EPC項目管理Marian運用

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1Marian軟件基本概述

Marian軟件是INTERGRAPH公司提供的一個可應(yīng)用于整個工廠生命周期的工廠材料管理系統(tǒng)。它起源于歐洲(德國)的一家核電公司，距今已有約16年的歷史，在2001年，鷹圖公司為了構(gòu)成自己完整的工程整體解決方案，在全球范圍內(nèi)考核了各種各樣的工程材料管理系統(tǒng)，從中選擇了Marian做為自己整體解決方案中的一部分。經(jīng)過十多年的修改完善升級，Marian已是當(dāng)今工程材料管理方面唯一一個功能完整的商業(yè)化材料管理系統(tǒng)，成為工程管理業(yè)界材料管理方面的事實標(biāo)準(zhǔn)工具，是鷹圖公司整體解決方案中的一個重要產(chǎn)品。Marian作為工程材料管理軟件，是一個參與一切與材料相關(guān)活動的統(tǒng)一平臺。是一個能定性、定量地在項目建設(shè)過程中管理處理設(shè)計、請購、徇價、技術(shù)和商務(wù)評標(biāo)、采買、催交、運輸、接收、倉庫管理和發(fā)料的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。

2材料控制的概念

材料控制在epc總承包項目中的作用和地位項目控制是對工程項目進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段，而材料控制是項目控制的重要組成部分。材料控制專業(yè)作為項目管理的新興學(xué)科，它源于工程項目設(shè)計、材料科學(xué)。應(yīng)用于采購、現(xiàn)場材料管理，并對其工程過程加以計算機(jī)應(yīng)用。依據(jù)專業(yè)材料編碼及編碼數(shù)據(jù)庫的有效管理和維護(hù)，對數(shù)據(jù)信息充分分析，提取共性，記錄個性，反饋于專業(yè)設(shè)計和項目管理部門，以提高或輔助提高項目管理水平。項目控制包括:進(jìn)度、費用、質(zhì)量等，設(shè)備材料作為這些控制的載體，與這些控制相輔相成。

從費用角度設(shè)備材料占總承包費用的接近80%;設(shè)備材料采購量增加，勢必導(dǎo)致費用增加，相反如果材料控制在設(shè)備材料采購時及時平衡材料，已經(jīng)過量的材料不再采買，不是設(shè)計提什么材料就買什么材料，會降低設(shè)備材料的采購量，進(jìn)而降低費用。從工程質(zhì)量而言，設(shè)備材料是一個建設(shè)項目成功與失敗的核心;質(zhì)量過剩，材料等級選擇高，本來選擇低等級的材料就滿足設(shè)計要求了，而卻選擇了高等級的材料，導(dǎo)致費用的增加，相反，質(zhì)量不足，該選擇高等級的材料而選擇了低等級的材料會使工程建設(shè)存在質(zhì)量隱患，最終導(dǎo)致項目失敗。從進(jìn)度角度分析，任何一個設(shè)備材料的到貨不及時都將影響建設(shè)項目的進(jìn)度，可能由于一個墊片也可能導(dǎo)致建設(shè)項目不能按時的投運。因此，材料控制對EPC總承包項目的順利實施起到舉足輕重的作用，也應(yīng)在總承包項目管理中占到重要的地位。

3marian軟件的應(yīng)用

目前開展材料控制工作的計算機(jī)軟件有Marian、VPRM、Excel等。VPRM目前國內(nèi)EPC項目還未有成功的應(yīng)用的案例，Excel由于容量有限無法進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理。現(xiàn)著重談一下材料控制工作的Marian軟件應(yīng)用。以下為某個石化工程項目的Marian軟件應(yīng)用實例。此項目包含兩套裝置延遲焦化(單元號0204)，重整抽提裝置(單元號0211)。這兩套裝置涉及11個專業(yè)(30工藝、40配管、46給排水、62土建、64暖通、71機(jī)械、72工業(yè)爐、70設(shè)備、50自控、51電氣、52電信)規(guī)格品種的設(shè)備材料，怎么對這么多專業(yè)、這么多規(guī)格品種的設(shè)備材料進(jìn)行計算機(jī)管理，Marian軟件為我們提供了對多專業(yè)，多種設(shè)備材料進(jìn)行管理的方案。Marian包含有四大模塊:MLCL(材料編碼庫)、E&PI(工程&采購集成)、MSCM(供應(yīng)鏈管理)及SITE(現(xiàn)場管理)。