設備科范文10篇

時間:2024-03-11 13:01:44

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設備科

醫院設備科述職述廉

在總院領導的關心、支持以及同志們的協助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單匯報一下年自己履行職責的情況,敬請審議:

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。為此我認真學習同志“三個代表”的重要思想,體會“八榮八恥”精髓,努力鉆研黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為我院醫療事業的發展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領導能力自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。

三、推進工作的全面進步一年來,在院領導的指導和科室同志的協組下,自己奮力拼搏,開拓創新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創一流業績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設備的檔案;(3)摸清了設備的底數,建立了設備臺帳;(4)在調查研究的基礎上,擬定并下發了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義,確定了依據;(5)設計下發了設備申請等一系列圖表樣本,規范了設備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行;(7)起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎;(8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設備48臺/件,節約資金43443元,完成公司效能監察任務的104%,提前兩個月完成了領導交付的任務,并實現了全年安全無事故。

四、服從大局,團結協作我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。

五、創新發展,聯系群眾設備科作為醫院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下取得發展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于醫療工作,一切行動有利于醫療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。為此,我經常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

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醫院設備科見習范文

參觀時間:

參觀地點:

帶隊老師:

下午1點15分,我們生物醫學工程2000級全體同學,共30名,在學校大門集合完畢。1點30分,我們在王平老師的帶領下乘車前往本次實習的地點,重慶市中山醫院。

在路途中,王平老師為我們講解了本次實習的目的及重點,并且提出了一些參觀實習中需要注意的紀律和要求。

我們生物醫學工程專業所學習的重點在于各種醫療儀器,醫療器械和設備,本次實習就是為了讓我們能夠對于我們所學過的各種儀器設備有一個感性的直觀的認識,從而把書本上的理論和現實中的技術聯系與結合起來。中山醫院位于重慶市渝中區的中山路上,這家醫院占地面積并不很大,但是它擁有的設備和儀器卻在重慶乃至整個西南地區處于領先地位,尤其是心腦血管和放射治療中心,具有其他醫院所不具備的先進技術設備和治療方法手段。因此,我們此次參觀實習的對象選擇了中山醫院。

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設備科個人述職述廉

“經驗總結辭舊歲,績效提高是新春。”年設備科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備科全面貫徹公司年“努力打造‘opt''''''''品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標。縱觀設備科年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網-設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設備的運轉率提高44.4,降低成本合計600150.8。

細則如下:

一、降低成本:

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節約成本1580(附表1-1)

2、減少模具外修次數,加大內部修理力度,今年共送外維修2,內部修理模具16,內部修復占總修理數量的89.2,修理工時527.5h,節約成本5275(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治具9,制作工時432.5h,節約成本4325,其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。(附表1-2-2)

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電廠設備科年終工作總結

2009年設備科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt''''''''品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標。縱觀設備科2009年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網-設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。2009年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設備的運轉率提高44.4,降低成本合計600150.8xxxx。

細則如下:

一、降低成本:

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節約成本1580xxxx(附表1-1)

2、減少模具外修次數,加大內部修理力度,今年共送外維修2xxxx,內部修理模具16xxxx,內部修復占總修理數量的89.2,修理工時527.5h,節約成本5275xxxx3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治具9xxxx,制作工時432.5h,節約成本4325xxxx,其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。

二、降低不良率:

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特種設備科個人工作總結

2014年,我科在中心的正確領導下,在兄弟部門的大力支持下,以科學發展觀為指導,圍繞特種設備工作,團結一致,齊心協力,認真努力工作,圓滿地完成各項任務,有力推動特種設備在廣電技術中的模范帶頭作用,取得了一定成績,現將2014年工作情況總結如下:

一、加強學習,提高政治思想覺悟和業務工作技能

2014年,我科認真學習黨的理論,學習中心的各項制度規定與工作紀律,在思想上與中心保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意服務的思想,培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從中心的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。通過學習,我科切實提高了政治思想覺悟與業務工作技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的特種設備工作任務,取得良好成績。同時,在實際工作中,我科堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、開拓創新,努力完成各項工作任務

2014年,我科開拓創新,充分發揮特種設備的作用,努力完成中心下達的各項工作任務,取得良好工作成績,有力推動了特種設備在廣電技術中的模范帶頭作用。

一是大力支持節目生產。我科大力發揮特種設備的先進技術優勢,積極參加各類節目生產,先后完成了《以一敵百》,《我要拍電影》,《快樂男聲》,《智勇大沖關》等常規節目和《成人禮》,《七夕晚會》,《為了大地的豐收》等晚會,有效提高節目質量,取得良好工作成績。

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檢驗科設備檔案管理問題與對策

[摘要]檢驗科設備檔案作為重要的醫療信息資源,是檢驗科各類醫療器械、設備進行開發、維護、升級的基本依據,同時也為檢驗科開展人體、動物標本檢測科研,體檢、門診醫療,醫學院教學等環節提供技術信息支持,應引起醫院及檢驗科的足夠重視。該文針對現階段檢驗科設備檔案管理的現狀和問題,深入分析問題原因,并從管理意識、管理制度、管理平臺等角度提出改進意見和對策,為提升檢驗科設備檔案管理水平,推進醫院醫療服務體系改革獻計獻策。

[關鍵詞]檢驗科;設備管理;檔案管理;設備檔案

近年來隨著我國城鎮化進程的不斷推進,城鎮居民人口日益攀升,城鎮醫院規模逐步擴大,檢驗科各類醫療儀器、設備已無法滿足醫院門診、住院部的正常運轉需求。檢驗科在增加工作人員的同時,必須對現有的儀器、設備進行升級更新,必要時可引入國外更加精密、先進的檢驗設備技術,以此滿足醫院改革發展需求。檔案管理作為檢驗科設備管理的核心環節,直接影響檢驗科運行效率和服務質量。因此,醫院檢驗科應加大設備檔案管理力度,從而減少檢驗科設備故障發生率,規范設備操作流程,加快檢驗報告進度,從根本上提升醫院檢驗科服務水平。該文圍繞檢驗科設備檔案管理過程出現的問題,提出針對性的意見,以此提高檢驗科設備檔案管理質量。

1管理現狀和存在的問題

1.1不夠重視設備檔案管理。檢驗科設備檔案管理屬于醫院的后勤類工作,不直接涉及醫院患者醫療事項,因此,醫院管理層及檢驗科對設備檔案管理工作不夠重視。相關的各類醫療器械、設備、儀器資料等也只是交由科室人員代為保管,沒有設置專人專崗負責管理檢驗科設備檔案,設備檔案管理狀況相對較為松散,檔案隨意擺放在科室抽屜里,且各類設備檔案使用后分散在檢驗科各設備操作人員手中,檔案流轉交回不及時,甚至發生檔案丟失的情況,對其他設備操作人員造成一定程度影響,降低檢驗科設備運轉效率。上述現象的出現都是由于醫院不夠重視設備檔案管理所造成的,由于設備檔案缺乏統一科學的保管,從一定程度上制約檢驗科以及整個醫院的有序發展。1.2缺乏規范的管理制度。檢驗科設備檔案管理不同于醫院的其他管理工作,檔案管理醫療器械、設備、儀器種類明細較多,且檔案流轉頻率較高,需要針對檢驗科設備檔案管理特點制定科學規范的管理制度和管理流程。目前,檢驗科設備檔案管理相對比較混亂,整體設備檔案管理流程還不夠完善,對于設備信息采集、檔案資料流轉、設備檔案歸檔及檔案保管缺乏明確的管理細則,或雖有相關制度但檔案管理人員不嚴格按照流程執行,導致設備檔案管理制度形同虛設。在設備信息采集階段,由于設備操作使用人員不清楚檔案管理需要采集設備的那些信息,造成檢驗科設備初始基本信息缺失,影響后期檢驗設備建檔工作的正常開展。另外,設備檔案調取流轉較為隨意,缺乏相應的操作使用記錄,容易造成設備信息資料的遺失,降低設備檔案信息的連續性和全面性,使檢驗科操作人員不能獲取設備的準確信息,直接影響患者的檢驗結果。同時由于缺乏設備故障維修情況的相關記錄,對后期檢驗設備的報廢工作帶來一定麻煩。1.3設備檔案管理人員專業素質較低。檢驗科設備檔案缺乏專人專職管理,兼職檔案管理人員由于主要負責行政或檢修等其他工作,時間倉促無法顧及設備檔案整理歸檔。設備檔案管理存在一定的專業性,大部分兼職人員由于缺乏相應的檔案管理基礎和專業知識,對檔案管理認識具有一定的局限性,無法全面整理分類檔案。上崗前沒有劃定明確的檔案管理范圍,甚至缺乏專業的檔案管理知識培訓,造成后期檔案管理工作的盲目無序,嚴重影響設備檔案管理質量,延誤設備維護及保養時間,造成設備頻繁出現故障,降低患者檢驗報告出單速度,導致患者滿意度直線下降。另外,設備檔案管理崗位的人員一旦發生交接更替,由于設備檔案內容不夠連續和完整,交接過程中會也會出現檔案信息丟失或斷檔的狀況,影響檢驗設備后續按時維護保養,從而降低設備的使用壽命和檢驗精密度。1.4設備檔案信息化程度不高。設備檔案管理是一項系統性項目,傳統手工紙質方式存儲管理設備檔案已無法適應現代醫院檢驗科的運轉需求,醫療器械、設備、儀器涉及名目繁多,檔案管理目標內容各不相同,不同設備使用年限跨度較大。紙質設備說明書極易出現遺失、缺頁、污染的現象,不易于長期保存,一旦操作人員進行交接則會發生設備信息資料的遺漏,以至困擾后續檢驗設備的操作工作,無法全面掌握檢驗設備的運行狀況。另外,傳統紙質檔案管理模式無法對設備檔案進行快速分類、調閱、流轉、歸檔,嚴重降低檔案的使用效率,也間接影響了檢驗科設備的利用率。紙質設備檔案不利于檔案信息在醫院之間及時進行傳遞共享,無法充分發揮設備檔案信息的價值。

2改進檢驗科設備檔案管理的對策

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醫院設備科個人工作總結

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。為此我認真學習同志“三個代表”的重要思想,體會“八榮八恥”精髓,努力鉆研黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為我院醫療事業的發展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領導能力自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。

三、推進工作的全面進步一年來,在院領導的指導和科室同志的協組下,自己奮力拼搏,開拓創新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創一流業績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設備的檔案;(3)摸清了設備的底數,建立了設備臺帳;(4)在調查研究的基礎上,擬定并下發了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義,確定了依據;(5)設計下發了設備申請等一系列圖表樣本,規范了設備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行;(7)起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎;(8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設備48臺/件,節約資金43443元,完成公司效能監察任務的104%,提前兩個月完成了領導交付的任務,并實現了全年安全無事故。

四、服從大局,團結協作我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。

五、創新發展,聯系群眾設備科作為醫院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下取得發展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于醫療工作,一切行動有利于醫療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。為此,我經常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政醫院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執行,就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“十六大”文件精神、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時,不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

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工程設備科年度工作總結

根據廠部200*年的方針、目標、任務和要求,我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。一年來在廠黨總支部、廠領導班予的正確領導和指引下,我科全體員工發揮了各自的積極性,熱情認真地工作,使各項任務完成得較好,為我們廠正常生產、改變我們廠生產面貌和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。對我科全年的工作現作如下簡要的總結。一、關于設備的管理工作一年來,我科進一步加強了設備管理的各方面的工作,使全廠設備能夠保持正常運轉,無重大故障發生。在管理方面,我科著重進行了以下幾方面的工作:

1、在人員的管理方面,我科充分調動員工的積極性,激發員工的主觀能動性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下,除完成了全廠生產設備的修理維護工作外,還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

2、對主要生產設備的維護保養,我科堅持執行主要生產設備的維護保養檢評制度,鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養工作,使全廠的生產設備滿足了生產要求。

3、在降低成本方面,我科對于設備維修和技術改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委托外廠加工或購置的數量,為廠節省了不少的開支。

二、關于設備的更新、技術改造和大修理工作我廠今年設備的更新,技術改造,大中修理項目共4項.總投101900萬元

1.1#洗瓶機改造.材料費8000元2.5臺電梯保養費15000元3.維修機械等:共74000元

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影像科醫學影像設備保養及質量控制

【摘要】影像科是醫院的重要科室,其醫學影像設備對患者疾病的確診有著重要的影響,所以影像科工程技術人員的重要工作之一便是對設備進行維護和檢修,保證其作用的持續性發揮。就目前的分析來看,影像科醫學影像設備的保養和質量控制等方面還存在著一定的問題,而這些問題導致了設備運行質量的下降,設備的使用價值受到了明顯的影響,所以在實踐中需要做好相關問題的解決。文章就影像科醫學影像設備的保養以及質量控制做分析討論,旨在為實踐提供指導和幫助。

【關鍵詞】影像科;醫學影像設備;保養;質量控制

醫院的整體工作水平提升需要各個科室的配合,所以對各個科室的工作質量進行提升與改進非常必要。作為醫院的重要科室,影像科的地位不容小覷,管理和利用醫學影像設備對患者的疾病確診和治療起著重要的作用,所以科室工程技術人員需要高度重視設備的保養和質量控制。就目前的分析來看,影像科醫學影像設備的保養和管理存在著一定的問題,這些問題的出現導致設備使用效率下降,這不僅對醫院的效益水平有相當的影響,對醫院的服務水平提升也不利,所以積極的討論相關問題的解決方案具有一定的現實意義。

1影像科醫學影像設備保養和質量控制的意義

影像科醫學影像設備保養和質量控制具有兩方面的意義:首先是就醫院而言,目前的醫院實踐活動需要控制成本,而醫學影像設備是精密性貴重儀器,一旦保養不善,設備會提前結束壽命,醫院需要再次花重金購進設備,這于醫院而言,成本明顯偏大,不利于醫院經濟效益實現[1]。而強調全面性的保養可以有效的延長設備使用壽命,從而使設備添置所消耗的成本可以得到有效控制。其次是對于患者而言,設備保養不及時會造成設備運行異常,從而引發誤診等情況,對于患者而言是非常不利的。總之,強調影像科醫學影像設備的保養現實意義巨大。

2影像科醫學影像設備保養和質量控制問題

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生產設備科集體事跡材料

我們生產設備科作為對標、創建活動辦公室,按照廠部“有機結合,協同推進,抓住關鍵,重點突破”的指導思想,既轟轟烈烈又扎扎實實地開展了2010年度“卷煙上水平”創先爭優活動,分別制訂了《卷煙廠對標工作實施方案》和《完善內部機制,優化資源配置,提升精細化管理水平》課題方案,依據工作活動方案,大力開展系列工作,經過全科人員的共同努力,承擔著的各項經濟指標同比有不同程度的進步,部門基礎管理水平也得到了提升。

一、強化培訓,提高素質,打造一流隊伍

搞好培訓,提高員工的工作執行力。結合生產設備科業務工作實際,因地制宜組織員工崗位業務培訓,持續提升員工的政治業務理論知識水平和操作技能素養。通過各種形式積極開展質量意識教育,并以體系文件、工藝標準、質量知識為內容展開多層面培訓,強化了操作人員、檢驗人員對標準熟知度,增強了工藝執行力。對新員工、轉崗人員、駕駛員、特種作業人員及外來施工人員進行安全培訓。共進行安全培訓次,共有人次參加。組織開展了以“關愛生命、關注安全”為主題的攝影比賽活動。同時,管理人員參加了廠部組織的觀看《辦公室安全常識》、《企業消防安全管理》宣傳片活動,邀請職業健康專家為一線員工授課。

帶好隊伍,增強生產設備管理活力。通過進一步凝聚科內人員力量,調動人員積極性,開發員工潛力,形成生產設備科合力,增強動感,激發活力,創造性的開展各項工作。

二、強化服務,大局為重,具有合作精神

在配合技改上,根據《能源消耗管理考核》,和《物耗考核細則》,通過指標約束和現場檢查推動降耗工作的有序開展。同時,修訂和完善了生產、設備等相關管理規定,細化了工廠設備操作、保養與維修管理,明確了各項管理流程和要求,確保在保證設備完好率的基礎上,提升設備效率、合理降低設備維修費用。

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