質(zhì)效范文10篇

摘要：介紹了淮山的優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù),包括品種選擇、繁殖方法、選地整地、適時播種、肥水管理、田間管理、病蟲害防治、適時收獲與貯藏等內(nèi)容,以供淮山種植戶參考。

關(guān)鍵詞：淮山;品種選擇;適時播種;田間管理

淮山是一種菜藥兼用的滋補保健食品,高糖、無脂肪,性平味甘無毒,食之補而不膩;塊莖肉質(zhì)柔滑,富含淀粉、鈣、磷以及多種維生素和氨基酸,不僅可烹制(炒食、紅燒、油炸、蒸煮均可),而且可制粉或配制成多種滋補食品,如山藥營養(yǎng)面、山藥酒、山藥系列飲料等,具有較高的藥用價值,具有健脾胃、補肺益腎等功效[1,2]。種植淮山具有較高的經(jīng)濟(jì)效益,興寧市在龍?zhí)铩⑿纶椤ⅫS陂、新圩種植面積較大,一般年產(chǎn)量37.5～45.0t/hm2,產(chǎn)值7.5～9.0萬元/hm2。淮山不僅耐貯易運,且可加工增值、外銷出口,是當(dāng)今發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收較為理想的推廣項目,開發(fā)前景極為廣闊[3,4]。現(xiàn)將興寧地區(qū)淮山的優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)介紹如下。

1品種選擇

引進(jìn)優(yōu)良品種,藥用淮山由于加工損耗大,應(yīng)選種皮厚、色白的品種;菜用淮山應(yīng)選擇表面光滑、瘤少而小、毛根少而短的品種;食用淮山應(yīng)選擇塊莖皮薄、毛小、含水量高、質(zhì)脆、味甜的品種。

2繁殖方法

一條條與群眾利益息息相關(guān)的措施落到實處，自“五個一線”工作法實施以來。一件件為群眾提供方便的小事溫暖人心，一項項規(guī)范化的辦事流程受到社會各界的一致好評，助推了保安全、促發(fā)展、強素質(zhì)”各項工作的順利開展。

大力推行“五個一線”工作法，市質(zhì)監(jiān)局以“保安全、促發(fā)展、強素質(zhì)”為工作重點。即領(lǐng)導(dǎo)在一線工作、工作在一線落實、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立，助推各項工作落到實處。

一旦流于形式就會走樣，實踐中我體會到再好的工作方法。因此必需抓好落實。抓落實必需領(lǐng)導(dǎo)帶頭。局黨組成員分片包縣，深入縣局、企業(yè)開展工作調(diào)研，掌握第一手資料，以創(chuàng)新的思路做好工作部署、搞好工作督促、抓好工作落實。各縣局領(lǐng)導(dǎo)分片包企、責(zé)任到人，或到企業(yè)調(diào)研，現(xiàn)場辦公，或完善領(lǐng)導(dǎo)包企聯(lián)系制度，公開領(lǐng)導(dǎo)電話，方便企業(yè)辦事。

突出抓好特種設(shè)備和食品平安兩個重點。安排了化工行業(yè)特種設(shè)備平安隱患大排查活動，抓落實必需突出重點。全市系統(tǒng)在整體推進(jìn)各項工作的基礎(chǔ)上。以7家化肥企業(yè)因企業(yè)改制等原因資料丟失未能檢驗注冊的167臺壓力容器為排點，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，商談?wù)氖乱耍髽I(yè)表示在兩年內(nèi)全部更換，更換期間進(jìn)行減壓等措施確保平安生產(chǎn)。組織縣局執(zhí)法人員對蜜餞生產(chǎn)集中的稷山、聞喜、臨猗、絳縣的58家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行交叉檢查，確保蜜餞企業(yè)主體責(zé)任落實到位，監(jiān)管制度和措施執(zhí)行到位。各縣局深入小麥粉生產(chǎn)企業(yè)，積極宣傳從今年月日起禁止在小麥粉生產(chǎn)中添加過氧化苯甲酰、過氧化鈣的規(guī)定，協(xié)助企業(yè)在原糧推銷等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保小麥粉質(zhì)量安全。

及時了解基層在工作中存在問題和困難，加大對縣局和直屬單位的督促檢查力度。積極協(xié)調(diào)解決。開展了執(zhí)法人員分片培訓(xùn)、實驗室比對、案卷評查等工作，指導(dǎo)河津、永濟(jì)、臨猗、市特檢所等系統(tǒng)內(nèi)實驗室完善資質(zhì)認(rèn)定相關(guān)資料，現(xiàn)場指出問題、重點講評。對全市系統(tǒng)特別是窗口單位明察暗訪，回訪企業(yè)，解工作人員在行政許可、行政執(zhí)法、檢驗檢測等工作中存在問題，及時予以糾正。另一方面，全市系統(tǒng)工作人員寓監(jiān)管于服務(wù)之中，強化服務(wù)意識，日常監(jiān)督檢查、處置投訴舉報、生產(chǎn)許可證操持、企業(yè)規(guī)范備案、名牌產(chǎn)品評選、特種設(shè)備檢驗等工作中，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)困難，主動協(xié)助解決問題。

力戒空談。局各單位都以強化工作主動性為目標(biāo)，抓落實必需弘揚真抓實干的作風(fēng)。充分調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，制定了切合實際的發(fā)展目標(biāo)，并明確了工作重點、具體措施、責(zé)任科室和完成時限；以提高行政效能為目標(biāo)，嚴(yán)格制定崗位責(zé)任制，培養(yǎng)工作人員責(zé)任感，切實改變在職不在崗、崗不履職、冷硬橫推等不良作風(fēng)；以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)明廉政紀(jì)律，著力解決利用職務(wù)之便吃拿卡要等違法違紀(jì)行為。芮城局還制定了下鄉(xiāng)督辦卡和公務(wù)活動卡，工作人員公務(wù)活動要在辦公室備案并領(lǐng)取“兩卡”企業(yè)可以在兩卡”上填寫意見和建議，對公務(wù)活動進(jìn)行有效監(jiān)督。系統(tǒng)上下特別是一線干部職工人心思進(jìn)，履職盡責(zé)、干好本職工作、爭創(chuàng)一流，已成為廣大干部職工的共識，并轉(zhuǎn)化為自覺行動。

根據(jù)吉審黨組發(fā)通知要求，現(xiàn)將市區(qū)審計局“更新審計理念、提升監(jiān)督質(zhì)效”專項活動進(jìn)展情況匯報如下：

一、安排部署情況

一是安排部署。按照省廳、市局的統(tǒng)一部署，在市局動員會后，迅速召開全局干部會議，對“更新審計理念、提升監(jiān)督質(zhì)效”專項活動進(jìn)行專題動員部署。制定了活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了任務(wù)分工和工作步驟。二是明確要求。將“更新審計理念、提升監(jiān)督質(zhì)效”專項活動中的學(xué)習(xí)、調(diào)研等工作任務(wù)，作為提升審計干部各項能力的有效手段，確保黨員干部能夠結(jié)合實際、學(xué)以致用，全體黨員干部通過“更新審計理念、提升監(jiān)督質(zhì)效”專項活動開展，將所學(xué)理論知識運用到實際工作中，提高思想認(rèn)識，提升政策理論水平和政治素質(zhì)，真正做到用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，破解審計工作難題，推動審計事業(yè)發(fā)展，切實把“更新審計理念、提升監(jiān)督質(zhì)效”專項活動開展與做好當(dāng)前各項工作相結(jié)合。推動審計干部切實把學(xué)習(xí)研討成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措。

二、開展學(xué)習(xí)情況

一是制定方案推進(jìn)學(xué)習(xí)。局黨組印發(fā)了《市區(qū)審計局開展“更新審計理念、提升監(jiān)督質(zhì)效”專項活動方案》，列出《市區(qū)審計局“更新審計理念、提升監(jiān)督質(zhì)效”專項活動任務(wù)清單》、制定《市區(qū)審計局“更新審計理念、提升監(jiān)督質(zhì)效”專項活動推進(jìn)表》，使全局干部職工明確具體時間和具體任務(wù)。二是結(jié)合教育實踐活動共同學(xué)習(xí)。將“更新審計理念、提升監(jiān)督質(zhì)效”專項活動與貫徹落實考察重要講話精神、省委審計委員會第三次會議精神起來，與推進(jìn)“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動結(jié)合起來，與開展的“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論、大落實”活動相結(jié)合，積極組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)重要講話精神和總書記對審計工作提出的明確要求。三是利用多種平臺開展學(xué)習(xí)。充分利用“中心組”、“”開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，以黨建知識培訓(xùn)+專業(yè)知識學(xué)習(xí)的形式，建立“固定學(xué)習(xí)日”及“主題黨日”制度。創(chuàng)新學(xué)習(xí)平臺。緊跟新媒體發(fā)展大勢，借助微信、QQ建立線上學(xué)習(xí)平臺，有效解決工學(xué)矛盾，確保黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。

三、開展調(diào)查研究情況

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平也越來越高，農(nóng)田水利灌溉在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起到了積極的促進(jìn)作用。通過對農(nóng)田水利灌溉的研究，可以提升我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，進(jìn)而保障我國社會的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，我國農(nóng)田水利灌溉工作還存在一定的問題。在發(fā)展過程中要結(jié)合實際問題，探究提高灌溉質(zhì)量的措施，充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的作用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；灌溉質(zhì)量；有效措施

農(nóng)田水利工程是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)田灌溉是其重要功能。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，農(nóng)田灌溉是用水量最大的一個工作環(huán)節(jié)。在我國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式中，生產(chǎn)模式比較粗放，灌溉節(jié)水意識較差，直接導(dǎo)致農(nóng)田灌溉浪費了很多水資源，而水資源的整體利用率較低，灌溉的質(zhì)量也難以得到保障。因此，要探究提升農(nóng)田水利灌溉質(zhì)量的措施，結(jié)合當(dāng)前灌溉過程中出現(xiàn)的問題，提出有針對性的解決措施[1]。

1當(dāng)前農(nóng)田水利灌溉過程存在的問題

1.1缺乏完善的農(nóng)田水利灌溉管理體制。農(nóng)田灌溉工作離不開相應(yīng)的管理體制，科學(xué)的管理體系能夠保障管理目標(biāo)的實現(xiàn)。目前，農(nóng)田水利灌溉過程中缺乏管理體制。如何建立起一套更科學(xué)合理的制度，已經(jīng)成為當(dāng)前我國農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展過程中需要面對的一個重要問題。農(nóng)田水利灌溉管理體制的管理制度不夠細(xì)化，并且很多內(nèi)容缺乏可操作性，難以有效指導(dǎo)具體的農(nóng)田水利灌溉工作，使得整體灌溉質(zhì)量不高[2]。1.2農(nóng)田水利工程設(shè)施建設(shè)不足。要想保障農(nóng)田水利灌溉工作的質(zhì)量，就要讓水利工程設(shè)施發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用。但就我國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，在設(shè)施建設(shè)方面存在很大的問題，建設(shè)資金短缺且需要的資源供給不足，對我國農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量和效率產(chǎn)生了不利影響，導(dǎo)致其作用和價值難以得到充分的發(fā)揮。1.3農(nóng)田水利灌溉監(jiān)管力度不足。監(jiān)管力度不足體現(xiàn)在多個方面。①農(nóng)田水利項目自身的功能比較單一，并且整體的建設(shè)質(zhì)量也存在不合格的問題，難以充分發(fā)揮灌溉的功能，進(jìn)而導(dǎo)致水土流失和干旱等問題加劇，也為工程本身造成很大的安全隱患[3]。②水利運輸通道自身的維護(hù)狀況存在很大的問題。例如一些土質(zhì)溝渠在多年的使用過程中產(chǎn)生了嚴(yán)重的泥沙沉淀問題，溝渠滲漏直接損害了水利工程的作用。由于監(jiān)管方面存在不足，導(dǎo)致問題難以得到有效解決。③缺乏農(nóng)田水利灌溉規(guī)劃，對農(nóng)作物的生長造成了不利影響。

2農(nóng)田水利灌溉質(zhì)量提高的有效措施

為確保“2012質(zhì)效年”活動深入開展，將省、市局各項工作任務(wù)目標(biāo)落到實處，縣局黨組研究決定在全系統(tǒng)大力開展征管質(zhì)量建設(shè)、收入質(zhì)量建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)效。同時，切實搞好執(zhí)法監(jiān)督、服務(wù)監(jiān)督和工作落實情況的責(zé)任監(jiān)督，確保各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，確保“質(zhì)效年”活動取得明顯成效。

一、大力加強征管質(zhì)量建設(shè)，全面提高征管質(zhì)效

大力實施“2+1”征管模式。在去年實施的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化“2＋1”征管模式，重點考核準(zhǔn)征期申報率和準(zhǔn)征期入庫率，加強實地抽查。力爭使準(zhǔn)征期申報率和準(zhǔn)征期入庫率逐漸提高，按計劃均不低于90％，實地抽查合格率不低于80％。

注重加強征管檔案管理。嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征管檔案管理的通知》要求，進(jìn)一步充實完善征管檔案，確保檔案內(nèi)容整齊規(guī)范。

注重加強征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。嚴(yán)格征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、修改和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)即時進(jìn)行修改維護(hù)，徹底規(guī)范和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

注重加強征管文書的規(guī)范使用。從規(guī)范業(yè)務(wù)流程入手，嚴(yán)格規(guī)范征管文書使用，確保征管文書正確無誤，適用政策準(zhǔn)確得當(dāng)。通過以上措施，力爭使該項工作進(jìn)入全市地稅系統(tǒng)前四名。

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，我國對于產(chǎn)品的品質(zhì)以及質(zhì)量都在很大程度上進(jìn)行了重視和要求。目前我國的產(chǎn)品質(zhì)量管理以及監(jiān)督相關(guān)部門正在針對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和抽查。目前我國存在很多的產(chǎn)品質(zhì)量問題，這些問題不僅僅對于我國的消費者存在嚴(yán)重的困擾，同時也給產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家?guī)砹思捌鋰?yán)重的聲譽問題，因此我國的相關(guān)部門已經(jīng)開始對產(chǎn)品的使用質(zhì)量以及自身質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查以及監(jiān)督。在產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及監(jiān)督的過程中，應(yīng)用最多的檢查方法就是對于產(chǎn)品質(zhì)量的抽查。本文主要針對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督以及管理工作中的抽查問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述以及分析，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效的提升我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的水平以及效率，同時也為我國的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督;管理;抽查;時效性;因素;措施

在產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及監(jiān)督工作進(jìn)行過程中，有很多的工作方法都能在很大程度上對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查以及監(jiān)督，但是其中較為有效并且使用的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督以及檢查方法就是產(chǎn)品質(zhì)量的抽查方法，這種方法主要就是通過小范圍的產(chǎn)品質(zhì)量抽樣調(diào)查來對產(chǎn)品的各方面整體質(zhì)量進(jìn)行檢查，用來對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面的評估以及分析。在我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督以及檢查工作進(jìn)行的過程中，主要的檢查目標(biāo)有以下幾個方面。首先是在檢查產(chǎn)品質(zhì)量的過程中我們要有相對的側(cè)重點，其次我們在產(chǎn)品質(zhì)量檢查的過程中要根據(jù)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的檢查以及監(jiān)督，嚴(yán)謹(jǐn)不按照標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。我國進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格檢查以及監(jiān)督不僅僅能夠有效的保障我國人民的生活安全以及保障生活質(zhì)量，同時還能夠有效的對我國消費者的消費權(quán)益進(jìn)行保障，讓消費者擁有消費知情權(quán)以及消費安全的權(quán)力。產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查在我國已經(jīng)執(zhí)行了三十幾年，在這一過程中我國的產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作逐漸的得到了有效的完善，有效的發(fā)展以及不斷的建立健全。目前我國的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作已經(jīng)取得了非常顯著的效果，能夠有效的保障我國產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到國家或者是國際相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，讓消費者能夠放心的消費，安全的消費。但是在我國進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及監(jiān)督的過程中，雖然取得了非常大的成績，但是在這一過程中還是存在著一定的問題，其中較為突出的問題就是如何保障在產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作進(jìn)行過程中的監(jiān)督以及檢查的有效性，這一問題目前在我國的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作中仍然非常普遍的存在，這也是我國產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作部門需要在工作過程中給予處理并且保障的問題。

1在我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作進(jìn)行的過程中能夠?qū)ΡO(jiān)督質(zhì)量的有效性造成影響的主要因素

(1)很多的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家為了有效的應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作，都進(jìn)行了精品屋的建設(shè)，這一行為嚴(yán)重的影響了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的有效性。在產(chǎn)品制造企業(yè)中，精品屋的含義就是高質(zhì)量產(chǎn)品，高精度產(chǎn)品以及高合格率的產(chǎn)品的集中統(tǒng)籌地。在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作進(jìn)行的過程中，為了有效的保障產(chǎn)品質(zhì)量檢查的規(guī)律性以及時間性，相關(guān)的質(zhì)量檢查部門通常都會對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在一個較為特定的時間點內(nèi)進(jìn)行常年的抽查，這種質(zhì)量檢查在時間上以及內(nèi)容上并沒有太大的變化，這樣就會讓產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)摸清質(zhì)量檢查部門的工作習(xí)性以及工作方式，在某一個時間段以及某一個特定的地點擺放高質(zhì)量的產(chǎn)品，高精度的產(chǎn)品，高合格率的產(chǎn)品來應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量檢查的工作人員，這樣的方式對于我國的產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作來講意義不大，對我國的產(chǎn)品質(zhì)量的提升意義不大。這樣的產(chǎn)品質(zhì)量檢查的主要問題有兩個，首先是產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)能夠以及有能力生產(chǎn)出合格并且達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，但是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的趨勢性，主觀上制造以及生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。只是在產(chǎn)品質(zhì)量檢查的一個時間段內(nèi)生產(chǎn)完全質(zhì)量合格的產(chǎn)品。在這一個時間點上，生產(chǎn)企業(yè)會集中生產(chǎn)過程的統(tǒng)籌以及協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量的生產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，這種做法目前已經(jīng)被披露出來，并且得到了有效的遏制，因此產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的抽查工作需要進(jìn)一步的強化和完善制度。其次是有個別的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家為了有效的應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，會從其他的產(chǎn)品制造廠家借調(diào)質(zhì)量合格的產(chǎn)品應(yīng)對質(zhì)量檢查，將外借的產(chǎn)品重新進(jìn)行包裝，打上自己企業(yè)的商標(biāo)來應(yīng)對檢查，這樣的產(chǎn)品質(zhì)量在抽查的時候，必然是合格的，但是這樣的效果形同虛設(shè)，企業(yè)還是會在質(zhì)量不檢查的時候生產(chǎn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，這一種行為必須間距抵制和遏制，因此我國的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門要針對上述的問題給出具有的處理方法以及解決措施，保障產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作得到有效的實際效果。(2)在我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督以及檢查工作進(jìn)行的工程中技術(shù)層面的質(zhì)量監(jiān)督操作還是存在著非常嚴(yán)重的問題，能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查大的有效性造成影響。在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中，這一類問題的主要表現(xiàn)為以下兩點，首先是很多的產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范在制定的過程中沒有結(jié)合實際情況，沒有傾聽基層百姓的心聲，因此這種脫離了實際路線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不合格的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)；其次就是目前我國很多的產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心在技術(shù)上以及能力經(jīng)驗上都存在著一定的不足之處，具體的表現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門在專業(yè)性上存在著嚴(yán)重的不足或者是缺失，這樣就會造成在產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及監(jiān)督的過程中，達(dá)不到實際的應(yīng)有效果。(3)在我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作進(jìn)行的過程中，存在著工作人員工作能力以及工作素質(zhì)較差的問題，這一問題也會對產(chǎn)品質(zhì)量檢查的有效性造成嚴(yán)重的影響。在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的過程中，工作人員的工作能力以及工作素質(zhì)隨著我國對于產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提升顯得尤為突出，主要表現(xiàn)為:首先是工作人員在質(zhì)量檢查工作進(jìn)行的過程中只對產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行了保障，相反對于產(chǎn)品的質(zhì)量沒有做出過多的要求，這樣就會造成產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督過程中代表性不足；其次是工作人員在進(jìn)行產(chǎn)品抽檢的過程中對于產(chǎn)品的運輸以及存儲方法沒有明確的了解，會造成產(chǎn)品在運輸以及存儲的過程中受到破壞，造成產(chǎn)品的質(zhì)量下降，這樣最終的產(chǎn)品質(zhì)量檢測結(jié)果也沒有代表性。

2有效提升我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督以及檢查有效性的主要措施

為了進(jìn)一步規(guī)范審批服務(wù)行為，優(yōu)化辦事程序，提高審批服務(wù)效率，提升服務(wù)水平，根據(jù)《市政府關(guān)于實施“提質(zhì)、提速、提效”工程的意見》（政發(fā)[17號）精神，結(jié)合我市行政審批服務(wù)工作實際，提出如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“服務(wù)基層、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為主題，以“提質(zhì)、提速、提效”（以下簡稱“三提”）為核心，以精簡、統(tǒng)一、便民、高效為原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，提高審批效率，提升服務(wù)水平，為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的行政審批服務(wù)。

二、工作目標(biāo)和內(nèi)容

（一）規(guī)范審批事項，實行陽光辦理。各窗口單位要進(jìn)一步清理核定許可審批事項，對不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展己明令取消的許可審批事項，一律禁止繼續(xù)實施。對保留的許可審批事項，要按照“六公開”的要求，將審批事項的法律依據(jù)、申報材料、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、辦理程序等，通過辦事指南、行政服務(wù)中心網(wǎng)站及觸摸屏全部公開，實行陽光辦理，接受群眾監(jiān)督。

（二）優(yōu)化審批流程，提高審批效率。要按照審批環(huán)節(jié)最少，時限最短、手續(xù)最簡的原則，進(jìn)一步壓縮審批時限，減少辦事環(huán)節(jié)，減化審批手續(xù)，不斷提高窗口即辦事項的比例，做到一般事項在窗口即時辦理，承諾事項在法定時限基礎(chǔ)上力爭壓縮30%以上。

摘要：從建園、品種選擇、土肥水管理、樹體管理、花果管理、病蟲害防治、采收等方面介紹了南方葡萄次栽區(qū)優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù),以期為葡萄種植戶提供參考。

關(guān)鍵詞：葡萄;優(yōu)質(zhì)高效;栽培技術(shù);次栽區(qū)

我國葡萄栽培以河北、河南、山西、山東、新疆等省為主,而南方湖南、湖北、江西、浙江等省,因夏季(4~6月)高溫多雨,花期授粉不良,容易感染真菌性病害,而成為葡萄栽培的不利地區(qū),俗稱葡萄次栽區(qū)。吉安縣橫江鎮(zhèn)于1999年引種巨峰葡萄,經(jīng)過多年試驗,成功摸索總結(jié)出一套較理想的葡萄次栽區(qū)優(yōu)質(zhì)高效栽培生產(chǎn)技術(shù),現(xiàn)介紹如下。

1建園

選擇地勢開闊、向陽、近水源、無污染源、土層50cm以上、地下水位1m以下、土質(zhì)肥沃疏松的低緩山坡地建園,并根據(jù)果園的土地條件、規(guī)模合理設(shè)計作業(yè)小區(qū),實行“三通”并修建必要的附屬設(shè)施。大力實行和推廣“三大一稀”高標(biāo)準(zhǔn)建園技術(shù),即“大溝、大肥、大苗和稀植”。“大溝”即開挖寬、深各0.6~0.8m的定植壕溝;“大肥”即在定植壕溝內(nèi)填入足量的秸稈、堆肥、餅肥等各種有機(jī)肥,一般施秸稈(稻草、雜草等)15~20kg/m3、腐熟的豬牛欄糞100~150kg/m3、磷肥1.0~1.5kg/m3,分層填入,紅壤土還要施入適量(1500kg/hm2)的石灰;“大苗”即要求栽植一級一年生自根苗木,其標(biāo)準(zhǔn)為:品種純正,根系發(fā)達(dá),無檢疫性病蟲害,要求有6根以上直徑達(dá)1.5mm的側(cè)根,成熟枝蔓長度達(dá)15~20cm,根頸直徑1cm左右,具有4~6個飽滿芽眼;“一稀”即密植改為稀植,行距2.5~3.0m,株距1.5~2.0m,栽1650~2700株/hm2。

2品種選擇

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展，我國鄉(xiāng)村振興進(jìn)程逐漸加快，農(nóng)村地區(qū)的用電需求和農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，供電安全和供電質(zhì)量的高要求給農(nóng)配網(wǎng)帶來了新的挑戰(zhàn)。農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)項目已成為農(nóng)村和全社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中非常重要的一環(huán)，直接影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和農(nóng)村能源消費升級。基于此，課題組結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)工程項目管理的特點，針對項目質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、資金和成本管控、法人責(zé)任與合同監(jiān)理等方面存在的問題，提出“一核心兩閉環(huán)”全過程項目管理模式及相應(yīng)的保障措施，旨在為農(nóng)配網(wǎng)項目建設(shè)提質(zhì)增效，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展，為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動能。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村配電網(wǎng)；全過程管理；質(zhì)效管理

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，電力建設(shè)作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中非常重要的一環(huán)，對助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)鄉(xiāng)村振興具有重要作用，這就對農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。將農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與鄉(xiāng)村建設(shè)融合，著力完善農(nóng)村基礎(chǔ)電力設(shè)施，全面實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，實施電能替代和多能互補等措施。在此過程中要求對電網(wǎng)建設(shè)項目進(jìn)行全過程管理，并加強電網(wǎng)投資力度，全面提升農(nóng)配網(wǎng)的供電能力，推動省市縣電網(wǎng)公司協(xié)同，以滿足人民群眾美好生活的用電需求，助力實現(xiàn)城鄉(xiāng)共享發(fā)展成果，為鄉(xiāng)村振興注入電力新動能。

1文獻(xiàn)綜述

近年來，國內(nèi)外關(guān)于農(nóng)配網(wǎng)的研究主要集中在以下幾方面：一是農(nóng)村電網(wǎng)改造的必要性問題，楊煜建（2013）[1]、王淑艷（2014）[2]指出隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，農(nóng)村用電需求也不斷增加，對于供電的質(zhì)量和效率有了更高的要求，因此，對農(nóng)村電網(wǎng)的改造勢在必行。二是主要集中于農(nóng)配網(wǎng)項目管理水平與低投及技術(shù)量用性方面的研究，對項目進(jìn)行定性分析并提出相應(yīng)建議，例如劉勝強等（2007）[3]分析了農(nóng)網(wǎng)改造項目的財務(wù)管理風(fēng)險；劉芳等（2016）[4]提出對農(nóng)配網(wǎng)項目的效益評價不能局限于完工后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)同時考慮社會效益與工程品質(zhì)；徐向陽等（2018）[5]分析了農(nóng)網(wǎng)改造工程中全過程成本控制與量管，以工程實施階段的全過程管理為切入點，論述了工程全過程的成本管理與控制。而這一類文獻(xiàn)主要基于項目的某一因素或某一方面，例如僅針對項目實施階段的某一環(huán)節(jié)，如供貨周期、基礎(chǔ)施工、建設(shè)成效等，因而不具備普遍適用性。三是圍繞農(nóng)配網(wǎng)的安全方面展開研究，主要是農(nóng)村配電系統(tǒng)的可靠性問題，例如MathDebary（2016）指出要從用戶、供電系統(tǒng)本身等方面考量；王德忠（2017）[6]分析了影響農(nóng)配網(wǎng)可靠性管理的因素，主要是變壓器停電和低壓配電網(wǎng)薄弱。

2農(nóng)配網(wǎng)工程項目管理的特點

信貸管理部作為總行扶貧金融事業(yè)部成員之一，在總行黨委和扶貧執(zhí)委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以服務(wù)脫貧攻堅為主要抓手，主動服務(wù)大局，通過優(yōu)化信貸頂層設(shè)計、完善授權(quán)管理、強化風(fēng)險防控、提升信貸科技水平等舉措，不斷鞏固提升扶貧信貸管理質(zhì)效，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強助力。

一、立足本職、精準(zhǔn)發(fā)力，用好差異化信貸支持“金鑰匙”

信貸管理部立足信貸本職，聚焦支持脫貧攻堅重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮綜合性信貸政策引領(lǐng)作用，堅持對癥下藥、精準(zhǔn)施策，努力提升扶貧質(zhì)量和效果。（一）聚焦貧困地區(qū)，完善扶貧信貸業(yè)務(wù)差異化支持政策。率先在金融系統(tǒng)制定印發(fā)扶貧信貸政策指引，明確對貧困地區(qū)、扶貧客戶、扶貧重點領(lǐng)域的傾斜政策，細(xì)化對深度貧困地區(qū)的差異化準(zhǔn)入和風(fēng)險容忍度要求，指導(dǎo)各級行扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。同時，進(jìn)一步強化專項政策支持作用，印發(fā)推行產(chǎn)業(yè)扶貧“呂梁模式”指導(dǎo)意見，研究提出了支持西藏、新疆分行的差異化信貸政策，防疫救災(zāi)期間，出臺支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)企保供相關(guān)政策，配合完善形成59條差異化支持政策體系，將“三區(qū)三州”、深度貧困地區(qū)差異化支持有關(guān)政策納入營銷產(chǎn)品規(guī)范，助力解決三區(qū)三州和深貧地區(qū)融資難、融資貴等問題。（二）對扶貧貸款實施差別化授權(quán)，集中力量攻克深貧堡壘。針對深度貧困地區(qū)，堅持集中信貸資源突出支持，建立差別化的授權(quán)管理機(jī)制。2018年起，在信貸業(yè)務(wù)基本授權(quán)建議方案中對貧困地區(qū)，特別是深度貧困地區(qū)擴(kuò)大貸款審批權(quán)限和貸款利率定價權(quán)限，充分調(diào)動分支機(jī)構(gòu)主觀能動性。針對未摘帽貧困縣“硬骨頭”，實施信貸類業(yè)務(wù)特別授權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)限，引導(dǎo)信貸資源傾斜，確保了深貧地區(qū)如期脫貧。（三）健全扶貧差異化評價與問責(zé)機(jī)制，激發(fā)扶貧工作積極性。完善扶貧信貸業(yè)務(wù)評價機(jī)制，進(jìn)一步建立獎優(yōu)罰劣、盡職免責(zé)的工作機(jī)制，完善信貸管理等級行評定辦法，把履行脫貧攻堅任務(wù)考核情況單列入等級行管理指標(biāo)體系中，并逐步加大權(quán)重，讓真正想扶貧、真扶貧的分行得到激勵支持。強化正向激勵，印發(fā)信貸業(yè)務(wù)盡職管理辦法與實施細(xì)則，對一般扶貧信貸業(yè)務(wù)和深度貧困地區(qū)扶貧信貸業(yè)務(wù)分別制定免責(zé)條款，保護(hù)和激發(fā)工作積極性。

二、完善制度、精細(xì)管理，守好扶貧信貸管理“主陣地”

“扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)”。信貸管理部通過修訂、完善制度辦法，抓好信貸資金使用關(guān)，提升扶貧貸后管理水平，進(jìn)一步夯實扶貧信貸管理基礎(chǔ)，提升系統(tǒng)科技支撐力，用好巡視整改成果，有效提升服務(wù)脫貧攻堅的能力水平。（一）突出資金使用精準(zhǔn)，強化扶貧貸款關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。加強放款監(jiān)督管理，修訂資金支付管理辦法，規(guī)范扶貧貸款發(fā)放支付標(biāo)準(zhǔn)與流程，確保專款專用。明確扶貧資金支付時限標(biāo)準(zhǔn)，定期對分行放款監(jiān)督開展非現(xiàn)場抽查，加強督促指導(dǎo)，切實防止違規(guī)滯留問題。率先印發(fā)扶貧貸款貸后管理實施細(xì)則，修訂貸后管理辦法，明確職責(zé)要求、檢點，提升扶貧業(yè)務(wù)信用風(fēng)險管理質(zhì)效。發(fā)揮好貸后管理例會的指揮棒作用，加強非現(xiàn)場貸后監(jiān)控，在CM2006系統(tǒng)貸后管理模塊新增扶貧貸款認(rèn)定情況檢查、扶貧貸款成效檢查和監(jiān)測功能，做到貸款放得出、管得住、可持續(xù)。（二）加強信貸科技支撐，提升扶貧業(yè)務(wù)辦理質(zhì)效。及時調(diào)整CM2006系統(tǒng)扶貧科目、修改扶貧業(yè)務(wù)標(biāo)識，設(shè)置扶貧業(yè)務(wù)產(chǎn)品和授權(quán)，指導(dǎo)各級行合規(guī)操作，確保信貸管理系統(tǒng)升級改造優(yōu)先滿足扶貧業(yè)務(wù)需求。充分發(fā)揮系統(tǒng)控制功能，第一時間處理扶貧業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變更及扶貧貸款業(yè)務(wù)解控，為扶貧信貸業(yè)務(wù)辦理提供信息系統(tǒng)支持。修訂CM2006系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法，全面提升扶貧數(shù)據(jù)的完整性、及時性、準(zhǔn)確性。（三）集中部門合力，狠抓中央脫貧攻堅專項巡視及“回頭看”整改。按照“徹底整改、不留死角、不留尾巴”的標(biāo)準(zhǔn)，全面完成了巡視牽頭的6項任務(wù)和“回頭看”涉及6項問題的整改。倒排工期，制定了詳細(xì)的整改計劃，確保整改進(jìn)程緊湊；分別提出18項和23項“可落地、可檢核、可持續(xù)”的具體措施，確保整改措施有力；派員多次在貧困地區(qū)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)班授課，確保整改傳導(dǎo)高效；開展自查自糾，跟蹤落實其他專項檢查整改要求，確保整改范圍全面。

三、聚焦重點、盡銳出戰(zhàn)，耕好扶貧金融事業(yè)部成員“責(zé)任田”