掌握范文10篇

時間:2024-04-13 15:40:22

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掌握拒絕他人的技巧

人生是不斷地說服他人,以尋求合作;反過來也可以說,人生是不斷地遭到拒絕和拒絕他人。

在社會交往中,女性直截了當說出拒絕的話,很難出口,然而,有時候又不得不拒絕對方,這就要求女性要掌握拒絕的技巧。

首先要求拒絕者態度和藹。不要在他人開口要求時予以斷然拒絕。對他人的請求迅速采取反駁的態度,或流露出不快的神色,或藐視對方,堅持完全不妥協的態度等,都是不妥當的,應該以和藹可親的態度誠懇應對。

拒絕對方要開誠布公,明確說出事實。不敢據實言明,采取模棱兩可的說法,致使對方摸不清自己的真正意思,而產生許多不必要的誤會,這就容易導致彼此關系的破裂。

拒絕時不要傷害對方的自尊心。特別是對你有恩的人,來拜訪你做事,的確是非常難以拒絕的。不過,只要你能表示尊重對方的意愿,率直地講出自己的難處,相信對方也是會諒解的。

拒絕對方,要給對方留一個退路,也就是給對方留面子,要能讓他自己下梯子。你必須自始自終很有耐心地把對方的話聽完,當你完全聽完對方的話后,心里應該有了主意,這時再來說服對方,就不會使對方難堪了。

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語言文字的掌握

語文學科是基礎工具學科,它的任務是學習語言,發展思維,陶冶思想情操。學生由具體到抽象,由局部到整體,由表面到本質,由感性到理性循環往復的認識過程中,思維水平將逐步得到提高,閱讀能力越來越強。

一、理解涵義讀通文

詞是語言的基礎.詞語是文章的組成部分。詞語教學是伴隨著閱讀教學而出現的。十幾年的語文教學實踐告訴我,關鍵詞語理解得越充分,課文理解也越深刻,語文課的性質體現也越充分:反之,就會出現“架空分析”,課文理解就膚淺、模糊,語文課就很容易走樣、變味。盡管“低年級以字、詞、句為重點,中年級以段為重點,高年級以篇章為重點”.但是學字詞絕不是階段性要求,而是貫穿小學六個年級語文學習的。學段、學篇,是隨著學生思維的發展需要自然增加的內容,學段、學篇,不等于以段篇知識為重點.就忽視字詞教學。從眾多教育家提出的“淡化篇章、強化詞句”的觀點中,也不難看出詞語教學的重要性。我們教學時抓住關鍵字詞,理解關鍵詞,由一詞牽動全文脈絡,疏通學生對文章的正確理解。學習《小珊迪》一文,要體會小珊迪生活窮困悲慘得通過“乞求”一詞來理解。我在提問過“乞求”的意思后,緊接著問:“小珊迪為什么由‘請求’變為‘乞求’?”如果學生連“乞求”,(即那種低三下四、苦苦哀求)的意義都不懂,那么小珊迪向人乞求買他火柴的內在原因就體會不到了。通過讓學生理清關鍵詞“乞求”.這師道就能理解小珊迪怕失去賣出火柴的機會,為情勢所迫,為生存所迫只能“乞求”人們買他的火柴的深層原因,也就理清了文章的脈絡。顯而易見.準確把握詞義是理解課文內容的基礎。

二、把握語感讀懂文

所謂語感.就是對語言的一種豐富的、敏銳的感受能力。《晏子使楚》一文五次寫“笑”,同為笑,卻笑不同。在教學時,我抓住課文的“笑”設計了以下問題:課文中一共幾次寫到笑?這分別是誰的笑?這又是怎樣的笑?為什么會這樣笑?你從每次笑中看到了什么?一“笑”俘眾心,學生興味盎然,自主合作,層層深入,逐步把人物性格和心理提煉淋漓盡致。課文中的笑是變化的,曲折的。通過層層整理歸納,學生終于弄通了楚王之笑有三,一是“冷笑”,是因為他想在見面時占據氣勢的制高點,壓晏子一頭,挽回已失去的面子:二是“陪著笑”,這是尷尬的笑、無奈的笑:三是“笑嘻嘻”,“笑嘻嘻”比“冷笑”來得更陰險、更惡毒:笑容中顯露出劍鋒,充滿了殺機。通過上面的分析.學生感覺到《晏子使楚》寫每一次“笑”的涵義.每一次“笑”都是很有特色的,認識“笑”在文中的作用。接著通過教師指導朗讀,讓學生在一次次品讀中準確定“味”,在一次次朗讀中漸漸加深了對人物認識.更好地把握人物形象。由此可見,把握好語感的訓練,學生要想讀懂課文也非難事。

三、領悟精神讀透文

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正確掌握演說時間

眾所周知,演講既不是連續說話永不休止的純耐力角逐,也不是上臺鞠個躬后就飄然而去的黑色幽默,而是在一定時間范圍內進行的信息傳播活動,這就涉及到了演講的時限問題。在人人都信奉時間就金錢、時間就是效率、時間就是生命的今天,我們不妨就這個似乎不成問題的問題做一下探討。

一、演講的特定目的和內容是決定演講時限的本質因素

任何演講都有其特定的目的和內容,人們據此一般把演講分為公務報告、學術研討、社交禮儀、專業比賽等多種類型。各種類型的演講對時限的要求也就不盡相同:

人為限制。比如比賽性演講,”比賽”就是在特定的目的下,機關、單位或者團體、組織為了考核和評價人才素質而集中組織多人參加的演講活動。為了防止參賽者因信口開河而浪費時間,一般都有”三至五分鐘”這樣的明確要求,參賽者雖或多或少有”戴著鐐銬跳舞”的感覺,但不得不按這個特定的時限要求精心準備。一旦出現超時現象,就會削弱演講效果從而導致”失分”。又如在一些國家的公眾性發言場合,為了防止一些”雄辯家”漫無目的的長篇大論,還采取手拿冰塊、打鈴警告、單腿站立這樣一些”新奇”的辦法,這也是人為限制演講時間的表現。

非短不可。如社交禮儀類中的歡迎辭、賀辭等,主要講究規范性、程式性和禮儀性,大都必須在較短的時間內完成,如果冗長羅嗦,就會顯得”失禮”而貽笑大方。比如在文藝晚會上,觀眾對精彩節目望眼欲穿,此時若有不識時務的領導或”貴賓”手執話筒就老掉牙的所謂”意義”嘮叨個不休,一定會引得噓聲四起,從而影響了演講的效果。

非長不可。比如學術研討類的演講,一般是就某一門類專業知識進行說明和論證,講法語理論性、邏輯性和科學性,要求把所講述的觀點和所使用的材料、數據準確無誤地傳達給聽眾,演講者如果急于求成,一味求”簡”,就會降低演講本身的學術價值。據載,古希臘的一位國王曾要求歐幾里德用最經濟、最簡潔的語言把幾何原理講清楚,盡管歐幾里德盡了最大的努力,國王還是不能聽懂,歐幾里德只好坦率地說:”陛下,鄉下有兩種道路,一條是供皇家走的坦途,一條是供老百姓走的坎坷小路,但是在幾何學里,大家只能走同一道路。走向科學,是沒什么皇家大道的。”由此可見,這類演講是不能用幾句話就說得清的。

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演講中觀眾情緒掌握

1.獨特的視角和切入點

視角是演講的靈魂,好的視角會帶來好的觀點,演講的技巧再高,沒有好的觀點和思想深度都只會顯得蒼白。而好的切入點能在最短時間內激發聽眾的興趣,令聽眾很容易進入演講者設計的語境。

2.適當的激情

一是要調動自己的情緒,更好地爆發出感染力;二是要帶動聽眾的情緒,使聽眾主動進入與演講者的同向思維,從而達到演講的效果。但是激情要運用得當,必須與演講的內容適配,過度的激情反而起到負面效果。

3.演示的技巧

①肢體語言。

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演講問與度的掌握

問句在演講中出現的頻率特別高,也許同學們學習的過程中早已發現。演講的標題、開場白、結束語以及演講正文中隨處可見,有時是有疑而問,有時是無疑而問。不過,可千萬別小看這些形式各異的問句。知道嗎?能提醒聽眾注意,激發聽眾深思,增加語言的感情力量,從而更好地闡明演講者的觀點,表達自己的情感。當然,要想達到這種藝術效果也是有其條件的那就是要堅持有力度、有廣度、有深度、有新度的四個原則。

一、一問驚人---設“問”有力度所謂力度,就是問題的震撼力,一問驚人。設置的問句也必須是有震撼力的無關宏旨,有分量的演講。不痛不癢的問句,就成了多此一問。生活中,有些問題因為已經是司空見慣了人們就往往不對它加以深層的思考,從而忽視它嚴肅性、嚴重性。高明的演講者,善于洞幽燭微,能從人們習以為常的事物中,發現出足以醒世的重大問題,提到聽眾的面前。這樣的問題一提出,就像投出一枚重型炮彈,讓聽眾驚心動耳,震撼中去認真思索。

如在題為《我們應該給孩子們什么》的演講中,演講者先是列舉了發生在孩子們身上的悲劇,接著指出面對這悲慘的一幕幕,父母們只會發出無可奈何的嘆息:“我們給了他們那么多,沒想到……”在這之后,演講者不由地提出這樣一問:“難道這一切的過錯全都在孩子身上嗎?難道我們這些為人父母者就真的給了孩子們應該需要的一切了嗎?”

這一問,有震撼心靈之力,足以引起為人父母者的深刻反思。是的,“我們”的確“給了他們那么多”,但是,“我們給了孩子物質上的享受,卻沒有給他們精神上的鼓勵;我們給了孩子很多的休閑時間,卻沒有給他們培養獨立生活能力的機會;我們給了孩子飛向成功和輝煌的翅膀,卻沒有給他們一旦面對挫折和磨難時的勇氣”。因此,發生在孩子們身上的一幕幕悲劇,很值得為人父母者的反躬自問:“難道這一切的過錯全都在孩子身上嗎?難道我們這些為人父母者就真的給了孩子們應該需要的一切了嗎?”有了這些觸及靈魂的反思,才能重新認識教育子女這樣一個嚴肅的問題,只有把應該給予的東西教給孩子,才能使孩子在鍛煉中健康地發展成長,杜絕悲劇的重演。

二、一問三知---設“問”有廣度演講者盡管是就某人、某事提出問題,發出疑問,但是如果問題設置得好的話,能激起聽眾從更廣闊的層面上去思考問題,尋找答案,獲得有普遍意義的演講主題。如《戰刀傳到我手中》,講了一位在空喀拉的老學友因到離哨所10公里的小河背水而犧牲的事跡后,發問:“親愛的朋友們,你可曾知道在空喀拉哨所,像我的學友那樣,因為去小河背水長眠在雪山之上的中國軍人就有27名。如果不選擇從軍,他們也可以成為勤勞致富的開拓者;他們也可以成為商海搏擊的弄潮兒;他們也可以在花前月下享受生活的芬芳。可是,他們就因為一桶水悄然無聲地離開了人世,難道他們的價值就是一桶水嗎?”

這一問,不是讓我們簡單地回答是與不是,而是一石激起千層浪,在思考中找到豐富的答案:一、我們的戰士僅僅因為取一桶水而失去了寶貴的生命,而且是27條生命,足以說明他們的生活條件是何等的艱苦。二、面對如此惡劣的條件,如此重大的犧牲,我們的戰士毫不畏縮,勇往直前,前仆后繼,堅定地守衛在祖國的邊防哨所,他們有崇高的奉獻精神。三、我們看到的不僅僅是這27名戰士,而是千千萬萬個堅守在祖國邊防前線的戰士,正是他們用青春和生命保衛著祖國和人民的安全。四、我們還可以獲得進一步的答案,即我們的工作無論是多么平凡,只要我們為人民、為國家做出了應有的貢獻,就是值得贊揚的,就是有意義的。

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掌握談判技巧實現成功銷售

本公司開發商務管理軟件,總部在北京。我們的產品線有兩條,一條是小產品線,價位便宜,面向中小型企業;一條是大產品線,價位很高,面向大中型企業。在全國各省會城市有我們的辦事處負責該省市場,但只負責小產品的銷售,大產品的銷售由總公司大產品部直接負責。我們在全國各地尋找合作伙伴,由合作伙伴負責尋找客戶和做售后服務。

年初步和沈陽網拓公司(化名)接觸。沈陽網拓公司孫總和本公司沈陽辦事處聯系,表示對我們公司開發的管理軟件感興趣想做,沈陽辦事處及時給他郵寄了資料,并保持聯系。11月,我和我的同事去找網拓公司談了一下。該公司在沈陽開發區,公司規模不大,而且剛剛成立,公司主營業務收入是網站維護和網絡工程。雙方初步溝通達成一定的共識,并簽署了小產品合作協議。

簽署協議后一直沒有打款,本公司也并沒有催促其打款,因為他公司的規模和領導人的風格決定了他不會在找到下家之前完成訂貨。而且由于他正在積極的開拓市場,并在此期間和本公司溝通過關于本公司某一款產品功能的問題,所以預計近期會實現打款進貨,先培養他的積極性和熱情后,能夠放長線。11月初,本公司新上任的沈陽辦事處主任張經理進行市場調查時,走訪了網拓公司的這個用戶,用戶做電機設備,對電腦不太熟練,但其領導有用管理軟件管理企業的想法,而且與沈陽網拓公司是老業務關系,成功的希望非常大。本公司和網拓公司都有意想讓用戶使用本公司的高價位產品,這樣彼此的利潤空間都很大,而且也能滿足用戶的需求。于是雙方開始了新的一輪談判。

第一輪談判:軟件是用還是不用,怎么用

由于大產品軟件和小產品不同,首先是其功能的全面性,系統涉及整個企業幾乎所有部門的業務,各部門相互之間的協調配合是軟件系統實施的重點之一,也是難點之一;其次是使用方面,此產品系統實施不僅僅是一種軟件的應用,還是對企業生產模式的轉變,期間必然要改變一些沿襲已久的傳統習慣;再次是簽協議面臨的首次打款金額的風險又很大,比如天津XX公司,首次10萬,青島XX公司,首次8萬,這也使很多人不敢問津,也是大產品長期以來拓展不利的一個因素。孫總的做事風格是不見兔子不撒鷹,讓他簽署大產品協議并實現首次打款幾乎是不可能的事。但本公司并沒有放棄,不斷的和他進行電話溝通、交流,主要目的是想把這個用戶促成,有了客戶,不管從哪里走貨,都會成為本公司的利潤。

此輪的談判停留在產品技術上和實施方式上,希望通過實施方式和技術的指導,使其拿下這個單子。并要求他不著急,慢慢來。

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物理概念規律掌握論文

物理概念和物理規律是高中物理基礎知識最重要的內容。在高中物理教學中,幫助學生形成牢固正確的物理概念和準確地掌握物理規律,具有十分重要的意義。經過這些年的教學摸索,要使學生形成概念,掌握規律,決不是簡單的,被動地從教科書上或教師那里接受一些概念和規律的條文,而是在學生頭腦深處發生一系列極其深刻,極其復雜的心理變化過程。

(一)教師應向學生介紹相關的感性材料,使學生獲得必要的感性認識,這是學生形成概念和掌握規律的基礎。

在物理學習中,使學生對所學習的物理問題獲得生動而具體的感性認識是非常必要的。在物理教學中,如果學生對所學習的物理問題還沒有獲得必要的感性認識,還沒有認清必要的物理現象,教師就急于向學生講解概念和規律,采用“填鴨式”的教學,學生靠灌輸得來的“概念”和“規律”就將是空中樓閣。其實,當學生對教師介紹有關的物理現象和物理事例有了比較充分的感性認識,而學生自己用已學的知識又無法合理地說明和解釋這些現象與事例時,便會有強烈的求知欲。例如,我們都有這樣的體驗,一個身高體壯的大人從你身旁走過,不當心碰了你一下,可能使你打個趔趄,甚至摔倒。但是,如果碰你的是個瘦小的小孩,盡管他走得跟那個大人一樣快,打趔趄甚至摔倒的可能不是你,卻是他。學生便會產生“這究竟為什么?這到底是什么?”的探究心理,這種探究心理,這種對學習內容的濃厚興趣,正是學生學習概念掌握規律的內部動機。可見,當我們考慮一個物體的運動效果時,只考慮運動速度是不夠的,還必須把物體的質量考慮進去。物理學上把物體的質量和速度的乘積叫物體的動量。

每一個物理概念和規律都包含著大量的具體事例。在物理教學時,特別需要注意的是,并不是具體事例越多越好,為了幫助學生能在感性認識的基礎上進行分析,我們教師必須精選典型事例,這樣才能收到預期的效果。

(二)在學生形成概念,掌握規律的過程中,引導學生正確進行科學抽象,由感性認識上升到理性認識階段,這是形成概念,掌握規律的關鍵。觀察同一個物理現象,不同的學生會得出不同的結論。因為在每一個物理現象中,存在著多種因素的影響。如果把握不住抽象思維的正確方向,就會得出錯誤的結論。例如,在“馬拉車”的問題上,盡管學生把牛頓第三定律背得滾瓜爛熟,思想上總還認為“馬對車有拉力,車對馬沒拉力”或者“馬對車的拉力大于車對馬的拉力”。學生“最有力的證據”是:反正是馬拉著車向前走,而不是車拉著馬向后退。學生主要是固執地盯住了馬拉車向前走這一直觀的表面現象,而沒有對車,馬的啟動過程以及車,馬與路面之間的作用力做深入細致的餓分析。

(三)學生對相關物理問題的感性材料進行科學抽象,得出結論后,為了強化概念和規律,還得使學生理解所學概念和規律,那么學生怎樣才算形成了物理概念呢?至少明白為什么要引入這個概念,能說出這個概念是如何定義的,對于物理量要記住它的單位,對于有定義式的物理量要記住它的定義式,明確概念的適用范圍,弄清楚一些容易混淆的物理概念之間的區別和聯系。

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掌握銷售線路獲得主動權

一、市場在變,競爭在變。市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求企業經營更加深入化和細致化,提高市場資源的可控程度。而銷售渠道作為企業最重要的資源之一,其“自我意識”和不穩定性對企業的經營效率、競爭力和經營安全形成的局限和威脅卻逐漸顯現,對銷售渠道的重新整合成為企業關注的話題。

銷售渠道是企業最重要的資產,同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、商、經銷商、零售店等。對產品來說,它不對產品本身進行增殖,而是通過服務,增加產品的附加價值;對企業來說,起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成企業很難完成的任務。不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段,銷售渠道的形態都不相同,決大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店的這兩個環節。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤最大化,很少有經銷商只一家的產品,而是有自己的產品組合。

二、銷售渠道的變革

傳統銷售渠道中的經典模式是廠家——總經銷商——二級批發商——三級批發商——零售店——消費者,這樣的銷售網絡存在著先天不足。在許多產品可實現高利潤、價格體系不透明、市場缺少規則的情況下,銷售網絡中普遍存在的“灰色地帶”使許多經銷商實現了所謂的超常規發展。多層次的銷售網絡不僅進一步瓜分了渠道利潤,而且經銷商不規范的操作手段如競相殺價、跨區銷售等也常常造成嚴重的網絡沖突;更重要的是,經銷商掌握的巨大市場資源,幾乎成了廠家的心頭之患——銷售網絡漂移,可控性差,成了說不定哪天就會掉下來的一把利劍。改革勢在必行。由此,我國企業的銷售網絡進入了一個多元化發展的新階段。

首先,渠道體制由金字塔式向扁平化方向轉變。傳統的銷售渠道呈金字塔式的體制,因其廣大的輻射能力,為廠家產品占領市場發揮出了巨大的作用。但是,在供過于求、競爭激烈的市場營銷環境下,傳統的渠道存在著許多不可克服的缺點:一是廠家難以有效地控制銷售渠道;二是多層結構有礙于效率的提高,且臃腫的渠道不利于形成產品的價格競爭優勢;三是單項式、多層次的流通使得信息不能準確、及時反饋,這樣不但會錯失商機,而且還會造成人員和時間上的資源浪費;四是廠家的銷售政策不能得到有效的執行落實。因而,許多企業正將銷售渠道改為扁平化的結構,即銷售渠道越來越短、銷售網點則越來越多。銷售渠道短,增加了企業對渠道的控制力;銷售網點多,則增加了產品的銷售量。如部分企業采用廠家——經銷商——零售商模式供貨;一些企業在大城市設置加工配送中心,直接面向經銷商、零售商提供服務。

其次,渠道運作由總經銷商為中心,變為終端市場建設為中心。銷售工作千頭萬緒,從銷售網絡開發到經銷商開發、從鋪貨到促銷,內容繁多,但歸結起來,銷售工作要解決兩個問題:一是如何把產品鋪到消費者的面前,讓消費者見得到;二是如何把產品鋪進消費者的心中,讓消費者認同。不同時代,企業解決這兩個問題的方式是不同的。在資源經濟時代,企業還多是在銷售通路的頂端,通過市場炒作和大戶政策來展開銷售工作。但是當市場轉為相對飽和的狀態,對企業的要求由“經營”變為“精營”、由“廣耕”變為“深耕”時,這種市場運作方式的弊端越來越明顯。為擺脫這種銷售方式的束縛,越來越多的企業開始以終端市場建設為中心來運作市場。廠家一方面通過對商、經銷商、零售商等各環節的服務與監控,使得自身的產品能夠及時、準確而迅速地通過各渠道環節到達零售終端,提高產品市場展露度,使消費者買得到;另一方面,在終端市場進行各種各樣的產品促銷活動,激發消費者的購買欲,使消費者認同產品和公司的品牌。

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掌握電話交談的藝術

在社交活動中,電話使用頻率相當高,掌握電話交談的藝術十分重要,它包括兩方面的內容:一是打電話,二是接電話。

(一)打電話

誰打電話,誰就是這次電話交談的主動行為者,所以要打電話肯定是有目的和原因的,或是告知對方某事,或是有求于對方,或是節日問候等等。

拿起聽筒前,首先應明確通話后該說什么,如果內容多,就打先個腹稿,尤其給陌生者或名人、要人、上司,給對方以沉著,思路清晰的感覺,接通電話確證自己接通的電話號準確無誤時,應立即簡要報明自己的身份、姓名及要通話的人名,當對方答應你“稍侯”應握著話筒靜候,假如對方告訴你,要找的人不在,切不可魯莽地將話筒“喀啦”一下掛斷,應道“謝謝”。

向對方發出邀請或通知對方時,應把話說得簡單明確又符合禮儀規范。假如電話交談的內容比較多,問明對方,應以商量的口吻再另約時間,或約對方過會兒再打來。

由于話筒傳聲與面談有差異,因此,將話筒貼得太近或離得太遠都不是好習慣,一般地說,音量以聽清對方聲音為標準,語速相對平時說話慢些,必要時,可用升調向對方投去友好的“微笑”,讓對方感到親切,但不可裝腔作勢,拿腔拿調。

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歷史掌握感悟當今社會論文

摘要:評價帝王應該有三要點:我們的作者不要把這些帝王看成是天生的,離開他們歷史就不能前進;我們的作者們應當把帝王置于歷史發展潮流中去把握,看他是順應歷史潮流,還是逆歷史潮流而動;要寫出帝王形象的思想和心理的復雜性,定量分析沒有意義,需要的是寫出他們的悖論式悲劇。

關鍵詞:歷史;帝王;評價

1帝王形象創造需要“主體意識”的參與

有的學者說,歷史題材的文學創作是“雙聲話語”,既要歷史的真,又要藝術的美。這樣說自然是對的,但還不夠。實際上歷史題材的文學創作是“三聲話語”,除歷史的真和藝術的美之外,還必須有作家或編導的主體意識。所謂主體意識,應如胡風所說的“主觀戰斗精神”。我還認為這第三種聲音,并不是可有可無的,而是劇本的內在的靈魂。誠然,我們看重歷史的真(可信),藝術的美(好看),但是歷史的真和藝術的美如何才能達到呢?這就有賴于作家的自身思想情感介入與參與。歷史的真,不是現成的東西,盡管有各種歷史著作作為依據,但那是后代的歷史學家追憶的東西,其中的偏見幾乎到處可見,有意的增添,刻意地忽略,甚至故意的歪曲,都是可能的。所以有的學者把原本原貌歷史的叫做“歷史1”,而把歷史著作中所展現的歷史叫做“歷史2”。作家不可能面對幾百年前、幾千年前的“歷史1”。在我看來,就是大家一致稱贊的司馬遷的《史記》,其中也有不少的虛構和假定,美化和丑化,選擇與擯棄,增添和忽略,隱藏與突顯,否則那些人物對話他是從何得來的?難道司馬遷真的聽到了幾百年前他筆下人物的對談了嗎?這是不可能的。那么如何盡可能(我只說盡可能)接近歷史的本真原貌呢?這就要靠作家主觀思想情感的介入與參與,設身處地,感同身受,感人物之所感,想人物之所想,做人物之所做,選擇那些應該選擇的,擯棄那些應該摒棄的,補充那些必須補充的,刪改那些必須刪改的……,這樣,也許更能接近歷史本真。藝術的美更要作家主觀思想感情雨露的澆灌,如果沒有作家思想感情雨露的澆灌,如實地描寫,或巧妙地描寫,不論描法如何創新,都不可能把讀者需要的藝術美展現出來。從這個意義上說,作家的“主體意識”力量重于歷史的真與藝術美的力量,它不能不是歷史文學中的另一重聲音。

值得注意的是,作者們在寫古代帝王生活的時候,也要有主體意識的介入,即對帝王及其生活進行評價。把某帝王的所謂千秋功罪做平列式的羅列,堆砌各種資料,拼湊各種細節,虛構具體的場景,東拉西扯,萬般鋪陳,這都是無濟于事的,或沒有意義的。重要的是主體意識的灌注,給帝王一個中肯的評價。把某帝王的真實還給歷史。這種經過作家主體意識參入的歷史,我們似乎可以叫作“歷史3”。帝王的真實不在“歷史1”,因為這樣的歷史本真無從追尋;也不在“歷史2”,這僅是歷史家的歷史。唯有具有作家主體意識參予的“歷史3”,才是歷史文學所需要的歷史真實。

2帝王形象需要“最現代的思想”的評價

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