煤礦安全培訓問題及對策

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ED做好安全培訓工作，是煤礦企業保證安全生產的基礎，是踐行國家“人才興安”戰略的有力舉措。從近年來我國煤礦事故的發生次數與傷亡人數來看，整體呈下降趨勢，但仍然需在許多低級錯誤而導致的事故發生，究其原因就在于工作人員安全意識薄弱，企業安全培訓工作未落實到位等。因此，正視目前我國煤礦安全培訓中存在問題，并且通過相關措施去提高員工安全意識，強化其自我保護能力，對于我國煤礦安全生產及其穩定發展有著重要意義。

一、當前我國煤礦安全培訓存在的問題分析

(一)對安全培訓工作的重視度不高。煤礦企業的安全規程中有明確規定，凡是煤礦井下生產的從業人員，一定要接受事先培訓且考核合格，取得資格證書后方可上崗。此外在間隔一段時間后還需再次進行培訓，而未接受培訓的人員，堅決不予以上崗。然而從實際情況來看，許多煤礦企業所開展的安全培訓工作僅僅是為了應付上級檢查，因為要安排員工去參加安全培訓，則勢必會導致勞動力不足，完成產量指標的任務壓力便增大，同時安全培訓還需要資金，會導致企業利潤下降，屬于浪費時間與錢財的不必要工作。正因為煤礦領導缺乏長遠考慮與安全意識，也就導致目前煤礦企業對安全培訓工作的重視程度不高。(二)員工配合度不高。目前，我國的煤礦企業都相繼開展了安全培訓工作，但卻有許多員工并不愿意參加，大多數的員工認為安全培訓只是為了拿到上崗證，而證書到手能夠開工便可，無需再浪費過多時間去參加安全培訓［1］。同時，也有許多員工認為安全培訓內容與實際井下生產工作相去甚遠，對于許多實際問題并沒有講授，也導致其接受培訓的積極性不高。此外，對于員工而言，其本身薪資待遇便不高，如果脫離工作崗位去接受安全培訓，煤礦企業只能給員工發放基本工資，其收入便會大幅減少，在無保障的條件下去接受煤礦企業的安全培訓，也難怪員工會出現不配合的情緒。(三)煤礦員工水平參差不齊。從當前煤礦企業的員工結構來看，大部分員工文化水平偏低，許多接受了專業培訓與學歷較高的技術專業并不愿意投身于煤礦事業，進而導致當前我國煤礦企業中員工的文化程度降低，對我國煤礦產業發展產生一定的制約。正因為如此，在針對這部分員工所開展的安全培訓工作當中，他們對于問題的分析能力以及自律意識基本偏差，在技術知識的學習中不懂得記錄筆記，不重視培訓后的復習，導致培訓過的知識轉眼即忘，這也是煤礦企業安全培訓工作成效一直無法提升的關鍵癥結。(四)安全培訓師資力量有限。煤礦安全培訓的師資力量薄弱同樣是目前存在的主要問題之一，主要原因就在于工作環境與薪酬待遇，導致大量優秀安全培訓教師逐漸流失，再加上煤礦企業中許多技術專員也在不斷流失，導致煤礦企業內部安全技術培訓交流難以開展，而不得不外聘教師進行安全培訓，而這部分師資力量難以把控，也對煤礦安全培訓工作造成影響。

二、提升煤礦安全培訓質量的相關對策分析

(一)提高對煤礦安全培訓的重視度。早在2013年國家安全監督總局所頒布的《煤礦礦長保護抗宮生命安全規定》中便有明確指示:礦領導需親自下井帶班，保證從業人員培訓合格且持證上崗，嚴禁出現違規指揮的行為［2］。其中側重點便在于強調從業人員安全培訓的重要性及其必要性，所以煤礦企業的領導因清楚地認識到安全培訓對于安全生產有著良好促進作用，并且培訓不僅只是為了拿證，重點在于強化員工對于安全生產的責任感，使其從意識上得以提高。唯有煤礦企業領導對安全培訓工作提高重視，員工才會更加主動積極地去接受安全培訓，對于煤礦安全生產而言則意義重大。(二)完善激勵機制，適度提升受訓員工的收入。在煤礦員工接受安全培訓的期間，由于只有基本工資發放，會導致收入的減少而打擊受訓員工的積極性。因此，為了能夠有效提升員工的安全培訓積極性，煤礦企業除了要給予一定的政策補貼之外，還可制定完善激勵機制，將員工的薪酬與安全培訓的最終考核結果關聯，在爭先創優的活動當中，向安全培訓中表現優異的員工進行現金獎勵，評選出優秀的教師、學員，以此去營造比拼、趕超、幫帶的安全培訓氛圍，促進員工受訓積極性的提升。(三)根據員工文化程度，優化改進教學方法。由于員工文化水平的參差不齊，因此對于他們所開展的安全培訓工作也應采取不同的教學方法，更具員工文化程度進行相近分班，在完善的培訓計劃下確保受訓員工得到最合理的安全培訓［3］。此外，在安全培訓教學中，教師不應過多講解理論，尤其是在安全技術培訓的過程中，可結合典型案例予以說明。通過案例教學法的應用，能夠讓煤礦員工更有代入感，進而提高其安全生產的意識與自覺性。(四)加強培訓師資力量建設。具體來講，首先要求教師的培訓理念要與時俱進，在安全培訓教學中要選擇合適的課件與案例;其次，教師應不恥下問，對于經驗豐富的煤礦員工要多請教，將培訓知識與實際生產進行聯系;最后，教師還應盡可能多得參加學術交流，不斷提升自身的知識儲備，為煤礦員工提供更為創新且先進的安全技術培訓內容。

綜上所述，煤礦企業的安全培訓工作成效會直接影響從業人員的安全意識與自我防護水平，也對煤礦企業的設備財產保護息息相關。因此，煤礦企業一定要重視安全培訓工作，并且對其中存在的問題尋求針對性的解決對策，保證安全培訓模式的與時俱進，在時代的變化中不斷創新，讓所有員工都能夠充分認識到安全生產的重要性，進而助推煤礦產業的可持續發展。

參考文獻:

［1］郭嵐．煤礦安全培訓存在的問題及對策［J］．職業，2011(12):117．

［2］陳偉偉，梁釗．煤礦安全培訓存在的問題與對策分析［J］．中小企業管理與科技旬刊，2013(1):126-127．

［3］侯紅霞，孟蕊．煤礦安全培訓存在的問題與對策［J］．山東煤炭科技，2010(4):220-221．

作者:王聰 單位:山東兗礦技師學院