骨科人性化護(hù)理論文

時(shí)間:2022-09-27 10:19:00

導(dǎo)語(yǔ):骨科人性化護(hù)理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

骨科人性化護(hù)理論文

【摘要】為了促進(jìn)人性化工作的開(kāi)展,本文分析了新時(shí)期優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),還應(yīng)在服務(wù)過(guò)程中處處體現(xiàn)以人為本的思想,把尊重患者,關(guān)愛(ài)患者,方便患者和服務(wù)患者的人文精神貫穿在醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程中。經(jīng)過(guò)2年時(shí)間的努力,取得了令人滿意的效果,實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)服務(wù),真情服務(wù),人性化服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】骨科人性化護(hù)理

【Abstract】Inordertopromotethedevelopmentofhumanizednursing,thisarticleanalyzedthathighqualityserviceshouldincludenotonlyprovidinggoodmedicaltechniqueservice,butalsorevealingthethinkingofpeopleorientedintheservingprocess.Andthenweshouldinsistrespectingpatients,caringpatients,facilitatingpatientsandservingforpatientsthroughouttheprocessofmedicalservice.Sincetwoyearsstriving,wenotonlyhavegotsatisfactoryeffect,butalsohaverealizedinitiativeservice,truefeelingsserviceandhumanizedservice.

【Keywords】orthopedicsdepartment;humanizationservice;nursing

今年是“以病人為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年”,保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和病人安全是管理年活動(dòng)的主線,也是醫(yī)院管理和醫(yī)療衛(wèi)生的主題。近2年來(lái),我科開(kāi)展了全程優(yōu)化服務(wù),為患者提供身心護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。現(xiàn)將我科人性化護(hù)理做法與體會(huì)報(bào)告如下。

1人性化護(hù)理的具體做法

人性化護(hù)理行為的內(nèi)涵包括:對(duì)人信念的秉持,尊重患者的個(gè)別性;真正了解臨床情況;做到與患者同在;護(hù)理內(nèi)容的實(shí)質(zhì)舉措是采取具體行動(dòng)[1]。

1.1轉(zhuǎn)變服務(wù)理念目前,醫(yī)學(xué)模式以生物醫(yī)學(xué)模式向生物―社會(huì)―心理醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變。為此我科率先在全院開(kāi)展人性化護(hù)理的管理模式,開(kāi)展整體護(hù)理,努力為患者提供“溫馨、優(yōu)質(zhì)、便捷”的服務(wù),推行微笑服務(wù),在護(hù)士心中樹(shù)立起患者無(wú)錯(cuò)的理念,使每位護(hù)士在操作中充滿愛(ài)心,充滿溫情,視病人如親人,使患者感到如家般的溫暖,使人性化護(hù)理變成每位護(hù)士的自覺(jué)行動(dòng)。

1.2提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)和能力[2]社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,只有不斷學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn),才能在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我科護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中深深地體會(huì)到,為患者提供人性化服務(wù)需要有扎實(shí)的理論知識(shí)、嫻熟的操作技能。(1)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn):要求西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士都參加中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高中醫(yī)技能,將所學(xué)的中醫(yī)基礎(chǔ)理論運(yùn)用于臨床實(shí)踐,更好地體現(xiàn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的特色。(2)服務(wù)禮儀的培訓(xùn):大方得體的行為能為患者帶來(lái)良好的心境。組織護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),要求護(hù)士舉止文雅,端莊大方,動(dòng)作輕巧,著裝整齊,與病人交往面帶微笑,態(tài)度和藹,使護(hù)士外在形象與內(nèi)在修養(yǎng)相結(jié)合。(3)開(kāi)展三基訓(xùn)練活動(dòng):科內(nèi)開(kāi)展了以基礎(chǔ)知識(shí)-基本技能-基本操作為主的三基訓(xùn)練活動(dòng),護(hù)士長(zhǎng)定期抽查,使護(hù)士的理論知識(shí)和技能都大幅度提高,真正減輕了患者的痛苦。

1.3開(kāi)展星級(jí)服務(wù)我院2000年開(kāi)展了星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng),在護(hù)士骨干中選拔星級(jí)護(hù)士,樹(shù)立為患者服務(wù)的典范,我科現(xiàn)有二星級(jí)護(hù)士2名,一星級(jí)護(hù)士2名,在為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也帶動(dòng)其他護(hù)士積極向上,爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)護(hù)士的氛圍。護(hù)理上做到“四輕、三送”。如護(hù)士送藥時(shí)必須準(zhǔn)備好溫水,做到送藥倒水,看服入口,服后再走。在病房中切實(shí)開(kāi)展“七有聲”服務(wù),即:新入院病人有通告聲,出院有道別聲,損傷失誤有致歉聲,與病人合作有謝聲,實(shí)施治療有稱(chēng)呼聲,使患者真正感受到“星級(jí)”的服務(wù)感受到人性化服務(wù)的優(yōu)質(zhì)與溫馨。

1.4強(qiáng)化健康指導(dǎo)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)護(hù)士以人為本的服務(wù)理念,每天深入病房與病人交流。有效的溝通技巧,指展示良好個(gè)性品質(zhì)的行為方式[3]。在工作中,多一點(diǎn)微笑,用微笑和愛(ài)心去安撫患者焦慮和恐懼的情緒。結(jié)合我科的病種,我科總結(jié)制定了腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、骨折術(shù)后功能鍛煉等中西醫(yī)結(jié)合的健康教育手冊(cè),并為頸椎病患者制定了中醫(yī)食療藥膳方。開(kāi)展通俗易懂的健康教育,如入院指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、疾病指導(dǎo)、康復(fù)期功能鍛煉、運(yùn)動(dòng)療法等并為患者發(fā)放健康教育處方,使健康教育真正落實(shí)。

1.5延伸護(hù)理服務(wù)隨著護(hù)理學(xué)科的不斷發(fā)展,護(hù)理服務(wù)已經(jīng)不再僅僅局限于醫(yī)院內(nèi),而是不斷向外延伸,建立出院病人電話回訪制度,提供出院病人溫馨聯(lián)系卡,卡上注明醫(yī)生、護(hù)士的姓名、電話、復(fù)診時(shí)間,告知患者如有不適及時(shí)聯(lián)系,及時(shí)來(lái)院就診。并于患者出院1周內(nèi)主動(dòng)打回訪電話問(wèn)候,提醒患者復(fù)診時(shí)間,告知其注意事項(xiàng),使患者倍感溫馨。

1.6做到換位思考,理性處理各類(lèi)事件骨科患者大多遭遇突發(fā)事件,患者情緒波動(dòng),家屬煩躁焦慮,護(hù)士需換位思考,體貼和理解。體貼是愛(ài)的表現(xiàn),主要表現(xiàn)為護(hù)士能理解患者的痛苦感受,設(shè)身處地為患者著想,了解和滿足患者的需要[3]。

2人性化護(hù)理的體會(huì)

2.1患者滿意度大幅度提高患者的滿意是我們的追求,也是衡量人性化護(hù)理優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行人性化護(hù)理后,患者滿意率始終保持在98%以上,無(wú)一例因護(hù)理不當(dāng)而發(fā)生褥瘡,護(hù)理工作受到患者及家屬的贊揚(yáng),全年無(wú)投訴。因此,開(kāi)展人性化服務(wù),為患者提供細(xì)致入微的人文關(guān)懷,是提高患者滿意度的關(guān)鍵。

2.2護(hù)理質(zhì)量大幅度上升自從我科實(shí)施人性化護(hù)理后,使護(hù)理質(zhì)量大幅度上升,護(hù)理糾紛為零。今年上海市衛(wèi)生局醫(yī)政督察及上海中醫(yī)藥大學(xué)綜合檢查中,我科均獲得了滿分,護(hù)理質(zhì)量得到護(hù)理專(zhuān)家的一致肯定。因此,我科被評(píng)為院巾幗文明崗和先進(jìn)集體。

2.3護(hù)士服務(wù)理念增強(qiáng)護(hù)理服務(wù)是長(zhǎng)久的、連續(xù)的,俗話說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理”。以人為本的內(nèi)涵是人文精神,本質(zhì)上是一種以人為中心,對(duì)人存在的意義、人的價(jià)值以及人的自由與發(fā)展珍視與關(guān)注的思想[4]。我國(guó)正在走向人口老齡化,骨科老年患者不斷增多,患者的需求是多方面,而生活護(hù)理是患者最基本的需求。為此我科把為患者做生活護(hù)理作為護(hù)理工作的重要一部分。在強(qiáng)化人性化護(hù)理教育后,護(hù)士主動(dòng)幫助患者翻身、拍背、擦身、洗頭等,使病人得到全面、及時(shí)、滿意的護(hù)理。病人稱(chēng)贊護(hù)士“技術(shù)精湛,服務(wù)一流”。

3小結(jié)

以人為本明確了護(hù)理的服務(wù)方向、服務(wù)要求。因此,開(kāi)展人性化服務(wù),服務(wù)于患者開(kāi)口之前,給患者家的感覺(jué),已成為我院骨科每位護(hù)理工作者為之奮斗終生的目標(biāo),只有這樣才能為每一位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能真正做到關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛(ài)患者。

【參考文獻(xiàn)】

1田瑞華,康沛,李秋云.對(duì)一例慢性可疑卵巢癌患者實(shí)施人性化護(hù)理的體會(huì).中華護(hù)理雜志,2001,36(12):946.

2朱麗芹.安全護(hù)理與護(hù)理糾紛防范的探討.齊魯護(hù)理雜志,2002,(12):957.

3劉曉紅.護(hù)理心理學(xué).上海:上??茖W(xué)技術(shù)出版社,2005,168-169.

4孫秀珍.護(hù)理管理應(yīng)以人為本.中國(guó)護(hù)理管理,2001,21(1):58.