縣教研工作計劃范文

導語：如何才能寫好一篇縣教研工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】磷礦資源；博士后科研工作站；新設站；積極成果

1.引言

實施人才戰略，關鍵是加強高層次人才隊伍建設。博士后工作是加強高層次人才隊伍建設的重要內容和有效途徑。實踐證明，在企業建立博士后科研工作站，能夠充分發揮企業和高校、科研院所雙方的優勢和積極性，既能促進企業發展，又能為博士后提供實踐的機會，特別是為培養適應企業發展需要的高層次人才，為提高企業的技術創新能力，加快科技成果轉化提供一個平臺。云南磷化集團有限公司是云天化集團的全資子公司，也是目前我國最大的國有大型現代化露天磷礦采選企業、國家重點化學礦山企業和磷礦生產基地、國家級云南磷復肥基地配套的磷礦采選生產基地、國家級磷礦山資源開發高效利用、“中國化工行業技術創新示范企業”、“國家金屬非金屬礦山安全標準化一級企業”、“全國礦產資源合理開發利用先進礦山企業（國土資源部）”、云南省“礦業開發與環境保護”典范、云南省清潔生產合格單位。注冊商標“倚陽”牌為“云南省著名商標”。公司長期以來致力于我國磷礦資源的開發利用，相關的科技水平處于行業先進。經過多年的科技開發沉淀與積累，2010年8月經國家人力資源和社會保障部、全國博士后管理委員會批準正式成立博士后科研工作站，成為我國磷礦開發領域繼貴州甕福集團之后第二家設站單位。

2.工作站工作動態及經驗交流

自公司博士后科研工作站正式掛牌成立以來，在積極走訪、學習國內相關企業、高校與科研院所的基礎上，結合公司自身實際發展情況，在人才引進政策、科研平臺、管理制度、交流合作四個方面進行了完善，為博士后科研工作站的健康、良性運轉奠定基礎，以“高起點、嚴要求、產學研用”為基本準則，本著“珍惜人才、愛護人才、發揮人才”的指導思想，探索出新設立博士后科研工作站運行的新路子。

2.1人才引進政策

為了吸引更多的優秀博士進入公司博士后科研工作站工作，公司專門制定了博士后人才引進政策，從薪酬待遇、住房、配偶及子女工作安排、落戶及上學等各個方面制定詳細的優待政策，相關的措施極大的吸引了優秀人才來站工作的意愿。

2.2科研平臺

公司擁有我國磷礦資源開發領域唯一的國家級工程技術研究中心—國家磷資源開發利用工程技術研究中心，圍繞磷礦高效安全開采技術、磷礦選礦工藝技術、磷化工技術、固體廢棄物資源化利用四大研發方向開展探索性基礎研究、工程化產業化關鍵共性技術研究開發與應用示范。擁有地質、采礦、選礦、化工、機械、分析等各類專業的研發團隊。中心擁有極強的試驗研發能力：具備了采礦、選礦、化工的小試、中試和工業試驗設備320臺（套）；選礦藥劑研發形成了基礎研究和噸級合成配套完整的裝置；工藝礦物學測定、無機分析、有機分析、水質檢測所用設備（X熒光、ICP、IR、GC/MS、LC等）均為近三年采購的具有國際先進水平的產品，經過標準化建設，分系檢測能力獲得了“CMA”計量認證。中心長期致力于中低品位膠磷礦開發利用技術研究。其中“中低品位膠磷礦選礦技術研究與產業化示范”獲得云南省科技進步二等獎，“膠磷礦柱浮選新技術研究”成為在建的晉寧450萬噸/年浮選裝置的設計依據，“膠磷礦脫除倍半氧化物選礦技術研究”成果使磷精礦中MER值控制在2.2，達到國內領先水平。云南磷化集團有限公司與國家磷資源開發利用工程技術研究中心現有的技術基礎、人才隊伍和資金保障，為博士后科研工作站進站博士研究課題的實施提供了堅實的基礎。

2.3管理制度

為進站博士后制定了《博士后管理辦法》，從博士后開題、中期考核、出站答辯、日常管理、經費使用、導師與助手配備、薪酬待遇、獎懲措施、科研成果管理等各個方面制定了詳細的管理辦法，“高起點、嚴要求、產學研用”為基本準則，“珍惜人才、愛護人才、發揮人才”為核心思想，真正實現博士后與企業“雙贏”。

2.4交流合作

博士后工作站與全國多所高校（武漢工程大學、重慶大學、中國礦業大學、昆明理工大學、中南大學、中國地質大學、四川大學、同濟大學、北京科技大學）、科研院所（馬鞍山礦山研究院、昆明有色冶金研究院、化工部長沙研究院、北京礦冶研究總院、北京煤科總院、中國科學院昆明植物研究所）及所屬的博士后科研流動站建立了緊密聯系，為公司進站博士的交流與合作提供了便捷的途徑。

3.當前存在的主要問題及對策建議

由于企業與高校及科研院所的運行管理模式及目的存在較大差異，企業希望博士后研究人員在工作站期間，不是把大部分時間和精力限于實驗室，而是走出實驗室，到其他管理部門進行業務溝通與交流，甚至走進礦山，詳細跟蹤和了解每一道生產工序的操作和監控，從而達到走出工作站的博士后實現了從研究人員向企業型人才的成功轉型。但現階段，由于高校或者科研單位培養人才方式尚未真正實現理論與實際結合的培養模式，博士后真正實現“產學研用”尚有一段路要走。目前公司正在嘗試“高校或科研院所研發項目團隊+企業工程技術團隊+博士后+項目管理團隊”相結合的模式，解決博士后“理論—實踐—理論”轉型問題。

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一、 管理：三級互動

這里的“三級”主要是指縣級、單元和學校。單元教研管理的“三級互動”為縣級統籌、單元協調和學校強化。

（一） 縣級統籌

縣級，即縣級教育主管部門與縣級教研機構。縣級教育主管部門授權縣級教研機構承擔全縣單元教研活動的布局規劃、管理、評估等工作。工作重點主要是通過教研員聯系定點制度，讓其負責為單元教研提供信息支持、專業指導、過程監管和成果評估。

（二） 單元協調

縣級教研機構根據“基地示范、板塊融合、強弱搭配、地域臨近”的原則，按學段的不同，將一定區域內的幾所學校組成一個教研單元，由單元內最強勢的學校擔任牽頭學校，命名為單元教研基地學校。教研單元主要承擔基地學校的校本教研示范，教研活動開展計劃、組織、實施和總結等工作。

（三） 學校強化

學校在組成教研單元后，單元內的大型教研活動主要是示范和引領。單元內各學校不能做活動的欣賞者與旁觀者，而是要結合本校實際，主動投入并建構單元內的大型教研活動，在校本教研上多下工夫、下狠工夫。

二、 內容：三元聯動

這里的“三元”主要是指學科、校際和單元。單元教研的內容“三元聯動”為學科聯動、校際聯動和單元聯動。

（一） 學科聯動

教研單元內的同學科組合在一起，能打破學科壁壘，改變某些學科如音樂等“獨學無友”的狀況，增添研討力量。原先某年級、某學科或許只有一兩個人，組合成單元后，可能有五六個人，甚至更多。這些都有利于同學科、同年級教研活動的展開和本校學科教研與單元內年級教研互相拓展，促進教研質量的提高。

（二） 校際聯動

單元內同學段的學校，因地域臨近，其發展起點與學校的最近發展區相對更臨近，共同的利益訴求也更相近，需要破解的制約著學校發展的問題也會更相近。由這樣的學校組合成一個單元，開展教研活動，其針對性與實效性會更強。

（三） 單元聯動

一是單元內比較共同的、制約學校發展的、憑一校之力解決又難度較大的問題，通過單元內的集體力量克難攻堅，可以化難為易，從而更快地解決難題。二是在縣級統籌下，單元間展開對不同問題的研討和解決，有利于豐富校本教研的成果，從整體上提高校本教研水平。

三、 操作：三組推動

單元教研的“三組”主要是指領導小組、實施小組和學科小組。

（一） 領導小組

領導小組由縣級主管部門成立，基地學校校長擔任組長，單元內其他學校的校長是領導小組的成員。領導小組主要負責組建單元教研活動的實施小組，定期召開工作協調會議，研究活動的工作計劃，指導活動開展，總結活動經驗，提出新的工作要求。

（二） 實施小組

實施小組由領導小組成立，由單元內各校分管教學的副校長、教科室主任組成。實施小組主要負責：組建單元學科組，制訂單元學期教研工作計劃；組織開展單元教研活動；負責與縣級教研機構聯絡，發揮下情上達、上情下達的橋梁作用；積極開展校本教研活動，培育校本文化，發揮校本特色。

（三） 學科小組

學科小組由實施小組成立，由單元內各學科的骨干教師或優秀教師組成。其成員覆蓋單元內每所學校。學科小組主要負責：與單元實施小組聯絡；根據單元學期教研工作計劃制訂單元學期學科活動計劃；組織開展單元學科教研活動；總結活動經驗，形成研究成果并加以推廣。

四、 保障：三制驅動

這里的“三制”主要是指共同愿景機制、考核激勵機制和經費籌措機制。

（一） 共同愿景機制

共同的利益訴求是校際合作的基礎，主管部門與縣級教研機構應強化其思想認識，讓各校充分認識到單元教研活動在教師專業成長、教育均衡發展、教育質量整體提升中的巨大作用，積極、主動而有創造性地開展單元教研活動。

（二） 考核激勵機制

我們將單元教研活動的開展情況以一定的權重，納入對學校的各種考核和評比之中，納入學校管理者的工作績效、評優評先、評職晉升之中。并定期對單元教研工作成績優異的學校與個人予以表彰獎勵，對工作中不積極、不主動的學校與個人予以通報批評。

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1、為迎接縣教研室教學專項評估和縣蓓蕾讀書專項督導工作，學校教導處要積極做好學校相關檔案收集、歸類及整理工作。責任人：李為品

2、組織好學校“六、一”國際兒童節慶祝活動。責任人：劉漢君 李為品及相關教師

3、做好六年級畢業生復習迎考工作。責任人：劉漢君 李為品及六年級教師

4、為進一步提高教師的業務水平和班主任管理班級的水平，學校組織全體教師及班主任進行理論知識講座學習。責任人：李為品

5、學校教導處組織教干教師和各科教研組長在月底對全體教師的教學常規進行一次檢查。責任人：李為品

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教研組是管理和組織教學的基層組織，教研組長是各學科教學研究的帶頭人，教研組長的工作要保證本學科教學工作的正常運轉，保證本學科教學質量。因此，教研組長應自覺擔負起教學、教研、管理的職責；教研組長必須以身作則，言傳身教，做學科的帶頭人，團結全組教師，關心其思想、工作、生活和健康。深入課堂，調查研究，及時處理解決問題,培養好青年教師，為樹立優良的教風和組風，為提高教學質量而努力工作。

1、協助學校領導組織本科教師學習黨和國家的教育方針、政策、指示：學習教育科學理論，推動教育科研的課題研究，引導教師全面貫徹黨的教育方針，按照教育教學規律從事教育教學工作。組織本組政治學習，關心本組教師思想，努力加強教研組建設，提高教師的政治、思想素質。

2、根據學校教學工作計劃，結合本學科特點，制定學年、學期本教研組工作計劃，并組織工作計劃具體實施。工作計劃和工作總結，分別于開學初和休學式前一周內完成送交教務處備案。要確保每學期的教師教研活動如期開展，并及時記錄每次活動的情況。教研活動要提前告知教師，要在學校告示欄內告知教研活動的具體時間、地點、教研內容和主講人。重要的教研活動可邀請學校分管領導、教務處人員參加。

3、組織教師認真學習貫徹學科課程標準，明確本學科各年級的教學目的和任務，在參照上級教研部門制定的教學進度的基礎上，根據學校和學生的實際，確定本學科各年級的教學進度、教學要求、教學規范及審查教師的教學工作計劃，并經常性地檢查和指導教學計劃的落實。固定教研活動時間，確保教研活動正常開展。教研組要定時間、定內容、定中心發言進行教研組內的集體備課，可通過說課、上課、評課等方式對教學內容進行研究和交流；備課組則以討論課、單元、章節的教材分析的方式（或經教研組長同意的其他方式）具體操作集體備課，做到知識點面與深度的統一、教學進度的統一、教輔資料的統一、平時測試的統一，盡量做到作業的統一。

4、認真落實教學常規，保證正常的教學秩序。教研組長應及時檢查教師的備課、上課、作業批改、個別輔導等情況，協助教務處檢查教案、作業。（擬定每學期期中考前一周和期末考總復習前檢查一次）。協調本組教師之間的工作關系，推動教師在個人認真鉆研教材基礎上，抓好備課組的集體備課活動。教研組長要深入課堂，每月聽課不少于4節，每次聽課要有記錄的評價，并及時做好反饋工作。同時，及時抓好成績統計和上報工作，確保各類數據統計的準確率和即時性。

5、負責本學科教學、教研、教改的組織工作，并檢查貫徹落實情況。組織教師進行業務進修，開展教學研究活動，確定教學研究課題，推動教學改革，積極鼓勵教師撰寫論文和著作。要把教學研究落到實處，切實研究教師備課、教學中產生的問題，因為這些問題貼近教學實際，有針對性。積極組織本學科教師開展公開課、研究課和示范課活動，每次課聽后有研討。每學年每位教師至少開設一節公開課，積極承擔市、縣的公開課。并注意教學資料的積累，不斷提高業務水平及學術水平。

6、負責制定本學科課外活動計劃，根據學科特點和本校實際情況開設包括研究性學習、校本課程在內的綜合實踐課程，并組織教師努力開展課外活動，組織好各年段課外興趣小組，參加校、縣、市級學科競賽。要求每個教研組都要有一項課外興趣小組項目,并做到：定計劃、定負責人、定時間、定地點。努力培養學科尖子，提高本學科各年級學生的優秀率。認真研究本學科的分類指導工作，因材施教，抓好學困生的輔導工作。

7、開展專題研究、舉行專題公開研究課，做好青年教師練功，創優評優活動，評選推薦組、校、市、省各組優秀青年教師。認真做好教師的考核和評估工作，總結老教師、優秀青年教師的經驗，有計劃地培養教師骨干和青年教師，通過師徒結對，以老帶新、示范課，學習兄弟學校教學經驗等方式，幫助中青年教師提高教學水平，抓好學科教師隊伍建設，努力爭創先進教研組。

8、重點抓好起始年級的銜接工作和畢業年級的教學工作。抓好中考、高考的教學研究，解決出現的問題，及時總結經驗，提高教學質量。

9、負責本學科各年級的期中、期末考試評卷組織工作，并進行期中、期末教學質量的評估，安排好期中、期末考試的閱卷評分工作。非考試科目的教研組長要積極組織教師、學生參與校運動會、文化藝術節等工作。

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一、身正為范，給校長當好助手

俗話說：在其位、務其職、思其政。作為教務主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好學校工作計劃及教研工作計劃，并組織實施，使學校工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結教育教學方面的經驗，使學校教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務，管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起平等的合作關系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

二、求真務實，努力工作

一年來，緊緊圍繞“教師成長和學生發展”這個中心，積極探索適合教師發展的管理形式，適合學生發展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求，開足開齊了課程，合理分解教學工作任務，制定教學工作計劃，主持中心教研組會議，指導開展教研工作，協調解決教學中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學全過程，做到考核公正、公平，獎罰分明;協調和指導畢業班教學工作，確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

三、團結協作，服務教學

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一、圍繞課程標準，深入教學研究

1．繼續學習新課程標準，重點是教學評價部分，計劃初步建立我校的音體美教學評價辦法及評價標準。

2．加強教研組的教學與科研活動，保證每次活動有主題。

二、體現教學改革，嚴格課堂常規

1．抓好備課組的教科研活動。

2．嚴格執行聽課、評課制度，提倡跨學科聽課，努力做到學習、借鑒、提高。

3．規范課堂教學常規，嚴格執行學生課堂考勤制度，對無故缺勤者，要及時通報教務處和班主任。

三、教研組建設方面：

1、加強理論學習，不斷更新教學觀念，遵守職業道德，積極推行素質教育。

2、積極認真開展政治學習以及學校組織的各項集體活動。

3、自覺執行學校制定的請假、外出以及各項規章制度。

4、我們組形成了一個“團結互助、善于改革、勤學上進”的良好組風。組內每學期都制定出具體詳細的教學，教研工作計劃，并能按照計劃工作，具體落到實處。每人每學期都能認真及時的寫出工作計劃，并且每學期末都圓滿的寫出教學工作總結。

5、加強了教研組凝聚力，發揚團結協作精神。我們教研組雖然人員少，老師擔負的教學任務中，但通過每次的教研活動能不斷增進同時之間的交流和了解，密切了聯系，并在工作上大家互相幫助，增進彼此之間的團結與合作，以集體的力量來完成好各項工作任務。

四、教學研究方面：

1、在認真鉆研教學大綱的基礎上制定出學期的教學目標和教學計劃。在課時比較緊張的情況下，通過集體備課，改進教學教法，采用多媒體等手段都能夠圓滿的完成教學計劃。

2、堅持集體教研活動，有時以學科為單位集體學習教育理論，互相討論，互相啟發探討好的教學方法。有時以備課組為單位集體備課，研究教材，對于教學過程中出現的疑難、困惑或經驗、建議，全組老師一起積極熱烈探討，對改進教學水平有很大程度的啟示和幫助。并且每次教研活動都詳細記錄下活動時間，參加人員，活動內容，主要發言人等。

五、活躍文體氣氛，豐富課余生活

1、4月~5月份成功舉行了岳西縣職教中心第三屆籃球聯賽。

2、5月份舉行了岳西職教中心首屆教職工乒乓球比賽。

3、搞好畢業班級體育達標登記工作，使全校體育達標達率保持較高水平。

4、抓好高三畢業班體育鍛煉工作，8人參加了普通高考體育加試，吳磊體育成績92分，位居全縣最高。職高對口考5人參加體育加試，徐亮同學接近滿分，其余都在230分以上（全部達體育專業合格線）。

5、搞好音體美學分認定工作。

6、早鍛煉安排，由于班級多，所以本學期全部安排廣播操，其中、祝全會在二職校，在進校，在校本部。每天督查早操，提高了學生做操質量。

7、老師在乒協五.一選拔賽并列第二名。職教中心乒乓球寒中獲冠軍。并在鄉建國六十周年紅歌會指揮獲二等獎。拉贊助給學校添置乒乓球臺一付。

8、音樂方面：師在建國周年紅歌比賽中指導岳西職教中心、縣民政局、縣農委獲二等獎，縣地稅局獲一等獎，縣老年大學獲特別獎。

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我校近幾年來，在縣教研室的業務管理和學校校長室的具體組織引領下，結合我校實際，認真貫徹落實教育科研要為教育教學決策服務，為教育改革實踐服務，為教師的專業成長和發展服務，為學校“爭先進優”、爭創“優質品牌學校”服務的宗旨，以常規管理為抓手，深入開展校本教研；以課堂教學為主陣地，細化落實教學常規；以教學研究為核心，充分發揮教科研在課程改革中的先導作用。近年來，我校在教科研方面更是緊抓“實”字不放松，走出了一條“務實求穩，穩中求新”的堅實之路。

一、建立健全相關制度，激活各科室工作職能

制度是行動的先導，好的制度既能約束人，又能引導人。我校歷來重視制度建設，針對我校實際，征求校長室的意見，教務處、教科室相繼制定了《劉橋中心學校教育科研工作條例》、《劉橋中心學校校本教研制度》、《劉橋中心校青年教師教學達標工程實施細則》、《劉橋中心校教育科研檔案管理辦法》、《教研活動制度》、《教研組長、備課組長工作職責》、《劉橋中心校集體備課實施意見》、《課題管理制度》等，并修訂了《劉橋中心校教職工工作質量考評實施方案》，把教學教研業績劃作由教務處、教科室考核，以此規范學校教科研工作正常有序地開展，做到有章可循，按章辦事，從而理順了各科室的各項工作職能。

二、落實教育教學常規管理,促使各項管理常態化

1.引領教師加強學習，規范課堂教學行為。 每學期伊始，學校總是引領教師加強學習，學習《濉溪縣年度工作計劃》、《濉溪縣中小學教學常規》。要求以學科教研組為單位，在教師個體自學的基礎上，再集中學習，每周1-2個學時，由教研組長領學并解讀《濉溪縣中小學教學常規》，從“教學計劃”、“備課”、“課堂教學”“作業布置與批改”、“教學評價”到“校本教研”，通過學習，教師及時填寫《教師專業發展考評報告冊》，作為每月一次“業務考評”檢查的一項內容。

2.開展“教學研討周”活動，追求課堂教學的實效性。 質量是學校的靈魂，課堂是質量的載體。我校一直重視課堂教學，早在1998年，我校就開展了“教學研討周”活動，一直以來作為一項常規工作，并且不斷深化、強化這一活動。每學期開始，由教科室統一制定“教學研討周”活動周次，同時，在教導處的配合下，組織好全校的“教學研討周”活動。一般每周每學科安排1-2節，要求“人人開課，人人觀課”，整個活動每學期大致用10周的時間。具體辦法是由包組校干結合教研組長、備課組長對教師在教學研討周中，對本組教師聽課一遍（每人至少聽1節），并對其課堂教學進行量化評價,期末由教研組推選,學校組成評審組評出“校級教學能手”，并給予一定物質或精神獎勵。研討周開展的同時，要求有活動的教研組，在周四的業務學習中（我校統一安排周四下午業務學習）對所聽課例進行議課，在觀課和議課時，切忌說套話、講空話。我們要求分管校干、教研組長、備課組長要把工作做細做實，不能流于形式，參與面要廣，討論要深入，要圍繞所聽課例，以“怎樣改進最好、最有效”為話題展開討論。

3.實抓“業務考評”，以考評促提高。 近幾年來，我校依據《教職工工作績效考評實施方案》，要求教務處、教科室對教師每學期業務考評三次，各項考評均是量化賦分，期末總評得出量化總分。考評內容具體包括教案、上課、作業、聽課、教科研、教學成績等。每學期采取定期或不定期檢查。以語文作業為例（10分）“文化課要設隨堂練習，大小作文、基礎訓練、雙休日作業。隨堂練習要節節設置，數量適當；大作文每學期不少于7篇，評改要及時認真；基礎訓練做到與教學同步。

4.開展集體備課，使校本教研實效化。 為落實《縣教研室年度工作計劃》和《濉溪縣中小學教學常規》，學校進一步強化教科研管理，經研究決定，由教科室負責實施開展中考科目集體備課活動，并制定了《劉橋中心學校集體備課實施意見》。集體備課做到“五備、四定、三統一”，即“備課標、備教材、備學生、備教法、備學法”，“定時間、定地點、定內容、定中心發言人”，“統一進度，統一資料，統一測試”。

5.加強對轄區小學的監督和管理力度。 劉橋中心校除了本部外，轄區內還有19所小學，為了提供優生資源，我們不斷加強對轄區小學的監督和管理力度，校長室協同教務處、教科室每學期至少對轄區的每一所小學督查或檢查三次以上。

三、搭建交流平臺，促進教師專業發展

學校在進行常規教研管理外，還為教師的專業發展，搭建多種形式的平臺，如在全鎮范圍內大力推進教師基本功訓練，包括教師語言、板書、簡筆畫訓練，信息技術的運用訓練等，在全鎮范圍內開展中小學語數英銜接研討活動。“立足于內，著眼于外。”我們認為在校本研修中，教師的獨立思考固然重要，但同外界的溝通與交流、對話與討論同等重要。因此我們堅持“請進來，走出去”的原則，為我校教師的快速成長搭建平臺。學校積極創造條件并主動承擔教研室安排的教研活動任務，邀請縣教研室教研員和相關教師來我校參加教研活動。幾年來，在校本教研活動中，我校共承辦縣級教學研討會達20多次，我們請教研員聽課、評課，剖析典型課例，幾十位老師在全縣公開課上得到了鍛煉，培養和提高了自身素質（其中有8位老師在市級優質課評選中獲獎；有9位老師被授予市、縣級“教壇新星”稱號）;學校還先后派出200多人次分別赴洋思、南京、杜郎口、合肥、安慶、蚌埠等地考察學習，這些老師搜集整理的聽課學習記錄，撰寫反思材料，上匯報課，使組內老師及時了解課改信息，開闊了視野。

四、強化課題研究，以研促教

1.開展課題研究。科研是先導，教研是保證。我校以教研組作為課題研究小組，圍繞“課題”為中心進行教研活動。現已有六個縣級課題結題。正在開展的市、縣級課題有五個，已制定了課題研究實施階段計劃，卓有成效地開展了活動，我們要求課題組成員要把教研和科研有效整合起來，促使課題組成員在實踐中研究，在探索中發展。近年來，圍繞課題研究，教師撰寫的論文獲獎在農村中學規格較高，國家級論文兩篇，省級論文近十篇。

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教研個人工作計劃一

本年度，縣教研室語文教研工作繼續推行以課改為中心，以素質教育為突破口，努力提高教師業務教學水平。加強語文教師的語言能力考核，加強培訓力度，力爭我縣語文教學水平有質的提升。

一、加強業務學習，不斷提升自身的業務能力及教學指導水平。

繼續對課程標準進行深入解讀，深入研究小學各年級閱讀教學方法，經常深入課堂聽課，以提升自身的教學指導水平，并使自己的教學思想同我縣小語課堂教學實際緊密聯系起來。

二、加強對青年教師的培養，注重對老教師教學觀念的轉變及教學過程的指導。

1.有計劃地培養青年教師，抓好青年教師梯隊建設，多和青年教師在一起學習、交流，在各種活動中讓其脫穎而出，不斷壓擔子，給予更多指導，促其往更高平臺邁進。

2.當前語文教師隊伍中，老教師的比例越來越大，加強對老教師教學觀念的轉變及教學過程的指導刻不容緩。

三、積極推進課改實驗研究。

1.重溫課改新理念，再度走進新課標，讓新的課程理念真正入腦入心走進課堂。

蘇教版教材實驗雖已進行一輪多，但新課標理念指導下各種課型的基本特征并不明朗，從視導檢查中發現，一部分教師對新課改理念缺乏系統了解，對新課標缺乏認真研讀，因此，出現課堂教學中傳統的東西丟掉了，新的東西又沒學上，語文課堂教學盲目性和隨意性較大，語文教學的高耗低效現象還相當普遍。為使新的課程理念真正入腦入心走進課堂，我們計劃用兩年時間再一次進行新課改的學習和培訓。學習研討采取集中培訓和校本培訓相結合，以校本培訓為主;通識培訓和學科培訓相結合，以學科培訓為主。學科培訓必須研讀《全日制語文課程標準(實驗稿)》、《全日制語文課程標準(實驗稿)解讀》，各校要制定切實的學習與培訓計劃，訂出時序進度，做到在實踐中消化，在學習中實踐，堅持理論指導下的有效的課堂教學。教研室將于每學年結束對各校學標用標情況和效果進行一次全面測試。

2.正視習作教學質量嚴重滑坡現象，強化習作的教學和研究。

就我縣而言，目前學生的習作質量總體上明顯滑坡是不爭的事實。究其原因，習作教學應付式、匆忙補救式、完成任務式現象普遍存在，一是課時得不到保證，二是計劃性不強，因此學生習作無論是內容，還是篇幅，甚至包括書寫都不容樂觀。因此必須強化習作訓練意識，堅持課內和課外兩條腿走路，寫作實踐和閱讀積累雙線并進，課內大、小作文的有目的訓練與平時的生活日記、讀書筆記練筆積累相結合。要強化大、小作文教學，首先要加強教學與練習的計劃性，要瞄準每單元的大作文，結合本組閱讀課文的特點，制定出小作訓練計劃，以表格式列于作文備課筆記首頁。大作文要提高質量要求，既要強調真情實感，實話實說，自由表達，更要寫得有點章法，寫出情趣和滋味，篇幅必須達到課標要求，高年級要將教師的習作指導寓于學生的互批互改之中。

教研個人工作計劃二

一、指導思想：

深入領會新課改的精神，不斷更新教學觀念，大膽改進教學方法、積極倡導自主、合作、探究的學習方式，以創新的思路和求真務實的工作態度，把課改的新思想、新理念和思品課堂教學結合起來，轉變思想，積極探索，組織本組教師不斷學習探求新的教育觀念和教育理論，提高本學科的教學質量。

二、思路及目標：

1.積極開展“讀書活動”，與時俱進，不斷學習，努力提高教學水平和自身素質。

隨著新一輪課程改革的深入發展，教學中的新情況、新問題將會不斷出現，這就要求教師不斷學習，及時充電，跟上時代的步伐。本學期要積極開展靈活多樣的讀書活動，在學習方法上要做到集中學習與自學相結合、要求教師本學期閱讀教育理論書籍名著1本，要求有讀書評論或讀后感;每月組織教師參加讀書心得交流。

2.繼續開展說課、聽課、評課活動。

認真做好教學常規工作，抓好備課、上課、作業、輔導、檢測等環節。開展年輕教師課堂研討課，骨干教師示范課活動，以推動全組成員認真鉆研教材，集思廣益，取長補短。

3.積極參加各類競賽活動，爭取榜上有名。

認真撰寫教學論文、教學案例，參加教研室評比。

4、加強聽課和教學經驗的總結，開展互相聽課、評課活動。

5、配合教導處，要求教師做到認真備課、上好每一堂課、作業認真批改、課后精心輔導。著力提高課堂效率，向45分鐘要質量;要面向全體學生，不歧視任何一個學生，突出學生的主體作用。

6、圍繞學校課題，結合本學科實際，有目的、有計劃地組織好課例活動，有質量地完成說課稿、設計和反思案例。

7、制作教研組網頁，收集、保存各類資料，做到教研組成員資料共享。組內教師利用課余時間收集思品材料，制作課件，建立思品課件資源庫，為以后的教學工作提供方便。

三、分月工作安排：

九月份：制訂教學進度計劃，教研組工作計劃;建立課程資源庫。組織教師讀書，并舉辦讀書心得交流會。

十月份：積極參加主題研究階段性課例研討活動。初二思品公開課、教材分析

十一月份：繼續充實課程資源庫。組織教師寫理論問題的思考隨筆。初一思品公開課、教材分析。

篇9

一、按學校要求，順利完成學科教學工作及學校的電教工作和設備維修。

二、完成初三中考報名、填志愿、初三所有學生的報名證件攝影的工作。

三、順利完成學校各項活動：公開課、驗收課、科組長的示范課、學校藝術活動周，元旦晚會等活動的電教設備準備、攝影、攝像，保證了學校各活動的順利進行。

四、為學校正常教學提供了強力的電教設備、校園網絡、校園廣播設備運作保證。以分年級區域包干，落實各平臺、教師電腦維護負責人。平臺故障、教師電腦故障落實網上登記，分工處理，疑難問題聯系公司維修。

五、完成校園學籍管理系統的資料建立及維護管理。初三中考學生資料審核.。

教師素質的高低，直接決定著教學工作的質量，要教好書育好人，教師首先要有良好的政治素質和業務素質。教育理論是我們搞好教研組建設，進行教育、教學、教改、教研的主要依據和行動指南，我們組每次都能積極參加市、縣和校組織的教研活動，認真學習教育理論，老師還各自訂閱與計算機教學相關的期刊，以便及時了解教育教學的新理論、新動態、新方法。

篇10

高中音樂教師個人工作計劃：

為鞏固中小學音樂新課程改革的成果，進一步開拓音樂課程改革的領域，以音樂課程實施過程中出現的問題和教師遇到的困惑為研究對象，努力幫助基層音樂教師解決實際問題，全面提高音樂教學的質量。

一、重視高中音樂教研，提高我省教師《音樂鑒賞》之外的五個教學模塊的教學能力。

高中音樂新課程的教學在經歷數年之后，《音樂鑒賞》模塊的教學已經基本成熟，并已形成以研究性學習、合作學習、探究性學習等為特點的教學模式。但《音樂與戲劇》、《音樂與舞蹈》、《演奏》、《創作》、《歌唱》等五個模塊開設極少。為提高高中教學模塊的開課率，XX年我學科將把教研的重點轉向了這五個模塊的教學研究。

二、深入基層服務一線教師，促進教與學方式變革。

為鞏固中小學音樂新課程改革的成果，進一步開拓音樂課程改革的領域，以音樂課程實施過程中出現的問題和教師遇到的困惑為研究對象，努力幫助基層音樂教師解決實際問題，全面提高音樂教學的質量。XX年音樂學科將深入教學一線，開展送教上門、送培到門等活動，與教師們共同探討、研究和解答新課程實施至今依然存在的疑惑，促進教與學方式變革，做到在實踐中收獲，校正中前行。

三、深入課題研究，解決教學中存在的實際問題。

在新一輪音樂課改中，教師們比較困惑的是如何進行有效的唱歌課教學、如何使學生通過課堂樂器的學習、演奏，有效參與音樂活動等此類教學中存在的實際問題。針對老師們的困惑，計劃由我學科牽頭組織部分市進行此類課題研究，申報省級課題。

四、開展教研員培訓活動，打造一支業務能力強、有開拓創新精神的的音樂教研員隊伍。

教研員是音樂教師的專業引領人，為提高各級音樂教研員的教科研能力，使他們更好服務一線教師，XX年我學科計劃開展教研員培訓活動，計劃培訓到縣、區及音樂專職音樂教研員。

五、建立省級音樂名師工作室，推動地方教研工作的開展。

計劃在全省范圍內建立5-10個音樂名師工作室，通過幫、帶、扶等措施、通過公開課、論文撰寫、網絡教研等活動，培養、打造一批名師，推動地方教研工作的開展。

XX年行事歷

3月組織部分市開展音樂學科課題選題研討會

4月全省音樂教研員培訓會

5月省音樂名師工作室掛牌儀式。

7月全省普通高中教學模塊培訓及研討會