綠化工作管理處財務管理措施

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一、綠化工作管理處財務管理的主要內容

1.做好財務預算工作，重視資金使用情況的考核評價

由于綠化工作管理處所需資金是由國家財政撥款的，根據國家預算管理的相關要求，綠化工作管理處應該根據年度發展計劃編制年度財務收支計劃，編制好財務預算收支計劃是綠化工作管理處做好財務管理工作的基礎環節。合理編制財務預算收支計劃，有助于根據綠化工作管理處年度工作計劃供應和調度充足資金，從而推動城市綠化工作的順利進行。同時，要對預算執行情況進行監督檢查，對資金使用情況及其效果進行考核評價。在對預算執行情況進行監督的過程中，要根據單位內部制約監督制度的要求，財務部門、監察部門、審計部門等共同參與到資金使用情況的檢查和考核過程中，對資金使用的過程及相關環節進行全面細致的檢查，尤其是對資金使用的效益情況進行考核和評價。

2.加強制度建設，進一步規范財務活動

綠化工作管理處的財務管理工作千頭萬緒，工作復雜。但是，要抓好財務管理工作，必須嚴格按規章制度辦事，一定要認真做好財務制度建設，各項工作堅決做到有章可循、有法可依。綠化工作管理處內部要根據相關財務制度，建立起科學的支出約束機制，嚴格履行經費開支審批制度以及經費開支報銷程序等，科學合理地安排項目經費。嚴格加強經費支出管理，堅決避免資金使用過程中出現違規浪費現象，節約資金，提高資金的使用效果。

3.大力開展財務人員的培訓工作

要做好財務管理工作，其中一項重要任務就是要做好內部財務管理人員的培訓工作。要認真組織財務工作人員以會計法及《會計基礎工作規范》等知識為內容的職業培訓，通過開展各種形式的培訓和教育活動，不斷提高財務管理人員的業務素質和職業道德，熟練掌握財務管理工作的基本環節和工作要求，讓他們盡快適應財務管理工作的需要，進一步提高從業人員的綜合素質和職業技能。

二、新形勢下綠化工作管理處財務管理中的問題

雖然財務管理工作的有效開展引起了綠化工作管理處的高度重視，并采取了一些措施提高財務管理水平。但整體效果來看，卻顯得有些不盡人意，財務管理工作的開展仍然存在一些有待解決的問題，這些問題大致包括以下幾個方面：

1.預算重視程度不夠，預算編制缺乏科學性

預算是企業根據事業發展計劃和工作需要而制定的，并按照相關規定得到政府部門批準的年度財務收支計劃。預算是推動綠化工作發展實現綠化目標的重要保證，也是綠化工作管理處內部加強財務管理工作的主要依據。在現實生活中，我們看到，很多單位由于相關財務知識的缺乏，沒有深刻理解財務預算的重要性，在編制預算過程中不夠重視，預算編制制定不合理，資金管理不統一，這就導致了財務預算缺乏科學性，給財務管理工作造成了難度。

2.資金使用效益低，管理職能弱化

由于當前綠化工作管理處財務管理實行預算績效考核，注重預算管理的規范性，而對財務管理的要求相對較低，主要是預算編制、預算執行和預算監督等內容，這就導致資金使用效益低下，內部的財務管理職能弱化，出現了很多部門預算不規范，很多專項經費被擠占，有的時候資金支出沒有嚴格執行預算計劃，導致財務預算流于形式。而且財務部門對經費的管理基本上都是事后核算，而沒有對資金使用的過程進行有效監控，更缺乏對相關資金的使用效率進行考核與評估，由此造成資金使用效率低下。

3.財務人員的管理意識薄弱，專業水平低

很多時候，由于財務管理人員財務管理知識欠缺，影響到單位財務管理的效果，使資金使用面臨著一定的風險。一些財務人員只重視從會計的角度對發票、報銷單等資金劃撥手續進行審批，而沒有根據相關合同或文件的要求對資金項目指出的正確性與合理性進行認真核查。

三、新形勢下加強綠化工作管理處財務管理水平的措施

想要從根本上提高財務管理的整體水平，綠化工作管理處必須結合自身發展的實際情況和根本需求，采取科學合理的完善措施，具體可以從以下幾個方面著手：

1.進一步完善財務管理制度

首先，高度重視財務預算管理。預算要始終結合本單位的工作職責和任務要求，合理編制本單位財務收支預算，真實反映單位資金收支情況，推動相關業務活動順利開展，促進各項事業沿著正確的軌道不斷向前發展。財務預算是財務管理工作的基礎，要將預算外收入、經營收入全部納入到預算管理之中，準確編制本單位年度預算，全面反映單位預算內外資金收支狀況。

2.進一步強化預算意識

建立完善的財務管理制度是加強財務管理的重要基礎，在實際管理過程中，要進一步強化預算意識、政府采購意識和重大財務支出事項集體決策的意識。按照預算嚴格控制基本支出的開支范圍和標準，不得隨意調整基本支出和項目預算，嚴禁出現攤派、擠占、挪用等現象，強化預算管理的嚴肅性、可行性。

3.認真做好內部審計工作

資產管理是對資產的實物形態進行管理，從而確保其合理配置和高效使用。要切實做好內部審計工作，針對財務處理過程的關鍵控制點，認真落實財務管理過程中的決策、執行、監督、反饋等各個環節。同時，要加強專項資金管理，按照《會計法》的要求，切實做好專項資金的管理工作，應該先由財務主管事前審核，對不符合范圍和類別的資金直接停止報賬，對合理支出再走正常審批程序，確保專款專用。

四、結語

綜上所述，隨著我國城市建設腳步的不斷加快，綠化工作管理處對于財務管理也必然會給予高度重視。從本文的分析我們能夠看出，當前綠化工作管理處財務管理中仍然存在一些有待解決的問題，因此，在未來的時間里，相關部門必須結合單位的實際情況，采取針對性的措施來對財務管理工作進行完善，從而更好的促進我國城市建設的可持續發展。

作者:王靜 單位:洛陽市綠化工程管理處