醫(yī)藥化工安全生產管理論文

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摘要：作為我國基礎企業(yè)之一，醫(yī)藥化工企業(yè)在我國市場中占據(jù)重要的位置，醫(yī)藥化工所生產出的產品不僅關系著人們的生命安全，因此，加強醫(yī)藥化工的安全生產管理工作十分重要，為了確保我國的醫(yī)藥化工企業(yè)能安全的生產，醫(yī)藥化工企業(yè)應嚴格的控制和管理生產的安全性，使其能規(guī)范的操作相關的生產器具，這樣才能減少醫(yī)藥化工生產施工的發(fā)生。

關鍵詞：醫(yī)藥化工；安全生產；管理

在對醫(yī)藥化工生產增強安全管理時，醫(yī)藥化工企業(yè)要明確生產現(xiàn)狀，結合實際生產情況，研究合理的安全管理方案，并將其實施在生產過程中，只有加大安全生產管理力度，企業(yè)才能在保障人們生命安全的基礎上，獲取更多的經濟利潤，因此，本文將對醫(yī)藥化工的安全生產管理進行分析和研究，并以此提出相關的管理策略。

1關于醫(yī)藥化工安全生產的現(xiàn)狀分析

1.1先進生產技術的利與弊

伴隨著時代的發(fā)展，科學技術的進步，醫(yī)藥化工企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸引用先進的生產設備，盡管先進的生產設備能為企業(yè)帶來良好的經濟效益，但這些生產設備卻存在著一定的安全隱患，如果操作不當，則會危害到工人生命安全，甚至給企業(yè)帶來巨大的經濟損失。其次，由于醫(yī)藥化工的車間處于封閉狀態(tài)，一旦發(fā)生事故，人們將很難保障自身的人身安全。

1.2醫(yī)藥化工企業(yè)缺乏完整的生產管理制度

大部分企業(yè)在生產產品的過程中，都只將注意力集中于企業(yè)的經濟利益方面，而嚴重忽視產品的生產過程，這樣就導致產品在生產的過程中缺乏安全性和規(guī)范性。此外，醫(yī)藥化工企業(yè)在投產之后，并沒有制定完整的生產管理制定，使得安全生產管理水平較低，不符合醫(yī)藥化工的生產標準。其次，安全生產管理執(zhí)行能力較弱，雖然有些企業(yè)已經提出管理方案，在執(zhí)行的過程中，卻不符合實際要求，相關的管理人員缺乏良好的責任意識和管理觀念，進而導致企業(yè)安全生產事故頻繁發(fā)生。

1.3工人的整體素質有待提升

大部分醫(yī)藥化工的員工學歷較低，自身素質較差，缺乏正確的安全生產意識，這就給醫(yī)藥化工企業(yè)增添了安全生產管理難度。許多員工為了盡快的完成工作量，而沒有按照具有的要求操作生產設備，甚至出現(xiàn)違章操作，這不僅降低了產品的質量，也給自身的安全造成巨大的威脅，通常情況下，員工的一個小小的失誤就會給自己和企業(yè)帶來巨大的災難。

1.4安全防范措施和安全設備不到位

對于安全生產管理的資金投入，企業(yè)并沒有全心全意的投入相應的資金，只是為企業(yè)員工配置簡單的安全設備，而且，有些安心設備由于長期不使用，已失去其本質作用，如果發(fā)生事故，這些安全設備僅僅只能起到擺設作用[1]。

2加強醫(yī)藥化工安全生產管理的重要性

站在企業(yè)的角度分析，加強醫(yī)藥化工安全生產管理不僅是為企業(yè)提供安全的基礎保障，同時，也能促進企業(yè)的經濟增長，使企業(yè)能穩(wěn)定的在市場中發(fā)展，并在市場經濟中占據(jù)有利位置，而從員工的角度分析，增強安全生產可以維護自身的利益，保障自身的利益不受侵犯。因此，醫(yī)藥化工企業(yè)對此受到重視，采用科學方法，做好安全生產管理工作[2]。

3針對加強醫(yī)藥化工安全生產管理提出的措施

3.1明確管理目標、制定管理方案

為了保證安全生產管理效率能有效的提高，醫(yī)藥化工企業(yè)在進行安全生產管理的過程中，應充分結合企業(yè)的生產現(xiàn)狀，明確管理目標，制定科學的管理方案，只有明確管理目標，企業(yè)才能朝著目標的方向而努力。這樣，醫(yī)藥化工企業(yè)才能經得住考驗和檢查，在提升企業(yè)經濟效益時，我國的經濟增長做出偉大的貢獻。

3.2完善安全生產管理體制，建立健全完整的安全生產管理體系

對于醫(yī)藥化工企業(yè)來講，完善安全管理體制，建立健全完整的安全管理體系，能有效的激勵和鼓勵員工，幫助員工樹立正確的生產觀念，這主要是因為，企業(yè)在完善安全生產管理體制的過程中，會將相關的責任制度落實到每一個工作人員的身上，并對其進行獎勵和懲罰，這就說明，工作人員為何積極努力的生產，并不斷的維護產品的質量。因而，制定科學的安全生產管理體制是企業(yè)在發(fā)展中所應做到的事情[3]。

3.3加強對工作人員的培訓和指導

與其它的企業(yè)不同，醫(yī)藥化工企業(yè)在生產產品的過程中，存在巨大的安全隱患，一旦發(fā)生意外事故，醫(yī)藥化工所生產的產品就會危及到其它范圍。因此，醫(yī)藥化工企業(yè)應加強對工作人員的培訓和指導，將正確的工作理念灌輸?shù)焦ぷ魅藛T的思想中，使其了解自身工作的性質和重要性。3.4構建一支專業(yè)的安全生產管理隊伍在管理醫(yī)藥化工安全生產的過程中，企業(yè)應引進專業(yè)的人才，并加強對人才的培訓，進而使企業(yè)在發(fā)展的過程中能擁有一支專業(yè)的安全生產管理隊伍。只有構建一支專業(yè)的管理隊伍，安全生產管理人員才能帶動員工共同工作，并維護好生產秩序。此外，專業(yè)的管理人員也會大力宣傳安全生產的重要性，將安全文化融入到企業(yè)當中。

4結語

總而言之，醫(yī)藥化工企業(yè)在進行安全生產的過程中，企業(yè)要明確管理方案，采用合理的管理手段，從而為企業(yè)的員工提供一個安全的生產環(huán)境。其次，醫(yī)藥化工企業(yè)要提升員工的安全生產意識，讓其掌握正確的生產技術，使其按照相關的要求操作生產設備，并配置一套科學的管理制度，這樣才能調動工作人員的積極性，使其意識到合理操作生產設備的重要性，有效的提升生產效率。

作者:王瑋 單位:山東齊都藥業(yè)有限公司

參考文獻：

[1]陳小平.試論藥品生產質量管理中的問題及解決措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，(24)：12-23.

[2]崔艷玲.藥品生產質量管理強化的措施探析[J].化工管理，2014，(14)：78-89.

[3]陳云.淺談企業(yè)產品生產質量管理[J].新經濟，2016，(05)：90-98.