哈爾濱旅游產業昂普資源的分析

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摘要：昂普（RMP）分析是旅游產業的發展需要對旅游資源、產品及市場進行客觀分析，從而得出發展旅游產業的可行性。利用昂普分析法對哈爾濱旅游資源的內涵，從旅游資源種類、資源特征以及產品轉化三個維度的資源狀況進行分析，為整體把握市場狀況、構建旅游產品體系提供思路。

關鍵詞:哈爾濱旅游產業；資源分析；產品轉化

一、資源分析的內涵

昂普（RMP）分析是在1999年由吳必虎提出的區域旅游產品開發理論模式，簡稱R分析法。這種分析方法不僅要對資源R(resources)和市場M(market)條件進行充分分析，并使它們與產品P(product)有機結合，而且更加強調資源、市場和產品之間的統一、互動關系。[1]對于昂普分析而言，資源分析是基礎，市場分析是方向，產品分析是核心。在《旅游資源分類、調查與評價》(GB/T18972－2003)的分類系統中，旅游資源的定義為:“自然界和人類社會中凡是對旅游者產生吸引力，可以為旅游業開發利用，并可以產生經濟效益、社會效益和環境效益的各種事物和因素。”[2]旅游資源是旅游產品開發的基礎，旅游產品開發的前提條件便是對旅游資源進行全面系統的分析和評價。本文資源類型分析是指對哈爾濱的各類旅游資源按照其屬性的不同進行類型劃分；資源特點是指對其獨特性、組合特點及資源開發管理過程中存在的問題進行的科學分析。其目的在于確定哈爾濱旅游資源的開發價值和開發順序，明確建設方向，是旅游資源開發規劃的重要內容。

二、資源類型

1.歐陸文化旅游資源

1903年，橫貫歐亞大陸的中東鐵路通車后，哈爾濱作為東方連接歐亞鐵路的交通樞紐，迅速成為了遠東地區經濟、政治、文化的戰略要地。20世紀上半葉，先后有19個國家和地區在哈爾濱設立了領事館和代辦處，有近二十萬歐洲僑民先后流亡到哈爾濱僑居，這深刻影響了哈爾濱的音樂、建筑和人們的生活方式等各個領域。古典主義、浪漫主義、文藝復興式、巴洛克、拜占庭、新文藝運動派和俄式建筑隨處可見，中華巴洛克式建筑是人類建筑史上中西合璧的典范。具有代表性的景點主要有中央大街、圣•索菲亞教堂、華梅西餐廳、哈爾濱秋林食品及各國領事館舊址、哈爾濱市道外區原中華巴洛克建筑群等。

2.冰雪文化旅游資源

哈爾濱冰雪旅游資源的開發無論在自然地理條件、社會經濟因素還是資源本身等方面都具有得天獨厚的優勢。哈爾濱素有“冰城”之稱，是世界冰雪文化的發源地之一。哈爾濱國際冰雪節與日本札幌雪節、加拿大魁北克國際狂歡節和挪威奧斯陸滑雪節并成為世界四大冰雪節；哈爾濱冰雪大世界占地面積60萬平方米，是當今世界規模最大、冰雪藝術景觀最多、冰雪娛樂項目最全的“冰雪迪斯尼樂園”；太陽島雪博會是我國雪雕藝術的發源地，是國內規模最大、藝術水平最高的雪雕盛會；亞布力滑雪場是我國第一座符合國際標準的國際旅游滑雪場，擁有高、中、初級雪道15條，其中高山雪道為亞洲之最。

3.音樂文化旅游資源

音樂歷來是哈爾濱最閃耀的一張城市名片，已成為這座城市熠熠生輝的旅游品牌。20世紀初，伴隨著中東鐵路的開通，西方傳統經典音樂開始源源不斷地涌入哈爾濱，哈爾濱成為我國接觸歐洲古典音樂最早的城市。2010年，哈爾濱以百年交響樂歷史和五十年“哈夏”音樂會歷史積淀為基礎，成功獲得了聯合國授予“MusicCity—Harbin,China”（音樂之城）榮譽稱號，成為亞洲唯一獲此殊榮的城市，成為中國第一個“音樂之城”。2012年5月，哈爾濱中央大街啟動“音樂之街”活動，2014年，中央大街首屆“老街音樂匯”上演，讓視覺、聽覺的享受留住游人的腳步，使哈爾濱的城市品位得到極大提升。

4.紅色文化旅游資源

哈爾濱作為全國第一個獲得解放的大城市，紅色歷史在我們黨的歷史上有著重要地位。哈爾濱作為中東鐵路樞紐城市，成為了傳播俄國馬克思主義革命思想的重要渠道，在一定程度上推動了中國共產黨的建立和發展。1923年10月，在陳為人的領導下，中共哈爾濱小組正式成立，是我們黨在東北建立的第一個地方黨組織。在抗日戰爭期間，哈爾濱經歷了東北抗日義勇軍、東北反日游擊隊、東北人民革命軍的前赴后繼，以楊靖宇、趙一曼等英雄人物為代表的抗聯戰士，為中華民族的抗日戰爭作出了卓越的貢獻。其中具有代表性的景點有侵華日軍第731罪證陳列館及革命領袖視察黑龍江紀念館等。

5.金源文化旅游資源

女真源自三千多年前的肅慎，漢至晉時期稱挹婁，南北朝時期稱勿吉，隋至唐時期稱黑水靺鞨，遼至金時期稱女真。哈爾濱市阿城區的金上京會寧府一直是女真建立的金帝國的早期都城，歷經了金太祖、太宗、熙宗、海陵王四代皇帝，作為金王朝的政治、軍事、經濟、文化中心達38年之久。女真族的社會生活多以捕魚、狩獵為主。至今在哈爾濱冬捕、冬釣等活動依然盛行，如松花江開江節不僅是對女真族傳統文化的繼承，同時也成為哈爾濱重要的旅游資源，對南方游客有著強烈的吸引力。其中更具代表性的景點有哈爾濱市阿城區金上京會寧府、哈爾濱市阿城區金太祖完顏阿骨打陵及亞溝石刻等。

6.森林濕地旅游資源

哈爾濱的森林及植物資源豐富，種類繁多。全市以地帶性植被紅松林、針闊葉混交林及人工林等為主。現有森林面積約232.4萬公頃，其中天然林面積140.4萬公頃，森林覆蓋率達43.8%，野生植物種類950種左右。[3]目前，全市有國家級森林公園12個，如哈爾濱國家森林公園、鳳凰山國家森林公園；省級森林公園6個；自然保護區16個。此外，哈爾濱松花江濕地旅游資源南北以松花江兩岸提防為界限，東起大頂子山，西至澇洲畜牧場，總面積為1080平方公里，是我國面積最大、景色最為優美的城市河流濕地。太陽島濕地、呼蘭河口濕地、伏爾加莊園等獨特的自然濕地景觀構成了哈爾濱獨具特色、面積約為12.5萬公頃的生態資源環境。

三、資源特點

1.旅游資源種類豐富，特色鮮明

特殊的地理地貌、氣候條件和人文歷史為哈爾濱帶來了種類豐富的旅游資源，包括歐陸文化、冰雪文化、音樂文化、紅色文化、金源文化等。由于地處高緯度，冬季漫長且雪質較好，使得冰雪旅游資源成為了哈爾濱最具特色的旅游資源。哈爾濱有全球最大的冰雪藝術景區———冰雪大世界、最高水平的雪塑藝術博覽會、流光溢彩的冰燈公園和充滿激情的滑雪運動，是全球最具特點和最熱鬧的冰雪旅游城市。夏日的哈爾濱氣候涼爽，美麗的松花江、太陽島充滿了和諧浪漫，濃郁的歐洲風情和都市文化，國內外聞名。

2.旅游資源組合較好，配置合理

旅游資源組合按照旅游區范圍大小具有一定層次性，既包括單獨旅游區的不同類型吸引物組合形態，也包括更大范圍風景區不同旅游資源種類的配合狀況。[4]從哈爾濱的旅游資源看，自然與人文旅游資源相互映襯，組合較好，配置合理。其中包括水域風光8處、建筑與設計27處、人文活動3處、地文景觀11處、生物景觀1處及遺跡遺址2處。較好的資源組合為哈爾濱旅游業的發展奠定了堅實的物質基礎，同時吸引了具有不同需求的旅游者前來感受哈爾濱這座城市獨有的魅力。

四、產品轉化

哈爾濱市旅游產品開發要求開發者對旅游資源進行系統分析和科學研究，根據哈爾濱自身資源優勢及旅游者偏好進行產品的開發和轉化。

1.歐陸風情類旅游產品

歐陸風情類旅游產品是指依托哈爾濱獨特的歐陸風情旅游資源而開發的具有強大吸引力的包括建筑、教堂、美食等的旅游產品。針對歐陸風情類旅游產品應策劃不同的線路供游客選擇，突出觀光、求知、體驗、娛樂，開展“歐陸風情之旅”主題旅游。如建筑藝術游，中央大街歷史文化街區—霽虹橋—紅軍街歷史風貌保護區；教堂文化游，索菲亞教堂—猶太總會堂—猶太紀念館；這對于哈爾濱旅游產業發展呈現出的“冬夏兩季熱而春秋兩季冷”的現象無疑是一種有效的填充和彌補。

2.冰雪文化類旅游產品

冰雪旅游產品是針對冰雪旅游客源市場這一特定的客源市場，側重滿足冰雪旅游者休閑、游覽、娛樂、體驗等方面的需求，需要設計者與經營者有針對性研發與供給的冰雪旅游產品。[6]哈爾濱的冰雪旅游產品包括冰雪大世界和太陽島雪博會等冰雪節慶活動；冬泳、國際冰雕、雪雕等冰雪賽事活動；書畫、攝影展、冰上婚禮等冰雪文化活動。從冰雪體育產品、冰雪文化產品以及冰雪節慶產品等方面對哈爾濱市冰雪旅游產品進行深度開發，不僅可以使冰雪旅游接待地獲得良好的經濟效益和社會效益，而且對哈爾濱市冰雪旅游產業的發展將起到巨大作用。

3.紅色文化類旅游產品

紅色旅游產品是一種思想性、教育性和感召性都很強的專項旅游產品，其內容分解為歷史過程、革命精神和物質景觀三個部分。其中，展覽館是紅色旅游產品歷史過程的主要構成，如日軍“七三一”部隊侵華罪證陳列展館；革命精神是紅色旅游產品的靈魂與核心，旅游中較多地體現在紀念堂、陵園。如尚志烈士陵園、東北烈士紀念館等；物質景觀是紅色旅游產品的物質載體，主要包括這一段歷史過程中所創建的革命根據地、偉人故居等，如蕭紅故居。紅色旅游產品的開發不僅可以豐富旅游產品的內容，也有助于提高我們的民族凝聚力。

4.歷史文化類旅游產品

歷史文化旅游產品是指滲透在整個歷史發展過程中的人類活動創造的物質和精神的遺留，是具有現實意義的旅游產品。哈爾濱發展歷史文化旅游產品可打造近郊文化圈層，挖掘金源文化、開發特色旅游產品，并推廣歷史文化旅游專線，如：阿城金源歷史文化1日游，金上京歷史博物館—金上京會寧府遺址金太祖陵公園—會寧公園—阿城清真寺。其發展能夠使各個旅游區（點）在整個空間布局下的功能價值和定位，并精心設計功能分區，而且能夠發揮旅游集聚優勢，并進行資源整合。

5.避暑休閑類旅游產品

避暑休閑類旅游產品即消夏休閑產品，是指將觀光、度假、漂流、登山、露營、攝影、修學與科普等多種功能相結合的旅游產品。哈爾濱市區內可形成以北島、東山、西湖、中河的山水森林城市為自然依托，歐亞城、音樂城、啤酒城、國家歷史文化名城為文化內涵的都市避暑休閑度假地格局；市域內縣（市）形成以玉泉狩獵旅游度假區、玉泉-平山休閑度假區、亞布力旅游度假區等精品項目為主要依托的避暑旅游帶。這樣不僅能夠充分利用哈爾濱的旅游資源，還能夠使哈爾濱成為四季可游的全年候旅游地。

作者:楊銘鐸 張新 單位:哈爾濱商業大學

參考文獻：

［1］劉寧寧.體驗經濟視野中的節事類旅游產品設計研究［D］.上海：華東師范大學，2004.

［2］龔晨楓.RMP(昂普)分析下磐安養生旅游產品開發研究［J］.湖北函授大學學報，2014（12）:97-98.

［3］張然.關于中國旅游業旅游資源組合的研究［D］.青島：青島大學，2005.

［4］徐文婧.哈爾濱冰雪大世界SWOT分析及發展對策研究［J］.商業文化，2011:上半月（04），103-104.

［5］吳必虎.區域旅游開發的RMP分析———以河南省洛陽市為例［J］.地理研究,2001（1）:103-110.

［6］李喜娜.哈爾濱市冰雪旅游產品深度開發研究［D］.哈爾濱：哈爾濱師范大學，2011.

［7］姜文娟.商務旅游與城市發展辨析［J］.財經界，2006（7）:258-261.