影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備保養(yǎng)及質(zhì)量控制
時(shí)間:2022-07-08 09:10:06
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【摘要】影像科是醫(yī)院的重要科室,其醫(yī)學(xué)影像設(shè)備對患者疾病的確診有著重要的影響,所以影像科工程技術(shù)人員的重要工作之一便是對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,保證其作用的持續(xù)性發(fā)揮。就目前的分析來看,影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的保養(yǎng)和質(zhì)量控制等方面還存在著一定的問題,而這些問題導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的下降,設(shè)備的使用價(jià)值受到了明顯的影響,所以在實(shí)踐中需要做好相關(guān)問題的解決。文章就影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的保養(yǎng)以及質(zhì)量控制做分析討論,旨在為實(shí)踐提供指導(dǎo)和幫助。
【關(guān)鍵詞】影像科;醫(yī)學(xué)影像設(shè)備;保養(yǎng);質(zhì)量控制
醫(yī)院的整體工作水平提升需要各個(gè)科室的配合,所以對各個(gè)科室的工作質(zhì)量進(jìn)行提升與改進(jìn)非常必要。作為醫(yī)院的重要科室,影像科的地位不容小覷,管理和利用醫(yī)學(xué)影像設(shè)備對患者的疾病確診和治療起著重要的作用,所以科室工程技術(shù)人員需要高度重視設(shè)備的保養(yǎng)和質(zhì)量控制。就目前的分析來看,影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的保養(yǎng)和管理存在著一定的問題,這些問題的出現(xiàn)導(dǎo)致設(shè)備使用效率下降,這不僅對醫(yī)院的效益水平有相當(dāng)?shù)挠绊懀瑢︶t(yī)院的服務(wù)水平提升也不利,所以積極的討論相關(guān)問題的解決方案具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
1影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量控制的意義
影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量控制具有兩方面的意義:首先是就醫(yī)院而言,目前的醫(yī)院實(shí)踐活動(dòng)需要控制成本,而醫(yī)學(xué)影像設(shè)備是精密性貴重儀器,一旦保養(yǎng)不善,設(shè)備會(huì)提前結(jié)束壽命,醫(yī)院需要再次花重金購進(jìn)設(shè)備,這于醫(yī)院而言,成本明顯偏大,不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)[1]。而強(qiáng)調(diào)全面性的保養(yǎng)可以有效的延長設(shè)備使用壽命,從而使設(shè)備添置所消耗的成本可以得到有效控制。其次是對于患者而言,設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)會(huì)造成設(shè)備運(yùn)行異常,從而引發(fā)誤診等情況,對于患者而言是非常不利的。總之,強(qiáng)調(diào)影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的保養(yǎng)現(xiàn)實(shí)意義巨大。
2影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量控制問題
對目前的影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量控制做分析,主要存在的問題有以下三方面[2]:其一是保養(yǎng)工作存在著明顯的漏洞,而且保養(yǎng)也存在隨意性現(xiàn)象,這主要是因?yàn)楸pB(yǎng)工作沒有明確的內(nèi)容,也沒有相關(guān)的周期確定。其二是保養(yǎng)工作的執(zhí)行存在著混亂性,這與保養(yǎng)工作制度的不完善有關(guān)。其三是保養(yǎng)工作的質(zhì)量較差,這方面問題的出現(xiàn)與工程技術(shù)人員整體素質(zhì)有關(guān)。
3影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量控制問題的解決
影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量控制問題的具體解決需要從多方面進(jìn)行,就目前的實(shí)踐調(diào)查來看,從以下三個(gè)方面采取措施,相關(guān)問題會(huì)得到有效解決,醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量會(huì)明顯高。3.1明確內(nèi)容,確定保養(yǎng)和質(zhì)控周期。就具體的保養(yǎng)和質(zhì)量控制工作開展來看,第一項(xiàng)重要的工作是明確保養(yǎng)的內(nèi)容,確定保養(yǎng)的周期[3]。就明確保養(yǎng)內(nèi)容而言分為兩步:(1)對設(shè)備保養(yǎng)的大項(xiàng)目進(jìn)行確定,比如部件檢修、性能測試、零部件潤滑等等。做好大項(xiàng)目的劃分,設(shè)備保養(yǎng)的統(tǒng)一性會(huì)明顯的加強(qiáng)。(2)基于保養(yǎng)的大項(xiàng)目進(jìn)行保養(yǎng)小類的劃分,這樣,具體的保養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)更加的全面。比如在部件檢修中,有電氣線路檢修,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢測等,通過細(xì)節(jié)內(nèi)容的確定,確保整個(gè)保養(yǎng)工作開展可以有條不紊的進(jìn)行。在保養(yǎng)內(nèi)容確定后,接下來的重要內(nèi)容是確定保養(yǎng)的周期。從具體的分析來看,醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的具體運(yùn)行需要多個(gè)系統(tǒng)的配合,而各個(gè)系統(tǒng)又有著完全不同的零部件,這些部件的使用壽命有限,會(huì)隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)磨損,所以在設(shè)備使用中需要對其做經(jīng)常性的檢視,從而確定零部件的運(yùn)行狀態(tài)。基于此,構(gòu)建設(shè)備保養(yǎng)的大小周期,在小周期內(nèi)主要是進(jìn)行零部件的檢視,一般以半個(gè)月或者1個(gè)月為一個(gè)周期,在大周期內(nèi),對設(shè)備進(jìn)行全面的檢修保養(yǎng),一般以3個(gè)月或者半年為一個(gè)周期。通過實(shí)施大小周期的保養(yǎng),保障整個(gè)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。3.2完善制度,為保養(yǎng)工作的實(shí)施提供保障。在影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的具體保養(yǎng)和質(zhì)量控制中,完善保養(yǎng)制度也具有重要的價(jià)值。從目前的分析來看,保養(yǎng)和質(zhì)量控制工作的具體實(shí)施需要有穩(wěn)定的制度支撐,以保障工作實(shí)施的專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)性[4]。基于此,構(gòu)建相應(yīng)的制度具有十分的必要性。就具體的制度而言,主要有三項(xiàng):(1)責(zé)任制度。對保養(yǎng)工作進(jìn)行具體的責(zé)任區(qū)域劃分,由相關(guān)人員進(jìn)行具體區(qū)域的負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)責(zé)任到人,這樣,保養(yǎng)工作的質(zhì)量化推進(jìn)會(huì)更有效果。(2)執(zhí)行制度。保養(yǎng)工作的具體執(zhí)行需要有執(zhí)行制度做統(tǒng)一和約束,以避保養(yǎng)的隨意性問題。(3)監(jiān)管制度。監(jiān)管制度的落實(shí)是對責(zé)任制度和執(zhí)行制度進(jìn)行強(qiáng)調(diào),使得具體問題的解決更加的徹底。簡言之,完善的工作制度能夠保障相應(yīng)工作的順利實(shí)施。3.3強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)。在具體的保養(yǎng)和質(zhì)量控制實(shí)踐中,人員要素也非常關(guān)鍵,所以需要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以此來提高工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)[5]。就工程技術(shù)人員素質(zhì)的具體提升來看,一方面是需要對工程技術(shù)人員加強(qiáng)意識(shí)和理論教育,使其對設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)有足夠的重視度,這樣,其工作會(huì)有明顯的改變。另一方面是需要對工程技術(shù)人員的工作方法、技術(shù)利用等進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)其在工作實(shí)踐中表現(xiàn)的更加具有靈活性和適應(yīng)性。簡單來講,加強(qiáng)工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)能夠保障影像設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量控制工作實(shí)施的效果。
4結(jié)束語
綜上所述,醫(yī)院影像科醫(yī)學(xué)影像設(shè)備在醫(yī)療實(shí)踐中的價(jià)值巨大,一旦出現(xiàn)保養(yǎng)不善導(dǎo)致其運(yùn)行質(zhì)量下降,所造成的損失與后果是無法挽回的,所以對設(shè)備的具體保養(yǎng)和質(zhì)量控制做分析討論意義重大。
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作者:徐建 穆道貴 卞光軍 李蕾 單位:連云港市第一人民醫(yī)院影像科