石油化工電氣工程管理策略

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摘要：本文中，筆者針對(duì)我國(guó)石油化工電氣工程的管理實(shí)踐過(guò)程中存在問(wèn)題和不足進(jìn)行分析，總結(jié)國(guó)內(nèi)石油化工電氣工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)加快技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，排除電氣工程管理過(guò)程中的故障隱患，化簡(jiǎn)電氣管理流程，從現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件和水平上，加強(qiáng)電子工程管理效率，實(shí)現(xiàn)石油化工工程的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：石油化工；電氣工程；管理策略

石油化工電氣工程管理制度，將全部生產(chǎn)加工、管理經(jīng)營(yíng)階段串聯(lián)起來(lái)。電氣工程管理能夠確保石油化工產(chǎn)業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行，是保障石油化工生產(chǎn)有序運(yùn)行、安全生產(chǎn)的重要手段，是促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。

1石油化工電氣工程的科學(xué)設(shè)計(jì)與規(guī)劃

石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣工程管理涵蓋了數(shù)量眾多的方面，其中尤其應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全、施工質(zhì)量?jī)煞矫婕訌?qiáng)控制與監(jiān)督，優(yōu)化施工流程、提高施工技術(shù)，從而提升電氣工程的綜合整體實(shí)力水準(zhǔn)。電氣管理工作者應(yīng)當(dāng)從自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等方面進(jìn)行管理，使用科學(xué)的電氣管理手段，確保電氣工程的施工進(jìn)度，排除電氣工程的事故風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格管理電氣工程的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)督環(huán)節(jié)，從各方面確保電氣工程的正常、高性能運(yùn)行。石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣工程管理工作，需要各有關(guān)組織結(jié)構(gòu)部門之間的相互配合、溝通協(xié)調(diào)，其中既需要設(shè)計(jì)單位的參與指導(dǎo)、技術(shù)支持，也需要施工建設(shè)部門的科學(xué)管理、質(zhì)量監(jiān)督，從多方面加強(qiáng)石油化工電氣工程的科學(xué)管理體系建設(shè)與完善。

2石油化工電氣工程的具體管理方法分析

2.1提高石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)考慮到石油化工生產(chǎn)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求和情況水準(zhǔn)，秉持著成本節(jié)約、優(yōu)化整體布局、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)保障等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在電氣工程設(shè)計(jì)方案中合理配置相關(guān)裝置，確定裝置需要放置的具體地點(diǎn)和安裝施工的技術(shù)方法，避免電氣設(shè)施設(shè)備因?yàn)樗疂n、侵蝕等外界環(huán)境原因發(fā)生故障或者損壞。石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)當(dāng)采用高空架設(shè)或者隱藏埋置的施工策略，選擇并確定架設(shè)高度和埋置位置，在附近設(shè)立提醒告知的標(biāo)示通知。

2.2加強(qiáng)電氣工程的原材料和設(shè)施設(shè)備管理

石油化工電氣工程的原材料和設(shè)施設(shè)備管理的水平提高，將直接影響到電氣工程整體設(shè)計(jì)與運(yùn)行效果。作為工程管理工作者應(yīng)當(dāng)清晰了解電氣工程施工中的原材料性能、功能的重要性，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案中的要求標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)原材料和設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量性能額，保證原材料和購(gòu)置設(shè)施在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸配送等環(huán)節(jié)中受到合理保管、包裝妥當(dāng)，避免原材料和設(shè)施設(shè)備在倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸途中發(fā)生變形、性能降低、功能失效等問(wèn)題。對(duì)原材料和設(shè)施設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)保管應(yīng)當(dāng)做好數(shù)據(jù)記錄、信息備案與存檔，以便于查詢和位置追蹤。將原材料和設(shè)施設(shè)備運(yùn)送到場(chǎng)地之后，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)其品質(zhì)、規(guī)格、功能是否符合工程要求進(jìn)行檢測(cè)，只有符合電氣工程標(biāo)準(zhǔn)的原材料和設(shè)施設(shè)備才可以進(jìn)行裝配。

2.3做好電氣工程的施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是石油化工電氣工程的重點(diǎn)管理任務(wù)，由于工程需要進(jìn)行隱蔽施工，因而在敷設(shè)管道施工、埋置施工、焊接施工等過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管。電氣工程施工管理的工作重點(diǎn)，是不同施工管理部門之間的職責(zé)分配和工作協(xié)調(diào)溝通。

2.4做好工程施工技術(shù)培訓(xùn)

在石油化工電氣工程的進(jìn)行過(guò)程中，電氣工程管理者應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)工人做好工程施工。制定電氣工程的施工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并具體安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求工人對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序規(guī)范有全面、清晰地了解，能夠保證施工技術(shù)達(dá)到質(zhì)量要求。在聘用和選拔電氣工程施工人員的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)詢問(wèn)、調(diào)查工人的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工人的技術(shù)能力高低不同，制定不同程度的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，將安全施工理念、工程質(zhì)量意識(shí)灌輸給工程施工參加者，提高施工人員的高質(zhì)量、安全施工主觀意識(shí)，排除電氣工程施工中的危險(xiǎn)因素。

2.5做好設(shè)備的調(diào)試管理

對(duì)各類重要化工項(xiàng)目電氣裝置，應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)試檢驗(yàn)，做好報(bào)告提交，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程裝置不應(yīng)予以安裝建設(shè)。例如應(yīng)做好弧光裝置、電源裝置的保護(hù)調(diào)試，通過(guò)合理裝設(shè)、規(guī)范施工，確保其發(fā)揮良好服務(wù)價(jià)值。施工后期，應(yīng)做好試車管理、明確操作規(guī)范，并引入監(jiān)理方、工程業(yè)主方，共同校驗(yàn)，通過(guò)各方統(tǒng)籌配合，核查試運(yùn)行存在的問(wèn)題，并盡快找出成因所在，預(yù)防不良工程隱患造成的大范圍經(jīng)濟(jì)損失。再者，施工建設(shè)中應(yīng)確保工程與資料的良好一致性，提升交工資料準(zhǔn)確、整體性，進(jìn)而真正優(yōu)化化工工程電氣施工整體質(zhì)量水平。

2.6加強(qiáng)電氣工程施工的安全管理

第一，制定安全用電技術(shù)措施和施工組織的審查制度，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案；第二，建立合理的培訓(xùn)制度，對(duì)電工和用電人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，電氣施工人員必須持有電工證；第三，完善技術(shù)交底制度，電氣工程施工前期，電氣施工技術(shù)人員要向現(xiàn)場(chǎng)工作人員和電工介紹施工組織計(jì)劃和相關(guān)技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文件上簽字，注明日期，為施工過(guò)程的有序進(jìn)行提供保障；第四，電氣工程施工中要強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格管理材料的采購(gòu)，根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從施工前期到驗(yàn)收的全過(guò)程，都要注意安全和工程質(zhì)量問(wèn)題，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系。綜上所述，石油化工類企業(yè)的電氣工程施工管理工作，應(yīng)當(dāng)從工程人員管理、技術(shù)管理、安全管理、原材料和設(shè)施設(shè)備管理、工程設(shè)計(jì)方案額等方面加強(qiáng)監(jiān)督和控制，執(zhí)行全面的電氣工程管理系統(tǒng)，為石油化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供技術(shù)支持，促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和健康發(fā)展。

作者:李玫 單位:遼寧省石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司

參考文獻(xiàn)：

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