深究企業文化的重要作用

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企業文化是隨著企業的誕生和發展而共同生存的，并在企業中起著巨大的作用，是企業發展的能源，一個好的企業必然有一個有凝聚力的企業文化伴隨企業的發展和壯大。

企業文化是企業中一種"看不見，摸不著的資源"，正因為看不見，摸不著，致力于企業文化工作的人，為企業所創造的效益也不像生產、銷售人員一樣可以在報表上表現得清清楚楚，就像品牌價值的提高、無形資產的積累，也不是往儲蓄卡存錢般明明白白。

企業文化從不同的理解角度出發而存在不同的解釋，如企業文化的叫法就有組織文化、公司文化、和企業文化。公司文化和企業文化只是在稱呼上的不同，指的是非政府機構形式的所有法人單位。為了適合中國的習慣叫法，我們用企業文化來定義對所有的非政府機構形式的所有法人單位，包括企業、公司、學校、科研機構等。企業文化的定義和重要性，可以用“企業文化如水”論來闡述。

首先，企業文化是“柔情似水”

企業文化相對于管理制度而言，它屬于非制度管理內容，它對員工的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素，與制度相比它并不具有強制性的作用力，它的效果側重“柔”而不是“剛”。

其次，企業文化是“水滴石穿”

企業文化的作用不可能一蹴而就，在短期內企業文化建設的效果不太明顯，但從長期效果而言，通過文化的作用，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范，最終對企業績效發揮作用，因此從長期來說它對企業有水滴石穿的作用。

第三，企業文化是“如魚得水”

企業有了優秀的企業文化，正如魚有了水一樣，可以說企業文化對企業的影響像水對魚的影響一樣。平常在生活中水無處不在，當你經常用它的時候不會覺得有多么重要，但一旦離開了水你就無法生存。在企業中，只要有一個團隊，就一定有一種文化，但如果你沒有留意，可能就感受不到。但一個團隊沒有一個共同的文化，就會失去凝聚力，企業將無法生存。

第四，企業文化是“滴水之恩，涌泉相報”

優秀的企業文化對員工的牽引作用非常大，通過精神的引導，員工形成對企業較強的凝聚力，這種文化形成的企業凝聚力對企業的作用正如中國傳統文化所說的“滴水之恩，涌泉相報”。

第五，企業文化是“水到渠成”

企業文化建設難度很大，關鍵在于企業領導人的堅持不懈和員工的共同參與，只要有信心和決心，企業文化建設就一定會“水到渠成”。

最后，企業文化是“水能載舟亦能覆舟”

企業文化是一把雙刃劍，正如俗話所說“水能載舟亦能覆舟”，優秀的文化能使企業長期繁榮，沒有優秀文化的企業最終逃脫不了短命的下場。在商界的搏斗中，企業就像逆水行舟，只有全體員工同心協力才能發展下去。在對文化的定義中，我們認為企業文化是企業處理企業內部與外部各種矛盾的一種哲學，這種哲學的存在使越來越多的公司將其核心價值觀定義為對社會的一種責任，而不是利潤。在卓越的企業文化中，企業哲學能夠將這些貌似不可能融合的矛盾巧妙地協調成一種公司向上的動力，而不是一般公司認為那樣，它們是相互獨立、互相排斥的價值觀。企業倫理在企業文化中屬于的社會文化層面，它是通過道德規范來調節企業和員工行為的。

企業文化是公司組織最后的核心競爭力，與此同時，以家長為等級權威主體而形成的企業文化即家庭文化，將逐漸被消解；進而以員工為主體、以客戶即社會責任為中心的公司文化，業已成為公司化組織的本質特征和進步潮流趨向。所以，企業文化，具有自己獨步的核心競爭力，首先要完成的轉變是：從經營家庭集體式的企業和生產產品，轉變為以經營人、經營人的個性化能力、和如何具備激發個體創造氛圍和提升能力上。

這一點，我們可以從目前的跨國公司或優秀公司發展狀態，就可以得出相關例證。一句話，最優秀的公司，必須是最有魅力的公司。什么是魅力，就是企業文化競爭力。

通過對以上分析，我總結認為，企業文化是企業與生俱有的，不斷發展變化的，指導與約束企業整體以及員工行為的價值理念。研究企業文化的關鍵在于促使這種內在的價值理念更加直接、明晰地突顯出來，用以結合企業的生存與發展環境，判斷與企業生存發展戰略或目標的符合性，從而推動企業文化與生存發展目標之間的相互磨合與調整，最終使企業走上可持續性發展的道路。換句話說，企業文化就是一個企業的思維模式，研究企業文化的目的在于準確地表達出這種思維模式，用于判斷這種思維模式是否與企業的發展目標相匹配，從而便于思維模式的持續完善與發展，保障企業可持續性發展目標的實現。