清單計(jì)價(jià)范文10篇

摘要：筆者結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合部分文獻(xiàn)資料，探討了工程量清單在招標(biāo)、投標(biāo)中的實(shí)際應(yīng)用，以其為同行提供參考。

關(guān)鍵詞：工程量清單，招標(biāo)，投標(biāo)。

建設(shè)部于2003年2月17日以第119號(hào)公告的形式，了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（簡(jiǎn)稱《清單規(guī)范》）。規(guī)范為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)GB50500-2003，自2003年7月1日?qǐng)?zhí)行。也就是說(shuō)，對(duì)于“全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主體的大中型建筑工程”，該規(guī)范為強(qiáng)制性規(guī)范，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)法。從工程計(jì)價(jià)體制改革的角度看，工程量清單計(jì)價(jià)只要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即由市場(chǎng)形成造價(jià)，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。廣東省作為較早的試點(diǎn)地區(qū)，較好地開展和推行了工程量清單計(jì)價(jià)法。

一、傳統(tǒng)的招標(biāo)與工程量清單招標(biāo)對(duì)比分析

工程量清單計(jì)價(jià)是我國(guó)改革和完善工程價(jià)格管理體制的一種全新的計(jì)價(jià)模式。和傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式相比,清單計(jì)價(jià)有其不可比擬的優(yōu)越性。擇要而言,它具有和國(guó)際計(jì)價(jià)慣例接軌、通過技標(biāo)人自主報(bào)價(jià),由市場(chǎng)形成價(jià)格的功能和作用。按《規(guī)范》的要求,所有符合招標(biāo)條件的工程項(xiàng)目,都必須采用工程量清單計(jì)價(jià)的模式。

1、傳統(tǒng)的招標(biāo)一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，主要的招標(biāo)方式有“施工圖預(yù)算招標(biāo)”、“部分子項(xiàng)招標(biāo)選定施工單位”和“綜合費(fèi)率招標(biāo)”等。從運(yùn)行實(shí)踐看，上述的傳統(tǒng)招標(biāo)方式主要存在如下不足：(1)招標(biāo)工作需要在施工圖設(shè)計(jì)全面完成后進(jìn)行，這對(duì)工程規(guī)模大、出圖周期長(zhǎng)、進(jìn)度要求急的建設(shè)項(xiàng)目可能導(dǎo)致開工時(shí)間嚴(yán)重拖后；而采用部分子項(xiàng)招標(biāo)確定施工單位或進(jìn)行費(fèi)率招標(biāo)等方法，雖可解決開工時(shí)間問題，但不能有效控制工程投資，工程結(jié)算難度很大。(2)傳統(tǒng)招標(biāo)方式采用“量?jī)r(jià)合一”的定額計(jì)價(jià)方法作為編標(biāo)根據(jù)，不能將工程實(shí)體消耗和施工技術(shù)等其它消耗分離開來(lái)，投標(biāo)企業(yè)的管理水平和技術(shù)、裝備優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)，且在價(jià)格和取費(fèi)方面未考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。同時(shí)，評(píng)標(biāo)定標(biāo)受標(biāo)底有效范圍的限制，往往會(huì)將有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)視為廢標(biāo)。此外，招、投標(biāo)多家單位均要重復(fù)進(jìn)行工程量的計(jì)算，浪費(fèi)了大量人力和物力。

摘要：工程造價(jià)管理改革的取向是通過市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局，而價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心，價(jià)格形成機(jī)制的改革又是價(jià)格改革的中心，因此在造價(jià)管理改革中計(jì)價(jià)模式的改革首當(dāng)其沖，電力工程造價(jià)管理改革不可能游離于國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革之外，所以建立以市場(chǎng)為取向由市場(chǎng)形成工程造價(jià)的機(jī)制也是電力工程造價(jià)體制改革的核心環(huán)節(jié)之一和必然之路。

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)模式工程造價(jià)管理改革模式意義

一、推行工程量清單計(jì)價(jià)模式的意義

工程造價(jià)管理改革的取向是通過市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局，而價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心，價(jià)格形成機(jī)制的改革又是價(jià)格改革的中心，因此在造價(jià)管理改革中計(jì)價(jià)模式的改革首當(dāng)其沖，電力工程造價(jià)管理改革不可能游離于國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革之外，所以建立以市場(chǎng)為取向由市場(chǎng)形成工程造價(jià)的機(jī)制也是電力工程造價(jià)體制改革的核心環(huán)節(jié)之一和必然之路。

我國(guó)加入WTO后，將有些國(guó)外大的投資商進(jìn)入中國(guó)來(lái)爭(zhēng)占我國(guó)巨大的投資市場(chǎng)，我們也同時(shí)利用入世的機(jī)遇到國(guó)外去投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，入世意味著必須按照國(guó)際公認(rèn)的游戲規(guī)則動(dòng)作，我們過去習(xí)慣的與國(guó)際不通用方法必須做出重大調(diào)整。FIDIC條款已為各國(guó)投資商及世界銀行、亞洲銀行等金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)可，成為國(guó)際性的工程承包合同文本，入世后必將成為我國(guó)工程招標(biāo)文件的主要支撐內(nèi)容。縱觀世界各國(guó)的招標(biāo)計(jì)價(jià)辦法，絕大多數(shù)國(guó)家均采用最具競(jìng)爭(zhēng)性的工程量清單計(jì)價(jià)方法。國(guó)內(nèi)利用國(guó)際貨款項(xiàng)目的招投標(biāo)也都實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。因此，為了與國(guó)際接軌就必須推廣采用工程量清單即實(shí)物工程量計(jì)價(jià)模式。為此，《建設(shè)事業(yè)“十五”計(jì)劃綱要》提出，“在工程建設(shè)領(lǐng)域推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)方式，建立工程造價(jià)市場(chǎng)形成和有效監(jiān)督管理機(jī)制。”這結(jié)建設(shè)工程承發(fā)包市場(chǎng)行為規(guī)范化、法制化的一項(xiàng)改革性措施，也是我國(guó)工程計(jì)價(jià)模式與國(guó)際接軌的一項(xiàng)具體舉措，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目全面推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)也是大勢(shì)所趨，如果我們不學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)，總包單位無(wú)法參與投標(biāo)，業(yè)主無(wú)法招標(biāo)，咨詢單位無(wú)法編標(biāo)計(jì)價(jià)，一句話無(wú)法介入項(xiàng)目和市場(chǎng)。可見學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)的必要性、迫切性和意義所在。

二、工程量清單的涵義、作用、分類、與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別及表現(xiàn)形式

一、推行工程量清單計(jì)價(jià)模式的意義

工程造價(jià)管理改革的取向是通過市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局，而價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心，價(jià)格形成機(jī)制的改革又是價(jià)格改革的中心，因此在造價(jià)管理改革中計(jì)價(jià)模式的改革首當(dāng)其沖，電力工程造價(jià)管理改革不可能游離于國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革之外，所以建立以市場(chǎng)為取向由市場(chǎng)形成工程造價(jià)的機(jī)制也是電力工程造價(jià)體制改革的核心環(huán)節(jié)之一和必然之路。

我國(guó)加入WTO后，將有些國(guó)外大的投資商進(jìn)入中國(guó)來(lái)爭(zhēng)占我國(guó)巨大的投資市場(chǎng)，我們也同時(shí)利用入世的機(jī)遇到國(guó)外去投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，入世意味著必須按照國(guó)際公認(rèn)的游戲規(guī)則動(dòng)作，我們過去習(xí)慣的與國(guó)際不通用方法必須做出重大調(diào)整。FIDIC條款已為各國(guó)投資商及世界銀行、亞洲銀行等金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)可，成為國(guó)際性的工程承包合同文本，入世后必將成為我國(guó)工程招標(biāo)文件的主要支撐內(nèi)容。縱觀世界各國(guó)的招標(biāo)計(jì)價(jià)辦法，絕大多數(shù)國(guó)家均采用最具競(jìng)爭(zhēng)性的工程量清單計(jì)價(jià)方法。國(guó)內(nèi)利用國(guó)際貨款項(xiàng)目的招投標(biāo)也都實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。因此，為了與國(guó)際接軌就必須推廣采用工程量清單即實(shí)物工程量計(jì)價(jià)模式。為此，《建設(shè)事業(yè)“十五”計(jì)劃綱要》提出，“在工程建設(shè)領(lǐng)域推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)方式，建立工程造價(jià)市場(chǎng)形成和有效監(jiān)督管理機(jī)制。”這結(jié)建設(shè)工程承發(fā)包市場(chǎng)行為規(guī)范化、法制化的一項(xiàng)改革性措施，也是我國(guó)工程計(jì)價(jià)模式與國(guó)際接軌的一項(xiàng)具體舉措，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目全面推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)也是大勢(shì)所趨，如果我們不學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)，總包單位無(wú)法參與投標(biāo)，業(yè)主無(wú)法招標(biāo)，咨詢單位無(wú)法編標(biāo)計(jì)價(jià)，一句話無(wú)法介入項(xiàng)目和市場(chǎng)。可見學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)的必要性、迫切性和意義所在。

二、工程量清單的涵義、作用、分類、與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別及表現(xiàn)形式

1、工程量清單的涵義

工程量清單（BOQ：Billofquantity）的涵義有

［摘要］現(xiàn)如今，隨著我國(guó)城市化建設(shè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也不斷加快，于是建筑工程的管理工作以及其可以產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也越來(lái)越被人們所重視。傳統(tǒng)工程計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下發(fā)展要求，于是工程量清單計(jì)價(jià)模式作為一種新型的報(bào)價(jià)方法出現(xiàn)在了國(guó)際市場(chǎng)上。本文主要分析了工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程管理中的運(yùn)用。

［關(guān)鍵詞］工程量清單；計(jì)價(jià)模式；工程管理

在國(guó)際上，工程項(xiàng)目的招投標(biāo)中采用工程量清單計(jì)價(jià)已經(jīng)是一種的常見的做法，但在我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展中，工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用時(shí)間相對(duì)短暫。所以在實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理中，還存在一些問題。為了使我國(guó)工程管理中的計(jì)價(jià)方式盡快跟上國(guó)際步伐，使我國(guó)的建筑行業(yè)逐步走向國(guó)際化，需要不斷完善工程量清單計(jì)價(jià)模式，使其更好地發(fā)揮作用。

1工程量清單計(jì)價(jià)模式概述及其意義

1.1工程量清單計(jì)價(jià)模式概述。工程量清單計(jì)價(jià)模式是指在工程建設(shè)的招投標(biāo)中，招標(biāo)人按照合同所規(guī)定的內(nèi)容要求，將合同中所包含的全部工程項(xiàng)目，按照數(shù)量、單價(jià)、性質(zhì)等不同類別進(jìn)行劃分，然后列出清單作為招標(biāo)和報(bào)價(jià)的依據(jù)。投標(biāo)人會(huì)根據(jù)提供的清單逐一填寫單價(jià)，并且計(jì)算出可以提供工程量清單全部費(fèi)用的一種計(jì)價(jià)方式。如今，隨著全球化的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)也逐漸出現(xiàn)許多外資企業(yè)，而工程量清單計(jì)價(jià)模式是一種國(guó)際上較為通行的計(jì)價(jià)模式，在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較為短暫，使我國(guó)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。所以我國(guó)建筑行業(yè)需要不斷完善工程量清單計(jì)價(jià)模式，使其發(fā)揮更大的作用，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。1.2工程量清單計(jì)價(jià)模式的意義。工程量清單計(jì)價(jià)模式在我國(guó)進(jìn)行推廣是大勢(shì)所趨，因?yàn)檫@種計(jì)價(jià)模式能夠適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，它采取了綜合單價(jià)的方法，使計(jì)價(jià)變得更加清晰，也與目前建筑行業(yè)的工程管理相適應(yīng)。通過統(tǒng)一的工程量清單，施工企業(yè)能對(duì)工程施工中出現(xiàn)的各種影響因素進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，與當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律相符合。并且在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，各大施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度加大，可以在競(jìng)爭(zhēng)過程中更好地體現(xiàn)出施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，從而有利于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。在工程量清單計(jì)價(jià)模式的實(shí)施中，由招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，能夠有效降低投標(biāo)人在編制投標(biāo)書的過程中可能產(chǎn)生的一些技術(shù)誤差，使各投標(biāo)單位的競(jìng)爭(zhēng)具有了一致性。同時(shí)，該模式更好地體現(xiàn)了招投標(biāo)原則中的公平、公正，并且利用工程量清單模式進(jìn)行的招投標(biāo)能有效避免工程量重復(fù)計(jì)算導(dǎo)致的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。除此之外，工程量清單計(jì)算模式也在一定程度上加強(qiáng)了工程項(xiàng)目管理，降低了施工企業(yè)的管理成本。在競(jìng)標(biāo)過程中，施工企業(yè)為了避免發(fā)生虧損現(xiàn)象需要加強(qiáng)成本控制，因而需要對(duì)評(píng)估、預(yù)算等進(jìn)行進(jìn)一步管理，運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式能有效降低生產(chǎn)所需成本，在一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程管理水平。

2工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程管理中的具體運(yùn)用

【摘要】分析了傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)之處,其主要表現(xiàn)為它不能反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平等企業(yè)整體實(shí)力。在此基礎(chǔ)上討論了我國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn),這種計(jì)價(jià)模式要求企業(yè)自主報(bào)價(jià)、由市場(chǎng)交易形成建筑產(chǎn)品的價(jià)格,是一種新的市場(chǎng)定價(jià)計(jì)價(jià)模式,能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。但這種模式與國(guó)際通行的清單計(jì)價(jià)還存在很大差異,還沒有完全脫離定額計(jì)價(jià)的思路,最后提出了改進(jìn)和完善工程量清單計(jì)價(jià)模式的措施,為保證其順利實(shí)施提供參考依據(jù)。

ThePatternofEvaluatingProjectCapacity

Abstract:Thispaperanalysestheconflictbetweentraditionalevaluatingpatternofquotaandmarketorientedeconomy,whichexpressesitselfininabilitytoreflectsuchoverallcapacitiesastheproficiencyoftechnologyandmanagement.Basedontheanalysis,thispaperstatestheadvantagesofthenewevaluatingpattern,whichrequiresenterprisestoofferpricesontheirownsoastosetthepricesofbuildingproductsbymarkettransactions.Thisisanewpatternwhichcanmeettheneedsofthedevelopmentofmarketorientedeconomy.However,thereexistsagapbetweenthenewpatternandtheoneusedinternationally,becauseitisstillundertheinfluenceofthetraditionalidea.Therefore,tosecuretheimplementationofthenewpattern,thepaperproposesthemeasuresofimprovingandperfectingthispattern.

Keywords:evaluatingpatternofquota;thepatternofevaluatingprojectcapacity;marketpricing

建筑工程以特定的商品形式作為交易對(duì)象，要求由市場(chǎng)確定其價(jià)格,而長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)實(shí)行的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為背景的,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,原有的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式已不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求一種能夠體現(xiàn)建筑產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的計(jì)價(jià)模式,工程量清單計(jì)價(jià)模式即滿足了這一要求。而我國(guó)在目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)模式有利有弊,本文主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行探討:

一、傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式

摘要：工程造價(jià)管理由“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變，逐步建立市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制，把價(jià)格的決定權(quán)交給參與市場(chǎng)的各方，并最終通過市場(chǎng)來(lái)配置資源，從而真正實(shí)現(xiàn)通過市場(chǎng)機(jī)制決定工程造價(jià)。這對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)行為和促進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)揮重要作用。可以說(shuō)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是我國(guó)工程造價(jià)管理制度的一大進(jìn)步，也是在我國(guó)加入WTO后，與全球建筑業(yè)同行競(jìng)爭(zhēng)的有力工具。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)工程量清單預(yù)算定額招投標(biāo)

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程造價(jià)管理實(shí)行的是與高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的預(yù)概算定額管理制度，即以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，標(biāo)底為中心的工程計(jì)價(jià)模式和招標(biāo)投標(biāo)方式。這種帶有明顯計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡的模式無(wú)法體現(xiàn)出招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的核心——價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，其最大的弊端是遏制了競(jìng)爭(zhēng)全面性，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)往往是預(yù)算人員水平的較量。同時(shí)，傳統(tǒng)造價(jià)管理模式下反映社會(huì)平均水平的預(yù)算定額與市場(chǎng)脫節(jié)，不能真實(shí)地反映出工程建設(shè)或建筑產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，也反映不出企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平，這在一定程度上限制企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高，也無(wú)法體現(xiàn)出招投標(biāo)活動(dòng)中“公平、公開、公正”的原則，影響了招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的充分發(fā)揮，很容易導(dǎo)致招標(biāo)人和投標(biāo)人之間采取不正當(dāng)手段泄露標(biāo)底、串通投標(biāo)、圍標(biāo)、行賄受賄等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和腐敗現(xiàn)象的滋生。因此，對(duì)工程計(jì)價(jià)方式和工程預(yù)算定額進(jìn)行深入改革勢(shì)在必行，我國(guó)工程造價(jià)主管部門——中華人民共和國(guó)建設(shè)部2003年2月17日以第119號(hào)公告，了<國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500—2003）>確定了“政府宏觀調(diào)控，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成市場(chǎng)價(jià)格”的工程造價(jià)管理模式。該規(guī)范的與施行，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式改革的重要里程碑，改變了我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)建設(shè)工程計(jì)價(jià)、招投標(biāo)、結(jié)算以政府頒布的工程預(yù)算定額加紅頭文件作為主要依據(jù)的狀況，并使建設(shè)工程計(jì)價(jià)朝國(guó)家宏觀調(diào)控、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的方向發(fā)展，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)管理發(fā)生了由傳統(tǒng)“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式的重大轉(zhuǎn)變。這也表明，我國(guó)招標(biāo)制度真正開始駛?cè)雵?guó)際慣例的軌道。

工程造價(jià)管理由“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變，逐步建立市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制，把價(jià)格的決定權(quán)交給參與市場(chǎng)的各方，并最終通過市場(chǎng)來(lái)配置資源，從而真正實(shí)現(xiàn)通過市場(chǎng)機(jī)制決定工程造價(jià)，這對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)行為和促進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)揮重要作用。可以說(shuō)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是我國(guó)工程造價(jià)管理制度的一大進(jìn)步，也是在我國(guó)加入WTO后，與全球建筑業(yè)同行競(jìng)爭(zhēng)的有力工具，做到了與世界同步。

一、新舊工程量清單計(jì)價(jià)模式區(qū)別

傳統(tǒng)的造價(jià)計(jì)價(jià)模式是按照地區(qū)或行業(yè)統(tǒng)一的計(jì)價(jià)定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及地區(qū)統(tǒng)一的工料機(jī)市場(chǎng)指導(dǎo)單價(jià)確定工程造價(jià)。在傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式下，計(jì)價(jià)定額及其費(fèi)用定額是參照本地區(qū)、本行業(yè)一般社會(huì)消耗水平確定的，反映的是本地區(qū)或本行業(yè)的平均消耗，計(jì)價(jià)中所采用的人工工日單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算單價(jià)，材料預(yù)算價(jià)格也都是采用政府指導(dǎo)價(jià)格，最終確定的單價(jià)在一定程度上反映的是政府定價(jià)。而工程量清單計(jì)價(jià)模式是一種依托市場(chǎng)形成建筑產(chǎn)品價(jià)格的模式，在這種模式下，施工企業(yè)可以按照反映本企業(yè)生產(chǎn)消耗的企業(yè)定額進(jìn)行報(bào)價(jià)，工料機(jī)單價(jià)以市場(chǎng)價(jià)格參與計(jì)價(jià)，所有參與計(jì)價(jià)因素除政府規(guī)定的費(fèi)用、稅金等不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)外，都是施工企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格。二者之間的差異反映了工程量清單計(jì)價(jià)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。采用國(guó)際通行的計(jì)價(jià)方法實(shí)行招標(biāo)工程的工程量清單計(jì)價(jià)，給建設(shè)市場(chǎng)主體創(chuàng)造一個(gè)與國(guó)際慣例接軌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有利于增進(jìn)國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，有利于提高國(guó)內(nèi)建設(shè)各方主體參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的能力，有利于提高我國(guó)工程價(jià)格管理的水平。

清單編制人員要通過閱讀工程招投標(biāo)文件,充分理解招標(biāo)工程要求,具體包括項(xiàng)目范圍、工程地點(diǎn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)取的內(nèi)容、采用的計(jì)價(jià)方式、定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格調(diào)整時(shí)間等,如若有疑問,應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位、招投標(biāo)文件編制單位聯(lián)系予以澄清,取得一致意見.。通過熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料等,了解設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)、工程類型、建設(shè)規(guī)模、控制樓及桿塔結(jié)構(gòu)類型、地質(zhì)地形特征、設(shè)備及材料的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量等"。要認(rèn)真閱讀其關(guān)于工程計(jì)價(jià)部分的條款,掌握計(jì)價(jià)的原則標(biāo)準(zhǔn),確定甲方提供材料的范圍、數(shù)量、金額、計(jì)價(jià)方式"特別要重視補(bǔ)充通知和答疑紀(jì)要,它們是招標(biāo)文件的補(bǔ)充,主要是補(bǔ)充說(shuō)明工程量清單編制的范圍及標(biāo)準(zhǔn)、材料金額的確定及標(biāo)準(zhǔn)等"。在條件允許的情況下,清單編制人員應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解施工地點(diǎn)的地形地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸條件;與設(shè)計(jì)文件和招標(biāo)設(shè)計(jì)圖比較,是否有出入,以確定余土外運(yùn)距離、線路地形系數(shù)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)是否需要進(jìn)行路面處理及采用輔助方式等"。清單編制人員應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,全面準(zhǔn)確理解招標(biāo)文件的編制說(shuō)明、編制范圍、費(fèi)用計(jì)算以及其他要求,應(yīng)對(duì)每一個(gè)清單項(xiàng)的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析、計(jì)算,準(zhǔn)確表述,盡可能避免暫定項(xiàng)目,以免造成后期工程管理的被動(dòng)"。在實(shí)際工作中,有的對(duì)工程項(xiàng)目特征不進(jìn)行描述,只是簡(jiǎn)單指向圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法,使得工程量清單不是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立而又完整的材料,出現(xiàn)了總說(shuō)明或分部分項(xiàng)特征表述不清楚等問題,導(dǎo)致投標(biāo)單位無(wú)法合理報(bào)價(jià),給投標(biāo)人采用不平衡報(bào)價(jià)提供了條件,故應(yīng)保證招標(biāo)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性,避免合同履行中產(chǎn)生不必要的糾紛"。在進(jìn)行清單工程量計(jì)算時(shí),應(yīng)依據(jù)招標(biāo)設(shè)計(jì)圖所標(biāo)明的尺寸、數(shù)量,按照5電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范一火力發(fā)電工褂(D>jr5369一2011)規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法,詳細(xì)地算出工程量"工程量清單項(xiàng)目的數(shù)量要計(jì)算準(zhǔn)確,防止由于工程量清單數(shù)量不準(zhǔn)確,給投標(biāo)人提供不平衡報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)"。措施項(xiàng)目是指為完成擬建項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目"編制其費(fèi)用清單時(shí),要按工程實(shí)際施工技術(shù)和施工方案計(jì)列,按實(shí)際計(jì)取"。在工程量清單編制時(shí),對(duì)于不確定價(jià)格的特殊材料可設(shè)為材料暫估價(jià),如建筑裝飾材料,輸變電工程的控制電纜、金具等裝置性材料等;建設(shè)單位購(gòu)置并提供的設(shè)備、導(dǎo)線、電纜、鐵塔塔材等設(shè)為甲方提供設(shè)備材料:有可能發(fā)生較大變更或不確定的項(xiàng)目可設(shè)為專業(yè)工程項(xiàng)目以備調(diào)整,如消防工程"。

招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或電力行業(yè)建設(shè)主管部門及公司頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的、扣除招標(biāo)人采購(gòu)材料費(fèi)后的、對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià).招標(biāo)控制價(jià)是投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的上限控制點(diǎn),對(duì)合理控制電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)起著舉足輕重的作用"。(l)熟悉工程量清單所列的分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目特征及工程量等,不明確部分要予以澄清"倫)掌握工程量清單所涉及計(jì)價(jià)要素的信息價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格,依據(jù)招標(biāo)文件確定其價(jià)格.根據(jù)招標(biāo)文件的要求,搜集招標(biāo)文件約定的材料最新信息價(jià)格并進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)"(3)分別對(duì)分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目、稅金項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)"根據(jù)5電力建設(shè)工程預(yù)算定額6規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則分別計(jì)算分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目的工程量,并選擇合理的預(yù)算子目進(jìn)行套價(jià)計(jì)算,費(fèi)用的計(jì)取應(yīng)按照5電網(wǎng)建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)6所規(guī)定的費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算"(4)工程造價(jià)匯總、分析、審核"巧)成果文件簽認(rèn)、蓋章,提交成果文件"。(l)招標(biāo)控制價(jià)的編制必須實(shí)事求是,嚴(yán)格遵守規(guī)定,秉公合理;同時(shí),還要兼顧建設(shè)單位和承包商雙方的合理利益"¿要與招標(biāo)文件的要求一致,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確保招標(biāo)控制價(jià)列項(xiàng)及計(jì)算規(guī)則的準(zhǔn)確性"(3)注重施工組織設(shè)計(jì),選擇安全可靠、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)是編制出科學(xué)合理的招標(biāo)控制價(jià)的前提"(4)合理的設(shè)置暫估價(jià),正確計(jì)算人、材、機(jī)的價(jià)差,將其列入招標(biāo)控制價(jià)"臨)單價(jià)套用要合理,注意單位換算的準(zhǔn)確性"。

電力建設(shè)工程項(xiàng)目通過招投標(biāo)方式選擇施工單位,建設(shè)單位可獲得不低于成本價(jià)情況下的優(yōu)惠,施工單位可以通過成本管理,增加效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力"清單招標(biāo)模式在項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)于合理控制工程造價(jià)起著重要作用"因此,在工程實(shí)踐中要重視工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)(或投標(biāo)報(bào)價(jià))的編制"工程量清單的編制要完整、準(zhǔn)確,招標(biāo)控制價(jià)(或投標(biāo)報(bào)價(jià))要科學(xué)合理"。

本文作者：車?yán)杳鞴ぷ鲉挝唬航K省電力建設(shè)第一工程公司

1引言

建設(shè)工程合同是承包人與發(fā)包人完成既定建設(shè)工程項(xiàng)目的合同約束，同時(shí)也是監(jiān)理單位實(shí)施其監(jiān)理工作的主要依據(jù)。現(xiàn)階段，在我國(guó)的合同管理還沒有完善的合同文本與工程量清單計(jì)價(jià)模式相統(tǒng)一，因此，研究工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同管理程序

2.1合同的訂立。首先，要確定計(jì)價(jià)方式。單價(jià)合同是工程量清單計(jì)價(jià)的主要合同方式。合同內(nèi)容要涵蓋招標(biāo)文件中所有要求完成的項(xiàng)目。另外，合同中要考慮到后期技術(shù)、質(zhì)量以及進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)因素等可能產(chǎn)生的費(fèi)用；其次，約定風(fēng)險(xiǎn)。一是工程量計(jì)算錯(cuò)誤或者工程變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。二是投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本、單價(jià)等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。前者應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，后者應(yīng)由承包商來(lái)承擔(dān)。為避免后期不必要的合同糾紛，在合同文本中應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)約定的條款明確。最后，合同備案和跟蹤監(jiān)督。這一步是后期維護(hù)合同雙方根本利益的重要保障，同時(shí)也是進(jìn)一步貫徹落實(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式的前提條件。2.2合同的履行。合同訂立是基礎(chǔ)，合同履行才是整個(gè)合同管理的重要環(huán)節(jié)。合同履行主要包含兩方面內(nèi)容，一是工程變更及其計(jì)價(jià)的處理，二是計(jì)量支付及竣工結(jié)算。2.3索賠的處理。在以往的招標(biāo)方式中，普遍存在的現(xiàn)象是“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠”。工程量清單的合同結(jié)構(gòu)中要求施工難易程度、施工技術(shù)措施差異以及取費(fèi)等的更改不涉及單項(xiàng)工程的綜合單價(jià)變動(dòng)，這在一定程度上減少了承包人的索賠。準(zhǔn)確、全面和規(guī)范的工程量清單是合同管理良好進(jìn)行的重要前提，同時(shí)，也在一定程度上大大提升了發(fā)包人對(duì)工程系統(tǒng)目標(biāo)的有效控制。

3目前工程量清單計(jì)價(jià)模式下合同管理存在的問題

3.1評(píng)標(biāo)方法不合理。現(xiàn)階段，建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)體系中應(yīng)用較為廣泛的評(píng)標(biāo)方法是綜合評(píng)分法，這種方法首先要確定各評(píng)價(jià)要素的權(quán)重系數(shù)，然后由各評(píng)標(biāo)委員根據(jù)投標(biāo)人標(biāo)書中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)評(píng)定各項(xiàng)指標(biāo)的分值，以這些數(shù)據(jù)與其權(quán)重系數(shù)的加權(quán)總分確定中標(biāo)者。在這一評(píng)標(biāo)體系中，工程造價(jià)所占的比重比較高，一般是在40％～60％左右。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)是各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)平均值與標(biāo)底兩者的均值。這種評(píng)標(biāo)體系中影響投標(biāo)單位是否能夠中標(biāo)的關(guān)鍵因素是標(biāo)底和其他單位的報(bào)價(jià)，并不能真正體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)水平以及管理水平和工程項(xiàng)目成本，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主定價(jià)權(quán)[1]。3.2工程款支付方式和結(jié)算方式不合理。工程款的支付方式主要有按月計(jì)量支付、按里程完成工程進(jìn)度進(jìn)行分階段支付以及工程完成后一次性支付三種方式，目前主要是應(yīng)用后兩種支付方式。但是這種方式需要承包商墊資，這無(wú)疑成為后期工程款拖欠的一大誘因，同時(shí)也與《建筑法》的規(guī)定不相符。在工程款結(jié)算問題上，目前多數(shù)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不是很強(qiáng)，合同管理水平相對(duì)較低，在建筑工程中出現(xiàn)工程變更的情況較多，這就會(huì)導(dǎo)致后期的工程結(jié)算價(jià)與中標(biāo)價(jià)不符，對(duì)承包商沒有約束力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。3.3合同糾紛解決渠道不暢。受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，很多施工雙方在合同履約方面沒有較強(qiáng)約束意識(shí)，導(dǎo)致雙方都發(fā)生違約的情況。現(xiàn)階段，和解、調(diào)解仲裁以及訴訟是目前解決合同糾紛的主要途徑，還沒有一個(gè)較為完善的經(jīng)營(yíng)性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，仲裁機(jī)構(gòu)更是屈指可數(shù)，更不用說(shuō)專門的從事建筑工程合同糾紛的仲裁機(jī)構(gòu)了。因此，在實(shí)際生活中，當(dāng)合同糾紛產(chǎn)生時(shí)往往是承包商讓步，以避免工程款拖欠的情況發(fā)生。3.4合同管理制度不完善。在傳統(tǒng)的合同管理中，為防止違法、違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生在施工合同簽訂之后業(yè)主需要向建設(shè)主管部門辦理合同備案手續(xù)，但是這一環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題，很多管理部門只是單純的對(duì)合同進(jìn)行備案而不去審核合同是否和合理、規(guī)范，從而對(duì)建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)行埋下隱患。出現(xiàn)這種情況的原因一方面是由于主管部門管理不規(guī)范，另一方面主要還是施工雙方在合同管理制度的建設(shè)上不夠完善，沒有設(shè)立專門的合同管理部門，這也就是為什么后期會(huì)有很多雙方違約的情況發(fā)生。

1工程量清單計(jì)價(jià)模式

工程量清單通常是招標(biāo)方根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，把將要在招標(biāo)工作中進(jìn)行的一切項(xiàng)目與內(nèi)容，采用相同的編號(hào)、特征、計(jì)算工程量與計(jì)量部門的的規(guī)范規(guī)定的，用來(lái)計(jì)量招標(biāo)工程中建設(shè)數(shù)量的表格。工程量清單計(jì)價(jià)模式主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

1）由招標(biāo)方提供的工程量清單為根據(jù)，可以依據(jù)市場(chǎng)的情況與企業(yè)的實(shí)際情況以及工程量清單里面的所根據(jù)的各項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)進(jìn)行投標(biāo)方的報(bào)價(jià)工作，可以有效規(guī)避在招投標(biāo)工作中與實(shí)際不相符的招投標(biāo)情況，從而實(shí)現(xiàn)順利開展招投標(biāo)工作的目的，投標(biāo)方也可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況實(shí)施綜合單價(jià)的編制工作，這與以前的定額計(jì)價(jià)相比有了很大進(jìn)步。

2）要采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方法來(lái)完成工程量清單計(jì)價(jià)，工程的資本投入費(fèi)用、稅金以及利潤(rùn)等其他的各項(xiàng)費(fèi)用，有一些還是施工的技術(shù)措施費(fèi)都屬于綜合單價(jià)的范疇。

2工程造價(jià)審計(jì)里面工程量清單計(jì)價(jià)的運(yùn)用

1）工程量清單的編制。工程量清單通常是全面規(guī)定工程項(xiàng)目的技術(shù)特征、內(nèi)容和使用范圍等各個(gè)方面的內(nèi)容的文件資料。在確定招投標(biāo)文件的過程中人們的詳細(xì)規(guī)定、資源的安排和施工方案之外，在編制工程量清單時(shí)還需注意：一是工程量清單中是否有漏項(xiàng)缺項(xiàng)；二是工程項(xiàng)目是否準(zhǔn)確完整；三是有沒有較高的風(fēng)險(xiǎn)管理水平在建筑企業(yè)內(nèi)。除此之外在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，估價(jià)人必須要從工程的有關(guān)要求以及技術(shù)特點(diǎn)出發(fā)，科學(xué)認(rèn)真地對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行估算。由于工程項(xiàng)目的不同，其所涵蓋的內(nèi)容也是不相同的，因此在開展工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作時(shí)，一定要掌握整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)容，以應(yīng)對(duì)不同工程存在的差異性問題，以防止在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)時(shí)缺項(xiàng)或重復(fù)等問題的出現(xiàn)。

摘要：我國(guó)正處于加強(qiáng)社會(huì)各方面建設(shè)的新時(shí)期，電力工程是社會(huì)重要工程之一，其中工程造價(jià)在工程中有著重要地位。基于此，本文研究了工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用，先對(duì)該種模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，然后具體研究了其在電力工程中的應(yīng)用，以期能夠提高電力工程造價(jià)控制水平，提高工程質(zhì)量的同時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程；工程量清單計(jì)價(jià)模式；工程造價(jià)

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，電力工程逐漸增多，對(duì)于電力工程的要求也越來(lái)越高。為了保證電力工程收益，對(duì)工程造價(jià)的控制需要加強(qiáng)力度。應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)的模式，不僅有利于工程投資的控制，還能保護(hù)雙方的利益，是一種保障工程效率的有效手段。

一、工程量清單計(jì)價(jià)模式概述

(一)工程量清單計(jì)價(jià)模式。工程量清單是招標(biāo)文件十分重要的構(gòu)成部分，需要充分考量每個(gè)項(xiàng)目自身性質(zhì)、單位、數(shù)量等多個(gè)方面，項(xiàng)目文件在運(yùn)行時(shí)需要根據(jù)稅收文件及其他相關(guān)文件進(jìn)行實(shí)施。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改變，電力工程取得了突破性進(jìn)展。在目前的大多數(shù)電力工程中，使用的計(jì)價(jià)方式多是定額計(jì)價(jià)的方式，定額計(jì)價(jià)的方式用于安裝電氣設(shè)備以及對(duì)工程的驗(yàn)收當(dāng)中。電力企業(yè)在實(shí)際工作中，不及時(shí)總結(jié)方式方法，很可能就造成電力數(shù)據(jù)累積的情況。工程量清單計(jì)價(jià)模式和定額計(jì)價(jià)模式不同，是一種依靠市場(chǎng)定價(jià)的模式，需要買方和賣方根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行競(jìng)價(jià)，來(lái)確定合同價(jià)格。為了對(duì)工程造價(jià)行為起到規(guī)范作用，我國(guó)已經(jīng)了詳細(xì)的計(jì)價(jià)規(guī)范，電力企業(yè)也陸續(xù)頒布了清單計(jì)價(jià)的規(guī)范，真正意義上實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)分離，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)[1]。(二)應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)模式的意義。工程量清單使用綜合單價(jià)方法，更便于觀看和投標(biāo)招標(biāo)工作。工程量清單是一種單價(jià)合同的計(jì)價(jià)模式，在確認(rèn)中標(biāo)之后，在竣工之前都不能調(diào)整，具有明顯的法定性質(zhì)。需要投標(biāo)單位能夠根據(jù)自身實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行報(bào)價(jià)，在報(bào)價(jià)中呈現(xiàn)出自身能力，讓公平性得以體現(xiàn)，更有利于承包商篩選。工程量清單對(duì)于招標(biāo)和投標(biāo)工作來(lái)講，有著積極的意義，能夠直接有效的預(yù)防了盲目壓價(jià)或者弄虛作假的情況。隨著我國(guó)不斷引進(jìn)國(guó)外投資，應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于國(guó)際上造價(jià)差距的縮短，更有利于工程造價(jià)朝著合理和科學(xué)的方向上發(fā)展。此外，應(yīng)用工程量造價(jià)的模式對(duì)于市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定和維護(hù)也有著積極的作用，施工企業(yè)使用這種模式能夠進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，政府部門也發(fā)生了職能上的改變，讓市場(chǎng)招標(biāo)的行為得到規(guī)范，讓電力工程的計(jì)價(jià)方式發(fā)展為市場(chǎng)定價(jià)，使得招標(biāo)環(huán)節(jié)公開透明。

二、工程量清單計(jì)價(jià)模式在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用