民營企業(yè)合同管理法律實務探討

時間:2022-09-12 04:14:06

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民營企業(yè)合同管理法律實務探討

摘要:文章分析了民營企業(yè)合同管理的必要性,闡述了民營企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容,探討了民營企業(yè)合同管理過程及措施。要加強合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實為民營企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

關鍵詞:民營企業(yè);合同管理;法律實務

民營企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的主要組成部分,但在經(jīng)營過程中存在著許多的問題,其中作為商品交換的法律形式——合同,更是關系到民營企業(yè)的各個方面。因此,本文就民營企業(yè)合同管理進行了一些相關的分析和探討,來幫助我國的民營企業(yè)加強對合同的管理,以便其在市場經(jīng)濟的競爭中得到更好的發(fā)展前景和生存環(huán)境。

一、民營企業(yè)合同管理的必要性

合同管理是民營企業(yè)經(jīng)濟法律關系的核心組成部分,民營企業(yè)合同是否可以依法進行和訂立關系到企業(yè)的經(jīng)營能否成功和對企業(yè)的法律評價產(chǎn)生影響。

1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要合同管理

目前企業(yè)的各項制度實際上是讓企業(yè)發(fā)展成為市場經(jīng)濟的利益中心。因此,對于我國的民營企業(yè)來說,要加強自我約束,自主經(jīng)營,自我發(fā)展,自負盈虧,以訂立合同的方式進行相應的經(jīng)濟活動。使用合同是民營企業(yè)在進行相關經(jīng)濟交易中的主要法律形式,民營企業(yè)的合同管理訂立是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的一部分。

2、企業(yè)提升經(jīng)濟效益需要合同管理

加強民營企業(yè)的合同管理是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段之一,合同的管理與企業(yè)的管理密切相關。如果沒有合同管理,那么企業(yè)管理的過程中就會失去基礎。一個企業(yè)要進行產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn),主要是憑借合同將其聯(lián)結起來。而實效管理,說的是實現(xiàn)企業(yè)日常的生產(chǎn)和取得銷售收入的過程。合同管理與民營企業(yè)的經(jīng)營管理密切的聯(lián)系在一起。通過加強對合同的管理可以使民營企業(yè)的經(jīng)濟取得更好的效益。

3、合同管理是法制經(jīng)濟的需要

在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)必須進入到市場的交往和競爭之中,才可以得到生存和更好地發(fā)展。要遵守市場制度,合同就是商業(yè)交易的法律形式。市場制度的根本表現(xiàn)方式就是合同法。民營企業(yè)可以通過對合同的管理,從遵循法律的角度進行企業(yè)的活動和經(jīng)營,防止法律風險,來提高企業(yè)的競爭能力,減少因為不知道相關的法律規(guī)定而帶來不可避免的經(jīng)濟損害。

二、民營企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容

1、基本原則

民營企業(yè)合同管理的基本原則,指的是民營企業(yè)的合同管理要遵循的基本要求和相應的指導方針。一般的民營企業(yè)合同管理的原則有以下幾個方面:(1)依法管理。依法進行管理,是說民營企業(yè)對合同進行管理的時候,要根據(jù)與合同相關的法律來進行管理。嚴肅認真的執(zhí)行我國的法律法規(guī),將國家的法律規(guī)定貫穿到民營企業(yè)的合同管理的每個方面和每個環(huán)節(jié)。并且要正確的應對企業(yè)和企業(yè),企業(yè)和國家,合同和法律等之間的關系。不為企業(yè)的利益而做出有害國家的事情;不鉆法律的空子,不藏匿證據(jù),不虛偽,保證企業(yè)的經(jīng)營不違法。(2)預防為主。由于市場的多變性和經(jīng)營人水平的有限性,企業(yè)在訂立和履行相關的合同時,會碰到各種問題,從而產(chǎn)生糾紛,如果不能進行有效的防范和及時的應對,就會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成不必要的損害。因此,民營企業(yè)應該采取相應的措施,建立可行的合同管理制度,防患于未然。對此,需要民營企業(yè)的領導決策人建立并提高關于合同的觀念及重視程度。建立完善的合同管理制度,將合同管理當做民營企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容。對合同管理過程進行相應的把握,使民營企業(yè)的合同管理理念得到宣傳和普及。(3)經(jīng)濟效益和法律審查相結合。合同是聯(lián)系企業(yè)和企業(yè)之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經(jīng)濟關系和企業(yè)的經(jīng)營成果。一項合同通常代表了一個經(jīng)濟方案、一個技術的項目或者是一場生意的關系。對合同進行經(jīng)濟技術的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會有相應的法律后果,合同雙方負責人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經(jīng)濟行為的基礎上形成的,一份合同,如果沒有法律的保護,是很難完成的。而如果沒有科學技術的成果和相應的經(jīng)濟支撐,合同也只是一個沒有內(nèi)涵的紙張。由上可知,對合同進行相應的核查,是民營企業(yè)合同管理中的重要組成部分。

2、合同管理內(nèi)容

民營企業(yè)合同管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,關系到民營企業(yè)經(jīng)營的許多方面,綜合性很強。由于大部分民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、管理制度不一樣,因此,合同管理的深度和廣度也有差距。一般來講有以下幾個方面:一是企業(yè)對合同法進行學習和掌握;二是健全企業(yè)合同管理組織,設置民營企業(yè)合同管理機構;三是給合同管理提供體制保證,建立民營企業(yè)合同管理體制;四是為解決合同糾紛提供法律保障,加快民營企業(yè)的法制構建;五是給合同提供外部保障,協(xié)調(diào)民營企業(yè)合同的監(jiān)管機構關系。

三、民營企業(yè)合同管理過程及措施

民營企業(yè)合同的管理是一個相對流動的過程,這些過程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個部分。它們是密切關聯(lián)的但又是相對獨立的。

1、加強合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行,因此在合同訂立前,必須要認真的做好預備工作使合同訂立能達到預期的結果。如果前期工作沒有做好,可能會給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟糾紛問題,產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。以生產(chǎn)類的企業(yè)為例,合同訂立前的管理含有以下步驟:第一,調(diào)查產(chǎn)品的供應狀況和消費者的需求狀況,并依據(jù)結果作出分析和總結,給是否簽約合同當參考;第二,使用正確的預測方法,并在調(diào)查后的條件下,對市場的狀況進行適當?shù)姆治龊脱芯浚WC合同的可行性;第三,通過市場調(diào)查和市場預測確定是否簽約合同和決定合同的內(nèi)容。

2、加強合同訂立中的管理在合同訂立的過程中,當事人必須核查雙方的法定資格,信用度,資金及其完成合同的能力;確定合同談判中的最低和最高界線以及進行談判的人;合同的文字表達要清楚,雙方的責任必須明確。

3、加強合同履行中的管理一是適當?shù)牟贾煤贤械娜蝿詹贤耐瓿汕闆r進行詳細的記錄,確保合同的按時完成;二是領導要經(jīng)常去基層進行考察,促使合同很好的完成。遇到問題,及時的做出應對,默契配合,保證合同的順利完成;三是進行標的交付;四是按合同規(guī)定的方式進行結算工作。總之,合同是民營企業(yè)內(nèi)外關系的法律形式,其訂立和履行等各方面都會影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。所以,加強合同管理對民營企業(yè)來說具有十分重要的意義。

作者:徐靜 單位:河南永興律師事務所

參考文獻:

[1]江平主編.經(jīng)濟“游戲”的規(guī)則—合同法的發(fā)展與完善[M].貴州:貴州人民出版社,1995.

[2]范鑒表,徐琳主編.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理概論[M].上海:復旦大學出版社,1991.