滿足范文10篇
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直銷滿足營銷創新論文
編者按:本文主要從直銷的含義;直銷的特征;直銷比傳統的商品分銷模式更有優勢;直銷在中國的發展前景;結論進行論述。其中,主要包括:直銷是一種將產品和服務直接面對消費者的,充滿活力的、充滿生氣及迅速擴張的營銷分配渠道、直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者推銷產品的經銷方式、直銷是一種傳播與銷售相結合的銷售形式、直銷推廣的是新的經營理念、銷售者、消費者、經營者三位一體、直銷是一項合乎人性的事業、直銷是以商會友,以友促商、直銷給每一個人的機會是均等的、在直銷中可以享受天倫之樂、直銷突破了時空的限制,變坐店等客為廣泛尋客、人口老齡化趨勢加劇、滿足人們創業的需要、適應直銷管理條例、越來越多的中國人開始通過互聯網購買物品等,具體請詳見。
摘要:直銷作為一種先進的營銷手段,是一個國家市場機制成熟的產物。直銷最早進入中國是在上世紀80年代末,90年代在中國迅速蔓延。由于非法傳銷的傳播,直銷在我國的發展可謂是一路坎坷。為了適應中國特殊的國情,直銷業逐漸開始了中國本土化的進程,并且開始形成具有中國特色的直銷業。筆者在介紹直銷相關理論及概念的基礎上主要對直銷在中國的發展前景進行了分析探討。
關鍵詞:直銷,發展,前景
1直銷的含義
世界直銷協會(WFDSA,成立于1978年)對直銷(directselling)的定義為:直銷是一種將產品和服務直接面對消費者的,充滿活力的、充滿生氣及迅速擴張的營銷分配渠道;它強調直銷通常是在顧客本人或是他人家中發生,也可以在諸如顧客的工作場所等其他非商業場所的地點展開。
2005年8月10日第101次常務會議通過的《直銷管理條例》(中華人民共和國國務院令第443號)及《禁止傳銷條例》,對直銷的概念以及直銷的概念以及傳銷行為分別作出了權威性的表述:直銷,是指直銷企業招募直銷員,由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者推銷產品的經銷方式。
強化重點滿足知識共享論文
論文摘要:介紹了產業集群的特征,對知識流進行了概述,建立了產業集群內外知識流模型,并就基于知識流的產業集群知識管理過程進行了相應的討論。
論文關鍵詞:知識流產業集群知識管理知識管理過程
當今社會,知識已成為經濟發展的決定性要素,知識的更新加快,生命周期變短,從而要求企業在創造了新的知識之后在最短的時間內將其變化為市場價值。企業對知識的獲取、創造、共享、傳播以及應用的能力成為決定企業競爭能力的關鍵性要素。知識流繼物流、信息流與資金流之后日益成為約束價值鏈整體運作的關鍵性要素之一。知識流正逐漸成為創新個體及群體社會互動的基本模式,成為提高創新績效的一個重要途徑。目前,產業集群己經成為區域經濟的重要組成部分,區域經濟之間競爭的本質即是不同產業集群之間生產方式與生產效率的競爭。
1產業集群的特征
產業集群的本質是一種高效率的生產組織方式,它有效地結合了產業發展和區域經濟發展的優勢,是一種經濟發展的戰略方式。從產業鏈角度,產業集群包括實體與非實體間的產品鏈、增值鏈與信息鏈;從創新角度,產業集群構造了一個創新的網絡環境,包括研發機構在內的實體的創新;從影響程度角度,產業集群由于文化特征的根植性促進產業的加速粘合,加深產業對當地經濟的影響,獲得更強有力的競爭環境;從發展層次角度,產業集群是區域經濟發展的高級階段。具體而言,對于一個成熟的產業集群一般具有以下七個方面的主要特征:
a.以中小企業為主的企業規模結構與空間集聚特征。強調產業集群以中小企業為主,并不意味著沒有大企業甚至跨國公司的存在。從動態的角度講,隨著某些中小企業的成長,產業集群中自然會出現規模較大的企業。在全球化的背景下,產業集群的區域也往往成為區外大企業、海外跨國公司爭相搶灘的優勢區位。產業集群表現為中小企業在大城市的近郊區或中小城市集聚成群,空間上接近,經濟活動高度密集。
文獻資源共享滿足讀者需求論文
編者按:本文主要從網絡環境下高校圖書館文獻傳遞面臨的挑戰及機遇;網絡環境下高校圖書館文獻傳遞的服務流程;文獻傳遞帶來的效益進行論述。其中,主要包括:信息時代的到來使得任何圖書館的館藏資源都不可能完全滿足讀者的需求、互聯網的出現不但徹底打破了幾百年來紙質文獻一統天下的局面、先進的網絡技術使異地之間文獻信息的高效交流和快速傳遞成為現實、傳遞中心對終端圖書館的委托進行處理、支持網絡,嚴格地說還不能稱之為“網絡”、文獻傳遞服務給各個方面都帶來了利益與效益、終端圖書館無需了解系統內各館的實際館藏情況等,具體請詳見。
信息時代的到來使得任何圖書館的館藏資源都不可能完全滿足讀者的需求,而這一問題只有通過文獻資源共享的方式加以解決。館際互借是文獻資源共享的重要方式。傳統的館際互借主要是指館際間互借原件,通過郵寄獲得。隨著復制技術和計算機網絡技術的發展,館際互借原件不僅局限于通過郵寄獲得,而主要通過復制、拷貝、掃描原文,然后采用郵寄、傳真、E-mail等方式傳遞。因此原文傳遞已成為現代館際互借的重要環節,在圖書館參考咨詢工作中占有重要地位,尤其對高校圖書館而言,它在開發文獻資源、發揮文獻職能、為讀者深層次服務上發揮著巨大作用。
一、網絡環境下高校圖書館文獻傳遞面臨的挑戰及機遇
互聯網的出現不但徹底打破了幾百年來紙質文獻一統天下的局面,更主要的是打破了圖書館傳統的服務模式,“藏用結合,以用為主”的新觀念將在網絡環境下進一步深化,評價一個專業圖書館的信息服務能力已不再主要以其所擁有的館藏規模、深度、廣度為衡量標準,更多的是以它利用網絡環境快捷準確地為用戶提供各種形式的專業信息資源的能力來衡量。
過去圖書館的文獻傳遞主要是通過館際互借,費時、費力且回復率較低,無法滿足用戶快速、便捷、準確獲取文獻的要求。隨著互聯網的蓬勃發展,先進的網絡技術使異地之間文獻信息的高效交流和快速傳遞成為現實。網絡的暢通、先進的傳輸方式無疑使專業圖書館為讀者提供全球范圍內的專業文獻信息的能力明顯地提高,圖書館追求多年的資源共享邁入一個新的臺階。由于工作對象增加了新內容(網絡信息資源),專業圖書館的文獻傳遞工作就不僅僅只是對本館文獻編制專題索引、書目推薦等,而是要利用網絡廣闊的空間對豐富的網絡信息資源進行開發利用,同時將自己的信息推送到互聯網上成為新的網絡信息資源。另外,網絡提供了雙向和多向交流方式,省去了面對面的某些不適和書面交流的麻煩,減少了交流成本和時間,也簡化了交流層次。它能方便、快捷地傳遞信息資料和獲得反饋信息,使圖書館的信息服務走向高效、準確。
二、網絡環境下高校圖書館文獻傳遞的服務流程
影視作品價值滿足審美要求
自1895年,盧米艾爾兄弟發明電影以來,電影經歷了純記錄功能時代和藝術史代,電影在藝術上一次又一次的震撼了人們的審美靈魂。電影史上的經典都是因為在某一個方面刺激了,滿足了觀眾的心理神經才得以成功并不朽,《肖申克的救贖》前后緊密相連呼應的故事結構讓人驚嘆不已;《教父》的故事中,智謀、親情、抵抗和周旋讓這三部影片處處有滋有味;《星球大戰》讓世人第一次感受到了影視特技的魅力;《辛德勒名單》讓全世界不管是否經歷過二戰的人們為人類歷史上最悲慘的篇章懺悔;《黑客帝國》集特技與故事于一身,在視覺和哲學上震撼了世人。
這些頭戴光環的電影大多都有著傳奇的制作團隊,或者制作過程,有些耗資巨大,有些過程奇特,有些故事新穎等等,然而還有很多同樣具有類似條件的電影沒能獲得同等的榮譽。是什么導致有些電影賣好、賣座,而有些慘敗而歸?如果不是驚人的耗資或特技或者其他的外在條件,那還有什么?最近,Facebook出資10億美元收購Instagram的消息震驚了全世界,創造了又一個神話,此消息一出,僅10天里,In-stagram的用戶就增加了1千萬,達到了4千萬。其實社交類軟件從一開始的QQ,MSN到今天已經有很多種,人們會問,還會有市場嗎?但事實是,在QQ和MSN之后,中國人有了博客、微信、飛信、校友錄、人人網、微博等等,新的社交軟件從來就沒有停止過產出的步伐。在國外,先后是Myspace和Face-book,在博客之后,Twitter竟然還能那么流行,如今Instagram來了,它又一次讓消費者不遺余力的注冊新的賬戶。
早期的社交平臺是為了滿足人類的虛榮心,如同電影《Gamer》里的游戲概念一樣,大家都在玩捉迷藏,網絡上沒有真實身份,所有的社交都是過把癮,短暫的。但畸形的社交終究失敗,人類的社交本應該是從心溝通,人交流的初衷還是試圖建立真實和穩定的關系,和一群不知道的人交流遲早會厭煩的,這就是違背人類社交本質要求的結果。社交的例子就是在告訴我們,任何的行業都要以為人的幸福服務為宗旨,一定要滿足人在某個方面的本質需要,在網絡上交朋友就應該像在生活中交朋友一樣,二者都應該為用戶提供建立穩定可以來好友關系的平臺。
影視藝術在發展過程中出現了聲音、色彩、剪切、道具、化妝、光影特效、電腦特效等等元素,關于影視制作的分類也越來越多。每一個類別或元素在第一次出現的時候都悄悄的讓人們暫時忽略了影視藝術性的價值,加強了觀眾對影視技術性的追捧。當電影第一次出現的時候,人們對這種紀錄技術充滿了好奇心,不管銀幕上出現的是什么,觀眾都懷著一種好奇的心態目不轉睛的觀看,就像人類第一次照鏡子一樣。當人們對流水賬似的電影打著哈欠的時候,剪輯和蒙太奇出現了,觀眾對這種魔術一般的再現真實世界的手法驚嘆不已,所以當時,不管什么電影,只要有剪輯就是好電影。之后的歷史中,人們依據是否有聲音,是否有顏色,是否有特技來評價電影的好壞,而這些評價標準,在后來又被觀眾自己視為膚淺的,低俗的。喬治•梅里愛在電影敘事和技術方面起到了仙人指路的作用,他一生拍攝了500多部電影。就連盧米埃爾兄弟都認為電影只是記錄工具,沒有前途,而梅里愛則把它當成了藝術和事業,在電影剛剛出現的時代,他竟然發明了停機再拍,多重曝光,手工著色,低速攝影和淡入淡出等手法,他的電影在當時簡直就是特技大片,當人類還不知道電影是什么的時候,梅里愛已經在電影里利用視覺魔術虛構世界了。
喬治•盧卡斯和梅里愛一樣,也超出了他所在時代的世界觀,當時很多著名的導演在看到《星球大戰》的劇本時完全看不懂里面描寫的特技是什么意思,他們以現有技術為基礎來做被局限的想象,而盧卡斯則用無限的想象去期待技術。正是因為他的卓越貢獻,才有了我們今天的電腦特技,現代的特效技術可以制作出任何的視覺效果。今天的3D電影也是技術上的飛躍,短短幾年內,我們見證了觀眾又一次陷入了用技術評價藝術的境地。3D電影民用化的早期,人們認為只要是3D電影就是好電影,所以有很多乏味的電影也踏上了3D快車,賺了個好票房,而觀眾則全然不顧空洞的故事,看得津津有味。很快人們覺醒了,發現一些優秀的電影還是使用傳統的技術,甚至有一部既沒有顏色也幾乎沒有配音的電影獲得了今年的奧斯卡最佳電影獎。
從上述電影發展歷史過程中的幾個主要的技術革新來看,無論是電影制作人還是觀眾,在面對一項新的技術時,總會先陷入崇拜技術忽略藝術的怪圈,然后又過分反對技術對藝術的影響和擺布,最后真正協調好技術和藝術的關系,讓電影真正為觀眾的審美要求服務。雖然盧卡斯和梅里愛的電影折服大眾的是技術,但這些電影完全按照美學規律而拍攝,其藝術性與技術性有同等的價值。《大藝術家》的成功會讓人誤以為是人們看膩了有聲電影和彩色電影,想換個樣式解解乏,但事實上它的成功仍然是百分之百建立在滿足審美要求的基礎上的。直到今天,中國人在做一些電影宣傳的時候仍然用這樣幾個口號來做大標題:媲美好萊塢,耗資...億,歷時...年。真不知道這個年頭,還有多少人會被這樣的信息所吸引,在上個世紀九十年代,沒準人們每每提到《泰坦尼克號》的時候都會談一談它耗資多少億。顯然,這些宣傳工作者完全沒有搞清楚觀眾的審美要求。
國情出發滿足服裝需求論文
編者按:本文主要從我國服裝經濟運行現狀;我國服裝出口的困境;解決我國服裝出口的對策;我國國際紡織服裝市場未來走勢;總結進行論述。其中,主要包括:發揮產業集群地區優勢,成為產業結構調整的重要特點、適應市場國際化,產業升級的需要,骨干企業的經營方式正在調整、“休閑風”推動了市場細分和產品結構的多元化,系列化趨勢、設計隊伍的成長有力地推動了中國時裝業的發展、服裝行業的團隊意識有所增強、缺乏品牌優勢、新的對華限制、實施品牌化戰略,強化品牌保護意識、充分發揮營銷中的政府職能、紡織服裝業的競爭格局將發生較大變化、加強環保和綠色營銷意識、實施工商聯動,組織強有力的市場攻勢等,具體請詳見。
摘要:紡織服裝一直是我國非常重要而且多變的市場。每年服裝出口量位居世界首位。這是因為我國從國情出發,適應了國際市場的需求,滿足了國際市場對中低檔服裝的需求。但是,該市場受國際影響很大,行業效益對國際市場競爭影響也很大。所以,中國服裝業在對外貿易發展過程中還面臨許多困境。本文系統,我國服裝業對外貿易發展現狀,分析了我國裝貿易的行業特征,產業關聯度,行業外向度和市場需求,指出我國服裝貿易的不足之處,得出我國服裝行業在對外貿易過程中的國際競爭策略。
關鍵詞:服裝主要困境品牌經營
一、我國服裝經濟運行現狀
(一)發揮產業集群地區優勢,成為產業結構調整的重要特點
服裝產業集群區具有極強的產業綜合競爭能力,并以特有的高產業效率,低成本,吸引著越來越多的客戶和訂單。同時,產業集群地區較好的服裝產業基礎,快捷的信息,世界一流的生產廠房設備和政府的支持,也是這些地區成為海外投資的熱點,產業集群地區服裝生產發展速度明顯高于其他地區。
多層次模式滿足養老需求論文
[論文摘要]在經濟社會轉型和人口老齡化速度加快的背景下,調查分析遼寧省城鄉老年人口養老意愿及社會服務需求,并根據遼寧省老年人口依賴于家庭養老又對社會服務有大量需求的實際情況,筆者提出“家庭養老+社區服務體系”相結合的多層次養老模式以滿足遼寧省老年人口的養老需求。
[論文關鍵詞]社會服務養老意愿家庭養老養老模式
目前,我國正處于社會經濟轉型的重要歷史時期,隨著人口老齡化速度的加快以及老年人口規模的日益增加,全社會對老年人口的養老問題更是成為研究老齡問題巾的熱點。家庭養老與機構養老誰將成為主導是當前研究爭論的焦點。筆者嘗試從遼寧老年人口對養老意愿的調研人手,結合我省實際老年人El養老需求情況,以此完善遼寧老年人口的社會服務,建立符合遼寧實際的新型養老模式。筆者選取遼寧六個市的城市與農村進行老年養老服務意愿的抽樣調查,共發放調查問卷500分,回收有效問卷488份,有效回收率97.6%。
一、關于老年人口養老需求的調研結論
通過本次對遼寧城鄉老年人口養老意愿調蠢,筆者著重對于遼寧老年人對于機構養老的評價及意愿進行了深度訪談,結果表明遼寧省老年人口家庭意愿雖然較以往減弱,但是家庭養老作為傳統的養老模式仍然具有其存在的客觀性。在家庭養老仍然成為主流的同時,老年人對于社會照料、社會服務的需求正逐漸增加。
1.機構養老設置及主觀評價
貨幣需求增加征收鑄幣稅滿足內需論文
編者按:本文主要從征收鑄幣稅,應對內需不足;貨幣供給與鑄幣稅;我國征收鑄幣稅的基本思路進行論述。其中,主要包括:陷入了供過于求、通貨緊縮的怪圈、在國民經濟中存在著漏出與注入、我國國際收支狀況表現良好,每年均為順差、印制貨幣所需花費的成本極低、國際和國內利率的下降使貨幣的周轉速度不斷下降、買力平價理論導出國內價格也將會上升、國內商品供給過剩且存在失業時,政府實行擴張性財政政策、征收鑄幣稅的可能性、征收鑄幣稅的政策選擇、征收鑄幣稅作為我國穩健貨幣政策的一種工具、征收鑄幣稅的必要性、征收鑄幣稅的主要思想障礙等,具體請詳見。
一、征收鑄幣稅,應對內需不足
我國在經歷了1993-1994年較為嚴重的通貨膨脹之后,經濟開始逐漸降溫,1996年通貨膨脹率下降到10%,成功地實現了軟著陸,但不久就陷入了供過于求、通貨緊縮的怪圈。從1997年10月至今,除在2000年的幾個月中出現了物價持平或略有上升外,其他時間始終處于通貨緊縮的陰影之中而難以擺脫。從1998年開始,中央采取了積極的財政政策,通過增加公共投資刺激經濟增長,但是宏觀經濟政策的實際執行效果并不理想,內需仍然不足,低物價、低就業和經濟的低效率始終困擾著我國的經濟。
從國民收入流程圖中可以看到,在國民經濟中存在著漏出與注入。注入是使經濟擴張的力量,它使流程中的總需求增加,并使國民收入擴張,經濟得以增長;漏出是使經濟收縮的力量,它使流程中的商品需求量趨于減少。我國正處于轉軌時期,即使在我國的每一個財政結算年度都能使漏出與注人相等,按照宏觀經濟理論,也只能使一國經濟不出現經濟衰退,而不可能對經濟增長產生明顯的推動力。要想使我國經濟更快地增長,必須進行強大的資金注入。只有當注入大于漏出時,經濟才會產生大于零的增長。這一思想可以表示如下:
總需求>總供給(1)
總需求=C+Ip+G+Ig+(X-M)(2)
特色英語教學滿足社會需求論文
摘要:近年,高職教育在我國得到了蓬勃的發展,隨著規模的擴大與我國經濟社會的快速發展,高職教學改革也日益受到各界人士的重視。本文從高職英語教學出發,從學生的實際水平、社會需求為出發點,認為高職英語教師應該轉變教學觀念,轉變角色,確定適當的教學方法,建立具有高職自身特色的英語教學模式。以滿足社會需求。
關鍵詞:高職英語教學問題模式
教學模式的改革是一項創新活動。教師為適應時代變革對教育提出的要求,需要不斷改進教學方法,發掘課堂教學的潛力。教師的素質及其相應的教學水平,也將在教法改革的實踐中逐步得到充實和提高。而英語教學由于在高職院校提升層次和培養應用型人才的方面所具有的重要地位,受到了高度重視。從某種程度上說,英語教學質量高低,關系到高職院校培養質量和聲譽的好壞,關系到能否培養出符合當下社會經濟高速發展所要求的高級應用型人才。因此,加強高職英語教學的研究,找出存在的主要問題及解決辦法,這對于促進職業教育的發展具有十分重要的意義。
1高職英語教學存在的問題
1.1學生英語基礎層次多
目前,我國高職院校的生源主要有兩大塊,一是“三校生”(技工學校、職業高中、中等專業學校相關對口專業的單招生)。他們在初中階段學過三年英語,英語基礎非常差,對英語不感興趣。二是普通高中畢業生。他們具有一定的英語基礎,但整體水平不高。生源的復雜性造成了學生英語水平差距特別大。面對這種多層次、水平參差不齊、基礎較差的學生,我們原有的教學方法已完全不能適應,教學內容也略顯偏深。因此,教師要按照統一的教學大綱在有限的課時內完成規定的高職高專英語教學任務難度很大,教學質量更是難以提高。所以,必須改革原有的教學方法和教學內容。
報刊如何滿足非基本讀者需要
摘要:報刊的讀者有基本讀者和非基本讀者,報刊編輯工作應找準滿足點,除滿足基本讀者需要外,還要關注和滿足非基本讀者的需要,以提高報刊質量和影響力,做好報刊品牌建設,更好地服務基本讀者。
關鍵詞:報刊;基本讀者;非基本讀者;滿足點;需要
報刊的市場定位是主辦者對報刊及其形象所作的一種總體策劃行為,體現了辦報辦刊者的主體意識和市場判斷能力,是評價報刊質量和編輯活動的依據。讀者定位是市場定位的基本要素之一,是構成報刊編輯方針的重要制約因素。報刊的生命在讀者之中,讀者是報刊市場定位鎖定的主要目標?,F代出版家鄒韜奮大力提倡“竭誠為讀者服務”的精神,報刊編輯應傳承這種精神,最大限度地滿足讀者需要。報刊讀者是分群體、分層次的,一般可分為基本讀者和非基本讀者,基本讀者指的是報刊的主要讀者。比如一種中學生報刊,則中學生讀者是基本讀者,教師或者教學研究人員屬于非基本讀者。如果一種報刊為教育類報刊,那么從事教育工作的人為基本讀者,專業圈以外的人可稱為非基本讀者。在明確報刊定位和制定編輯方針時,提出基本讀者和非基本讀者的劃分,主要意義在于強調報刊要用主要篇幅滿足基本讀者的需要,同時也要兼顧非基本讀者的需要。注意我們說的是主要篇幅,而不是全部篇幅。有研究認為,一種報刊至少刊登多少篇文章就可以滿足基本讀者的需要,是有一個滿足點的,達不到這個滿足點,自然會失信于基本讀者,損害基本讀者的利益,報刊也會受到基本讀者的抗議或懲罰,不被基本讀者認可,而被基本讀者離棄。但超過這個滿足點,仍不肯拿出一些篇幅去滿足非基本讀者的需要,也是不妥的。一般來說,報刊的非基本讀者主要有新聞出版部門的相關管理人員、相關專家,學生報刊的教師、家長讀者,報刊作者,學術期刊轉載、摘錄、索引相關審核專家,網上數字出版平臺,廣告客戶,發行人員等,下面探討應如何考慮和滿足這些非基本讀者的需要。
一、關注新聞出版部門的相關管理人員、相關專家的要求
根據出版管理條例,報刊出版后都要按時寄送樣報樣刊給新聞出版行政管理部門,相關管理人員和專家會從國家法律、法規、政策的角度審查報刊,看是否有政治性錯誤,看是否違反國家法律、法規等。如2008年5月19日出版的第60期《旅游新報》在關于汶川大地震的報道中,刊發了嚴重違背社會公德的報道,造成惡劣的社會影響,重慶市新聞出版局根據有關規定,給予《旅游新報》??D的行政處罰,有關責任人也受到了處罰。有個別期刊為了吸引讀者,在封面上將要目或者其他文字做得大大的,看上去非常突出,明顯超過了刊名,這實際上是違反期刊管理規定的。因此,報刊編輯工作必須嚴格遵守國家法律,堅持正確的輿論導向,符合有關法規的規定。新聞出版行政管理部門對執行三審三校制度有嚴格的要求,在2019年還進行了專項檢查。報刊在日常編輯工作中要嚴格執行三審三校制度,重視人才培養和編輯職稱提升,使每個審校層次的責任人員的職務、職稱都符合規定。新聞出版行政管理部門會對報刊進行社會效益評價,其中有對報刊刊登公益廣告的要求,這也促使我們關注這些規定,每年拿出一定的版面刊登一定期數的公益廣告,以符合要求。國家法律和行業法規對報刊的版權也有具體規定,報刊在刊發文章和美化版面時對文字、圖片的版權要多加注意,不要刊發沒取得版權授權的文章或圖片等,以免造成侵權而受到處罰。新聞出版行政管理部門還定期不定期地組織有關專家對報刊質量進行抽查和評比,獎優罰劣。這就要求報刊除滿足基本讀者的需要外,還要遵守有關規定和考慮有關專家的審讀要求。如教育類學生報刊,對基本讀者學生來說,主要關注內容是否新穎、有趣、實用,是否有科學性錯誤,而對標點符號、格式等不太在意。但新聞出版行政管理部門對報刊質量則有嚴格規定,審讀時標點符號錯誤、格式不規范也是錯誤,也要扣分,也會影響質檢成績,超過標準就會被評為質量不合格,受到通報批評、收回銷毀甚至更嚴厲的處罰。如果重視這些問題,報刊質量硬,質檢成績好,獲得獎勵,對報刊的品牌和形象意義重大,在基本讀者中的口碑也會更好,更有利于報刊發展。如筆者所在的教育類學生期刊,做封面設計時一直以系列前沿科技為主題,突出科技期刊的特色,還每期在刊名下刊登一位院士的頭像,在目錄頁上刊有院士事跡介紹,除激勵基本讀者高中生關注科學、探索科學外,還強化和提升了期刊的品位,受到了有關專家的肯定,多次獲得國家級、省級獎勵。
二、關注學生報刊的教師、家長讀者的需要
企業人本理念滿足不同需求層次論文
編者按:本文主要從生理需求;安全需求;歸屬的需求;尊重的需要進行論述。其中,主要包括:這個時代的市場競爭歸根結底是人才的競爭,因此企業的人力資源戰略核心應該是以人為本、現代企業的以人為本人力資源戰略就應該充分考慮到人的需求層次、體現在公司的人力資源戰略上就是要建立合理的薪酬、福利待遇體系、人們在滿足了基本的生理需求后,就會產生新的需求、現代社會中各方面壓力的增大加劇了人們對于歸屬感的渴望、通過各種方式讓員工在企業中找到歸屬感、每個人都可以同時屬于多個團體、社會上絕大多數人都渴望受到尊重等。具體請詳見。
【摘要】知識經濟時代,企業的人力資源戰略核心應該是以人為本。文章論述了現代企業以人為本的人力資源戰略應該充分考慮到馬斯洛的五個需求層次,并通過各種渠道去滿足不同層次的需求,只有這樣才能真正的吸引人才、留住人才,使企業實現跨越式發展。
【關鍵詞】人力資源戰略;生理需求;安全需求;歸屬和愛的需求;自尊需求;自我實現需求
人類已經進入知識經濟時代。這個時代的市場競爭歸根結底是人才的競爭,因此企業的人力資源戰略核心應該是以人為本。所謂以人為本就是要符合人的本性需求。馬斯洛把人的需求分為五個層次,即:生理、安全、歸屬和愛、自尊、自我實現。因此,現代企業的以人為本人力資源戰略就應該充分考慮到人的需求層次,并通過各種渠道去滿足不同層次的需求,只有這樣才能真正的吸引人才、留住人才。事實上,任何一個層次的需求我們都是不能忽略的。
一、生理需求
首先在生理需求方面,體現在公司的人力資源戰略上就是要建立合理的薪酬、福利待遇體系,使員工寢食無憂,只有這樣他才能夠全身心的投入工作。沃爾瑪的人力資源戰略就非常重視員工生理需求的充分滿足,并將此種需求與企業利益掛鉤,實現雙贏。利潤分享計劃:每個在沃爾瑪工作兩年以上的并且每年工作1000小時的員工都有資格分享公司當年利潤。此項計劃使員工的工作熱情空前高漲。之后,山姆又推出了雇員購股計劃,讓員工通過工資扣除的方式,以低于市值15%的價格購買股票。這樣員工利益與公司利益休戚相關,實現了真正意義上的“合伙”。沃爾瑪公司還推行了許多獎金計劃,最為成功的就是損耗獎勵計劃。如果某家商店能夠將損耗維持在公司的既定目標之內,該店每個員工均可獲得獎金,最多可達200美元。這一計劃也大大降低了公司的損耗率,節約了經營開支。