三項工程范文

導語：如何才能寫好一篇三項工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2006年6月15日，在天津海關召開的“天津海關:三項工程全力支持濱海新區”新聞會上，天津海關關長黃勝強說，天津海關規劃從現在起到2010年，為實現濱海新區“十一五”發展目標，將實施“改革、促進、建設”三項工程。

這三項工程分別是:深化口岸通關、保稅園區和加工貿易監管業務改革的改革工程，包括推進大通關制度改革、深化區域通關改革、推進各類海關特殊監管區域區區聯動改革等11項任務；進一步發揮對口岸、保稅和臨港產業進出口物流發展促進作用的促進工程，包括提高口岸通關效率、維護口岸進出口秩序、促進東疆保稅港區建設、建設天津保稅物流大體系等10項任務；以建設合理的監管格局、優化的海關機構和高素質的干部隊伍為主要內容的建設工程，包括重新規劃海關監管格局、優化海關機構、優化人力資源配置等7項任務。其中深化區域通關改革、擴大電子通關、推進各類海關特殊監管區域區區聯動、實行“量體裁衣”式監管模式、建設天津保稅物流大體系、發展臨港產業物流、建設合理的海關監管格局等等，都是天津海關為支持濱海新區開發開放，適應企業生產經營和物流運作需要而研究推出的新舉措。

據悉，國務院批準天津濱海新區為全國綜合配套改革試驗區后，將設立天津東疆保稅港區，重點發展國際中轉、國際配送、國際采購、國際轉口貿易和出口加工等業務，積極探索海關特殊監管區域管理制度的創新，以點帶面，推進區域整合。

因此，天津海關將推進保稅園區監管業務的改革作為重中之重。一方面將努力推動區區聯動改革，全面實現海關特殊監管區域（以下統稱為“保稅園區”）海關監管業務信息化，統一各類保稅園區信息管理系統，構建跨園區的保稅物流信息平臺，擴大與有關部門、區內企業的聯網數據交換范圍。預計到2010年，海關與各類保稅園區管理部門、企業、物流單位全面實現聯網管理;簡化港口與各類保稅園區之間、區區之間的轉關作業流程，開辟“無障礙”快速物流通道。到2010年保稅貨物在各類保稅園區之間全面實現監管作業信息化條件下的自由流動。

篇2

一、堅持“三全”原則，構建德育立體網絡

“教書必先育人”，要教好書，必須以“育好人”為前提。這種觀點強調了“育人是教書的先決條件”，“育人”在教學工作中的重要地位。因此，在學校工作中，就必須將德育工作作為學校的首要工作，無論是學校的管理者，還是班主任，抑或是學科教師，在他們的教育教學實踐中，都需要將德育工作放在其各項工作的首位。為了將德育工作落到實處，學校應提出“全面著眼、全員參與和全程管理”的“三全”德育工作原則。

全面著眼。一是“教育內容的全面性”。學校可以將德育工作劃分為“德育教育”、“法制教育”、“安全教育”三個系列，每月確定一個主題，圍繞這個主題開展三個系列的教育工作。月主題依次是：心理品質月、文明守紀月、學習研討月、勵志教育月、青春紅五月、感恩教育月、行為規范月、愛國愛校月、德育綜合月、集體精神月等。每個月的主題相互補充，相互照應，每年到相應月份的時候，再圍繞這個主題確定具體的“口號”（主題）。例如，2010年9月～11月，我們確定的主題依次是“讀經典，學規范，做文明人”、“勵志愛國，文明愛校”、“內修品質，外樹形象”。二是“教育對象的全面性”。德育工作必須面向全體，照顧全面，不可以丟棄任何一個“后進生”。與智育不同，越是“后進生”，越是“德育”工作的重點。為保證德育工作能面向全體，我們提出了“著眼全面，面向全體”的原則，不允許在德育過程中放棄任何一個學生。三是“教育空間的全面性”。德育工作的“全面著眼”，還包括“地域的全面性”，不僅在教室要做德育，在學生寢室，在學生家庭，在校園的每一個角落，都有德育工作的存在，甚至校園的一塊墻壁，一扇窗戶，一株花草，都是德育的一部分。因此，我校在德育工作中，關注德育內容的方方面面、關心德育對象的每個個體、關注德育空間的每個角落，著眼全面德育，這是我們堅持的第一個德育原則。

全員參與。一是建立從“校長室、政教處到年級組”的縱向德育網絡，全體行政人員和年級組參與德育管理工作。學校建立校長負責、分管校長主抓、政教處落實、年級組細化的縱向德育網絡，除具有德育工作職責的分管校長、政教主任、政教組長、文體組長外，各校長、主任、組長都有具體的德育職責和任務。二是建立由班主任、副班主任、學科教師、生活指導教師構成的德育工作小組，即橫向德育網絡，全體教師參與德育管理。班主任是班級德育工作的領頭羊，在班主任的組織下，副班主任、學科教師和生活指導教師，齊心協力參與班級德育管理。三是建立由學校教師、學生家長、社會人士、團委、學生會、文明監督崗、青年志愿者、值周班級等共同組成的立體化大德育網絡，調動一切可以調動的力量參與德育管理。尤其是學生會、值周班級等學生組織，在德育工作中發揮著重要的作用。四是建立由語文教研組、政治教研組、體育教研組、藝術教研組等多個教研組構成的德育教研網絡。學科教育，尤其是藝術學科教育，在德育工作中具有舉足輕重的作用，因此，我校在德育工作過程中，充分發揮藝術教育的德育功能，充分利用各教研組促進德育工作的開展。

全程管理。德育管理沒有時間真空，無時無處不在，因此，要做好德育工作，就必須堅持“全程管理”的基本原則。一是實施“全方位的行政值班制度”。我們制定了細致的行政值班制度，要求行政值班參與以德育為首的全程管理。我們每天安排5人參與行政值班，一名校級干部、一名中層干部、三名年級管理人員，負責一天的全校全方位管理，所有行政值班，要將自己的所見所聞用“文字”或“圖片”的方式在學校“內網無紙化辦公平臺”，這作為學校德育全程管理的一部分，發揮了重要的作用。二是強化“課間的走動管理”。我們要求班主任和學生會干部等，“課間，多到教室（廣場等）走走”。三是著眼學生的長期發展。我們向全體教師提出，“著眼三年”和“著眼三十年”的教育，不急功近利。

二、實施“班主任專業化”工程，為德育工作提供人力資源保障

班主任是學校德育工作的核心力量，只有打造一支專業化、科研型的班主任隊伍，學校德育工作才可能“事半功倍”。為此，學校啟動了“六個一”工作，著眼崗位培訓，開始實施“班主任專業化”促進工程，為德育工作提供人力資源保障。

一月一推薦。我校每月推薦班主任教師觀看一位教育專家的講座錄像。我們將精選出來的專家講座錄像上傳到“學校內網無紙化辦公平臺”，各位班主任自行安排時間觀看。每人看完錄像后，以“跟帖”的形式發表自己看完講座后的感想或收獲。例如，2010年9月，我們推薦給班主任老師觀看的是唐云增的講座―――《讓每一位班主任都學會建設班級》。老師們在觀看后，紛紛發表“觀后感”。九⑽班班主任趙麗麗看完這場錄像后，在內網上發了千余字的觀后感，她說：“聽了這場講座，無疑給我的班主任生涯上了一節生動的批判課……這場講座給了我不少啟示，有些方法我們是可以借鑒的……”

一月一討論。我校根據學校工作實際，每月確定一個“班主任工作方法討論專題”。例如2010年9月，班主任討論主題是“怎樣培養學生的良好行為習慣”。七⑶班班主任張修東在內網上發了千余字的“研討講話”，他從“教師要正確面對學生存在的不良習慣”、“營造良好的學習環境”、“習慣訓練無小事”及“榜樣的力量”四個方面闡述了自己的觀點。全校60位班主任“各抒己見”，“討論”氣氛十分活躍。

一月一案例。每位班主任每月選定一個學生進行典型案例研究。班主任老師利用一個月的時間對該生進行觀察、研究，全面了解學生的表現，分析其現狀成因，再采取相應的教育措施。同樣，此項工作完成情況如何，全校各位老師也都“一目了然”。2010年9月，九⑹班班主任陳亮選定的研究對象是班長胡凱。這是一個非常優秀的學生。陳老師通過一個月的時間，全面了解到胡凱的家庭情況、學習情況、工作責任心和工作能力，對其在校各項表現大加褒獎。然后，陳老師簡析了胡凱的“成功”經驗，發表自己的感想。一個來自農村地區的優等生個人成長歷程，就很清晰地展現出來，給他人成長帶來一定的啟示。

一月一報告。每月定期召開一次班主任工作例會，每次例會都安排一名優秀班主任做15～20分鐘的典型發言，介紹自己的班主任工作經驗。學校期望通過此舉，打造本校的名班主任隊伍。例如，2010年9月的班主任例會，學校安排了殷五一老師做典型發言，殷五一老師介紹了自己做班主任工作的“加減乘除法”，給老師們帶來了諸多有益的啟示。

一期一本書。為切實提高班主任的理論水平和工作能力，我校實施了“一期一本書”制度，即學校每學期發給每一位班主任老師一本班主任工作書籍，供班主任學習。各位班主任看完后，還相互借閱，共同提高。

一期一評選。促進班主任的專業化成長，僅靠“培訓”是不夠的。“培訓”僅是“砝碼”，班主任的專業化成長還需要“杠桿”的激勵作用。因此，我們制定了《宣城十二中班主任考核暨優秀班主任評選制度》、《宣城十二中班主任暨德育工作小組工作常規》和《宣城十二中寢室文明班級評選制度》等。我們每個學期對全體班主任考核一次，評選一次，“考核與評選”同步進行，要求班主任提供“班主任工作手冊、班委和支部工作材料、班級管理取得的成績”等，組織評委按照方案進行量化評分，評出若干獎項給予精神和物質獎勵。以評選促進班主任的主動發展，促進班主任的專業化成長，進而促進德育工作的高效開展。

三、實施“德育細化”工程，保障德育工作落到實處

德育工作最忌諱的是“泛泛而談”“浮在水面”，這樣的德育將沒有任何實效。為避免德育的空泛，我們實施了“德育細化”工程。

一月一籌劃。按照德育主題月活動要求，每月確定一個主題，精心籌劃，安排好一個月的各項工作，包括“系列主題班會”的設計、“安全與法制教育”的落實、各項德育工作與活動的籌劃等。“一月一籌劃”的具體內容用“德育與安全工作簡報”印發給全體師生，并在班主任例會或升旗儀式上布置和落實。“一月一籌劃”是將學期工作計劃的“細化”，是學期工作意見的“具體化”。

一月一簡報。為總結和布置一個月的“德育與安全”工作，學校政教處、團委創辦了一份“德育與安全簡報”《柏山新風》，簡報分四個版面：綜合新聞版（由一則頭條新聞和“信息快車道”欄目構成）、安全小衛士、文明先鋒榜、工作新展望等。該簡報很好地將一月工作總結和計劃、安全教育和文明創建等工作進行了“細化”。

一月一活動。為活躍校園氣氛，促進積極的校園文化的形成，我校每個月開展一項教育活動，例如在我校形成品牌的活動有“辭舊迎新情系柏山”對聯征集與展覽、名著閱讀報告會、青春紅五月綜藝活動、經典誦讀活動、啄木鳥行動、勵志班歌大賽暨愛國主義教育活動、班級風采展示報告會、圣誕英語晚會和元旦文藝匯演等。通過活動進行德育，讓德育“更實在”“更具體”。

一周一主題。我校秉承“重在體驗，重在實踐”的德育理念，圍繞“一月一籌劃”的“主題月”大主題，每周分解出一個小的主題，作為該周的德育教育內容。例如，我們將10月份確定為“愛國愛校月”，該月四周的德育教育都將圍繞這個主題開展，這個大主題由政教處根據上級教育主管部門要求和當前教育形式需要確定的。各班級在這個大主題下，自行確定該月四周的具體教育“小主題”，這是一種“大主題統領下的系列小主題班會模式”。各班級完成主題教育后，要在“學校內網無紙化辦公平臺”指定位置跟帖回復說明完成情況。例如，在“愛國愛校”這個大主題的統領下，10月份第一周，九⑿班將班會主題確定為“愛國讓悲劇不再重現”，他們結合九一八演練和日本扣押漁民事件談愛國，談中日之間差距，引發學生深深地思索，激發學生愛國熱情和學習激情。“一周一主題”的落實，讓德育主題教育得以“細化”。

一周一評選。任何管理都需要抓手，管理班級也一樣。我校為細化班級管理，實施了“星級班級”評比制度。即在班級間開展“文明行為星”、“勞動衛生星”、“體藝活動星”和“學習管理星”的評選活動。我們按年級、分走讀和寄宿兩個組別，開展評選活動，每個方面單項表現得分前若干名的榮獲該單項星級班級稱號，一個班級最高可以榮獲四星班級榮譽稱號。實施星級班級評選，是政教處管理班級工作的“細化”。

一周一表揚。我們規定，每個班級，每周要對本班的好現象好事件進行表揚，將表揚結果發在“學校內網無紙化辦公平臺”年級部模塊指定位置，各年級分管組長匯總本年級最重要的表揚，發至政教處指定位置，由學校廣播站播出。“一周一表揚”是德育激勵的“細化”。

一周一儀式。每周星期一，我們都要舉行升旗儀式。升旗儀式由值周班級主持，升國旗、校旗和值周班級的班旗，升旗儀式流程是“主持人宣布開始―――‘三旗’旗手出旗，依次升國旗、校旗、班旗―――國旗下講話―――表彰（可選）―――領導總結”。“升旗儀式”是創新形式表彰優秀班集體的“細化”。

一周一個班。我們每周推出一個班級作為“值周班級”，其值周任務包括：主持升旗儀式；在升旗儀式上，升國旗、校旗和他們的班旗；制作一份展示他們班級風采的展板；負責一周校園車輛停放、文明監督等九項工作；完成一項自選的志愿者行動。實施“一周一個班”的值周制度，是政教處管理班級、營造班級集體榮譽感和校園文明監督工作的“細化”。

一周一個點。每周，政教處選擇一個點進行觀察，以從一個側面了解德育工作的落實情況。例如，2010年9月的第四周，我們選擇的觀察點是“班級衛生角”，我們拍攝了所有班級衛生角的照片，制成幻燈片進行比較觀察，以了解各個班級的衛生狀況。“一周一個點”是德育工作檢查的“細化”。

一周一統計。我們每周結束時會統計“一周一主題”“一周一提醒（安全教育）”“一周一評選”“一周一表揚”以及其他各項德育和安全工作的落實情況（一個月結束還會統計“一月一推薦”、“一月一討論”和“一月一案例”等），統計結果以表格或清單的形式在“學校內網無紙化辦公平臺”。“一周一統計”是保證各項工作落到實處的“細化”措施。

四、實施“校園安全”工程，筑牢校園安全保障線

學校應牢固樹立“學校安全無小事、學生生命大于天”的思想，堅持“多防”并舉，環環相扣，筑牢學生安全保障線，全力打造平安校園。

注重預防，常上安全課。我校每周

針對不同特點，對學生進行安全教育，開展“一周一提醒”教育活動：每周由學校根據學生實際，確定一個安全教育主題，并提供有關資料，由各班具體落實。例如，2010年上半年第15周，我校開展“防溺水教育”主題活動，除了有翔實的“防溺水”文字資料外，還有一段防溺水教育視頻錄像以及課件等。為提高學生的學習效果，我們要求學生在參加“一周一提醒”活動時，必須在“三會”（即班會、校會、晨會）記錄本上認真做筆記，每學期還舉行優秀“三會”記錄本評比活動。同時，為保證“預防工作”落實到位，我校每個月還組織一次“安全自查”，學校成立了安全管理檢查組、教學樓安全檢查組、宿舍樓安全檢查組、食堂與食品安全檢查組、交通與周邊環境安全檢查組、教學安全檢查組等6個安全檢查組，定期開展各項安全檢查，以保證“安全預防”工作落實到位。

強化人防，堅守安全崗。我校每天

安排5名中層以上干部值班，值班人員手機必須保證24小時暢通。5位值班人員分工明確，各司其責，并將巡查情況用文字和圖片的形式，及時發送到學校內網，有關班級了解相關情況后，就及時采取整改措施。在上學、放學及下晚自習等重點時段，學校的大門口、教學樓及寢室樓道口等重點地段，均有保安在執勤。

篇3

一、縣生活垃圾填埋場建設情況(一期)

縣生活垃圾衛生填埋場項目位于橫水鎮水口村葛牛坳，距縣城北面約9公里，項目占地8.96公頃，總庫容55萬立方米，項目總投資為4095萬元，日處理生活垃圾50噸，并按5℅的年遞增量增加，項目于XX年10月完工，工程服務年限為17年。該填埋場采用改良性厭氧衛生填埋結構型式、鈉基膨潤土墊防滲保護的單層襯里防滲系統和膜生化反應器(a/o+ro)的滲瀝液處理工藝，將原有垃圾進行一次性倒騰至新填埋區后重新處理，有效提高城區生活垃圾的無害化處理率，切實解決城區生活垃圾污染問題，滲瀝液經處理達到《生活垃圾填埋污染控制標準》(gb16889-1997)二級標準。下一步將加快對二期(滲瀝液處理站工程)的建設工作，現已完成招投標，處于施工準備階段，該標段工程將在XX年8月份完工。

二、社會停車場及環衛所整體搬遷建設(即環衛所中轉站項目)

1、社會停車場項目建設

該社會停車場位于縣原文化局，占地面積1812平方米，增設小轎車停車位43個，項目總投資62萬元。此停車場項目現已完工并投入使用，有效解決了部分市民停車難的問題，進一步改善了城區車輛亂停亂放的狀況，大大提升了該周邊區域的交通秩序。

2、環衛所整體搬遷建設(環衛所中轉站項目)

該中轉站選址于老塔下橋旁，用地總面積約1955平方米，該中轉站的落成將有效提高我縣城區垃圾的清運頻率與處理效率，全面提升我縣城區環境衛生質量。目前該中轉站(含土建、設備等)項目的建設已經縣政府批復，施工方案與施工設計圖已上報縣政府，待批復。

三、扎實推進“四城同創”建設

1、加強市容市貌整治

加強市容市貌管理。一是大力整治戶外廣告，對城區主要街道的大型廣告、門店招牌、落地燈箱、公交站牌廣告和過街商業橫幅等各種形式的戶外廣告牌匾進行了專項整治。先后拆除不規范及缺損、破舊等有礙市容的廣告牌匾130余塊;摘除城區沿街私自懸掛彩條、橫幅100余條;二是加強市容市貌管理，規范攤點管理，不斷加強對城區各主干道周邊環境市容管理工作。XX年，

共整治亂放和流動攤點200余處，整治工地揚塵、噪音污染20余起，查處車輛亂擺擺放整治158起。

2、加強環境衛生管理

一是不斷加大對城區道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業力度，加強城區建筑余土的監管和清理整治，切實落實每天對我縣區廁所清洗次數;二是進一步加強城區環境衛生網格化管理，更換城區垃圾桶400余個，安置垃圾勾臂箱21個等;三是嚴格落實每月第一個(星期五)對掛點小區的環境衛生的全面清掃，并對相關基礎設施進行維修改造，有效提高了掛點小區的衛生面貌與基礎設施功能。

3、抓好城市綠化美化建設

XX年度，園林綠化建設資金投資約150萬元。城區補種行道樹(不含城北大道)桂花樹87棵、小葉榕60棵、天竺桂56棵、樟樹55棵，總計達258棵;城北大道西側綠化帶補種時花紫薇1000株、花石榴1000株、夾竹桃XX株、羊蹄甲600株，總計達4600株;擺放廣場帶凳花箱60只，并種植了紅櫸木球、麥冬草;北門橋、二橋新增花箱500組并種植了鮮花;北門橋頭北側擺放了花箱60只，擺放綠籬達300米;改造沿河兩路花帶綠地1000平方米。

4、加強路燈管理與維護

一是對陽明路、步行街等大街小巷210桿路燈進行全面改造，其中高速互通連接線路燈90桿、各大街小巷路燈120桿;二是在奧林匹克廣場、公務大樓、人民廣場、休閑廣場新裝景觀亮化射樹燈共300余盞;三是完成對大街小巷路燈設施的全面維修，其中路燈500余盞，路燈控制箱20余個，拆卸移裝路燈20余桿，更換電纜線800余米;四是加大故障路燈排查、維修力度，不斷完善對小街小巷進行亮化，確保了亮燈率達98%;五是今年我縣路燈亮化公益用電總量約150萬千瓦，用電總量同比增加20﹪。

篇4

關鍵詞：質量，成本，進度，集成管理

中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A

引言

工程項目在實施之前，我們要為項目設定各種目標，而其中質量、成本和進度目標是項目目標成功實現的關鍵。其中，工程成本管理是項目實現利潤的關鍵，而工程的進度管理是實現利潤必要前提，質量是進度和成本目標實現的保障。 工程項目只有同時對質量、成本和進度進行集成管理才能有效地實現項目的整體目標。

1成本、進度、質量相互之間的關系

1.1進度和質量的關系

機電工程施工的進度和質量之間呈近似的正比關系，如果工程工期寬裕些，施工質量就相對要好些，但如果工期過長，則會造成設備裝置、資金占壓，人員散漫等，項目的成本就會增加。

1.2成本和質量的關系

質量要求越高，則工程施工成本就越高。當質量達到一定程度，需再進一步強化時，其成本將成幾何倍數增加。但在實際當中，人們對質量并不是無限要求的，而是在一定范圍之內，在這個范圍之內，質量和成本呈近似正比例關系。

1.3進度和成本的關系

施工進度和施工成本之間是凹形關系，即工期過短或過長都會造成施工成本大幅上升。合理的進度對項目的成本很重要，進度的滯后勢必造成設備租賃費用及管理費用等的增加，同時造成企業信譽成本的增加[1]。而過快的施工進度可能會出現施工質量問題，出現原材料及企業大型設備的浪費，增加施工成本。所以必須制定合理的工期計劃，在滿足最優質量控制和成本控制的基礎上將工期縮短。

1.4三者之間的對立統一關系

工程質量、成本和進度三者的關系是辨證的，既對立又統一。

首先它們之間有矛盾和對立的一面。工程質量要求越高，那么就得投入較多的資金和時間；如果搶時間、爭速度地完成工程項目，那么投資就得相應提高，或把質量要求適當降低；如果要減少成本，那么項目的功能要求和質量標準均有降低[2]。

其次是統一方面，如果適當增加投資，為加快進度提供必要的經濟條件，就可以加快項目建設速度，縮短工期，從而可使項目提前竣工，投資也就可盡早收回；如果適當提高工程項目功能要求和質量標準，雖然會造成一次性投資增加和工期的延長，但能夠節約項目投產后的經常費和維修費，降低產品成本，從而獲得更好的投資經濟效益；如果工程項目進度計劃制定得既可行又優化，使工程進展具有連續性、均衡性，則不但可以使工期得以縮短，而且有可能獲得較好質量和較低的費用[3]。

2工程項目的集成管理

2.1. 工程項目管理目標系統的建立

機電工程項目的質量、成本和進度目標是幾個直接關聯和相互作用的相關要素，要對其三者進行集成管理，首先需要建立三者的目標系統。目標系統的建立需要經過理清目標層次結構、分清目標主次關系、目標系統優化三個步驟。

2.1.1 理清目標層次結構

目標系統的建立應首先理清目標系統的層次結構。目標系統可以分為三個層次，即系統總目標、子目標和可操作性目標。項目的總目標可以分解成若干個子目標，它是根據項目某一方面子系統的特點來制定相應的目標要求，將子目標進一步分解可以得到操作性目標。

2.1.2 分清目標主次關系

在項目目標系統中，位于不同層次的目標，其重要性程度也不相同，而同一層次的目標在不同的建設階段其重要性亦有所不同。對于各個子目標的重要程度，可賦予不同的權重，確定其優先級，并依據目標的優先順序指導和開展項目管理工作。各子目標的優先順序的確定我們經常采用的主要方法有層次分析法，專家打分法等。

2.1.3 重視目標系統優化

在目標系統的建立過程中，工程管理人員應從項目的整體效益出發，根據項目具體的實際情況和約束條件，正確認識項目各目標之間的關系，使項目各個目標組成的目標系統達到最優，我們可以首先對進度、成本和質量這三項指標賦予權重，然后對每一道工序的各個施工方案進行評價，最后我們再計算各個組合方案下的各指標值與權重相乘，再累加，得到加權總分，即為各組合方案的綜合評價值。通過綜合評價值的大小，我們即可依次確定施工方案的優劣排序；具體步驟如下：

(1) 對進度、成本和質量三個指標分別賦予權重w=(wt, wc, wq)。賦值的方法可以有0-1打分法，0-4打分法，層次分析法等。

(2) 每一道工序的各個施工方案的進度、成本和質量分別進行打分tij、cij、qij。該步驟可采用專家打分法。

(3) 加權評分。s=tij* wt+cij* wc+qij* wq

上式中，s——組合方案的綜合指標值

tij——工序i到工序j的進度評價值

cij——工序i到工序j的成本評價值

qij——工序i到工序j的質量評價值

wt，wc，wq——分別是進度、成本、質量指標的權重

2.2 質量、進度和成本的集成管理

通過前面的論述我們知道工程項目的成本、質量和進度是幾個直接關聯和相互作用要素， 所以項目管理者必須同時對項目工期、成本和質量進行全要素的集成管理[4]。在集成管理項目工期、質量和成本管理的同時，還必須考慮對于項目資源管理與項目進度、成本和質量的集成管理和控制。例如，項目工期的變動會要求資源的采購與供應時間和數量發生變動；而資源采購與供給的時間與數量變動又會使項目成本發生變動；如果資源的供給存在數量和時間方面的限制，項目的工期進度就必須調整，并且這種調整一定會造成項目成本的變化。

如果在工程項目管理過程中，管理者有集成概念，目標明確，能定量分析問題，這樣就易產生正確的決策[5]。工期提前或滯后一天，意味著項目在經濟方面的重大得失，在實際工程項目中，我們首先對工程細部的質量目標進行詳細規劃，反復討論質量方案，制定出每項工程細部所要達到的質量標準，不提脫離實際的質量口號，由此制定的質量計劃可靠、經濟。同時，我們會組織工程技術、計劃人員對工程進度進行詳細分解，把工期計劃、成本計劃落實到每周，在每周進行工期成本歸集，根據實際進度和成本適時調整計劃，對進度和工期按周進行權衡和分析，從而做出綜合調整措施。通過如此不斷地對質量、成本和進度的動態監測和糾偏，從而保證整個三大目標的實現。

結束語： 在實際工程中，現有的項目管理方法存在著工期、質量和成本管理割裂，片面的就單一的目標進行管理，最終結果是無法控制項目的整體目標。因此只有采用質量、成本和進度的集成管理方法，充分理解項目管理技術理論，區分并獲得各目標要素相互影響和關系、制訂詳細措施并對項目各目標進行有效的控制，才能實現項目的整體目標。

作者：

敬海濤，男，1979年7月9日出生，工作于晶科能源有限公司

[1] 武育秦，趙彬主編。建筑工程經濟與管理. 武漢：武漢理工大學出版社．2009．23-28

[2] 白思俊. 現代項目管理。北京：中國機械工業出版社. 2002. 38-42

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篇5

一、三年來“家家富工程”實施內容及進程。

1、組建一套鎮村二級領導班子

在鎮黨委、鎮政府對“家家富工程”實施的高度重視下，我們首先做到切實加強領導，鎮村二級先后都成立了由主要領導參加的“家家富工程”領導小組，在明確分工的基礎上，掛村聯絡指導工作，鎮政府先后還制訂了2005年和2006年度**鎮“家家富工程”實施意見發到各村，明確指導思想、目標任務和政策措施，規范操作原則和辦法。三年來，鎮黨委、鎮政府堅持每年召開“家家富工程”年度工作動員暨先進表彰大會，不斷總結交流經驗，加強宣傳發動力度，從而使全鎮“家家富工程”這項工作健康順利地推進。

2、制訂了一套優惠政策

在我鎮“家家富工程”實施進程中，為了讓廣大農戶得到實惠，及早踏上勤勞致富之路，根據區委、區府“家家富工程”實施要求，我鎮始終堅持按市補貼三分之一、區、鎮補貼三分之一、農戶自負三分之一的政策扶持，對確困難需要資金貸款戶，規定了農戶在找好擔保人情況下，可以到信用社貸款解決。自2006年開始，對各村新增加30畝以上的連片管棚區，又專設“規模開發獎”。對此，受到了全鎮廣大農戶的積極響應，同時也充分調動了基層村干部的工作積極性。

3、抽調一支技術指導隊伍

根據我鎮“家家富工程”實施要求和建立起市場經濟體制的發展需要，鎮農技部門專門抽調科技人員，成立了與“家家富工程”相配套的種養業技術指導服務推廣組。鎮農業技術推廣服務中心以“家家富工程”技術服務工作為己任，樹典型、抓示范、技術培訓、田頭指導，圍繞“家家富工程”去服務，根據不同農時季節，每年不定期召開各種大棚生產技術現場會，舉辦大棚蔬菜、西甜瓜等技術培訓班，并充分利用媒體，開通每周一次的廣播“農科熱線”，發放季節性的種子、技術、植保信息資料。平時，農技人員定村定戶掛鉤指導聯系，經常性地下村到棚，為農戶解決生產實際問題，推廣農業實用新技術。

4、開辟一批大棚種養示范點

各村在貫徹落實楓府[2006]第10號文件的精神期間，做到目標明確、積極行動、措施有力、成效顯著。普遍結合土地有償流轉、加快土地規模集中，以干部帶頭種養培育示范種養和招商引進示范戶等辦法，發展村級“家家富工程”規模點。經統計：三年來，全鎮共配置“家家富工程”管棚7367套，折合3000畝面積，連棟大棚5.6畝面積，其中30%集中在規模點生產經營，至目前，新發展的以管棚為主的30畝以上的規模點40個，在它們中，已被列入區級“家家富工程”示范點二個，被列為區級“家家富工程”示范戶有六個，鎮級示范戶十個。通過推廣示范，同時也帶動了一批大棚種養業農戶的發展，有效地促進了全鎮農業產業生產規模經濟效益的提高，促進了農田的產出，促進了農村剩余勞動力的轉移。

5、建立一個農產品信息網絡服務體系

鎮農業技術推廣服務中心根據鎮黨委、鎮政府關于“轉變職能，加強農技配套服務”的要求，緊緊圍繞“家家富工程”實施計劃做好工作。于2001年8月后，相繼成立了農副產品營銷公司、農業招商部、農資農技配送服務中心。營銷公司經常組織全鎮種養大戶開展營銷活動；招商部面向全國，積極培育主導產業，選擇引進有檔次的農商客戶前來投資落戶發展；配送服務中心在各村設立了十九個配送點，一方面方便農戶購買和咨詢，另一方面結合推廣新品種、新技術，為農戶提供新穎、優質、低價、高效、安全的農資產品，包括：農藥、肥料、農膜、種子等，并確保服務到位。

另外，我鎮還開通了電腦信息網絡，不定期全鎮農產品供求信息，為廣大的營銷大戶、“家家富工程”生產出來的產品提供無償的對外信息交流的平臺。

2006年和2007年春夏之交，我鎮“家家富工程”農產品還參加了二次區“家家富工程”農副產品展示會，展示品種有黃瓜、鮮花、優質西甜瓜等六個品種，得到了消費者的一致好評。

三年來，我鎮種養業大戶和農產品營銷大戶，在“家家富工程”的實踐中，已初步形成了一支隊伍，“家家富工程”所產出的農產品銷路越來越暢通，年內沒有出現積壓滯銷現象。

6、健全一套“家家富工程”管棚的監管機制

在嚴禁“家家富工程”管棚用于非種、養業生產和****轉讓的原則下，我鎮管棚來源納入了區統一采購渠道，農戶配套資金由鎮財政統一列賬收付，轉賬到區財政，管棚發放下去專職專人，和村委會、農戶實行分級辦理簽收、驗收、公證處公證等手續。2008年上半年，我鎮對已到戶的“家家富工程”管棚進行了一次全面的核查，從核查的情況看，全鎮管棚使用正常。

2008年下半年，我鎮為了對“家家富工程”管棚嚴加管理的要求，經“家家富工程”領導小組研究后，又作出規定，發放管棚前，采取收每套500元押金措施，管棚到戶后，需經鎮村驗收合格后退還農戶，實現了專戶專用、權責分明、上下一致的監管目標。

二、三年來“家家富工程”的作用和效果

（二）“家家富工程”的經濟效益明顯提高

3、2008年上半年，全鎮“（三）實現了農產品優質、高產和部分品種的周期性生產上市。目前，我鎮“家家富工程”生產的農產品產量，對比常規露地作物產量平均增加30%以上，其中茄子、夜開花、辣椒等品種基本上已實現周年性生產上市，比常規露地作物平均提前和延后采收期三個多月時間。

（四）形成了一批“家家富工程”特色農產品。種植業項目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。養殖業項目主要有**瘦肉型豬、當歸童子雞、養鴨、養甲魚等。

經過三年來的實踐，一些“家家富工程”農產品上檔次，經濟效益好。村長安規模點西甜瓜產品全部貼標裝箱，每年從4月上中旬起就上市，銷路暢通價格高。新春農場吳吉飛黃瓜產量高，肉質厚，價格低，深受消費者歡迎。還有菖梧村葡萄、農興村甲魚、眾望分司當歸童子雞等，各有特色，均打出了品牌，在市場上贏得了信譽，產品遠銷上海、浙江、江蘇等地。

（五）起到了廣泛的示范作用和社會效益。廣大農戶通過“家家富工程”技術培訓和指導，在實踐中又不斷努力去摸索經驗，生產技能水平得到了很大提高，他們不少從學習戶進入了示范戶，在生產上一年一個進步，實現勤勞致富的同時，發揮出示范帶動作用。

二組花卉示范戶楊葉峰、新新村明星九組居志龍等農戶在本地區堪稱“土專家”。他們在“家家富工程”中身教加言教，把自己學到的技術毫無保留地傳授給周圍農戶，使廣大農戶自發地跟著學、跟著做、跟著銷，真正起到了示范作用。

隨著“家家富工程”的進一步培訓、示范、推廣，廣大勞動力的技術素質也進一步提高，種養業的科技含量進一步提升，農產品市場競爭力進一步增強。

三、存在問題與不足

篇6

原文：

《挽丞相忠定公》朝代:宋    作者:袁燮

孝皇龍飛策多士，宗英第一天顏喜。

力言萬事實為原，要與邦家立基址。

堂堂碩望聳中外，耿耿丹心貫終始。

紹熙之未天步艱，忠臣義士肝膽寒。

元樞扶日上黃道，指顧宗社磐石安。

億萬生靈疑慮秋，轉移愁嘆為欣懽。

帝謂忠勞無與并，爰立作相專魁柄。

大開公道延時髦，相與同心究民病。

區分玉石殊薰蕕，賢人得志憸人憂。

不堪狂云巧妒月，何意積羽能沈舟。

衡陽道上霜松勁，日色慘澹風颼颼。

行路咨嗟淚相續，興懷安靖恩難酬。

皇情愴然思舊德，辨誣雪謗分白黑。

誅鋤元惡氛翳掃，昭揭殊勛鼎彝勒。

由來物理屈必伸，況此柱石真偉人。

萊公獲譴死海上，至今勛績摩蒼旻。

中興趙李二人杰，亦復身后褒忠純。

嗟爾讒夫太無識，徒把巧言污碩德。

正人摧折不妨榮，爾輩羞愧寧有極。

篇7

【關鍵詞】：項目管理；項目管理；管理措施

Abstract: Process control, quality control, cost control, hereinafter referred to as the project management of "three control", quality, schedule and cost of project management is the golden triangle, is the fundamental objective of the project management. How can do in project management process to effective control of the engineering project implementation has the vital significance. The article and less the meaning of engineering project management, and puts forward the strengthen building project engineering three control and management measures.

Keywords: project management; Project management; Management measures

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

控制是管理工作的最重要職能之一。它是保障企業計劃與實際動態相適應的管理職能。控制工作的主要內容包括確立標準、衡量績效和糾正偏差。一個有效地控制系統可以保證各項活動朝著組織目標的方向前進，而且，控制系統越完善，組織目標越完善。

一、工程項目管理的意義

項目管理是一門應用科學，本科學來于國外，目前在國內各行中應用廣泛．在我們的生產活動和社會進步中發揮著越來越重要的作用。在工程建設項目中項目管理的應用更多，本科學的運用為工程質量的提高，有效的利用資源發揮了巨大作用。

二、工程項目管理中“三控制”

接下來所討論的“三控制”，簡單的概括即：進度控制、質量控制、成本控制。

（一）進度控制

我們進行進度控制的目的，是要按照承包合同規定的進度和時間要求完成工程建設任務，實現計劃目標。

工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的關鍵。在施工監理工作中，一般都把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃管理的關鍵環節。實現計劃進度的方法是在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距，及時地督促承包人加快工程進度，以便按照計劃完成工程。在項目實施過程中，監理工程師要制定出一套控制進度的措施和科學的計劃管理方法，并根據合同賦予的職權監督承包人執行計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。

一是單項工程進度控制。在工程開工之后，監理工程師應對整個工程進行專業分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時掌握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時應及時向承包人發出進度緩慢信號，要求承包人采取措施，加快進度，及時向監理工程師匯報并提供資料，供監理工程師對工程實際進展情況進行綜合評價。如果承包人實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，應要求承包人盡快調整施工進度計劃。

二是網絡圖計劃檢查。用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用。因此承包人在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。監理工程師除要求承包人制定網絡計劃外，監理機構內部也要求監理人員隨時用網絡計劃檢查工程進度。

（二）質量控制

經過多年的工程實踐，隨著項目管理科學及計算機講述及其他新技術理論的深入廣泛應用，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷加強。

目前，質量第一的重要性已經在建筑領域得到了廣泛的重視。在工程項目的建設中，工程施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程。要做到質量第一，確實搞好質量的管理和控制，我們應該充分了解質量管理的內涵以及質量管理體系中的每一個步驟。根據“人員、設備、物料、工藝、環境”五大要素的管理理論和對工程施工全過程進行一般性的分析，根據項目的不同特征，建立起系統的質量管理體系及標準。同時配備專業的質量控制人員對工程質量按質量管理體系和標準的要求對整個生產過程進行全程監督控制。同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質量，以達到保證工程質量的目的。項目質量控制在實施過程中要從下面幾個環節重點掌控：

1．對原材料的質量控制。對建筑材料的質量控制應采用“三把關，四檢驗”的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢驗規格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量。

2．選擇技術水平熟練的操作工人。工程項目的特點是手工操作的比重占據工程項目過程的最大比例。由于我們國家尚未建立起完備的技術工人的培訓體系，目前的操作工人的水平相差太遠在很大程度上影響到整個行業的工程質量水平的提高。熟練的操作工人，不僅效率高，還能很自覺的按技術標準要求，減少操作失誤。能保證按限定的技術方案完成工作任務。

3．施工工藝的質量控制。施工工藝也就是施工的技術標準，由于現階段我國工程項目的特點是手工操作的比重占據工程項目過程的比例較大，所以，加強對一線管理人員的培訓及對操作工人的技術交底至關重要。由于工藝的執行水平直接影響質量的高低，因此嚴格執行限定的工藝標準，加強檢驗至關重要。

4．施工工序的質量控制。工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。對于施工工序的控制有時并不太受重視。特別中有時候搶工期是，多種專業同在一個工作面的施工時要有一個底限，不能因為工期而破壞應該有的合理的工作程序。另外良好的工序控制對于成品保護至關重要。

5．使用可靠的機械設備。可靠的機械設備，能提高施工質量和工作效率。好機械好設備，可以保證在使用期間的可靠性，減少損壞的機率節約了返修的時間。同時，可靠的機械設備也是提高質量的保證措施之一。

篇8

關鍵詞:三氯氫硅；工業硅粉；氯化氫氣體；流化床；工藝控制

中圖分類號：F287文獻標識碼： A

The influence factors and control of the process trichlorosilane synthesis

Xiao RonghuiXin ChaoWan Ye

China ENFI Engineering CorporationBeijing100038

Abstract：The study introduces the influence factors of the process trichlorosilane synthesis, included the size of silicon powder, the moisture content and gas purity of hydrogen chloride, the process parameters of fluidized bed. The results show that: we control the size of silicon powder between 125~425μm, gas purity of hydrogen chloride is about 90% and moisture content is below 0.05%, the temperature of synthesis furnace is about 320℃, the differential pressure of import and export is about 15kpa. It can improve the conversion rate of trichlorosilane synthesis and reduce the production cycle.

Keywords: trichlorosilane; silicon powder; hydrogen chloride; fluidized bed; process control

1．引言

目前在太陽能電池生產領域中，晶體硅太陽能電池占有主導地位，有超過85%的太陽能電池為晶體硅太陽能電池。因此高純硅材料尤其是多晶硅在今后相當長的一段時期也依然是太陽能電池的主流材料[1]。目前國際上多晶硅生產主要的傳統工藝有：改良西門子法和硅烷法。但是目前大規模多晶硅生產中，80%的生產廠采用改良西門子法來生產多晶硅，其生產工藝中主要的原料就為三氯氫硅，每生產1t多晶硅，就需要補充大約5~6t三氯氫硅。因此研究三氯氫硅合成工藝、影響因素以及生產過程的控制就具有十分重要的意義。

2．三氯氫硅合成工藝流程

目前三氯氫硅合成一般采用硅氫氯化法： 該生產工藝是以冶金級工業硅粉為原料，與氯化氫氣體在280~350℃發生反應，其主要的化學反應式如下：

Si + 3HCl = SiHCl3 + H2（主反應）

Si + 4HCl = SiCl4 + 2H2（副反應）

其主要的生產工藝流程為：將工業硅粉放入干燥倉中干燥，經過硅粉計量罐計量后加入流化床內，同時向流化床內通入氯化氫氣體，從而發生三氯氫硅合成反應，反應在280~320℃和0.05~3MPa下進行[2]。由于氯化氫氣體屬于危險氣體，目前大多數的三氯氫硅合成企業都是采用氯氣和氫氣燃燒反應生產一定純度的氯化氫氣體。而后反應產物夾雜著一部分硅粉經過旋風除塵、布袋除塵后經過水冷、壓縮前深冷、壓縮后深冷后得到三氯氫硅和四氯化硅的氯硅烷混合物，最后再經過提純工序就可以得到三氯氫硅產品。三氯氫硅合成工藝流程圖如圖1。

圖1三氯氫硅合成工藝流程圖

對于流化床反應器，一般以轉化率的高低、收率高低、副產物的多少、床層溫度是否均勻、溫度是否容易控制等來宏觀判斷流化質量的好壞。而影響流化過程的主要因素有：顆粒的密度、粒徑、形狀、粒度分布等；流體的質量流率、流體密度、流體黏度等[3]，而工藝控制上主要要控制的為床層溫度和壓力、流量等。

3．工業硅粉對三氯氫硅合成的影響及控制

工業硅粉是三氯氫硅合成的主要原料，因此工業硅粉的質量直接關系到三氯氫硅產品的質量。在生產中，氯化氫純度、含水量、通入量以及三氯氫硅合成爐反應溫度等都可以工藝控制等進行調控，但是工業硅粉一般是從外部采購，因此為了提高轉化率，工業硅粉質量不容忽視。

國內工業硅粉生產基本原理是通過碳還原二氧化硅來制得，化學反應方程式為：SiO + 2C = Si + 2CO，其生產原料主要為硅石、碳質還原劑。原料硅石中主要氧化物含量基本大致如下：SiO2>99.0%，Al2O3

盡管工業硅粉中的金屬雜質含量可以得到有效控制，但遺憾的是，縱觀國內幾家較大的三氯氫硅生產單位，對非金屬雜質，尤其是影響多晶硅質量的B、P關注度較小，甚至在硅粉采購合同中無指標要求，其原因往往是硅粉生產廠家或三氯氫硅合成廠家缺少分析設備，未進行有效控制。而對于硅粉粒度指標，不同廠家有不用的要求，這主要與三氯氫硅合成爐的結構有關，如內筒直徑、爐筒高度、出口管高度和位置等。硅粉粒度過大或過小都不利于反應的順利進行，容易造成反應效果差、轉化率低、硅粉損耗大等不良后果。

為較好地控制和掌握硅粉中雜質含量水平，生產企業應對每批次的工業硅粉進行雜質含量的分析，保證硅粉中雜質含量處于一定的水平范圍內，同時對工業硅粉的粒度分布進行檢測分析，從而保證三氯氫硅合成反應的正常，根據生產線上的生產實踐經驗，本系統使用的硅粉粒度控制在125~425µm之間，可以使工業硅粉使用率達到98%以上。

4．氯化氫氣體質量對三氯氫硅合成的影響及控制

三氯氫硅合成中另一個重要的原料為氯化氫氣體，因此氯化氫氣體的質量也直接關系到最終產品的質量，對于三氯氫硅合成中氯化氫氣體的質量指標主要為氯化氫氣體的含水量和純度。因此控制好氯化氫氣體的這兩個因素就可以很好地控制三氯氫硅的質量。

三氯氫硅合成系統內是嚴禁含有水分的，其主要原因是水分吸收氯化氫氣體后會形成鹽酸，腐蝕設備和管道，同時水分會與氯硅烷發生水解反應，生產二氧化硅水合物，堵塞管道，導致溫度、壓力、流量等檢測設備顯示偏差，影響生產正常進行[4-5]。三氯氫硅合成系統中的氯化氫氣體是通過氫氣與氯氣燃燒反應制得，但是不管是原料中的氫氣還是氯氣中都含有一定量的水分，因此氯化氫氣體進入三氯氫硅合成爐前必須進行脫酸除水處理，脫酸除水一般主要都是通過冷卻法除去，從而使氯化物氣體中的水冷凝為酸液排出。在生產中應合理控制冷卻溫度，使含水量降到可接受的范圍內。通過生產實踐發現一般氯化氫氣體的含水量控制在0.05%以下對三氯氫硅的合成不會造成影響。

而氯化氫氣體的純度主要是影響其與工業硅粉的反應速率，目前國內的大多數生產企業一般是將氯化氫氣體的純度控制在85%～98%之間。而根據氯化氫氣體合成的反應機理，適當降低氯化氫純度（即增加氫氣量）有助于減少副產物四氯化硅的生成，但純度太低會影響合成產量，甚至發生三氯氫硅合成爐反應停爐現象。而氯化氫氣體純度太高會使氯化氫氣體中含未完全燃燒的游離氯，使合成反應激烈，從而使反應難以控制，甚至局部過熱，燒壞合成爐內氣體分布板、花盤等。目前從運行的實際情況來看本合成系統氯化氫的純度控制在90%左右，可以使合成反應達到最佳效果。

5．流化床控制對三氯氫硅合成的影響及控制

三氯氫硅合成反應為氯化氫氣體和工業硅粉在合成爐內形成流化反應，主要反應化學方程式如下：

Si + 3HCl = SiHCl3 + H2（主反應）

Si + 4HCl = SiCl4 + 2H2（副反應）

影響流化床效率的因素主要有流化床中的固體顆粒粒徑、流化氣體的流速、密度、粘度、速度等，對于大多數的三氯氫硅合成系統來說流化床的的尺寸、氣體分布板、冷卻換熱裝置等都是早已經確定的，因此無法改進。基于這個原因對于生產操作人員來說，為了能夠使三氯氫硅合成轉化率更高、反應速率更快、產品質量更高，應該主要從控制氯化氫氣量、硅粉料層高度、操作壓力、反應溫度等幾方面來思考[6-8]。

由于三氯氫硅合成反應屬于放熱反應，因此對于三氯氫硅合成反應來說只需要在開爐初期由加熱裝置給予反應初始熱量，使爐內硅粉溫度達到反應溫度（280℃）以上時，通入氯化氫氣體即可以發生反應。但當反應正常進行后爐內溫度會持續上升，此時不再需要外部補充熱量，因此為了保證反應溫度控制在我們需要的范圍內，反而需要通過換熱裝置將多余的熱量帶走。在實際的生產操作中，操作人員需要根據各方面的參數來綜合判斷進行合適的操作保證反應溫度在正常的范圍之內，操作人員主要是通過觀察反應溫度升降幅度、進出口壓差、產料量快慢、合成冷凝料中三氯氫硅含量等數據來做出正確的操作。

由于硅粉料層高度也會影響到合成反應，其反應爐內料層的高度是無法查看的，因此目前大多數生產系統只能通過合成爐進出口壓差來判斷，對于本合成系統來說，通過生產實踐發現合成爐進出口壓差控制在15KPa左右，可以使合成反應達到最佳效果。

三氯氫硅合成反應溫度也是影響產品質量的重要因素之一，溫度過低，反應速度較低，產量較低。反應溫度過高，反應的副產物四氯化硅含量升高。因此必須將反應溫度控制在一個合理的范圍。目前對于合成系統反應溫度的控制主要通過產料速度、冷凝料三氯氫硅含量來進行調整。為同時保證產量和純度，不同的生產系統不同的企業都有自己的最佳反應溫度，但一般都在300~350℃之間。對于目前本合成系統合成爐內部溫度控制在320℃左右時，可使產物中三氯氫硅含量最佳，反應速率最快，使反應效果達到最佳。

6．結論

本文通過生產實踐經驗總結發現：通過將工業硅粉粒度控制在125~425µm之間，氯化氫氣體的純度控制在90%左右，含水量控制在0.05%以下，合成爐內部溫度控制在320℃左右，進出口壓差控制在15Kpa左右，可使三氯氫硅合成反應的轉化率、產量及生產周期達到最佳。

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篇9

項目管理是工程項目管理和項目運作的客觀規律，是通過對其理論的運用，在結合實際的基礎上總結與探索出來的。項目管理的目的是通過對建筑工程項目的施工全過程，制定施工計劃，協調，組織和控制。使工程項目在不影響質量與施工工期的前提下，完成施工任務，從而多快好省的建設好承接項目，節約成本與時間。因此程或各分項工程的施工順序、開工和竣工時間以及相互銜接關系的計劃。我們在工程項目管理投標時，已經按照招標文件的要求編制了初步的施工組織方案和施工進度計劃，但中標后，還應按現場施工的具體條件和合同中的工期及其他要求編制出更詳細的、在工程實施中執行的施工進度計劃。計劃的內容應包括開工前的各項準備工作、施工方法等。

工程項目管理的目標主要體現在三個方面：

1.工程項目管理進度控制

2.工程項目管理質量控制

3.工程項目管理成本控制

本文通過實際出發，對工程項目管理的三控制進行準確分析，從而推動工程項目管理在我國建筑行業中的發展，合理降低我國建筑企業的制造成本，進而通過工程項目管理提升企業的盈利，促進建筑企業發展。

一、工程項目管理進度控制

工程項目管理進度控制的主要目的，是在滿足合同規定的工期與進度的前提下。完成工程項目的建設。在施工現場實際進行項目管理過程中，工程項目管理的進度控制應包含如下內容；

施工項目實施階段的進度控制的首要方式，就是制定合理的進度計劃。項目施工進度計劃主要安排各個工種與各個單位在實際施工過程中的配合與銜接、物資材料的供應時間與勞動力的分配。從而保證施工實施過程中分項工程與分部工程均能按要求進行。在特殊情況下，由于按照工期時間緊迫，所以對項目進度計劃進行必要的補充與調整。而在施工進度計劃實施過程中，對施工進度的檢查工作則是施工進度計劃中不可缺少的一部分。對施工進度計劃的檢查是計劃執行情況的反饋和信息來源，是分析與調整項目工期的依據，也是項目進度控制的關鍵方法。施工現場往往通過進度計劃的檢查將進度計與實際進度計劃相比較，發現其工程實施施工過程中與項目進度計劃出現的偏差，并對項目進度計劃進行調整和修正。

二、工程項目管理質量控制

隨著我國經濟的穩步發展，建筑行業在這個經濟大發展的時代中發展迅速。因此，建筑行業的激烈競爭，最終導致建筑公司均將服務質量和工程質量的總體水平不斷加強。因為在建筑工程領域中，工程質量的好壞不僅工程項目管理的投資和工程施工成本的高低，同時還直接影響人民生命財產的安全，最終影響建筑企業能否立足于市場，能否盈利于市場。

目前，質量第一的重要性已經在建筑領域得到了廣泛的重視。在工程項目管理的建設中，工程施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，諸如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等都直 接影響著工程項目管理的質量。因此要做到質量第一，確實搞好質量的管 理和控制，我們應該充分了解質量管理的內涵以及質量管理體系中的每一個步驟。跟據人、機、料、法、環五大要素的管理理論和對工程施工全過程進行一般性的分析，明確項目質量控制的內容。工作質量的控制育和技術交底樹立全員的質量意識，這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關心質量，個個重視質量的風氣。同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質量，以達到 保證工程質量的目的。

原材料的質量控制工程所用建筑材料是形成工程實體的原料，也是工程質量形成的基本要素。保證建筑材料按質、按量的供應和使用是項目質量控制的重要內容。對建筑材料的質量控制應采用“三把關，四檢驗”的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢驗規方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備，對保證和提高工程質量有舉足輕重 的作用。特別是對帶有計量性的設備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質量檢 測的要求。施工工序的質量控制質量控制最基本的內容是工序質量的控制，工序質量控制的目的 就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量具有 不穩定性和不確定性的特點，不穩定性是因為人工操作難免有失所格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量。

項目管理的目的是通過對工程項目管理施工活動進行全過程、全方位的計劃、組織、控制和協調，使工程項目管理在約定的時間和批準的預算內，按照要求的質量，實現最終的建筑產品，使項目取得成功。

三、工程項目管理成本控制

施工項目成本是施工企業為完成施工項目的工程任務所耗費的各項生產費用的總和，它包括施工過程中所消耗的生產資料轉移價值和以工資補償費形式分配給勞動者個人消費的那部分活勞動消耗所創造的價值。工程項目管理成本控制，就是在工程項目管理實施過程中，通過適當的技術和管理手段對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和活勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管 理工作等進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將 各個階段連續進行，既不能疏漏，又不能時緊時松，應使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。這個工作始于工程項目管理中標、確認之時，一直到工程項目管理竣工后的保修期結束。在整個施工過程中，為了做好成本的控制，應該就每一個工序和每一項經濟活動進行嚴格的成本核算，確保一切開支都控制在計劃成本內，并盡可能的降低成本和消耗。

篇10

關鍵詞：“十三五”規劃；工程機械；研究

工程機械行業現已成為一個國家的基礎支柱產業，在國民經濟中占有重要的地位，我國機械行業現有生產企業近5萬家，而且數量還在不斷增加，導致市場競爭日趨激烈，優勝劣汰趨勢更加明顯。特別是自2013年末以來，由于歐洲金融危機“久病不愈”和中國房地產市場的“斷崖式崩盤”，導致中國工程機械進入了持續低迷期。依據中國報告大廳（）消息，今年上半年18家工程機械及重點零部件工程機械上市公司完成營業收入500.09億元，同比2014年上半年的707.44億元下降了29.31%；18家工程機械及重點零部件工程機械上市公司完成營業收入500.09億元，同比下降29.31%；18家上市公司上半年凈利潤整體虧損5.9億元，較2014年上半年盈利39.6億元同比下降114.89%[1]。逝去的2015年，工程機械全行業虧損已成定局，行業處于持續低迷狀態。但隨著國家的“十三五”規劃實施，為我國的工程機械行業點亮了燈塔，指明了未來發展的方向。

1推進以人為核心的城鎮化建設

“十三五”規劃里提出了建設以人為核心的新型城鎮化建議，新型城鎮化不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張，而是要在產業支撐、人居環境、社會保障、生活方式等方面實現由“鄉”到“城”的轉變，把有能力、有意愿并長期在城鎮務工經商的農民工及其家屬逐步轉為城鎮居民，但是太多的人員流入城市中，勢必會造成城填的住房、醫療、就業等多重問題，其中住房問題更是首當其沖的問題，決不能一邊高樓林立，一邊棚戶連片，需要更大規模加快棚戶區改造工程。根據我國公布的《國務院關于加快棚戶區改造工作的意見》中提出的目標，我國將在5年內改造各類棚戶區1000萬戶[2]。棚戶改造既可以拉動經濟，也更有利于城鎮化的推進和改變二元結構社會，而由于棚戶改造要帶來大量的工程建設，將對工程機械的需求起到直接的拉動作用。

2支持綠色清潔生產，推進傳統制造業綠色改造，推動建立綠色低碳循環發展產業體系

“十三五”規劃提出了傳統制造業進行“綠色改造”的概念，同時也實施了“中國制造2025”、“互聯網+制造”、“數據云計算”、“物聯網”等多學科綜合應用。就工程機械而言，實施“中國制造2025”，推動制造業由大變強，不僅體現在數量的簡單增多，更要體現在技術含量高的重大裝備等先進制造領域勇于爭先。不斷研發出擁有自主知識產權、國際領先的自主品牌產品，是各企業的歷史使命和神圣職責。同時，對于為主機配套服務的各相關供應商、商和包括我們行業協會在內的有關社會各界，也是責任重大，使命光榮。全行業堅持“創新驅動、質量為先、結構優化、綠色發展”方針，打造綠色制造的新優勢，推動傳統制造業綠色改造，大力發展節能環保產業，提升工業效能和清潔生產水平，抓住互聯網跨界整合的機遇，以轉型升級為主要任務，加快構建創新能力強、質量效益好、可持續發展潛力大、結構優化、產業鏈國際主導地位突出的優勢體系。同時還要積極開展國際產能合作，主動對接相關國家需求，通過對外工程承包和投資等，帶動中國裝備協作配套“走出去”，在國際市場競爭中促進中國制造升級。因此未來行業發展的總體思路要以研發為核心、以質量優先為重點、以強化基礎為切入點、以優化環境為目標。從技術發展趨向上看，工程機械現在正處于數字化、智能化、宜人化、節能與環保、巨型化和微型化、減量化、輕量化等技術發展階段，未來將向高性能、多功能、高可靠性、人性化、環境適應性、能源多樣性以及機器人工程機械方向發展。

3加強軌道交通建設，推進交通運輸低碳發展

伴隨著國家區域結構、產業結構、城鄉結構的調整優化，在公路、高鐵、城軌、地鐵等基礎設施建設，對工程機械必將提供更廣闊的市場空間和提出更高的技術質量要求，這也為工程機械企業樹立了創新的目標，確定了轉型升級的方向。新年伊始，各城市紛紛提出了加強實施城市軌道交通建設，優化快速路網，打通交通節點，增設跨河通道等項目，比如：沈陽市在2016年計劃再新建東塔渾河橋、渾河金陽隧道2座跨渾河通道項目，使渾河的南北交通更加順暢；長沙市繼萬家麗路在去年10月1日快速化改造、完成主線雙向六車道通車后，湘府路也謀劃發動快速化改造施工并在近日發動勘測及規劃投標；柳州市推進柳肇、湘桂等鐵路，三柳、柳梧等高速公路，西江經濟帶基礎設施建設大會戰重大項目和柳江航道二期整治等重大項目建設。由此可見，軌道建設不單單是建設城市地鐵項目，同時也衍生出了城市道路維修、城市高速公路建設等多類項目，伴隨著各地城市基礎設施建設的推進，軌道交通建設的步伐勢必加快，而軌道交通建設的加快必定會帶動工程機械設備及其相關行業的發展，會加大市場需求，工程機械行業的發展將迎來新的機遇。

4提高技術工人待遇，完善職稱評定制度

工人的技能等級是衡量工人技術業務水平和工作能力的尺度，是對工人技術培訓、考核、使用的基本依據，也是工人工資制度的重要組成部分；而技術職稱是體現專業技術人員的研發能力、工作業績和學術水平的重要標志，也是評價和激勵專業技術人員的重要手段。但因為既有的職稱評審制度在年限、外語、論文等內容上，不少人覺得職稱評定，根本不能全面反映個人能力水平，所以就造成了許多人根本不想去提升相關技能和職稱。所以，建立和完善科學的職稱評定體系，對規范學術隊伍，調動科研人員積極性具有重要而深遠的意義。人“活”了，企業的運轉也就會踏上復蘇的軌道上來，中國的機械工程行業必定會熬過“嚴冬”，迎來美麗的“春天”。總的來說，通過實施“十三五”規劃，為2016－2020年中國經濟社會發展繪制了一幅宏偉的藍圖。工程機械行業通過“建設新型城鎮化”“、綠色改造傳統制造業”、“輔助軌道交通建設”、“完善職稱制度”和加強“后市場的服務質量”等內容，將會迎來一個嶄新的明天。

參考文獻

[1]2015年我國工程機械行業發展前景分析[EB/OL].

[2]國務院印發〈國務院關于加快棚戶區改造工作的意見〉[J].城市規劃通訊，2013（14）.