中石化設備自查工作總結范文

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篇1

2017年上半年加油站個人工作總結【1】

在公司領導的親切關懷和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現將一年的工作匯報如下。

一、經營情況

今年公司嚴把數質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如加油為什么不能打手機，為什么200升油箱能加240升油等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。

二、安全管理

1、站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發現隱患及時整改，避免事故的發生，要在員工的腦海中牢固樹立安全第一的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到以防為主、防消結合，每天安全員在交-班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。

三、服務方面

1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能三人以上，做到車到人到，服務以微笑服務、三聲服務為主導，以加油十三步和收銀六步曲為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記顧客就是上帝是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說有耕耘才會有收獲，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。

企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長，為實現國內一流的企業，我們為此目標努力，加油奮斗。

2017年上半年加油站個人工作總結【2】

為了做好成品油安全生產工作，我局于20xx年8月中旬安排兩個小組分別對全市加油站點進行了全面檢查。為進一步貫徹落實《關于做好全市油庫及加油站安全管理專項檢查的通知》(懷商發[20xx]45號)文件精神，10月中旬我局再次組織相關人員對轄區內成品油企業進行了抽查，現將安全管理專項檢查情況總結如下：工作總結

一、組織保障情況。我局領導高度重視成品油安全生產工作，成立了專項檢查領導小組，制訂了周詳的工作方案并要求分管領導在此段時間重點抓該項工作。9月23日，向有關成品油經營企業下發了《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式、方法、時間安排、范圍和內容。

二、專項檢查情況。根據要求，轄區內各加油站點于9月24日至10月3日進行自檢自查，并上報自查評估報告;10月6日至10日我局對照懷商發[20xx]45號文件規定事項到各加油站點進行全面檢查。兩次專項檢查共出動執法人員30人次，第一次并全面檢查，共檢查加油站點33家，第二次專門抽查加油站5家。

三、存在問題分析。

檢查中發現，中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善，社會加油站安全管理規章制度基本完善，但部分加油站成品油購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。在第一次執法檢查中發現有些加油站存在購銷假冒偽劣成品油的現象，情節嚴重的如巖垅鄉、托口鎮、雪峰鎮三個加油站因銷售劣質油品已被公安部門立安查處，現正在處理中。

篇2

一、完善崗位安全責任制，建立健全管理、檢查、整改及監督機制

我隊是分公司原油生產的主力軍，隊伍的戰線由姜堰、興化延伸到江都的吳堡，全隊管理的采油生產井85口、注水井16口；隊伍結構點多面廣，有8個班組、11個單井承包及一、二個人的小井組。分散在洲城、角墩、西邊城、北漢莊、茅山、儲家樓、淤溪、葉甸、祝莊、華港等10個產油區。為了確保原油生產任務的完成，我隊配合采油廠等上級有關部門開展了“學規程、識風險、剎三違、除隱患” 專項活動、“安全生產月”、防洪防汛等安全活動，專門成立了活動領導小組，圍繞安全活動的主題，嚴格執行HSE管理制度，規范安全臺帳，認真做好安全生產監督管理制度的培訓、學習和考核工作，本著“以人為本”這一宗旨開展了一系列安全活動，注重職工安全生產意識和崗位技能的培訓，發放了安全學習資料，通過崗位練兵、事故預案演練、試卷答題等形式，及時掌握隊伍安全動態，圍繞“綜合治理、保障平安”等安全主題，組織職工認真排查“三違”和“低、老、壞”現象，加大監督檢查的力度，尤其對聯合站、油碼頭、抽油機、柴油機、鍋爐等重點安全環節，做好危險源點監控工作，力爭做到防患于未然。 

為了進一步提高職工的綜合素質，明確目標，落實責任，全面推動HSE體系的運行，堅持“誰主管、誰負責” 的原則，在與采油廠簽定的《2007年安全環保目標管理責任書》的基礎上，與各井組簽定了《安全目標管理責任書》，明確了安全指標和考核內容，把責任落實到崗位、落實到個人。配合隊上制定了安全生產制度、安全生產管理操作規程，崗位安全責任制（一崗一責制），并且細化到每個操作環節，班井長作為班組安全生產第一責任人，使安全生產工作與經濟效益直接掛鉤，直接和每個職工的安全生產行為相關聯，有效地提高了職工的安全意識，使安全操作行為成為職工的自覺行為。

在上半年工作中，我們把加強對承包商的管理也納入主要工作來抓，全隊共有四個外來承包商在進行施工，分別是江漢油建和江蘇博大（在洲城聯合站）、江蘇油建（洲城油田新碼頭）、勝利油建（北漢莊中轉站），根據HSE管理體系中“承包商管理程序”印發了“承包商應遵守的規定”、 “承包商工作現場檢查清單”、“承包商HSE表現評價表”及“外來施工人員的培訓記錄”等，隊領導也經常深入現場進行監督和檢查，尤其要求聯合站等相關井組職工加強現場的管理和教育，發現問題及時指出和糾正，并且配合采油廠檢查組對上半年承包商存在的問題進行了相應的處罰，促進了外來承包商的管理和施工規范化。

二、上情下達，在油井生產管理中突出安全生產工作的重要性

我隊班井組面廣而且分散，分布三個縣市八個鄉鎮、十五個行政村，離隊較遠的達70多公里，這就給全隊安全工作帶來一定的困難。為了確保把傳達學習上級安全生產文件能落實到實處，我們認真落實并完善隊上的三級安全檢查管理網絡，即隊月度檢查、隊周巡查以及班組長的日巡查。隨著小井組上班制度的改變以及人員素質的參差不齊，井組的安全問題不得不引起我們的重視，為此我隊制定了隊上的周巡查制度，保證每個井組每周都得有隊領導或大班、技術員去巡查一次。通過三級安全檢查管理網絡的建立，有效的將一些事故及隱患處理在萌芽狀態。

在上情下達方面，我們的做法是大隊有文件下來，立即將其復印并及時發放到各井組，在一般情況下，大井組（站）由隊領導進行傳達，其余的井組由班井長組織職工學習，在每月的生產、動態分析會上，安全工作也是其中的重要內容，我們針對各個階段的安全工作以及安全工作的安排，及時進行總結，吃透文件精神精心組織開展下一 步工作，積極完善組織管理、職工參與、共同監督的安全協調機制，為學好、執行好文件精神打下良好的基礎。

加強油井基礎工作的管理，及時掌握油井的生產、安全動態、做到發現問題能迅速作出反應。安全檢查小組經常深入到現場了解油井的生產，并針對一些問題和現象對職工進行講解，要求職工努力提高業務水平和實際操作技能，加強責任心，確保油井在生產過程中出現問題能在最短的時間內發現。并且要求并強調班組長每天的巡井制度，協助抓好油井的動態管理，建立健全安全方面的各種臺帳，有效的提高了班組在安全生產工作的管理效率。更新管理理念，通過ISO和HSE兩大標準體系的運行，加大科學采油中的安全防范力度。

根據分公司和采油廠2007年度安全環保工作要點，我隊把清潔生產工作作為環保工作的突破口，建立清潔生產制度，提高環境保護管理水平，從3月份開始開始整治井場污水（泥漿）池，嚴格鉆井、作業廢液的管理，截至4月底完成了全部32口采油（注水）井的廢液處理工作，對原有的泥漿（污水）池統一進行了填埋。另外還整改了洲城油田柴油機房、值班房等破舊的工作場所，給職工一個清潔的工作環境。

從4月份起，特地邀請了姜堰市防雷檢測中心對全隊所有儲油罐、煙囪等防雷設施進行了一次檢測，另外還對聯合站、油井場的用電設備接地電阻進行了檢測，確保了檢測的準確性和可靠性。

三、積極開展“學規程、識風險、剎三違、除隱患” 專項活動

根據活動要求，我隊傳達學習了專項活動的文件精神，成立專項活動領導小組，開展事故反思活動，自查自改工作中存在的“低、老、壞”現象，考核員工崗位操作技能及安全常識，崗位操作規程、標準、制度，制定切實可行的活動方案，采油廠有關領導配合我隊召開了專項活動啟動會，隨即班井組也及時召開了啟動會，并制定了詳細的活動計劃日程提交隊部。

首先對去年我局、分公司的三起人身傷害事故進行深刻的反思，特別是我們采油廠的“11.29”和“12.23”兩起事故。在事故反思材料的撰寫過程中，使全體職工認識到：沒有安全的工作環境，我們就會始終處于被動。只有真正將“三基”工作及全體職工的遵章守紀落到實處，才能杜絕各類事故的發生。班組反思材料先在內部進行交流，然后隊領導參加班井組的交流，結合自己崗位進行反思，就事故的發生、后果和影響、以及我們平時工作中有哪些類似的違章和隱患等展開討論，個人還將自身存在的問題在反思會中進行了批評與自我批評，拿出了改進措施和以后工作的目標計劃。隊領導針對各人的具體情況進行了現場點評，提出了很好的改進措施和要求，反思交流對職工的觸動很大。全隊有7篇反思材料被局安全環保處選中，作為宣傳材料。通過反思，員工安全意識有了明顯的增強，基本做到了從“要我安全”到“我要安全”直至“我會安全”的轉變。隊部和班井組將現有的規章制度和操作規程進行了一次梳理，部分班組及時調整了制度和規程，如：北漢莊井組及時編制了“北漢莊生活區和食堂衛生管理制度”、“北漢莊加藥管理制度”、“倉庫安全、衛生以及進出庫材料管理制度”等，我們還要求班井組針對制度制定了相應的考核細則，實現由“人管人”向“制度管人”的轉變。

活動期間，我隊組織學習了集團公司陸上采油隊、聯合站等《HSE檢查規范》、《事故案例匯編》、《崗位安全操作規程》、《采油工》、《集輸工》等讀本，重點對各崗位經常使用的，相對頻繁的操作規程進行詳細講解和現場練兵（例如：原油含水化驗、氯根分析，采油工的啟停抽油機、原油取樣、井口更換膠皮、更換電機皮帶、抽油機一二級保養等），現場考核取得了較好的效果。

根據標準和規范，全隊職工開展了“三違”、“低、老、壞”現象查找與風險識別活動，在這項工作中，首先從人著手，普遍存在的問題是專業知識和操作技能較差，新工人尤為突出，是安全工作的首要不穩定因素，主要表現在操作電氣設備不規范（如開柜門不驗電，斷電不戴絕緣手套、不側身等）、沒有嚴格按照規程操作（如巡井不戴安全帽，戴手套使用大錘，巡井時在抽油機兩米內等等）。以上問題通過學習后，已得到了徹底的改變。其次是隱患查找與風險識別，班井組開會講解了如何查找隱患（根據規范、規程、規章等）、如何進行風險識別，各人從現場找隱患，并以書面的方式報告隱患內容、對此隱患的個人風險分析以及提出的整改與控制措施，班組開會進行交流與改進。在這次專項活動中，全隊班井組共查找出風險及隱患100多條，已全部整改到位，全隊共上交無法解決的隱患7條。

四、認真開展“安全生產月”活動

為了全面提高職工的安全生產意識,我隊積極響應采油廠2007年度關于開展“安全生產月”活動的通知精神，深化“綜合治理、保障平安”的主題，結合自身的特點以及夏季安全生產（包括防洪防汛）工作的要求，開展了豐富多彩的安全活動。成立了由黨政工團及班井組長為主（19人）組成的活動領導小組，于5月23日召開了領導小組會議，明確了這次活動的主題，討論并確定了我隊的活動方案。

從6月1日至6月10日，在井場、站區、生活區等相關地段和關鍵部位，張貼了以宣傳安全為主題的宣傳海報以及橫幅標語，努力為 “安全生產月”專項活動營造出相應的活動氛圍。各班、井組緊緊圍繞活動主題，做好充分準備，使“安全生產月”成為廣泛深入、形式多樣、收效明顯的安全宣傳教育之月。在進行隱患查找與風險識別期間，班井組開會講解了如何查找隱患（根據規范、規程、規章等）、如何進行風險識別，各人從現場找隱患，并以書面的方式報告隱患內容、對此隱患的個人風險分析以及提出的整改與控制措施，班組開會進行交流與改進。通過全員查找隱患、識別崗位存在的潛在風險，不少職工尤其是新分來的職工，認識到了崗位知識和技能的缺乏，通過崗位練兵和師徒結對等形式，進一步提高職工學習的積極性和效果。通過嚴格的規章制度和操作規程，把好安全的第一個關口，逐步做到由“被動防范”向“源頭治理”的轉變，也顯示出班組練兵和考核的效果，新職工有了一個較大的進步空間，但還有待于進一步提高。

活動月期間,我隊以反“三違”為重點的自查自糾活動，狠剎習慣性的違章，努力杜絕“三違”現象的發生。我隊月初組織了一次安全大檢查,所查出的隱患均以書面形式通報各班井組并限期整改,隱患整改率平均在90%以上；并且進行了夜間突擊查崗2次,檢查過程中絕大多數職工們都能堅守崗位, 所有井組均未發現職工脫崗、睡崗現象;崗位責任制也都執行得較好。通過查崗中發現我隊職工的安全意識明顯增強,工作責任心顯著提高，這期間我隊還對一些消防設施進行了整改,檢查了站區的消防栓,檢修了洲城站區的消防泵,對各班井組的消防器材進行了全面的檢查，將不合格的消防器材進行收集，結合夏季安全生產及汛期的特點，做好安全工作，每天做好水位監測等工作。尤其強調職工在工作中，要牢固樹立安全第一的思想，嚴格遵守操作規程，落實安全防范措施，確保了這次活動中沒有發生一起安全責任事故，為我隊這次“安全生產月”活動取得好的成績打下了堅實的基礎。

在這次活動中，開展采油、集輸工等相關崗位練兵考核活動，內容有啟停離心泵、換井口膠皮、更換壓力表、更換抽油機皮帶等。共對洲城井組、洲城聯合站、角墩井組、西邊城井組等20多名職工進行了抽查和考核，職工崗位練兵效果比較明顯，達到了預期的目的。

積極落實安全生產和防汛抗洪工作。進入6月份以后，我隊與外圍油區所在的村政府簽定了《防洪安全互保協議》；所需的防汛物資上報采油廠相關部門，確保了防汛物資及時到位，到7月初外圍所有的防汛大堤已經基本處在受控范圍內。同時針對汛期外圍井的生產，落實針對性的措施，并且制定了應急預案，確保汛期原油倒運等工作的正常運行。

另外，配合大隊開展的HSE管理經驗交流活動，積極組織職工參加技安科舉辦的HSE征文競賽活動。在“安全生產月”活動中各班組及員工針對各自的工作特點，結合HSE管理體系在本單位的實施情況，撰寫HSE論文34篇，上報20篇，有2篇獲獎。我隊工會、團支部合作的安全月專題黑板報也獲得采油廠一等獎。

安全生產月期間，職工結合自身崗位查找各種隱患，并提出切實可行的風險控制措施(發現險情并及時排除，避免事故發生的典型事例也可納入競賽范圍)。共排查出隱患100多條，上報大隊90多條，有5條入選采油廠優秀隱患提案，1條入選局優秀提案（1人獲得局安全排險標兵）。通過對各個崗位和環節存在的風險進行全面、正確的評價，對各類安全檢查中查出的隱患得到了及時、徹底地整改、消除；“三違”和“低、老、壞”的現象也得到了有效的遏制。

在預案演練方面，各班組按照修改完善的應急預案，開展由所有在崗員工參與的應急預案演練行動。演練內容結合井組自身實際情況，預案與演練力求統一，尤其是在采油廠安全檢查期間，我隊組成的消防突擊隊參加了采油廠在草舍聯合站進行的消防應急預案演練工作， 6月14日和20日洲城聯合站組織職工分別對儲油罐著火事故、儲油罐滿頂事故進行演練，17日采油廠安全檢查組對站區應急預案演練情況進行抽查（燃油罐區有火情、儲油罐有火情），在洲城油田和西邊城油田進行的消防預案演練暴露了我們預案演練的經驗和不足，主要表現在新站區（西邊城中轉站）應急預案演練存在較大不足，在這次專項活動下旬，大隊檢查組檢查西邊城站區時，針對站區的消防演練，井組暴露了不少問題，在演練的時候，大家的動作不標準，不熟練，基本上是沒有太多的章法。演練結束后，大隊領導和我們的隊領導立即進行了現場點評，并就該井組演練存在的問題進行了針對性的指導。事后西邊城井組立即開了班會，在會上大家一致認識到預案演練的重要性，并且充分檢討自己存在的不足，重新學習了預案文本，在針對站區的消防演練上，完善了預案演練，并對每個人都作出了具體的要求，進行了多次的演習。如今，在井組全體員工的努力下，井組的員工個個爭當消防員，將演練當實戰，演練與預案高度統一，演練效果顯著，西邊城井組已經成立了一支能夠隨時拉的出，打的響的義務消防隊，提高了井組處理突發事件的能力和水平。

另外，配合采油廠做好二季度的安全檢查工作，出了一期“安全生產月”專題黑板報。配合大隊科教科在洲城油田和北漢莊井組組織了的HSE、井控、硫化氫知識的培訓，全隊共有40名職工參加了學習和考試。

五、安全生產工中作存在的問題

1、安全工作距離HSE的要求仍然有一定的差距，班井組的文明生產工作仍有欠缺。從我隊的安全生產檢查情況看，設備等方面的安全隱患較少，主要還是各班井組工環衛生跟不上，部分職工跟不上安全生產需要及HSE管理的要求，制度及相關臺帳還有待于進一步規范，尤其是小井組。

2、我隊邊緣小井組多、攤子大、戰線長，井組管理及文件傳達存在一定的困難，系統的安全知識學習培訓制度還不夠完善，有待加強。新職工的安全知識和技能的培訓，更需要進一步加強，尤其是師徒結對工作要真正落實到實處，避免走過場的現象。

3、采油基礎工作薄弱，人員素質的參差不齊，部分職工跟不上生產及隊伍管理的發展節奏，思想仍然停留在要我學的基礎上，沒有向我要學的觀念的轉變。我們從月度安全檢查和班組考核階段發現，隊伍中還存在極少數“混日子”的職工，他們安全意識淡薄、安全技能的缺乏，給我們安全工作帶來了壓力。

六、下半年工作安排

1、強化“三基”，嚴細管理，強化考核，確保安全生產責任制的層層落實。

2、繼續深化開展隱患排查與治理活動，迎接中石化集團公司年度安全環保大檢查。

3、做好“防中暑、防燙傷、防雷電、防汛”等夏季“四防”工作，尤其是做好防洪防汛期間的井間原油轉運和其它應急工作。

4、很剎“三違”，著力提高職工對規章制度的執行力。

5、強化全員環保意識，全面落實節水減排措施。

6、加強勞動保護，改善員工的生產、生活環境及條件。