基層公路路政文化建設的啟示

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著力在加強公路路政理念精神層面上下功夫

公路路政的理念精神即公路路政行業的精、氣、神。表面看來，似乎“虛幻”“無形”，但一旦形成，便能在廣大干部職工中自覺地起到凝聚、熏陶、驅動、激勵、評價的實實在在的作用，從而可以自覺營造出服務群眾、奉獻社會、比學趕超、爭先爭優的激情創業的良好氛圍。比如，目前有些基層公路路政執法單位出臺《組織文化手冊》，《組織文化手冊》包括核心理念、應用理念和處世哲學。手冊的出臺通過調查問卷形式匯總了所有隊員意見和建議，隊員的文字可能不夠精練，不夠完善，但能真實的反映出隊員的內心想法，對文化建設的指導性作用非常強。在廣泛調研和問卷調查的基礎上，所形成的具有時代特征、行業特點和路政特色的文化理念體系，也成為基層公路路政文化建設進程中一項非常重要的成果。在《組織文化手冊》的基礎上，制定文化宣貫計劃，開展動員大會、文化測試、文化講座等活動，開放圖書閱覽室，定期發放文化書籍，使文化建設做到了入腦、入眼、入心。

如何使公路路政文化建設走得更遠

（一）做好文化建設階段性總結要認真總結文化建設前一階段的實踐經驗和不足，尤其是對存在的不足要結合實際采取不同形式去發現、收集、研究，比如開展調查問卷、基層走訪、座談會等形式收集干部職工對當前單位公路路政文化建設情況的意見和建議，在細致調查研究分析的基礎上，形成對存在問題和不足的完善的解決提高方案，并積極執行改進工作。不能只陶醉在過去的榮譽和文化建設成就里，“止步不前”、“固步自封”就等于“落后”。要在原有的文化建設目標上樹立新的文化建設目標，不斷總結，不斷提高，不斷完善，才能持續調動干部職工對文化建設的積極性，才能有效發揮文化建設在增強公路行業發展的生命力、凝聚力、創造力，提高隊伍思想道德素質，推動公路事業又好又快發展上的重要作用。（二）做好文化建設長遠規劃公路路政執法單位實施文化建設應該有一個長遠的戰略規劃。目前，基層公路路政執法單位的文化建設，在文化理念的提煉、宣貫上都有成功的例子，有些單位結合自身工作實際和基層特色，制訂了三年、五年公路路政文化建設方案，成功走過了文化建設啟動、發展、深化、鞏固等階段，美化了辦公環境、受益于干部職工，也為干部職工謀得了實實在在的福利，形成了良好的工作氛圍。（三）加強文化建設的理論研究基層公路文化建設開展多年以來，公路路政執法單位都積累了一些實踐經驗，在這個基礎上，應該對公路路政文化在執法單位的建設和應用進行理論研究，同時要加強對文化建設考核評估體系的建立進行研究，建立考核評估體系，形成一整套科學有效、操作性強的考核評估體系，才能促進公路路政文化建設的長遠發展。

本文作者：錢小蘭工作單位：杭州市高速公路路政管理大隊