農(nóng)超對接范文10篇

時(shí)間:2024-03-01 01:06:23

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農(nóng)超對接指導(dǎo)方案

為進(jìn)一步做好“農(nóng)超對接”工作,探索建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收,提高全市人民群眾生活質(zhì)量,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“滿意消費(fèi)惠萬家”活動為總抓手,按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、合作共贏”的原則,支持農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,創(chuàng)新流通方式,在全市范圍內(nèi)推進(jìn)“農(nóng)超對接”區(qū)域全覆蓋、行業(yè)全覆蓋和產(chǎn)品全覆蓋,逐步建立起產(chǎn)銷關(guān)系穩(wěn)定、流通渠道暢通、質(zhì)量安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。

二、任務(wù)目標(biāo)

到2012年,基本建立起從產(chǎn)地到零售終端的鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送和冷鏈物流系統(tǒng),農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直采比例達(dá)到85%,連鎖經(jīng)營企業(yè)設(shè)立與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)對接的農(nóng)產(chǎn)品銷售專區(qū)(專柜)20處以上,“農(nóng)超對接”銷售規(guī)模達(dá)到5億元以上。

(一)培育壯大一批骨干農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)。支持大型連鎖經(jīng)營企業(yè)在不斷增加農(nóng)產(chǎn)品銷售種類、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營面積的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展直營連鎖和特許經(jīng)營,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加快低成本擴(kuò)張和跨地區(qū)發(fā)展,以連鎖化推動規(guī)模化。推動大型農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)采取貿(mào)工農(nóng)一體化、內(nèi)外貿(mào)相結(jié)合的經(jīng)營模式,打造一批下聯(lián)基地帶農(nóng)戶、上聯(lián)全國拓市場,產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。到2012年,全市培育銷售收入過億元的大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)5戶。

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全市農(nóng)超對接整體意見

為進(jìn)一步做好“農(nóng)超對接”工作,探索建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收,提高人民群眾生活質(zhì)量,根據(jù)商務(wù)部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對接”試點(diǎn)工作的通知》精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本意見。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“滿意消費(fèi)惠萬家”活動為總抓手,按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、合作共贏”的原則,支持農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,創(chuàng)新流通方式,在全市范圍內(nèi)推進(jìn)“農(nóng)超對接”區(qū)域全覆蓋、行業(yè)全覆蓋和產(chǎn)品全覆蓋,逐步建立起產(chǎn)銷關(guān)系穩(wěn)定、流通渠道暢通、質(zhì)量安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系,力爭在全省乃至全國起到示范帶動作用。

二、任務(wù)目標(biāo)

到2012年,基本建立起從產(chǎn)地到零售終端的鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送和冷鏈物流系統(tǒng),農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直采比例達(dá)到85%,連鎖經(jīng)營企業(yè)設(shè)立與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)對接的農(nóng)產(chǎn)品銷售專區(qū)(專柜)200處以上,“農(nóng)超對接”銷售規(guī)模達(dá)到60億元以上。

(一)培育壯大一批骨干農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)。支持大型連鎖經(jīng)營企業(yè)在不斷增加農(nóng)產(chǎn)品銷售種類、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營面積的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展直營連鎖和特許經(jīng)營,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加快低成本擴(kuò)張和跨地區(qū)發(fā)展,以連鎖化推動規(guī)模化。推動大型農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)采取貿(mào)工農(nóng)一體化、內(nèi)外貿(mào)相結(jié)合的經(jīng)營模式,不斷提高優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場營銷水平,進(jìn)一步壯大企業(yè)規(guī)模。到2012年,全市培育銷售收入過10億元的大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)20戶。

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農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)超對接總體意見

為深入開展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)工作,加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系,推進(jìn)連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接,構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,實(shí)現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費(fèi)者三方共贏,根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜藍(lán)子”工程建設(shè)的意見》精神,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)就推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對接”工作提出如下意見。

一、總體思路

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè),通過擴(kuò)大“農(nóng)超對接”規(guī)模、完善基地冷鏈設(shè)施、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建立長效的農(nóng)商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,構(gòu)建以連鎖超市為龍頭、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎(chǔ),覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售全過程的新型農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),更好地滿足人民群眾日益增長的消費(fèi)需求。力爭“十二五”期間縣級以上城市生鮮農(nóng)產(chǎn)品超市銷售比重超過30%,連鎖超市“農(nóng)超對接”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營比重超過70%。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持按市場規(guī)律辦事,引導(dǎo)連鎖超市和農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)自由結(jié)合,充分發(fā)揮超市和合作社、龍頭企業(yè)的積極性、主動性。

(二)堅(jiān)持探索多種形式的對接模式,最大程度減少中間環(huán)節(jié),降低流通成本,實(shí)現(xiàn)超市、農(nóng)民、消費(fèi)者三方共贏。

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B2C農(nóng)超對接商品流通模式策略

摘要:在大數(shù)據(jù)背景下,隨著農(nóng)超對接商品流通企業(yè)的逐漸擴(kuò)大,其流通數(shù)據(jù)的處理也愈加智能化、科學(xué)化。相較于傳統(tǒng)的商品流通模式,利用B2C型電子商務(wù)對農(nóng)超對接商品流通的成本較低,信息獲取速度快,流通效率高。B2C電子商務(wù)這種靈活運(yùn)用各種數(shù)據(jù)分析的新型商業(yè)流通模式,已然成為當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營和管理的重要手段,更為農(nóng)超對接模式帶來了廣闊的發(fā)展前景。為此,本文就大數(shù)據(jù)下B2C電子商務(wù)的內(nèi)涵及其特征做出簡要闡述,進(jìn)而從農(nóng)超對接商品流通觀念、流通方式、流通費(fèi)用等方面來分析B2C對農(nóng)超對接模式的創(chuàng)新,并對其未來的發(fā)展進(jìn)行展望,這對農(nóng)超對接商品流通企業(yè)的快速發(fā)展具有積極和重要的意義。

關(guān)鍵詞:B2C電子商務(wù);商品流通;農(nóng)超對接;大數(shù)據(jù)

傳統(tǒng)的農(nóng)超對接商品流通業(yè)成本較高,流通效率較低,這主要源于其流通環(huán)節(jié)較為繁瑣,信息獲取速度較慢,信息量較少。而在大數(shù)據(jù)背景下,農(nóng)超對接商品流通企業(yè)靈活運(yùn)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析手段,其數(shù)據(jù)處理工具愈加智能化,處理速度越來越快,價(jià)格成本也越來越低。加之網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與電子商務(wù)的普及,B2C電子商務(wù)模式也逐漸成為當(dāng)下農(nóng)超對接商品流通企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的主要手段,同時(shí)也為中小型企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,自2011年以來,國內(nèi)電子商務(wù)的行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,從行業(yè)格局來看,B2C占整體行業(yè)的7.3%,其市場規(guī)模也已經(jīng)達(dá)到了近7萬億萬[1]。可以說,電子商務(wù)的普及對傳統(tǒng)農(nóng)超對接商品流通產(chǎn)生了巨大的影響。其具體表現(xiàn)為B2C電子商務(wù)對現(xiàn)代農(nóng)超對接商品流通模式的創(chuàng)新,如商品流通觀念、流通方式、流通組織、流通費(fèi)用等方面的變革。同時(shí)隨著整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)的進(jìn)步,現(xiàn)代農(nóng)超對接商品流通業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)了新的特征[2]。在未來的發(fā)展中,國內(nèi)的B2C電子商務(wù)交易額將逐年增長,到目前為止,各大農(nóng)超對接商品流通企業(yè)通過電子交易完成的商品貿(mào)易額已經(jīng)占總體交易額的70%,可見其行業(yè)交易規(guī)模增長潛力巨大。而其未來的發(fā)展目標(biāo)更在于完善大數(shù)據(jù)下B2C電子商務(wù)支撐體系以及整合構(gòu)建物流電子商務(wù)服務(wù)平臺等兩大發(fā)展方向,進(jìn)而始終保持其投資的吸引力,發(fā)揮B2C電子商務(wù)行業(yè)在農(nóng)超對接商品流通中的重要作用,推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)下B2C電子商務(wù)的內(nèi)涵及其特征

大數(shù)據(jù)是指在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)相繼誕生之后,IT行業(yè)又一次的技術(shù)大變革,對企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了很大的影響。其中,電子商務(wù)所整理出的數(shù)據(jù)就是最具有代表性的大數(shù)據(jù),如雙11期間淘寶網(wǎng)一天便實(shí)現(xiàn)了1682億元。在此背景下,B2C則主要依托于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),集信息管理化、商品信息網(wǎng)絡(luò)化、電子金融化于一體,旨在使物流、商品流、客戶流、交易流、資金流能夠達(dá)到和諧統(tǒng)一目的的新型商品流通模式[3]。(一)B2C電子商務(wù)的內(nèi)涵。B2C電子商務(wù)作為一種新興商務(wù)模式,越來越被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可。所謂B2C電子商務(wù),即企業(yè)或商家通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者營造一個(gè)新的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,網(wǎng)上商店可以通過電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的電子商務(wù)系統(tǒng),直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、商家與消費(fèi)者之間的各類商務(wù)活動、交易活動以及金融活動等諸多綜合性服務(wù)活動.借助網(wǎng)上交易平臺,客戶瀏覽琳瑯滿目的商品信息,大大節(jié)省客戶與企業(yè)雙方的時(shí)間與空間,減少物流的中間環(huán)節(jié),讓物流、資金流、信息流的傳輸和處理愈加高效,是消費(fèi)者利用互聯(lián)網(wǎng)直接參與經(jīng)濟(jì)活動的一種新型模式[4]。企業(yè)、商家可以通過B2C電子商務(wù)所提供的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,如支付平臺、管理平臺、安全平臺等諸多共享資源開展有效、低成本的商業(yè)活動。同時(shí)也為我國商品流通業(yè)在世界范圍內(nèi)開辟了更為廣闊、公平、競爭力的市場。(二)B2C電子商務(wù)的特征。B2C電子商務(wù)可分為無形產(chǎn)品和勞務(wù)的模式、實(shí)物商品的模式以及綜合模式等,為制造者、銷售者以及消費(fèi)者提供了更為便捷,滿足各自所需的新型流通模式。其主要特征為商家通過互聯(lián)網(wǎng)銷售,將有形或者無形的商品銷售到顧客手中的過程。與傳統(tǒng)的商業(yè)方式相比,具有如下特點(diǎn):1.交易虛擬化。商品流通企業(yè)通過B2C電子商務(wù)網(wǎng)站建立網(wǎng)上商店,將商品或服務(wù)的信息公布在互聯(lián)網(wǎng)上提供給客戶,客戶通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽商店的商品目錄,可以直接在網(wǎng)上訂貨,或通過電話等方式訂貨。客戶與商家不用面對面的進(jìn)行交易,其整體的交易過程均通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)完成。大多數(shù)的商品都有庫存,當(dāng)網(wǎng)上商店接到訂單或貨款時(shí)立即發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)商品交易過程的虛擬化。可以說,B2C電子商務(wù)的發(fā)展打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式明確的組織環(huán)節(jié),出現(xiàn)了虛擬企業(yè)、形成了實(shí)體商店與虛擬網(wǎng)店的動態(tài)化聯(lián)盟,對商品流通業(yè)的經(jīng)營和銷售具有較大的促進(jìn)作用。2.交易成本低。商品流通企業(yè)通過建立虛擬商店,電子中介店這類商店作為銷售渠道,大大降低了買賣雙方的交易成本。一是商品流通的信息化不僅能夠縮短交易時(shí)間,還能減少交易的有關(guān)環(huán)節(jié)。讓商家與客戶進(jìn)行直銷,減少了分銷商以及其他物流環(huán)節(jié)的費(fèi)用。雖然此類商店沒有自己的庫存,但能夠依據(jù)網(wǎng)絡(luò)訂單完成銷售,這種“空賣空買”的銷售模式不僅能夠減少商家?guī)齑婧突A(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用,還能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳,大大節(jié)約了交易成本,促進(jìn)商品流通業(yè)的發(fā)展。3.交易效率高。為盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)完成訂單任務(wù),要求訂單的處理過程更短,與商家建立穩(wěn)定良好的關(guān)系和穩(wěn)定的商品供應(yīng)鏈。而B2C電子商務(wù)的優(yōu)勢就在于縮短了商品流通的距離,精簡了傳統(tǒng)商業(yè)模式的中間環(huán)節(jié),大大提高了商品交易的效率。與此同時(shí),B2C電子商務(wù)充分運(yùn)用自動化的物流設(shè)施和技術(shù),實(shí)現(xiàn)了商品物流信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化,物流管理和物流技術(shù)的水平大大提高,進(jìn)而促進(jìn)商品交易效率的提升。4.交易透明化。B2C電子商務(wù)的內(nèi)部組織信息化能夠準(zhǔn)確度量實(shí)物、貨幣經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況,在商品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)可以做到物流全過程的實(shí)時(shí)控制。其中,物流環(huán)節(jié)的透明化管理已經(jīng)引入了B2C電子商務(wù)的物流環(huán)節(jié)。正如我們在網(wǎng)絡(luò)購物的過程中,可以對商品的物流信息進(jìn)行準(zhǔn)確查詢,若商品丟失或損壞可以有據(jù)可依,減少商家和顧客不必要的損失,做到交易過程的透明化。

二、大數(shù)據(jù)下B2C電子商務(wù)對現(xiàn)代農(nóng)超對接商品流通模式的創(chuàng)新

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農(nóng)超對接電子商務(wù)運(yùn)用

一、當(dāng)前我國農(nóng)村電子電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.新型的農(nóng)村電子商務(wù)中介組織出現(xiàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)人也開始在農(nóng)村出現(xiàn),極大地促進(jìn)了中國農(nóng)村電子商務(wù)向理性化發(fā)展。網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)人通過收集各種農(nóng)業(yè)信息,爭取農(nóng)產(chǎn)品銷售權(quán)等,幫助周圍的農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的網(wǎng)上交易,服務(wù)范圍從農(nóng)村擴(kuò)大到國際。這是我國農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的具有前瞻性的探索。

2.農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)已開始起步。目前,我國農(nóng)業(yè)信息化已逐步、健康地開展。農(nóng)業(yè)信息隊(duì)伍建設(shè)及資金投人不斷增加。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展思路,已經(jīng)開通的“中國農(nóng)村科技信息網(wǎng)”、“中國興農(nóng)網(wǎng)”,解決了農(nóng)村信息“最后一公里”問題。各種涉農(nóng)網(wǎng)站了大量蔬菜、瓜果、樹苗、畜禽、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)供求信息和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、招商引資信息,為搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。

3.農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)站有了一定的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到2012年1月,我國涉農(nóng)網(wǎng)站已經(jīng)增至八千個(gè),主要集中在北京和主要沿海省份,西部地區(qū)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站數(shù)量較少。目前,全國農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)站已超過三千多個(gè),部分農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)取得效益,成為農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)貿(mào)易的活躍地帶。

二、電子商務(wù)在農(nóng)超對接中發(fā)揮的作用

自2010年至今,菜價(jià)經(jīng)歷了過山車式價(jià)格波動,“蒜你狠”、“豆你玩”的高價(jià)到“白送沒人要”的廢棄,甚至出現(xiàn)菜農(nóng)因蔬菜價(jià)格超低而自殺的現(xiàn)象。年初菜價(jià)奇高,春末卻出現(xiàn)菜價(jià)奇低,菜價(jià)牽動億萬國人的心。大力實(shí)施農(nóng)超對接是解決此問題的方法之一,以信息化為依托,提高信息化水平,不僅可以使農(nóng)戶得到更多的農(nóng)產(chǎn)品信息,也是壯大農(nóng)業(yè)合作組織的一種途徑。“農(nóng)超對接”的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村,通過農(nóng)超對接連結(jié)“千家萬戶的小生產(chǎn)”與“千變?nèi)f化的大市場”,構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,市場需要什么,農(nóng)民就生產(chǎn)什么,既可避免生產(chǎn)的盲目性,還可減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),亞太地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)超市銷售的比重達(dá)70%以上,美國達(dá)80%,而我國只有15%左右,所以說農(nóng)超對接在國內(nèi)有很大的發(fā)展空間。國外成功的農(nóng)超對接模式,是與當(dāng)?shù)氐男畔⒒绞窍嚓P(guān)的,與超市的售賣信息以及產(chǎn)品企業(yè)間的信息交流密不可分。隨著我電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用,大型連鎖超市和各種農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)組織的快速發(fā)展,部分地區(qū)已經(jīng)具備了鮮活農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地直接進(jìn)入超市的基本條件。農(nóng)超對接的一種模式是訂單農(nóng)業(yè),所以應(yīng)該更多地依靠電子商務(wù)。

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多元增收惠民工程實(shí)施方案

為貫徹全區(qū)九屆八次全委(擴(kuò)大)會議和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,培育我區(qū)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,特制定此實(shí)施方案:

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,培育農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,優(yōu)化高原夏菜、西甜瓜和林果品種,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)以質(zhì)增收;引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)以價(jià)增收;加大科技扶持力度,提高農(nóng)作物產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以量增收。發(fā)展和規(guī)范頭營、民族、二營、大洼山等村現(xiàn)有50多家農(nóng)家樂,加大對農(nóng)家樂服務(wù)人員的培訓(xùn),提升農(nóng)家樂軟件檔次。引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式進(jìn)行土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),形成土地規(guī)模化經(jīng)營與集約利用,促進(jìn)農(nóng)民多元增收。

二、主要任務(wù)

1.加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。大力發(fā)展無公害標(biāo)準(zhǔn)化高原夏菜產(chǎn)業(yè),在街道積極推廣雪潔70、雪霸等適宜高海拔山區(qū)種植的優(yōu)良菜花新品種,進(jìn)一步加大品牌培育力度,真正實(shí)現(xiàn)以品牌增收;加大農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)力度,在繼續(xù)進(jìn)行日光溫室統(tǒng)一育苗,鼓勵(lì)農(nóng)民利用自家日光溫室自己育苗,進(jìn)一步提高農(nóng)作物產(chǎn)量,真正實(shí)現(xiàn)以量增收;在街道堿水溝、灣、楊家灣沿黃三村實(shí)施沿黃灌區(qū)特菜生產(chǎn)5000畝,在灣引進(jìn)向陽春蘿卜、花紅莧菜、油麥菜、上海青、特級四九皇菜心、香芹、苦苣等特菜新品種進(jìn)行試驗(yàn)示范,進(jìn)一步提升沿黃灌區(qū)蔬菜質(zhì)量水平,真正實(shí)現(xiàn)以質(zhì)增收;進(jìn)一步增強(qiáng)灣蔬菜專業(yè)合作社的市場競爭力,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,真正實(shí)現(xiàn)以價(jià)增收。

2.提高科技成果轉(zhuǎn)化,大力發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)。在街道民族等5個(gè)村和街道石溝村推廣全膜雙壟玉米溝播生產(chǎn)2000畝,大力推廣適宜高海拔山區(qū)種植的玉米良種。積極引進(jìn)鮮食玉米新品種食葵新品種,在地區(qū)試驗(yàn)示范;加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,打造西甜瓜生產(chǎn)基地,在街道道石門溝村推廣西甜瓜2300畝。

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商務(wù)局農(nóng)產(chǎn)品整治工作意見

一、主要任務(wù)和支持方向

(一)主要任務(wù)。

1.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)和改造交易、倉儲、加工配送等設(shè)施,不斷完善商品集散、價(jià)格形成、信息等功能;推動農(nóng)貿(mào)市場改造交易和配套等設(shè)施,提供良好的消費(fèi)環(huán)境;支持農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送中心,提高農(nóng)產(chǎn)品配送率;支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)和改造冷庫,配置冷藏車等設(shè)施,延長農(nóng)產(chǎn)品銷售期。

2.打造現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條。開展“農(nóng)超對接”,鼓勵(lì)大型連鎖超市與鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行產(chǎn)銷對接;引導(dǎo)批發(fā)市場緊密聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,開展團(tuán)體、超市配送服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)交易,進(jìn)而減少流通環(huán)節(jié),降低流通費(fèi)用和農(nóng)產(chǎn)品損耗。

3.推行農(nóng)產(chǎn)品品牌化和包裝化。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通模式,鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和批發(fā)市場大經(jīng)銷商開展訂單農(nóng)業(yè),采用農(nóng)產(chǎn)品購銷標(biāo)準(zhǔn),對鮮活農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行分級包裝,培育自有品牌,為建立農(nóng)產(chǎn)品追蹤溯源體系打下基礎(chǔ)。

(二)支持方向。

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物價(jià)局招商引資工作方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大、省十二屆人大一次會議精神及全縣招商引資工作會議精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以解決民生問題為指導(dǎo),努力吸引“農(nóng)超對接”、平價(jià)商店建設(shè)資金來投資為重點(diǎn),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

2013年度全局完成招商引資到位資金500萬元;完成爭資立項(xiàng)到位資金300萬元。

二、任務(wù)分配

1、爭資立項(xiàng)任務(wù)。以煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金治理煤礦采空區(qū)地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目為依托,積極聯(lián)系省市煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,上報(bào)我縣需治理的煤礦采空區(qū)地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目,以搬遷避讓項(xiàng)目水、電、路“三通”為標(biāo)準(zhǔn),爭取資金扶持,力爭年內(nèi)到位資金300萬元。

2、招商引資任務(wù)。以吸引“農(nóng)超對接”超市、平價(jià)商店建設(shè)資金來投資為重點(diǎn),努力發(fā)動全局上下親情招商、以企招商、以商招商、上門招商等,形成人人招商的良好局面,力爭年內(nèi)建設(shè)“農(nóng)超對接”超市、平價(jià)商店3-5家,到位資金500萬元。

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鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展論文

一、生鮮農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)

隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化和市場化的發(fā)展,其市場特點(diǎn)也在逐步變化,主要體現(xiàn)在需求、生產(chǎn)和流通方式上。

1、需求特點(diǎn)

生鮮農(nóng)產(chǎn)品是城鎮(zhèn)居民生活中必需的產(chǎn)品,需求具有多樣性和廣泛性。雖然單位需求量不多,但總的市場需求量大。生鮮農(nóng)產(chǎn)品本身的品質(zhì)和鮮活度引起了消費(fèi)者越來越多的關(guān)注,這種需求觀念的變化決定了流通中應(yīng)該建立完善的配送體系,做到快速流通和銷售,盡量減少不必要的中間環(huán)節(jié),把生鮮農(nóng)產(chǎn)品在流通中間的損耗降低。

2、生產(chǎn)特點(diǎn)

生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有較強(qiáng)的周期性、分散性和季節(jié)性,因此物流運(yùn)作具有相對的獨(dú)立性。

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商業(yè)局對接項(xiàng)目工作報(bào)告

3月2日至6日,我局利用2012年產(chǎn)業(yè)招商推介會的時(shí)機(jī),在市商貿(mào)委主任喻德火率領(lǐng)下(各縣區(qū)商貿(mào)委主任、局長都參加)赴國家商務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目對接和匯報(bào)工作。我們拜會了商務(wù)部市場體系建設(shè)司、商貿(mào)服務(wù)管理司、市場運(yùn)行司等相關(guān)司局的司長、處長,得到了對方的熱情接待。相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)對我市商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展成果給予了充分肯定,并介紹了國家商務(wù)部2012年促進(jìn)內(nèi)需和商貿(mào)發(fā)展的扶持政策。返昌后,我局于3月12日,根據(jù)商務(wù)部有關(guān)政策,結(jié)合我縣實(shí)際,正式向市商貿(mào)委提出須頃斜和扶持的幾個(gè)項(xiàng)目資金,總計(jì)約700萬元。下面,就有關(guān)爭取的資金、政策扶持的情況匯報(bào)如下:

1、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程“農(nóng)家店”建設(shè)

商務(wù)部分配省指標(biāo)為7000個(gè),對每個(gè)“農(nóng)家店”補(bǔ)助7000元,市力爭指標(biāo)600—800個(gè),縣已要求250—300個(gè);

2、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程配送中心建設(shè)

商務(wù)部分配省指標(biāo)為40個(gè),對每個(gè)配送中心補(bǔ)助70萬元,市力爭指標(biāo)4—5個(gè),縣新宏發(fā)超市在建一個(gè)配送中心,項(xiàng)目已上報(bào);

3、農(nóng)村集貿(mào)市場改造

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