記者專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

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篇1

關(guān)鍵詞 茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)化工程；現(xiàn)代茶園綠色防控技術(shù)應(yīng)用與示范；實(shí)施內(nèi)容；發(fā)展概況；浙江省

中圖分類(lèi)號(hào) S435.711 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）13-0167-02

1 課題實(shí)施內(nèi)容、目標(biāo)及完成情況

2012―2015年縉云縣三禾茶葉專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展現(xiàn)代茶園綠色防控技術(shù)應(yīng)用與示范課題實(shí)施，期間通過(guò)開(kāi)展茶樹(shù)病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)應(yīng)用，實(shí)施農(nóng)業(yè)、物理、生態(tài)、生物等防治，從而降低茶葉農(nóng)殘，提高茶葉的產(chǎn)量、品質(zhì)；降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升茶葉的質(zhì)量安全水平。建立綠色防控核心示范基地 1個(gè)，基地實(shí)施綠色防控技術(shù)的面積6.33 hm2。組織綠色防控技術(shù)培訓(xùn)班5期共332人次。重點(diǎn)示范區(qū)化學(xué)農(nóng)藥使用量下降76%，在縣政府、農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)政府和農(nóng)綜站大力支持下建立了一支茶園綠色衛(wèi)士隊(duì)。茶園生物用藥專(zhuān)柜1個(gè)，大大提升了現(xiàn)代茶園綠色食品安全水平。課題任務(wù)書(shū)的內(nèi)容和指標(biāo)：推廣應(yīng)用茶樹(shù)病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)重點(diǎn)示范區(qū)化學(xué)農(nóng)藥使用量下降30%，茶樹(shù)病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治模式的示范（推廣舉辦培訓(xùn)班5次，培訓(xùn)茶農(nóng)100人次，各類(lèi)認(rèn)證c有機(jī)、綠色食品、GAP）46.67 hm2，節(jié)本增效1 500元/hm2。課題指標(biāo)完成情況：2012―2015年組織綠色防控技術(shù)培訓(xùn)班5期共332人次。綠色認(rèn)證66.67 hm2。重點(diǎn)示范區(qū)化學(xué)農(nóng)藥使用量下降76%，建立了一支茶園綠色衛(wèi)士大隊(duì)。茶園生物用藥專(zhuān)柜1個(gè)。節(jié)本增效3 885元/hm2。

2 茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2011―2015年茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況見(jiàn)表1。

3 課題執(zhí)行情況

3.1 課題實(shí)施的技術(shù)措施

縉云縣三禾茶葉專(zhuān)業(yè)合作社茶園主要病害有茶炭疽病、茶云紋葉枯病、茶赤星病等，主要害蟲(chóng)有小綠葉蟬、黑刺粉虱、茶橙癭螨等。小綠葉蟬、黑刺粉虱、茶橙癭螨等害蟲(chóng)在當(dāng)?shù)匕l(fā)生普遍，且較嚴(yán)重；茶炭疽病在當(dāng)?shù)匕l(fā)生較普遍，發(fā)生程度較輕，少數(shù)較嚴(yán)重。縉云縣三禾茶葉專(zhuān)業(yè)合作社重點(diǎn)推廣實(shí)施燈光誘殺技術(shù)、色板誘殺技術(shù)、礦物源農(nóng)藥等技術(shù)的應(yīng)用[1-2]。化學(xué)農(nóng)藥使用嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部規(guī)定的禁用和準(zhǔn)許使用農(nóng)藥名單，嚴(yán)格執(zhí)行安全間隔期[3-4]。

3.2 課題取得的主要成效

3.2.1 建立了茶園綠色防控核心示范基地。建立茶園綠色防控核心示范基地，技術(shù)應(yīng)用效果明顯。建立綠色防控核心示范基地 1個(gè)，基地實(shí)施綠色防控技術(shù)的面積6.33 hm2。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，綠色防控示范基地茶園病蟲(chóng)害防治次數(shù)比常規(guī)防控區(qū)減少2次，其中化學(xué)農(nóng)藥使用次數(shù)減少5次，防治費(fèi)用下降30.84%，節(jié)本增效達(dá)到9.8萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)生態(tài)效益明顯（表3）。

3.2.2 集成應(yīng)用綠色防控技術(shù)，延伸了技術(shù)的應(yīng)用面積。2012―2015年集成應(yīng)用了有害生物綠色防控技術(shù)153.33 hm2，達(dá)到520公頃次（表4）。

3.2.3 創(chuàng)新綠色防控技術(shù)推廣方式，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。一是茶園綠色衛(wèi)士隊(duì)伍的建立。2013年10月，在三溪鄉(xiāng)成立了一支20人的“綠色茶園衛(wèi)隊(duì)”，每村建綠色衛(wèi)士小組，形成全鄉(xiāng)有衛(wèi)隊(duì)，村村有衛(wèi)士。二是茶園用藥專(zhuān)柜的建立。為從源頭控制茶葉農(nóng)殘，設(shè)立1個(gè)茶園用藥專(zhuān)柜，實(shí)行統(tǒng)一管理，對(duì)銷(xiāo)售的農(nóng)藥進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁高毒限用農(nóng)藥流入市場(chǎng)，以強(qiáng)化茶葉質(zhì)量安全，全力確保茶企增效、茶農(nóng)增收。三是統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè)隊(duì)伍的建立。以建立和完善植保服務(wù)組織為抓手，深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)茶葉病蟲(chóng)統(tǒng)防統(tǒng)治工作。成立一支綠色茶園衛(wèi)隊(duì)，通過(guò)衛(wèi)隊(duì)為載體開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，取得了較好的實(shí)施效果。四是開(kāi)展綠色防控技術(shù)培訓(xùn)。2012―2015年期間邀請(qǐng)專(zhuān)家舉行綠色防控技術(shù)培訓(xùn)5次，332人參加了培訓(xùn)

3.2.6 經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益顯著。經(jīng)濟(jì)效益：2012―2015年全鄉(xiāng)推廣應(yīng)用茶樹(shù)病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)653.33公頃次，平均節(jié)本1 335元/hm2，平均增收2 550元/hm2，全鄉(xiāng)茶樹(shù)病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)共節(jié)本增效達(dá)到248.08萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益明顯。

生態(tài)效益：通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，減少了大量農(nóng)藥，改善了生態(tài)環(huán)境，保護(hù)了天敵，如蜘蛛、瓢蟲(chóng)、草蛉等，通過(guò)試驗(yàn)表明：做好蜘蛛等天敵保護(hù)利用與藥劑防治的協(xié)調(diào)，可以控制病蟲(chóng)害，保護(hù)天敵基數(shù)。減少用藥次數(shù)2次，百蔸蜘蛛數(shù)量增加38頭，增長(zhǎng)35%。農(nóng)藥污染和殘留大大減少，形成茶園生態(tài)的良性循環(huán)。

社會(huì)效益：本項(xiàng)目的實(shí)施，可減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和改善勞動(dòng)條件，為茶農(nóng)的身體健康提供了保障，綠色防控茶園與常規(guī)茶園相比，可節(jié)省人工費(fèi)用750元/hm2，在當(dāng)前勞動(dòng)力緊張的情況下，節(jié)省用工，起到良好的社會(huì)效益。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 肖強(qiáng).“五個(gè)一”的茶園綠色防控技術(shù)推廣方式[J].中國(guó)茶葉，2015（4）：4-5.

[2] 鄭慶偉.“現(xiàn)代茶園綠色防控技術(shù)應(yīng)用與示范”取得重要進(jìn)展[J].農(nóng)藥市場(chǎng)信息，2015（27）：51-52.

篇2

關(guān)鍵詞 校園電視臺(tái)；實(shí)踐鍛煉平臺(tái)；校園文化

中圖分類(lèi)號(hào)：G652 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1671-489X（2016）20-0073-02

Abstract The campus TV of Shanxi normal university， with the con-struction and development， to build the student centered practice platform， develop the students’ ability ofprofessional practice and social adaptation ability， through continuous optimize the practice environment， raises the student reporters team， set up special columns，school teaching， scientific research and service to carry out all kinds of open practice project， has become the important campus platform to cultivating students’ comprehensive quality and professional skills.

Key words campus TV； practice platform； campus culture

1 引言

目前，國(guó)內(nèi)各高校大都建設(shè)有服務(wù)學(xué)校的電視臺(tái)，開(kāi)辦有各具特色的校內(nèi)欄目。校園電視臺(tái)作為黨和學(xué)校宣傳工作的喉舌，已經(jīng)成為校園文化建設(shè)的一股重要力量，在豐富廣大師生精神文化生活，推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)上起到重要作用。但是，與其他電視臺(tái)相比，高校校園電視臺(tái)存在資金缺乏、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏等問(wèn)題[1]，尤其是缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，使得校園電視臺(tái)的發(fā)展規(guī)模、特色欄目的開(kāi)辦、大型活動(dòng)的錄制播出等都受到很大的限制。如今，校園電視臺(tái)如何建設(shè)？怎樣發(fā)展？采用什么樣的運(yùn)行模式？這些已經(jīng)成為各大高校面臨的問(wèn)題。

山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)成立于2003年，經(jīng)過(guò)十幾年的建設(shè)與發(fā)展，已經(jīng)形成一定的規(guī)模。下面就山西師范大學(xué)電視臺(tái)建設(shè)與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)加以論述，供大家參考學(xué)習(xí)。

2 校園電視臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展

建設(shè)定位 高校校園電視臺(tái)的建設(shè)一般定位于新聞宣傳、輿論傳播、開(kāi)展校園文化建設(shè)[2]。為了充分整合校內(nèi)資源，山西師范大學(xué)電視臺(tái)的建設(shè)除了完成以上三方面的工作外，立足為學(xué)校的教學(xué)科研全方位服務(wù)，包括課程建設(shè)、課題申報(bào)、教學(xué)與科研的匯報(bào)總結(jié)等。同時(shí)，山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)的建設(shè)為學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供實(shí)踐平臺(tái)，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，為社會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才。

硬件環(huán)境建設(shè) 高校校園電視臺(tái)的建設(shè)規(guī)模相對(duì)較小，但是由于業(yè)務(wù)需求，硬件環(huán)境建設(shè)與各類(lèi)電視臺(tái)一樣，同樣需要投資建設(shè)。校園電視臺(tái)的硬件環(huán)境主要包括場(chǎng)地與設(shè)備，場(chǎng)地是電視節(jié)目前期拍攝和后期制作的環(huán)境。對(duì)于校園電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，前期拍攝環(huán)境一般有演播室、教室、操場(chǎng)、禮堂、體育館等，后期制作環(huán)境一般有編輯機(jī)房、欄目包裝室等。電視制作設(shè)備一般有演播室系統(tǒng)、外采的各類(lèi)設(shè)備、后期編輯硬軟件設(shè)備以及傳輸設(shè)備等。

為了避免硬件環(huán)境重復(fù)建設(shè)，充分利用校內(nèi)資源，山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)除了獨(dú)立建設(shè)有后期編輯機(jī)房，配備有各類(lèi)外采設(shè)備外，其他硬件環(huán)境都是與學(xué)校各部門(mén)共享設(shè)備資源，特別是與教育技術(shù)與傳媒學(xué)院、教育技術(shù)中心共享各類(lèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)場(chǎng)所與設(shè)備。

網(wǎng)絡(luò)傳播與發(fā)展 校園電視臺(tái)的發(fā)展規(guī)模一般較小，如果電視節(jié)目以有線電視形式傳播，由于欄目、節(jié)目有限，將無(wú)法滿(mǎn)足播出需求。同時(shí)在新媒體時(shí)代，電視的傳播效率也將受到很大限制。如今，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，電視采用網(wǎng)絡(luò)形式傳播具有巨大優(yōu)勢(shì)，如速度快、傳播自由度大、互動(dòng)式傳播、全時(shí)空傳播等[3]。山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)在發(fā)展過(guò)程中積極適應(yīng)新時(shí)期媒介傳播特點(diǎn)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，于2008年建立獨(dú)立的視頻網(wǎng)站，采用互聯(lián)網(wǎng)傳播，極大地提高了電視節(jié)目的傳播效率。

3 搭建以“學(xué)生為中心”的實(shí)踐平臺(tái)

培養(yǎng)校園電視臺(tái)記者隊(duì)伍 山西師范大學(xué)校園電視在校黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，采用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)、20多名學(xué)生記者為主的運(yùn)行模式。學(xué)生記者隊(duì)伍主要來(lái)自學(xué)校教育技術(shù)與傳媒學(xué)院廣播電視編導(dǎo)和播音與主持專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，也面向全校招收對(duì)電視制作感興趣的學(xué)員，并采用三年梯隊(duì)培育模式：大一招納新生并接受培訓(xùn)；大二、大三在校園電視臺(tái)實(shí)踐學(xué)習(xí)并維持校園電視臺(tái)的正常運(yùn)行。具體的培育模式如圖1所示。

1）招納新生并接受培訓(xùn)。由于學(xué)生的修學(xué)年限僅有4年，因此，每年新生入學(xué)報(bào)到時(shí)，山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)都要吸收新的學(xué)生記者并接受培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間大概為1年，包括理論培訓(xùn)與動(dòng)手技能培訓(xùn)，目的是讓新成員盡快掌握一定的相關(guān)知識(shí)技能，滿(mǎn)足校園電視臺(tái)各項(xiàng)工作的需求。理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)是在學(xué)校開(kāi)設(shè)的相關(guān)理論課程的基礎(chǔ)上，根據(jù)校園電視臺(tái)運(yùn)作模式的需求對(duì)學(xué)員進(jìn)行電視節(jié)目策劃、電視攝像技術(shù)、電視節(jié)目制作、電視新聞采訪等相關(guān)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為盡快融入校園電視臺(tái)的工作打下理論基礎(chǔ)。動(dòng)手技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括攝像、錄制、后期編輯等系列實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)，采用的培訓(xùn)模式見(jiàn)圖2。

2）參與校園電視臺(tái)節(jié)目的制作。通過(guò)大一1年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)生掌握了一定的影視制作理論和動(dòng)手技能，這時(shí)已為大二的學(xué)生除了繼續(xù)接受理論培訓(xùn)與動(dòng)手技能培訓(xùn)外，還將在教師的指導(dǎo)下，在大三學(xué)生的帶領(lǐng)下參與校園電視臺(tái)節(jié)目制作過(guò)程，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)。這一階段采用的培訓(xùn)模式見(jiàn)圖3。

3）完全負(fù)責(zé)校園電視臺(tái)的各項(xiàng)工作。通過(guò)大一、大二兩年的培訓(xùn)加實(shí)踐練習(xí)后，學(xué)生已具備獨(dú)立完成校園電視臺(tái)各項(xiàng)工作的能力，這時(shí)根據(jù)欄目將學(xué)員分為不同的團(tuán)隊(duì)，完成校園電視臺(tái)的各項(xiàng)工作，包括各檔欄目的策劃、拍攝、后期制作等。同時(shí)，已為大三的學(xué)生還要帶領(lǐng)大二的學(xué)生融入校園電視臺(tái)節(jié)目的制作過(guò)程中，幫助他們熟悉欄目制作的各個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)出接班人。

由于要完成畢業(yè)論文和面臨找工作的問(wèn)題，大四的學(xué)生將從校園電視臺(tái)退出以完成自己的學(xué)業(yè)。

創(chuàng)辦特色欄目 山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)建設(shè)至今，在欄目建設(shè)中一直秉承一個(gè)理念：所有的電視欄目建設(shè)既要為學(xué)校服務(wù)，又要為記者團(tuán)成員提供實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)與發(fā)展，目前山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)開(kāi)辦的欄目有師大新聞、校園視窗、校園之星、道德講堂、名師風(fēng)采、學(xué)生DV作品等欄目，欄目形式多樣，包含新聞、訪談、記錄、大型活動(dòng)實(shí)況錄制等。所有欄目都是在校黨委宣傳部的審批下，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)教師的指導(dǎo)下，由學(xué)生策劃、外采錄制、后期剪輯包裝來(lái)完成，并實(shí)時(shí)上網(wǎng)傳播。

為學(xué)校的教學(xué)、科研需求服務(wù) 每年除了完成自辦欄目外，山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)還全方位為學(xué)校的教學(xué)科研服務(wù)，制作學(xué)校科研項(xiàng)目專(zhuān)題片、教學(xué)成果匯報(bào)片，錄制專(zhuān)題講座、精品課程，完成學(xué)校教學(xué)科研方面在參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)各類(lèi)比賽中需要提供的視頻材料，如精彩一課、輔導(dǎo)員主題班會(huì)等。近幾年，隨著微課教育的興起，山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)還承擔(dān)著個(gè)別課程的微課創(chuàng)作、設(shè)計(jì)與制作。

開(kāi)展開(kāi)放性的實(shí)踐項(xiàng)目 山西師范大學(xué)校園電視臺(tái)開(kāi)設(shè)學(xué)生DV作品欄目，鼓勵(lì)學(xué)生利用電視臺(tái)資源獨(dú)立完成DV作品創(chuàng)作，提高學(xué)生影視創(chuàng)作能力。近幾年，為了響應(yīng)學(xué)校辦學(xué)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念，校園電視臺(tái)推出“洪洞縣地域文化保護(hù)及宣傳推介”社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目，帶領(lǐng)學(xué)生結(jié)合地方特色，在洪洞縣境內(nèi)拍攝各類(lèi)地域文化保護(hù)的宣傳片與紀(jì)錄片，所有影片由學(xué)生自主選題、自主策劃與創(chuàng)作，學(xué)生在實(shí)踐鍛煉的同時(shí)，為地方經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，對(duì)自己的社會(huì)化進(jìn)程起到促進(jìn)作用。

山西師范大學(xué)電視臺(tái)開(kāi)展開(kāi)放性的實(shí)踐項(xiàng)目，近幾年取得豐碩成果，學(xué)生創(chuàng)作的DV作品在參加的各類(lèi)國(guó)家級(jí)、省級(jí)影視作品創(chuàng)作大賽中獲得各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)20多項(xiàng)！

4 小結(jié)

依托校園電視臺(tái)建設(shè)，山西師范大學(xué)電視臺(tái)在10多年的發(fā)展過(guò)程中努力建設(shè)成為一個(gè)“以學(xué)生為中心”實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。此種運(yùn)行模式，既解決了校園電視臺(tái)資金缺乏、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏等問(wèn)題，也培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的影視制作學(xué)員。由于在校期間有校園電視臺(tái)3年的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷，在走出學(xué)校后，他們?cè)诟髯缘膷徫簧隙几沙隽俗约旱某煽?jī)而得到社會(huì)的認(rèn)可。山西師范大學(xué)電視臺(tái)在今后的發(fā)展過(guò)程中將不斷優(yōu)化學(xué)生實(shí)踐環(huán)境，完善培養(yǎng)模式，開(kāi)辦更加豐富多彩的電視欄目供學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)，為社會(huì)培育出更多的影視制作人才。

參考文獻(xiàn)

[1]戴陟宇.淺談校園電視臺(tái)的建設(shè)理念與發(fā)展策略[J].中國(guó)報(bào)業(yè)，2012（1X）：92-93.

篇3

新聞現(xiàn)場(chǎng)人物攝影是新聞報(bào)道中最常見(jiàn)也是最難拍好的內(nèi)容之一，新聞事件的背景意義、現(xiàn)場(chǎng)的局限性、人物的特點(diǎn)、轉(zhuǎn)瞬即逝的意味性符號(hào)組合等，不僅考驗(yàn)攝影記者迅速、準(zhǔn)確的抓拍技術(shù)，更考驗(yàn)其領(lǐng)會(huì)新聞內(nèi)涵、在觀察中思考的全局意識(shí)。

新聞現(xiàn)場(chǎng)人物攝影是指攝影記者在新聞事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)拍攝人物。通過(guò)對(duì)人物行為、動(dòng)作、神態(tài)的記錄來(lái)表現(xiàn)新聞事件，傳遞新聞信息。這種攝影屬于新聞攝影的范疇，不同于人像攝影或人物攝影。（如商業(yè)人像攝影、人物紀(jì)實(shí)攝影、室內(nèi)肖像攝影和藝術(shù)創(chuàng)作中的人像攝影，以及生活中常見(jiàn)的紀(jì)念照片的攝影）。

什么樣的現(xiàn)場(chǎng)人物圖片才是好照片？不同的國(guó)家、不同的時(shí)代、不同的媒體和每一位讀者都會(huì)有不同的回答，答案難以統(tǒng)一。這里，我們只講一般觀點(diǎn)和原則。

按照傳統(tǒng)的新聞攝影理論，一張照片應(yīng)具備客觀、真實(shí)、典型、生動(dòng)等素質(zhì)。客觀是真實(shí)的基礎(chǔ)，典型、生動(dòng)是表現(xiàn)形式。新聞人物攝影應(yīng)該記錄真實(shí)的人物、情感和環(huán)境，傳遞給人們真實(shí)、有價(jià)值的信息。攝影用形象說(shuō)話(huà)，一張照片的優(yōu)劣，人們往往用形象價(jià)值去評(píng)判。形象價(jià)值決定于視覺(jué)效果，包括映像傳遞的新聞信息的多少和審美取向，以及讀者閱讀時(shí)的情感因素等。

新聞現(xiàn)場(chǎng)人物攝影不同于一般日常人物攝影之處在于，它是由專(zhuān)業(yè)攝影記者在新聞現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪拍攝的，而且拍攝的目標(biāo)力求使照片包括以下四個(gè)要素：何人、何事、何時(shí)、何地，傳遞更多的有價(jià)值的信息。

新聞現(xiàn)場(chǎng)人物攝影還要堅(jiān)持新聞攝影的真實(shí)性原則。新聞現(xiàn)場(chǎng)人物攝影屬于新聞攝影范疇，必須嚴(yán)格遵循新聞的真實(shí)性，即圖片反映的內(nèi)容、瞬間形象、表現(xiàn)手法以及傳遞方式等都必須是真實(shí)的。

能夠拍攝好新聞現(xiàn)場(chǎng)人物攝影對(duì)于每一位攝影記者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)需要不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程，總結(jié)基本規(guī)律大致有以下幾個(gè)方面：

1.做好充分的準(zhǔn)備才能把握成功的機(jī)會(huì)

對(duì)于新聞現(xiàn)場(chǎng)人物攝影而言，采訪前的準(zhǔn)備工作極為重要。首先，出發(fā)前對(duì)被采訪事件、被采訪人的相關(guān)情況以及現(xiàn)場(chǎng)和背景情況要做到盡量多的了解和思考。另一方面要做好攝影器材和相關(guān)設(shè)備的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，攝影記者還要了解媒體對(duì)事件報(bào)道角度的要求，只有做到了這些才能夠完成拍攝任務(wù)。

2.拍攝過(guò)程中要做到細(xì)致觀察、認(rèn)真思考

攝影者的觀察能力在一定程度上決定著照片的優(yōu)劣。攝影記者應(yīng)具備這樣的才能，對(duì)于什么樣的圖片具有新聞價(jià)值要有某種直覺(jué)，要學(xué)會(huì)觀察，善于觀察，通過(guò)觀察去發(fā)現(xiàn)與眾不同的東西。

在紛繁復(fù)雜的新聞現(xiàn)場(chǎng)，攝影者拍攝人物時(shí)要關(guān)注并抓取盡可能典型的形象瞬間，就要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)人物的各種細(xì)節(jié)，包括有情節(jié)、有故事、有人情味、有幽默成分的細(xì)節(jié)和瞬間。在觀察主體人物的同時(shí)，要充分考慮到新聞現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、背景以及周?chē)宋锏那闆r，在典型的環(huán)境中去表現(xiàn)典型的人物。

觀察與思考密不可分，觀察、思考、再觀察、再思考應(yīng)該作為攝影人必須修煉的“硬功夫”。攝影記者應(yīng)該做有內(nèi)涵、有思想的人，學(xué)會(huì)帶著思想去從事攝影采訪工作。

3.準(zhǔn)確站位，抓住時(shí)機(jī)快速抓拍

在拍攝新聞圖片的時(shí)候，理想的拍攝位置和拍攝的瞬間顯得尤為重要。面對(duì)不同的新聞事件和人物，也需要采取不同的拍攝方法。在復(fù)雜多變的新聞現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確及時(shí)地占據(jù)有利拍攝位置是拍攝到理想照片的關(guān)鍵，這方面的能力需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累。

在采訪過(guò)程中，面對(duì)人多、擁擠、雜亂的新聞現(xiàn)場(chǎng)，在迅速仔細(xì)觀察后，應(yīng)看準(zhǔn)位置，快速?zèng)_上去搶拍；如遇到阻攔和障礙，應(yīng)快速轉(zhuǎn)移，尋找機(jī)會(huì)繼續(xù)拍攝。

當(dāng)然，新聞采訪現(xiàn)場(chǎng)情況不同，攝影記者應(yīng)對(duì)的方法也不能一成不變。但是選擇好的拍攝位置，遇到情況靈活應(yīng)對(duì)，快速及時(shí)的搶拍，才會(huì)抓拍到更多生動(dòng)的瞬間。

4.捕捉典型瞬間，抓取典型環(huán)境中的典型人物

照片用形象語(yǔ)言說(shuō)話(huà)，用瞬間形象反映現(xiàn)實(shí)和人物生活是攝影的主要功能。為此，努力提高圖片形象的表現(xiàn)力，是攝影人堅(jiān)持不懈的追求。對(duì)于新聞現(xiàn)場(chǎng)人物攝影來(lái)說(shuō)，這個(gè)瞬間應(yīng)該是典型的人物瞬間形象，這個(gè)瞬間形象應(yīng)該真實(shí)、生動(dòng)、典型而豐富，并具備表現(xiàn)和傳遞豐富信息、感染讀者的特點(diǎn)。

新聞攝影一般是以靜止、單一、凝滯的瞬間影像反映人物和現(xiàn)場(chǎng)，與其他媒介相比，攝影有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，也有其先天不足。攝影的優(yōu)勢(shì)在于抓取典型的瞬間形象，便于觀看、欣賞、保存性強(qiáng)。瞬間是攝影存在的基礎(chǔ)，雖然典型瞬間不是絕對(duì)的，“一圖勝千言”的說(shuō)法有些理想主義，但典型、生動(dòng)的瞬間形象永遠(yuǎn)是新聞人物攝影的精髓所在。

典型的人物形象不是孤立的，而是典型環(huán)境中的形象。為此，在新聞現(xiàn)場(chǎng)拍攝人物時(shí)，可以充分利用背景、前景、周?chē)h(huán)境中各種有價(jià)值的信息元素，增強(qiáng)圖片形象的視覺(jué)感染力、個(gè)性化特征和信息含量，使攝影畫(huà)面具有難以替代的典型特征。

5.熱愛(ài)攝影事業(yè)、熟練掌握攝影技術(shù)

作為一名攝影記者，熱愛(ài)攝影、勤奮攝影，同樣是走向成功的基礎(chǔ)。古人云：“天道酬勤”，勤奮是通往事業(yè)成功的根基和橋梁。攝影記者在工作中要做到眼勤、腦勤、腿勤、手勤。

對(duì)于一名攝影記者來(lái)說(shuō)，相機(jī)好比軍人手中的槍?zhuān)挥惺炀氄莆账拍茉谌魏螘r(shí)候都做到游刃有余。了解相機(jī)的基本原理和使用方法，掌握光圈、快門(mén)速度、景深以及用光、構(gòu)圖等基本規(guī)律；多閱讀攝影類(lèi)報(bào)刊；多看媒體上的刊發(fā)的優(yōu)秀圖片；多與有經(jīng)驗(yàn)的攝影師交流學(xué)習(xí)。這些都是學(xué)習(xí)提高的好方法。作為攝影記者，在業(yè)余時(shí)間還應(yīng)該學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，為攝影工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新聞攝影的實(shí)踐性很強(qiáng)，除了學(xué)習(xí)和掌握基本的攝影理論外，攝影者應(yīng)拿起相機(jī)，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，貼近生活，多拍攝，多實(shí)踐，在拍攝中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高。

篇4

在剛剛成立的山西大醫(yī)院活躍著這樣一支團(tuán)隊(duì)，他們專(zhuān)門(mén)為血管疾病患者解除痛苦，他們會(huì)為解決一些血管方面的疑難雜癥而夜以繼日、廢寢忘食的研究，直到難題解決；他們?cè)谌珖?guó)首先提出了傳統(tǒng)手術(shù)和介入手術(shù)相結(jié)合的“雜交”治療，并相繼在全國(guó)推廣；他們團(tuán)結(jié)一心，誓將團(tuán)隊(duì)打造成山西血管外科的龍頭；他們就是在郝斌主任帶領(lǐng)下的山西大醫(yī)院血管外科團(tuán)隊(duì)。

接診國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)肺動(dòng)脈異物病例，患者成功脫險(xiǎn)

一根55厘米的細(xì)長(zhǎng)化療導(dǎo)管在人體動(dòng)脈血管中肆意“游走”，中途幸運(yùn)避開(kāi)了心臟瓣膜，并最終“盤(pán)踞”在肺動(dòng)脈里。在人體內(nèi)“溜達(dá)”了十多個(gè)小時(shí)后，這截差點(diǎn)闖下大禍的導(dǎo)管被醫(yī)生捕捉取出。近日，山西大醫(yī)院接診了一例肺動(dòng)脈異物病例。該病例國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)，患者緊急手術(shù)后已脫離生命危險(xiǎn)。

42歲的患者耿先生是山東人，在朔州市工作。他說(shuō)萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，短短一天時(shí)間，自己已經(jīng)從鬼門(mén)關(guān)打了個(gè)轉(zhuǎn)。2011年12月6日14時(shí)，在山西大醫(yī)院血管外科，專(zhuān)門(mén)從朔州來(lái)就診的耿先生找到護(hù)士長(zhǎng)喻英，邊比劃邊說(shuō)：“護(hù)士，我的PICC管掉到血管里了，我想把它取出來(lái)。”單這一句話(huà)，就讓喻英驚出了一身冷汗。

PICC導(dǎo)管是植入患者體內(nèi)的一種導(dǎo)管，可以用于化療病人藥物的輸入，減少藥物對(duì)血管的刺激。然而，導(dǎo)管在體內(nèi)斷裂進(jìn)入心臟，又經(jīng)心臟進(jìn)入肺動(dòng)脈的病例，國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)尚無(wú)報(bào)道。透過(guò)影像顯示，那根掉進(jìn)耿先生血管的導(dǎo)管，居然幸運(yùn)地穿越了心臟動(dòng)脈，避開(kāi)了心臟瓣膜，正“盤(pán)踞”在肺動(dòng)脈里，像一團(tuán)頭發(fā)絲一樣，隨著血液來(lái)回漂動(dòng)。“55厘米長(zhǎng)的導(dǎo)管，在心臟‘溜達(dá)’了一圈而沒(méi)有引起梗塞和損傷，這種幸運(yùn)的概率就好比一個(gè)人從20層樓上摔下來(lái)，恰好掉在海綿床墊上，毫發(fā)無(wú)損地站了起來(lái)。”血管外科主任郝斌說(shuō)。

如何又快又精準(zhǔn)地把導(dǎo)管取出來(lái)而不觸碰薄如蟬翼的動(dòng)脈血管壁？用什么工具能繞開(kāi)心肺動(dòng)脈的幾個(gè)狹窄拐角而不引起大出血？國(guó)內(nèi)外沒(méi)有文獻(xiàn)可查，沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循，醫(yī)生們只能“摸著石頭過(guò)河”。最后，郝斌想到了一個(gè)辦法：用一截造影用的細(xì)長(zhǎng)導(dǎo)管和一個(gè)1.5厘米直徑大的圓環(huán)鉤制作成“抓捕器”，進(jìn)入血管對(duì)導(dǎo)管進(jìn)行“抓捕”。19點(diǎn)05分，由該院十幾個(gè)科室組成的專(zhuān)家梯隊(duì)準(zhǔn)備就緒，耿先生被送進(jìn)手術(shù)室。19點(diǎn)44分，還在血流中繼續(xù)“游走”的細(xì)長(zhǎng)導(dǎo)管被成功取出，手術(shù)室外掌聲雷動(dòng)。

近日，記者帶著諸多的疑問(wèn)和好奇走進(jìn)山西大醫(yī)院血管外科。

在寬敞、明亮、整潔的病區(qū)，醫(yī)護(hù)人員正在井然有序的工作著。由于血管外科主任郝斌還兼任醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)、體檢中心主任，身兼數(shù)職的他還要上手術(shù)、出門(mén)診，雖說(shuō)已經(jīng)把醫(yī)院當(dāng)成了家，但仍然抽不出一絲時(shí)間。接待記者的是血管外科曹文東主任醫(yī)師，他也是剛剛從手術(shù)臺(tái)上下來(lái)，他們當(dāng)天凌晨3點(diǎn)接診了一位下肢動(dòng)脈血栓超過(guò)24小時(shí)的老年患者，并為患者緊急實(shí)施手術(shù)治療，雖然進(jìn)行了一整夜的手術(shù)，參加手術(shù)的醫(yī)務(wù)人員仍然加入了繁忙的日常工作中。

提起前幾天成功救治國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)肺動(dòng)脈異物病例，曹文東主任很是感慨：“之所以能成功搶救這個(gè)病例，得益于我們團(tuán)隊(duì)多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和目前先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，通過(guò)我們的技術(shù)相信將來(lái)會(huì)有更多疑難雜癥的患者得到救治……”

血管外科，一門(mén)快速成長(zhǎng)的新興學(xué)科

過(guò)去很少聽(tīng)過(guò)的血管外科，發(fā)展和現(xiàn)狀如何呢？曹主任介紹，血管外科(Vascualr Surgery)是外科學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，主要針對(duì)除腦血管、心臟血管以外的外周血管疾病的預(yù)防、診斷和治療。人體除了毛發(fā)、指甲、角膜等以外，血管遍布全身。因此，血管外科涵蓋疾病譜很廣，包括常見(jiàn)的下肢慢性靜脈功能不全、淺靜脈曲張、下肢深靜脈血栓、下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥、血栓性脈管炎、主動(dòng)脈瘤、主動(dòng)脈夾層、布加氏綜合征、血管畸形、血管瘤、血管損傷等等。血管外科是建立在外科基礎(chǔ)上的新興學(xué)科，該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)既需要外科的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，同時(shí)又具有本專(zhuān)業(yè)自身的特點(diǎn)。近年來(lái)，血管外科在世界范圍內(nèi)得以迅猛發(fā)展。

經(jīng)過(guò)幾代人的努力，目前我國(guó)血管外科專(zhuān)業(yè)技術(shù)正在蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)手術(shù)技術(shù)在不斷完善，新的治療方法――腔內(nèi)治療在臨床中的應(yīng)用也日趨廣泛，血管疾病的診療手段已明顯呈現(xiàn)微創(chuàng)化趨勢(shì)。然而由于地域及文化背景不同，目前我國(guó)優(yōu)勢(shì)血管專(zhuān)業(yè)技術(shù)及學(xué)術(shù)水平資源還主要集中在北京、上海等大城市，而其他省市血管外科起步相對(duì)較晚，大部分醫(yī)院沒(méi)有獨(dú)立成科，另有許多醫(yī)院正在籌備過(guò)程，尤其是華北地區(qū)，發(fā)展較慢。

到目前為止山西省共有3家醫(yī)院擁有獨(dú)立的血管外科，山西大醫(yī)院、省人民醫(yī)院和運(yùn)城中心醫(yī)院，其他地市目前從事血管外科專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生均在普外科，由于沒(méi)有團(tuán)隊(duì)支撐，開(kāi)展工作往往需要上級(jí)醫(yī)院的支持。

山西大醫(yī)院血管外科核心成員均來(lái)自山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院血管外科，得益于郝斌主任對(duì)血管外科的預(yù)見(jiàn)性。早在上世紀(jì)九十年代末，他就去上海、北京等地學(xué)習(xí)深造該專(zhuān)業(yè)。2000年3月，郝斌和曹文東創(chuàng)辦了山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院普外科的血管外科專(zhuān)業(yè)組，2004年正式成立血管外科，接受來(lái)自全省各地乃至其他省市的常見(jiàn)及疑難危重外周血管病患者進(jìn)行臨床診斷及治療。

經(jīng)過(guò)7年的努力，他們率先將國(guó)內(nèi)、國(guó)際血管疾病的最新理念、最新診治方法引入山西，將微創(chuàng)理念和傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，走出一條復(fù)合微創(chuàng)治療血管疾病的學(xué)科發(fā)展之路，所救治的患者已經(jīng)涵蓋血管疾病譜90%以上，手術(shù)范圍從簡(jiǎn)單的肢體血管手術(shù)擴(kuò)大到復(fù)雜的胸、腹主動(dòng)脈、下腔靜脈及內(nèi)臟血管，填補(bǔ)了省內(nèi)三十余項(xiàng)空白。開(kāi)展了全國(guó)首例髂動(dòng)脈支架+股-股動(dòng)脈人工血管旁路術(shù)的復(fù)合微創(chuàng)手術(shù)，十余項(xiàng)手術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。目前，他們團(tuán)隊(duì)是全省唯一能夠獨(dú)立完成胸腹主動(dòng)脈夾層腔內(nèi)隔絕術(shù)、頸動(dòng)脈內(nèi)膜剝脫術(shù)，布加氏綜合征的根治及介入治療等重大手術(shù)的團(tuán)隊(duì)。

記者在采訪中了解到，大醫(yī)院開(kāi)診短短40天，編制50張床位的血管外科入住率已超80%以上，接診近百位住院患者。記者在采訪中見(jiàn)到，不斷有患者前來(lái)診治和從其他的醫(yī)院轉(zhuǎn)診過(guò)來(lái)。一名護(hù)士感嘆到：“今年的春節(jié)又得在醫(yī)院度過(guò)……”

專(zhuān)人看專(zhuān)病，專(zhuān)家有專(zhuān)長(zhǎng)，培養(yǎng)知識(shí)型血管外科醫(yī)生

隨著血管外科病床規(guī)模擴(kuò)大，病源增加，劃分亞專(zhuān)業(yè)是符合國(guó)際慣例及臨床重點(diǎn)專(zhuān)科要求的必然結(jié)果。

為迅速培養(yǎng)新型的血管外科專(zhuān)家，靠專(zhuān)家的力量帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，郝斌主任大膽嘗試劃分亞專(zhuān)業(yè)，將血管外科劃分為由曹文東主任醫(yī)師負(fù)責(zé)的動(dòng)脈擴(kuò)張性疾病專(zhuān)業(yè)、皮興濤副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)的動(dòng)脈阻塞病專(zhuān)業(yè)、楊濤副教授負(fù)責(zé)的血栓栓塞性疾病專(zhuān)業(yè)、續(xù)慧民副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)的靜脈逆流性疾病專(zhuān)業(yè)4個(gè)亞專(zhuān)業(yè)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)均有一名學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)雛形，各亞專(zhuān)業(yè)制定各自疾病的診療規(guī)范，特色明顯、系統(tǒng)科學(xué)，做到了“專(zhuān)人看專(zhuān)病，專(zhuān)家有專(zhuān)長(zhǎng)”，組與組之間既分工明確又通力協(xié)作，為學(xué)科發(fā)展增添強(qiáng)大的助力。

許多臨床醫(yī)生只重視手術(shù)技巧，不注重培養(yǎng)分析和總結(jié)的能力，為杜絕這種模式培養(yǎng)出的“手術(shù)匠”型醫(yī)生，郝斌主任一再?gòu)?qiáng)調(diào)從臨床中尋找科研的思路，科研要為臨床服務(wù)。要求科室成員在做好臨床服務(wù)的同時(shí)必須進(jìn)行臨床研究，培養(yǎng)總結(jié)、分析、積累資料的科研習(xí)慣， 每位醫(yī)生每年至少發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。近幾年，學(xué)科以診療技術(shù)的創(chuàng)新，血栓栓塞的病因及防治及血管新生、血管再通、缺血再灌注損傷為重點(diǎn)科研方向，獲得各級(jí)科研資助項(xiàng)目10余項(xiàng)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇。

這支團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，患者的病痛是醫(yī)生對(duì)疾病知識(shí)沒(méi)有宣傳到位

一位老年患者，在家里感覺(jué)足部發(fā)涼、發(fā)麻，慢慢的出現(xiàn)了走路腿抽筋，當(dāng)時(shí)老人自認(rèn)為是“人老腿先老”。幾個(gè)月后開(kāi)始出現(xiàn)足部破潰，長(zhǎng)時(shí)間不愈合，晚上出現(xiàn)下肢疼痛，影響睡眠。這時(shí)候患者來(lái)到山西大醫(yī)院血管外科就診，血管外科血栓組學(xué)科帶頭人楊濤通過(guò)檢查診斷為“下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥”。看到患者的下肢已經(jīng)壞死，最后沒(méi)辦法只能截肢，楊濤無(wú)比的心痛。她對(duì)記者說(shuō)：“如果患者有一定的疾病常識(shí)，及時(shí)就診，不會(huì)出現(xiàn)這種后果。我們很愧疚，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)對(duì)患者和大眾的科普教育還沒(méi)有普及到位。”

為了普及疾病知識(shí)，他們加強(qiáng)對(duì)住院患者周?chē)懿〉钠占敖逃怀浞掷脩?yīng)用網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺(tái)、報(bào)刊等媒體宣傳普及周?chē)芗膊≈R(shí)；每?jī)芍茉O(shè)立患者接待日，對(duì)出院病人進(jìn)行健康教育；每月設(shè)立血管疾病高危因素患者培訓(xùn)班，對(duì)血管疾病的預(yù)防、早期發(fā)現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)。

帶動(dòng)整個(gè)專(zhuān)業(yè)強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大

由于山西大醫(yī)院離市區(qū)較遠(yuǎn)，這里的醫(yī)務(wù)人員每天早7點(diǎn)離開(kāi)家到很晚才能回去，要在醫(yī)院呆10小時(shí)以上。為了給大家一個(gè)輕松的工作環(huán)境，血管外科醫(yī)護(hù)辦公室頗有一些家的味道，花草、魚(yú)缸、壁畫(huà)一應(yīng)俱全。

篇5

也許我們會(huì)替他捏一把汗,一個(gè)不懂醫(yī)的人怎么來(lái)管理醫(yī)生?然而,劉義成卻善于化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),他總結(jié)說(shuō),自己之所以能“三進(jìn)醫(yī)院,結(jié)緣醫(yī)院”,正是因?yàn)椴欢t(yī):“我可能用了比別人更多的時(shí)間去思考管理問(wèn)題,所以思考得比較到位。”多年來(lái),劉義成心無(wú)旁騖,專(zhuān)注于醫(yī)院管理。他把看到的、學(xué)到的、想到的管理創(chuàng)新理念全部應(yīng)用到了泰安市中心醫(yī)院的管理上;同時(shí),劉義成不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中尋找思考工具。從電大中文大專(zhuān)、人事管理大專(zhuān)、經(jīng)濟(jì)管理本科到北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部EMBA和澳門(mén)科技大學(xué)MBA,劉義成像一塊海綿,盡情地吸取任何對(duì)管理有益的養(yǎng)分;而每一次的收獲,都被他用在了醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展上。

在與記者的談話(huà)中,劉義成談到了自己多年的管理經(jīng)歷及積累的一些管理經(jīng)驗(yàn),并作為一名國(guó)內(nèi)少有的、成功的職業(yè)化院長(zhǎng),給出了一些建議:當(dāng)前,我國(guó)公立醫(yī)院改革已進(jìn)入試點(diǎn)階段,很有必要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際上醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化的有益經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化建設(shè)。從他的談話(huà)內(nèi)容中,我們可以領(lǐng)會(huì)到他卓越的管理才能以及他對(duì)醫(yī)院管理工作的深入思考。

實(shí)行崗位績(jī)效工資,

重在全面科學(xué)考核績(jī)效

根據(jù)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,從2010年1月1日起,我國(guó)將在全部事業(yè)單位實(shí)施崗位績(jī)效工資制度,意在通過(guò)推行績(jī)效工資,給事業(yè)單位特別是醫(yī)療單位提高待遇。“我認(rèn)為實(shí)行績(jī)效工資制,不能單純提高待遇;它的本質(zhì),應(yīng)該是通過(guò)考核績(jī)效,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性;因而重在科學(xué)的、全面的考核,單純?cè)诠べY里分出崗位工資、績(jī)效工資,是沒(méi)有用的。”劉義成介紹說(shuō),現(xiàn)在醫(yī)院與績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)金一方面隨著檔案工資不斷調(diào)整,“活”的部分所占比例不斷下降,調(diào)動(dòng)積極性已微不足道;另一方面雖然各醫(yī)院都制定了獎(jiǎng)金發(fā)放“綜合管理方案”,規(guī)定對(duì)職工從多方面進(jìn)行考核,但在實(shí)際操作中大多數(shù)醫(yī)院還是把科室(主診組)經(jīng)濟(jì)收益(節(jié)余)作為主要考核指標(biāo),以致出現(xiàn)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益的大處方、“亂檢查”等問(wèn)題。因而實(shí)施崗位績(jī)效工資制度,對(duì)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,全員聘任。對(duì)績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格全面科學(xué)的考核,考核結(jié)果與工資掛鉤,既解決了干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題,又解決了考核過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益,忽視質(zhì)量、服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等問(wèn)題,是一件非常好的事情。

早在2004年,劉義成就已經(jīng)準(zhǔn)備在醫(yī)院實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,他在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上制定出了實(shí)施方案,但由于當(dāng)時(shí)國(guó)家沒(méi)有這方面的政策規(guī)定,職工對(duì)實(shí)施績(jī)效工資的重要性認(rèn)識(shí)不足,一些人認(rèn)為動(dòng)檔案工資是“大逆不道”,以致方案“流產(chǎn)”。現(xiàn)在國(guó)務(wù)院決定在全國(guó)事業(yè)單位推行崗位績(jī)效工資制度,有了政策依據(jù),劉義成建議各級(jí)醫(yī)院抓住機(jī)會(huì),統(tǒng)一職工思想,把崗位績(jī)效工資落到實(shí)處。

根據(jù)工作實(shí)踐,劉義成認(rèn)為對(duì)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行績(jī)效考核主要應(yīng)包括四個(gè)方面的內(nèi)容:一是工作數(shù)量。包括門(mén)診人次、住院人次、手術(shù)人次、護(hù)理人次、處方數(shù)量、輔助檢查次數(shù)、查房時(shí)間等,體現(xiàn)工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度。二是醫(yī)療質(zhì)量。包括處方、病歷合格率、設(shè)備檢查陽(yáng)性率、平均住院天數(shù)、院內(nèi)感染、醫(yī)藥比、醫(yī)療事故差錯(cuò)率等,體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量。三是成本控制。應(yīng)重點(diǎn)控制可變成本,體現(xiàn)節(jié)約醫(yī)療,減輕病人負(fù)擔(dān)。四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。例行告知義務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)溝通,落實(shí)一日清單制度,拒收“紅包”、回扣,廉潔行醫(yī),提高患者滿(mǎn)意率等,體現(xiàn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)和服務(wù)形象。

由于各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況不同,劉義成建議考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由各醫(yī)院根據(jù)各自情況研究制定,考核標(biāo)準(zhǔn)必須簡(jiǎn)便易行,越復(fù)雜越難以落實(shí),同時(shí)應(yīng)盡可能做到量化,以便于操作。考核標(biāo)準(zhǔn)制定后,要把考核落到實(shí)處,必須要有一套科學(xué)的考核和核算方法。劉義成向記者介紹了該院的具體實(shí)施計(jì)劃:一是要明確考核核算權(quán)重。醫(yī)生考核記分工作量一般應(yīng)占60%,醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占40%;護(hù)士工作量和成本控制占60%,護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占40%;醫(yī)技工作量和成本控制占60%,醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占40%;行政后勤根據(jù)部門(mén)性質(zhì)、工作強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、辦事效率、服務(wù)滿(mǎn)意率等,通過(guò)投票強(qiáng)制排序,分成若干系數(shù)等級(jí),根據(jù)系數(shù)等級(jí)確定60%績(jī)效工資,其余40%根據(jù)每月行政后勤自身和服務(wù)對(duì)象考核測(cè)評(píng)確定。二是要明確考核主責(zé)部門(mén)。醫(yī)療、醫(yī)技人員醫(yī)療質(zhì)量由醫(yī)務(wù)部、醫(yī)保辦負(fù)責(zé)考核,成本控制由經(jīng)管辦負(fù)責(zé)考核,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)由督察部門(mén)負(fù)責(zé)考核;護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量由護(hù)理部負(fù)責(zé)考核,成本控制由經(jīng)管辦負(fù)責(zé)考核,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)由督察部門(mén)負(fù)責(zé)考核;行政后勤人員由督察部門(mén)和服務(wù)對(duì)象投票考核。三是要明確工資控制總額。在上級(jí)給醫(yī)院撥款很少或基本不撥款的情況下,本著既要保證醫(yī)務(wù)人員工資福利待遇,又要保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)醫(yī)院管理一般規(guī)律,目前我國(guó)三級(jí)醫(yī)院人頭費(fèi)支出一般應(yīng)占業(yè)務(wù)總收入的25%～28%,以此來(lái)核算崗位績(jī)效工資總額,做到總額控制。

醫(yī)院院長(zhǎng)的本職是管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展和完善的今天,任何單位要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,必須具備一個(gè)職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),目的是讓有限的資源通過(guò)優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)效益最大化。于是職業(yè)化經(jīng)理等相繼出現(xiàn),但是人們對(duì)職業(yè)化醫(yī)院院長(zhǎng)卻知之甚少。雖然多年前就有人提出醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化問(wèn)題,可人們一般還是按照傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,醫(yī)院院長(zhǎng)都是由醫(yī)院技術(shù)骨干或者學(xué)科帶頭人發(fā)展而來(lái)。事實(shí)上,西方國(guó)家早已開(kāi)始了醫(yī)院院長(zhǎng)的職業(yè)化進(jìn)程,并取得了很好的效果。作為一名國(guó)內(nèi)少有的、成功的職業(yè)化院長(zhǎng),劉義成建議推進(jìn)我國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化建設(shè)。

“在醫(yī)院,醫(yī)療技術(shù)是科學(xué)、是高科技,醫(yī)院管理同樣是一門(mén)科學(xué),是‘更高的科技’。”劉義成認(rèn)為,同樣是一所醫(yī)院,專(zhuān)家還是那些專(zhuān)家,設(shè)備還是那些設(shè)備,病房還是那些病房,換了一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),特別是換了一個(gè)院長(zhǎng),效果很可能會(huì)有不同。差的可以變好,好的也有可能變壞了。關(guān)鍵問(wèn)題就在于管理。我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院高中層管理者主要源于專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人,也就是通常所說(shuō)的由專(zhuān)家來(lái)當(dāng)院長(zhǎng)、當(dāng)管理者。有的院長(zhǎng)還兼任業(yè)務(wù)科室主任,扮演著“二合一”或“三合一”的角色,既要管理醫(yī)院,又要出專(zhuān)家門(mén)診、上手術(shù)臺(tái)、搞科研、帶研究生,往往窮于應(yīng)付,有的甚至“主業(yè)搞業(yè)務(wù),業(yè)余做管理”,致使我國(guó)醫(yī)院的管理層面出現(xiàn)很多“硬傷”,比如經(jīng)營(yíng)管理粗放,成本控制不理想,激勵(lì)、控制措施不到位等。

“事實(shí)上,院長(zhǎng)的本職工作不是技術(shù)和科研,而是管理。”劉義成認(rèn)為,管理是一門(mén)科學(xué),是一門(mén)比一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)更復(fù)雜的科學(xué)。職業(yè)化的院長(zhǎng)在醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)中處于核心地位,他的管理應(yīng)是職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督和技術(shù)控制,需要具備系統(tǒng)的管理知識(shí)和技能,熟悉醫(yī)院工作的全部流程,有極強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,這樣才能使醫(yī)院的發(fā)展有動(dòng)力、有活力。

劉義成說(shuō),醫(yī)院管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。世界現(xiàn)代管理大師彼得?德魯克曾說(shuō)過(guò)“醫(yī)院是最復(fù)雜的社會(huì)組織”。醫(yī)院除了醫(yī)、藥、護(hù)、技各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)之外,還有行政、后勤等;在當(dāng)前政府投入很少或基本不投入的情況下,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重;醫(yī)院對(duì)上有十幾個(gè)“婆婆”,對(duì)下有各類(lèi)職工,需要處理好醫(yī)患、上下、內(nèi)外等多種關(guān)系;醫(yī)院知識(shí)分子眾多,需要滿(mǎn)足各類(lèi)人員的各種要求;醫(yī)院處在改革過(guò)渡時(shí)期,不確定的政策環(huán)境因素特別繁雜……這些復(fù)雜的情況,都需要院長(zhǎng)去應(yīng)對(duì),去處理。加上我國(guó)受幾千年封建社會(huì)根深蒂固的影響,職工群眾也都把醫(yī)院發(fā)展的希望寄托在院長(zhǎng)身上。劉義成說(shuō),從這一點(diǎn)上說(shuō),我國(guó)比西方法制健全的國(guó)家更加需要院長(zhǎng)職業(yè)化。

道家有一個(gè)觀點(diǎn)叫“以無(wú)色對(duì)五色”。劉義成由此想到醫(yī)院管理,他認(rèn)為如果把內(nèi)、外、婦、兒、醫(yī)技科室比作紅、黃、藍(lán)、綠、紫的話(huà),學(xué)兒科出身的人當(dāng)院長(zhǎng)后,必須迅速把“綠色”褪掉,也就是說(shuō),要做到不管哪個(gè)專(zhuān)業(yè),哪個(gè)科室,誰(shuí)有發(fā)展支持誰(shuí),誰(shuí)干事支持誰(shuí)。否則,學(xué)兒科出身的院長(zhǎng)放不下兒科,可能會(huì)出現(xiàn)兩種結(jié)果:一是對(duì)兒科支持過(guò)大,造成其他科室有看法,形成矛盾;二是不如一線科室了解情況卻過(guò)分插手兒科事務(wù),造成兒科主任無(wú)所適從,反過(guò)來(lái)影響兒科的發(fā)展。“當(dāng)然,這不是說(shuō)學(xué)醫(yī)的人當(dāng)院長(zhǎng)不好,而是說(shuō)當(dāng)了院長(zhǎng)后必須跳出某單項(xiàng)專(zhuān)業(yè),多從宏觀上考慮問(wèn)題。以主要精力考慮醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、理念文化、用人、激勵(lì)控制制度等。”劉義成說(shuō),“學(xué)過(guò)醫(yī)的人經(jīng)過(guò)管理培訓(xùn)當(dāng)院長(zhǎng)應(yīng)是最好的選擇。”

公立醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化的條件

同時(shí),劉義成認(rèn)為要真正實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化,就必須改革現(xiàn)行的公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。對(duì)此,他結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,提出了如下建議:

一是要取消公立醫(yī)院行政級(jí)別。現(xiàn)行公立醫(yī)院都有行政級(jí)別,省級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)為副廳級(jí),市級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)為正縣級(jí),縣級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)為正科級(jí)……醫(yī)院院長(zhǎng)的選拔任命分別由同級(jí)黨委組織部門(mén)進(jìn)行,任職年齡一般也都參照公務(wù)員掌握。劉義成認(rèn)為要真正實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化醫(yī)院必須要取消行政級(jí)別,院長(zhǎng)的選拔方式也不能再是行政任命,而是通過(guò)現(xiàn)代化用人的機(jī)制產(chǎn)生;院長(zhǎng)的任職年齡不能再參照公務(wù)員執(zhí)行,而應(yīng)實(shí)行任期制;院長(zhǎng)的待遇不能再發(fā)檔案工資,而應(yīng)實(shí)行年薪制等。

二是要設(shè)立醫(yī)院管理職稱(chēng)。劉義成解釋說(shuō),目前,公立醫(yī)院的院長(zhǎng)多數(shù)都有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),因?yàn)楣⑨t(yī)院院長(zhǎng)實(shí)行檔案工資,只有聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),才能享受到一定的待遇。這樣帶來(lái)的后果:一是醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),不直接從事業(yè)務(wù)工作的,行管人員占用專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,使一線工作的業(yè)務(wù)人員崗位緊缺,造成一定的矛盾;二是聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的行管人員由于不直接從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,在晉升、聘任需要論文、科研成果時(shí),很難達(dá)到要求。在此情況下,很可能出現(xiàn)讓別人、代做、掛名甚至弄虛作假等情況。

“醫(yī)院管理既然是一種專(zhuān)業(yè),一門(mén)科學(xué),為什么不能設(shè)立醫(yī)院管理職稱(chēng)呢?”劉義成建議完全可以比照業(yè)務(wù)職稱(chēng)設(shè)立主任醫(yī)院管理師、副主任醫(yī)院管理師、主管醫(yī)院管理師和醫(yī)院管理師(士);主任醫(yī)師當(dāng)了院長(zhǎng)套改成主任醫(yī)院管理師,主任醫(yī)院管理師同主任醫(yī)師待遇相同就是了。目前,醫(yī)院副業(yè)務(wù)系列職稱(chēng)更是五花八門(mén),有檔案館員、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、工程師、圖書(shū)館員、群眾文化館員等;有的經(jīng)濟(jì)師當(dāng)工會(huì)干部、檔案館員管計(jì)劃生育等;個(gè)人職稱(chēng)與所從事的工作不一致。設(shè)立醫(yī)院管理職稱(chēng)后,除專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的崗位,如會(huì)計(jì)師、工程師、審計(jì)師等外,完全可以套改成醫(yī)院管理師,做到職稱(chēng)與所從事的工作相一致,使醫(yī)院行政職能科室人員的職稱(chēng)規(guī)范起來(lái)。

此外,由于當(dāng)前公立醫(yī)院院長(zhǎng)絕大多數(shù)是“半路出家”當(dāng)上院長(zhǎng)的,且大多由上級(jí)任命,缺乏管理知識(shí)。劉義成建議在改革醫(yī)院院長(zhǎng)選拔準(zhǔn)入機(jī)制的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)的職業(yè)化培訓(xùn)。為了保證醫(yī)院院長(zhǎng)集中精力,全力以赴抓好醫(yī)院管理,應(yīng)明確規(guī)定公立醫(yī)院院長(zhǎng)不得兼任臨床或業(yè)務(wù)科室主任。并加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院院長(zhǎng)的考核監(jiān)管。

“四個(gè)力”實(shí)現(xiàn)非權(quán)力影響力

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,被上級(jí)任命了職務(wù),或通過(guò)新的用人機(jī)制被聘任了職務(wù),就有了權(quán)力,但有權(quán)不一定有威,不一定能讓部下心悅誠(chéng)服地接受管理,不一定能做到一呼百應(yīng)。劉義成認(rèn)為,有的人權(quán)力不大卻在群眾中有很高的威望,有的人權(quán)力很大卻威信很低,經(jīng)常受到群眾“指指點(diǎn)點(diǎn)”,關(guān)鍵點(diǎn)在于非權(quán)力影響力。多年來(lái),劉義成就是靠著非權(quán)力影響力來(lái)樹(shù)立威信。他總結(jié)自己的“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)”時(shí)說(shuō),要靠非權(quán)力影響力塑造領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象,就要做到“四個(gè)力”:學(xué)習(xí)力、品行力、關(guān)愛(ài)力、廉潔力。

學(xué)習(xí)力:劉義成認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭學(xué)習(xí),及時(shí)掌握各方面知識(shí)信息,才能真正成為“中和型”人才,才能在工作中應(yīng)付自如。他舉例說(shuō),有的領(lǐng)導(dǎo)干部整天忙在事務(wù)堆里,無(wú)暇顧及學(xué)習(xí),知識(shí)匱乏,講問(wèn)題沒(méi)有深度,看問(wèn)題片面,講話(huà)稿全由秘書(shū)代勞,離了稿子不會(huì)講話(huà)。“試想這樣的領(lǐng)導(dǎo)他的威信能高嗎?群眾能不有看法嗎?”

品行力:作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須要十分重視道德品行問(wèn)題,重視人格問(wèn)題。對(duì)部屬一視同仁,不因親近而放棄原則,也不因疏遠(yuǎn)而故意刁難,更不能對(duì)意見(jiàn)不同者打擊報(bào)復(fù);要帶頭遵守職業(yè)道德。

關(guān)愛(ài)力:作為領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)部屬?lài)?yán)格管理是對(duì)的,嚴(yán)是愛(ài),寬是害,但嚴(yán)格管理不是不要愛(ài)心,不是不要善良之心,“無(wú)情未必真豪杰”,干事要有事業(yè)心,做人要有人情味。要遇事設(shè)身處地地為別人著想,在管理中做到無(wú)情規(guī)章,有情操作。只有當(dāng)群眾感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地關(guān)心他們、幫助他們,他們才會(huì)從心里尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)地服從領(lǐng)導(dǎo),按領(lǐng)導(dǎo)的部署積極努力地去干好工作。做領(lǐng)導(dǎo)工作,很多人給你出難題,你的工作還能好干嗎?還能出政績(jī)嗎?單位還能發(fā)展嗎?

篇6

一、主要業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況

1、電視新聞宣傳方面。局領(lǐng)導(dǎo)班子從抓記者隊(duì)伍入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，從各方面抓好新聞報(bào)道工作。年初專(zhuān)門(mén)召集新聞部編輯記者，重點(diǎn)討論如何使新聞宣傳工作再上新臺(tái)階的問(wèn)題，要求新聞部嚴(yán)格落實(shí)新聞報(bào)道工作制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每位記者要解放思想、開(kāi)拓思路，在新聞采訪的廣度和深度、立意創(chuàng)新上下功夫。局領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)制作的新聞進(jìn)行審核，對(duì)當(dāng)日發(fā)出的新聞內(nèi)容負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)指出，并立即改正。今年，局里投入6000多元，為新聞部購(gòu)置了兩部電腦，另外，對(duì)新聞部向州臺(tái)投送稿件費(fèi)用及外出記者差費(fèi)隨時(shí)報(bào)支。同時(shí)，新聞部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，核定記者每人每月采寫(xiě)新聞稿件18條，超出一條獎(jiǎng)勵(lì)50元，少完成一條扣罰50元。在新聞宣傳工作中我局緊緊圍繞縣黨委、縣政府的中心工作，在第一時(shí)間采寫(xiě)最新報(bào)道。全面部署了春節(jié)前后系列喜慶以及科技之冬、半邊天、維權(quán)3•15、樹(shù)文明新風(fēng)構(gòu)建和諧家園、勞動(dòng)者之歌等系列宣傳報(bào)道活動(dòng)，傾力報(bào)道了全縣喜迎奧運(yùn)系列活動(dòng)；自辦欄目《勞動(dòng)者之歌》，播出5期5個(gè)節(jié)目。

同時(shí)，我局加大了通聯(lián)工作力度，加強(qiáng)對(duì)通訊員的聯(lián)系，新聞稿件質(zhì)和量都有一定程度的提高；今年上半年共完成主打電視品牌節(jié)目-《溫泉新聞》120期760條（不含一周要聞），比2007年上半年多出155條，其中本臺(tái)記者完成采稿量的61%，通訊員完成采稿量的39%；向博爾塔拉電視臺(tái)的投稿量也較去年有所提高，1-6月，我臺(tái)記者已被州臺(tái)采用的稿件達(dá)92篇，已超過(guò)去年全年往州臺(tái)的投稿量。此外，我局記者、民語(yǔ)節(jié)目翻譯、編輯等，還積極向新疆日?qǐng)?bào)、新疆人民廣播電臺(tái)、博爾塔拉報(bào)社投遞文字稿，投稿量達(dá)50多篇。

2、完成了廣播電視安全播出任務(wù)。廣播電視錄轉(zhuǎn)臺(tái)、節(jié)目播出機(jī)房克服設(shè)備陳舊、老化等困難，較好地完成了我局自辦節(jié)目的安全播出工作。截止目前，廣播電視錄轉(zhuǎn)臺(tái)二頻道實(shí)播1110小時(shí)，七頻道實(shí)播1100小時(shí)，有線頻道自辦欄目實(shí)播1420小時(shí)，共播出連續(xù)劇18部373集，故事片138部，較好地滿(mǎn)足了廣大群眾的收視需求。繼續(xù)做好中央人民廣播電臺(tái)中國(guó)之聲及新疆臺(tái)維語(yǔ)、哈語(yǔ)三個(gè)語(yǔ)種的調(diào)頻廣播每日轉(zhuǎn)播工作，每天保證不間斷播出，三語(yǔ)種調(diào)頻廣播累計(jì)安全播出時(shí)間達(dá)9990小時(shí)。在安全播出工作中，嚴(yán)格按照廣播電視安全播出的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)制定各階段的安全播出應(yīng)急管理工作預(yù)案，配備必要的安全播出設(shè)備，加強(qiáng)安全播出教育，明確安全播出責(zé)任制，落實(shí)嚴(yán)格的安全播出獎(jiǎng)懲措施，確保了廣播電視安全播出工作有序進(jìn)行。

3、廣告專(zhuān)題業(yè)務(wù)方面。我局認(rèn)真按照遵守廣告業(yè)務(wù)法律法規(guī)，嚴(yán)把廣告審核審查關(guān)，積極應(yīng)對(duì)廣告市場(chǎng)，把社會(huì)效益放在首位，以為縣黨委、政府的中心工作做好服務(wù)和宣傳為中心，目前為公益事業(yè)免費(fèi)制播專(zhuān)題片11部，播出公益廣告52條。積極拓展收費(fèi)廣告市場(chǎng)，以彌補(bǔ)廣播電視工作經(jīng)費(fèi)不足的困難，但由于廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，廣告收入呈逐年下降趨勢(shì)，**年目前的廣告收入僅有1萬(wàn)多元。

4、“村村通”廣播電視工程穩(wěn)步推進(jìn)。目前，我局實(shí)施的“村村通”廣播電視工程，在哈鎮(zhèn)烏拉斯臺(tái)村、扎勒木特鄉(xiāng)阿恰隊(duì)、布熱村、昆得侖牧場(chǎng)阿爾夏提村、查干屯格鄉(xiāng)庫(kù)斯臺(tái)村、呼和托哈種畜場(chǎng)飼料組、牧四隊(duì)、農(nóng)七隊(duì)共8個(gè)點(diǎn)的廣大農(nóng)牧民可以收看到4-5套電視節(jié)目。我局技術(shù)人員經(jīng)常深入各安裝點(diǎn)對(duì)發(fā)射設(shè)備的日常維護(hù)、安全播出情況進(jìn)行巡查，并對(duì)損壞的發(fā)射設(shè)備及時(shí)維護(hù)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。在重要播出期和敏感播出期，都由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)射點(diǎn)的安全值守等問(wèn)題作出安排和要求。另外，對(duì)于部分蒙古族群眾聚居的“村村通”工程發(fā)射點(diǎn)，以無(wú)線數(shù)字電視機(jī)頂盒為信號(hào)源，通過(guò)發(fā)射設(shè)備接收內(nèi)蒙衛(wèi)視節(jié)目，從而滿(mǎn)足了蒙古族群眾收看蒙語(yǔ)電視節(jié)目的需求。目前，我縣廣播綜合覆蓋率為96%以上；電視綜合覆蓋率為90%以上。

5、中央農(nóng)村廣播電視節(jié)目無(wú)線覆蓋工程進(jìn)展順利。為更好地實(shí)施中央廣播電視節(jié)目無(wú)線覆蓋工程，我局繼續(xù)積極做好各方面申報(bào)爭(zhēng)取工作，**年，中央農(nóng)村廣播電視無(wú)線覆蓋工程又為我局配發(fā)了2部1000W電視發(fā)射機(jī)和2部300W電視發(fā)射機(jī)，用于發(fā)射中央一套和七套電視節(jié)目；1部100W調(diào)頻廣播發(fā)射機(jī)，用于轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺(tái)節(jié)目。我局在廠家和州局的指導(dǎo)協(xié)助下，對(duì)上述廣播電視發(fā)射機(jī)的電力、光纜、天饋等配套設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試，并對(duì)電視錄轉(zhuǎn)臺(tái)的機(jī)房做了進(jìn)一步的改造，目前，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已就緒，近期便可發(fā)射廣播電視節(jié)目。

6、無(wú)線數(shù)字電視溫泉縣中繼站建設(shè)工作有新進(jìn)展。2007年，州人民政府撥專(zhuān)款76萬(wàn)元建立無(wú)線數(shù)字電視溫泉縣中繼站，并于當(dāng)年的12月25日開(kāi)始發(fā)射節(jié)目。目前，我縣的無(wú)線數(shù)字電視除山地遮擋的區(qū)域（溫泉縣無(wú)線數(shù)字電視信號(hào)盲區(qū)為呼場(chǎng)農(nóng)三隊(duì)和農(nóng)八隊(duì)）外，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、村隊(duì)都能接收到45套清晰的無(wú)線數(shù)字電視節(jié)目，全縣的無(wú)線數(shù)字電視用戶(hù)已達(dá)200多戶(hù)。目前，我縣有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)由縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理。

7、完成了錄轉(zhuǎn)臺(tái)全面整修工作。配合中央農(nóng)村廣播電視節(jié)目無(wú)線覆蓋工程建設(shè)及無(wú)線數(shù)字電視工程，全面整修了廣播電視錄轉(zhuǎn)臺(tái)，使其面貌發(fā)生歷史性改變。截止目前，錄轉(zhuǎn)臺(tái)共進(jìn)行公路、橋梁、大門(mén)、圍墻、屋頂、墻面、門(mén)窗、地面、地槽、水暖等設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投入近18萬(wàn)元。目前，廣播電視錄轉(zhuǎn)臺(tái)的辦公環(huán)境得到了極大的改善，變得更加的規(guī)整和潔凈。今年年初，我局派出技術(shù)人員對(duì)廣播電視錄轉(zhuǎn)臺(tái)高112.5米的鐵塔，進(jìn)行了校正維護(hù)工作，從而有力保證了其良好的工作性能。

8、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況良好。我局采取積極申報(bào)靠近上級(jí)，特別是靠近自治區(qū)廣電局領(lǐng)導(dǎo)的辦法，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，截止目前，已爭(zhēng)取機(jī)房改造項(xiàng)目資金15萬(wàn)元。

二、其他業(yè)務(wù)方面的工作

1、加強(qiáng)安全播出工作，加大值班力度，確保廣播電視節(jié)目的安全優(yōu)質(zhì)播出。為防止西方敵對(duì)勢(shì)力、**組織的破壞，在元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)、五一等敏感期，繼續(xù)執(zhí)行廣播電視安全播出應(yīng)急管理工作預(yù)案，通過(guò)24小時(shí)值班制，領(lǐng)導(dǎo)帶班制和廣播電視重播重審制度，使廣播電視安全播出工作得到了極大保障。

2、深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位工作。在抓好職工民族團(tuán)結(jié)教育工作、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感的同時(shí)，我局還重點(diǎn)加強(qiáng)職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和電腦操作技術(shù)的培訓(xùn)。為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平，今年又先后派出6名職工到烏市進(jìn)行廣電業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收效明顯。目前，單位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強(qiáng)，注重學(xué)習(xí)的氣氛更濃了。

3、認(rèn)真做好政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，廣泛接受群眾監(jiān)督，維護(hù)職工的切身利益。辦公室繼續(xù)做好組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督各項(xiàng)行政工作及目標(biāo)考核工作，使各部門(mén)與全局工作協(xié)調(diào)發(fā)展，各類(lèi)檔案材料存放整齊、規(guī)范。

4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范職工職責(zé)行為。在局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，工、青、婦等組織團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工，積極開(kāi)展豐富多彩的群眾活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)工作及活動(dòng)，在職工中樹(shù)立了崇高的威信，贏得了職工的信賴(lài)、增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，形成了全局上下各族職工團(tuán)結(jié)一心、積極向上的良好局面。

三、存在的主要問(wèn)題

1、縣廣電局基礎(chǔ)設(shè)施條件極差，現(xiàn)有小辦公樓是全縣建筑年代最早的辦公樓，是全縣科級(jí)單位中不臨公路、唯一使用木質(zhì)窗戶(hù)的辦公場(chǎng)所。目前，擬將此辦公樓申報(bào)為危房。

2、廣播電視事業(yè)的電費(fèi)補(bǔ)助嚴(yán)重不足。我縣的“西新工程”和“村村通”工程的運(yùn)作耗電量大，用電費(fèi)用高，而電費(fèi)補(bǔ)助低，不能滿(mǎn)足實(shí)際電費(fèi)支出需要，希望縣政府加大對(duì)上述工程日常運(yùn)行和維護(hù)的資金投入力度。

3、縣廣電局節(jié)目的采編播控管等各個(gè)環(huán)節(jié)上的設(shè)備還十分落后與不足，許多設(shè)備需更新和添置。

4、急需懂專(zhuān)業(yè)的廣播電視業(yè)務(wù)人才，以增強(qiáng)廣播電視工作發(fā)展后勁。

5、對(duì)外電視新聞宣傳力度還顯得有些弱。

四、今后工作思路和目標(biāo)

1、把握正確的輿論導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作力度，努力開(kāi)辦更多高質(zhì)量的廣播電視欄目，增加播出時(shí)間，豐富節(jié)目?jī)?nèi)容；進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視安全播出的保障能力，繼續(xù)爭(zhēng)取并實(shí)施好“西新工程”、“村村通”工程，加強(qiáng)我局重點(diǎn)部門(mén)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大廣播電視覆蓋率。

2、加快溫泉縣廣播電視臺(tái)的申報(bào)步伐。借助央視覆蓋工程、無(wú)線數(shù)字電視工程，建立起我局獨(dú)立采編播控管的無(wú)線傳播網(wǎng)絡(luò)體系，逐步建設(shè)為多語(yǔ)種廣播電臺(tái)及電視臺(tái)。

3、積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持，以項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。重點(diǎn)是爭(zhēng)取廣電辦公樓的工程建設(shè)資金。

4、繼續(xù)做好無(wú)線數(shù)字電視其他配套設(shè)施建設(shè)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電視節(jié)目安全播出工作的監(jiān)管，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)，確保各類(lèi)廣播電視節(jié)目的安全優(yōu)質(zhì)播出。

篇7

在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)我們的不斷努力，無(wú)論在思想上，學(xué)習(xí)還是工作上，都取得了長(zhǎng)足和巨大的收獲。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)最新版5篇，希望能幫助到大家!

2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20_年剛剛過(guò)去的這一年，是我正式履職《_》實(shí)習(xí)技術(shù)部主任的一年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱(chēng)道之處

首先，我們技術(shù)部5位同事，_、_、_、_，以及新加入的_，在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱(chēng)道，除了極個(gè)別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!

其次，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶(hù)需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合_、_、_等大客戶(hù)需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無(wú)線領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶(hù)需求展開(kāi)策劃和撰文;綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶(hù)需求，做好支撐和服務(wù)，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的`同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開(kāi)視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱(chēng)道。

第三，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。一年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫(xiě)法、新聞性把握等)或客戶(hù)資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最后，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專(zhuān)業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平一年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)記者成為專(zhuān)家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來(lái)越近。“有比較才有鑒別”，盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。

同時(shí)，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專(zhuān)業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，這從記者的新聞會(huì)、專(zhuān)訪和客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無(wú)涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)。

不足和尚待完善之處

人無(wú)完人，部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先，的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門(mén)主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢(qián)，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時(shí)，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò)，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門(mén)的要求，從個(gè)人的思想意識(shí)上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。

其次，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專(zhuān)業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門(mén)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè)，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。

當(dāng)然，問(wèn)題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)，站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上，想問(wèn)題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：haoword

__年__月__日

2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不斷強(qiáng)化自己的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的，作為一名年輕員工，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)我虛心接受。以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些。

二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作

上半年我在叉車(chē)從事技術(shù)工作，下半年在公司跟經(jīng)理做國(guó)優(yōu)資料。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行一個(gè)永泰員工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)同事間的探討，我能從他們那里得到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。

三、工作內(nèi)容

上半年我在豐田叉車(chē)從事技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題如測(cè)量放線、按圖施工、檢查施工當(dāng)中有沒(méi)有符合規(guī)范要求，并對(duì)有問(wèn)題的地方提出修改、糾正意見(jiàn)，配合公司各個(gè)班組工作。后期協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工程的結(jié)算問(wèn)題，結(jié)算關(guān)系重大，領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)算保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

下半年領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做慈濟(jì)國(guó)優(yōu)資料，做資料對(duì)我來(lái)說(shuō)是有挑戰(zhàn)的，因?yàn)樵瓉?lái)一直做技術(shù)，對(duì)資料了解不多，一開(kāi)始做一些簡(jiǎn)單的電子文檔，然后開(kāi)始做檢驗(yàn)批的修改、圖紙的整理裝訂成冊(cè)、工序報(bào)審單等等，讓我對(duì)資料有了深刻的學(xué)習(xí)。

四、不足與展望

我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗(yàn)不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做的自己!以上就是我今年工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng)，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：haoword

__年__月__日

2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)，我時(shí)刻牢記__領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和期望，努力克服自身弱點(diǎn)，提高自身素質(zhì)，在__的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下在戰(zhàn)士們的支持配合下，交好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，理論水平和工作能力有了顯著的提高。現(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：

一、極參加__組織的政治教育和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟和理論水平。

一年來(lái)，我深知政治工作的重要性，作為_(kāi)_的技術(shù)員，我深知自身政治思想覺(jué)悟和理論水平的高低會(huì)直接影響到全所戰(zhàn)士，所以在一年來(lái)，自己始終能夠積極參加庫(kù)里組織的各項(xiàng)政治教育，并結(jié)合實(shí)際積極改造自己的主觀思想，增強(qiáng)自身的政治堅(jiān)定性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時(shí)間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

二、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。

作為技術(shù)員，我深知業(yè)務(wù)工作是倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的中心，一年來(lái)，自己始終能夠在__的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開(kāi)展各項(xiàng)工作，在開(kāi)展工作的同時(shí)，時(shí)刻想到，做到作為一名技術(shù)員，自身的業(yè)務(wù)水平的高低，會(huì)直接影響各項(xiàng)工作的完成好壞，無(wú)論完成什么任務(wù)，如果自己的業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù)，怎能帶動(dòng)大家完成任務(wù)呢?所以，自己經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)__設(shè)備、機(jī)具的性能、使用方法、技術(shù)參數(shù)、維修方法的熟悉和度，并經(jīng)常看有關(guān)書(shū)籍，不懂就問(wèn)，直到把問(wèn)題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹(shù)、噴漆、車(chē)皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，積極配合好所長(zhǎng)的工作，給__當(dāng)好左右手。一年來(lái)，我在__的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、不足之處

一年來(lái)，雖然取得了一定的好成績(jī)，但是還存在一些不足之處。

1、理論學(xué)習(xí)時(shí)間較少，還有待于加強(qiáng)。

2、自身的身體素質(zhì)有待加強(qiáng)。

3、管理工作還存在死角，今后一定多向所長(zhǎng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的工作經(jīng)驗(yàn)。

20_年，我將一如既往地，依照《部隊(duì)基層建設(shè)綱要》抓工作的落實(shí)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，努力把檢修所建設(shè)成為一支：政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的革命隊(duì)伍。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：haoword

__年__月__日

2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20_年我拿著自我專(zhuān)業(yè)的文品走出了南郵，最后畢業(yè)了，2_年11月10號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面，我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。之后不久，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過(guò)了技術(shù)考核，我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到此刻，我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下，請(qǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護(hù)技能

我于__年__月份至__年__月份在__擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí)，__的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話(huà)測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護(hù)技能。

俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)光是極為有限的。幾年來(lái)，我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼耍趯?shí)際工作中，我力誡形式主義，一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅，既及時(shí)恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)光中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶(hù)數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗(yàn)，總計(jì)為isdn及寬帶用戶(hù)排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

二、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

__年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。

對(duì)于綜合工作，我合理規(guī)劃時(shí)光，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。個(gè)性在機(jī)房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門(mén)相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可，同時(shí)也指出了不足。對(duì)此，我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

我有時(shí)感覺(jué)壓力很大，感覺(jué)到知識(shí)不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí)，隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，處理起工作來(lái)能夠游刃有余了。

但是，這距離多面手的要求來(lái)說(shuō)，還有很大的差距。但是，我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。

人生路漫漫，我將吧我一生的時(shí)光投入到這份我喜愛(ài)的工作中去，為公司做出自我的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：haoword

__年__月__日

2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

我來(lái)五公司已有_個(gè)年頭了，在這_年里我參建了各種各樣的工程，可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

一、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō)，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に嚕粏螁螌?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員。

我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上，我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來(lái)全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一，無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。

三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫(xiě)，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。

今年的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：haoword

篇8

自2005年以來(lái)，護(hù)士隊(duì)伍發(fā)展迅速，截至2009年底，根據(jù)全國(guó)注冊(cè)護(hù)士信息庫(kù)數(shù)據(jù)，全國(guó)31個(gè)省（區(qū)、市）的注冊(cè)護(hù)士已經(jīng)達(dá)到218萬(wàn)，比2004年增加了87萬(wàn)，是歷史上發(fā)展最快的時(shí)期。

護(hù)士必須具有熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，具有為人類(lèi)健康服務(wù)的敬業(yè)精神；關(guān)心病人疾苦，想病人所想，急病人所急，對(duì)病人有高度的責(zé)任心、同情心和愛(ài)心；有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔奉公；能勝任護(hù)理工作，并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，保持高水平的護(hù)理……

近日悉聞：山西省人民醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)榮膺國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。這是我省唯一一家也是首次獲此殊榮。雖說(shuō)這短短的幾十個(gè)字，卻包含著護(hù)士們的付出和責(zé)任，也展現(xiàn)出了山西省人民醫(yī)院多年來(lái)秉承“始于患者需要，終于患者滿(mǎn)意”的護(hù)理理念。如何把這種護(hù)理服務(wù)理念貫穿在日常工作中？該院的護(hù)士是如何做的呢？在“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，記者走進(jìn)山西省人民醫(yī)院，近距離接觸了這群純潔、可愛(ài)的白衣天使。

病區(qū)聽(tīng)不到呼叫鈴聲

記者來(lái)到山西省人民醫(yī)院住院大樓16層普外科住院病區(qū)，這是該院護(hù)理工作最繁瑣的科室，面臨著各種疾病患者。剛下電梯，在走廊的“你我眼中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理”專(zhuān)欄便引起記者的關(guān)注，只見(jiàn)專(zhuān)欄里貼滿(mǎn)了患者的感謝信，字里行間包含著治療期間對(duì)護(hù)士和大夫的感激及真誠(chéng)敬意。在護(hù)理站記者見(jiàn)到，身著潔白護(hù)士服的護(hù)士們正在有條不紊地忙著身邊的事情。

記者隨意走進(jìn)一間病房，63歲的胡阿姨正在打著點(diǎn)滴。去年年底，胡阿姨因?yàn)槟c黏膜發(fā)炎，在一家民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行治療，沒(méi)想到卻越治越嚴(yán)重，治成了腸漏，隨后轉(zhuǎn)院到山西省人民醫(yī)院。在住院期間，提起護(hù)士的護(hù)理情況，胡阿姨抑制不住激動(dòng)，用手給記者比劃著說(shuō)：“這里不僅醫(yī)術(shù)高，環(huán)境好，護(hù)士們更是盡心，在專(zhuān)業(yè)上、生活上，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，把我們照顧的無(wú)微不至。每天早上一見(jiàn)面就挨個(gè)的問(wèn)候我們，問(wèn)昨晚休息的怎么樣，有沒(méi)有哪里不舒服……除了問(wèn)候，還隔三差五的為我們洗頭、剪指甲、洗腳，更難得是看到我們的尿盆滿(mǎn)了沒(méi)有倒，便主動(dòng)去倒尿盆，就算是自己的孩子也就做到這個(gè)份上，我們想不到的她們都想到了，來(lái)到這里就像是回到家里一樣，在這里住得都不想走了。”正說(shuō)著，胡阿姨的老伴打水回來(lái)了，聽(tīng)說(shuō)記者要采訪，不住的說(shuō)：“這里的護(hù)士一定要好好的表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)，由于孩子都在外地工作，聽(tīng)說(shuō)母親病了都趕了回來(lái)，照顧一段時(shí)間后，看到護(hù)士這么盡心負(fù)責(zé)，在我們的勸說(shuō)下又回去上班了。說(shuō)實(shí)話(huà)我在這呆著都是多余，也就是陪老伴說(shuō)說(shuō)話(huà)……”

這時(shí)，護(hù)士組長(zhǎng)李兆婷邊和記者打著呼邊來(lái)到胡阿姨床前，看了看液體。胡阿姨激動(dòng)的拉住了她的手說(shuō)：“孩子你歇歇吧，剛檢查沒(méi)多大一會(huì)，又過(guò)來(lái)查看，真是太辛苦了。”李護(hù)士微笑著說(shuō)：“沒(méi)事阿姨，這是我們應(yīng)該做的，你看你哪兒不舒服，有什么問(wèn)題就及時(shí)的告我……”

聽(tīng)到病人的認(rèn)可，李兆婷由衷的欣慰。李兆婷告訴記者，2010年初，該院在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來(lái)，雖然我們工作量大了，辛苦了，但常常被患者感動(dòng)著，他們那信任的目光，理解的微笑，更堅(jiān)定了我們工作的信心，渾身的疲勞一掃而光。

隨后，護(hù)士長(zhǎng)吳春梅告訴記者，在我們開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理工作中，要求護(hù)士要隨時(shí)觀察患者的病情，現(xiàn)在我們病區(qū)幾乎聽(tīng)不到了呼叫鈴聲。不僅要在生活中，從翻身、打水、洗頭、洗腳、擦浴等等進(jìn)行全面的護(hù)理，最重要的是在觀察疾病方面也在提升她們的能力，及時(shí)將患者的異常反饋給醫(yī)生，醫(yī)生再及時(shí)調(diào)整方案。我們方方面面護(hù)理好了，家屬放心了，一家只留一個(gè)家屬，不僅能給患者一個(gè)安靜的修養(yǎng)環(huán)境，也減少了交叉感染……

舒適護(hù)理服務(wù)層出不窮

“如果都像這樣對(duì)待工作，工作就不會(huì)做不好，病人也不會(huì)不滿(mǎn)意。”這是很多參觀、考察學(xué)習(xí)過(guò)后的同行們對(duì)山西省人民醫(yī)院護(hù)理部的普遍評(píng)價(jià)。

同樣作為護(hù)士組長(zhǎng)的劉燕琴早上8點(diǎn)交接班，而她總是不到7點(diǎn)便早早來(lái)到病房。今年72歲的陳大爺做了胃癌切除手術(shù)，由于年齡大，手術(shù)耐受性差，劉燕琴便第一個(gè)來(lái)到陳大爺床前，問(wèn)候陳大爺休息的情況，身體有哪兒不舒服，在得到肯定的答復(fù)后，劉燕琴又很利索地幫助陳大爺整理了床鋪和床頭柜……就這樣，劉燕琴面對(duì)自己護(hù)理的8名患者針對(duì)身體狀況一一進(jìn)行了晨間護(hù)理。

劉燕琴介紹，她們這個(gè)小組共5人，三班倒，護(hù)理著16名患者。在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理之后，她們的工作方式也發(fā)生了根本性質(zhì)的變化，由以前被動(dòng)服務(wù)到現(xiàn)在的主動(dòng)服務(wù)，以前患者有事按呼叫器或者家屬去喊護(hù)士，護(hù)士才去處理。現(xiàn)在護(hù)士就在病房，隨時(shí)觀察患者的病情，并對(duì)患者的治療進(jìn)行正確的指導(dǎo)，針對(duì)需要做手術(shù)的患者，進(jìn)行術(shù)前、術(shù)后的宣教，對(duì)快要出院的患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)……

每天早上8點(diǎn)換班之后，先到配藥室看今天要給病人配制的輸送液，再到每個(gè)病房給需要換藥的患者換藥。之后護(hù)士和主治的醫(yī)生一起查房，把觀察到每一位患者身體的不適及時(shí)反饋給醫(yī)生，醫(yī)生再根據(jù)病人出現(xiàn)的情況調(diào)整治療方案。同時(shí)也把醫(yī)生提出需要注意的事項(xiàng)記住，更好的為患者服務(wù)。每名護(hù)士針對(duì)護(hù)理的患者病情都了如指掌，哪位患者該翻身、哪位患者該進(jìn)食水等等，都會(huì)及時(shí)幫助和提醒患者，做到更人性更周到。劉燕琴說(shuō)：“我們護(hù)士為了把更多時(shí)間留給患者，經(jīng)常一上午也不敢多喝一口水。”

山西省人民醫(yī)院護(hù)理部主任石貞仙向記者介紹，早在2000年醫(yī)院就開(kāi)展了舒適護(hù)理服務(wù)，要求護(hù)士在面對(duì)病人時(shí)，時(shí)刻提醒自己：我為病人做了這項(xiàng)操作，病人舒服了嗎？各科室紛紛出臺(tái)舒適護(hù)理舉措，如：手術(shù)室護(hù)士把為手術(shù)病人插尿管放在了麻醉以后，看似一個(gè)簡(jiǎn)單的工作順序改變，但是大大減輕了病人清醒狀態(tài)插尿管的痛苦，緩解了病人的心理壓力；每個(gè)監(jiān)護(hù)室都為病人身體制作了護(hù)肩、腳套，一些看似簡(jiǎn)易的東西，但可以防止術(shù)后病人身體部位受涼。每年護(hù)理部都要對(duì)各科室出臺(tái)的舒適護(hù)理舉措進(jìn)行匯總，選出有實(shí)用價(jià)值的進(jìn)行全院推廣。

堅(jiān)持招聘第一學(xué)歷為大專(zhuān)以上職業(yè)護(hù)士

分管護(hù)理的工作的山西省人民醫(yī)院副院長(zhǎng)張相軒，提起該院護(hù)理專(zhuān)業(yè)被評(píng)為國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，激動(dòng)的說(shuō)：“消息傳來(lái)，全院上下職工都抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)，歡呼雀躍。這不僅是醫(yī)院的榮耀，也為山西省爭(zhēng)了光，這次評(píng)選的國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科在全國(guó)眾多綜合性醫(yī)院中只評(píng)選出20家，還不夠一個(gè)省一個(gè)，是對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的充分肯定……”

張副院長(zhǎng)介紹，該院護(hù)理部是全院護(hù)理工作的專(zhuān)業(yè)管理科室。她們從貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)入手，開(kāi)展了舒適護(hù)理、家庭護(hù)理、無(wú)陪侍護(hù)理服務(wù)來(lái)拓寬服務(wù)范圍，極大地改善了護(hù)患關(guān)系。

目前，圍繞護(hù)理重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，該院著手研究和實(shí)踐以病人為中心的護(hù)理模式、護(hù)理人力資源配置、護(hù)士動(dòng)態(tài)管理、護(hù)士績(jī)效考核、護(hù)士晉級(jí)晉職核心標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士培訓(xùn)、危重病和急診專(zhuān)科護(hù)理建設(shè)等7項(xiàng)課題，相關(guān)研究與實(shí)踐工作已全面展開(kāi)。

護(hù)士是有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的知識(shí)分子，一天24小時(shí)守護(hù)病人，觀察著病人時(shí)時(shí)刻刻的病情變化，在病人治療過(guò)程中，需要護(hù)士的幾百種技術(shù)服務(wù)；護(hù)士是應(yīng)該有高度職業(yè)道德和責(zé)任心的工作者，她工作的好與壞，直接影響著病人的治療效果。山西省人民醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員1581人，其中注冊(cè)護(hù)士853人。在20世紀(jì)90年代低工資廉價(jià)聘用臨時(shí)、合同制護(hù)士的大趨勢(shì)下，山西省人民醫(yī)院沒(méi)有跟風(fēng)，從1997年以來(lái)，始終堅(jiān)持招聘第一學(xué)歷為大專(zhuān)以上的統(tǒng)招生，截止2010年，第一學(xué)歷為大專(zhuān)以上的護(hù)士占醫(yī)院護(hù)士總數(shù)的62.07%。2005年開(kāi)始，該院開(kāi)始招聘合同制護(hù)士，合同制護(hù)士人事關(guān)系雖在人才市場(chǎng)但實(shí)行同工同酬，更重要是的她們?cè)诼毞Q(chēng)晉升、繼續(xù)教育、人才選拔等方面與在編護(hù)士享受同等待遇，并且每年都有入編的機(jī)會(huì)，由此大大提高了護(hù)士工作的積極性。

建立護(hù)士績(jī)效管理模式

護(hù)士的急救監(jiān)護(hù)能力是提高急、危、重病人搶救成功率的有力保證。截止2010年，全院有160名護(hù)士取得了院內(nèi)“急救監(jiān)護(hù)護(hù)士培訓(xùn)合格證”，提升了醫(yī)院的急救監(jiān)護(hù)能力，也在歷年的大型突發(fā)事件的應(yīng)急中起到了積極的作用：2003年抗擊“非典”救護(hù)89名患者；2006年文水縣交通事故救護(hù)10名馬來(lái)西亞外賓；2008年汶川大地震派出7名護(hù)士支援災(zāi)區(qū)，救護(hù)26名震區(qū)轉(zhuǎn)來(lái)的傷員；2009年屯蘭礦難4名傷員救治；2010年王家?guī)X煤礦透水事故救護(hù)20名患者等大型突發(fā)事件都有她們的身影。

山西省人民醫(yī)院根據(jù)多年來(lái)積累的護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套較實(shí)用的護(hù)理人員績(jī)效考核辦法，并研制出了與其相匹配的護(hù)理管理軟件，建立了“護(hù)理人員綜合素質(zhì)量化與護(hù)理質(zhì)量相結(jié)合”的護(hù)士績(jī)效管理模式。采用多層面、多角度、網(wǎng)絡(luò)化評(píng)價(jià)的考評(píng)方法，多層面：由護(hù)理部、護(hù)理質(zhì)控督導(dǎo)組、護(hù)士長(zhǎng)三層評(píng)價(jià)護(hù)士；多角度：通過(guò)病人、醫(yī)生、黨委辦公室、人事處、科教處、院內(nèi)感染科、醫(yī)務(wù)處、醫(yī)院總值班等處評(píng)價(jià)護(hù)士；網(wǎng)絡(luò)化評(píng)價(jià)：手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科等環(huán)節(jié)部門(mén)與臨床科室護(hù)士互相評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是護(hù)士從早上一走進(jìn)醫(yī)院的第一步，直到晚上下班邁出醫(yī)院的最后一步，全天在醫(yī)院的每一個(gè)印跡都會(huì)有來(lái)自各個(gè)層面、各類(lèi)人員的監(jiān)督，從而提高了護(hù)士工作的自律性和主動(dòng)性。

讓患者笑起來(lái)也是工作的重要內(nèi)容

“看到病人在微笑，護(hù)士在微笑，看到護(hù)士在微笑，家屬也在微笑。現(xiàn)在，享受到了護(hù)士細(xì)心周到的治療與生活護(hù)理，患者滿(mǎn)意了；護(hù)士及時(shí)向醫(yī)生反饋病人情況，醫(yī)生滿(mǎn)意了；護(hù)士受到了患者尊重、體現(xiàn)了自身價(jià)值，護(hù)患關(guān)系和諧，護(hù)士滿(mǎn)意了。”石主任說(shuō)，付出總有回報(bào)，一摞摞的榮譽(yù)證書(shū)，一面面的錦旗，一塊塊的榮譽(yù)匾牌，都展示著護(hù)理工作驕人的成績(jī)。

2006年-2010年間，她們榮獲全國(guó)級(jí)“巾幗文明崗”、“三八”紅旗集體、“青年文明號(hào)”等5項(xiàng)集體獎(jiǎng)，省級(jí)的22項(xiàng)；32名護(hù)士榮獲全國(guó)及省級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ叭恕奔t旗手、省級(jí)勞模等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

篇9

郢匠揮斤：絕非一日之功

1992年的夏季，剛剛初中畢業(yè)的周樹(shù)春來(lái)到十九冶接替父親的工作，這個(gè)“輪換工”小伙在這之前從未接觸過(guò)電焊，他感到茫然無(wú)措，甚至連電機(jī)的電流都調(diào)不準(zhǔn)。面對(duì)四處飛濺的電流火花， “一定要成為一名優(yōu)秀的電焊工”，他暗暗下定決心。 享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家周樹(shù)春

從那時(shí)起，周樹(shù)春便與焊槍朝夕相伴，常常在結(jié)束白天的工作之后還要挑燈夜讀，從來(lái)未曾學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)理論的他，自學(xué)了幾十種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并記錄下數(shù)十萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。

每當(dāng)在工作中遇到不懂的問(wèn)題，周樹(shù)春一定及時(shí)地向師傅請(qǐng)教。正所謂“勤能補(bǔ)拙，天道酬勤”。工作僅一年，周樹(shù)春就已經(jīng)能夠獨(dú)立進(jìn)行結(jié)構(gòu)安裝焊接制作和普通管道焊接。

此時(shí)的周樹(shù)春已經(jīng)把目標(biāo)鎖定為“做最棒的電焊工，練獨(dú)門(mén)絕技絕活”。這句話(huà)也成了掛在工作室中醒目的座右銘。擺放在技能大師工作室里琳瑯滿(mǎn)目的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，如《焊工技能》《金屬材料與熱處理》《焊接詞典》等，都默默見(jiàn)證了周樹(shù)春的努力。

隨著時(shí)間流逝，周樹(shù)春經(jīng)過(guò)刻苦的學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論水平不斷得到提高。他不但成了公司技術(shù)精英，在專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域也獲得諸多成果：參與研制的《高爐爐頂鋼圈安裝、焊接施工工法》被評(píng)定為企業(yè)級(jí)工法;申報(bào)的7項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán);編寫(xiě)的《氣體保護(hù)焊接技術(shù)》被列入“國(guó)家示范學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)系列教材”。其掌握的12種國(guó)際國(guó)內(nèi)前沿焊接技術(shù)，提煉總結(jié)出的13種焊接操作方法等，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益600萬(wàn)元。

從業(yè)20多年來(lái)，周樹(shù)春焊接了上萬(wàn)條焊縫，掌握了帶壓堵漏焊接技術(shù)、高濕度管線鋼焊接技術(shù)、鋁合金焊接氣孔防止技術(shù)、盲區(qū)焊接等絕活，成為全國(guó)技術(shù)能手，名揚(yáng)全國(guó)乃至世界。以他名字命名的“西部鐵軍”――周樹(shù)春焊接工程突擊隊(duì)，活躍在國(guó)內(nèi)外各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)完成焊接工程中的“急難險(xiǎn)重”任務(wù)。周樹(shù)春分別獲得全國(guó)、省、市以及中冶集團(tuán)各種獎(jiǎng)項(xiàng)50多項(xiàng)，證書(shū)堆起來(lái)差不多1米高。他是中華技能大獎(jiǎng)獲得者，人們都稱(chēng)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者為工人“院士”。

焊工“大師”，在一次次重大工程的攻關(guān)中煉成。 41屆世界技能大賽頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

匠心獨(dú)運(yùn)：點(diǎn)石成金破難題

自1992年參加工作以來(lái)，周樹(shù)春先后參加了攀鋼熱軋板廠工程、昆鋼焦?fàn)t工程、漣鋼燒結(jié)機(jī)工程等上百個(gè)工程的焊接作業(yè)。從業(yè)主的質(zhì)疑挑剔到放心托付，周樹(shù)春靠的是手上一把焊槍和內(nèi)心鉆研的堅(jiān)持。

由于周樹(shù)春技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)，他經(jīng)常從一個(gè)工地，被安排到另一個(gè)工地。無(wú)論在哪里，他都是勤勤懇懇、任勞任怨，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于拼搏。1997年，還在攀鋼冷軋干活的周樹(shù)春接到緊急通知，連夜趕往昆鋼棒材加熱爐檢修現(xiàn)場(chǎng)。

周樹(shù)春趕到時(shí)，剛停下來(lái)的爐子溫度有300多度，用了十多個(gè)風(fēng)機(jī)降溫，可爐內(nèi)溫度還是有70多度，無(wú)奈之下，搶修小組只能在爐膛下面墊了一層木板防止腳部燒傷，當(dāng)時(shí)的木板還冒著白煙，周樹(shù)春穿上打濕的棉衣毅然鉆進(jìn)了加熱爐。經(jīng)過(guò)反復(fù)地進(jìn)出，腳底燙起了一層水泡，周樹(shù)春終于提前4小時(shí)完成了任務(wù)。

還有一次是在2005年，正在廣州進(jìn)行不銹鋼焊接的周樹(shù)春，同樣接到了緊急通知，火速增援攀枝花鋼企白馬球團(tuán)工程回轉(zhuǎn)窯焊接施工。周樹(shù)春帶領(lǐng)7名焊工，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，連班作業(yè)，僅用5天時(shí)間就完成了所有焊接任務(wù)。這一仗下來(lái)，他瘦了好幾斤。像這樣的事，不知發(fā)生在他身上有多少次，可他從來(lái)沒(méi)有叫過(guò)苦，喊過(guò)累。

“焊接是個(gè)苦工種，焊接時(shí)產(chǎn)生的煙塵、粉塵，包括電弧光，對(duì)人體的傷害特別大;焊接也是毫秒藝術(shù)，干這個(gè)活不僅心要細(xì)、手要穩(wěn)，速度還要快。所以，有時(shí)哪怕幾百攝氏度高溫的火星飛濺到身上，你也得忍著把活兒干完。”

在問(wèn)及“當(dāng)一名焊接工人是否覺(jué)得辛苦”時(shí)，周樹(shù)春如是答道。

求索不止：探尋焊接新天地

擁有了過(guò)硬的焊接技藝，周樹(shù)春開(kāi)始思考：除了平時(shí)經(jīng)常應(yīng)用的焊接方法，還有許多工程由于環(huán)境惡劣，焊接工作很難開(kāi)展，要想更好地進(jìn)行焊接工作，必須勇于面對(duì)復(fù)雜艱苦的工程實(shí)踐。 周樹(shù)春在施工現(xiàn)場(chǎng)揮汗如雨

在昆鋼高爐工程焊接施工過(guò)程中，作業(yè)面狹窄、焊口隱蔽、管道內(nèi)空氣流動(dòng)性大等難題令其他焊工躊躇為難。此時(shí)的周樹(shù)春毫不猶豫，主動(dòng)請(qǐng)纓，他憑借自己積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和高超技藝，大膽采用在管道中填充氮?dú)庵脫Q、隱蔽部位利用鏡子反射焊口的巧妙辦法，一舉攻克難關(guān)。

邯鄲高爐爐體風(fēng)口大套焊接也是一個(gè)“燙手山芋”。當(dāng)時(shí)由于焊接坡口及工藝措施不當(dāng)，接頭產(chǎn)生嚴(yán)重層狀撕裂。周樹(shù)春根據(jù)自己的焊接實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)分析接頭產(chǎn)生撕裂的原因，運(yùn)用“Z因子”控制原理并結(jié)合本工程實(shí)際，編制了爐皮與風(fēng)口大套現(xiàn)場(chǎng)焊接工藝，并嚴(yán)格按施工工藝操作，成功解決了焊接裂縫問(wèn)題，避免了風(fēng)口大套的報(bào)廢，換回了上千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

國(guó)內(nèi)的施工難題難不倒周樹(shù)春，國(guó)外的工程同樣也難不倒他。2013年3月，中國(guó)十九冶“西部鐵軍”――周樹(shù)春焊接工程隊(duì)孟加拉工程隊(duì)10名隊(duì)員抵達(dá)孟加拉，展開(kāi)為期三個(gè)月的，也是中國(guó)十九冶首次在南亞地區(qū)承擔(dān)的孟加拉國(guó)最大的AKG 集團(tuán)145萬(wàn)噸電爐煉鋼項(xiàng)目的制氧項(xiàng)目的焊接工作。這次的孟加拉國(guó)焊接工程是“西部鐵軍”――周樹(shù)春焊接工程隊(duì)成立后參加的首個(gè)國(guó)外招標(biāo)項(xiàng)目工程。在此次施工過(guò)程中，周樹(shù)春帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)氧氣站各部分的仔細(xì)檢查，進(jìn)行對(duì)不同口徑的鋁合金氧氣管道（加內(nèi)襯與不加內(nèi)襯）的焊接工藝的研究，最終實(shí)現(xiàn)了中國(guó)十九冶在海外建設(shè)氧氣站的歷史空白。

巴布亞新幾內(nèi)亞的瑞木鎳鈷礦漿管道，是世界上直徑最大的礦漿管道，采用的是X60管線鋼材質(zhì)。面對(duì)地形復(fù)雜、高溫多雨、并且是第一次焊接全球最大口徑礦漿管道X60管線鋼等難題，周樹(shù)春作為焊接負(fù)責(zé)人，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、氣候條件，通過(guò)數(shù)百次的試驗(yàn)，精確計(jì)算出焊接電流、電弧電壓、焊接速度、送絲速度、焊絲伸出長(zhǎng)度等焊接參數(shù)，成功創(chuàng)造出纖維型焊條和藥芯焊絲自保焊下向焊的X60管線鋼焊接新工藝，將礦漿管道每道焊口的焊接時(shí)間由3小時(shí)縮至40分鐘，為順利施工提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。 國(guó)家中華技能大獎(jiǎng)獲得者周樹(shù)春

這一由周樹(shù)春研發(fā)的X60管線鋼焊接工藝，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該類(lèi)工程焊接技術(shù)的空白，經(jīng)此工藝焊接的6000多道焊口，經(jīng)X射線探傷檢測(cè)，合格率達(dá)到98.7%;經(jīng)12.3Mpa水壓檢測(cè)，合格率達(dá)100%。

篇10

記者:很多人都知道諾基亞、西門(mén)子,但是并不清楚合并后的諾基亞西門(mén)子公司。您能介紹一下公司的情況嗎?目前,諾基亞西門(mén)子在中國(guó)主要從事哪些業(yè)務(wù)?

張志強(qiáng):作為全球第二大通信設(shè)備供應(yīng)商,諾基亞西門(mén)子通信2008年?duì)I業(yè)收入達(dá)到153億歐元。說(shuō)得通俗一點(diǎn),大家拿到的手機(jī)之后支撐通話(huà)、彩信等服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)基本都是由諾基亞西門(mén)子這樣的通信設(shè)備廠商提供的,從天線、計(jì)費(fèi)、傳輸,從無(wú)線到有線網(wǎng)絡(luò)的這部分都有諾基亞西門(mén)子通信的產(chǎn)品。

目前我們跟中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商都有業(yè)務(wù)合作,包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信。諾基亞西門(mén)子通信全球有6萬(wàn)員工,大中國(guó)區(qū)有6000人左右,在人員、銷(xiāo)售額方面基本占到全球10%。

中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于諾基亞西門(mén)子通信的發(fā)展非常重要,除了剛才說(shuō)到的銷(xiāo)售額,更重要的是中國(guó)作為一個(gè)市場(chǎng)、研發(fā)基地和創(chuàng)新基地在諾基亞西門(mén)子中起著舉足輕重的作用。在近日公布的諾基亞西門(mén)子通信公司2009年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告中,大中國(guó)區(qū)凈銷(xiāo)售額3.35億歐元,同比增長(zhǎng)16.3%,實(shí)現(xiàn)季度業(yè)務(wù)目標(biāo)。高速分組接入 (HSPA+) 演進(jìn)和TD-LTE等領(lǐng)先技術(shù)助力大中華區(qū)客戶(hù)決勝3G時(shí)代。隨著中國(guó)3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,諾西希望和中國(guó)電信業(yè)更加緊密合作,成為3G 領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力和可信賴(lài)的合作伙伴。

記者:諾基亞西門(mén)子日前宣布,董事會(huì)正式任命蘇立擔(dān)任公司首席執(zhí)行官,此任命自2009年10月1日起生效。

張志強(qiáng):蘇立的上任標(biāo)志著諾基亞西門(mén)子通信的發(fā)展步入新階段,公司將繼續(xù)與運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)深入合作,共同推動(dòng)3G以及網(wǎng)絡(luò)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。

諾基亞西門(mén)子通信完成了被業(yè)界公認(rèn)的成功整合,現(xiàn)在要進(jìn)入發(fā)展的下一階段。作為諾基亞西門(mén)子通信的主要推動(dòng)者之一,前任總裁白偉賢為諾基亞西門(mén)子通信的整合作出了巨大貢獻(xiàn)。蘇立的上任將延續(xù)公司的成功戰(zhàn)略,并不斷提高在服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力。

在公司成立之初,蘇立曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)亞太區(qū)總裁,對(duì)亞太區(qū)非常了解,后來(lái)兩年在服務(wù)上面帶領(lǐng)諾基亞西門(mén)子通信服務(wù)團(tuán)隊(duì)取得非常好的成績(jī)。他在行業(yè)里是非常年輕的CEO,具有領(lǐng)導(dǎo)力、親和力,激情以及對(duì)行業(yè)本身的深刻理解,他將帶領(lǐng)諾基亞西門(mén)子保持我們現(xiàn)在增長(zhǎng)的趨勢(shì),成為行業(yè)的領(lǐng)先者。

記者:用戶(hù)體驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)效率是公司發(fā)展的方略和關(guān)鍵,諾基亞西門(mén)子通信在這方面是如何做的?

張志強(qiáng):運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該關(guān)注影響用戶(hù)體驗(yàn)的5類(lèi)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素:網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品組合、計(jì)費(fèi)、客戶(hù)服務(wù)和品牌。針對(duì)這幾個(gè)方面,諾基亞西門(mén)子通信推出了一系列解決方案。一是以“用戶(hù)感知”為導(dǎo)向,建立面向核心網(wǎng)、無(wú)線網(wǎng)、業(yè)務(wù)平臺(tái)以及用戶(hù)終端的評(píng)價(jià)體系,幫助運(yùn)營(yíng)商提供針對(duì)“用戶(hù)感知”的體驗(yàn)。二是致力于保障網(wǎng)絡(luò)安全,通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段,全面保證運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)不受安全問(wèn)題侵害,保障終端用戶(hù)的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。三是提供用戶(hù)智能框架,幫助運(yùn)營(yíng)商以經(jīng)濟(jì)高效的方式來(lái)獲取用戶(hù)當(dāng)前數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行分析,以制定最佳的產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略;此外還有提高運(yùn)營(yíng)商客戶(hù)服務(wù)效率、提高用戶(hù)滿(mǎn)意度的方案以及滿(mǎn)足用戶(hù)不同需求的特色業(yè)務(wù),比如遠(yuǎn)程監(jiān)控和IMS支持的多彩業(yè)務(wù)。

在提升效率方面,諾基亞西門(mén)子通信同樣有著不俗的表現(xiàn)。例如,幫助運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行用戶(hù)數(shù)據(jù)管理,集中的數(shù)據(jù)庫(kù)使運(yùn)營(yíng)商能夠支持融合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,簡(jiǎn)化核心網(wǎng)結(jié)構(gòu),節(jié)約網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資,以及加快新業(yè)務(wù)的開(kāi)通等。

記者:您如何看待當(dāng)前3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要解決的核心問(wèn)題,又該如何協(xié)同運(yùn)營(yíng)商解決這些問(wèn)題?

張志強(qiáng):我們?cè)谛袠I(yè)里面談的技術(shù),比如WCDMA等,對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),最終都落在用戶(hù)體驗(yàn)方面。比如在什么時(shí)候能拿到最需要的帶寬、通話(huà)質(zhì)量好壞、視頻質(zhì)量如何等。

從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),大家都能提供比較好的技術(shù),在硬件方面不是大問(wèn)題。我認(rèn)為下一步發(fā)展,第一要解決真正應(yīng)用的問(wèn)題,即如何讓客戶(hù)真正很快從語(yǔ)音服務(wù)進(jìn)入到數(shù)據(jù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一步的發(fā)展以及客戶(hù)如何從3G更好的帶寬上體驗(yàn)到新的應(yīng)用。

這些應(yīng)用本身又與終端緊密聯(lián)系,只有好的終端,才能讓客戶(hù)體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),才能讓3G更好地發(fā)展。從諾基亞西門(mén)子通信來(lái)講,布局好網(wǎng)絡(luò)后,我們的工作是幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)最終用戶(hù)的應(yīng)用體驗(yàn)。我們同時(shí)也在探討全球成功案例,把它們介紹到中國(guó),介紹給運(yùn)營(yíng)商,從而提升中國(guó)用戶(hù)體驗(yàn)。

記者:今年是中國(guó)3G的初始年,盡管技術(shù)上相比去年有所改進(jìn)。您認(rèn)為目前最大的問(wèn)題或者說(shuō)瓶頸在哪里?

張志強(qiáng):網(wǎng)絡(luò)不是太大問(wèn)題,技術(shù)也已經(jīng)非常成熟,不管是三張網(wǎng)中的哪一張,我相信運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備供應(yīng)商加在一起,都能把網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)得非常好。關(guān)鍵還在于應(yīng)用,這在全球范圍來(lái)說(shuō)都一樣,3G什么時(shí)候能給最終用戶(hù)帶來(lái)好處、以及和2G相比的巨大優(yōu)勢(shì),應(yīng)用的要求同時(shí)也是終端的要求,終端不僅僅是價(jià)格和種類(lèi),更多是如何將應(yīng)用真正落實(shí)到每一位用戶(hù)。

記者:能談?wù)勗赪CDMA和TD-SCDMA方面,諾基亞西門(mén)子通信的發(fā)展嗎?

張志強(qiáng):在WCDMA一期招標(biāo)中我們贏得了中國(guó)內(nèi)地31個(gè)省份中11個(gè)省份的市場(chǎng)份額,展示出強(qiáng)大的無(wú)線和核心網(wǎng)、應(yīng)用平臺(tái)解決方案以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)的綜合實(shí)力。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展對(duì)3G時(shí)代的運(yùn)營(yíng)商至關(guān)重要,在WEB GATEWAY這個(gè)重要業(yè)務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目的招標(biāo)中,我們?cè)诩夹g(shù)上名列第一,證明了諾西在增值業(yè)務(wù)上的實(shí)力,能幫助運(yùn)營(yíng)商從用戶(hù)體驗(yàn)方面入手,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

諾西是3G商用網(wǎng)絡(luò)全球領(lǐng)先的供應(yīng)商,擁有最多的130多家無(wú)線網(wǎng)絡(luò)客戶(hù),為世界上最大的25家3G運(yùn)營(yíng)商中的18家運(yùn)營(yíng)商提供WCDMA/HSPA解決方案,擁有90個(gè)3G/2G網(wǎng)絡(luò)互操作部署經(jīng)驗(yàn),擁有速度制勝的網(wǎng)絡(luò)部署優(yōu)勢(shì),能夠幫助運(yùn)營(yíng)商有效降低總成本,幫助運(yùn)營(yíng)商更好地推動(dòng)WCDMA的商用。

在TD-SCDMA方面,諾基亞西門(mén)子通信擁有10多年的投入,是最早支持中國(guó)3G標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的國(guó)際廠商。公司在進(jìn)行合并重組的同時(shí),進(jìn)一步加大了對(duì)于TD-SCDMA的技術(shù)和市場(chǎng)投入,積極參與中國(guó)移動(dòng)7個(gè)省TD-SCDMA部署。

記者:據(jù)了解,2009年上半年諾西支持中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通建設(shè)了兩張3G精品網(wǎng)絡(luò),就市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō),您對(duì)這個(gè)成績(jī)滿(mǎn)意嗎?

張志強(qiáng):作為公司領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)不能說(shuō)滿(mǎn)意。尤其對(duì)于這兩張網(wǎng)來(lái)說(shuō),我們都認(rèn)為應(yīng)該做得更好一些。產(chǎn)品份額只能反映一部分情況,現(xiàn)在3G才剛剛開(kāi)始,雖然兩張網(wǎng)都非常大,但3G后期投入還是非常巨大的,除了網(wǎng)絡(luò)本身的硬件以外,更主要的是服務(wù)方面、客戶(hù)體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)效率以及端對(duì)端的部分,還有對(duì)成本節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注。

相信隨著網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)、質(zhì)量的提高,諾基亞西門(mén)子通信的產(chǎn)品能為運(yùn)營(yíng)商提供差異化服務(wù),在未來(lái),諾基亞西門(mén)子會(huì)有更好的表現(xiàn)。

記者:奧運(yùn)會(huì)期間諾基亞西門(mén)子為保障北京奧運(yùn)做了很多工作,能談?wù)勄闆r嗎?

張志強(qiáng):當(dāng)時(shí)北京有70%的奧運(yùn)場(chǎng)館的網(wǎng)絡(luò)是由諾西建設(shè)的,奧運(yùn)會(huì)期間幾乎達(dá)到了百分之百的通信接通率,我們和運(yùn)營(yíng)商合作得非常好。當(dāng)時(shí)我們專(zhuān)門(mén)有一個(gè)團(tuán)隊(duì),制定了厚厚的一本手冊(cè),對(duì)管理以及提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量有非常詳細(xì)和周密的計(jì)劃,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù),反應(yīng)速度和綜合實(shí)力方面,我們得到了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。這套經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后會(huì)介紹給諾基亞西門(mén)子英國(guó)團(tuán)隊(duì),保留下來(lái)為2012年的奧運(yùn)會(huì)作參考。我們對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題都有周密的后備方案,這是諾基亞西門(mén)子和別人不一樣的地方,隨著技術(shù)的發(fā)展,硬件變得越來(lái)越同質(zhì),成本差距非常小,真正保證做得好不好,是在于服務(wù)和性能方面,以及如何把應(yīng)用落到實(shí)處。

今年60周年國(guó)慶慶典,諾基亞西門(mén)子通信的100人網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)再次緊密配合中國(guó)移動(dòng)北京分公司投入到國(guó)慶通信保障的工作,運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)受住了大流量、集中爆發(fā)等考驗(yàn),成功完成了國(guó)慶通信保障任務(wù)。

記者:關(guān)于3G,諾西在中國(guó)的機(jī)會(huì)在哪里?

張志強(qiáng):中國(guó)目前有6億左右的移動(dòng)用戶(hù),我們預(yù)測(cè)在未來(lái)三到五年之內(nèi),大概會(huì)有3億左右的手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)。在現(xiàn)有的6億用戶(hù)里大概會(huì)有3億左右會(huì)從目前的2G過(guò)渡到3G,這個(gè)趨勢(shì)是必然的。

對(duì)于今年的網(wǎng)絡(luò)我們已經(jīng)支持運(yùn)營(yíng)商做了很好的部署,明年能夠有更好的終端和應(yīng)用提供給客戶(hù),我認(rèn)為明年在應(yīng)用方面會(huì)有很大的提高。諾基亞西門(mén)子通信將把全球2G和3G的豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐于中國(guó),在支持運(yùn)營(yíng)商建好精品3G網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù),讓客戶(hù)在提高網(wǎng)絡(luò)效率、節(jié)約網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)增加新的業(yè)務(wù)和收入,實(shí)現(xiàn)卓越用戶(hù)體驗(yàn)。

人物鏈接:

張志強(qiáng)現(xiàn)任諾基亞西門(mén)子通信大中國(guó)區(qū)總裁。在此之前,他曾任西門(mén)子VDO(威迪歐)汽車(chē)電子中國(guó)區(qū)總裁兼CEO之職長(zhǎng)達(dá)7年。自2005年10月起任西門(mén)子(中國(guó))集團(tuán)高級(jí)副總裁,兼任西門(mén)子通信集團(tuán)總裁,負(fù)責(zé)西門(mén)子通信集團(tuán)在華的全部業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及政府關(guān)系方面的工作。

自1987年開(kāi)始其職業(yè)生涯至今,張志強(qiáng)一直服務(wù)于西門(mén)子公司,并且由于業(yè)績(jī)卓著而屢獲升遷,并成為西門(mén)子在全球職位最高的華人之一。他的第一個(gè)工作是西門(mén)子公司商務(wù)行政部門(mén)的副經(jīng)理,隨后又到了該公司的醫(yī)療器械部門(mén),在那里,他成了部門(mén)銷(xiāo)售冠軍,創(chuàng)下年銷(xiāo)售額8000萬(wàn)元的紀(jì)錄。喜歡不斷接受挑戰(zhàn)的他在為醫(yī)療業(yè)務(wù)部門(mén)打好基礎(chǔ)后,投身汽車(chē)電子行業(yè),并又一次在短時(shí)間里取得了出色的成績(jī),于1998年升任西門(mén)子VDO(威迪歐)汽車(chē)電子中國(guó)區(qū)總裁兼CEO。