南昌范文10篇

摘要：南昌起義具有重大的歷史意義，其失敗的原因主要有兩個方面：一是沒能與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民運動想結(jié)合，就地開展土地革命和建立農(nóng)村革命政權(quán)，而是采取了孤軍南下策略，陷入了被敵人圍追堵截的困境，最終寡不敵眾，以失敗告終。二是對開展土地革命的重要性認(rèn)識不足，對農(nóng)民武裝的重要性認(rèn)識不足，導(dǎo)致了戰(zhàn)略決策的失誤，未能及時創(chuàng)造深厚的開展武裝斗爭的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：南昌起義、武裝、斗爭

關(guān)于南昌起義失敗的原因，已有多方面的評述，聶榮臻元帥曾撰文指出：“我們的黨當(dāng)時還很年輕，卻已直接參加和領(lǐng)導(dǎo)了中國的大革命。由于我們還沒有經(jīng)驗，特別是武裝斗爭的經(jīng)驗，所以這個失敗是難免的。①”當(dāng)前學(xué)術(shù)界的傳統(tǒng)觀點在此基礎(chǔ)上做了如下總結(jié)“由于缺乏在新形式下如何堅持革命的經(jīng)驗，沒能與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民運動相結(jié)合，就地開展土地革命和建立農(nóng)村革命政權(quán)，而是采取了孤軍南下策略，企圖回廣州后重整旗鼓，再次北伐，在進入廣東后又有兩次分兵的錯誤，最后在強大敵人的圍攻下，遭到失敗。②”還有一種意見是對今年來學(xué)術(shù)界把南昌起義軍最后失敗的根本原因歸之于南下廣東的決策提出質(zhì)疑，認(rèn)為南下決策不是導(dǎo)致起義軍失敗的根本原因，其真正原因是南下途中的領(lǐng)導(dǎo)錯誤造成的：

1、政治上：沒有指定出正確的土地革命綱領(lǐng)，沒有廣泛地宣傳土地革命的意義，因而未能爭取到廣大農(nóng)民對起義軍的支持；

2、軍事上：首先是南下前的準(zhǔn)備不足，起義后不到兩天就主動撤離南昌，根本沒有進行必要的整頓。其次愛三河壩和潮汕兩次分兵，給敵人造成各個擊破的機會；

3、組織上：南征由于準(zhǔn)備倉促，沒來得及在軍隊中建立黨的組織系統(tǒng)，沒有黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自然就不可能取得革命戰(zhàn)爭的勝利③。

文化是一個國家和民族的血脈和靈魂．是一個國家和民族的歷史記憶和精神家園，是民族凝聚力的重要源泉。同時，文化也是綜合國力的重要組成部分，是推動政治文明、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧和民族團結(jié)的精神支撐。進入21世紀(jì)后，隨著科技革命的突飛猛進和知識經(jīng)濟時代的到來，文化與經(jīng)濟、政治、社會的相互融合進一步得到加強，美國著名經(jīng)濟學(xué)家西斯勒就曾直言不諱地說：“文化被稱為21世紀(jì)最后一桶金，誰能挖到這桶金，誰就能主宰2l世紀(jì)?！痹谀撤N程度上，以文化、價值觀念為主體的“軟實力”總是直接或間接地影響到一個國家整體實力的發(fā)揮程度，這也使得文化作為一種軟實力在國際關(guān)系競爭中成為了一個關(guān)鍵要素?？倳浽趹c祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話中就提出：“要著眼于推動中華文化走向世界，形成與我國國際地位相對稱的文化軟實力，提高中華文化國際影響力?！薄?因此，在全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)中華民族文化偉大復(fù)興的歷史進程中，繁榮和發(fā)展社會主義先進文化、全面提升文化軟實力，具有全局性和戰(zhàn)略性的地位和作用。

一、“軟實力"與“文化軟實力’’

最早提出“軟實力”(SoftPower)概念的是美國哈弗大學(xué)肯尼迪政治學(xué)院院長約瑟夫•奈(JosephNye)教授，1990年，他在《變化中的世界力量的本質(zhì)》和《軟實力》等論文中提出了“軟實力”理論。約瑟夫•奈認(rèn)為，一個國家的綜合國力從整體上來看，包括“硬實力”和“軟實力”兩個不可或缺的組成部分?！坝矊嵙Α笔侵柑幱谥涞匚坏母饕乜偤停ɑ举Y源、經(jīng)濟力量、軍事力量和科技力量等，而“軟實力”則是一個國家政治制度的吸引力、文化價值的感召力和國民形象的親和力等無形影響力，“它通過吸引而非強制來達到預(yù)期的效果，它能使別人自愿地跟隨你或遵循你所制定的標(biāo)準(zhǔn)或制度，來按你的想法行事。”【2由于“軟實力”概念體現(xiàn)出了依靠文化價值觀念施加影響、參與國際事務(wù)競爭的新思路，自提出以后，獲得了世界范圍內(nèi)的廣泛認(rèn)可。“文化軟實力”主要是指一個國家或民族的文化所具有的凝聚力、創(chuàng)新力和傳播力以及由此彰顯出來的感召力和影響力。在知識經(jīng)濟時代，文化扮演著舉足輕重的作用，越來越彰顯出潛在的驅(qū)動力。

美國著名經(jīng)濟管理學(xué)家彼得•德魯克曾說：“今天真正占主導(dǎo)地位的資源以及絕對具有決定意義的生產(chǎn)要素，既不是資本，也不是土地和勞動，而是文化。”【3正因為如此，自上世紀(jì)90年代以來，越來越多的國家紛紛把“文化軟實力”建設(shè)提升到了國家戰(zhàn)略高度，并出臺促進政策大力推動文化發(fā)展。如英國在1997年成立了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作小組(CITF)，把發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為拯救英國經(jīng)濟困境的有效途徑之一；法國提出了“文化歐洲”的設(shè)想，旨在建立歐洲文化共同體；日本政府在1996年提出了(21世紀(jì)文化立國方案》，提出了“文化立國”戰(zhàn)略；新加坡在2002年提出了要成為“一個文藝復(fù)興城市”的發(fā)展戰(zhàn)略；韓國1998年提出了“文化立國”的方針，成立了“文化產(chǎn)業(yè)振興院”，確立了一整套推動文化全面發(fā)展的戰(zhàn)略，不遺余力地推動文化的發(fā)展和對外傳播。在中國，黨在十七大報告中明確提出“提高國家文化軟實力”的重大戰(zhàn)略，出臺了一系列推動文化發(fā)展的政策和措施，以促進文化軟實力的提升。

二、南昌文化軟實力發(fā)展現(xiàn)狀

2009年l2月，國務(wù)院正式批復(fù)了《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。近兩年，南昌緊緊圍繞建設(shè)“文化大市、文化強市”的目標(biāo)，大力加強文化建設(shè)，文化體制改革有序推進，文化產(chǎn)業(yè)得到了發(fā)展壯大，公共文化服務(wù)體系進一步得到加強，有利于文化軟實力發(fā)展的體制機制漸趨完善。

南昌瓷板肖像畫，大家都知道產(chǎn)生于20世紀(jì)初期，但是為什么產(chǎn)生于這個時代，而不是更早，或是更晚一些呢？卻沒有人能解釋清楚。作者長期關(guān)注這個問題，收集相關(guān)資料，現(xiàn)根據(jù)所掌握的材料，認(rèn)識到南昌瓷板肖像畫的出現(xiàn)，既有瓷畫內(nèi)在發(fā)展規(guī)律的因素，又有受外來技藝刺激的因素，兩種因素結(jié)合導(dǎo)致的結(jié)果。因此，它的出現(xiàn)，不是偶然的，而是時代的產(chǎn)物。本文試著從三個方面進行解釋。

一、受淺絳彩的影響

淺絳彩盛行于清代同治、光緒時期，衰落于民國初期。此間官窯時燒時停直至解散，官窯中許多優(yōu)秀畫匠流落民間，靠繪瓷糊口。精美的官窯瓷畫圖案不能繪，為了謀生，逼著這些文化素質(zhì)比較高，對中國繪畫史比較熟悉的人想出路，于是他們將文人畫——淺絳彩移植到瓷器上來，一時間引起文人的共鳴，不少沒有功名出路的文人，也紛紛進入淺絳彩瓷繪行業(yè)中來。淺絳彩是對清末粉彩的否定，又是對釉上彩發(fā)展的探索，為瓷板肖像畫的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

1、把圖案從琢器、圓器上移植到瓷板上

淺絳彩畫比較多地繪在瓷板上，開始自覺地以瓷板當(dāng)作畫紙來使用。景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)瓷畫一般是繪在琢器或圓器上，這種繪畫方法要經(jīng)過長期訓(xùn)練才可以從事的工作，一般文人很難勝任這樣的繪畫工作，只有將瓷繪改在瓷板上進行，才能使一般文人很快適應(yīng)瓷繪工作。鄧碧珊是清末秀才，由于沒有科舉考試機會了，于是進入景德鎮(zhèn)謀生，從事瓷版畫工作。如圖1所示，從今天他遺留的傳世作品來看，幾乎都是瓷板畫。淺絳彩瓷板畫的出現(xiàn)，為瓷板肖像畫創(chuàng)造了基本條件。

2、把粉彩由厚變薄，有些顏料直接畫在瓷釉上

摘要:循環(huán)經(jīng)濟以科學(xué)發(fā)展觀、新型工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化等科學(xué)理論為依據(jù)，成為當(dāng)前各國各地區(qū)促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一種主要模式。循環(huán)經(jīng)濟的提出為資源型城市的可持續(xù)發(fā)展提供了新的思路。作為中部地區(qū)較為落后的南昌市雖然存在諸多資源優(yōu)勢，卻不能實現(xiàn)資源的充分循環(huán)利用。本文以南昌市為例，在充分理解循環(huán)經(jīng)濟內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，按照循環(huán)經(jīng)濟的原則和特點，結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟所需評價指標(biāo)體系，淺析了南昌市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟存在的問題以及在循環(huán)經(jīng)濟各項指標(biāo)中的不足之處等，并結(jié)合南昌市實際情況，提出了一系列加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的措施和建議，希望能對南昌市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟有所借鑒意義。

關(guān)鍵詞:南昌市;循環(huán)經(jīng)濟;可持續(xù)發(fā)展

一、循環(huán)經(jīng)濟

循環(huán)經(jīng)濟即生態(tài)經(jīng)濟，它以生態(tài)學(xué)理論、系統(tǒng)理論和協(xié)調(diào)理論為指導(dǎo)，以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以減量化、再利用、資源化為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，通過經(jīng)濟、技術(shù)、資源、市場等優(yōu)勢進行最佳組合，形成資源共享、互惠共生、良性循環(huán)的經(jīng)濟體系，以實現(xiàn)“資源—再生資源”的閉環(huán)式經(jīng)濟流程。這種閉合式活動圈可使所有的物質(zhì)與能量得到合理的利用，使經(jīng)濟活動對生態(tài)環(huán)境造成的負面影響降到最低，以達到節(jié)約資源、保護環(huán)境的目的，實現(xiàn)經(jīng)濟的質(zhì)量型增長，從而可以從根本上消除發(fā)展環(huán)節(jié)中經(jīng)濟與環(huán)境之間所存在的沖突，促進傳統(tǒng)經(jīng)濟向環(huán)保型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的緊迫性和必要性

首先，循環(huán)經(jīng)濟是科學(xué)發(fā)展的重要實踐。從本質(zhì)而言，推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，就是鼓勵企業(yè)進行循環(huán)式生產(chǎn)，促進產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)循環(huán)式組合，大力倡導(dǎo)社會選擇循環(huán)式消費，實現(xiàn)節(jié)能降耗，降低污染，對資源進行開發(fā)再利用，縮減資源消耗與環(huán)境成本，盡可能在不影響生態(tài)環(huán)境的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的最大化。此舉與科學(xué)發(fā)展觀具有高度的契合性。其次，推動循環(huán)經(jīng)濟是城市轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。在循環(huán)經(jīng)濟中，自然生態(tài)系統(tǒng)得到了應(yīng)有的重視，資源的可持續(xù)利用也被提上了議程。資源型城市的發(fā)展道路開始由單一資源開發(fā)向“數(shù)量型”、“質(zhì)量型”的資源利用進行轉(zhuǎn)化。原有的生產(chǎn)鏈得到了有效的延伸和拓展，工作崗位的增加給就業(yè)率的提升做了應(yīng)有的鋪墊，有效促進了社會的健康發(fā)展。第三，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是城市轉(zhuǎn)型的迫切需要。南昌市基本屬于水資源型城市，改革開放三十年的發(fā)展雖然顯著改善了當(dāng)?shù)孛婷?，但因?jīng)濟發(fā)展帶來的環(huán)境問題也日益突出。廢水、廢氣、固體廢棄物污染嚴(yán)重，植被、土地、水生態(tài)破壞突出，次生地質(zhì)災(zāi)害加劇，生態(tài)環(huán)境惡化。目前，全市水質(zhì)差、資源性缺水;濫用耕地現(xiàn)象時有發(fā)生，人多地少矛盾加劇。綜上所述，對資源進行合理配置，治理環(huán)境污染，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是該市進行轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

一、教學(xué)大綱

（一）授課對象：全院本科、專科各專業(yè)。

（二）大綱內(nèi)容：

⒈目的要求

（）深入社會，了解國情、民情，增強對鄧小平建設(shè)確中國特色汁會主義現(xiàn)淪和黨的路線、方針、政策的理解。

（）深入實際了解社會主義改革實踐的成功經(jīng)驗和有待進—步解決的實際問題，增強社會主義信念和振興中華的責(zé)任感、使命感。

一、南昌城市形象定位的歷程與反思

1.南昌城市形象定位歷程

上世紀(jì)80年代初，南昌市委、市政府組織編制的《（1981-2002年）南昌市城市總體規(guī)劃》指導(dǎo)了南昌20年的城市建設(shè)。2003年，《南昌市城市規(guī)劃（2003—2020年）》出臺，對南昌城市發(fā)展目標(biāo)、城市空間層次、市域城鎮(zhèn)體系、城市用地布局、城市道路交通規(guī)則、歷史文化名城保護、舊城改造、城市園林綠化和市政設(shè)施進行了規(guī)劃。南昌市委、市政府多次對南昌城市形象進行了官方定位。2001年，南昌市委提出“依托一江兩岸，展示都市風(fēng)采；建設(shè)花園城市，塑造特色魅力；道路環(huán)通成網(wǎng)，建筑各具特色；綠帶濱江依湖，園林城中點綴；花卉草坪綠島，青山綠水夜景；街市繁榮文明，環(huán)境整潔優(yōu)美”的72字方針，作為花園城市基本定位。2005年，根據(jù)《南昌市城市總體風(fēng)貌規(guī)劃設(shè)計方案》，市政相關(guān)部門提出了“彩色南昌”的整體城市設(shè)計構(gòu)想。“彩色南昌”概念的主色調(diào)包括“紅-藍-綠”?！凹t色”強調(diào)南昌作為“英雄城市”所具有的可歌可泣的革命戰(zhàn)爭史，并作為城市特征的主要表象；“藍色”寓意南昌獨特的自然景觀資源和以河湖水系為主，與城市空間穿插組合，體現(xiàn)“一城山色半城湖”的特色；“綠色”寓意南昌在未來的發(fā)展中，將城市建設(shè)與自然生態(tài)相結(jié)合的“綠色山水花園城市”的人居環(huán)境。2009年，南昌市委、市政府又提出建設(shè)“森林城鄉(xiāng)•花園南昌”，彰顯“山水綠色都城”的獨特魅力。2011年南昌市“十二五”綱要提出了“低碳生態(tài)發(fā)展示范城市”的發(fā)展定位。歸納起來，南昌形象定位有“現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市，歷史悠久的濱江花園式城市，突破創(chuàng)新的長江流域旗艦城市”；“更加適合生活、更加適合創(chuàng)業(yè)的中國重要的交通樞紐城市，全國歷史文化名城，國家承東啟西重要的經(jīng)濟中心城市，具有特色魅力的旅游集散中心城市，走向國際的現(xiàn)代化花園城市”；“區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心”；“一個基地、三個中心、四個南昌”；森林城鄉(xiāng)、花園南昌；泛長和泛珠三角區(qū)域有戰(zhàn)略影響力的現(xiàn)代經(jīng)濟中心城市和低碳生態(tài)發(fā)展示范城市等。

2.問題與反思

總的來看，南昌官方對南昌城市形象的定位主要集中在“花園城市”，涉及“區(qū)域經(jīng)濟中心城市”、“國際化”、“交通樞紐城市”等。但是，多年來，官方對南昌城市形象的定位并沒有形成共識，也較模糊，尚在探索和發(fā)展階段，但有一條主線，始終強調(diào)生態(tài)化發(fā)展的道路。近年提出的“低碳生態(tài)發(fā)展示范城市”是基于對多年南昌“花園城市”建設(shè)的基礎(chǔ)上提出的更加深刻和準(zhǔn)確的城市形象定位。這一定位更加明確地指出了南昌城市的發(fā)展方向，也是南昌城市形象定位的一次跨越性嘗試，南昌城市形象最好的選擇就是生態(tài)、低碳、可持續(xù)發(fā)展。通過對南昌城市形象定位歷程的綜合分析，筆者發(fā)現(xiàn)其中存在一些問題與不足：其一，南昌城市形象的定位大致有一個方向，但并不清晰，南昌在城市形象塑造上呈現(xiàn)出“全而不精”的局面，導(dǎo)致南昌城市形象模糊，穩(wěn)定性差。其二，在南昌城市形象的建設(shè)過程中，缺少全局的、系統(tǒng)的、有效的規(guī)劃與指導(dǎo)。新的《南昌城市總體規(guī)劃》全面而細致，但沒有明確指出南昌城市形象的定位，南昌城市形象塑造急需一個能夠統(tǒng)領(lǐng)全局、細致明確的定位及傳播規(guī)劃。其三，南昌在對外宣傳方面較薄弱，主要表現(xiàn)在：（1）營銷宣傳方案單調(diào)。大多局限于地方媒體，中央媒體、外地媒體對南昌的宣傳推廣較少，缺乏整合營銷傳播；（2）傳播效果欠佳。近幾年來，在南昌舉行的大型活動越來越多，但卻因場館設(shè)施等方面的不足導(dǎo)致受眾體驗效果不好。其四，南昌城市形象建設(shè)中需要更好地實現(xiàn)全民參與。目前，南昌的城市形象建設(shè)仍以政府部門為主要決策及實施方，缺少市民、企業(yè)的參與。市民是城市發(fā)展最直接的體驗者，對城市發(fā)展過程出現(xiàn)的變化與問題有著最直接的體驗，因此，作為城市建設(shè)與發(fā)展的決策者必須廣泛聽取市民的意見與建議。企業(yè)是城市經(jīng)濟的載體，也是城市建設(shè)的重要力量，做大做強本土產(chǎn)業(yè)及企業(yè)能夠有效提高城市的知名度和美譽度。

二、樂活新城：南昌城市形象定位

[摘要]在“十五”期間，中共江西省南昌市委、市政府狠抓產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，制定了合理的產(chǎn)業(yè)政策，定期或不定期產(chǎn)業(yè)政策信息，引導(dǎo)、鼓勵、扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2005年，全市一、二、三產(chǎn)業(yè)比例為7.1∶54.5∶38.4，形成了三大產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的良好態(tài)勢。如何推動南昌經(jīng)濟的快速跨越式發(fā)展?打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是關(guān)鍵。本文運用產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間布局理論，對南昌市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的現(xiàn)狀及存在的問題進行了剖析，提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、培育支柱產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè)及生態(tài)產(chǎn)業(yè)等有效措施，為促進南昌快速崛起提供理論支持。

[關(guān)鍵詞]南昌；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；快速崛起

南昌近年來的快速、健康發(fā)展受到全國乃至世界的關(guān)注。美國《新聞周刊》根據(jù)新型都會的經(jīng)濟狀況及未來的發(fā)展趨勢，評選出了近年經(jīng)濟急速發(fā)展的世界10大城市作為動感都會，南昌成為中國惟一入榜的城市，被譽為全球二級城市崛起的樣板。一個地區(qū)經(jīng)濟的活躍影響力，很大程度上體現(xiàn)了其產(chǎn)業(yè)活躍力。城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力和潛力一定程度上決定了一個城市發(fā)展的活力和潛力。要實現(xiàn)城市全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展，就必須以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，要有產(chǎn)業(yè)的根。被評為“動感都會”的南昌，它的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?潛力怎樣?能否支撐全市經(jīng)濟的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?這是我們在實現(xiàn)南昌快速崛起目標(biāo)中亟待研究的課題。

一、南昌主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

在這里我們所選擇研究的是對全市經(jīng)濟發(fā)展起著關(guān)鍵作用的現(xiàn)代制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主要產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)是南昌國民經(jīng)濟的重要支柱行業(yè)，也是全市擴大就業(yè)的關(guān)鍵行業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展勢頭良好。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有其他產(chǎn)業(yè)不具備的特殊作用，它不僅能夠促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，還能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，為全市的跨越式發(fā)展提供契機。服務(wù)業(yè)已成為南昌市經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，而且有向現(xiàn)代新型服務(wù)業(yè)方向發(fā)展的趨勢。因此，現(xiàn)就上述主要產(chǎn)業(yè)的具體現(xiàn)狀做如下分析：

1.制造業(yè)?！笆濉逼陂g，南昌市緊緊圍繞打造現(xiàn)代制造業(yè)重要基地，充分發(fā)揮現(xiàn)有制造業(yè)企業(yè)的影響力和帶動力，積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策，突出宏觀指導(dǎo)，強化政策激勵，提升微觀服務(wù)，積極吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大集團來昌投資發(fā)展制造業(yè)，并重點引進世界500強、國內(nèi)200強中的制造業(yè)企業(yè)，大大地提升了制造業(yè)的核心競爭力。

1研究目的

1999年高校開始擴招,此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化“,大眾教育”取代了“精英教育”。我國高校畢業(yè)生數(shù)量逐年增加,就業(yè)壓力持續(xù)加大,就業(yè)矛盾日益突出,大學(xué)生就業(yè)問題難以解決如何實現(xiàn)中國夢。作為社會體育專業(yè)學(xué)生,要了解當(dāng)今就業(yè)形勢,有助于全面提高本專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì),避免學(xué)習(xí)的盲目性和被動性;能讓社會體育專業(yè)學(xué)生在職業(yè)摸索和發(fā)展中少走彎路,激發(fā)他們?yōu)閷崿F(xiàn)各階段目標(biāo)和終極目標(biāo)而不斷努力。南昌航空大學(xué)體育學(xué)院成立于2007年、2004年和2009年分別開設(shè)社會體育和體育教育兩個專業(yè)。

2研究對象與方法

2.1研究對象

南昌航空大學(xué)社會體育專業(yè)2007、2008、2009屆畢業(yè)生,研究對象總數(shù)為126人,其中男102人,女24人,男女比例為17∶4。

2.2研究方法

南昌經(jīng)開區(qū)作為江西省第一批國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，在江西改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中肩負著領(lǐng)跑領(lǐng)先的重大使命。近年來，南昌經(jīng)開區(qū)在商務(wù)部219個國家級經(jīng)開區(qū)中綜合發(fā)展水平總體上處于中上游水平。2017年同濟大學(xué)了中國國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)的持續(xù)發(fā)展藍皮書，榮登“中國國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)百強榜單”看，位列全國365個國家級產(chǎn)業(yè)園（高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)）中綜合排名第34位，成為全省唯一進入全國榜單50強的國家級產(chǎn)業(yè)園。在新常態(tài)的大時代格局下，如何躋身國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第一方隊，圍繞揚優(yōu)勢、補短板、增活力，強后勁，找到南昌經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟提質(zhì)增效的突破口和著力點，是當(dāng)前亟需研究的現(xiàn)實問題。

一、南昌經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

1、經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。2017年實現(xiàn)GDP428.59億元，增長9.0%；其中規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.6%；實現(xiàn)地方一般公共預(yù)算收入15.1億元，增長12.2%；固定資產(chǎn)投資719.2億元，增長12.6%；社會消費品零售總額138.83億元，增長15.1%；實際利用外資6.78億美元，同比增長20.18%。2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較扎實。經(jīng)過多年發(fā)展，南昌經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地兩個國家級產(chǎn)業(yè)基地；光電產(chǎn)業(yè)基地、電子信息產(chǎn)業(yè)基地、新能源汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地等7個省級產(chǎn)業(yè)基地。初步形成了電子信息、醫(yī)藥食品、新材料、新能源汽車及零部件四個百億產(chǎn)業(yè)集群，2017年分別實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入360.18億元、240.63億元、210.65億元和162.04億元。3、工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量越來越優(yōu)。一是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)力。2016年南昌經(jīng)開區(qū)工業(yè)主營收入突破1000億元，2017年規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入又突破1000億元大關(guān)；工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)增加值、工業(yè)投資總量均列全省94個工業(yè)園區(qū)第二位。二是工業(yè)質(zhì)量趨優(yōu)。工業(yè)增加值占GDP比重持續(xù)保持在65%以上，2017年達67.7%；工業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資的比重達59.28%以上；稅收收入占財政總收入的比重90%以上，可達94.2%；工業(yè)項目進資占實際利用外資中比例達到90.15%。4、提質(zhì)增效效果凸顯。近年來，南昌經(jīng)開區(qū)多舉措優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大科技投入，轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效取得了一定成績。2017年服務(wù)業(yè)增加值占GDP的19.0%，城鎮(zhèn)化率為67.68%，比2016年提高了0.73個百分點；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值的37.55%，比2016年提高了2.59個百分點；財政總收入占GDP比重15.0%，比2016年提高了0.03個百分點；全社會勞動生產(chǎn)率達到34.75萬元/人。

二、經(jīng)濟發(fā)展中存在主要問題

經(jīng)過25年的發(fā)展，經(jīng)濟規(guī)模位列全省開發(fā)區(qū)前茅，但招商引資面臨著政策優(yōu)勢弱化，區(qū)域間競爭加劇、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等大環(huán)境挑戰(zhàn)不容忽視。1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。一是服務(wù)業(yè)比重提高難。南昌經(jīng)開區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重提高到19.0%，但仍低于南昌市23.87個百分點，近三年均在20%上下徘徊，比重提高難。由于產(chǎn)城融合水平偏低，核心商務(wù)區(qū)、消費商圈均未形成，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不足，制約了第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步晚，起點低，發(fā)展慢，創(chuàng)新不足，傳統(tǒng)制造業(yè)比重過大，2017年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的37.55%。2、企業(yè)創(chuàng)新及研發(fā)能力不強。總體來看，南昌經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新活躍度、研發(fā)投入、科技產(chǎn)出等不夠，2017年全區(qū)規(guī)模上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動的企業(yè)僅有51家，占比僅為25%，研究與試驗發(fā)展經(jīng)費占GDP的比重2.46%。3、規(guī)模上差距明顯。GDP是衡量一個地區(qū)發(fā)展的重要指標(biāo)，規(guī)模以上工業(yè)是支撐經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵性指標(biāo)，財政總收入是評估經(jīng)濟效益的核心指標(biāo)，從以上三個指標(biāo)看，與中部6個省會城市的國家級開發(fā)區(qū)比，總量不大。2017年，南昌經(jīng)開區(qū)的GDP占武漢、長沙、合肥、鄭州、太原經(jīng)開區(qū)的比重為18%、41%、27%、76%和149%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值占武漢、長沙、合肥、鄭州、太原經(jīng)開區(qū)的比重為18%、56%、30%、90%和166%。財政總收入占武漢、長沙、合肥、鄭州、太原經(jīng)開區(qū)的比重為15%、38%、32%、30%和122%。

三、推進南昌經(jīng)開區(qū)提質(zhì)增效對策建議

6月14日，《南昌市市直機關(guān)工作人員公務(wù)移動通訊費補貼辦法（試行）》經(jīng)南昌市政府第35次常務(wù)會討論通過，《辦法》待南昌市委批準(zhǔn)通過后，初定于下月1日起實施。有關(guān)人士稱，市直機關(guān)工作人員公務(wù)移動通訊費補貼在省城還是首次。 補貼金額最高400元 補貼標(biāo)準(zhǔn)為：正地級領(lǐng)導(dǎo)每月400元補貼、副地級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和正地級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每月350元、副地級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和正縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每月280元、副縣級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每月160元、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每月100元，副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和其他工作人員每月60元補貼。 隨工資逐月發(fā)放 實行公務(wù)移動通訊費補貼的單位包括：全市黨政機關(guān)、派、群眾團體及其他參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位；享受補貼的對象為上述單位在編在職在崗人員，含單位聘用的公務(wù)用車司機。公務(wù)移動通訊費補貼實行“以崗定額、逐月補貼、節(jié)余歸己、超支自理”的辦法，隨工資逐月發(fā)放，一旦到齡退休，將不再享受補貼。 不再報銷個人移動話費 南昌市廉政辦有關(guān)負責(zé)人介紹，實行移動通訊費補貼后，任何單位不得再報銷個人移動通訊費，不得擅自提高補貼或擅自擴大補貼范圍，不得要求或接受下級機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位和其他服務(wù)對象為其安裝、購置通訊工具或報銷話費，更不得用公款購置移動電話、安裝住宅電話等。 對違法規(guī)定的，將給予黨紀(jì)政紀(jì)處分