專賣工作方案范文10篇

積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

作為一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻。

首先作一個簡要的自我介紹：

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

作為一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個這么的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻。

首先作一個簡要的自我介紹：

我叫**，現年33歲，祖籍**，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練把握和準確運用《煙草專賣法》及相關法律法規?，F任市局專賣辦內勤，主要負責專賣治理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考核工作。

自從**年從煙草學校畢業后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣治理員、批發部主任、治理所所長。

各街鎮鄉人民政府（辦事處），縣府有關部門：

為進一步整頓和規范全縣卷煙市場秩序，切實維護消費者利益，根據全縣煙草專賣工作會議精神，經縣政府研究，決定從6月15日至11月30日，在全縣重點行業、重點地區開展卷煙經營行為專項整治活動?，F將有關事項通知如下：

一、指導思想和工作目標

此次專項整治要以“三個代表”重要思想為指導，針對我縣卷煙經營中存在的突出問題和群眾關注的熱點問題，突出重點，全面推進，標本兼治，重在治本，防打結合，疏堵并舉，達到卷煙經營“六無”標準：即無制售、儲存假冒偽劣卷煙窩點，無走私煙，無無證經煙戶，無卷煙批發行為，無其它非法卷煙，無暴力抗拒煙草專賣執法事件等現象發生，使全縣卷煙銷量、結構、效益有明顯上升，逐步建立長效監管機制和統一、開放、競爭、有序的卷煙銷售市場體系。

二、整治重點

此次專項整治工作重點地區：卷煙“假、私、非”易發地區、無證經營現象比較突出的地區以及郵亭、拾萬、鐵山、高升、高坪、古龍等地理環境特殊鄉鎮。

根據《省人民政府辦公廳關于進一步整頓和規范煙草市場秩序的通知》（皖政辦〔2011〕28號）和《市人民政府辦公室關于印發市整頓和規范煙草市場秩序工作方案的通知》（滁政辦〔2011〕45號）文件精神，結合我市實際，制訂本方案。

一、目標任務

努力實現市場無假冒卷煙、走私卷煙的目標，基本杜絕全市的無證經營行為和非法渠道卷煙行為，確保我市卷煙市場凈化率和占有率穩步提升，推動全市煙草市場綜合治理和卷煙打假工作實現標本兼治，維護國家利益和消費者權益。

二、主要措施

（一）建立健全煙草市場管理領導和協調機制

市政府成立市整頓和規范煙草市場秩序領導小組，加強對煙草市場管理工作的領導。各成員單位要明確職責、相互支持，建立健全煙草市場管理工作聯席會議制度、部門聯合行政執法制度，不斷鞏固聯合執法、協同辦案體制，形成齊抓共管、協作有力、高效運作的煙草市場管理工作局面。

為深入貫徹全省內部專賣監督管理工作會議精神和市局有關工作部署，深入推進全市內部監管工作，市局研究決定在全市范圍內開展為期三個月代號為“11-2”的專項行動。為確保專項行動順利開展，制定本方案。

一、指導思想

以加強監督管理、嚴格規范經營，全面促進企業健康發展為主題，充分認識加強內部專賣管理監督工作的重要性，扎實開展內部專賣監督管理工作，為我市“十二五”期間煙草專賣內部監管工作開好頭，起好步，有力推進內部專賣監督管理工作上水平。

二、工作目標

通過自查整改、教育培訓、規范提高三個階段工作，努力實現：

（一）各級領導和員工自律意識明顯提高。

各位領導、同志們：

我叫**，今年**歲，中共黨員，現任**縣煙草局政工科長。很高興有機會參與今天的競爭，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺。

我于**年由部隊復員到公司工作，轉眼已**年，十幾年來，我一直工作戰斗在煙草系統，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結下不解之緣。在組織的關心培養和同志們的技持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業務水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領導崗位，并多次被評為先進工作者。我理應立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環境中繼續有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰，超越自我的熱情，在上級領導及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進取”的精神風貌。

權衡再三，我決定競爭專賣副局長一職，對此崗位我具備獨有優勢。一是專賣工作較之本行業基它工作，更富有挑戰和風險。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰和風險，能夠沉著應對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊長、內管隊隊長、副主任兼內管隊隊長職務，不但對專賣工作積累有一定經驗，并且對規范“兩煙”經營有深入研究，再干專賣工作正可內外兼修，全面提升專賣工作執法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領導，知法懂法十分關鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規我耳熟能詳，舉一反三。曾經參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協調能力，這是今后總結工作經驗，凝聚大家智慧的必備素質?；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰選。

如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創專賣工作的新局面：

一是不斷加強自身修養，不因一時成功自夸其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權、慎獨、慎微。二是內抓素質，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設，努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業務精的執法隊伍，為規范“兩煙”經營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細分目標市場，嚴查城區高檔煙經營，嚴打農村低檔煙違法經營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網，堵源截流。協調有關執法部門，聯合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動卷煙零售商戶協會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動，促進零售商戶誠信經營；六是加強內管和橫向溝通，強化與銷售部門的協調，內管外打，標本兼治，重點解決違法經煙案件根源。專銷聯手，共同打造規范、有序“兩煙”經營環境。

摘要：針對互聯網平臺普遍存在的虛假主體、簽名偽造等問題，本研究剖析了煙草行業網絡行政許可工作在身份核驗步驟存在的問題，提出了基于3D人臉識別技術的解決方案，以煙草零售戶新辦證事件為案例，設計了一種基于3D人臉識別核驗技術的零售戶身份核驗流程方案，并結合當下煙草行業行政許可工作現狀，提出了幾點建設性的思路。研究結果表明，3D人臉識別技術的引入將使得專賣行政許可工作身份核驗變得更加準確無誤。

關鍵詞：“互聯網+”政務服務；行政許可；人臉識別技術；煙草企業

2017年1月，國家煙草專賣局印發《煙草行業“互聯網+政務服務”工作方案》，要求全行業構建和完善政務服務平臺、機制，優化服務流程，創新服務方式，推進數據共享，推動線上線下融合，推行公開透明服務，不斷提升服務標準化、網絡化、智慧化水平，切實提高煙草行業政務服務質量和實效。該工作方案的為全行業“互聯網+政務服務”的推進指明了方向。現階段，專賣行政許可平臺的網絡身份核驗方式大多采用電子簽名驗證、身份證照片核驗、短信身份驗證等，用戶登記普遍存在虛假主體、簽名信息偽造、行為抵賴等諸多問題，無法從根本上實現“人證合一”。另一方面，由于電子證照、電子文件、電子簽名等對推動信息共享和業務協同的相關法規規章缺位，其形成電子檔案的法律效力便無從談起，若盲目增加多重身份核驗方式，則與“互聯網+政務服務”的“便民、惠民”本質內涵背道而馳。近年來，人臉識別技術成為了社會應用最為廣泛的生物識別技術之一。其憑借具有非強制性、非接觸性、并發性等特性，有效提升了基于互聯網的遠程身份核驗的精準度，切實解決了辦理業務需證明“我是我”的問題，真正實現了“讓數據多跑腿，百姓少跑腿”的服務愿景，從而引領了“互聯網+政務服務”模式下身份核驗方式的全新變革。

1人臉識別技術的理論及發展趨勢

1.1人臉識別技術理論。人臉識別技術（FaceRecognitionTechnology，FRT），是基于人的臉部特征信息而對個人身份進行校驗的一種識別技術[1]。其實現過程為利用計算機分析人臉或帶有人臉特征的視頻、圖像，從眾提取出有效的個人識別信息，最終判斷出人臉對象的身份信息。其應用已經融入到了生活的方方面面，諸如視覺監控、身份驗證、人力資源管理、風險防控等領域。1.2人臉識別技術的發展趨勢。20世紀60年代末至70年代初，Bledsoe和Chan于PanoramicResearchInc上發表了關于人臉自動識別的技術報告[2]。自此，人臉識別技術走進了世界學術研究的舞臺。直至20世紀90年代末，人臉識別技術先后經歷了三個標志性的階段后，開始被廣泛應用于商業市場。2014年至今，人臉識別的主要技術路線由“人造或基于學習的局部表述子（如LBP）+度量學習（DistanceMetricLearning，DML）”[3]漸漸轉向“深度學習（DeepNeuralNetwork，DNN）[4]+人臉圖像大數據”，并呈現出三種重要趨勢。一是形成“大模型”，即深度學習的網絡不斷向廣闊和縱深發展。二是基于“大數據”，由于互聯網數據量的激增，使得人臉識別訓練數據量也隨之不斷擴大，基于大數據也是當前時代所賦予的特性。三是運用“大計算”，由于大數據、大模型趨勢的形成，人臉識別技術對GPU計算速度與內存需求不斷增大。

2大數據時代下人臉識別技術在政務服務領域中的應用

各街鎮鄉人民政府（辦事處），縣府有關部門：

為進一步整頓和規范市場經濟秩序，切實維護消費者利益，維護公平競爭的市場秩序，維護社會穩定和我縣對外開放的形象，根據渝煙局專[2004]53號文件精神，經縣政府研究，決定從4月15日至11月30日，在全縣范圍內特別窗口地區的賓館、酒樓、茶樓、歌舞廳等娛樂服務場所開展卷煙經營專項整治活動?，F將有關事項通知如下：

一、指導思想和工作目標

此次專項整治要以“三個代表”重要思想為指導，以建立長效監管機制和統一、開放、競爭、有序的卷煙銷售市場體系為總目標。針對我縣娛樂服務場所卷煙經營中存在的突出問題和群眾關注的熱點問題，突出重點，全面推進，標本兼治，重在治本，防打結合，以防為主。按照強化源頭治理，強化監管前移，強化預警預案的工作方針，堅決打擊卷煙“假、私、非”，掃除卷煙經營監管的盲區和死角，推動煙草專賣工作的全面開展并取得實效，確保人民群眾消費安全。

二、工作重點

此次專項整治工作重點：摸清棠香、龍崗、龍水、郵亭等窗口地區的娛樂服務場所的基本情況（包括娛樂服務場所業主單位、企業性質、經營法人等）。規范卷煙經營行為（必須持有煙草專賣零售許可證，規范經營戶進貨渠道、無異地非法進貨行為；嚴格卷煙銷售條盒貼大足煙草誠信標識管理，確保轄區內娛樂服務場所卷煙有標識流通）。配套建立健全卷煙營銷網絡（滿足經營戶卷煙品牌、銷量的需求，暢通進貨渠道，實行差別化管理、個性化服務）。

煙草局副局長競職演講稿

各位領導、同志們：

我叫×××，今年××歲，中共黨員，現任××縣煙草局政工科長。很高興有機會參與今天的競爭，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺。

我于一九××年由部隊復員到××公司工作，轉眼已××年，十幾年來，我一直工作戰斗在煙草系統，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結下不解之緣。在組織的關心培養和同志們的技持幫助下，原創：我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業務水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領導崗位，并多次被評為先進工作者。我理應立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環境中繼續有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰，超越自我的熱情，在上級領導及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進取”的精神風貌。

權衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優勢。一是專賣工作較之本行業基它工作，更富有挑戰和風險。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰和風險，能夠沉著應對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊長、內管隊隊長、副主任兼內管隊隊長職務，不但對專賣工作積累有一定經驗，并且對規范“兩煙”經營有深入研究，再干專賣工作正可內外兼修，全面提升專賣工作執法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領導，知法懂法十分關鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規我耳熟能詳，舉一反三。曾經參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協調能力，這是今后總結工作經驗，凝聚大家智慧的必備素質?；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創專賣工作的新局面：

一是不斷加強自身修養，不因一時成功自夸其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權、慎獨、慎微。二是內抓素質，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設，努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業務精的執法隊伍，為規范“兩煙”經營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細分目標市場，嚴查城區高檔煙經營，嚴打農村低檔煙違法經營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網，堵源截流。協調有關執法部門，聯合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動卷煙零售商戶協會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動，促進零售商戶誠信經營；六是加強內管和橫向溝通，原創：強化與銷售部門的協調，內管外打，標本兼治，重點解決違法經煙案件根源。專銷聯手，共同打造規范、有序“兩煙”經營環境。

煙草專賣局副局長述職報告

各位領導、各位同志：

根據市局（公司）黨委關于干部述職述廉的有關要求，現將本人受聘擔任區局（公司）副局長以來的情況作個匯報，請予評議。

一、履行職責情況

我是去年八月份來××任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區公司銷量目標任務的完成對市場凈化的要求很高；二是推進煙草專賣社區化管理的任務繁重；三是專賣基礎管理薄弱，攤子大，素質不齊，內部管理的難度很大；四是執法要求和環境對專賣管理有一定程度的制約。作為區局分管專賣的負責人，如何切實履行好工作職責，保證專賣管理的各項工作落實到位，努力營造良好的市場環境，為區局（公司）總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

第一勤于思考出“點子”。我始終認為，分管負責人在企業中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據、出“點子”，對下的組織指導抓落實，同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上，我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結合起來；②把對上負責與對群眾負責結合起來；③加強調查研究，增強工作的系統性、預見性和針對性；④崇尚實力，埋頭苦干，不事張揚。堅持重實際、務實事、求實效。從年度工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項工作方案到市場檢查、案件查處預案，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統籌安排,合理把握,提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了專賣各項工作的開展。