學校校本教研工作計劃范文
時間:2023-04-04 00:45:10
導語:如何才能寫好一篇學校校本教研工作計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
(2015-2016學年第二學期)
一、指導思想
1、以教師發展為本,讓教師成為研究的主人,通過校本研究培養教師素質,為教師的自我發展,價值實現搭建平臺。
2、以學生發展為本,通過校本教研認真研究學生,遵循學生的身心發展規律,尤其是針對性地解決學生發展過程中出現的疑難問題,從而促進學生的全面、健康發展。
二、具體工作
1、加強組織領導,加大管理力度,建立健全校本教研工作制度,以教導處,教科室為主體,建立教師多學科互動參與教科研網絡,為教育科研的順利開展,提供保證。
2、加強業務理論學習。利用每周三下午的教研活動時間,有計劃地分教研組組織教師進行業務理論學習,明確課標與教材,課標與教學之間的關系,重點幫助教師解決在實施新課程中遇到的具體問題。
3、開展集體備課。積極探索備課制度改革,部分年級,部分學科,實行集體備課制,總體思路是“提前備課,集體悟議,個人修改,注重反思”,即教師提前一周備課,然后教研組集體評議,在此基礎上教師根據自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課堂中的閃光點和失敗處,學生的錯例,二次教學建議等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了教師的工作負擔,提高了備課實效。
4、進行課堂展示。利用每周的教研日和各種競賽活動,為教師搭建平臺,讓大多數教師在學習理論的基礎上,進行課堂教學展示,展示教師的業務水平,展示教師的風采。
5、參與課題研究。在校本研究中,鼓勵教師參與課題研究,讓結束自身的特點和現有的水平選擇不同的研究方式。
① 將課題實驗與校本教研緊密結合,在課題研究的針對性、實效性方面下功夫,使教師在經驗反思中迅速成長。
② 將課題同課程改革緊密結合,注重課堂教學評價標準的改革創新,探索建立促進學生素質全面發展的評價體系,探索建立促進教師不斷提高的評價體系,使教師能運用評價體系對自己的教育行為及時做出分析和反思,不斷提高教學水平。
③ 將課題與信息技術相結合,及時吸納、傳輸課程改革和課題的信息與研究成果,引發對課題的爭鳴與交流,使課題研究在交互式、對話式等互動培訓中不斷深化發展。
6、支持教師積極參與各級各類的教研活動,通過開放的教研網絡,經常和校外同事溝通和聯絡,解決教學中存在的問題,提高教學研究水平。
三、月工作安排:
三月份:
1、召開校本教研專題會議,討論研究方案,擬定計劃。
2、組織開展業務理論學習。
3、各教研組制定計劃。
四月份:
1、組織開展理論學習。
2、教師教學反思檢查。
3、教學實際問題研討會。
五月份:
1、組織開展業務理論學習。
2、典型課例研究和階段學情分析交流。
六月份:
1、組織開展業務理論學習。
2、教師論文案例評比。
七月份:
篇2
我們將更新教學觀念、完善教師自身知識結構,不斷探索新的教學模式與方法,從而提高教學質量作為教研組建設的首要目標。根據體育、音樂、美術、信息技術、綜合實踐課等學科課程實施要求,從實際出發,樹立新的課程價值觀。以教育教學為先導,以信息技術為載體、以提高教育教學實踐能力、創新能力為重點,以圓滿完成學校各項計劃為工作指南,創造性地開展綜合組各學科教育教學工作,改變學生學習方式為突破口,與時俱進,爭創本教研組的特色。
二、工作重點及要求:
1、定期開展教研活動,提高活動質量和教學效益,做好作業設計工作的同時抓平時,認真做好“輔優補差”工作,教研組內形多交流教學經驗,共同提高教育教學質量。
2、關注教育科研新動態,注意收集新信息,虛心向兄弟學校求教學習。我們的途徑:一是爭取一切外出學習機會。二是發動教師與兄弟學校建立聯絡網,虛心求教,互相交流信息。
3、公開課:講課者交授課教案,教研組整理活動記錄,聽課教師要認真評課,對授課內容提出建設性意見。授課者要客觀地對待他人的意見和建議,并對授課內容做好記錄。
4、抓好常規課堂管理,規范課堂教學,養成良好的課堂習慣,以良好的狀態隨時歡迎檢查。
5、體育組作好各項日常工作,積極訓練。音樂組積極組織特長學生的培訓及各班的教學工作,力爭在本學期的藝術節比賽中取得佳績。
6、美術組在搞好日常教學工作的同時著重培養特長學生,積極參加各種比賽,力爭藝術節取得好成績。
7、科學要要注重觀察和實驗。引導學生到大自然中觀察自然、認識自然;還要引導學生動手實驗,自主探究,發現科學規律。
8、信息技術學科搞好正常教學外,加強網絡信息教育,體現學科特色,充分利用好教學軟件,提高學生興趣。并著重特長生的培養,積極參加各種比賽。
9、加強組內教研,做好聽課評課工作,認真備課,認真執行學校的上課、聽課制度,重視實驗教學,精心引導學生進行實踐與總結。在課堂教學中,改進教學方式,面向每一位學生,重視每一位學生的發展。
10、加強課堂教學的反思,認真撰寫教學后記,及時總結教學中的得與失,分析原因,提出改進的對策。教研活動時組織大家學習理論知識,收集交流教改信息。同時充分運用網絡優勢,提倡組內教師上網學習。
三、工作目標與任務:
1、各科任教老師認真研讀本學科的課程標準,聯系學生實際,探索教法,編好教案,上好每一節課。
2、課堂要體現開放性,鼓勵創造性,強調實用性。
3、每門課程的教學要落實養成教育,把養成教育貫穿到每一節課。
4、定期組織組內理論學習。
5、組建課題研究小組。
四、加強學習,提高教師素質:
1、各任課教師必須認真研讀本學科課程標準,用新的教育理念武裝自己的頭腦。
2、更新教育觀念,不斷學習與反思,不僅鉆研本學科知識,同時拓寬視野。
3、經常總結、反思自身的弱點努力學習改進。
4、各任課教師之間加強聯系與學習,經常聽課、評課,共同進步。
5、研讀本學科系列教科書,了解本學科各年級知識點的縱向發展聯系及向其他科目橫向滲透情況。
五、實施辦法:
1、學期初制定好教學計劃,切實按計劃開展自修和教學活動。
2、嚴抓學科教研活動,通過教研活動提高課堂教學水平,定期舉辦評優課、匯報課、研究課、展示活動課。
3、落實周查制度,重查教學反思以及課堂教學質量。
4、通過教研活動,可發現組內的典型課例,本學期我們將會注意典型課例的積累,把好課特色課及時錄制下來。
九月份:
1、研讀教育局和教研室有關文件,學習學校工作計劃和校本研修計劃。
2、綜合組制定教研活動計劃。
3、啟動教研組活動,召開綜合學科教師會。
4、制定教學計劃,備好課,認真進行各科教學工作。
十月份:
1、召開綜合學科在研究課題組會議,討論課題實驗的有關事宜。
2、參加上級教育部門組織的活動。
3、每個教師開好一節公開課。
4、主體性教研活動。
十一月份:
1、新青年教師講示范課。
2、各學科主題研討課。
3、迎接學校期中教學常規工作檢查。
4、訓練各團隊和節目,強化精品意識,為提高總體質量做出努力。
十二月份:
1、積極搞好體育教學工作與運動隊訓練。
2、各科開展研修活動(派出去聽課)。
3、參加上級教育部門組織的活動。
4、新青年教師展示課。
一月份:
1、考查學生各科成績。
2、做好各學科期末收尾工作。
3、認真做好工作總結,進行經驗交流,為新學期的開始做好鋪墊。
4、各學科組織復習、考試。
5、綜合教研組工作總結。
6、資料歸檔。
篇3
一、制定學校教學工作計劃,保障學校教學工作的正常進行
作為學校教學的基本組織部門,教務處的職能之一就是制定學校教學的基本計劃。xx年,教務處對各年級、各門學科的周工作量進行了認真的分析、核定,按照核定的工作量安排全校課程總表。教務處每學期制定切實可行的學期工作計劃,對全年的教學工作進行總體規劃和部署,除了在教研組長會議上宣傳外,還在學校網站上予以公示。課程總表、作息時間表、補課表、校歷、教務處工作計劃的發放與公示,保障了學校教學工作在有序的軌道上正常運行。
由于學校教務工作人員變動頻繁,教務處的一些工作人員對教務業務不熟練,給工作帶來了一些不便。但教務處各職能部門的老師們同心同德,恪盡職守,努力學習,仍然比較圓滿地完成了各項教務業務。由于我校規模大,班級多,學校各類文體活動多,各教研組內學科活動多,另外,老師們各種原因的請假、調課甚多。由于我校教師人員比較緊張,教務處經常要對教學工作計劃進行必要的調整,對老師們的工作量進行調整,這種調整也得到了廣大教職工的支持,確保了各班各年級教學工作的開展。
二、制定教研工作計劃,促進學校教研工作
教務處對教研工作的組織與管理實行宏觀控制與微觀協調相結合,推動學校教研工作的順利開展。教務處定期召開教研組長會議,對學校的教研工作和常規教學的組織與管理進行安排與部署,各教研組的工作實行教研組長負責制。教研組是學校教研工作的基本組織單位,教研組長既是教研組內教研工作的組織者,也是主要的骨干力量,教務處對各教研組長和各教研組的工作提供一切可行的支持和幫助。除了加強對教研組的管理外,教務處也深入到一些備課組,與備課組和部分教師展開直接的教學研究。
三、積極完成上級主管部門和各級領導下達的工作任務
教務處是一個上傳下達部門。一方面,對教職工提出的各種問題教務處有向學校領導進行反映的責任和義務,另一方面,教務處要對學校領導及上級機構的指示負責。一年來,教育局下屬基礎教育科、高考科、體衛藝科、儀器裝備站、市教研中心等部門,市科協等上級單位下發了大量的文件、文本,布置了許多重要的工作,這一些都要依靠學校基層的力量來共 同完成。教務處在執行學校研究決定的各項工作中總是盡力做到不講價錢、不打折扣、不留遺憾地去完成。
四、積極開展教科研工作
七中是一個完中,學校班級多,校本教研要以我校的校情實際來開展。我校校本教研的基本方針是教務處實行宏觀引導,引領校本教研的基本方向,各教研組教研活動自成體系,年級組內備課組教研活動深入到學科課堂。教務處是一個管理部門,也是一個服務部門,在教務工作中,以學校職代會通過的文件為準繩,盡可能為教師教研工作提供優質平臺。
1.加強對各教研組的宏觀指導
在學校新的人事制度實行過程中,學校教研工作需要探索新的研究模式,新的管理模式。由于實行年級主任負責制,教研組的管理功能有所弱化,但是,校本教研是學校工作不可或缺的重要方面,如何在新的形式下發展校本教研,我校經過一個的探索的過程形成了一套可行的工作模式。針對目前的工作格局,教務處加強了對教研組管理時實行宏觀的調控,強化教研組長在組內的權威地位,增強教研組長的工作積極性與主動性。派遣教師到外地學習,教務處總是盡可能針求教研組長的意見。在學科競賽方面,校內預選賽、學生的選派都由教研組長具體落實并做最后的決定,教務處提供一切可能的支持。對教研組長推薦的教學用圖書,學校也盡可能購買,讓教研組長有一個更好的工作環境。
以校為本的校本教研在宜昌七中的發展經過了不同的歷史階段,但在新的人事制度形成后,學校各個功能處室的作用需要重新定位,校本教研的管理、制度、模式、重點也有一些變化。經過一年多的發展,我校的校本教研基本走上了快車道,但校本教研的力度、深度還很不夠,相信未來在學校領導及上級部門的領導下,在各教研組、在各備課組、在全體教師的共同努力下,我校的校本教研一定會進入一個全新的里程。
篇4
一 總 則
第一條 為了進一步加強我區校本研修工作,提高管理水平,促進教師的專業成長與發展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質量,促進學校內涵發展,打造榆陽教育強區,根據省、市《關于全面推進中小學教師校本研修的意見》精神,結合我區實際,制定本規程。
第二條 本規程適用于全區普(職)高中、初中、小學、幼兒園、特殊教育學校和教育直屬機構。
第三條 確立校本研修與“聯片研修”相結合的研修模式。
(一)校本研修是以學校所存在的突出問題和學校發展的實際需要、教師專業發展的實際需求為選題范圍,以學校教師作為研修活動的主要力量,通過一定的研修程序取得研修成果,并將研修成果直接應用于學校管理、教育教學的研修活動。
(二)“聯片研修”是以“校本”為基本理念,以促進學校管理人員、教師專業成長為根本目的,以有效實施新課程為工作目標,以校際合作、區域聯動、優勢互補為行動策略,在校本研修基礎上,延伸拓展到校本培訓、校本管理、校本課程開發和校園文化建設等諸多領域,為校本活動搭建交流展示平臺,它是讓眾多學校在這個平臺上共同研究解決校本中存在的共性或較深層次問題的“大校本”研修工作機制。
第四條 校本研修實行校長負責制。校長全面負責學校校本教研、校本培訓、校本管理、校本課程和校園文化建設工作。聯片研修實行工作組長主持下的片區校長聯席會議制,由組長學校校長按照職責主持聯片研修工作。
二 教研網絡與層級職責
第五條 健全研修網絡,搭建工作平臺。
(一)成立校本研修工作領導小組,健全校本教研(科)室和學科教研組。以校本理念為指導,以促進教師專業成長和提高教育教學質量為核心,抓好校本研修制度建設,建立以課例、案例為載體的“個人反思、同伴互助、專業引領”的新型教學研訓制度;注重方法創新,組織開展校本研訓、合作教學、案例分析、教學反思、結對幫扶、教學觀摩、同課異構、教學咨詢、教學管理、成果展示等多種形式的教研活動,收集和開發校本研修的各種文本、電子資源,健全校本研修檔案,構建校本研修工作發展的導向機制、激勵機制、保障機制和評估考核機制。
(二)成立聯片研修工作組,建立聯片研修工作機制。
依據學校區域分布、規模大小、學段特點等原則,將全區中小學劃成片區,組建聯片研修工作組,聯片研修工作組下設學科研修指導組作為業務指導機構;同時健全學校教研(科)室和學科教研組及備課組,成為學校校本研修的執行機構。
榆陽區校本研修聯片研修組劃
組 別
片屬學校
組長學校
教研員
負責人
備注
城區組
高中組
一中、二中、蘇中、華棟、高專附中、九中
一中
賀艷萍
趙媛媛
吳志清
初中組
一中分校、二中、蘇中、四中、五中、七中、十二中、華棟、高專附中、九中
一中分校
高岳成
陳文文
常艷珍
小學組
一小、二小、三小、五小、六小、七小、八小、九小、十小、星小、逸夫小學、原榆陽鎮小學、特教、民辦小學
一小
常秋梅
段 靜
謝海雄
幼兒組
一幼、二幼、民辦幼兒園
一幼
孫 娥
常艷芳
杜治禮
農村組
南片1組
鎮川、上鹽灣、魚河、魚河峁、清泉
魚河峁
趙媛媛
張曼亭
謝海雄
南片2組
古塔、余興莊、青云、劉千河、劉官寨
古塔
杜邦友
常秋梅
賈美麗
趙英炳
東片組
麻黃梁、安崖、大河塔、牛家梁、金雞灘
麻黃梁
高岳成
張 艷
羅 慧
北片組
孟家灣、小壕兔、岔河則、馬合
岔河則
段 靜
陳文文
孫 娥
吳志清
西片組
補浪河、紅石橋、巴拉素、小紀汗、芹河
小紀汗
賀艷萍常艷芳
杜治禮
聯片研修工作組接受區校本研修工作領導小組的領導,接受區校本研修專業指導組的業務指導,同時組織指導聯片學校的校本研修工作。實行區、片、校三級拉動,行政、業務兩線并舉,教學、教研、培訓一體化互補共生,形成“三級二線一體化”的組織形式
第六條 明確層級職責,提高工作績效。
(一)以區教育局局長為組長的榆陽區校本研修領導小組是全區教科研工作的領導決策機構,負責全區基礎教育科研工作的規劃與制度建設,根據教育改革和發展的需要,組織開展重大教科研活動和專題攻關,總結推廣教科研成果,表彰教科研工作先進集體和個人,營造濃厚的教科研氛圍。
(二)區教研室、區進校、區電教館是全區校本研修、聯片研修工作的組織管理機構,負責制定全區校本研修、聯片研修工作方案,確定研究課題,健全研修網絡,完善校本研修、聯片研修工作管理辦法,策劃安排校本研修、聯片研修活動,為校本與片區研修活動提供咨詢、指導等專業支持。真正把教研工作重心下移到學校,貼近校本、貼近課堂、貼近教師、貼近學生,與一線師生共同發現問題和研究、解決問題。
(三)校本研修工作專業指導組是校本研修與聯片研修工作最直接的指導者和引領者,負責督促檢查所聯片學校校本研修、聯片研修組織機構和研修制度建設,按相關規定要求完善管理運行機制和檢查評比制度,形成聯片研修運行模式和工作流程。積極協調和指導校際、鄉鎮際聯片研修活動,負責評價學校和教師的校本研修工作,促進鄉與鄉、校與校、組與組以及教師之間合作交流、有效互動、共同提高。
(四)中小學聯片研修工作組由片區組長、成員學校校長和聯片教研員組成,是片區研修的指揮中樞,負責聯片研修活動的計劃安排、組織實施和檢查評估,對片區所轄學校校本教研、校本培訓、校本管理、校本課程開發與校園文化建設工作有調研指導和建議督查職能。片區校長聯席會議每學期舉行一次,學科聯片研修活動每學期舉行一次。
(五)學校校本研修工作領導小組以校長為第一責任人,直接領導和指導學校校本研修工作,使校本研修做到有組織機構、有制度措施、有實施規劃、有評價考核、有經費保障、有激勵機制。
(六)教研(科)室和教導處具體負責校本研修日常管理。依照學校校本研修制度和方案制定學期校本研修計劃與進程表,提交校本研修工作領導小組審議;承擔對教師業務能力、教學水平的考核,評選教師的教研成果,指導校內各層次教研活動和課題研究;在校本研修計劃實施中加強過程管理,形成教研常規:對各學科教研組的課題、計劃、活動、總結、成果等進行檢查、記載、評價;學期末對全校校本研修工作進行全面總結,提出獎勵與改進意見。
(七)學科教研組根據學科教研工作計劃制定教研組學期研修計劃,組織和督促學科教師學習教育理論、課程標準,研究教材教法,開展同課異構、教學觀摩、說課議課、集體備課、教研反思、專題研究、教改實驗、撰寫論文等校本教研活動,每項活動做到“四定三有”:即定主題、定內容、定時問、定人員(主持人、主講人、中心發言人等),有記錄、有小結、有考評,使預定目標落到實處。
(八)兼職教研員協助區校本研修專業指導組和學科教研員開展咨詢、指導活動。帶頭參加校本教研活動,積極承擔專題研究,主動承擔校本培訓任務。
三 研修內容與工作方式
第七條 實施“一功五化”,夯實校本研修。
為促進教師理念更新和專業發展,特提出“一功五化”校本研修內容及方式。
(一)錘煉教學底功:三個類型(通用基本功、學科基本功、研究型教師基本功)拾階而上;三種培訓(新教師上崗培訓、后備骨干教師培訓、骨干教師培訓)次第展開;三種方式(發現新苗、夯實基礎、提升能力)整體推進。
研修方式采用“自我研修式”揚長補短、“師徒結對式”同伴互動、“競技比武式”增強動力等。
(二)轉化教學理念:教師確立四個意識(課程意識、學生意識、開放意識、問題意識);強化“自主、合作、探究”式學習。課堂教學“三落實”,落實教學目標(教材目標化、目標問題化、問題要點化、要點練習化、練習應用化);落實“教”為“學”服務(以學生經驗為起點、為擴大學生經驗而展開、為學生獲得新經驗和理性認識而結束);落實課后評價與反思(反思教學目標,反思教學策略,反思教學效果,)。
研修方式采用“專題講座式”提高認識、“以學論教式”轉變行為、“評價反思式”長善救失等。
(三)內化課標教材:明確課標要求(課程功能地位及基本理念對課程實施的諸項建議課標設計思路及總分目標);通曉教材體系(教材編寫體例及內容體系教材宗旨任務及知識板塊單元章節地位及前后聯系課時教材內容及設計意圖);掌握教材教法(新課程倡導的新教法學習引進的好教法繼承傳統中的好教法提煉自己的創新教法);組織教師進行課標、教材、教法考試。
研修方式采用“觀摩研討式”對比分析、“分類磨課式”提煉升華、“測查問卷式”考評把脈等。
(四)優化教學過程。教師活動抓三要素(備課、上課、反思);學生活動抓三環節(預習、聽課、復習)。對學困生開展“教學會診”;引導教師以“高質量、輕負擔”為目標,構建新的教學機制,努力實現教學過程的優質高效。
研修方式采用“案例剖析式”指導實踐、“同課異構式”鼓勵創新、“調研診斷式”反饋提高等。
強化教學管理:一是管方向,更新理念,落實機制(以實施素質教育為管理工作基本方向,重點在“三破”、“三建”:破除應試教育的“唯考分是問”,破除妨礙課程改革的陳規舊矩,破除壓抑教學民主的權力濫用:建立以校為本的教研制度,建立民主科學的教學管理制度,建立促進教師專業成長的評價制度)。二是管過程,夯實常規,動態調控(狠抓落實,既有規范要求,又留創新余地,力求“管而不死、活而不亂”;著力點在“兩個控制”:一是教師的教學流程,二是學生的學習過程)。三是管教師,鼓勵拔尖,整體提高(著眼點在“兩業”,一是敬業精神,二是專業水平)。四是管學生,勤學巧學,導“星”入“軌”(注重學習品質培養和學習方法指導,把學生學習活動中的“預習、聽課、復習、練習、小結”這五個最基木環節分別細化出操作要點,反復要求,強化訓練,使之習以為常,在每一個學習時段構成一個相對完整有效的學習周期)。
研修方式可采用“流程控制式”檢查常規、“評教評學式”教學相長、“激勵策進式”評優樹模等。
深化校本教研:樹立一種理念(校本教研基于學校、在學校中、為了學校);增強兩種意識(發展意識、研究意識);把握三個要素(自我反思、同伴互助、專業引領);掌握四個步驟(問題、設計、行動、總結);運用五種方式(教學反思、教育敘事、課堂觀察、教學案例、課題研究)。校本教研不等同于課題研究,既要積極承擔上級下達的課題任務,更應大力倡導緊貼教學實際的小課題、微型課題研究,鼓勵教師在教學實踐中去發現有價值的問題,去設想解決問題的辦法,去實施這個辦法,去反思這個辦法的成效,依此形成一線教師開展教育科研的常態。
研修方式采用“課題驅動式”群體參與、“問題轉化式”沙龍交流、“成果展示式”比學趕幫等。
第八條 加強校際合作,開展聯片研修。
(一)當前我區聯片研修工作的主要任務:
1.研究教師全員培訓,解決觀念轉變、教學有效、教研有為等新課改帶來的三大基本問題。
2.研究新課程的教與學,破解實施新課程的關鍵-轉變教與學的行為。
3.研究校本課程的開發,破解實施新課程的難題-綜合實踐活動及校本課程的開設。
4.研究新課改背景下的學校管理,解決學校管理的規范化科學化問題。
5.研究校園文化建設,解決和諧發展的校本文化構建問題。
(二)校際合作、聯片研修的工作方式
1.區級層面加強示范式引領帶動。確定“校本研修實驗基地校”,構成全區校本研修工作的骨干體系,充分發揮其示范引領和聯動輻射作用。
2.片區層面加強主題式聯片研修。針對各片、校研修工作發展的局限性和不平衡性,以片區內強勢學科為龍頭,帶動弱校或弱科共同提高。
3.學校層面加強點面式聯動。以學科教研組為陣地,接受片區學科研修指導組的指導,強化學科研修,重點扶持弱科,實行點面結合式聯動。聯動方式采用“師徒結對”、“課題合作”、“自主聯合”等。
4.學科層面加強跨校式研修。在農村中小學以聯片方式開展跨校式研修,將專職教師數量少、難以建立專門教研組的相關學校教師組成一個研究群體,能者為師,兼任組長,主持開展研修活動,以消除學科研修工作的“盲區”與“死角”。
四 績效考核與結果運用
第九條 區校本研修工作領導小組依照《榆陽區校本研修考核辦法》,對重點工作任務提出切實具體的目標要求,結合本規程一并實施考核。
第十條 各片區、學校要努力營造“人人參與教研、校校彰顯成果”的研修氛圍,形成“比、學、趕、幫、超”的工作態勢,在校本研修與聯片教研方面,除區上統一進行績效考核外,要切實加強自查自評,重點突出“四查四比”:教師自查,比個人反思的深度;聯片工作組自查,比互動引領的廣度;學校自查,比發展變化的幅度:聯片互查,比互補提升的高度。
第十一條 區教育局將學校校本研修績效考核成績按5%計入督導室對校長年度考核之中,個人校本研修學分與評優樹摸、晉級晉職掛鉤。
五 工作制度與保障措施
第十二條 依據本規程和《榆陽區中小學校本研修實施方案》,進一步健全和完善校本管理、校本研修與聯片研修相關制度。
(一)工作制度
包括聯片研修制度;校本研修制度;績效考核制度;課題申報制度;論文評審制度;常規檢查制度;成果獎勵制度等。
(二)檔案制度
1.組長學校建立聯片研修檔案:包括聯片研修制度,每學期活動計劃,工作組與學科指導組人員名單及分工,每次聯片主題活動記錄及小結,教師參加聯片研修的心得體會,每學年片區交流展示材料及成果等。
2.成員學校(含組長校)建立校本檔案:①校本教研檔案(校本教研長期規劃、學期計劃及活動安排;各級申報立項課題申請書、研究過程記錄、階段性成果或結題資料;校本微型課題選定、主題學習內容與研究過程記錄、成果及運用;教研組活動的年規劃、期計劃、周安排及工作總結;匯編教學論文集、教學設計集、教育敘事集、教學案例集、教學反思集等)。②校本培訓檔案(學校教師階梯發展培訓規劃,學年培訓計劃,學期培訓安排及內容記錄;教師參與校本培訓寫實及考評記錄)。③校本管理檔案(落實“三規一則”及規范化管理的相關制度或要求;教師備課質量檢查及綜合評價;作業設計與批改質量檢查及綜合評價;學科素質測評試題及成績統計表、學情分析資料;學科綜合實踐活動成果;優秀課例光盤;優質課件;校本課程開發資料)。
3.建立教師個人專業成長檔案:主要包括個人信息表;個人專業發展規劃;個人在“一功五化”校本研修中的訓練計劃與紀實;個人現代信息技術學習與應用紀實;個人申報立項課題或校本課題研究的課題資料、過程記錄及成果應用;個人聽、評、說課記錄及參加教研組、片區教研活動的感想、反思、隨筆;個人教研論文、教學設計、案例、敘事、反思、總結等。
第十三條 加強領導,夯實措施,構建保障機制。
(一)加強校本研修、聯片研修工作的組織領導。區校本研修工作領導小組定期專題研究、布署、檢查、總結教育科研、校本與聯片教研研修工作。區校本研修工作專業指導組和各聯片研修工作組要牢固樹立研修強校意識,求真務實抓研修,做到有工作布署、有過程指導、有質量督查、有總結評價。學校校長要切實擔負起校本研修的組織領導責任,履行好校長在校本與聯片研修中的工作職責。
(二)加強校本研修工作的經費投入。
校本研修是提高教師綜合素質的有效措施,學校領導要樹立教育科研投入是效益最大的投入理念,安排必須的經費用于校本研修,為“培師德、練師能、鑄師魂”提供有力保障,每年教師培訓經費不低于本校當年經費總額的5%。聯片研修經費在教科研經費中專項列支。
篇5
關鍵詞:教研組建設 校本教研
校本教研的根本目的是為了有效促進教師的專業發展,從而獲得更好的教育教學實效,許多城市學校憑借自己的經濟和師資優勢,紛紛乘勢而上,取得了不少的成果。究其各校成功的原因,關鍵是加強了教研組的建設,使教研組活動緊密結合校本教研目標,真正成為了教師積極參與活動的舞臺。對農村學校而言,我認為要推進學校的校本教研工作,必須首先加強教研組的各項建設。
一、農村學校的教研組活動現狀和原因,凸現了農村學校加強教研組建設的必要性
我們不難發現,大多數農村學校的教研組活動基本還停留在傳統意義上,流于形式,校本教研真正意義上的“研”并未凸顯,而“訓”則更說不上。盡管教研組活動都很正常地進行著,定時、定人、定地點、定內容也都能做到,但作用不大,效果不明顯。教師疲于應付,活動不能引發教師研究的內在熱情和積極性。
造成此種局面的原因主要是學校和教師對校本教研的認識出現了不同層面的問題。學校層面,與城市學校相比,農村學校對校本教研的認識有著較大的差距。城鎮學校校本教研搞得如火如荼,而大多數農村學校卻剛起步,甚至部分校長對校本教研的認識還是模糊不清,無動于衷。當然這里有客觀的原因,如經費限制、師資不足、升學壓力等,但主要是主觀的原因,包括教育教學觀念與辦學理念等等沒有與時俱進。教師層面,如有的教師寫論文只是為了評職稱,與他的教學活動不相關;有的教師教研活動評課時只怕得罪人,所以盡說好話,表面化、形式化泛濫,沒有科研含量。
因此,如果不加強教研組建設,就不能從根本上使農村學校的校本教研得到深入并取得實效。
二、教研組的功能決定了加強教研組建設是推進農村學校校本教研最直接有效的手段
教研組是學校開展教學活動的基本組織,是開展校本培訓、有效促進教師專業發展的關鍵。長期以來,傳統的教研組在組織學校各學科開展教研活動方面發揮了積極的作用,但隨著課程的改革和發展,越來越多的教師開始抱怨其活動效益不高。據此,我認為應該進一步認識教研組的綜合功能,并加以全面拓展,使其轉變為以教、研、訓為一體的組織。如果學校重視并不斷強化教研組工作,對優化教師隊伍建設,培養名學科、名教師,構建學習型校園等方面,將發揮十分長遠而有益的影響。
1.為學科教學提供一個應用性研究的交流平臺。教研組的活動主要以學科為主,當然其中也有育人的問題,但重心還是在學科。教研組提供的平臺其實是對某一個主題進行研究的交流平臺,主題有可能是語文教學中的一個主題,也可能是對于學生教育的主題,或者是科研上的主題。
2.為先進的前沿的臨床教學研究展示、拓展建立平臺。有些教師上了十幾年的課,卻從來沒有看過其他教師上課,其他教師也不知道他到底是如何上課的。這些教師獨立行動,沒有比較,只是按照自己的理解在教書育人,這無疑就有閉門造車之嫌了。發生這樣的情況,就是因為他們沒有教研組的活動。因此,教研組活動為應用性的教學研究提供了一個平臺,使得一些好的、理想的、前沿的教學實踐得到了展示,為更多的人分享。同時,學校教研組活動也為一些教學水平還未到位的教師創造了一種學習機會。
3.使教師對自身教學水平的定位有所理解。教師到底如何來衡量自己的教學水平呢?通過學生的學習成績?學生的學習成績只是一個結果,其中的過程到底是怎么樣的?通過學校教研組活動,教師可以聽到好的課,學到好的經驗,了解自己教學水平的定位。現在,許多學校在對青年教師的培訓中,就采用觀看自己上課錄象的方法,使青年教師發現自己的不足,了解自己的教學風格。
三、從五方面抓好教研組建設,促進真正屬于教師的校本教研
1.建好一個教研組織
根據農村學校規模小、多分散的特點,可以鄉鎮中心學校為單位建立中心教研大組,再輻射下設分組,可打破學科、年級、教齡等界限,靈活隨機地實行交叉分組,也可讓教師自主選擇參與。
2.配好一個帶頭人
建設一個好的教研組,首先要選好一個優秀的教研組長。這不僅在于開始時要選聘好,更在于后續工作過程中要培養和使用好。組長不但要有良好的思想素質,還要有過硬的業務本領,精細的工作能力,踏實的工作作風。這樣才會在教師中有感召力和務實性,教研組工作才會有活力和持久性。
3.制定一套工作紀律
逐漸形成一系列切實可行的有關教研組建設的規章制度并認真組織落實,是依法治教、文化理教的重要基礎。學校要構建相關的教研組工作制度,如教研組長月工作匯報制度,教研科研工作制度、課題實施辦法,以及校本培訓和教學反思制度等。另一方面,教研組內部也應形成一些工作制度,如名師引領、理論學習、同伴互助、課堂觀摩、比武交流、課題帶動、總結反思等。
4.形成一種凝聚力
事實證明,凝聚力就是工作力、創新力。教研組要形成合力,首先要制定目標,實行目標管理,使全組教師努力有方向,前進有動力。比如,開學初,可在征求意見的基礎上向大家說明,在爭創先進組、教師培養、參與學校活動等方面,有怎樣的安排,要達到怎樣的目標,大家如何配合,進而提出明確要求,在形成共同愿景的基礎上,大家自然會積極參與,久而久之,就能形成合力。其次是主動團結組織教師開展一些文體活動,大家在參與中合作,在合作中交流,在交流中心通,在心通中凝聚。再次是以群體性開展教研科研活動,促進凝聚力的鞏固和提高。組內教師舉辦公開課或外出比賽,全組課前要幫助出謀劃策,協助備課,準備材料;課中要幫著照應前后,仔細聽課;課后要組織大家評教討論,各抒己見,真誠以待。這樣就會使教師們體會到組內的溫情,也可借助定時定點的集中備課、集體學習、組織參觀、資料信息共享等。這些都是增強合力的有效途徑和方法。
5.培育一股科研風
一所學校要實現健康可持續發展,不斷提高教育教學質量,關鍵在于有一批思想不斷更新、能力不斷創新的教師。因此,要打造一批科研型教師,實現科研興校,培育一股科研風就十分重要,主要是形成“在教中開展研,在研中促進教”的氛圍。本人以為,重點要引導教師形成以下五種習慣:一是在廣泛聽取教師意見的基礎上,制定好學校工作計劃和教研組工作計劃,在實踐中狠抓落實、檢查、交流、示范等工作,養成提前計劃、不斷修正的習慣;二是扎扎實實落實一系列行之有效的教育教學和科研教研常規,養成不拘形式、自覺強化的習慣;三是積極學習先進的教育理念、教學經驗和科研方法,養成讀書學習、不斷進步的習慣;四是大力開展公開課、示范課、研討課、匯報課等教研活動,真正實現校本培訓以學校為主陣地,以教師反思為主體的轉變,養成集思廣益、善教勤思的習慣;五是從教學實際和各人的特點出發,選好課題,制定措施,開展實踐探索活動,養成課題研究、帶動新老互促的習慣,最終實現工作績效的最優化。
參考文獻:
[1]《現代教育》203期.
[2]《教育信息報》717、718號.
篇6
在教委小教科和教科研中心的領導下,對全縣小學進行工作視導,是教科研中心小教部的工作內容之一;同時也是小教部發揮指導,評價,研究,培訓和服務作用的途徑之一。通過視導活動,及時了解全縣各校的教育教學現狀,發現問題進行研究解決;總結成功的經驗,并加以推廣;為上級主管部門和各校的教育教學管理人員提供決策依據。為了使視導工作有序有效地開展,達到促進全縣各校教育教學質量全面提高的目的,特制定視導方案。
二視導原則及方法:
1.配合主管部門評價性視導和小教部自身視導相結合。2.集中視導和分散視導相結合。3.深入教育教學一線聽課評課,參與活動與聽取匯報,查閱資料,座談,問卷相結合。4.教研員隨機示范與指導相結合。
三視導內容:
(一)德育工作
1.學校德育工作的整體改革思路[1]是否有校級以上改革課題。[2]改革措施是否符合素質教育要求。
2.學校德育工作制度建設
[1]學校,家庭,社區教育組織建設情況。
[2]班級德育工作和學生道德品質評價體系的建設情況。
3.德育滲透工作[1]各課教學德育滲透情況。[2]環境德育滲透情況。
4.德育活動的實效性情況[1]德育活動是否貼近學生生活。[2]德育活動是否具有系列性。[3]德育活動的隨機性和系列性是否有機結合。
5.德育研究工作[1]是否有完整的研究資料。[2]研究成果及其推廣情況。
6.思想品德課改革[1]是否能夠緊密結合學生生活實際進行教學。[2]是否能夠依據教學內容開展實踐性活動。
(二)教學工作
1.教學管理思想[1]學校教育改革的整體思路是否明確。[2]教學改革的措施是否具體可行。
2.教學管理制度[1]業務學習培訓,交流研討是否規范。[2]教學質量的監控機制是否健全。[3]教師教學工作評價指標體系是否科學。
3.教學研究工作[1]是否有符合學校實際的不同層次的教改課題。[2]是否能夠把教學研究體現在課堂教學之中。[3]教學改革成果及其推廣情況。
4.教研組工作[1]教研組是否能夠根據教改課題開展教學理論學習活動。[2]教研組是否能夠教改課題開展有針對性的研討活動。[3]教研組是否能夠根據教改課題開展多種形式的研究課活動。[4]教研組是否有不同級別的研究成果。
5.課堂教學
[1]教學設備設施使用效率。[2]教師課堂教學水平。[3]學生學業質量。[4]課程開設情況。
6.學科課外活動[1]各學科能否配合課堂教學開展面向全體學生的課外活動。[2]能否結合學校實際開展特色的學科課外活動。
(三)校本教研工作
1.學校校本教研的整體思路及工作計劃2.開設校本課程的情況[1]校本教材的編寫。[2]校本教材的使用。
四結果與反饋
篇7
為了切實提高全體教師的業務水平和工作能力,繼續更新我校教師的教育思想和教育觀念,改革教學方法,我校結合學校的實際情況,確立“以校為本”的教師繼續教育工作體系,有序地組織了一系列教育教學研究活動;開展了一系列追求成效、講究創造的教師繼續教育活動,取得了一定的成績,積累了可貴的經驗。現將本次學習研修工作總結如下:
一、有力的領導小組是成功的前提
學校領導班子認真學習統一思想,提高對學校發展必須教師隊伍整體建設優先發展的認識,針對學校教師隊伍的年齡構成、知識構成和教學能力素質的構成特點,成立了以校長為組長,以教學副校長為副組長的校本培訓領導小組,由教導處具體實施的教師繼續教育工作領導小組,堅持“專人負責、分工明確、分層培訓、分類推進、高效務實”的教師繼續教育工作原則,確立形成了“教師繼續教育工作網絡”,制定了“通識教育與分層次校本教師教育”的培訓計劃,有力的督促和推進了校本教研的工作進程。在開展工作中,領導小組經常深入教學工作當中,全力促進素質教育,圍繞科研氛圍的營造、教育理論的宣傳、常規教研的落實、考試改革的研究等重點工作,開拓創新,真正突出以校為本的教研,使我校逐漸形成了以教育科研為學校的成名之源。
二、積極開展各種教育培訓活動
在實施校本研修中,學校開展以理論培訓、思想教育、經驗交流、制度管理等方式,以開展社會主義榮辱觀教育為切入點,認真貫徹實施《中小學教師職業道德》的要求,以《解讀<中小學教師職業道德規范>》書,全面加強教師職業道德教育,通過多種途徑和形式,廣泛開展教師職業道德教育和宣傳,開展教師職業道德規范、優秀教師先進事跡(利用升旗儀式、政治學習介紹)、經驗交流、未成年人教育法規、師德教育文件和“八榮八恥”教育等培訓。真正把師德教育落實在培養教師事業榮譽感、崗位責任感、生活幸福感和對學生充滿愛心上,并取得了良好的效果。
在實施校本研修中,我校教師積極申報小課題,并得到了教研室的立項批準。為此,學校觀看了鄭州市教科所專家盧臻等三位老師的講座,學校還積極組織教師參加各級各類培訓。
在實施校本研修中以實施素質教育理念為核心,有計劃地組織實施教師新課程培訓,提高其實施新課程的能力和水平,開展新課程標準研究、新教材研究,新教材教學設計與典型案例分析,學習《用心做教研》、《高效課堂22條》和《有效備課》等書籍,通過多種形式的通識性培訓和自學教育理論專著,切實更新了教師教育理念,樹立與素質教育相符合的教育觀、人才觀和質量觀,增強廣大教師實施素質教育的自覺性和主動性,提高實施素質教育的思想意識、理論水平和實踐能力。
三、完善了教研組織,健全了教研制度
學校教研組根據學校校本教研工作安排,結合各組教師實際,均制訂出了切實可行的學期教研工作計劃和學科課題工作計劃,加強了對教師教研、教改的課題指導。真正樹立科研興校的辦學理念,建立教學研究的保障機制,整合學校教導處、教研組、年級組和課題組等的力量,建立直接服務于教學、服務于教師專業成長的開放的學校教研網絡;充分發揮教師個人、教師集體和教研專業人員等校內外各方面的作用,為教師交流信息、分享經驗、發展專業、展示成果提供了平臺。在實施研修過程中,根據不同層次教師對繼續教育的需求,設立不同的內容,采取專題系列培訓、自學輔導等多種形式開展教師繼續教育活動,使教師的業務學習常學常新,與時俱進。嚴格檢查,注重過程管理,建立教師繼續教育個人檔案,詳細記載了每學期教師參加繼續教育活動的資料,包括課后反思、論文、學習體會、教學點滴及研究的原始資料等。同時,在研修過程中對出現的新情況及時調查繼續教育內容,從長遠的角度確定教師的發展方向,尊重教師的個性,每個人都制定自身發展計劃,確定活動內容,與時俱進,走自身特色發展的道路。
四、加強教育教學的研修
1.課堂教學技能培訓。本學期教導處對教師的備課、說課、聽課、評課、輔導學生、批改作業等環節開展培訓,主要通過教學評優、教學觀摩、教學研討、經驗交流、課后反思等形式,對教師的教學技能進行培訓,并對教師進行了教學基本功的培訓,提高了教師的教學基本技能,與此同時開展了人文科學、自然科學、專業知識更新與拓展等專業培訓。各項培訓主活動貫穿于學校的教研活動之中,采取靈活多樣的方法,極大地調動了教師參加培訓的積極性,切實提高了教師教學業務水平。
2.教育教學能力的研修。開展小學學生思想道德教育、教育教學評價、教育科學研究的培訓,通過校本研訓的方式,用現代教育思想、教育理論、教育技術和相關學科的新知識武裝教師,使他們了解學科前沿發展動態,在教育教學實踐中拓展專業知識,提高教研能力。并能緊密結合所承擔的教學任務,撰寫教學經驗總結及學科論文,探討繼續教育和小學教學改革的途徑和方法。
五、常規工作常抓不懈
1、繼續開展讀書活動。采取通讀、選讀、摘錄讀等形式,自學和集中學習相結合,自修和反思相結合,以教育教學專著為內容,開展讀書活動,要求教師每人每年記讀書筆記,并撰寫讀書心得。
2、嚴格按照教學常規要求和課程表上課,每一節課后都要寫教學反思或教學隨筆,教案書寫要規范、要有創新,要及時對學生的各種作業進行細致批改。
3、教師要積極參加各種教研活動,按時完成各項任務,并作好記錄,寫好心得。
4、教師要積極按時參加教導處組織的業務學習,做好記錄,完成各種任務。
我校在實施校本研修中積極為教師搭建了三個平臺。即“走出去”與“請進來”的交流平臺、領導班子與普通教師的交流平臺、老教師與年輕教師的交流平臺;實現三個結合。即個人自學反思與教學實踐相結合、教學研究培訓與專業人員引領相結合、新課程標準學習與新理念課堂教學相結合。以培帶訓,發揮老教師的經驗、年輕教師的激情、骨干教師的專業的三大群體力量,實現新思維的突破、新模式的突破、新方法的突破。
六、其它
篇8
校本教研現象由來已久,最早的教育家孔子、蘇格拉底就具有這種基于自身辦學、基于教育教學中出現的問題進行深思、研究的最初理念,進而提出了有名的教學思想和原則等,后來許多偉大的教育家也對學校教育教學都提出了研究與思考的思想。
在我國,隨著素質教育的全面推進和新一輪的基礎教育改革的深入發展,尤其是三級課程管理政策的實行,人們開始對以校為本的教學研究、教師發展給予了極大的關注。目前此項研究的主要方向和主要內容是:研究其內涵和特點、理念和原則、制度、內容和方式等方面。
首先它是新課程改革的需要。基礎教育新課程實施中的問題調查顯示:將近3年的新課程改革試驗取得了顯著成效的同時,新問題、新困惑也層出不窮,諸如,教師所面臨的困難、課程資源匱乏、評價制度滯后、課堂教學改革不盡人意等等,而這些問題的解決僅靠專家的指導是不夠的。實踐證明:開展校本教研是解決這個問題的有效途徑。
其次它是素質教育的需求。陳至立在20xx年6月由國務院召開的“全國基礎教育工作會議”上的報告中指出:“推進素質教育步履艱難,基礎教育還沒有擺脫‘應試教育’的慣性和影響,在一些地方就像有的同志形容的‘素質教育喊得震天動地,應試教育抓得扎扎實實。’”由此可見,重視學校特色和學生個性的素質教育就成為新時期課程改革的一項艱巨任務。為了實施素質教育,學校必須基于自己學校的現實,尋找自身的辦學出路和辦學特色,這就熱切呼喚以校為本的教學研究,不可避免地,教師的校本教研能力發展就迫在眉睫。
它也是教師自身發展的需求。聯合國教科文組織在近年來的有關研究報告在總結教育改革的成功經驗時明確提出:“無論怎樣強調教學質量亦即教師質量的重要性都不會過分”,并且還指出,“違背教師意愿”或“沒有教師的協助及其積極參與”,任何改革都不能成功。因此,教師的專業發展成為世界教育教學改革的核心問題,“教師成為研究者”,“教師的實踐智慧”成為我們日益關注的話題,而教師的校本教研能力發展作為教師專業發展、實踐智慧提升的有效途徑之一,是值得我們深入思考和研究的。
二、課題研究的內容和意義
主要內容:
1、新課程背景下校本教研制度建設的意義與價值;
2、以校為本教研活動的運行機制、運作模式,尤其是科組有效運作機制的研究;
3、校本課程的開發和實施。
4、校本教研隊伍的建設;
5、小學校本教研制度的專業支持與條件保障;
6、校本教研制度建設的評價指標和監控、管理機制。
研究本項目的科學意義
1.近年來,教師的專業發展、實踐智慧成為我們日益關注的話題,對教師校本教研能力發展的研究對于提升教師的專業發展、提高教師的實踐智慧具有理論借鑒意義。
2.新一輪的基礎教育課程改革20xx年9月試行以來,已有3年了,20xx年將全面啟動新課程。對其試行中出現的問題,我們迫切需要找到切實有效、可行的途徑去解決,實踐和經驗證明:校本教研必不可少。本課題對教師的校本教研能力發展作一探討,并嘗試提出教師校本教研能力發展的策略,為今后學校、教師開展校本教研提供借鑒意義。這是本文所力圖實現的實踐價值。
三、課題研究操作的方法和步驟:
基本研究方法是行動研究。行動研究本質上就是應用教育科學理論來解決教育教學實踐過程中的具體問題、真實問題,因此,它是本項目中比較適宜于教師的一種研究方法。作為研究者的教師,應當在持續的教學實踐中養成“發現問題——提出問題——探究問題——討論問題——分析問題——解決問題”的思維習慣,使“研究的意識”貫穿于日常的具體教學生涯中。我們認為,行動研究常用的方法主要有:(1)主要用于問題診斷過程和課題立項階段的多角度分析法、訪談法、問卷調查法等;(2)主要用于研究過程階段的試驗研究日志及教學反思錄、試驗課的課堂觀察記錄、師生互動情景的數碼照片記錄、教學錄像片段記錄、教師和學生的個案研究等。
研究實施的幾個步驟:
1、籌備階段 (20xx年12月—20xx年元月 ):廣泛宣傳,制定方案,召開開題會,教師學習,訪談,確定試點學校,初步實施等。
2. 項目實施階段(20xx年元月—20xx年10月)隊伍建設,科組運作,專題研討 , 現場交流、外出學習參觀,檢查總結評比等。
3.項目評估、總結階段 (20xx年10月—20xx年12月):對項目進行評估,完成項目研究總報告以及成果的集結和資料的整理等。
四、 課題的實施和成果
幾年來,在課題組的指導下,實驗學校的各個科組和每位教師都積極地投入到研究中去。在此期間,探索出了一套保障新課程實施的、適應本校教師專業發展實際需要的、富有時代特點的校本教研制度,促進教育質量的提高;通過研究與實踐,建立起有效的科組運行機制,使科組活動能夠具有研究和學習能力,并且成為每個教師發展的舞臺;形成了完整的校本教研制度建設的評價體系和監控、管理機制;完成了校本課程的開發和實施;建設了一支愛崗敬業、業務精良的教師隊伍。
(一)完善校本教研制度,保證課題研究的正常有序和高效地開展。
1、規劃到位。教研室從全縣角度,客觀分析我縣教研現狀,制訂全縣校本教研三年中期規劃,提出對各實驗校、各校學科組的具體要求,并設計了教師個人發展規劃,以規劃引領各校校本教研工作。學校各科組根據不同層次教師的發展需求,讓教師主動構建個人成長歷程,激發內在成長動力。教研室要求實驗校全體專任教師人人制定一份詳實的《個人成長計劃》,此計劃既是學校“教師成長檔案”中的一個重要內容,更是指導教師專業成長的重要依據。《教師個人成長計劃》是以一學年為周期,要求教師從師德、教育、教學、教研、教育管理、基本功等方面擬定自己的發展目標、確定互助伙伴,并制定達標措施。
2、組織到位。建立起以學校、教研組、教師組成的三級教研網絡,形成一個校長親自抓、科研處負責、教研組抓落實的校本教研的管理網絡。這個網絡運行暢通。
3、制度到位。
首先,為規范各校的校本培訓,教研室先后出臺了《扶風縣校本教研室制度建設制度匯編》小冊子,內容包括:學校校本教研管理章程、學校校本教研管理制度、學校校本教研活動制度、學校校本教研學習制度、學校校本教研培訓制度、學校校本教研檢查制度,對校本教研的活動進行宏觀上的指導。其次,各實驗學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制度、教師外出學習匯報制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質量。
4、人員到位。
值得一提的是縣教研室教研員的包片抓校、蹲點制度。為搞好校本教研,縣教研室全部致力于教研工作,從領導到教研員,根據各自的責任權限和他們的特長,他們分別參與到基層學校相應的教研組,支持教研組長工作。向組長全面分析學校的教學狀況,引導他們既能看到教學上的優勢,又能明確存在的主要問題,和教研組長以及科組成員一起制定出切實可行的工作計劃,指導教研組長根據目標一步步地探討實踐。平時要求每一位蹲點的教研人員還必須參與教研組的活動,與組員同學習、同討論、同研究。堅持隨堂聽課評課制度,每學期結束時,還要幫助教研組總結教改經驗,以鞏固研究成果,激勵教師開展組與組之間的競爭。在科組自評、成果展示的基礎上,評出優秀教研組。這樣做的目的,有助于加強教研室對各實驗學校教研組活動的宏觀調控和微觀指導,及時發現和總結成功經驗,推廣先進教研組經驗,創設良好的教研環境氛圍。
在各實驗校,實施教研活動組長負責制、集體備課備課組長負責制。即各教研組的活動由組長負責,備課組的集體備課由備課組長負責,學校領導各聯系一個組,指導并參與各個組的教研活動。
5、激勵到位。
各校制訂了針對教研組的考核內容,主要從教研組的思想建設、活動情況、承擔公開課的情況、科研成果、“學生的得獎情況、資料的積累、教研組活動記錄、學習內容、公開課教案、科研論文等方面進行考核,還有加上平時教學常規檢查的情況和行政人員對教研組活動的評價,這些方面對教研組進行考核。這樣做到了過程性考評與終結性考評相結合、定性與定量考評相結合。縣教研室每年對各校教研組工作進行總評,評出優秀教研組,并對其進行獎勵。
(二)、創新教研活動形式,引導教師自主發展。
課堂案例式教研
案例式教研分為自研式匯報課、出外學習課堂實錄、多人同上一堂課。
自研式匯報課:
每個學期每位教師在校內上一節研討課,要求執教教師在課堂上要有自己的研究思想,體現研究的價值,凸現自己的研究特點。
出外學習課堂實錄:
教師出外學習自身教育理念得到提升,回校之后針對教學實錄談自己的感想,引發其它教師的共鳴,形成共同參與并提高的局面。
多人同上一堂課:
兩三位教師上同一個內容,按照各自對教材的解讀進行40分鐘的個性化課堂教學演繹;這樣一種課堂教學形式給教師們帶來了一定的挑戰,除了需要扎實的基本功、對教材的正確把握、對課堂教學的積極調控等之外,更需要臨場的教學機智的發揮和對課堂教學中精彩生成的把握。多人同上一節課這樣的教研形式對教師業務成長有真切的幫助,讓教師在自己的實踐中,在向別人學習的過程中審視自己的教學,反思自己的教學,營造了一個有效、務實、探索的教研氛圍。
通過多種途徑的案例式教學鼓勵教師積極參與研討、親身體驗,讓新的理念在研討中得到內化,認識在研討中得到升華。
邊教邊悟
反思是教師專業發展的重要方式。成功的和有效率的教師傾向于主動地和創造性地反思其專業發展的實踐和能力。教師在個人反思或集體反思的過程中,可拓寬專業視野,激發不斷追求超越的動機。課題組在學校教師中開展 “邊教邊悟”活動,要求老師們把自己平日里所教、所悟和所感寫下來,教中悟,悟中學,學而后教。通過邊教邊悟,營造了學習研究的氛圍,提升了教師們的理論水平。教師的專業發展是一個終生的、整體的、全面的、個別而又持續的過程,需要教師不斷的反思和合理的規劃。
經驗分享
教師經過一定時間的教學實踐,有了各自的實踐體驗,就需要進行經驗總結。總結之后也需要我們給一個平臺給他們進行經驗的分享。因此我校每學期在教研組內都有一次經驗分享,每一位教師都可以把自己的特色進行展示。
(三)積極開展各類專題活動,促進教師專業發展。
教學大賽活動
為配合寶雞市教育局開展的“強師興教”工程活動的進一步展開,我縣教研室每年組織開展一屆“教學新秀能手”大賽活動。按照市上賽教要求的幾個環節,組織一系列教育教學大比武、大練兵活動,有效地促進了教師素質的全面提高。一般情況下,我縣的大賽安排在每學年的下學期進行。步驟為: 10月份,全縣性說課比賽,由教師的說課和聽者提建議構成;11月份,分科組的精品課大賽,以課題研究和專題研討為主;12月份,思課活動,由教師的反思和答辯組成;來年1月份,個人和科組分別總結。最后評選出縣級“教學新秀能手”,來年推薦上市參賽。
教研活動專題化
專題化主要是指每次活動再不是隨意地指派幾位老師上幾堂公開課,然后大家評議評議完事,而是代之以有明確的研討主題,而且這個主題還必須是這門學科教學中出現的共性問題或突出問題,特別是要求通過研討,能總結出相應的解決辦法,得出相關結論。
各實驗校教研組每學期都有專題研究的任務,在一學期貫穿始終。我們將一個學期的研究任務分解成若干個小專題,每個小專題落實到教研活動,成為教研活動的一項主題。如全縣小學語文科組20xx學年的研究專題為“小學語文綜合性學習研究”,在這個研究任務之下又分為語文綜合性學習資源的開發、語文綜合性學習課型模式研究、語文綜合性學習學生學習方式研究、語文綜合性學習評價方式研究。
“五個一”工程
為了使青年教師尤其是新教師迅速成才,各實驗校應積極開展教學練兵活動,努力實施“五個一”工程。“五個一”是對同一教學內容從備課、說課、上課到思課、評議一氣呵成,其中前四項由同一教師完成,評議由科組成員完成。每個教研組每周推出一至二位教師,輪流進行,其余教師參與聽課評課。這項活動的開展有利于教師對“課”的設計實施、評價有一個完整的體驗,與教學實際銜接緊密,對提高教師對“課”的駕馭能力有明顯實效,也有益于及時發現教學上存在的問題。這項工作的實施,為年輕教師尤其是新教師的成長發揮了很大的促進作用。
(四)、建立良性運作機制,建設學習型教研組。
1.加強教研組建設
教研組是教學研究組織,它的任務是組織教師進行教學研究工作,以提高教學質量。一個學習型的教研組在推動學校教學工作和教師專業發展等方面顯得尤為重要。要求教研組保證有充足的時間開展課例研究。制定教研組長學習制度。每月固定教研組長學習的時間。教研組學習制度,每周安排有各教研組的科組活動時間,科組活動的內容分為思想和業務學習兩方面。建立異校交流制度。每個學期和省內外知名學校的教研組至少交流一次。
2.開設科組大講壇活動
為了進一步加強科組成員的凝聚力,使科組內形成互相研討爭鳴的學習氛圍,使科組內的老師主動熱情的參與科組活動中來,各實驗校開設了科組大講壇活動。科組成員就共同關注的問題確立一個主題,大家圍繞這個主題開展相應的活動,通過交流百家爭鳴各取所需,通過匯總解決共同的疑惑等。在科組充分活動后,利用全體教師共同學習的時間,科組可以推舉出幾個主講人就這個主題進行演講,其他成員進行補充說明,臺上臺下可以互動,質疑問難。集體的每一個成員的積極性會被調動起來,組員參與的主動性大大提高,教師的潛能程度的得到發揮,團隊整體水平大大提高。科組大講壇由“個人活動”轉變為“團體活動”,發揮了團隊精神,實現了個體發展和集體發展的有機統一,科組講壇使教師在教育教學實踐中產生了質的飛躍。
3.建立網絡平臺,實現資源共享
隨著教育信息化的發展,建立一個面向學科各個成員的教育資源系統勢在必行。建立扶風教研網,在網上創立科組主頁,具體分設五個大類:集體備課、教研活動、外出培訓、學習心得和教學反思。平臺是論壇。具體操作是每次活動,先由組織者發主貼,上面分別有活動的通知、主題、意圖,然后是執教老師跟貼發教案、說課稿或者是教后反思,接下來是所有參與活動的老師跟貼進行評議,甚至可以是針對有些老師評議的討論。教師還可以將優秀的CAI課件放在網上,實現網上資源共享,教師利用網絡資源獲取信息,可以方便地查閱自己在教學中所需的學習資料和參考資料,必要時還可以進行下載,這樣能大大地拓寬獲取知識的空間,擴展信息來源。
(五)、專業引領,不斷提升教師的各種能力。
1.專業引領 我們深知,沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。因此,除了教師個人的學習鉆研之外,我們一方面創立校本教研制度十余種,對各校的研究進行引導規范,另一方面,要求各校要以建構校本培訓為平臺,積極倡導研修與實踐相結合,反思與借鑒相結合的理念,充分利用學校每個周三下午教師政治業務學校時間,對教師進行相關的培訓。例如各實驗學校05學年下學期的教師培訓分為三個大的主題:2、3月份為校本教研時間,4、5月份為科研理論學習時間,6月份為發展性評價學習時間。時間為每周三下午兩個小時。幾年來,我們不但邀請了省內外有名的學者教授前來授課,還積極挖掘我室教研人員、各校教學名師的特長和潛能,讓他們介紹自己成長的歷程和教學的經驗等,我們不僅僅從理論上引導教師,還展示教師中個性化的和創造性的工作。
2.課題研究 學校要大面積提高教學質量,關鍵是要增強教師的科研意識,以科研帶動教研,以教研促進教學。各實驗校從學校的實際出發,以教研組為研究基地,提高教師搞好專題研究的自覺性與主動性。各校在學校總課題的帶領下,每個科組都有自己的專題研究。每個專題都有一群成員在實踐、在研究,從而在全校形成了全員參與,分工協作的教科研景觀。專題研究的開展在教育科研上,以科研促教研,使科研貼近課堂、貼近師生、貼近學校,從而帶動了課堂教學的改革和創新,帶動了教師隊伍整體素質的提高。
3.積極把握研討的機會。各校積極承辦各種研討活動。在承辦研討活動中,給青年教師提供鍛煉舞臺,讓他們展示自我,提升自我。我們要求教師空課時間主動參與各項活動,主動與兄弟學校的同行進行交流,互相學習。幾年來,全縣各實驗校共承辦各種研討活動二十多場次,接待來自八方的朋友,這既是對他們的展示、提升,也是對他們的指導鼓勵和鞭策。
(六)、課題研究取得的相關成果:
部分和獲獎。論文《以校本教研推進課程改革的實踐與探索》在寶雞市校本教研工作暨先進教研組表彰會上公開交流,并在《寶雞教研》上公開發表。
完成了一套可供全縣教師使用的校本教材《小組合作學習》。這套書已經在我縣使用4年多了,收到了很好的效果。
校本叢書已經編輯成冊。這套書有匯集學生獲得市級以上作品的《綠意盎然》;有匯集教師發表獲獎文章等的《綠苑濤聲》和圖文并茂的體現學校多年來辦學特色的《綠滿校園》,成為我校綠色文化的沉淀。
體現我縣校本教研成果的《不待揚鞭自奮蹄》,設有“課題研究、制度建設、邊教邊悟、教育反思、成長筆記和教子有方”欄目,充分體現了我縣各校開展校本教研的實踐過程。《我持彩練當空舞》則收集整理了我縣教師在開展校本教研研究中所取得的豐碩成果。這本冊子從“成長筆記、團隊奮斗、讀書人生、師徒對話”等方面詳細介紹校本教研機制研究的實踐和成果。
建立扶風教研網,為教師提供教研的平臺,收集教師的研究成果,促進教師專業的發展。此網站的點擊量和排行正在逐步上升。
教師隊伍:我縣自05年起參加寶雞市“強師興教”工程的寶雞市教學新秀能手大賽,連續三年,已有80多名教師獲得市級教學新秀能手殊榮。 他們在我縣基礎教育改革中的領頭作用越來越明顯。
五、開展校本教研的幾點體會
1、在本項目實施的過程中,最難、也是重中之重的工作就是使教師養成不斷學習和思考的習慣。除去工學矛盾不談,學習資料的不足、不系統,缺乏針對性,也是嚴重困擾的問題,所以我們會在課題實施的過程中,購置相關書籍光碟等,為教師配置電腦,為教師盡可能的營造輕松愉快的學習氛圍,開展一些專題研究,引導教師逐步成為研究者。
2、部分教師一時很難接受新的觀念,我們在實施的過程中采取同伴互助、專家引導培訓、個別談心等的方式和教師一起學習和進步。
3、教師面臨著復雜的教學情境,諸如不斷出現的新的教學理念、新的教學思想、新的教學內容和新的教學方法,而這些理念、內容和方法的落實,需要教師在自身的教學實踐中不斷地加以研究。因此,研究和實踐合一,在實踐中開展研究,在研究中不斷反思,改善自身的行為,也是教師專業成長的過程。
4、“校本教研”就是教師與新課程的對話、教師與自身的對話、教師與教師的對話、教師與學生的對話。對話雙方互相傾聽和言說,彼此敞開自己的精神世界,在“對話”中,實現了精神的交流和意義的分享。在“對話”中形成了一種“共享”,共享知識、共享經驗、共享智慧、共享人生的意義與價值。由此可見,“校本教研”不僅僅是一種制度、一種方法,一種過程,更是一種人與人之間的平等的合作和精神交流,通過“平等對話文化”獲得教師教學行為的改善和專業水平的提高。
篇9
要想營造書香校園,必須有愛學習的教師,負責教學管理的人員更應該帶頭學習。龍莉同志首先能注重政治理論學習,不斷提高自身的政治素養、理論修養和政策水平。這一年來,該同志能認真參加學校組織的一次次政治學習、黨員學習以及結合今年下半年的保持黨員先進性教育活動。通過學習,龍莉同志在不斷提高自己的政治理論素養,在工作中不斷學習新知識,研究新情況,掌握新本領,不斷提高為人民服務的自覺性和能力,逐步成為一名合格的學校中層管理人員。
同時,龍莉同志非常注重自身的教育理念、管理知識及綜合知識的更新與提升。這一年中,該同志除了每天查閱教育報刊雜志及網上教育新聞之外,潛下心來用心讀了《教師修養文萃》、《語文課程標準解讀》以及重溫了蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》等教育經典書籍,及時將自己學習的體會記錄下來,在書中不斷地汲取著養料,與大師對話、與心靈對話;同時她還不間斷地涉獵各類其他書籍,以此來豐富視野、更新提升綜合素養。
當然,龍莉同志在這一年里,在隨堂聽課中、在專家講座中、在教育教學活動中,不放棄每一次向同行學習的機會,也在享受著向同行學習帶給她的樂趣和靈動!
與此同時,龍莉同志還堅持將學習的點滴經驗記錄下來。今年十月,該同志的教學論文《走進探究式閱讀教學》獲得全國小語會組織的論文比賽的一等獎,這篇論文還收錄在全國發行的《語文課程改革實踐與探索》一書中。
院領導給我們實驗小學的定位是“實驗小學是培養優秀小學畢業生的搖籃,是新疆小學教育的公開課堂,是引領新疆小學教育的一面旗幟。”這樣的定位對于每一名實驗小學的教師,尤其是主管教學的管理人員來說,無疑是在不斷地提醒我們要與時俱進。實驗小學能有今天的聲譽,那是前輩領導、老師們用辛勤的汗水和智慧鑄就的。但今天的我們是不能停靠在前輩的業績上沾沾自喜,而應勇于探索創新,以保證實驗小學的可持續性的發展。同時,新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領。
今年,在校領導的指導下,經過認真思考,龍莉同志精心制定了以人為本的校本教研計劃,將我校的教科研工作的目的定位在“促進教師發展、學校發展、學生發展”,將我校的教科研工作的重點定位在深入推進課程課時改革,提取課改中的經驗,針對課改中存在的問題和困惑通過專題研究、校本教研等形式尋求解決途徑,注重教科研的針對性與實效性;并狠抓群研工作,立足教研組,教研組工作求真、求實、求活,充分發揮學校教研組長和骨干教師的作用,集思廣益,推行“集體備課、嘗試走班、集體評課” 的群研制度,以課堂教學為主陣地開展教學研究,力求提升教師的教科研素養。同時,她還同教導處張主任一起不定期分學科、分年級、分年段或全員組織老師們參加校本培訓,就大家共同面臨的學校課改中現存的問題和困惑展開討論,使參加活動的教師在“共享式的集體備課”、“探究式的課堂實踐活動”和“專題式的學習討論活動”中有互動的空間,使原來勢單力薄的教師個體走出封閉的圈子,在多途徑的互動中,發揮“群研智慧”。通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平,給教師多元發展和提升的空間,最終實現教師的專業成長。在探索中,龍莉同志將集體實踐的經驗進行及時總結,并于今年四月份,在市小語會組織的“校本教研研討會”上做了我校校本教研的匯報,還在與友誼學校的學術交流活動中做了經驗介紹,獲得了與會領導、老師的一致好評。更令人欣喜的是我校語文群研的探索還獲得了顯著的成績——在全體語文老師的共同研究、共同探討下,在很多老師的幫助下,我校的樊銘璐老師代表實驗小學參加了全國小語會組織的首屆全國青年教師習作教學錄像課比賽,首先以新疆賽區第一名的好成績沖到了全國,又以一等獎的優異成績為實驗小學爭了光,同時又被全國小語會指定到習作教學研討會上現場觀摩課,這更為我們自治區小語會爭了光!而這,就是我校探索群研工作的顯著成績!
在積極開展多元的校本教研基礎上,龍莉同志重視以課題研究為抓手,做好我校今年課題實驗階段性成果的推廣使用工作以及相關課題的結題工作。今年12月,我校承擔的一個國家級課題《小學語文閱讀教學中“自主、合作、探究”學習方式的研究》進入結題。在教務組、電教組和美術組老師的協作下,龍莉同志同全體課題組的老師們一起在繁忙的學校工作之余,認真圓滿地完成了結題的各項繁雜的工作,不但獲得了自治區教科所、新疆小語會以及課題組領導、老師的好評,還收獲了努力探索之后的甜蜜與快慰。
作為教導主任,今年龍莉同志能找準自己的正確定位,努力做好校長的助手;并協調好教導處成員,切實做好以下幾方面的工作:
1、作為學校黨支部的宣傳委員和黨小組長,能積極主動地與黨支部其他成員協作,按照要求做好黨員學習提高的組織宣傳工作,并按時收黨費。
2、在校長的指導下,和教導處張主任認真研究,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校的教科研工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗。
3、制訂教導處工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作,保證學校的測評及評價工作有序進行。
4、組織、指導、審查分管學科的各教研組的教育活動計劃及全校的班主任工作計劃,從計劃的落實到活動的組織再到活動后的總結都提出的明確的意見,使每一次活動都有主題、有步驟、有成效,營造了良好的教育、教研、科研氛圍,有力地推動了學校工作的深入開展。
5、組織、指導分管學科教師的集體備課、聽課、評課等群研工作,審查各教研組的教科研計劃,定期批改教研組的教研活動記錄,組織好教研活動,領導和指導教研組工作,并協助分管領導具體負責學校各室的管理工作,力求教科研工作求真務實。
6、組織多元的校本培訓,注重教研組長的業務培訓,注重對教師進行“學科帶頭人、教學骨干、教壇新秀”三類人的培養,并注重對青年教師培養工程的實施,給教師多元發展與提升的空間。
7、規范教學工作的日常管理,不定期檢查分管學科教師的備課反思、聽課記錄、會議記錄、業務學習筆記、練字本等,提高全員教師業務水平,加強師資隊伍建設。
8、經常深入班級聽課。及時與教師們交流聽課的心得,共同探討當前教學改革中存在的各種問題。一方面了解教師們課堂教學的情況,把握實際,爭取對教學工作的指導主動權。另一方面,集思廣益,和教師一起解決一些實質性的問題。把先進的經驗和理論貫徹下去,平等的交流遠比開大會作報告的效果好。
9、作為主抓學校趣味輔導班的管理人員,能注重科學的管理方式的實施,能做到務實認真的做好每天的日常管理,能心平氣和的解決輔導班老師在輔導培訓過程中的諸多矛盾;并能協助雙休日的主管領導做好相應的有關管理工作。
10、在相關教研組的協作下,組織全體語文老師于今年四月份成功地面向全市語文老師做了我校語文校本教研研討會;四月份,還協同校長,帶領我校十來位骨干老師遠赴額敏農九師中學進行友誼學校的學術研討活動,得到當地老師的熱情稱贊;十一月,組織全校師生為迎接市級語言文字規范化示范校的創建認真做好相應的先期工作;在校長的指導下,和教導處張主任共同計劃并組織了我校首次家長開放周的教育教學開放活動。這些工作為了提升我校教育教學知名度作出了些許貢獻。
總之,這一年,在校領導的指導下,龍莉同志和教導處的張主任共同做了很多扎扎實實、富有成效的實事,在實踐中不斷前行!
篇10
教學教研工作計劃
2017年XX區中小學教學教研工作,將圍繞落實業務常規、加強基礎建設、突出改革重點、全面提升質量四大板塊全面展開。
一、落實業務常規
業務常規包括課程常規、教學常規、教研常規、管理常規四個方面,常規中所包含的內容都是政策的規定、傳統的積淀和先進的經驗,必須在教學過程中嚴格落實。
學校對課程常規的每一項內容,即課程、課表、教材、教師、活動等,都要按國家課程方案的總體要求,結合省市區實際情況進行具體的規劃設計,真正做到開全開好學科課程、普及創新綜合實踐活動課程、嚴格實施省市地方課程、積極開發學校校本課程,形成特色鮮明的學校課程體系。
學校對教學常規的每一個環節,即備課、講課、批改、輔導、評價、總結,都要在榆次區教學常規質量要求的指導下,面向全校教師提出明確具體的操作要求,并指導教師真正落實在教學的實際過程中。
學校對教研常規的每一個平臺,即校本教研、聯合體教研、網絡教研,都要按市區教育局的相關要求,策劃、組織、指導全體教師積極參與其中。其中,校本教研必須與學校的日常教學工作緊密結合起來,有組織、有計劃、有成效地搞好教學反思、集體備課和說教評活動。對于聯合體教研,牽頭校必須擔起重任,按區教研室的總體要求,具體策劃、設計、組織好每一次活動,同時各成員校都要積極參與到所屬聯合體教研活動當中,把榆次教研的品牌示范學校作示范行動計劃,從小學延伸到初中,并在此基礎上把展示基礎上的研討這種活動模式做成榆次教研的又一個品牌。此外,高中學校要結合榆次區的實際情況,在市區教育局教研室的統籌下,進一步搞好以學校輪流舉辦為主要形式的學科聯片教研活動。關于網絡教研,學校一定要認識到信息技術在現代學校辦學過程中的重要性和必要性,引導全體教師圍繞教學業務建設好自己的網絡空間,并通過網絡真正實現教師在教研教改中的資源共享、時空開放和時效真實。這里,學校和教師必須正確認識個人網絡空間多樣化的現實,在榆次區中小學范圍內,新浪博客教師工作室、晉中網絡教研互動平臺、山西省教師繼續教育研修平臺將正式納入學校和教師的業務考核。其中,新浪博客教師工作室以課題研究為主、晉中網絡教研互動平臺以集體備課為主、山西省教師繼續教育研修平臺以繼續教育為主,在網絡教研活動中有著互補共進的積極效應。
學校對管理常規的每一項要求,即各項工作的組織、檢查、評價、反饋、總結,都要從及時、簡化、真實、有效的角度考慮,真正做到日日有檢查、周周有反饋、月月有分析。沒有組織就沒有秩序,沒有檢查就沒有落實,沒有評價就沒有甄別,沒有反饋就沒有改進,沒有總結就沒有提煉。
區教研室要堅持周二、三、四下鄉調研制度,對全區各校教學業務進行巡視調研,及時發現問題、總結經驗,并做好分析反饋和經驗推廣工作。
二、加強基礎建設
基礎建設包括教研室自身建設、學科中心組建設、課改實驗基地建設、教師隊伍建設四個方面,對促進學校整體辦學水平的提高具有奠基作用。
教研室是全區教學業務的策劃部、指揮部和服務部,加強教研室自身建設有利于學校和教師專業水平的提高。加強教研室建設,要以提高教研員的職業道德和專業能力為主要內容,深入一線調研、參加高級研修、組織學科研討、完成科研項目、指導教學業務等為主要渠道,完善教研工作機制和各項教研制度為主要手段。
學科中心是全區學科教學的指導中心,學科中心的建設水平決定著學科教學的水平,支撐著學校整體辦學水平和教學質量的提高。學科中心由區教研室學科教研員負責,要選拔全區最好的教師成為學科中心的骨干力量,結合自身的教學工作實際,積極探索新思路、積累新經驗、研發新成果,不斷優化學科課程標準、教材的學習和研討,從而促進全區學科教師專業素養的有效提升和教學能力的大幅提高。
課改實驗基地是推進全區教育改革和發展的新型平臺,全區每一個學科中心和每一個大型改革項目,要選出有條件、有能力、有積極性的學校,建立相應的改革實驗基地。在基地校建設過程中,區教研室要給予學校和教師更多的指導、更多的機會和更多的發展,要認真總結基地校的先進經驗和成果,并做好面向全區進行成果展示和經驗推廣工作。
教師隊伍是教育改革和發展的主力軍,培養、選拔一批優秀的中小學教師,可以在全區起到積極的示范引領作用。為此,區教研室要根據改革的實際需要和教師的實際表現,建立全區中小學領軍教師人才庫。領軍教師的培養和選拔,由區教研室具體負責,各學科中心組和大型改革項目組,要注重在實際工作中發現人才、培養人才、使用人才,要與教學能手的評選、優質課選手的評選、課改成果的展示等活動結合起來。同時,領軍教師在引領全區教學業務的同時,在促進個人專業發展的業務培訓、觀摩示范、成果鑒定等方面,將獲得更多的實惠。
在基礎建設中,區教研室要根據實際,分階段提出各項建設的目標、任務和工作措施,分批次推出各學段各學科的領軍教師和經驗成果。
三、突出改革重點
深化改革重點在課程改革、課堂教學、學業評價和課題研究四個方面,對教育領域綜合改革具有積極的促進作用。
課程改革要以落實國家課程方案為基礎,學習、借鑒、推廣各地課程改革的經驗成果,結合本地教育改革和發展的實際需要,整合、創新、開發綜合實踐活動課程、地方課程和校本課程,建立特色鮮明的學校課程體系。其中,開全開足國家學科課程、有效組織綜合實踐活動、積極開發校本課程資源,已經或正在提升為課程改革的底線要求,各中小學必須予以貫徹落實。
課堂教學是學校教育改革的主要渠道、教學工作的中心環節、內涵發展的重要內容。課堂教學改革要以落實立德樹人為根本任務,系統學習和研究我區主推三步導學的理論體系和操作要領,依托三步導學建立以問題設計為關鍵、自主學習為基礎、探究合作為核心、展示交流為特征的學生課堂模式,有力推動班級授課制教學模式向小組探究學習模式的轉變,全面提高學生學習質量。學校要組織指導教師,積極參加各級各類教師賽課、專題研討和成果展示活動,評選出各學科課堂教學改革的領頭教師,達到以比賽促教研、以教研促教改、以教改促發展的目的。
學業評價是學校教學工作的重要一環,對教學內容和方式的變化具有直接的導向作用,有利于減輕學生過重的學業負擔。區教研室要對學業成績評價進行專項研究,進一步規范考試管理、提高試題質量、優化測試內容、轉變測評方式,充分發揮學業成績評價在教學中的正面導向作用。在區教研室的指導下,各小學要積極探索筆試、面試和考查的具體辦法,搞好學科知識水平、實踐操作能力和平時行為表現的科學測評,逐步適應學業評價改革的新常態,進而達到減輕學生學業負擔、促進學生健康成長的目的。初中和高中學校,要在中考、高考的引領下,按照課程改革的實際需要,對學生學業成績評價進行嘗試性的改革。另外,全區各小學、初中、高中,要結合學校實際情況,創造性地用好學生成長檔案,進一步做好學生綜合素質測評工作。
課題研究是專業化要求比較高的一種研究方式,對教師的專業成長具有巨大的推動作用。學校對教師的課題研究,不僅要給予大力支持,而且要進行科學合理的組織指導。其中,最有效的指導方式就是構建學校校本化課題系統,把各級各類研究課題全部納入校本化統籌系列。教師參加課題研究,必須在與學校簽訂協議的基礎上,按要求進行研究項目的申報、課題內容的研討和經驗成果的鑒定等,并在組織實施過程中,注意利用各種公共媒體(報紙、雜志、網絡等)積累各種研究和實證資料。區教研室鼓勵和支持教師進行課題研究,但在課題管理上將實行嚴格的底線管理,要求所有教師進行的課題研究,過程必須是規范的,資料必須是真實的,成果必須是首創的。否則,申報的課題不予立項,提交的資料不予承認,申請的成果不予鑒定。
區教研室對重點改革領域,所取得的經驗和成果,要及時進行收集、整理和鑒定,并采取恰當措施在全區范圍內,進行宣傳、交流和推廣。
四、全面提升質量
提升質量是學校教學業務的核心目標,包括專業水平、學業成績和中高考質量,對學校教育改革和發展具有積極的引領作用。
學校的專業水平,突出地表現為課題研究成果多、教師作課優質多、學校辦學特色多,可通過各級各類成果匯報、教學觀摩和特色交流等活動,及時發現、總結和推廣。
學生的學業成績,包括學科知識、操作實踐和行為表現,學校要通過改革學業成績評價,促進學生的全面發展和能力提升。同時,學校要重視學生綜合素質測評,
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