后勤部范文10篇

農校后勤部在農業局黨組的正確領導下，在各級領導的關心和支持下，通過全體職工的共同努力，各項工作都取得了實效，得到了長促的發展，向著既定的目標跟進。現就上半年所做的的工作總結如下：

一、加強學習

農校后勤部的全體職工不忘加強自身學習，無論是政治理論的學習和業務素質的學習，尤其是胡總書記提出“八榮八恥”的學習，讓全體職工受益非淺，加強和提高了干部職工的榮辱觀，完善了干部職工的自身素質；同時不斷加強對現代物業治理知識的學習，對農校后勤部的各項工作和治理都有及其重要的意義。

二、嚴格治理版權所有

1、嚴格上下班考勤制度：根據農校后勤部工作的實際情況和具體要求，要求每個職工必須準時上下班，并實行簽到制，遇非凡情況必須先請假，同時對各住戶提出的各種要求和問題，做到隨叫隨到，及時處理（不分節假日或晚上）。

2、嚴格財務制度，做到增收節支出效益：加強后勤部的財務治理，嚴格做到收支兩條線，對收取的資金時上帳入庫，同時注重平時的節約，嚴格每一筆費用的支出；非凡是農技中心旅館和停車場拆除后，農校后勤部的經費嚴重緊缺，把有限的資金用在要害的環節上是非常必要的，尤其是現在農業局老機關的房屋陳舊，各種設施設備損壞嚴重，維修費用明顯增加，只有做到勤儉節約才能出效益。

一年來，我認真學習江--“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果，積極參與中心組和黨委的集體領導，虛心學習、穩心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業務素質都有了進步和提高，XX部建設也有了長足的發展，但與黨委首長的期望、自身職責的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學習、履行職責、廉政建設等方面的情況向首長和同志們作一匯報。

首先匯報一下理論學習情況

學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程。這幾年，我始終用徐特立先生的“四補”來勉勵自己，即:“文化不高，用自學來補；天資不厚，用時間來補；知識不多，用積累來補；專業不精，用鉆研來補”。做到黨的理論天天學，報刊文章常摘記，領導講話細琢磨，處處留意細心學。堅持把理論學習和研究當作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。

一是注重理論學習研究，進一步提高了理論素養與政策水平。面對當前理論學習形勢，我感到自身理論知識結構還比較簡單，理論功底和理論儲備相對比較薄弱，對于把握全局、指導X后勤全面建設有些吃力，這更增強了我理論學習的自覺性。在政治理論學習上。能深入學習鄧--理論和江--“三個代表”重要思想，并且突出了總書記“七一”講話和十六屆三中全會精神的學習和理解，不斷把“三個代表”重要思想融入自己的思維過程、實際工作之中。一年來，我嚴格按照計劃進行落實，認真學習了江--《論國防和軍隊建設》、《論有中國特色社會主義》、《依法治軍論》、《哲學原理》等內容，并結合自身工作實際，撰寫了24篇體會文章。在軍事理論和業務知識學習上，我緊密結合本職工作，以戰時后勤保障為重點，深入學習了《軍事高科技知識》、《戰術后勤學》、《后勤戰例研究》、《后勤工作指南》、《戰時后勤工作條例》和其它一些配套的法規。在探索高技術條件下后勤保障力量的運用方面做了一些初步的探索和研究，寫了2篇相關的研討文章。另外，為拓展自己的知識面，還閱讀了《領導文萃》、《后勤學術》、《求是》等報刊雜志，到目前為止，個人撰寫心得體會4本，剪報5本，在03年度首長機關理論學習檢查中，受到了X首長的表揚。

二是注重學以致用，不斷將理論學習轉化為具體的工作能力。堅持把理論學習與改造思想、澄清觀念、指導工作結合起來，在大是大非面前，能做到立場堅定，旗幟鮮明，始終和黨中央、中央軍委保持高度一致。并通過理論學習，努力把理性的東西轉化為科學的思維方式，轉化為對客觀實際的正確把握，轉化為指導工作的思路和方法。有效地促進自己的組織指揮能力，統籌謀劃能力，業務工作能力，管控部隊能力，分析和解決實際問題能力，對于有針對性、創造性地開展后勤工作，促進后勤建設的發展奠定了堅實的基礎。

第二匯報一下履行職責情況

尊敬的各位領導、各位評委：

當置業顧問，2007年12月到公司參加工作。主要在營銷部工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，深深地震撼著我心靈，感受到移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的子彈”沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理，贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他服務，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

首先應感謝公司領導為我創造了這次公平競爭的機會！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我關心和支持！十分珍惜這次的競聘機會，今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講。無論競聘結果如何，認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是今后人生中的又一個大的轉折點。

在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位，我具備以下優勢：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

挖掘醫院內部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。2009年即將過去，各位領導。后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，有關兄弟科室大力支持和協助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處置突發事件的工作情況

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后，由于醫院管線老化和人為等原因。會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處置掉，保證了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的3月4日的午夜12點多。把醫院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強。

摘要：當前醫院后勤部門績效考核存在客觀層面和主觀層面的一系列問題，妨礙了績效考核作用的發揮。醫院后勤部門績效考核應建立在績效考核基本原理的基礎之上，并選用KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法等。當前醫院后勤部門績效考核體系的構建需要做到科學選取考核方法、量化考核指標和標準、結合薪酬激勵機制、建設信息化數據支持系統、形成持續反饋促進機制。

關鍵詞：醫院后勤；績效考核；指標；反饋

任何企業、機構、組織，都需要通過科學的績效考核，以提高效能，降低成本，實現科學化管理。醫院也不例外，醫院后勤部門的績效考核是醫院績效考核體系的重中之重。醫院后勤包括醫院安全、醫院建筑、后勤設備、物資供應、生活服務、環境與衛生等方面，為醫療、教學和科研工作提供電、水、氣、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服務和物資保障。醫院后勤部門績效考核對于提高醫院績效，提升醫療服務水平和質量，改善醫院經營狀況，具有重要的意義。本文主要結合管理學中的績效考核原理與方法，就醫院后勤部門績效考核展開一些初步的探討，希望能夠對于做好醫院后勤部門績效考核工作有一定的促進作用。

一、當前醫院后勤部門績效考核面臨的問題

我國醫療衛生體制改革的推進離不開醫院后勤績效考核體系的完善。當前醫院后勤績效考核面臨以下問題。

（一）績效考核存在客觀問題

一、堅持以營業為中心，做好后勤服務的工作，努力創造良好的營運環境

營運是公司經營發展的生命線，后勤部作為營業保障部門，在2009年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

（一）進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。

2009年，后勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，09年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行；對于涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發生；實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。2009年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部2009年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經營發展的需求。

（二）強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。2009年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響；二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高；三是重視賣場溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

××同志，現為××紡織制衣（集團）有限公司后勤部總經理，××集團黨支部副書記、工聯會副主席、計生協會會長。2007年加入中國共產黨。她在工作、學習和生活中能夠發揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮、集團公司“優秀黨員”等榮譽。

2004年10月任后勤部總經理初期，當了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場、網吧、游戲廳，或在生活區內酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習性時，她馬上申請經費、考察場地，為員工們開辦了圖書室、醫務室、理發室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動的員工多了，生活區混亂的秩序得以改觀。同時她將以往企業后勤單一的總務工作拓展為包括企業文化宣傳、人力資源統籌、園林綠化管理、安全教育監督等更深層次的服務項目。主導發起了“亮麗××”義工活動、“創新××”崗位奉獻、“活力××”籃球聯賽、“舞動××”全民健身、“超級民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會等一系列深受員工好評的企業文化活動。用活動、用比賽來豐富員工的業余生活，引導員工比產值、比貢獻、比成績、比涵養、比才藝，很快就通過在比賽中發掘出的文藝人才組建了員工藝術團、足球隊、籃球隊，企業文化得到了初步建設。

××同志雖然是一名女性，但她在關鍵時刻卻總是沖在第一線。由于××××工業園處在××鎮高平路口周圍，四周地勢較低，每逢雨季連接生活區、廠區的兩處隧道時常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區向廠區擺渡員工上班，確保了生產秩序的正常進行。在連降暴雨的季節里，她留在廠區與廣大安保人員一同關注著雨訊的進展，困了就在宿舍里靠一靠，當她在醫務室輸液時聽說南三公路靠近公司隧道路面發生塌方時，她撥了針頭就沖進雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險情解除時，而她手上已是血污一片，令現場搶險的同事們無不動容。

她身兼黨支部副書記、工聯會副主席，時刻發揚模范帶頭作用，連續四年的節日都與廣大外來員工一起度過。在08年風雪災害來臨前，她緊密關注天氣狀況，果斷建議企業所有返鄉員工一律等候公司通知再出發，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節各項活動的內容安排，經過種種細致耐心的宣傳及正面引導，雪災期間企業沒有一名員工前往火車站，給社會減輕了負擔。員工穩定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個安穩年又成為考驗她的一個難題，她策劃并親自參加了08年“風雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續11天的春節主題活動，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動，在中山電視臺及各大媒體采訪留守員工時，這些員工驕傲地回答：“我們企業就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團圓”的春節文化活動，并帶領黨支部與工聯會的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細詢問當前在金融危機下員工家庭的工作、生活狀況以及春節年貨的準備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進一步穩定了員工隊伍。09年春節后不但老員工的回廠率達到了98%，而且短短的一個月時間還吸引了3000余名新員工的加入，進一步壯廠了××集團的企業隊伍。

作為紡織制衣企業，女工人數較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發生偏差、來自偏遠農村的女孩未能關注自身的生殖保健導致系列婦科病的出現等等問題，兼任婦聯、計生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請專業心理咨詢師長駐企業進行電話咨詢及現場答疑、開導，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當地計生協會、婦聯聯系，在公司內設置了免費避孕套發放點，為意外懷孕的女性免費做流產手術七起，解除了許多未婚女性經濟與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導致的惡性事件的發生。并且積極地組織邀請專家學者到企業授課，提升女職工的整體素質。今年三八前她又積極向企業申請劃撥專項資金，為6000余名女職工進行了免費乳腺檢查，使女職工及時掌握到自身的身體狀況，并針對發現的問題采取及時的治療。

××同志時時刻刻以一名優秀共產黨員標準來要求自己。注重加強理論學習，把十六大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，政治上始終堅定地與黨中央保持一致。由于企業中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當前來說是個社會問題，通過摸底調查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經不認識的情況時，她馬上申請籌建了××鎮第一家企業幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時間，由最初的三個班增加到六個班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時的滿嘴方言轉變成一口流利的普通話，而且還能每個月到企業生日會的舞臺上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當了解到許多員工已經在老家讀小學、中學的孩子寒暑假很想來與父母團聚，但父母卻擔心沒有時間照顧她們或者擔心影響學習時，她馬上組織了假期托管班，由專業老師負責指導孩子完成假期作業，照顧孩子的就餐，還根據孩子的特長開設了游泳、繪畫、武術興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業多創效益當中，進一步促進了企業的凝聚力與號召力，促進了和諧企業、和諧勞動關系的創建。

××同志，現為××紡織制衣（集團）有限公司后勤部總經理，××集團黨支部副書記、工聯會副主席、計生協會會長。2007年加入中國共產黨。她在工作、學習和生活中能夠發揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮、集團公司“優秀黨員”等榮譽。

20**年10月任后勤部總經理初期，當了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場、網吧、游戲廳，或在生活區內酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習性時，她馬上申請經費、考察場地，為員工們開辦了圖書室、醫務室、理發室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動的員工多了，生活區混亂的秩序得以改觀。同時她將以往企業后勤單一的總務工作拓展為包括企業文化宣傳、人力資源統籌、園林綠化管理、安全教育監督等更深層次的服務項目。主導發起了“亮麗××”義工活動、“創新××”崗位奉獻、“活力××”籃球聯賽、“舞動××”全民健身、“超級民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會等一系列深受員工好評的企業文化活動。用活動、用比賽來豐富員工的業余生活，引導員工比產值、比貢獻、比成績、比涵養、比才藝，很快就通過在比賽中發掘出的文藝人才組建了員工藝術團、足球隊、籃球隊，企業文化得到了初步建設。

××同志雖然是一名女性，但她在關鍵時刻卻總是沖在第一線。由于××××工業園處在××鎮高平路口周圍，四周地勢較低，每逢雨季連接生活區、廠區的兩處隧道時常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區向廠區擺渡員工上班，確保了生產秩序的正常進行。在連降暴雨的季節里，她留在廠區與廣大安保人員一同關注著雨訊的進展，困了就在宿舍里靠一靠，當她在醫務室輸液時聽說南三公路靠近公司隧道路面發生塌方時，她撥了針頭就沖進雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險情解除時，而她手上已是血污一片，令現場搶險的同事們無不動容。

她身兼黨支部副書記、工聯會副主席，時刻發揚模范帶頭作用，連續四年的節日都與廣大外來員工一起度過。在**年風雪災害來臨前，她緊密關注天氣狀況，果斷建議企業所有返鄉員工一律等候公司通知再出發，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節各項活動的內容安排，經過種種細致耐心的宣傳及正面引導，雪災期間企業沒有一名員工前往火車站，給社會減輕了負擔。員工穩定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個安穩年又成為考驗她的一個難題，她策劃并親自參加了**年“風雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續11天的春節主題活動，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動，在中山電視臺及各大媒體采訪留守員工時，這些員工驕傲地回答：“我們企業就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團圓”的春節文化活動，并帶領黨支部與工聯會的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細詢問當前在金融危機下員工家庭的工作、生活狀況以及春節年貨的準備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進一步穩定了員工隊伍。09年春節后不但老員工的回廠率達到了98%，而且短短的一個月時間還吸引了3000余名新員工的加入，進一步壯廠了××集團的企業隊伍。

作為紡織制衣企業，女工人數較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發生偏差、來自偏遠農村的女孩未能關注自身的生殖保健導致系列婦科病的出現等等問題，兼任婦聯、計生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請專業心理咨詢師長駐企業進行電話咨詢及現場答疑、開導，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當地計生協會、婦聯聯系，在公司內設置了免費避孕套發放點，為意外懷孕的女性免費做流產手術七起，解除了許多未婚女性經濟與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導致的惡性事件的發生。并且積極地組織邀請專家學者到企業授課，提升女職工的整體素質。今年三八前她又積極向企業申請劃撥專項資金，為6000余名女職工進行了免費乳腺檢查，使女職工及時掌握到自身的身體狀況，并針對發現的問題采取及時的治療。

××同志時時刻刻以一名優秀共產黨員標準來要求自己。注重加強理論學習，把十六大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，政治上始終堅定地與黨中央保持一致。由于企業中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當前來說是個社會問題，通過摸底調查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經不認識的情況時，她馬上申請籌建了××鎮第一家企業幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時間，由最初的三個班增加到六個班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時的滿嘴方言轉變成一口流利的普通話，而且還能每個月到企業生日會的舞臺上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當了解到許多員工已經在老家讀小學、中學的孩子寒暑假很想來與父母團聚，但父母卻擔心沒有時間照顧她們或者擔心影響學習時，她馬上組織了假期托管班，由專業老師負責指導孩子完成假期作業，照顧孩子的就餐，還根據孩子的特長開設了游泳、繪畫、武術興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業多創效益當中，進一步促進了企業的凝聚力與號召力，促進了和諧企業、和諧勞動關系的創建。

××同志，現為××紡織制衣（集團）有限公司后勤部總經理，××集團黨支部副書記、工聯會副主席、計生協會會長。2007年加入中國共產黨。她在工作、學習和生活中能夠發揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮、集團公司“優秀黨員”等榮譽。

2004年10月任后勤部總經理初期，當了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場、網吧、游戲廳，或在生活區內酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習性時，她馬上申請經費、考察場地，為員工們開辦了圖書室、醫務室、理發室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動的員工多了，生活區混亂的秩序得以改觀。同時她將以往企業后勤單一的總務工作拓展為包括企業文化宣傳、人力資源統籌、園林綠化管理、安全教育監督等更深層次的服務項目。主導發起了“亮麗××”義工活動、“創新××”崗位奉獻、“活力××”籃球聯賽、“舞動××”全民健身、“超級民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會等一系列深受員工好評的企業文化活動。用活動、用比賽來豐富員工的業余生活，引導員工比產值、比貢獻、比成績、比涵養、比才藝，很快就通過在比賽中發掘出的文藝人才組建了員工藝術團、足球隊、籃球隊，企業文化得到了初步建設。

××同志雖然是一名女性，但她在關鍵時刻卻總是沖在第一線。由于××××工業園處在××鎮高平路口周圍，四周地勢較低，每逢雨季連接生活區、廠區的兩處隧道時常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區向廠區擺渡員工上班，確保了生產秩序的正常進行。在連降暴雨的季節里，她留在廠區與廣大安保人員一同關注著雨訊的進展，困了就在宿舍里靠一靠，當她在醫務室輸液時聽說南三公路靠近公司隧道路面發生塌方時，她撥了針頭就沖進雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險情解除時，而她手上已是血污一片，令現場搶險的同事們無不動容。

她身兼黨支部副書記、工聯會副主席，時刻發揚模范帶頭作用，連續四年的節日都與廣大外來員工一起度過。在08年風雪災害來臨前，她緊密關注天氣狀況，果斷建議企業所有返鄉員工一律等候公司通知再出發，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節各項活動的內容安排，經過種種細致耐心的宣傳及正面引導，雪災期間企業沒有一名員工前往火車站，給社會減輕了負擔。員工穩定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個安穩年又成為考驗她的一個難題，她策劃并親自參加了08年“風雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續11天的春節主題活動，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動，在中山電視臺及各大媒體采訪留守員工時，這些員工驕傲地回答：“我們企業就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團圓”的春節文化活動，并帶領黨支部與工聯會的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細詢問當前在金融危機下員工家庭的工作、生活狀況以及春節年貨的準備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進一步穩定了員工隊伍。09年春節后不但老員工的回廠率達到了98%，而且短短的一個月時間還吸引了3000余名新員工的加入，進一步壯廠了××集團的企業隊伍。

作為紡織制衣企業，女工人數較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發生偏差、來自偏遠農村的女孩未能關注自身的生殖保健導致系列婦科病的出現等等問題，兼任婦聯、計生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請專業心理咨詢師長駐企業進行電話咨詢及現場答疑、開導，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當地計生協會、婦聯聯系，在公司內設置了免費避孕套發放點，為意外懷孕的女性免費做流產手術七起，解除了許多未婚女性經濟與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導致的惡性事件的發生。并且積極地組織邀請專家學者到企業授課，提升女職工的整體素質。今年三八前她又積極向企業申請劃撥專項資金，為6000余名女職工進行了免費乳腺檢查，使女職工及時掌握到自身的身體狀況，并針對發現的問題采取及時的治療。

××同志時時刻刻以一名優秀共產黨員標準來要求自己。注重加強理論學習，把十六大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，政治上始終堅定地與黨中央保持一致。由于企業中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當前來說是個社會問題，通過摸底調查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經不認識的情況時，她馬上申請籌建了××鎮第一家企業幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時間，由最初的三個班增加到六個班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時的滿嘴方言轉變成一口流利的普通話，而且還能每個月到企業生日會的舞臺上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當了解到許多員工已經在老家讀小學、中學的孩子寒暑假很想來與父母團聚，但父母卻擔心沒有時間照顧她們或者擔心影響學習時，她馬上組織了假期托管班，由專業老師負責指導孩子完成假期作業，照顧孩子的就餐，還根據孩子的特長開設了游泳、繪畫、武術興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業多創效益當中，進一步促進了企業的凝聚力與號召力，促進了和諧企業、和諧勞動關系的創建。

××同志，現為××紡織制衣（集團）有限公司后勤部總經理，××集團黨支部副書記、工聯會副主席、計生協會會長。2007年加入中國共產黨。她在工作、學習和生活中能夠發揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮、集團公司“優秀黨員”等榮譽。

2004年10月任后勤部總經理初期，當了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場、網吧、游戲廳，或在生活區內酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習性時，她馬上申請經費、考察場地，為員工們開辦了圖書室、醫務室、理發室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動的員工多了，生活區混亂的秩序得以改觀。同時她將以往企業后勤單一的總務工作拓展為包括企業文化宣傳、人力資源統籌、園林綠化管理、安全教育監督等更深層次的服務項目。主導發起了“亮麗××”義工活動、“創新××”崗位奉獻、“活力××”籃球聯賽、“舞動××”全民健身、“超級民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會等一系列深受員工好評的企業文化活動。用活動、用比賽來豐富員工的業余生活，引導員工比產值、比貢獻、比成績、比涵養、比才藝，很快就通過在比賽中發掘出的文藝人才組建了員工藝術團、足球隊、籃球隊，企業文化得到了初步建設。

××同志雖然是一名女性，但她在關鍵時刻卻總是沖在第一線。由于××××工業園處在××鎮高平路口周圍，四周地勢較低，每逢雨季連接生活區、廠區的兩處隧道時常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區向廠區擺渡員工上班，確保了生產秩序的正常進行。在連降暴雨的季節里，她留在廠區與廣大安保人員一同關注著雨訊的進展，困了就在宿舍里靠一靠，當她在醫務室輸液時聽說南三公路靠近公司隧道路面發生塌方時，她撥了針頭就沖進雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險情解除時，而她手上已是血污一片，令現場搶險的同事們無不動容。

她身兼黨支部副書記、工聯會副主席，時刻發揚模范帶頭作用，連續四年的節日都與廣大外來員工一起度過。在08年風雪災害來臨前，她緊密關注天氣狀況，果斷建議企業所有返鄉員工一律等候公司通知再出發，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節各項活動的內容安排，經過種種細致耐心的宣傳及正面引導，雪災期間企業沒有一名員工前往火車站，給社會減輕了負擔。員工穩定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個安穩年又成為考驗她的一個難題，她策劃并親自參加了08年“風雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續11天的春節主題活動，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動，在中山電視臺及各大媒體采訪留守員工時，這些員工驕傲地回答：“我們企業就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團圓”的春節文化活動，并帶領黨支部與工聯會的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細詢問當前在金融危機下員工家庭的工作、生活狀況以及春節年貨的準備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進一步穩定了員工隊伍。09年春節后不但老員工的回廠率達到了98%，而且短短的一個月時間還吸引了3000余名新員工的加入，進一步壯廠了××集團的企業隊伍。

作為紡織制衣企業，女工人數較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發生偏差、來自偏遠農村的女孩未能關注自身的生殖保健導致系列婦科病的出現等等問題，兼任婦聯、計生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請專業心理咨詢師長駐企業進行電話咨詢及現場答疑、開導，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當地計生協會、婦聯聯系，在公司內設置了免費避孕套發放點，為意外懷孕的女性免費做流產手術七起，解除了許多未婚女性經濟與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導致的惡性事件的發生。并且積極地組織邀請專家學者到企業授課，提升女職工的整體素質。今年三八前她又積極向企業申請劃撥專項資金，為6000余名女職工進行了免費乳腺檢查，使女職工及時掌握到自身的身體狀況，并針對發現的問題采取及時的治療。

××同志時時刻刻以一名優秀共產黨員標準來要求自己。注重加強理論學習，把十六大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，政治上始終堅定地與黨中央保持一致。由于企業中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當前來說是個社會問題，通過摸底調查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經不認識的情況時，她馬上申請籌建了××鎮第一家企業幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時間，由最初的三個班增加到六個班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時的滿嘴方言轉變成一口流利的普通話，而且還能每個月到企業生日會的舞臺上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當了解到許多員工已經在老家讀小學、中學的孩子寒暑假很想來與父母團聚，但父母卻擔心沒有時間照顧她們或者擔心影響學習時，她馬上組織了假期托管班，由專業老師負責指導孩子完成假期作業，照顧孩子的就餐，還根據孩子的特長開設了游泳、繪畫、武術興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業多創效益當中，進一步促進了企業的凝聚力與號召力，促進了和諧企業、和諧勞動關系的創建。