質檢員范文10篇

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝各位領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！質檢崗位實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫，人，生于年，年進入學習畜牧獸醫專業，將于今年月畢業。我的個性特征，可以說是文武兼備，剛柔相濟，具有東北人豪邁奔放的性格，又具有南方人溫文爾雅的氣質。

今天，我競選的職位是質檢員，理由有三點：

第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學期間一直學習畜牧獸醫專業及相關知識。實習這段時間，我又對各種工藝流程等基礎知識有了一個清晰的認識。因此我人為已經具備了干這項工作的業務基礎。

競選質檢員的演講辭

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝各位領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！質檢崗位實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫##，##人，生于###年，##年進入###學習畜牧獸醫專業，將于今年###月畢業。我的個性特征，可以說是文武兼備，剛柔相濟，具有東北人豪邁奔放的性格，又具有南方人溫文爾雅的氣質。

今天，我競選的職位是質檢員，理由有三點：

親愛的各位家人，大家好。

我是質檢部高級質檢員唐，于2010年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。

先講一個以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音。空姐不干了，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。

笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發現問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的PIG了。

我們都知道，五常法是一種人、財、物的現場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發揮他的作用？只有通過人的操作才能發揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現我們“安全、衛生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。

管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：一、你管我就理；二、不管我就不理；三、你管，我也不理；四、你不管，我也理。我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應該要率先去遵守、執行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執行找一個監督者等等。

尊敬的各位領導、同仁、朋友們：

大家好！今天我演講的題目是《堅定信念,把好質量》。

企業講究效益，有了質量，才會有效益。質量是企業的生命，是產品的生命，更是我的“生命”。今年，企業圍繞全省煙葉質量座談會提出的“要嚴格控制上等煙比例，切實提高煙葉收購質量，工商交接等級合格率達到60%以上，品牌競爭力進一步增強”的目標，將質量與效益緊緊地聯系在了一起。可見質量與效益，與企業，與企業的每一個從業人員是多么重要。

我是一名煙葉質檢員，一提到“質量”這個詞，自然就會聯系到煙葉的質量。質量檢驗是“挑刺”的工作，質量檢驗是一項技術性很強的專業工作，尤其是目前煙葉的外觀質量檢驗還沒有特定的儀器，完全要是靠人的感官來鑒定。因此，往往容易得罪人，

開始，我對煙葉質檢的“質量”的理解僅僅是：掌握烤煙國家標準，對煙葉準確劃分等級。但在實際工作中我發現，僅有煙葉分級技術是不夠的，必須要把國家利益、煙農利益放在首位，才能完整地體現出煙葉的質量。

20*年，公司對尋甸，*試行二次驗級質量把關前移。我被派駐到尋甸分公司，負責監督、指導工作。那個時期，不論是崎嶇的山路，還是泥濘的田間，1980平方公里的36條煙葉收購線就是我的工作路線。從早上8點開始一天的工作，一般要忙到晚上8點才能吃晚飯，那時，吃、住基本都在縣里，家是根本照顧不了的。剛開始，每到一個煙點，我都重復著同樣的工作程序：抱煙—甩把—講解，遇到等級有質量問題時，我會耐心地給煙站（點）長講解，讓他們明白應該是怎樣的質量才符合等級要求，我還把自己分解出的等級在地上擺好，逐一分析出現的原因，提出解決的辦法。有時候，由于檢查出一些有等級質量問題的煙葉，使考核受到影響，被檢測人便不高興。有人勸我：“多栽花，少栽刺是人之常情呀！”，有人說：“你把標準的門檻放低一點不就過了，睜只眼閉只眼，同事關系也‘和諧’呀！”，更有人說我這是“出力不討好”。

親愛的各位家人，大家好。

我是質檢部高級質檢員，于年月加入情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。

先講一個以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音。空姐不干了，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。

笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發現問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的PIG了。

我們都知道，五常法是一種人、財、物的現場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發揮他的作用？只有通過人的操作才能發揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現我們“安全、衛生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。

管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：一、你管我就理；二、不管我就不理；三、你管，我也不理；四、你不管，我也理。我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應該要率先去遵守、執行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執行找一個監督者等等。

今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我鼓勵和幫助。經過幾個月的質檢工作，我總結如下：

第一，工作收獲。

在過去的幾個月里，作為一名質量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質量控制體系，根據崗位職責的要求，主要有以下收獲：

1，物理實物樣品的儲存工作

我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。

2，樣品測試

尊敬的各級領導：

歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮！也許對有的人來說，這只是生活的一次經歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結，吸取經驗，揚長補短，再實踐再總結，這樣才能清楚地發現自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望。現將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產；又或者我們的微小疏忽，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到最高點。

其次，做為質檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質檢員，必須要有耐心、堅持的態度。，但要經常到各個崗位查看這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題，而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。

最后，做為質檢，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。

作為一名質檢員，我時刻謹記自己身上的責任。在日常工作中，我認真執行上級部門的工作方針政策，依托先進技術優勢，不斷創新質檢方法。以產品的高質量為標準，確保每一件產品質量達標。對提高公司產品業績把好了質量關，較好的完成了自己的各項工作任務，取得了較好的工作成績，現將個人工作情況總結如下：

一、求真務實、任勞任怨，不斷提高自身的工作能力

在工作中，我不斷加強自己業務素質培養，嚴格按照產品質量規格展開工作。堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，充分利用業余時間對產品圖紙、產品構造原理性進行深入了解，并且認真聽取經驗，仔細做好記錄。這樣通過在日常崗位上不斷積累，做到了理論聯系實際，已經具備了較為熟練的質檢操作流程，能夠從容的應用日常質檢工作中出現的各種問題。

二、開拓創新、提高技術，不斷突破工作新業績

作為一名質檢員，我的工作職能主要是嚴把外購原材料入廠質量、車間生產過程中的產品檢驗、成品檢驗，將生產質量控制在了生產第一線。我始終牢記自己的檢驗的職責，確保了每一件產品質量都達到規定的要求。質檢工作的展開離不開原材料、產品生產等相關信息，及時獲取有價值的產品信息是確保質檢工作順利開展的根本保證。我首先采用的是網上查詢，每天都上網查看，不遺漏任何一條有價值的信息，并對產品質量進行科學分析。時刻掌握其他產品的質量動態，為公司在原材料的購買、產品生產過程中質量監督提供豐富的資料。其次是創建產品質量檢驗庫，為更好的完成公司產品質檢工作創造了有利的條件。

我不斷搜尋新儀器測量技術，提高本公司儀器測量技術水平，確保儀器在測量產品尺寸大小、功率電流電阻時能夠準確無誤。從產品質量入手，按照產品技術和產品質量要求相匹配，加強各個環節負責人之間的溝通交流，認真做好原材料入庫檢驗、產品生產過程中質量監督、成品檢驗工作。用高質量的碳晶電熱板產品維護了本公司的聲譽，最大限度的提高了我們公司自身產品的盈利能力，提升了競爭力。 

尊敬的領導、同事們大家好：

抓產品質量作為唯一的潤滑劑，今天我為大家演講的題目是保品牌抓質量”遠大閥門集團作為中國鑄造產業之名牌來之不易、企業銷售利潤競爭的生力軍之中。質量的勝利就是品牌的勝利，也是企業的勝利。主要從三點講述

勇敢地走上臺來接受大家的評判。首先感謝各位領導給予我展示才華的機會！將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

（一）品牌的競爭與價格競爭都決定于產品的質量和款式，根據企業不同產品定位差異化，價格競爭一定要靈活化，綜合素質決定全局，但必須保證產品的質量作為唯一的前提、只有認識產品質量才能保證品牌的名譽。三鹿奶粉事件就是典型的質量監督管理，造成企業極大損失、大家要引以為戒。

（二）100-1<0產品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優質的產品。根據產品的各個工序、層層把關、堅決采取零風險質量關、需要員工各負其責，一切從實際出發，對產品出現的問題要有辨證觀點，謙虛謹慎、經常發現問題，找出原因，同時解決問題，售后服務等一系列措施的保證。

（三）衡量企業成功與否的唯一標準，是產品的質量及利潤，而非產量。要有一個有實力的團隊，不能把一個企業的生存與發展寄托在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團隊精神，講誠信，保質量。通過發揮員工的能力來實現企業目標從而獲得公司的未來，通過高效管理把員工的能力發揮出來成為企業的核心能力。

一、總則

為更加完善酒店管理，依據辦公室質檢員崗位職責，特

制定此細則。

二、原則

由董事長授權檢查酒店各部門所有員工的各種違紀現象，

發現并記錄在案，協助解決飯店管理中出現各種問題。