煤礦安全生產標準化管理模式

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人類世界不斷朝著標準化的方向發展。現階段，全球很多國家與地區都建立了獨具特色的標準化組織，其前期的特點主要是計量化和技術規范化。而目前的標準化在原有基礎上更加復雜和系統，已開始尋找一個最優化的目標，并運用更加先進和科學的工具與方法進行調節。就國內煤礦企業發展現狀而言，過去一直都不是很重視科學管理，也不擅長應用科學管理模式，實際科學管理基礎相對較薄弱。直到最近幾年才對管理與工作標準化重視起來。相比國外煤礦管理工作，還有很大的差距。對此，借助系統工程技術在煤礦安全管理中引入的標準化系統，同時考慮到煤礦自身的特點，分析煤礦在安全生產管理方面存在的問題，同時提出一些具體的改進和實施策略。

1做好煤礦安全生產標準化管理工作的意義

對煤礦進行標準化管理的優勢主要有：①有效降低勞動成本，并能夠反復使用最優的方案；②不斷提升煤礦的安全生產水平。現階段，通過標準化的管理系統，煤礦企業也逐漸構建了安全管理體系，通過實際操作與考核，能夠顯著提升系統的水平，進而促進煤礦安全管理工作質量的改善；③搞好煤礦安全生產標準化，煤礦安全生產就會有保證，必須不斷創新、逐步完善，最終形成一套行之有效的安全生產標準化體系［1］。

2煤礦安全生產標準化管理模式的具體內涵

煤礦進行安全生產標準化管理，主要是為了更好地保障煤礦安全生產。標準化管理模式主要是各項管理工作都依據相關標準進行作業，其奮斗目標主要是為達到零事故，創建以企業“一把手”為主要領導體系的安全生產責任制，并對標準系統進行嚴格貫徹，同時還應依據群體動力學中的相關內容，來實施安全生產與標準化操作，以實現本質安全。要想搞好煤礦安全生產標準化，必須牢固樹立自覺抓質量、保安全、求生存的發展戰略意識，真正把煤礦安全生產標準化放在首位。這是全體干部職工的共同職責。

3煤礦安全生產標準化管理模式的主要特點

煤礦安全生產標準化管理模式有很多特點。操作中必須以人為核心，一切圍繞人來開展工作，把人的作用及地位放在首位，通過對人的認識進行統一，對人的行為進行規范來激發人內在潛力，并利用管理方法，對作業方法進一步優化，以實現最終的安全生產。對于沁水峪煌煤業有限公司而言，在實施本安體系建設作業時，主要目標就是做好關于人、設備、環境和管理等四個方面的工作，盡可能地實現零事故的最終目標［2］。

4煤礦安全生產標準化管理模式創立的意義

企業要創立該模式，是因為該模式具有比較全面的內容和非常科學的方法，具有超前的預防功能。通過創建并應用該模式，有助于進一步貫徹“安全第一，預防為主”的科學方針，對于消除企業在安全管理方面的被動局面有很大的幫助。該模式對安全生產標準化的原理進行了完善。根據循環原理，充分結合礦井自身現狀，努力創建班組、區隊以及礦三級安全生產標準模式。對安全生產標準化管理的相關內容進行了深入探討，并對模式的約束與動力機制進行了研究［3］。

5課題研究擬解決的主要問題

（1）借助該目標系統有助于實現零事故。生產過程中的各種因素，人的因素是最活躍的。要確保安全生產目標的實現，必須加強對人的控制，而要實現設備和環境的安全運行條件，也只有發揮人的作用，才能實現這一目標。進行安全生產標準化建設的根本目的也是為了實現安全管理水平的提升，讓每一個職工學標準、懂標準、用標準，真正做到上標準崗，干標準活，用標準來約束自己的行為，最終實現安全生產。（2）有助于讓安全管理工作與標準化系統充分結合。在實際管理工作中，人們借助系統工程，制定出科學合理的安全生產標準，對存在的不安全因素進行評價，制定風險分級管控措施，并將其作為生產安全管理的機制，從而良性循環。（3）可使安全管理方法及安全管理技術更詳細更全面。該模式把安全生產進一步深化為包括控制人的行為和管理等安全大系統，當人們在全面應用該模式時，會突出重點，更全面地應對薄弱環節，有助于實現全過程及全員管理，更有力地促進礦井安全生產［4］。（4）有助于全面提高職工安全生產意識。應用安全生產機制可為安全生產營造良好的氣氛，促使職工都能樹立安全生產意識；通過約束機制，能體現安全生產的重要性，“安全第一”的生產理念也能深入人心。通過標準化管理，能有效提升干部職工的基本素質修養，并通過嚴格考核、加強安全檢查等有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進煤礦安全生產標準化基礎工程。

6煤礦安全生產標準化策略

（1）與思想教育相結合。在日常生產作業中，各煤礦企業應強化職工安全生產標準化學習工作，努力提高職工對標準化工作的認識，主動踐行標準化安全生產要求。同時企業必須科學地處理標準化安全生產活動與其它工作之間的關系，在廣大職工中加強標準化安全生產活動的重要性教育及實踐要求，統一思想，努力提升廣大干群職工的安全生產意識；認真貫徹落實國家對煤礦安全生產的各項規定，使各級管理者真正認識到實現安全生產標準化對于企業可持續發展的重要作用，一切生產作業活動必須以確保干部職工的生命健康與人身安全為前提［5］。（2）與制度建設相結合。要想把安全生產標準化工作做到位，各煤礦企業必須切實結合企業現狀，按照標準化安全生產要求，組織專業工程技術人員制定出科學的標準化安全管理制度，進一步明確標準化安全生產目標、具體實施方案、操作要求及標準化安全生產考核獎懲方案，為具體活動的執行提供可靠依據。務必結合科學化、人性化特點，來逐步完善標準化安全生產管理制度，一切活動的實施都要以激勵為主，懲罰為輔，將標準化安全生產管理要求切實落到實處，杜絕一切形式化的操作。（3）與安全培訓相結合。毋庸置疑，高效率的安全培訓是實現標準化安全生產目標的重要前提。培訓工作除了專業技能培訓、特殊工種培訓以外，還會涉及安全管理制度及安全操作標準的相關內容，并且培訓內容中都會融入一些現代化企業安全管理理念。煤礦企業通常采取脫產、半脫產、業余、社區、家庭、全員等多種形式的培訓工作，必須結合企業實際加強專業理論的學習和訓練，以期全方位提升員工的崗位操作能力，實現標準化作業。（4）與技術創新相結合。依據科學技術是第一生產力的科學論斷，煤礦企業在逐步落實標準化安全生產責任的同時，還要多關注煤礦技術工作，采取多種激勵措施，鼓勵技術研發部門開展技術創新，積極與當地高校合作進行技術研發，形成一套集技術自主研發、技術引進為一體的技術創新機制，積極推廣應用新的技術設備和新材料。在逐步實現標準化安全生產管理模式的進程中，必然會遇到先進的技術設備與企業實際不相符的狀況，需要企業在此基礎上結合實際對新技術或新設備進行二次開發，逐步解決新機制與當前實際相互錯位的問題。基于此，企業領導必須在技術創新工作中率先示范，并對參與和支持技術革新的人員給予獎勵，同時適當縮短評優評先的考核周期，逐步引導技術研發人員積極地投入到技術設備革新的工作之中。（5）與安全文化建設相結合。就煤礦企業生產現狀而言，強化安全文化建設可以說是實現安全生產標準化的重要前提。煤礦企業應強化對安全文化管理工作的認識，把此項工作視作日常重要工作來抓。通過采取一系列符合企業實際的文化宣傳活動，傾力打造具有特色的煤礦企業標準化安全生產氛圍，同時取得更多員工的理解和支持，敦促其自覺遵守并妥善落實有關安全生產標準化建設方面的工作要求［6］。

7結語

煤礦安全生產管理模式是以煤礦安全管理標準化為核心、操作標準化為基礎、現場標準化為保證、信息標準化為依據，進行班組、區隊、礦三級安全標準化建設，包括全部安全管理基拙工作和安全技術防范對策。這是市場經濟條件下的真正全過程、全方位、全員的安全生產管理模式。對于煤礦企業來說，標準化安全生產管理工作是一項復雜的、系統的、需要長期堅持落實的工作。大多數礦井地質條件復雜，工人的作業環境比較惡劣。因此做好安全生產標準化工作對煤礦安全生產來說意義重大。對此，人們必須充分了解煤礦安全生產標準化管理模式，并努力采取相關措施充分做好此項工作。只有這樣，才能更好地保障煤礦安全生產，才能促進我國煤礦開采事業實現長期健康、可持續發展。

［參考文獻］

［1］張翼.煤礦安全質量標準化管理系統［J］.煤礦安全，2017（6）：45-47.

［2］梁子榮，辛廣龍，井健.煤礦隱患排查治理、煤礦安全質量標準化與煤礦安全風險預控管理體系三項工作關系探討［J］.中國煤炭，2015（7）：66-69.

［3］王江平.如何加強煤礦的安全質量標準化建設工作［J］.能源與節能，2014（9）：70-72.

［4］秦建亮.加強安全文化建設促進煤礦安全發展［J］.安全生產與監督，2012（1）：86-88.

［5］樊東坡，程偉.現階段煤礦安全生產標準化達標創建中存在的問題與對策［J］.內蒙古煤炭經濟，2017（22）：77-79.

［6］高建光.標準化建設是煤礦安全生產的保障［J］.山西科技，2014（2）：47-50.

作者:張昭 單位:山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業有限公司