大數據鐵路物資采購管理途徑
時間:2022-06-18 02:45:27
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在我國的鐵路物資集中采購管理中,由于涉及的類型繁多,數據量龐大,傳統的人工管理方式已經不能滿足鐵路建設施工發展需求。通過將大數據及時應用到鐵路物資集中采購管理中,可實現對相關的數據信息的迅速收集、剖析,滿足采購部門工作人員對采購業務集中管理需求。通過在鐵路物資集中采購管理中應用大數據技術,可促使鐵路采購部門計劃執行力與自動化程度提升。本文分析當前我國鐵路物資采購管理工作所存在的問題,闡述鐵路物資集中采購系統應用基于大數據存在的問題,提出大數據在鐵路物資集中采購管理中的應用途徑。
當前我國鐵路物資采購管理工作所存在的問題與不足
在我國鐵路工程施工建設中,物資采購始終是其中最重要的部分之一,鐵路物資采購的物資質量、采購工作效率會對工程建設成本產生重要影響,也會對整個工程建設質量產生至關重要的影響。由于鐵路工程通常是工程量較龐大的系統性工程,鐵路工程建設不僅對國家發展產生至關重要的影響,還會影響人們日常生活。為促進我國實現更好發展,在鐵路工程建設中就必須要保證其建設的質量與安全性。根據我國鐵路工程建設施工實際情況來看,在物資采購管理工作中還存在較多的問題。鐵路物資供應管理工作不到位目前我國鐵路工程建設形式多樣化,以采用的施工、承包相分離的模式為例,建設過程中承包方與施工方之間對于物資的需求存在較為混亂的情況,即使是同類型的物資,承包方和施工方對該物資的標準也存在一定差異,這往往就會導致鐵路采購部門無法針對該物資采取合理統一的物資采購需求方案,只能由鐵路工程的承包方與施工方自行進行物資采購。雖然更加多樣性的物資供應商,能夠為鐵路物資采購提供更加多元化的選擇,但在一定程度上會導致物資采購成本增加。長期積累往往就會造成嚴重的資源浪費,這對提升我國鐵路工程施工建設的經濟效應會產生不利影響。一些單位采用的是施工一體化模式,會因為部門之間溝通不暢、預算編制、執行存在偏差等原因造成采購和供應脫節,造成物資浪費的境況。缺乏嚴格的鐵路物資采購工作管理針對鐵路工程建筑施工中的物資采購工作來看,往往需要物資采購方和供應方之間簽署合同,在采購過程中,采購方與供應方也必須要根據相關規定來嚴格執行該合同。但是在很多企業中,還尚未形成規范的操作程序,這往往就會導致鐵路物資集中采購管理中物資剖析和合同簽訂等相關物資采購工作無法有序開展,在鐵路物資采購過程中,相關的企業也會由于某些原因,對物資采購工作產生一定的阻礙。尚未開展有效的統一預算伴隨著我國鐵路工程事業建設的迅速發展,人們越來越認識到加強鐵路工程建設成本管理的重要性,對于鐵路工程施工建設所產生的成本,鐵路單位也提出了更加嚴格規范的要求,但是根據目前鐵路物資集中采購管理工作具體實施情況來看,還很難統一鐵路物資成本預算。也就導致部分鐵路工程不能受到規范嚴格的控制,有部分鐵路物資采購部門在進行成本預算時,受到時間限制等多方面因素的影響,通常是由財務部門對物資采購成本進行估算的,這在一定程度上嚴重影響了物資采購預算的準確性,所產生的物資采購預算結果也不具備實用價值。
鐵路物資集中采購系統應用基于大數據存在的問題
數據不完整、不準確由于大數據本身具備多樣性和廣泛性的顯著特點,基于大數據的鐵路物資集中采購管理系統中各個子系統之間則會存在比較明顯的系統分散、混亂問題。鐵路建設施工單位的采購部門應用基于大數據的鐵路物資集中采購管理系統所收集到的數據信息中超過百分之五十的數據信息為非結構化的數據,對此類數據進行描述的時候通常不能使用原有的較簡單的數據結構進行操作。簡單來說,在應用大數據處理相關物資采購數據的時候,最主要的問題是數據集成問題。基于大數據鐵路物資集中采購管理系統,對數據進行收集,收集到的數據信息大部分為碎片化的、不完整的數據,且此類數據準確性較低。鐵路物資采購管理部門要想應用大數據技術來搭建物資集中采購管理系統,就必須要先對數據進行分析、處理,并對大數據技術所獲得的數據信息的使用價值進行分析,然后再應用相關數據來進行物資采購計劃制定、受理物資采購計劃、核算判斷資料與材料、收發、存儲、查詢、清查與統計物資等工作。存在的隱私安全問題伴隨著近年來互聯網技術的迅速發展,人們對互聯網信息技術的應用越來越廣泛深入,高度的數據共享使得數據間的傳輸更加便捷,但是與此同時,在該過程中還潛藏著數據安全隱私問題,伴隨著使用時間越長,數據存在的隱私安全問題也越來越嚴重,基于大數據的鐵路物資集中采購管理中。隱私保護通常是技術層面的問題,與傳統的數據安全相比,在大數據背景下要想實現數據安全目標,則需要面臨更加復雜的情況,還需要相關管理人員加強對基于大數據的鐵路物資集中采購管理,信息系統數據安全研究。
大數據在鐵路物資集中采購管理中的應用途徑
應用大數據搭建物資管理信息系統在鐵路物資集中采購管理中通過應用大數據來搭建物資管理信息系統,從而充分發揮大數據技術的價值與作用。在鐵路物資集中采購管理信息系統構建過程中必須包含物資集中采購的全過程,對鐵路物資集中采購管理中所涉及到的物資采購計劃、受理物資采購計劃、核算判斷資料與材料、收發、存儲、查詢、清查與統計物資等基本功能,要求應用大數據技術的鐵路物資集中采購管理信息系統必須要具備較高的可靠性、安全性、穩定性與前瞻性,只有這樣才能在未來的鐵路物資采購管理中,更好地適應時展變化,最終實現對鐵路物資供應的閉環管理。通過運用大數據搭建鐵路物資管理信息系統,一方面可以使鐵路統一的物資目錄應用與管理需求得到滿足,另一方面還能使鐵路物資管理業務實現無縫對接,減少以往由于物資管理對接不當帶來的不良影響。要求鐵路物資管理工作人員可以根據相關管理人員所提交的鐵路物資賬卡情況,來對當月的鐵路物資使用情況進行分析與統計,明確在鐵路物資集中采購管理中哪一部分物資需要重點關注,哪一部分在下一階段采購管理中需要進行及時補充。可以通過運用大數據技術來建立鐵路物資集中管理閱讀物資統計報表,實現對倉儲數據的有效管理,針對下一階段的鐵路物資需求情況,來制定更加科學合理的鐵路物資采購計劃,應用大數據技術可以使鐵路集中采購管理工作的數據,更加具有可靠性、科學性特點。
應用大數據技術實現采購管理優化
在鐵路物資集中采購管理中,應用大數據技術可以實現鐵路采購管理工作優化管理目標。根據鐵路物資集中管理采購方式的不同,大數據所用的相關數據也存在較大差異,通過這些大數據可以使鐵路物資集中采購方式、合同管理更加科學合理,并能夠對新簽合同與補簽合同作出明確區分,從而促使鐵路物資集中采購管理得到優化,通過充分發揮大數據的數據統計與分析功能。對鐵路物資集中采購的采購進度進行合理管理,并將采購進度落實到每一類的鐵路物資采購中。相關管理工作人員可以通過對鐵路物資的歷史采購價格數據進行分析,從而預測本次物資采購以及未來鐵路物資采購成本,制定合理的鐵路物資采購計劃,從而實現控制成本,創造經濟效益的目的。也可以通過對鐵路物資采購資金節約相關數據情況的采集、分析、處理,針對存在的問題及時采取有效措施,從而避免異常采購行為所產生的惡劣影響。實現鐵路物資集中采購的全過程在線監督在鐵路物資集中采購管理中通過應用大數據技術構建,物資采購平臺能夠對整個物資集中采購過程進行實時、全過程監督,無需相關工作人員在對物資采購現場進行抽查。通過運用大數據技術就可以實現對鐵路物資采購樣本的逐步篩查,并對鐵路物資采購需求進行集中全面了解,從而能夠提供一個協同性高、反應速度快的、高效的物資采購管理機制,從而促使鐵路物資集中采購管理工作質量與工作水平不斷提升。需要注意的是,相關的鐵路物資采購部門工作人員必須要具備一定的大數據應用技術,才能合理應用大數據技術來實現對鐵路物資集中采購的全過程中在線監督。
結束語
總而言之,在鐵路物資集中采購管理中,應用大數據技術,不僅可使鐵路物資采購環節實現實時監督,還能對針對鐵路物資集中采購過程中出現問題,及時有效地解決,通過將大數據應用到鐵路物資集中采購管理工作中,可以使鐵路物資采購管理工作得到有效的優化與改進,從而促進鐵路采購部門業務能力與采購集中管理水平不斷提升。
作者:牟其治
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