EAM企業資產管理系統探析

時間:2022-09-11 08:29:26

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EAM企業資產管理系統探析

eam系統(EnterpriseAssetManagement)是指企業資產管理系統。EAM系統是在資產比重較大的企業,在資產建設、維護中減少維護成本,提高資產運營效率,通過現代信息技術減少停機時間,增加產量的一套企業資源計劃系統。

1EAM系統核心架構

EAM系統整個功能架構以設備/位置為中心,所有的工作都圍繞設備展開。每臺設備在系統內分配一個唯一編碼,設備的分類、技術規范、附件、制造商等直接同設備進行關聯,形成設備的基礎數據。甚至,還可以給設備建立二維碼、條形碼等。EAM系統整個工作的基礎是缺陷、計劃和維修工單。任何設備的故障或異常在系統中均反映成缺陷,并且可以對缺陷對設備影響程度進行分等級,定專業,同時可以直接形成維修工單,完成對缺陷的消除。形成缺陷的同時系統產生相應的短消息,通過電信等運營商發送到相應的維護人員和管理人員手機上。

2EAM系統企業應用分析

在企業之中,EAM的應用包含了諸多方面。其中,移動網絡技術、設備狀態監測以及標準作業計劃這三個方面對裝置設備的維修和維護有很大的幫助。

2.1移動網絡技術

WirelessFidelity(Wi-Fi),3G,4G網絡技術可以實現大規模的信息量無線傳輸以及快速傳輸。EAM系統的應用,可以通過無線網絡來獲取信息資料,并且做好及時的溝通。在企業中,我們進行這樣一個設想,一個操作人員在設備巡檢的時候持有PDA巡檢儀,操作人員發現某一臺設備存在缺陷隱患,然后通過拍照以及錄像之后,將這一個情況通過掃描設備二維碼/條形碼反饋給維修負責人,負責人就可以利用自帶的智能移動端看到存在的設備缺陷隱患,從智能終端上調出這一臺設備的檢修信息,并且將修理過程中需要哪一部分檢修工具,然后將相關的物料信息調出來,確認需要更換備件倉庫是否擁有庫存,其本身存放在哪個位置,隨即無線辦理開單領料。同時,在EAM系統之中可以提交維修工單進行相應的審批,其各個流程節點人員就可以將相應的工作請求審批完成,或者是接受工作任務。在整個過程流程節點上,各個關聯人員都無需在生產現場完成工作過程的交接,并且其工作痕跡也會在企業內部的信息平臺上保留。在這一個過程中,設備的履歷就會直接在系統的內部生成。另外,通過智能終端以及移動網絡,也能夠給企業的設備管理帶來諸多方便之處。

2.2設備狀態監測

安全生產,重于泰山。設備狀態監測指的是對運行設備,運用各種手段和人的五官感覺進行數據和信號采集,分析判定設備劣化趨勢和故障部位、原因并預測變化發展,提出防范措施,防止和控制突發故障出現,為設備狀態維修提供可靠依據而進行的管理。由于企業的重點設備以及關鍵設備本身具有精、大、貴、稀等特點,并且一旦發生故障就會帶來巨大的損失。所以,企業的設備管理部門以及相對應的管理人員就需要多多關注。為了能夠及時地發現、跟蹤、捕捉、評估設備的狀態,針對關鍵重點設備就應該做好在線監測,并且適時地采集設備狀態量化數據,如溫度、振幅、轉速等等,確保設備能夠在穩定、安全的狀態下運行。一旦數據出現了異常狀態,通過分析采集的數據,設備管理人員就能了解設備的實際運行狀態,并且對于設備的失效時間加以預測,通過利用采集到的數據,還可以讓資深的專家做好故障的診斷與預測。在大量積累數據之中,才能確保設備管理人員對設備的狀態有一個全面準確的把握。同時,適時的進行維修,這樣就可以防止維修過剩或者是維修不足的問題發生,基于設備狀態監測數據的維修,對于復雜設備的可靠性也有一定的提升幫助。目前,大部分企業在精、大、貴、稀設備的使用中,都會有相應的狀態監測設計與之相對應,但是其數據偏向于運行的監控,無法完成獨立的故障診斷以及提出維修決策,并且數據在生產控制系統之中會短時間的存放。今后的發展趨勢會在EAM系統之中融入故障模式、維修決策數據采集以及支持故障診斷,當數據本身出現的異常,超出了設定范圍的時候,就會自動的發出警報,而維修申請也會被觸發[1]。

2.3標準作業計劃

標準作業計劃就是對在作業系統調查分析的基礎上,將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解,以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據,以安全、質量效益為目標,對作業過程進行改善,從而形成一種優化作業程序,逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。一個作業計劃可以細化為一個或多個任務或程序,每次設備檢修任務創建時,根據實際需要檢修的內容進行引用。而要做到維修過程的標準化,以下幾個方面是首先要做的。

2.3.1制定缺陷庫

標準缺陷庫主要是在缺陷報告故障建立時候使用,可以按照缺陷庫實現對缺陷信息的填寫。通過分析故障,就能夠制定相應的應急方案和維修計劃。針對目前的故障位置、原因以及現象,就可以實現標準化的處理。

2.3.2制定任務清單

任務清單是工序的集合,其中包含了需要的物料和備件、需要的人員及工時以及外委/機具等。任務清單可以實現標準化的維修,并且在維修的過程中還可以起到定額控制的作用。假如我們把物料、備件、人員工時及外委/機具的費用錄入系統,那么整個維修項目的費用便一目了然。

2.3.3維修管理與日常維修

所謂維修就是部門人員針對故障對象以及異常情況發出的維修通知,或者是安全預防性維護計劃,就會有相對應的維護請求生成。作為技術性的支持文檔,會對維修任務的具體執行情況加以跟蹤,進而形成維修歷史,用于之后的統計分析,并且按照目錄的形式,就可以對故障現象、故障部件以及原因等加以記錄,最終形成標準的故障庫,為之后的決策提供依據支撐。同時,利用維修工單流程來做好維修過程的管理。一切存在費用消耗的維修任務,都應該有維修工單,將耗費的材料備件、維修工序、人員工時及外委/機具以及相關的信息全部記錄下來。如果工序需要進行動火作業,則需要先申請動火作業安全許可證;登高作業,需要申請高處作業安全許可證。對于動火作業安全許可證、登高安全作業許可證等都需要在工單中詳細記錄。在一道工序完成之后,在系統之中,維修人員需要進行匯報處理,并及時更新維修情況。在完成所有維修任務后,等待驗收后,方可關閉維修工單。利用維修工單來對維修作業進行控制的過程中,需要滿足維修管理標準化要求,這樣能夠為之后的決策與分析提供數據基礎支撐;在維修工單中,應該做好維修任務執行情況的及時更新,這樣方便大家對維修任務的執行情況加以查詢,實現信息彼此的共享;針對涉及到安全方面的作業,首先應該去辦理工作許可,之后再開展相應的維修作業,將職業健康與安全管理體系落實。針對維修之中需要使用的備品備件,都應該在工單中進行詳細的統計;對耗費的工時及外委/機具進行歸結維修中,能夠為后續的分析維修成本、生成數據報表、制定決策提供相對應的數據。其次,開展定期的檢修以及預防性的維護時,根據實際的運行情況以及設備在實際運行參數,各個專業工程師就可以制定單周期的維護計劃,這樣也可以實現系統自動觸發維護通知的要求[2]。最后,對于大中小修、技改以及科研項目所涉及到的部門較多、工期較長的項目,正好可以利用標準作業計劃進行整體性的控制和規范。在確定項目之后,可以將其編入計劃之中,項目負責人可以直接將項目的進度計劃直接寫入到系統。在項目開展過程中,還需要做好項目信息的及時更新,這樣才能夠實現信息共享。在具體的維修中,還應該利用維修工單做好相對應的管理。

3結語

總而言之,在現今社會之中,EAM是一種趨勢信息化的解決方案,在企業之中得到廣泛的應用,隨著應用深度與廣度的不斷提升,相信在未來的應用之中,EAM必定會成為主流,能夠為企業帶來更多的便捷。在未來的發展中,我們還需要注重企業資產管理系統的設計與實現,能夠通過更多的研究讓其發展得更加順暢。

作者:蒙熙 單位:瀘天化股份公司生產部

參考文獻

1楊旻.企業資產管理(EAM)系統綜述[J].科技視界,2013,(16):123

2楊美榮.企業資產管理系統設計與實現[D].大連理工大學,2015