汽車實(shí)訓(xùn)基地 5S 管理模式創(chuàng)新

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摘　要：現(xiàn)階段我國進(jìn)一步深化了教育改革，在汽車實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中應(yīng)注重新的管理模式應(yīng)用。本文就汽車實(shí)訓(xùn)基地5S管理模式內(nèi)容及實(shí)踐重要性加以闡述，以5S管理模式的應(yīng)用要點(diǎn)和實(shí)踐應(yīng)用做了詳細(xì)探究，希望能借助此次理論研究，有助于汽車實(shí)訓(xùn)基地的管理發(fā)展。

關(guān)鍵詞：實(shí)訓(xùn)基地；5S管理模式；實(shí)踐教學(xué)

5S管理模式的方法應(yīng)用從日本引入，這是新型的管理模式，在和汽車實(shí)訓(xùn)基地的管理進(jìn)行結(jié)合下，能有助于促進(jìn)管理模式的應(yīng)用作用發(fā)揮，提高實(shí)訓(xùn)基地的整體管理水平。通過從理論層面深化5S管理模式的研究分析，為具體的管理提供相應(yīng)參考。

1汽車實(shí)訓(xùn)基地5S管理模式內(nèi)容及實(shí)踐重要性

1.1汽車實(shí)訓(xùn)基地5S管理模式內(nèi)容

汽車技術(shù)專業(yè)教學(xué)過程中以及汽車實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)管理中，采用5S管理模式比較重要，通過這一教學(xué)管理模式的應(yīng)用，能有效提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。5S管理模式主要的內(nèi)容就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這些不同的內(nèi)容組成了管理的系列程序，從而能有效促進(jìn)實(shí)際管理工作的有序開展。5S管理模式中整理是將工作場所和不需要設(shè)施物品分開，清理工作場所層面，把需要的物品放置在需要的地方，這是提高工作效率的重要舉措。而整頓就是整理后對物品進(jìn)行明確放整齊，清掃則是對相應(yīng)的設(shè)備儀器實(shí)施清洗，保持工作場所干凈。清潔工作實(shí)施是從日常活動(dòng)維持方面考慮的，將安全事故隱患加以消除。最后的素養(yǎng)內(nèi)容就是要求工作人員按照規(guī)范執(zhí)行。

1.2汽車實(shí)訓(xùn)基地5S管理模式實(shí)踐重要性

當(dāng)前的汽車類的崗位競爭比較激烈，對專業(yè)化的人才需求也比較大。在汽車實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)管理中，通過對5S管理模式的實(shí)踐應(yīng)用，就能有效提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，使其能夠在工作當(dāng)中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，讓學(xué)生能盡快的和社會(huì)環(huán)境相融入，從而適應(yīng)工作崗位。在通過汽車實(shí)訓(xùn)基地的5S管理模式的應(yīng)用下，能讓學(xué)生對工作的內(nèi)容熟悉化，為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，這樣就能有助于學(xué)生規(guī)則意識的養(yǎng)成，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競爭力。

2汽車實(shí)訓(xùn)基地5S管理模式的應(yīng)用要點(diǎn)和實(shí)踐應(yīng)用

2.1汽車實(shí)訓(xùn)基地5S管理模式的應(yīng)用要點(diǎn)

汽車實(shí)訓(xùn)基地5S管理模式模式的應(yīng)用要向發(fā)揮其積極作用，要在應(yīng)用的要點(diǎn)上加強(qiáng)重視。首先要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，積極借鑒5S管理模式方法，建立實(shí)訓(xùn)管理委員會(huì)，在制度的制定以及培訓(xùn)和監(jiān)督等各方面的管理工作按照實(shí)際的需要做好，將責(zé)任有效落實(shí)；其次，要加強(qiáng)對5S管理模式的宣傳和培訓(xùn)的相關(guān)工作，在對5S管理模式的實(shí)施前要讓師生能明確5S管理方法以及實(shí)施步驟等，從思想觀念上進(jìn)行統(tǒng)一化，這樣才能有助于5S管理模式的順利實(shí)施。通過新媒體的應(yīng)用來進(jìn)行對5S管理的內(nèi)容以及方法進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大宣傳的面積。制定相應(yīng)的規(guī)章制度，結(jié)合汽車實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)現(xiàn)狀來制定相應(yīng)的規(guī)章制度，保障規(guī)章制度的完善化，只有從這些層面得到了加強(qiáng)，才能保障5S管理模式的應(yīng)用作用充分發(fā)揮。

2.2汽車實(shí)訓(xùn)基地5S管理模式的實(shí)踐應(yīng)用

汽車實(shí)訓(xùn)基地5S管理模式的實(shí)踐過程中，首先，要充分注重按照相應(yīng)的步驟。在整理環(huán)節(jié)的實(shí)踐應(yīng)用中，就要對實(shí)訓(xùn)當(dāng)中需要的設(shè)備器材明確化，對暫時(shí)和長期不用的設(shè)備進(jìn)行撤離現(xiàn)場，騰出更多空間來工作。要對實(shí)訓(xùn)室的各個(gè)角落區(qū)域進(jìn)行檢查，對不必要的內(nèi)容要清理干凈，從而營造整潔的實(shí)訓(xùn)場地；其次，要進(jìn)行整頓工作的開展，實(shí)訓(xùn)基地的樓層要有引導(dǎo)牌，對實(shí)訓(xùn)室名稱注明，實(shí)訓(xùn)室功能區(qū)域要明確功能。學(xué)生在進(jìn)入到實(shí)訓(xùn)室的時(shí)候要穿戴工作服以及胸牌等，車輛的展示區(qū)要保證其整齊的擺放，規(guī)格價(jià)上要能有相應(yīng)的規(guī)格表，休息區(qū)要有報(bào)紙雜志架和相應(yīng)的刊物，及時(shí)性進(jìn)行更新；再次，要實(shí)施清掃的實(shí)踐操作，在實(shí)訓(xùn)課后組長帶領(lǐng)本組成員對實(shí)訓(xùn)室的場所整理以及清點(diǎn)使用的物品，保持桌面以及工作臺(tái)面的衛(wèi)生等，能夠做到人人參與以及責(zé)任落實(shí)。學(xué)生結(jié)合教師提出的建議和意見進(jìn)行及時(shí)的改正以及提高，實(shí)訓(xùn)課后要組織學(xué)生對儀器設(shè)備使用的記錄進(jìn)行詳細(xì)的填寫，定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；最后，要注重清潔實(shí)踐工作的開展，在這一過程中，就要注重清潔的保持，以及制定相應(yīng)的目視管理以及顏色管理等相應(yīng)的基準(zhǔn)，要能夠?qū)嗉壭〗M對實(shí)訓(xùn)室使用的情況歸入到考核評比當(dāng)中去。每月進(jìn)行以此評比的活動(dòng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)參與積極性。因此，對5S管理模式的素養(yǎng)實(shí)踐，學(xué)生在以上的實(shí)踐操作下，已經(jīng)對相應(yīng)的管理流程有了明確，素養(yǎng)的培養(yǎng)是核心的內(nèi)容，要通過和學(xué)生交流讓學(xué)生明確工作的認(rèn)識，保障學(xué)生遵循相應(yīng)的規(guī)則等，這樣就能有助于促進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理的質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述，汽車實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)管理當(dāng)中，采用5S管理模式能有助于促進(jìn)管理的質(zhì)量水平。汽車實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)管理當(dāng)中，要緊密的和實(shí)際現(xiàn)狀相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生能在情景的模式下提高自身的學(xué)習(xí)能力，促使其能盡快的掌握相應(yīng)技能。

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作者:張得倉 單位:湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院