煤礦機電技術管理在煤礦的應用

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摘要：煤礦產業是全球重要的能源產業，在世界能源市場上占據著重要地位。科學、安全的煤礦生產，能夠保證煤礦企業經濟和社會效益，減少煤礦產業安全事故的產生。本文對機電技術管理對煤礦安全生產的重要意義進行了闡述，分析了目前煤礦機電技術管理中存在的問題，有針對性地提出了幾點優化煤礦機電技術管理的對策。旨在通過本文的分析，提高煤礦機電技術管理的水平，發揮其在煤礦安全生產中的積極作用。

關鍵詞：煤礦；機電技術管理；安全生產

煤礦機電技術水平的高低對煤礦產業有著重要的作用，如何提高煤礦機電技術水平、優化煤礦機電技術管理，是相關業者長久以來的研究課題。尤其是近年來生產力水平的提升，使得煤礦機電設備呈現大型化、大功率化的特點，對煤礦機電技術進行科學管理是十分必要的。

1機電技術管理對煤礦產業的意義

第一，科學地開展機電技術管理，能夠有效提高煤礦產業的生產效率，提高企業經濟效益。機械化時代的到來和發展，使煤礦機電設備呈現大功率、現代化的特點，煤礦產業的生產效率有了大幅度提升。科學的機電技術管理能夠提升機電技術水平，提升機電設備的工作效率，促進煤礦產業綜合生產力的提升。煤礦產業生產效率的提升，還能夠促進煤礦企業經濟效益的提升[1]。同時，機電設備作為煤礦企業的重要資產，科學、高校的管理能夠使機電設備進行保值，為企業煤礦生產提供堅實基礎，進而促進企業經濟效益的提升。第二，機電技術管理能夠提升煤礦生產的安全性。近幾年，煤礦生產規模的擴大，使得煤礦安全事故的發生日漸頻繁，而且由于煤礦產業的特性，一旦發生安全事故將造成重大的人員傷亡和資金損失。優化機電技術管理，能夠使管理人員及時發現生產中的問題和疏漏，有效降低煤礦生產中安全事故產生的機率。

2煤礦機電技術管理中存在的問題

2.1管理機制不夠完善。科學完善的管理體系，是保證管理工作有效展開的基礎。目前的煤礦產業中，機電技術管理制度不足、體系不健全，使機電技術管理工作的展開沒有制度依據，無法有效展開。管理制度和體系的不完善，使煤礦機電技術管理工作隨意和盲目展開，管理人員在遇到管理問題時，無法有理有據地去解決[2]。缺失健全的管理機制，使煤礦機電技術管理相關人員任務和職責不明確，無法有效地展開管理工作。2.2管理人員專業水平不高。由于煤礦產業的特性，大多數從事煤礦生產行業的人員知識水平和綜合素質較低，管理人員來自普通操作人員之中。從普通員工中選拔出來的管理員，普遍具有文化水平較低、安全生產意識和管理意識不足等問題。在機電技術管理工作中，不能夠對機電設備進行科學管理，對設備存在的故障和問題發現不及時，并且不具備解決問題的能力，使得機電設備的完整好用性得不到保障，煤礦生產存在安全隱患。2.3機電設備安全管理意識不足。在煤礦產業中，多數企業將經濟效益作為企業發展的唯一目的，對機電技術管理的意識嚴重缺失。很多企業為了節省生產成本，在工作中對機電技術管理人員投入和管理不足，造成管理人員的缺失。有的企業為了節省維修和管理成本，對機電設備產生的問題視而不見，使設備“帶病工作”，為煤礦安全生產埋下巨大隱患。企業的種種輕管理行為，都是對眼前經濟效益過分追求的結果，必將對煤礦企業和整個煤礦產業造成不利的影響。2.4技術和資金投入不足。機電技術管理人員的培訓、機電設備的引進和維護都需要足夠的資金支持，而目前大多數煤礦企業對煤礦機電技術管理的資金投入嚴重不足。企業只關注眼前經濟效益，不愿意在管理工作上投入相應的資金，導致煤礦機電技術管理工作寸步難行[3]。另外，煤礦機電技術管理還需要有效的技術支持，管理技術的低端、落后，導致管理水平不能適應機電設備的更新和煤礦企業的發展。

3優化煤礦機電技術管理的對策

3.1建立健全機電技術管理體制。完善的機電技術管理體制，能夠為管理工作的開展奠定基礎。首先，要對機電技術管理標準進行確立，明確管理機構和管理人員，對人員分工、職責進行明確，對相關人員的管理任務進行制度上的明確，保證管理工作的科學、有序開展。同時，針對機電設備管理中可能遇到的問題，制定科學、及時的應急管理方法，確保生產的流暢性。其次，要制定嚴格機電技術管理獎懲措施。合理的獎懲措施對管理工作的順利開展具有有力的促進作用，能加強管理人員的管理意識和相關技術操作人員對標準的遵守[4]。良好地開展獎勵和懲罰工作，能夠調動相關人員管理工作的積極性。最后，對機電設備的技術標準、使用操作方法等要進行明確的落實，使機電技術管理工作有足夠的技術支撐。3.2優化人員培訓和考評，提高人員專業素質。加強煤礦機電技術人員的培訓工作，應該從管理人員和設備使用人員兩個角度展開。從管理人員角度來說，要在管理水平和專業技術水平兩個方面同時進行提升。論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用賀宇東（內蒙古利民煤焦有限責任公司，烏海016000）摘要：煤礦產業是全球重要的能源產業，在世界能源市場上占據著重要地位。科學、安全的煤礦生產，能夠保證煤礦企業經濟和社機電技術管理人員不僅要具備對機電設備的專業技術，還要具有專業的管理水平，保證既能對管理工作進行優化，又能解決管理中遇到的專業性問題。通過培訓學習等方式強化管理人員的綜合素質，保證管理工作的展開。使用機電設備的員工，是煤礦機電技術管理的重要內容。在工作中，要對員工的安全意識和專業操作技能進行定期的培訓，增強員工的安全意識和技術水平，保證機電設備使用中的安全性。3.3培養管理人員的安全管理意識。要強化煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用，需要煤礦企業及管理人員在思想上加強認識。煤礦企業對眼前經濟效益的追求，是阻礙機電技術管理開展的一項重要因素。煤礦企業和管理人員是決定企業安全生產方向和程度的決定因素。企業和管理人員要加強對自身安全生產和管理意識的培養，對自身盲目、隨意管理的思想觀念進行轉變，切實認識到煤礦機電技術管理對安全生產的重要意義，以及安全生產對企業的重大意義[5]。企業要加強對機電部門的建設和管理，通過招收專業人才、實地檢查等方式，對機電部門的工作進行督促和強化。3.4加大技術、資金投入。優化煤礦機電技術管理，必須有足夠的資金和技術保證。煤礦企業要加強重視，在技術管理、維修手段等多方面加大對機電技術管理的資金投入，保證管理人員和管理收到的充足、高效。同時，優化煤礦機電技術管理還要從加強對現代技術手段和現今設備的引進入手，煤礦開采、生產環境的日漸嚴峻，要求煤礦企業在生產中必須與時俱進地采取現代化的機電設備和技術手段。企業要通過購買先進設備、引入先進技術等方式，對自身的煤礦機電技術進行強化，使企業機電技術水平符合社會的發展。

4結語

煤礦安全生產是關乎國力和民生的重要內容，科學合理的煤礦機電技術管理手段，既能提升企業的生產效率和經濟效益，又能夠提升煤礦生產的安全性。通過建立健全機電技術管理體制、優化人員培訓和考評、提升管理人員的安全管理意識、加大技術和資金投入幾點對策，能夠有效解決煤礦機電技術管理中遇到的問題，提升我國煤礦生產的安全性，促進煤礦產業的進步。

參考文獻：

[1]蘇飛.煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的合理應用[J].山西能源學院學報，2017，30（02）：38-39.

[2]盛祖輝.煤礦機電技術管理與煤礦安全生產[J].科技創新與應用，2015，14（16）：117.

[3]陳國華.煤礦機電技術管理探討[J].硅谷，2014，7（15）：157.

[4]郭要輝.淺談煤礦機電技術管理在安全生產中的應用[J].現代經濟信息，2013，22（16）：120.

[5]李繼梅.煤礦機電設備技術管理存在的問題及解決對策研究[J].科技創新導報，2013，18（19）：13.

作者:賀宇東 單位:內蒙古利民煤焦有限責任公司