精裝修工程范文

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篇1

關(guān)鍵詞：精裝修；工程；管理

1 精裝修精細(xì)化管理內(nèi)涵

很多人對(duì)于精裝修的管理，都反映在：總分包，各分包的協(xié)調(diào)；精裝修專(zhuān)業(yè)的控制，精細(xì)化管理這兩個(gè)方便上，其中，何謂精裝修的精細(xì)化管理？

第一，設(shè)計(jì)精細(xì)化（業(yè)主方設(shè)計(jì)深度去到施工圖程度），第二，材料設(shè)備精細(xì)化（具體的材料要求有明確的規(guī)定及數(shù)值要求），第三，工程管理的精細(xì)化（人到位、資質(zhì)到位、管理體系的建立），第四，后期管理及交樓的精細(xì)化（物管人員的專(zhuān)業(yè)程度達(dá)到，交樓給小業(yè)主的資料管理完善，有自己的系統(tǒng)），第五，ISO的建立。

但對(duì)于大多數(shù)精裝修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以實(shí)現(xiàn)其中二到三個(gè)項(xiàng)目的已經(jīng)很不錯(cuò)了，所以關(guān)于精裝修能否可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，還是要看本企業(yè)的管理架構(gòu)是否完善。

2 精裝修管理的特點(diǎn)

2.1 全專(zhuān)業(yè)性

精裝修覆蓋土建、水電、園林及外墻等所有建筑專(zhuān)業(yè)。

2.2 全過(guò)程性

精裝修工程管理覆蓋全工程施工周期，包括土建（設(shè)計(jì)深化，前期移交）、精裝修施工期、移交小業(yè)主階段（維修期），而且精裝修專(zhuān)業(yè)是唯一一個(gè)要直接面對(duì)小業(yè)主的專(zhuān)業(yè)。

2.3 檔次差別性

目前市場(chǎng)上的精裝修檔次差別大，有幾百塊一平方到上萬(wàn)一平方的都有，而且根據(jù)建筑功能，分一般住宅、高擋住宅、公寓裝修、別墅裝修等。

3 精裝修管理過(guò)程的劃分及管理要點(diǎn)

根據(jù)精裝修管理的兩大難點(diǎn)，精裝修管理過(guò)程一般分為：土建移交階段、精裝修施工階段、驗(yàn)收移交物管或小業(yè)主階段。如果站在業(yè)主方管理的考慮，我認(rèn)為有以下一些要點(diǎn)和要求。

3.1 土建移交階段管理要點(diǎn)

三線(xiàn)移交的監(jiān)督，包括其它專(zhuān)業(yè)的放線(xiàn)（如電梯、幕墻、鋁合金等要同步，不僅限于土建）

移交區(qū)域除了大堂及室內(nèi)，對(duì)應(yīng)的如設(shè)備房，樓梯間，地下及負(fù)一樓最好能同步，以避免最后竣工時(shí)間的延誤

涉及到各分包的招標(biāo)要確認(rèn)要提早。如戶(hù)內(nèi)門(mén)及大門(mén)，如不提早確認(rèn)，待土建退場(chǎng)后需要再二次修改，會(huì)早成對(duì)后續(xù)的返場(chǎng)時(shí)間工程管理工作造成很大影響。

臨水臨點(diǎn)垂直運(yùn)輸及工人宿舍辦公室等，需要業(yè)主協(xié)調(diào)的要提早安排。

施工通道及臨時(shí)貨物的中轉(zhuǎn)，原則上由精裝修單位統(tǒng)籌，但需要考慮土建退場(chǎng)及園林交叉施工的可能，提早準(zhǔn)備通道。

進(jìn)場(chǎng)前，可能因?yàn)檠b修單位要設(shè)置臨時(shí)洗手間等文明施工設(shè)備，要求土建機(jī)電單位等先進(jìn)行部分設(shè)備施工。

考慮到永久電及永久水和臨水臨電的替換，要安排有利的臨水電布局，不對(duì)將來(lái)的切換造成影響。（臨水一般設(shè)置外立面，如漏水不會(huì)對(duì)室內(nèi)造成影響。臨電一般設(shè)置在管井，可以提早安裝管井門(mén)進(jìn)行保護(hù)）。

交接前，應(yīng)安全本項(xiàng)目的所有供貨商和材料商進(jìn)行交底會(huì)，讓業(yè)主監(jiān)理及裝修單位明確本項(xiàng)目所使用的材料、工藝要求及供貨時(shí)間有初步印象。

對(duì)于總包的整改，要建立要求，如不能及時(shí)整改及整改不合格，馬上安排后續(xù)單位進(jìn)行替換施工，保證不影響工期。

其它單項(xiàng)的交接，盡量不要有無(wú)施工責(zé)任單位的過(guò)渡性移交，盡量有上序工序的責(zé)任單位對(duì)下序責(zé)任單位的單項(xiàng)移交，避免不必要的責(zé)任扯皮。

3.2 精裝修管理階段

建立檢查評(píng)分制度，考核各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理能力及監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)水平。

對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料（沒(méi)開(kāi)始報(bào)建的要填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）要建立臺(tái)帳，方便隨時(shí)核實(shí)及整理。

精裝修的合同對(duì)于節(jié)點(diǎn)支付糧單可能沒(méi)有詳細(xì)劃分，要和裝修單位明確詳細(xì)節(jié)點(diǎn)，達(dá)成共識(shí)，也方便監(jiān)理確認(rèn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

質(zhì)量監(jiān)控體系，應(yīng)該是監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)及要求整改，監(jiān)理為主責(zé)單位，業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督，并且要定期聯(lián)系設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙復(fù)核，及聯(lián)系各政府監(jiān)督部門(mén)來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定檢查（如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能檢測(cè)等）。

主材（如木飾面和石頭等）在生產(chǎn)過(guò)程中可以檢查其質(zhì)量生產(chǎn)的，要在生產(chǎn)前進(jìn)行工藝抽檢，如木裝的油漆施工，石料的開(kāi)版選擇等。

精裝修的施工期內(nèi)，要對(duì)一些主要的工序，如衛(wèi)生間隱蔽，天花隱蔽、鋁合金試水等重要工序，業(yè)主要聯(lián)合監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并且驗(yàn)收后馬上簽名確認(rèn)，對(duì)其它配合單位如果沒(méi)有及時(shí)配合，要給予嚴(yán)肅處理。

因?yàn)榫b修施工期也是整個(gè)項(xiàng)目施工期的最高峰，所以必須明確所有參建單位的竣工資料填寫(xiě)及名稱(chēng)等要求，由監(jiān)理統(tǒng)籌，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證精裝修完工與竣工驗(yàn)收順利接換。

精裝修的精細(xì)化管理，前提是管理人員首先要到位，第二個(gè)就是人員的經(jīng)驗(yàn)及素質(zhì)滿(mǎn)足本項(xiàng)目要求，然后對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的每一戶(hù)建立分戶(hù)檔案，檔案包括由交接開(kāi)始的資料，包括所有隱蔽驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的驗(yàn)收文件，以對(duì)將來(lái)回出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行可追溯性研究。

精裝修大面積施工前，必須要求做工藝板房及樣板房，所謂的工藝板房，就是為了給后續(xù)的施工工藝進(jìn)行指導(dǎo)性的施工的板房，一般要求除會(huì)污染的材料不安裝外，如木飾面，石頭、設(shè)備面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完畢，但不要求做乳膠漆。樣板房是指最后裝修移交的成品展示。一般要求工藝板房為施工單位進(jìn)場(chǎng)后2個(gè)月內(nèi)完成，樣板房為進(jìn)場(chǎng)后3～4個(gè)月（視材料供貨期影響）。

關(guān)于成品保護(hù)問(wèn)題，產(chǎn)品保護(hù)除保證本單位的成品不受其它單位破壞外，還要考慮到不影響其它單位的正常施工及后續(xù)交叉作業(yè)的影響。所以成品保護(hù)必須是要本單位及其它相關(guān)單位互相討論后，以文件的形式確認(rèn)下發(fā)安裝，也要求相關(guān)單位對(duì)此作法認(rèn)可，將來(lái)出來(lái)破壞問(wèn)題可以按約定處理。

關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的偷盜管理，第一，現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行封閉式管理，如在架空層的上一層設(shè)置大門(mén)，有精裝修保管，下班時(shí)間關(guān)閉，電梯上班開(kāi)啟，下班關(guān)閉，且盡量保證工人出入通道只有一條（保證有救生通道）。第二，所有參建單位約定防偷竊協(xié)議，如每家單位偷竊后建立由業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)工程量的臺(tái)帳，如發(fā)現(xiàn)其中有偷竊的責(zé)任單位后，由責(zé)任單位全部埋單。

由于精裝修單位進(jìn)場(chǎng)后，參加單位過(guò)多，必須建立應(yīng)急機(jī)制，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全質(zhì)量事故必須可以馬上組織目標(biāo)地處理，且由裝修單位帶頭定期進(jìn)行消防演練。

3.3 精裝修竣工移交階段

精裝修完工前，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后，才可以進(jìn)行開(kāi)荒工作。開(kāi)荒工作為各分包自我清理、精裝修牽頭的建筑開(kāi)荒、物業(yè)或?qū)I(yè)公司的清潔開(kāi)荒，業(yè)主正式收樓后的局部清潔。

按照相關(guān)要求，所有戶(hù)外必須張貼分戶(hù)驗(yàn)收表，表格上必須有相關(guān)單位的責(zé)任人聯(lián)系方式。

精裝修移交給物管前，必須由監(jiān)理統(tǒng)籌，對(duì)相關(guān)物管人員進(jìn)行各設(shè)備及功能設(shè)置的交底使用培訓(xùn)，在培訓(xùn)沒(méi)有完成或者沒(méi)有確保有上崗人員操作前，所有設(shè)備設(shè)施必須有精裝修單位人員管理。

物管是將來(lái)可以協(xié)調(diào)工程問(wèn)題90%以上的協(xié)調(diào)者，所以精裝修的項(xiàng)目經(jīng)理及下面的維修主管要與物管增加溝通渠道，盡量讓物管知道施工維修的流程及工序，讓維修工作更加合理和及時(shí)。

4 協(xié)調(diào)各分包技巧

精裝修工程管理一般的溝通渠道可以分為：工程例會(huì)專(zhuān)題例會(huì)等會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查、各種檢查評(píng)比活動(dòng)、與各總分包項(xiàng)目經(jīng)理的當(dāng)面溝通、與各職能部門(mén)（包括設(shè)計(jì)、預(yù)算政府部門(mén)的溝通等。

4.1 工程例會(huì)制度

工程例會(huì)是每個(gè)人展示自己工程管理能力及協(xié)調(diào)能力的平臺(tái)，但由是一個(gè)充滿(mǎn)利益斗爭(zhēng)及解決問(wèn)題的戰(zhàn)場(chǎng)，我認(rèn)為組織好一個(gè)工程例會(huì)是一個(gè)項(xiàng)目管理者是基本技能，組織工程例會(huì)主要為：

控制好開(kāi)會(huì)時(shí)間開(kāi)會(huì)討論問(wèn)題，一般工程例會(huì)控制適宜在1～2個(gè)小時(shí)內(nèi)，時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)造成與會(huì)人員的疲勞及對(duì)組織者效率的質(zhì)疑。技術(shù)問(wèn)題原則上不能在工程例會(huì)上討論，因?yàn)楹芏鄥⑴c人員會(huì)不清楚其中的技術(shù)原理，而且討論后，沒(méi)有經(jīng)過(guò)其它部門(mén)的確認(rèn)，也不可以馬上實(shí)施，工程例會(huì)就是討論在工程實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的管理問(wèn)題。

如兩個(gè)單位的協(xié)調(diào)問(wèn)題，沒(méi)有經(jīng)過(guò)第一次溝通就直接在管理例會(huì)上提出，組織者應(yīng)當(dāng)給與批評(píng)，像日常的管理巡查發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，不申報(bào)監(jiān)理就是會(huì)上提出的也要給予批評(píng)。提出的協(xié)調(diào)問(wèn)題經(jīng)總分包多次討論沒(méi)有結(jié)果的，但作為業(yè)主代表可以當(dāng)場(chǎng)拍扳確認(rèn)的，可以馬上在會(huì)上明確，并且作為會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，會(huì)后可以要求施工馬上執(zhí)行，需要設(shè)計(jì)討論在實(shí)施的，要確認(rèn)好完成時(shí)間，推進(jìn)的責(zé)任人等，確保在下次工程例會(huì)上有所進(jìn)展。

關(guān)于計(jì)劃有延誤的情況，如果在會(huì)上明確了責(zé)任單位，且責(zé)任單位沒(méi)有任何補(bǔ)救建議，應(yīng)該在會(huì)議紀(jì)要里注明，作為以后追究其延誤工期的記錄之一，且通報(bào)各參建單位，作自己相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整。

4.2 做好各方協(xié)調(diào)工作

關(guān)于協(xié)調(diào)問(wèn)題涉及到各方?jīng)_突的協(xié)調(diào)辦法，如幾個(gè)單位要協(xié)調(diào)搭腳手架共同使用的費(fèi)用分?jǐn)倖?wèn)題，先了解產(chǎn)生的總費(fèi)用及施工時(shí)間，單方面了解各分包單位的可以承受的費(fèi)用上限。與監(jiān)理及了解合同總價(jià)及了解圖紙上的工程量情況。開(kāi)專(zhuān)題的協(xié)調(diào)會(huì)，確定各單位的費(fèi)用，使用要求及完成時(shí)間，做會(huì)議記錄，如在此過(guò)程中還是存在因利益問(wèn)題不能達(dá)成一致，就需要對(duì)有抗拒的單位進(jìn)行解說(shuō)希望工程能如期推進(jìn)，如還不能再解決，應(yīng)該把所協(xié)調(diào)的所有結(jié)果及處理程序上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，約見(jiàn)對(duì)方公司老總等繼續(xù)協(xié)調(diào)。

4.3 突發(fā)時(shí)間及安全事故的處理

關(guān)于處理突發(fā)時(shí)間及安全事故，應(yīng)第一時(shí)間通知主責(zé)單位進(jìn)行救援，業(yè)主方應(yīng)馬上通知上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。馬上察看現(xiàn)場(chǎng)，避免二次事故發(fā)生及組織監(jiān)理排查安全隱患，并且把事故現(xiàn)場(chǎng)拍照取證。要求各責(zé)任方先各自匯報(bào)事故情況及發(fā)生原因，與監(jiān)理了解事故發(fā)生源，確認(rèn)事故發(fā)生原因，最后開(kāi)總結(jié)會(huì)，確認(rèn)最后事故處理意見(jiàn)，有必要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)。

4.4 各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)

關(guān)于對(duì)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，如發(fā)生不是本專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，可以用以下處理辦法：

詢(xún)問(wèn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的同事、監(jiān)理和施工單位，如給出統(tǒng)一的意見(jiàn)方案，申報(bào)技術(shù)部門(mén)后執(zhí)行。

如有大的異議，在費(fèi)用不高的情況下，可以先施行樣板，樣板后，待技術(shù)部確認(rèn)后給予執(zhí)行。

費(fèi)用高及樣板不可行的情況，組織圖紙專(zhuān)題討論，邀請(qǐng)各相關(guān)單位人員，有初步結(jié)果后，下發(fā)指令執(zhí)行。

4.5 與監(jiān)理的監(jiān)督和配合要求

對(duì)于監(jiān)理業(yè)主方必須要求：

監(jiān)管他們的日常巡場(chǎng)工作。

要求他們牽頭組織一些技術(shù)和溝通的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)（由確定時(shí)間、主題，結(jié)果必須由監(jiān)理得出，并且要求做會(huì)議記錄）。

要適當(dāng)樹(shù)立他們的威信（如業(yè)主巡場(chǎng)應(yīng)該邀請(qǐng)他們參加，要罰款施工先要求監(jiān)理主動(dòng)，尊重他們對(duì)施工糧單的意見(jiàn)等）。

質(zhì)量體系要求他們建立，業(yè)主監(jiān)督實(shí)行。

當(dāng)他們提出對(duì)工程有建議的時(shí)候，不論對(duì)錯(cuò)應(yīng)當(dāng)先給予鼓勵(lì)，再評(píng)判他的可行性。

對(duì)于一些有責(zé)任心有能力的監(jiān)理同事，要建立總監(jiān)給予重用，避免流失。

5 結(jié)束語(yǔ)

以上是我對(duì)于精裝修工程管理的一些心得，主要是工程管理操作方便，如有爭(zhēng)議，請(qǐng)各位同行指教。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫啟東.商業(yè)項(xiàng)目精裝修工程管理要點(diǎn)[J].科技與企業(yè)，2012.8.

篇2

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，房地產(chǎn)業(yè)高調(diào)崛起，并逐步實(shí)現(xiàn)了住宅產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)。生活質(zhì)量的提高使得人們對(duì)生活的追求不僅僅只是停留在物質(zhì)層面，轉(zhuǎn)而對(duì)美好事物的追求更加強(qiáng)烈。本文以建筑室內(nèi)精裝修為基本出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例，系統(tǒng)的論述了建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)，希望可以對(duì)進(jìn)一步規(guī)范建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)管理，提升設(shè)計(jì)管理水平起到一定的作用。

關(guān)鍵詞：

建筑；室內(nèi)精裝修；設(shè)計(jì)管理

1引言

建筑室內(nèi)精裝修工程與簡(jiǎn)單的裝修工程相比，所使用的材料性能好、價(jià)格相對(duì)較高，既可以滿(mǎn)足用戶(hù)的審美需求，同時(shí)兼顧使用功能。隨著人們對(duì)建筑室內(nèi)裝修的效果和質(zhì)量要求越來(lái)越高，建筑室內(nèi)精裝修工程管理變得越來(lái)越重要，尤其是對(duì)建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)的管理水平的高低不僅直接影響到室內(nèi)精裝修的質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)對(duì)室內(nèi)精裝修企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重要的影響。因此，加強(qiáng)建筑室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2結(jié)合實(shí)際案例論述建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)

本文所選取的建筑室內(nèi)精裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理包括方案設(shè)計(jì)階段管理、施工圖設(shè)計(jì)階段管理，以及項(xiàng)目驗(yàn)收階段的管理。其中方案設(shè)計(jì)階段的管理重點(diǎn)論述的是設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制及設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇，而施工圖設(shè)計(jì)階段管理重點(diǎn)闡述的是設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化以及審查，最后項(xiàng)目驗(yàn)收階段重點(diǎn)論述了裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，并引入了限額設(shè)計(jì)的概念。

2.1設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制與設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇

在編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)時(shí)一定要全面的收集各種資料信息，為設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制提供充足的信息資源，一份相對(duì)完善的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)應(yīng)該包含有工程概況、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)風(fēng)格、裝修標(biāo)準(zhǔn)、裝修技術(shù)與設(shè)備以及成本預(yù)算等內(nèi)容。本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格主要為新古典主義高層住宅，并且在延續(xù)建筑中采用了ArtDeco設(shè)計(jì)風(fēng)格，項(xiàng)目用地面積高達(dá)65996平方米。而該項(xiàng)目案例中的設(shè)計(jì)內(nèi)容需包括主推戶(hù)型樣板房設(shè)計(jì)，項(xiàng)目配套會(huì)所包括售樓處的設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目公用部位諸如電梯廳、走道以及門(mén)廳等裝修設(shè)計(jì)。

2.2設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化與審查管理

由于論建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)工作任務(wù)量大且復(fù)雜，需要各種專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員的密切配合，并由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員介入?yún)⑴c到室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)中，增強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的深度和廣度，對(duì)設(shè)計(jì)方案的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，確保設(shè)計(jì)方案的可行性。并且設(shè)計(jì)方案包括硬裝設(shè)計(jì)以及軟裝設(shè)計(jì)都必須根據(jù)國(guó)家行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范飯和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，使其切實(shí)符合國(guó)家及項(xiàng)目所在地有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章制度。特別注意軟裝設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)裝修色彩、樣式進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

2.3設(shè)計(jì)材料管理

設(shè)計(jì)材料是關(guān)乎設(shè)計(jì)成效的重要因素，室內(nèi)精裝修工程對(duì)設(shè)計(jì)材料質(zhì)量和性能要求更高。設(shè)計(jì)人員在選擇設(shè)計(jì)材料時(shí)，應(yīng)首先考慮材料的實(shí)際性能和質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)挑選合適的設(shè)計(jì)材料。在確保設(shè)計(jì)材料質(zhì)量的同時(shí)，盡可能的降低設(shè)計(jì)材料成本，最大限度的確保裝修企業(yè)或單位的合法經(jīng)濟(jì)利益。

2.4設(shè)計(jì)變更管理

由于建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)包含的內(nèi)容比較多且復(fù)雜，在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響需要對(duì)原有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更以滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的需要。裝修設(shè)計(jì)方案中任何一處變動(dòng)都會(huì)牽涉到各個(gè)環(huán)節(jié)的利益。該項(xiàng)目由于在前期公司后期服務(wù)跟進(jìn)不夠，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更較多。為了保障設(shè)計(jì)的有效性和科學(xué)性，公司后期更換了設(shè)計(jì)單位，并對(duì)部分的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。

2.5設(shè)計(jì)成本管理

設(shè)計(jì)方案直接決定了建筑室內(nèi)精裝修工程成本的高低，更關(guān)乎施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，需要采取必要的措施對(duì)建筑室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)成本進(jìn)行有效的控制與管理。可以采取限額設(shè)計(jì)的方式對(duì)設(shè)計(jì)資金進(jìn)行整合和優(yōu)化，確保資金能夠有效利用，減少或避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。此外，由于裝修材料價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)的變動(dòng)而不斷波動(dòng)，因此，設(shè)計(jì)材料采購(gòu)人員應(yīng)該密切關(guān)注裝修材料市場(chǎng)，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，并制定完善的設(shè)計(jì)材料價(jià)格體系，同時(shí)做好價(jià)格差分析及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，為日后的工程項(xiàng)目結(jié)算以及后續(xù)工程的成本控制提供重要的依據(jù)，提高設(shè)計(jì)成本控制與管理的質(zhì)量和水平。為了更好的控制裝修項(xiàng)目成本，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)，建立健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員在充分了解和掌握裝修項(xiàng)目預(yù)算定額以及費(fèi)用定額的基礎(chǔ)上估算出裝修材料費(fèi)用，并對(duì)投資限額進(jìn)行合理的分解和使用，切實(shí)確保裝修設(shè)計(jì)成本滿(mǎn)足初步設(shè)計(jì)愿望。

3結(jié)語(yǔ)

篇3

關(guān)鍵詞：住宅精裝修工程；發(fā)包：合約內(nèi)容

中圖分類(lèi)號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

自2002年建設(shè)部《商品住宅裝修一次到位實(shí)施細(xì)則》起，不論是由于政府的大力提倡引導(dǎo)或是市場(chǎng)需求的不斷推動(dòng)，精裝修商品房正成為住宅房產(chǎn)市場(chǎng)的主體角色受到入廣泛關(guān)注。本文就目前開(kāi)發(fā)商在精裝修工程發(fā)包方式和各專(zhuān)業(yè)裝飾工程合約內(nèi)容方面，即前期合約管理能達(dá)到較好質(zhì)量和成本控制效果的一些做法進(jìn)行探討。

一、精裝修工程發(fā)包方式

(一)業(yè)主對(duì)精裝工程直接發(fā)包，我國(guó)住宅精裝工程中業(yè)主通常單獨(dú)將精裝修施工進(jìn)行發(fā)包，這種做法有其理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)意義。

理論依據(jù)：按照目前學(xué)術(shù)界的界定，這種業(yè)主直接就裝修工程進(jìn)行招標(biāo)的方式是屬于平行發(fā)包概念范疇。所謂平行發(fā)包，指發(fā)包單位將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料的采購(gòu)其中之一項(xiàng)或多項(xiàng)工作按工程部位或者專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合理分解，分別發(fā)包給一家或者多家資質(zhì)、信譽(yù)等條件符合要求的勘察、設(shè)計(jì)、施工承包單位和供應(yīng)商，并分別與之簽訂工程承包合同。各個(gè)勘察、設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)單位之間的關(guān)系是平行的，分別對(duì)發(fā)包單位負(fù)責(zé)。袁受權(quán)在《淺議平行發(fā)包與肢解發(fā)包》中深入分析了平行發(fā)包與肢解發(fā)包的區(qū)別，指出平行發(fā)包是國(guó)際上通行的承發(fā)包模式之一，也是我國(guó)允許的承發(fā)包模式。

現(xiàn)實(shí)意義：目前裝修行業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)和從業(yè)人員的數(shù)量已相當(dāng)龐大。截至2006年底，在工商登記注冊(cè)的裝飾企業(yè)，全國(guó)共有17.5萬(wàn)家，從業(yè)者隊(duì)伍約為1，400萬(wàn)人。但是，作為新興行業(yè)，仍存在魚(yú)龍混雜現(xiàn)象，造成裝修質(zhì)量成為建筑業(yè)糾紛的熱點(diǎn)問(wèn)題。2006年我國(guó)建筑裝飾行業(yè)完成的工程量。在公共建筑裝飾裝修部分，基本由有資質(zhì)的企業(yè)完成；住宅裝飾裝修部分，主要由無(wú)資質(zhì)企業(yè)完成，無(wú)資質(zhì)企業(yè)完成的工程量。約占整個(gè)住宅裝飾裝修工程量的60％左右。按照這種情況，裝修階段的質(zhì)量的確存在隱患。作為裝修質(zhì)量的第一責(zé)任人的開(kāi)發(fā)商，應(yīng)該從招標(biāo)階段就開(kāi)始加大對(duì)裝修施工單位的控制，因此開(kāi)發(fā)商直接對(duì)裝修施工招標(biāo)實(shí)屬現(xiàn)實(shí)需要。

(二)精裝工程細(xì)分的可能，精裝工程是否有進(jìn)一步細(xì)分的可能，關(guān)鍵在于不進(jìn)行細(xì)分是否能夠滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)需求：如果進(jìn)行細(xì)分，是否具備相應(yīng)管理能力；細(xì)分后是否能夠達(dá)到質(zhì)量和成本控制效果；社會(huì)分工能否滿(mǎn)足細(xì)分需要。

雖然目前將整個(gè)室內(nèi)精裝工程發(fā)包給一個(gè)裝飾單位的情況較多，但是裝修涉及工種和材料繁雜，監(jiān)管難度非常大。通常在招標(biāo)中要求投標(biāo)人報(bào)送主要材料品牌和樣板進(jìn)行審查認(rèn)定，以控制材料質(zhì)量。但櫥柜、木門(mén)、木地板等(費(fèi)用高且影響品質(zhì)的關(guān)鍵部位)，涉及的樣式和品牌豐富，且存在魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象，通常開(kāi)發(fā)商會(huì)選擇指定材料供應(yīng)商或者甲供的方式進(jìn)行控制。但由此造成材料供應(yīng)商和施工方扯皮現(xiàn)象較多，且安裝能力一般不如專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商。所以，完全可以嘗試將櫥柜、木門(mén)、木地板等專(zhuān)業(yè)從內(nèi)裝工程中剝離出來(lái)，由專(zhuān)營(yíng)廠(chǎng)家來(lái)完成。目前，市場(chǎng)上的櫥柜、木門(mén)及木地板公司數(shù)量也較多，分工比較明確。一般具有一定規(guī)模的專(zhuān)業(yè)公司都有自己的主營(yíng)專(zhuān)一品牌業(yè)務(wù)，該品牌業(yè)務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。

將精裝工程進(jìn)行細(xì)分，在精裝修階段會(huì)出現(xiàn)多個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍穿插施工，對(duì)合約內(nèi)容劃分和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理提出了更高的要求。因此，在開(kāi)發(fā)商具備較強(qiáng)合約和項(xiàng)目管理能力的情況下，從質(zhì)量和成本上綜合考量，應(yīng)該更偏向選擇“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”專(zhuān)業(yè)施工單位，即室內(nèi)精裝修工程中的木門(mén)、櫥柜、木地板工程由相對(duì)專(zhuān)一的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家承接；其他的精裝修項(xiàng)目由具有“裝飾資質(zhì)”的專(zhuān)業(yè)裝飾公司施工。

二、建筑施工總包單位和精裝各專(zhuān)業(yè)裝飾單位主要合約內(nèi)容界定

按照以上分析，精裝修住宅工程在主體結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)入精裝修階段時(shí)，會(huì)有多個(gè)專(zhuān)業(yè)裝飾單位交叉作業(yè)的情況。正因?yàn)檫@種情況的出現(xiàn)，必須要在各裝飾工程合同及建筑施工總承包合同中明確規(guī)定各專(zhuān)業(yè)承包單位及作為協(xié)調(diào)管理的總包單位的合約責(zé)任義務(wù)，明確相互間需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容及各工種交接面的工作內(nèi)容劃分等。避免出現(xiàn)合約漏項(xiàng)、合約內(nèi)容劃分不清晰、責(zé)任不明確及施工雙方相互索賠等糾紛扯皮現(xiàn)象。

(一)建筑施工總承包單位對(duì)精裝修工程主要合約內(nèi)容的界定，基于以上說(shuō)明，在目前大量開(kāi)發(fā)商就精裝修工程直接招標(biāo)，并與裝飾單位直接簽訂裝修施工合同的情況下，實(shí)際上是不涉及總包單位的，即裝飾承包人直接對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人直接向裝飾承包單位支付工程款，是屬于平行發(fā)包的范疇。但是，為了避免出現(xiàn)平行發(fā)包中因施工單位眾多導(dǎo)致項(xiàng)目失控的情況發(fā)生，開(kāi)發(fā)商對(duì)承接建筑主體工程的單位賦予了總包管理的角色，在各合同中規(guī)定了相應(yīng)的“總包管理”及協(xié)調(diào)服務(wù)內(nèi)容。總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝修承包單位的管理主要還是以負(fù)責(zé)安全、協(xié)調(diào)配合工作為主，而工程進(jìn)度及質(zhì)量由業(yè)主直接控制。從理論上講。這種模式下的“總承包”單位，不同于一般意義的總包單位，實(shí)質(zhì)上充當(dāng)了類(lèi)似于PMC模式中的PMC，主要任務(wù)是對(duì)參與項(xiàng)目的眾多承包進(jìn)行管理，確保各工程承包之間的一致性和互動(dòng)性。為敘述上的方便，本文稱(chēng)其為總包單位。

首先需要說(shuō)明的是，在總包和裝飾承包商沒(méi)有直接合同關(guān)系的情況下，業(yè)主應(yīng)該避免在各自合約中過(guò)多牽扯到三方關(guān)系，避免出現(xiàn)扯皮和糾紛。但是，盡量減少因工程細(xì)分而造成工程成本1+1>2的情況發(fā)生。在這種原則下，盡量使項(xiàng)目現(xiàn)有資源充分利用，業(yè)主應(yīng)充分考慮合理組織總包單位根據(jù)工程需要必須搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施及措施項(xiàng)目提供給裝飾單位使用，避免出現(xiàn)不必要的重復(fù)，具體細(xì)節(jié)可以下述內(nèi)容做參考：

1、工程直接費(fèi)用：因裝修階段有大量裝飾材料運(yùn)輸，總承包單位在投標(biāo)過(guò)程中需考慮適當(dāng)增加開(kāi)辦費(fèi)項(xiàng)目中的大型機(jī)械設(shè)備來(lái)滿(mǎn)足精裝修施工過(guò)程中的垂直運(yùn)輸問(wèn)題；還要考慮因整個(gè)精裝住宅工程竣工時(shí)間加長(zhǎng)，導(dǎo)致大型設(shè)備租賃時(shí)間延長(zhǎng)、臨時(shí)設(shè)施和周轉(zhuǎn)材料以及其他開(kāi)辦費(fèi)項(xiàng)目上會(huì)增加額外的費(fèi)用。

2、總包協(xié)調(diào)服務(wù)：總包單位需要為裝修單位提供正常情況下的合理作業(yè)空間、保證施工安全所需的圍護(hù)、施工所需照明、施工用水、施工用電，在建筑物內(nèi)提供水電管線(xiàn)接駁點(diǎn)，全面照管防盜、垃圾清運(yùn)；在交叉搭接施工方面：隱蔽工程覆蓋前督促裝修單位進(jìn)行預(yù)埋，提供裝飾單位施工需要的準(zhǔn)確標(biāo)高、定位基準(zhǔn)點(diǎn)，與其他單位交界面上的結(jié)構(gòu)修補(bǔ)等。

3、總包管理：總包單位需要對(duì)裝修單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)，包括與現(xiàn)場(chǎng)其他承包人簽訂安全協(xié)議書(shū)、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)等；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；整個(gè)項(xiàng)目的竣工資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與政府主管部門(mén)溝通，接待與處理政府部門(mén)的有關(guān)質(zhì)量、安全等各項(xiàng)檢

查與監(jiān)督，并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)及批文等。

(二)精裝修工程中室內(nèi)裝飾、櫥柜、木門(mén)、木地板工程主要合約內(nèi)容的界定

1、工程合同類(lèi)型。根據(jù)合同計(jì)價(jià)方式不同，一般有單價(jià)、總價(jià)和成本加酬金合同。對(duì)于根據(jù)施工圖紙進(jìn)行招標(biāo)的商品房的裝修工程，具有工程范圍明確、工程量小、工期短等不確定因素少的特點(diǎn)，符合固定總價(jià)合同的應(yīng)用條件。通常業(yè)主也喜歡采用這種合同形式，工程中雙方結(jié)算方式簡(jiǎn)單省事，在合同執(zhí)行過(guò)程中承包商索賠的機(jī)會(huì)較少，有利于造價(jià)控制。

發(fā)包方在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供一份列有工程量的清單，投標(biāo)人在清單中填報(bào)各綜合單價(jià)和總價(jià)。業(yè)主不對(duì)工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，投標(biāo)人需根據(jù)圖紙復(fù)核，如有認(rèn)為工程量有出入或項(xiàng)目有增減，可自行加列增補(bǔ)清單。在工程量清單編制時(shí)，各分項(xiàng)常常帶有隨意性和靈活性，但須滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)安裝要求，便于報(bào)價(jià)、便于對(duì)各標(biāo)價(jià)分析對(duì)比。招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后首先考慮各標(biāo)書(shū)的增補(bǔ)清單，經(jīng)過(guò)溝通復(fù)核，修正原清單，保證各投標(biāo)人在統(tǒng)一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。這種總價(jià)包干方式，其實(shí)是以圖紙為包干依據(jù)的，只要圖紙上有的項(xiàng)目都視為包括在總價(jià)內(nèi)，工程量清單則作為中期付款和變更價(jià)款確認(rèn)的主要依據(jù)。

2、樣板先行，成品保護(hù)。樣板包括戶(hù)型樣板、施工樣板、工序樣板、開(kāi)放樣板、材料封樣。樣板房先行制度是在戶(hù)型樣板施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整設(shè)計(jì)效果；在施工樣板過(guò)程中檢驗(yàn)施工單位整體施工水平及管理水平，按照戶(hù)型施工圖進(jìn)行施工，避免系統(tǒng)性錯(cuò)誤；工序樣板指導(dǎo)施工單位的大面積施工，同時(shí)明確了工序的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。具體到合約管理內(nèi)容方面，主要涉及到施工樣板、工序樣板和材料樣板。材料樣板一般在招標(biāo)過(guò)程中要求投標(biāo)人報(bào)送，經(jīng)設(shè)計(jì)部檢驗(yàn)合格后封樣，作為后續(xù)施工中控制材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。工序樣板的實(shí)施可以為擬定工序交接相關(guān)合同條件時(shí)提供參考。由于裝修市場(chǎng)上掛靠承攬的情況較多，而即便是已有合作的單位仍存在勞務(wù)隊(duì)伍的差異，因此可以在簽合約前要求擬簽約單位先制作一套樣板，樣板通過(guò)相關(guān)方檢驗(yàn)合格后作為工程質(zhì)量合格的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)成為合同一個(gè)關(guān)鍵約束條件。

據(jù)調(diào)查，客戶(hù)投訴的質(zhì)量問(wèn)題中，70％與產(chǎn)品保護(hù)有關(guān)。產(chǎn)品保護(hù)應(yīng)遵循先檢查后保護(hù)的原則；遵循施工與保護(hù)一致的原則。在各專(zhuān)業(yè)裝飾工程合同內(nèi)明確：總包單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)作全面的照管并不承擔(dān)各單位的成品遺失或損壞的風(fēng)險(xiǎn)，各單位必須負(fù)責(zé)其成品保護(hù)工作，所需費(fèi)用已包括在總價(jià)中，在移交給業(yè)主之前，一切損壞、遺失均應(yīng)由各單位免費(fèi)修復(fù)或更換。

3、各工程主要合約內(nèi)容。首先需要在各裝飾工程合約內(nèi)說(shuō)明總承包可以提供的服務(wù)有：總包人現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備等均可免費(fèi)給裝飾單位使用，但不能滿(mǎn)足使用時(shí)裝飾單位需自行解決；免費(fèi)提供安裝工程的用水用電：總包單位提供標(biāo)高、基準(zhǔn)點(diǎn)給裝飾單位，并保證其準(zhǔn)確性；裝飾單位的工程及竣工資料自行編制后交總包單位匯總。各專(zhuān)業(yè)裝飾單位需在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況并與總包單位及發(fā)包方項(xiàng)目部人員協(xié)商，合理估算以上項(xiàng)目費(fèi)用，并包括在投標(biāo)總價(jià)內(nèi)。以下就各工程在實(shí)際施工中可能因?yàn)楹贤瑑?nèi)容沒(méi)有約束清楚使造價(jià)和質(zhì)量失控的情況做簡(jiǎn)單說(shuō)明。

櫥柜工程：櫥柜本身制作安裝及周邊打膠；洗滌盆及其進(jìn)水、排水設(shè)施的供應(yīng)與安裝：柜體內(nèi)所有電位、煤氣管、水管的開(kāi)孔、臺(tái)面板及水龍頭部位的開(kāi)孔等工作。

木門(mén)工程：木門(mén)的供應(yīng)安裝及與門(mén)洞墻體之間空隙的填充。我國(guó)木門(mén)行業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)存在不好操作、內(nèi)容比較空乏等重要指標(biāo)缺失的問(wèn)題，因此需對(duì)門(mén)扇和門(mén)框的用料和工藝的各細(xì)節(jié)約束清楚。

本地板工程：木地板供應(yīng)安裝及周邊的收邊收口；為保證順利交樓，如小業(yè)主收樓時(shí)對(duì)木地板的色澤紋理、鋪裝質(zhì)量、環(huán)保檢測(cè)結(jié)果等提出投訴，須免費(fèi)負(fù)責(zé)整改或更換。

室內(nèi)裝飾工程：除以上工程外的室內(nèi)裝修項(xiàng)目都包在該工程合約內(nèi)，主要為室內(nèi)大面作業(yè)、零星裝飾工程以及部分甲供部品的安裝等。由于本工程的面廣，該承包單位可以同時(shí)作為整個(gè)精裝修工程協(xié)調(diào)管理單位，負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾材料堆放及作業(yè)面的清潔等。

篇4

關(guān)鍵詞：精裝修 現(xiàn)場(chǎng)管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

裝修工程作為施工這不可缺少的環(huán)節(jié)，也是一個(gè)展現(xiàn)居住著居住風(fēng)格的過(guò)程，在此過(guò)程中，若設(shè)計(jì)中考察欠缺，或同實(shí)際情況有出入的問(wèn)題都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，甚至交付使用后維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所暴露，需要特別要重視，更何況其任一道工序均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷，因此對(duì)于工程裝修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理要非常重視和投入。工程裝修工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，要做好以下幾方面的問(wèn)題:

1、施工前準(zhǔn)備

1.1 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審

要了解設(shè)計(jì)意圖，研究、吃透設(shè)計(jì)文件，對(duì)設(shè)計(jì)提出質(zhì)詢(xún)，做好交底會(huì)議記錄。重點(diǎn)了解暖通空調(diào)、消防噴淋管、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)有無(wú)和裝修圖的裝修效果及位置和吊頂標(biāo)高矛盾的地方，若有，要組織各設(shè)計(jì)方進(jìn)行圖紙會(huì)審與協(xié)調(diào)，該修改的進(jìn)行修改。裝修圖紙經(jīng)與暖通圖、給排水圖、強(qiáng)弱電圖會(huì)審后將重新調(diào)整出新圖。

1.2 研究施工方案，編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)

施工組織設(shè)計(jì)是這一過(guò)程的關(guān)鍵性文件，其設(shè)計(jì)要有針對(duì)性，要實(shí)用。其主要內(nèi)容有(1)工程概況(2)施工總體平面布置圖(3)施工準(zhǔn)備工作:水源、電源、工棚、辦公室、技術(shù)資料等(4)施工方案和施工方法(5)主要材料用量與分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表(6)成品、半成品構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表(7)勞動(dòng)力(現(xiàn)場(chǎng)部分)計(jì)劃表(8)主要施工機(jī)具計(jì)劃表(9)制定室內(nèi)裝修安全施工方案（10）編制裝修形象進(jìn)度表。

2、加強(qiáng)過(guò)程管理，確保工程施工如期完成

2.1籌建精干的項(xiàng)目部，是做好裝修工程的前提

裝修合同簽訂后，應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)單位內(nèi)部資源，盡快成立項(xiàng)目部，選派得力的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是裝修項(xiàng)目的主要管理者，是項(xiàng)目實(shí)施的龍頭，主要職能是現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中做好施工組織，保證施工質(zhì)量、保證工期、保證進(jìn)度、保證安全，同時(shí)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。項(xiàng)目部下設(shè)具體的職能部門(mén)，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該整體聯(lián)動(dòng)，高效運(yùn)作，相互之間無(wú)縫銜接，進(jìn)而使整個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

2.2嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)施工

裝修施工前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)裝修工程設(shè)計(jì)的具體情況。施工機(jī)械和勞動(dòng)力計(jì)劃，編寫(xiě)詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，做到切實(shí)可行。施工中，將施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)性文件，嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)的要求去做，及時(shí)將裝修工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)比，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，確保各分部工程如期完成。

2.3 嚴(yán)格按照裝修的分步程序施工

準(zhǔn)備工作做得扎實(shí)、細(xì)致、明確，進(jìn)入施工階段將大大減少內(nèi)外環(huán)節(jié)，加強(qiáng)各工序、各專(zhuān)業(yè)之的有效銜接，降低配合時(shí)間和綜合成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，積極配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可，作為質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收的依據(jù)，施工單位據(jù)此進(jìn)行質(zhì)量管理。

2.4裝修材料的采購(gòu)和質(zhì)量保證

裝修材料的采購(gòu)?fù)緩胶唾|(zhì)量，是工程施工質(zhì)量的重要保證。材料根據(jù)設(shè)計(jì)要求，力求環(huán)保和節(jié)能減排，基本原則是實(shí)用、經(jīng)濟(jì)和美觀(guān)，遵循原設(shè)計(jì)要求，在采買(mǎi)過(guò)程中對(duì)賣(mài)家進(jìn)貨渠道、資質(zhì)、材料質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查和落實(shí)、比對(duì)，杜絕偽劣裝飾材料進(jìn)場(chǎng)，杜絕偽劣裝飾產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用)對(duì)采購(gòu)經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人都要有監(jiān)審環(huán)節(jié)，不能直接屏蔽監(jiān)管環(huán)節(jié)，做到每個(gè)環(huán)節(jié)有人簽字和審核，避免采購(gòu)環(huán)節(jié)的脫節(jié)和滯后。

3、施工管理的實(shí)施

3.1班組管理

班組管理是施工中的基層組織，是最主要的生產(chǎn)者。裝修工程中主要有木工班、油漆班、泥水班、暖通班組、強(qiáng)弱電班組、給排水班組、雜工等班組。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，由于現(xiàn)在的裝修工程一般為班組承包制，各班組之間有時(shí)會(huì)為工作方面的問(wèn)題及施工用電、用具的問(wèn)題相互爭(zhēng)吵，要避免這種狀況就要科學(xué)地安排施工工序。

3.2工期管理

裝修工程因?yàn)槭墙ㄖこ痰淖詈笠豁?xiàng)工程，這個(gè)工程完成后建設(shè)單位就可以開(kāi)業(yè)、創(chuàng)造效益。在前期因?yàn)楦鞣N原因耽誤了的土建、安裝工期，建設(shè)單位不著急，而由于以上原因，建設(shè)單位留給裝修的時(shí)間都非常緊迫。裝修工程有它自身的特點(diǎn)，各工種各工序之間都有著內(nèi)在的聯(lián)系，相互聯(lián)接，一環(huán)扣一環(huán)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將影響到下一工序的施工，從而也就影響著工期。再加上一個(gè)裝修工程，有許多成品及半成品材料需要采購(gòu)，而采購(gòu)材料需要一個(gè)訂貨期，所有這些都說(shuō)明了工期在裝修工程的重要性。那么怎樣抓工期的管理呢：

a.編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各種材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，編制各工序之間的形象進(jìn)度表。

b.設(shè)計(jì)圖紙必須出齊、出全，以便安排訂貨。

c.根據(jù)裝修工程量的大小，合理安排施工班組，提供適量的施工機(jī)具。

d.科學(xué)安排施工工序。總體上按照墻面、吊頂、地面的順序進(jìn)行施工。但也可以按照裝修方案的特點(diǎn)，在做墻面的同時(shí)也預(yù)制吊頂上的物件。盡量做到不影響下一道工序的施工。

e.做好材料的供應(yīng)工作，不時(shí)地和供貨單位進(jìn)行聯(lián)系，確保材料按合同準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)因裝修材料未及時(shí)到達(dá)而影響工期的事時(shí)有發(fā)生，或者材料使用后，還差部分材料，補(bǔ)訂貨造成工期延誤。這就要求在訂材料時(shí)，要正確地計(jì)算出工程量，同時(shí)根據(jù)不同的材料合理考慮材料的損耗率。這里，合理是很關(guān)鍵的，多了浪費(fèi)開(kāi)支，少了，造成不夠，兩者都不足取。

f.及時(shí)解決水、電、風(fēng)和裝修圖之間的矛盾，督促水、電、風(fēng)的及時(shí)施工。因?yàn)樯鲜鋈齻€(gè)工序哪個(gè)有一小個(gè)問(wèn)題都將影響裝修的施工，有的甚至做好了再返工的都有，既影響了工期，又浪費(fèi)了人力、物力，得不償失。一個(gè)好的裝修工程，沒(méi)有其它工種的配合，是做不好裝修的，更談不上工期的管理了。

3.3勞動(dòng)安全管理

勞動(dòng)安全因牽涉到人的生命、財(cái)產(chǎn)，不重視安全將給國(guó)家、集體和個(gè)人帶來(lái)巨大的損失。一場(chǎng)大火，一個(gè)工傷事故造成的后果都是極其嚴(yán)重的，這就要求我們管理人員在注重工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，更要注意勞動(dòng)安全的教育，把不安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。以下著重談?wù)勓b修工程的勞動(dòng)安全管理，即安全管理要注意以下幾點(diǎn):

a.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電由專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)，其它人不得擅自搭接電源，現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用電爐。

b.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙與煙火。

c.電焊施工要辦理“動(dòng)火證”，并有專(zhuān)職滅火員。電焊施工周?chē)鷩?yán)禁有油漆材料，要配備一滅火器及水桶等，地上易燃物要清理干凈。切割機(jī)使用時(shí)，前面要有檔板，以免火花亂濺。

d.要保持油漆施工現(xiàn)場(chǎng)的良好通風(fēng)。油漆施工用后的抹布、廢桶等要及時(shí)拿出現(xiàn)場(chǎng)。

e.油漆材料只能攜帶當(dāng)天的用量進(jìn)場(chǎng)，剩余的材料須拿出現(xiàn)場(chǎng)。在油漆材料堆放的地方及油漆施工時(shí)，嚴(yán)禁有明火作業(yè)。

f.要及時(shí)清理紙箱、塑料布、鋸未等可燃物和各種工程垃圾。

g.在施工現(xiàn)場(chǎng)，不得隨便向下投雜物

3.4嚴(yán)格控制工程資金的使用

工程資金是關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量的最重要因素。嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃使用工程款是保證工程質(zhì)量和工期的重要因素，尤其是重大工程的資金，使用應(yīng)制定工程資金統(tǒng)一管理責(zé)任制。工程用款權(quán)限審批方面，工地項(xiàng)目經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)、公司總經(jīng)理各有不同的資金審批權(quán)限，材料供應(yīng)部門(mén)只有采購(gòu)權(quán)，沒(méi)有資金審批權(quán)。有效的規(guī)章制度、嚴(yán)格的內(nèi)部約束機(jī)制，使工程資金的使用得到最有效的控制。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵就是人、財(cái)、物的管理，只有狠抓管理，才能取得質(zhì)量、效益、工期三豐收。正如日本松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助所說(shuō)的“企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于管理”。同樣的，作為裝修工程，只有狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能取得最后的成功，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：高原；精裝修；工程管理；重要性

Abstract: in this paper the Tibetan capital Lhasa raj resort fine decoration project implementation project management are introduced in this paper, the analysis and study the fine decoration engineering problems in the process of the main points of attention. While stressing the strengthened material, construction management and control of the importance, and finally to the plateau fine decoration engineering construction are summarized.

Keywords: plateau; Fine decoration; Engineering management; importance

中圖分類(lèi)號(hào)： TU767+.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1 前言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民對(duì)物質(zhì)水平的要求也不斷的提高，原有的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，除了容易造成建筑材料的浪費(fèi)，還會(huì)造成建筑結(jié)構(gòu)的破壞。因此，精裝修是商業(yè)建筑未來(lái)的發(fā)展方向。隨著商業(yè)建設(shè)水平的不斷提高、工藝水平的不斷發(fā)展、裝飾材料的不斷更新，對(duì)精裝修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有了新的要求。

2 工程實(shí)例

本工程為全裝修酒店工程，作為首家國(guó)際奢華品牌酒店，拉薩瑞吉度假酒店位于古老的八廓街地區(qū)，坐落于主干道江蘇路上，地理位置優(yōu)越。 酒店擁有150間精美絕倫的寬敞客房及私人別墅，以及12間含總統(tǒng)套房在內(nèi)的豪華套房。標(biāo)志性的瑞吉管家服務(wù)，將根據(jù)全球旅行者需求特別提供量身定制的住宿體驗(yàn)。另外，世界一流的餐廳，酒吧，獨(dú)特的水療，氣勢(shì)恢宏的大宴會(huì)廳以及一流設(shè)備的會(huì)議空間，將共同存在于這一第一家國(guó)際奢華品牌酒店。酒店坐落于海拔3680米，將以其特有的方式為這世界上最具神秘氣息和民族風(fēng)情之一的度假勝地帶來(lái)量身定制的服務(wù)，尊貴精致的高雅以及至高無(wú)上的奢華體驗(yàn)。酒店開(kāi)業(yè)時(shí)間2010年11月15日，主樓高5層，附樓6層，客房總數(shù)162間。本單位在該工程中主要負(fù)責(zé)大堂、俱樂(lè)部套房精裝修工程。

3 主要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)及質(zhì)量控制

3.1大廳和客房地面石材工程

工藝流程：確定標(biāo)高彈線(xiàn)抹找平層砂漿彈地面磚控制線(xiàn)地面鋪磚勾縫、擦縫地面磚灑水養(yǎng)護(hù)成品保護(hù)

3.1.1 防水水泥砂漿打底

按照標(biāo)高以及坡度，在四周基層上首先做好灰餅，要保證順序施工而且要保護(hù)好原防水層成品。平原所用的普通水泥砂漿收縮大，粘結(jié)強(qiáng)度低，而通過(guò)聚合物乳液改性水泥眇漿可提高其工作性能，減少漿體收縮，提高粘結(jié)強(qiáng)度，改善防水抗?jié)B能力及抗凍融能力，降低純聚合物材料的費(fèi)用等。因此，本工程所用防水水泥砂漿文采用小劑量苯丙乳液(SAE)與水泥、砂子按一定比例配制而成的聚合物水泥砂漿。

3.1.2 找規(guī)矩、彈線(xiàn)

（1）找規(guī)矩、彈線(xiàn)的前提是找平層需要抹好，還要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)1天，或者砂漿的抗壓強(qiáng)度為1.2MPa 。彈線(xiàn)的尺寸由以下三個(gè)因素確定，即磚材大小、允許縫寬和鋪砌的設(shè)計(jì)形式。

（2）沿著地面中心向兩邊彈線(xiàn)，盡量做到符合整塊磚的模數(shù)，當(dāng)彈線(xiàn)的尺寸不符合整塊磚的模數(shù)時(shí)，需要在邊角處使用半塊磚。

3.1.3 鋪中國(guó)黑石材

（1）鋪石材前要進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的預(yù)處理，可以在找平層上進(jìn)行灑水來(lái)保持濕潤(rùn)，接著抹JY型粘結(jié)劑進(jìn)行粘貼，結(jié)層厚度大于10mm。

（2）鋪石材先從大廳和客房的門(mén)口開(kāi)始，首先要鋪好幾列縱向的，然后找好位置及標(biāo)高，以此為鋪石材的標(biāo)準(zhǔn)，鋪石材過(guò)程中都要拉線(xiàn)，而且每塊石材要有跟線(xiàn)，這樣可以使石材縫順直，直到墻面的四周閉合而結(jié)束。

3.1.4 撥縫、調(diào)整

將已鋪好的石材，拉線(xiàn)調(diào)勻調(diào)直縫隙，并將多余砂漿掃出，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm。

3.1.5 勾縫、擦縫

應(yīng)在24h 后用1:1的高原專(zhuān)用砂漿進(jìn)行勾縫、擦縫，要求勾縫密實(shí)平整，表面光亮潔凈。

3.1.6 養(yǎng)護(hù)

在鋪磚結(jié)束24h后進(jìn)行地面石材養(yǎng)護(hù)，灑水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間不得少于7天。

3.1.7 施工質(zhì)量要求

（1）應(yīng)該做到石材表層潔凈光亮，圖案清晰一致，磚縫大小保持均勻，周邊平整順直，保證磚面沒(méi)有裂紋、掉角或者缺棱。

（2）地漏和面層坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無(wú)積水，與管道結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無(wú)滲漏。

（3）按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)要求以及施工的規(guī)范來(lái)確定鑲邊的用料和尺寸，邊角要保持整齊、光滑。

3.2 木地板鋪裝工程

由于高原氣候寒冷干燥，鋪貼實(shí)木地板時(shí)，如果所用的木龍骨未充分烘干，那么完工后龍骨中水分會(huì)慢慢釋放出來(lái)，而這時(shí)地面已經(jīng)全部是木地板了，出來(lái)的水分無(wú)處可去，會(huì)讓實(shí)木地板慢慢吸收導(dǎo)致膨脹變形，板面呈現(xiàn)瓦狀。如果木龍骨中有蟲(chóng)孔，蟲(chóng)孔中有蟲(chóng)卵，出現(xiàn)蟲(chóng)害，一旦泛濫后果非常嚴(yán)重，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)工程發(fā)生蟲(chóng)害。如果木龍骨腐朽會(huì)慢慢將木地板傳染腐爛。

因此，不像平原那樣，高原所有木龍骨和木地板的含水率宜控制在6％左右。鋪貼前要采取防潮、防蟲(chóng)和防腐措施。平原木材含水率可以控制在10%左右。

3.2.1 工藝流程

基層處理木龍骨安裝和整平鋪設(shè)實(shí)木復(fù)合地板成品封閉保護(hù)

3.2.2 操作程序

（1）清理基層。木龍骨安裝前需將基層的垃圾、砂漿等清理干凈，且平整度誤差不得大于3mm。

（2）鋪裝前應(yīng)對(duì)基層做防潮、防蟲(chóng)處理，木龍骨的含水率宜控制在6％左右。

（3）鋪裝時(shí)應(yīng)對(duì)地板進(jìn)行選配，宜將顏色、紋理接近的應(yīng)集中使用。

3.3.3 施工質(zhì)量要求

（1）地板與墻之間應(yīng)留有8～10mm 的縫隙。

（2）地板棱邊板面須完好無(wú)缺方能使用，地板固定點(diǎn)每塊4 個(gè)點(diǎn)，板縫間隙控制在0.5mm 內(nèi)，整體平面誤差控制在3mm 內(nèi)。完成鋪裝后，清理干凈封閉保護(hù)。

3.3 墻面乳膠漆工程

3.3.1 工藝流程：清理墻面刮膩?zhàn)幽テ焦文佔(zhàn)幽テ酵克⑷槟z漆磨平涂刷乳膠漆

3.3.2 操作程序

（1）清理墻面。首先要清除污垢濺沫和砂漿流痕。

（2）填補(bǔ)縫隙，局部刮膩?zhàn)印Ｄ佔(zhàn)討?yīng)具有良好的可塑性和易刮涂性，干燥后應(yīng)粘結(jié)牢固，不起皮、龜裂和粉化，邊應(yīng)為打磨。調(diào)配膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)影兹槟z：滑石粉:902 膠水＝1：10：2.5。（3）磨平，第一遍滿(mǎn)刮膩?zhàn)印Ｔ倌テ剑俚诙闈M(mǎn)刮膩?zhàn)印?/p>

（4）涂刷第一遍乳膠漆。乳膠漆采用刷涂。刷涂工藝：刷涂的順序是先左后右、先上后下、先難后易、先邊后面。

（5）面層乳膠漆。涂刷面層乳膠漆注意刷紋一致，無(wú)沙眼，保證工程質(zhì)量。

3.3.3 施工質(zhì)量要求

（1）處理好被涂刷的物面。

篇6

關(guān)鍵詞：精裝修；成本控制；關(guān)鍵階段

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、當(dāng)今精裝修工程的行業(yè)情形

1、項(xiàng)目不合理

在當(dāng)今時(shí)代，群眾對(duì)精裝修的規(guī)定越來(lái)越嚴(yán)格，不過(guò)在綜合的項(xiàng)目中，針對(duì)其開(kāi)展的預(yù)算不是非常多，這就會(huì)使得許多內(nèi)容不能合理的開(kāi)展，只能從審美等層面上來(lái)分析，嚴(yán)重的是部分項(xiàng)目過(guò)分的看中其美學(xué)性特征，就對(duì)主體的構(gòu)造進(jìn)行了一定的破壞。而此舉不但會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用利用不合理，同時(shí)也是最為關(guān)鍵的是導(dǎo)致建筑存在非常不利的安全性?xún)?nèi)容。 除此之外，很多設(shè)計(jì)本身也有一些不利現(xiàn)象。在項(xiàng)目開(kāi)始之前的時(shí)候，并沒(méi)有非常綜合的圖紙信息，存在的僅僅是大致內(nèi)容，而且還有的讓人員隨意進(jìn)行，完成之后結(jié)算，并不存在預(yù)算等，很顯然這些現(xiàn)象對(duì)于成本管控來(lái)講非常的有害。

2、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為存在，導(dǎo)致成本失效在綜合的項(xiàng)目中，針對(duì)其開(kāi)展的預(yù)算不是非常多，這就會(huì)使得許多內(nèi)容不能合理的開(kāi)展，建筑精裝修市場(chǎng)價(jià)與定額價(jià)差距又比較大，這就會(huì)使得成本的編制出現(xiàn)問(wèn)題，而且在此時(shí)期也會(huì)受到許多人為問(wèn)題的干擾。一些人有意的提升成本，進(jìn)而獲取不正當(dāng)?shù)氖找妫恍┻^(guò)分的打壓價(jià)格。

一些單位通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)獲取項(xiàng)目，在投標(biāo)的時(shí)候通過(guò)非常低的價(jià)格來(lái)獲取項(xiàng)目，但是在具體的建設(shè)的時(shí)候使用品質(zhì)較差的材料，就出現(xiàn)了許多不利局面，進(jìn)而不利于行業(yè)的合理發(fā)展。招標(biāo)方不斷的降低價(jià)位，導(dǎo)致一些建設(shè)方通過(guò)墊資的措施來(lái)獲取項(xiàng)目，進(jìn)而就會(huì)在實(shí)際建設(shè)的時(shí)候使用不合理的物料等，必然會(huì)引發(fā)問(wèn)題。

3、使用的物料的種類(lèi)多，市場(chǎng)無(wú)序

由于經(jīng)濟(jì)高速前進(jìn)，該行業(yè)用到的物料的種類(lèi)不斷的增加，而且品質(zhì)有高有低，市場(chǎng)無(wú)序，物資管理者通常無(wú)法有效的分辨，眾所周知，物料費(fèi)用是整體費(fèi)用中非常重要的內(nèi)容，如果此項(xiàng)費(fèi)用掌控不好，必然會(huì)使得整體費(fèi)用無(wú)法有效地控制。建設(shè)機(jī)構(gòu)不合理的定價(jià)，而通過(guò)不正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行交易，導(dǎo)致項(xiàng)目品質(zhì)不能保障。項(xiàng)目用到的物料樣式非常多，而且不但有產(chǎn)自我國(guó)的，還有來(lái)自外國(guó)的。從其形成上看，有自然存在的，還有后期處理的。而且它們的價(jià)位也是存在非常大的差異的，很多物料我們幾乎不能夠分辨它們的品質(zhì)。就如花崗巖、大理石市場(chǎng)上有每平方米 200 元、300 元、500-600 元，還有 1000 元以上的，它們的品質(zhì)到底怎樣，有自然存在的，有處理的，有假的等等，然而在分辨的時(shí)候常人是無(wú)法有效區(qū)別的。很顯然，對(duì)于外行來(lái)講，必然會(huì)被坑，所有的價(jià)位都由承包單位來(lái)確定。很顯然，承包單位通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄危厝粫?huì)獲取利潤(rùn)，結(jié)局就是不但導(dǎo)致非常多的費(fèi)用浪費(fèi)，同時(shí)還給品質(zhì)帶來(lái)極大的影響。

4、項(xiàng)目計(jì)價(jià)無(wú)綜合規(guī)定，進(jìn)而使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在非常多的差異

項(xiàng)目需要許多新的物料，進(jìn)而就帶動(dòng)了材料行業(yè)的前進(jìn)，種類(lèi)非常多，而且該項(xiàng)建設(shè)并沒(méi)有綜合的參考內(nèi)容，目前的定額非常少。

除此之外，一些建設(shè)組織在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，并不按定額等來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)許多項(xiàng)目都自行明確價(jià)格，價(jià)格的指導(dǎo)信息不健全，使其在結(jié)算時(shí)還要編上一堆流水賬式的材料單，用工表，于業(yè)主之間議價(jià)，遇到那些外行人就通過(guò)蒙騙等方式來(lái)獲利，正是因?yàn)檫@些問(wèn)題，所以導(dǎo)致項(xiàng)目成本面臨許多的不利要素。

由于精裝修在建筑工程中有著重要的作用，是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是卻存在著這些問(wèn)題，使得加強(qiáng)工程造價(jià)管理已刻不容緩，勢(shì)在必行。

二、造價(jià)估算階段的成本控制

建筑工程的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，特別是高級(jí)，一般的設(shè)計(jì)單位、建筑公司難以勝任，需委托專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司和公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。一套好的精裝修圖紙包括兩個(gè)核心點(diǎn)，即“創(chuàng)意”及“施工圖”，真正要做好，成本也是很高的。建筑精裝修工程造價(jià)估算，一般采用包工包料的方法較多，價(jià)格經(jīng)雙方協(xié)商同意，就可以簽定合同，在合同中應(yīng)注明總造價(jià)，如發(fā)生變更，做增減帳處理。特殊的價(jià)格應(yīng)另議。相對(duì)于建安工程來(lái)講，精裝修工程造價(jià)的確定和管理更加困難。

1、設(shè)計(jì)單位出有設(shè)計(jì)深度和精度的施工圖紙。應(yīng)讓設(shè)計(jì)人員按工程的功能要求盡可能細(xì)化設(shè)計(jì)，給出詳細(xì)的施工圖，并參照標(biāo)準(zhǔn)圖集標(biāo)出詳細(xì)做法。無(wú)標(biāo)準(zhǔn)圖集可參照的，特別對(duì)于一些特殊的工藝作法和隱蔽項(xiàng)目，應(yīng)提供詳細(xì)的細(xì)部做法和節(jié)點(diǎn)大樣圖。

2、對(duì)工程用料，應(yīng)事先采集到樣品，增強(qiáng)業(yè)主的感性認(rèn)識(shí)，并標(biāo)明品種、品牌、規(guī)格、檔次標(biāo)準(zhǔn)和顏色等。

3、確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性以及各專(zhuān)業(yè)的配套、協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保、消防等部門(mén)的要求，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，達(dá)到減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。

4、在審查設(shè)計(jì)時(shí)若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過(guò)替換材料、設(shè)備或降低精裝修標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修改設(shè)計(jì)，從而降低工程投資。

三、設(shè)計(jì)(方案)階段的成本控制

設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的成果其造價(jià)成本基本占到項(xiàng)目總成本的70%-90%,在前期決策基礎(chǔ)上確定最終設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性高低將直接決定后期實(shí)施成本的高低與實(shí)施項(xiàng)目管理控制的難易。設(shè)計(jì)決定了項(xiàng)目的主要成本, 設(shè)計(jì)階段節(jié)約才是真正意義上的節(jié)約,設(shè)計(jì)決策定位是房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目“成敗優(yōu)劣”的關(guān)鍵。

目前行業(yè)內(nèi)不太成熟的地產(chǎn)企業(yè)在設(shè)計(jì)階段一般有過(guò)度依賴(lài)于設(shè)計(jì)師的情況,而目前設(shè)計(jì)師對(duì)具體實(shí)施成本的掌控相對(duì)還是比較薄弱的,費(fèi)用超支已不是什么新鮮事；設(shè)計(jì)與施工是分離的,這就造成難以在一定的成本框架內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)應(yīng)有的效果。

設(shè)計(jì)決定精裝修成本的關(guān)鍵一點(diǎn)還有影響設(shè)計(jì)效果各種高檔材料的合理選擇: 主要有進(jìn)口石材特別是大理石、高級(jí)馬賽克、高級(jí)實(shí)木地板、高級(jí)壁紙、墻面成批成品木飾面、各類(lèi)軟飾、潔具等。應(yīng)避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)師選材錯(cuò)誤導(dǎo)致返工、返修等嚴(yán)重后果。

四、施工階段的成本控制

1、材料方面的造價(jià)控制

建筑工程涉及的材料品種多、規(guī)格多、品牌多、價(jià)格差異大。有些承包商會(huì)以次充好，偷梁換柱，從中贏取暴利。業(yè)主與精裝修公司簽訂合同時(shí)，應(yīng)要求精裝修公司附上一份詳細(xì)的精裝修報(bào)價(jià)單。因?yàn)橐豁?xiàng)精裝修工程設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目會(huì)很多，使用到的材料也很多，若公司列出的報(bào)價(jià)單內(nèi)容不夠詳細(xì)的話(huà)，日后易發(fā)生糾紛。

2、施工隊(duì)伍方面的造價(jià)控制

有些施工項(xiàng)目的施工做法有很多種。不同的做法，價(jià)格差距也就自然很大。例如工程報(bào)價(jià)單中若只寫(xiě)明精裝修刷涂料多少錢(qián)，就不夠明了，因?yàn)椴煌氖┕すに囁婕暗闹髁稀⑤o料的種類(lèi)和數(shù)量會(huì)有所不同。施工人員的素質(zhì)也影響著我們的工程造價(jià)。特別是在我國(guó)目前精裝修市場(chǎng)上的施工人員素質(zhì)良莠不齊的情況下。我國(guó)在近幾年才開(kāi)始著手培養(yǎng)正規(guī)的精裝修施工人員，有很多施工人員前身基本都是農(nóng)民。在精裝修工程中一些不規(guī)范的行為可以給工程帶來(lái)巨大的利潤(rùn)，導(dǎo)致一些心術(shù)不正的施工人員冒險(xiǎn)違規(guī)。其次，市面上的很多施工企業(yè)規(guī)模不大，施工人員的技術(shù)水平、管理人員的職業(yè)性和設(shè)備齊全度都不高。更有些零散的施工人員平日自主包攬工程，一旦有工程即便再找?guī)讉€(gè)零散施工人員一起做工程，施工質(zhì)量和工程造價(jià)難以得到保證，還可能發(fā)生其他的事故。因此，了解市場(chǎng)行情后，找一些專(zhuān)業(yè)程度高、業(yè)務(wù)水平精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的正規(guī)精裝修公司就尤為重要。

3、材料損耗量的控制

在精裝修的施工過(guò)程中，很多材料是會(huì)發(fā)生損耗的。建筑材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理?yè)p耗。合理?yè)p耗就是因?yàn)檫\(yùn)輸、儲(chǔ)藏以及材料本身的規(guī)格導(dǎo)致的，而惡意損耗則是因使用材料不合理而導(dǎo)致的。所以預(yù)算材料的數(shù)量中應(yīng)加入實(shí)際中損耗的工程量。并且這部分?jǐn)?shù)量應(yīng)在報(bào)價(jià)清單中體現(xiàn)。精裝修公司應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范中所規(guī)定的來(lái)計(jì)算，業(yè)主也可參閱一下，來(lái)檢驗(yàn)精裝修公司的工程量是否合理。

五、結(jié)算審計(jì)階段的成本控制

工程結(jié)算中，應(yīng)仔細(xì)核查工程變更，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查變更是否已按規(guī)定實(shí)施，簽證是否有效、合理。分清責(zé)任，對(duì)于施工單位自身原因發(fā)生的變更，不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用；對(duì)施工單位未施工的項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)算中扣減；對(duì)于業(yè)主采購(gòu)或同意的材料代用，應(yīng)按新的采購(gòu)價(jià)與合同和清單報(bào)價(jià)作價(jià)差調(diào)整。工程結(jié)算審核是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，此階段的造價(jià)控制屬于事后控制。工程造價(jià)審核質(zhì)量的好壞是多種因素綜合作用的結(jié)果，若不能?chē)?yán)格把關(guān)將會(huì)造成不可挽回的損失。按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。搜集、整理好結(jié)算所需資料，加強(qiáng)對(duì)工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料、甲供材、變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格的真實(shí)、完整、合法性審核。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確真實(shí)，做好工程結(jié)算去虛存實(shí)，從而保證準(zhǔn)確、合理、真實(shí)地反映工程造價(jià)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，實(shí)施四個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)行精裝修成本控制, 會(huì)使裝飾裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理工作做得越來(lái)越好, 對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的良性發(fā)展也會(huì)有一定的幫助。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】裝修；線(xiàn)條；處理

1 工程概況

瑞祥大酒店工程位于安徽全椒儒林南路以東、車(chē)站路以北，是按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的星級(jí)酒店項(xiàng)目，建筑面積43434.8平方米，主體22層地下室一層，總建筑高度86.3米。自2011年1月15日開(kāi)工至2011年10月10日竣工，總承包施工內(nèi)容包括主體結(jié)構(gòu)，暖通設(shè)備安裝及精裝修，工期相當(dāng)緊張，精裝修要求高。涉及到地下室車(chē)庫(kù)、屋面球場(chǎng)、商店、餐飲、洗浴、住宿、KTV包房及總統(tǒng)套房等高級(jí)酒店設(shè)施的裝修。外墻飾面有干掛石材幕墻、玻璃幕墻、真石漆涂料飾面。樓地面有水泥砂漿樓地面、陶瓷地磚樓面；內(nèi)墻面有釉面磚墻面、吸聲軟包墻面、乳膠漆內(nèi)墻面；頂棚為乳膠漆頂面、鋁合金板吊頂。

2 線(xiàn)條設(shè)計(jì)

線(xiàn)條是最常見(jiàn)也是最易被忽視的造型，線(xiàn)條多是組合的，因而更多時(shí)候它不在于設(shè)計(jì)出多么新穎的形式，而妙在彼此間的搭配，設(shè)計(jì)師在塑造空間時(shí)已充分考慮到并想利用線(xiàn)條的這些特性，那么，精裝修施工中如何幫助設(shè)計(jì)師去表達(dá)線(xiàn)條的這些特性、體現(xiàn)裝修設(shè)計(jì)的風(fēng)格成為施工方的首要問(wèn)題。整齊、整潔、有序、陰陽(yáng)角垂直、棱角分明，這是線(xiàn)條基本效果要求。

3 線(xiàn)條處理措施

線(xiàn)條處理的決定在三個(gè)因素：一是工人施工水平；二是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查；三是針對(duì)一些特別部位，采取一定措施，確保線(xiàn)條裝飾效果。現(xiàn)重點(diǎn)探討確保線(xiàn)條裝飾效果的一些措施。

3.1 以成品裝飾線(xiàn)條收口封邊，它主要有各種硬木線(xiàn)條、雕花木線(xiàn)條、意大利式圖案裝飾條、石材線(xiàn)條、銅線(xiàn)條和不銹鋼線(xiàn)條等。線(xiàn)條類(lèi)材料是用于裝飾工程中各種平接面、相交面、分界面、層次面、對(duì)接面的銜接處及交接口的收口封邊材料。具體有以下三方面處理措施：

3.1.1 以成品金屬護(hù)角條作為陽(yáng)角的線(xiàn)條。其施工工藝是以金屬護(hù)角條作為涂料頂棚的陰陽(yáng)角的線(xiàn)條，安裝在石膏板的陽(yáng)角，直接包住陽(yáng)角處的石膏板用釘子固定在陽(yáng)角處的龍骨上，或者用填縫料粘結(jié)在陽(yáng)角處的石膏板上。可以用來(lái)做磚墻、水泥柱等其他陽(yáng)角的保護(hù)，安裝時(shí)用到粘結(jié)石膏，在墻面或者柱面抹灰前用粘結(jié)石膏將護(hù)角條粘結(jié)在墻或柱的陽(yáng)角上，等粘結(jié)石膏干燥后進(jìn)行抹灰。

基本原理是陽(yáng)角內(nèi)張角略小于90度，這樣避免了陽(yáng)角受到撞擊時(shí)的集中受力，將外力均勻分散到四周的護(hù)角條的邊緣部分，從而有效保證了陽(yáng)角部位不受破壞。表面有很多均勻分布的空洞，方便打釘且使得護(hù)角條牢固地與陽(yáng)角部位地石膏板或者其他材料粘結(jié)。

適用范圍包括頂棚陰陽(yáng)角線(xiàn)條 、玄關(guān)頂棚梳空陰陽(yáng)角線(xiàn)條。

3.1.2 不銹鋼線(xiàn)條的應(yīng)用。其施工工藝是直接用不銹鋼線(xiàn)條壓裝飾面邊線(xiàn)，不同材質(zhì)有不同的適用范圍。黑鋼線(xiàn)條可用于裝飾面的壓邊線(xiàn)，收口線(xiàn)，以及裝飾畫(huà)、裝飾鏡面的框邊線(xiàn)；不銹鋼鋁合金線(xiàn)條用于玻璃門(mén)的推拉槽，地毯的收口線(xiàn)。

3.1.3 按裝飾效果或使用功能要求，飾面材料加工時(shí)制作線(xiàn)條。類(lèi)似有樓梯踏步石材的防滑線(xiàn)，地面大理石、花崗石、水磨石塊面的隔線(xiàn)。

3.2 壓邊，即在交接處一邊在備料時(shí)比實(shí)際尺寸多3～5公分，伸入至基層，另一邊壓上，這樣交接處線(xiàn)條質(zhì)量容易控制。

3.2.1 不同材料交接處，現(xiàn)以石材和軟包交接處為例，以軟包飾面壓石材飾面，在石材備料時(shí)要求比實(shí)際尺寸多3～5公分，保證軟包飾

面壓住石材飾面，而在交接處的線(xiàn)條就會(huì)自然 美觀(guān)，裝飾效果極佳；相反地，如果石材飾面壓軟包飾面，因軟包自身工藝，在其表面有縫隙，石材飾面壓軟包飾面后，存在縫隙，并且能看到裝飾基層，嚴(yán)重影響裝飾效果。同理，我們可以總結(jié)為在軟包飾面和其他材料交接處，要求是軟包飾面壓住其他材料飾面。

3.2.2 在一個(gè)空間內(nèi)，尤其是衛(wèi)生間，以進(jìn)門(mén)處視線(xiàn)方向?yàn)闇?zhǔn)，與其同一方向的飾面須壓住與進(jìn)門(mén)視線(xiàn)垂直的飾面，這樣人進(jìn)入該空間后，首先映入眼睛的陰角處交接線(xiàn)條不會(huì)有縫隙等瑕疵，而是與飾面協(xié)調(diào)的線(xiàn)條。

3.2.3 在其他飾面，要求把握一個(gè)原則，就是后施工的工序飾面必須對(duì)先施工的工序飾面收口壓邊。

3.3 墻、柱石材飾面線(xiàn)條處理。

3.3.1 墻、柱陽(yáng)角倒45°角，保證陽(yáng)角處的對(duì)接后成一直線(xiàn)。陰角以進(jìn)門(mén)處視線(xiàn)方向?yàn)闇?zhǔn)，與其同一方向的飾面須壓住與進(jìn)門(mén)視線(xiàn)垂直的飾面。

3.3.2 對(duì)干掛類(lèi)石材飾面，在拼縫可作2mm深“V”形縫；嚴(yán)格執(zhí)行打膠工藝嵌實(shí)密封膠。

3.3.3 對(duì)面磚粘貼的墻、柱拼縫應(yīng)勾縫，采用自制統(tǒng)一的工具（視縫寬選定勾縫筋或勾縫條大小），應(yīng)規(guī)范操作，縫形狀可勾成平縫或微凹縫，勾縫深度與形狀必須統(tǒng)一；勾縫應(yīng)光潔、平順。

3.4 利用設(shè)計(jì)的特殊造型，按施工工藝，控制好施工質(zhì)量，展現(xiàn)設(shè)計(jì)理念。

3.4.1 大堂及行政酒廊處采用螺旋鋼樓梯，成品木飾面扶手，嵌著鋼化玻璃的欄桿。進(jìn)入大堂，面對(duì)的樓梯造型就是一面極好的背景，樓梯盤(pán)旋而上，線(xiàn)條流暢，成為最為矚目的風(fēng)景。在大堂里，樓梯扶手輕盈的線(xiàn)條也得到最大化的體現(xiàn)：在大堂的整體色調(diào)上采用樸素的顏色，天花沒(méi)有繁瑣的造型，僅有一個(gè)靈動(dòng)的水晶吊燈，墻面也沒(méi)有顫動(dòng)的圖案，金黃色的螺旋樓梯彩虹般閃現(xiàn)，又和諧地融入到大堂的整體空間。

3.4.2 電梯廳墻面和全日制餐廳頂棚的實(shí)木線(xiàn)條造型，在狹小的空間里有視覺(jué)延伸的效果，讓人覺(jué)得寬敞。當(dāng)木飾面的線(xiàn)條聚在一起就構(gòu)成了一個(gè)豐富的平面，在碰撞出深邃造型的同時(shí)具有實(shí)用功能。我們要做的就是保證線(xiàn)條的順直和連續(xù)，不破壞視覺(jué)延伸效果。

篇8

關(guān)鍵詞：住宅精裝修；工程質(zhì)量；監(jiān)督機(jī)制

一、前言

對(duì)于我國(guó)的住宅房來(lái)說(shuō)，每年交付的多數(shù)以毛坯房為主。但對(duì)于整體的住宅房綠色發(fā)展來(lái)說(shuō)，不能很好地得到滿(mǎn)足，同時(shí)也很難達(dá)到節(jié)能、環(huán)保等發(fā)展。在這種形勢(shì)下，精裝修房就是有效解決其的一種主要途徑。隨著政府的倡導(dǎo)，精裝修交付住宅越來(lái)越受到歡迎。但從整體上來(lái)看，主要的質(zhì)量監(jiān)督與管理等方面還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。對(duì)于這種機(jī)制的建立，可以從住宅行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)主自身的利益兩個(gè)主要方面來(lái)考慮。

二、住宅交付的兩種主要模式

1.主要建設(shè)單位整體裝修后進(jìn)行竣工驗(yàn)收的交付形式

對(duì)于這種成品房交付來(lái)說(shuō)，其主要的交付形式以主要的建筑單位進(jìn)行相對(duì)統(tǒng)一的住宅精裝修，進(jìn)而完成后將其交付給相應(yīng)的業(yè)主。可以說(shuō)在工程竣工后的住宅房具備了相對(duì)完整的使用功能。在某種程度上，住宅內(nèi)部的相應(yīng)的設(shè)施也基本得到完成。這種相對(duì)的成品房交付方式在主要的發(fā)展國(guó)家中可見(jiàn)。

2.主要建設(shè)單位毛坯房竣工后的驗(yàn)收的交付形式

對(duì)于我國(guó)的住宅房的交付實(shí)際來(lái)說(shuō)，主要以毛坯房的交付為主。可見(jiàn)，建設(shè)單位對(duì)于整體的施工來(lái)說(shuō)，承擔(dān)的是主體階段的主要施工任務(wù)。對(duì)于其主要的交付形式而言，只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行相應(yīng)的抹面和管道等的入戶(hù)，進(jìn)而主要針對(duì)毛坯房進(jìn)行相應(yīng)的竣工驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上，相應(yīng)的業(yè)主進(jìn)行自己的精裝修。對(duì)于整體的毛坯房來(lái)說(shuō)還不具備相應(yīng)的使用功能，需要進(jìn)行有針對(duì)l生的裝修。

三、推進(jìn)住宅精裝修房的成品交付

1.有利于住宅房的綠色發(fā)展

對(duì)于毛坯房來(lái)說(shuō)，不利于整體建筑產(chǎn)業(yè)的一個(gè)綠色的發(fā)展。在二次的裝修中會(huì)產(chǎn)生很多建筑垃圾，由于其自身的管理相對(duì)復(fù)雜，所以存在多種的安全隱患。對(duì)于二次裝修而言，也會(huì)造成相應(yīng)的能源與材料的浪費(fèi)。可見(jiàn)，住宅精裝修房就有效地避免了這些不利因素，有利于綠色發(fā)展。

2.符合施工單位整體的驗(yàn)收需求

對(duì)于施工單位的整體來(lái)說(shuō)，應(yīng)滿(mǎn)足主要的《建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，具備相應(yīng)的施工的獨(dú)立條件。而對(duì)于毛坯房而言，僅可以看做是一個(gè)相對(duì)不完善的半成品。加之有些開(kāi)發(fā)商中存在壓縮成本的現(xiàn)象，對(duì)于主要的毛坯房的配置來(lái)說(shuō)，更降低了其合理化的設(shè)置。對(duì)于整體的驗(yàn)收來(lái)說(shuō)，無(wú)法按照功能進(jìn)行試運(yùn)行。對(duì)于成品房來(lái)說(shuō)，由于其具備良好的交付條件，更能滿(mǎn)足整體的驗(yàn)收需求。

3.適應(yīng)成品房的企業(yè)發(fā)展模式

對(duì)于現(xiàn)有的主要的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)逐漸增其自身的精裝修能力，進(jìn)而適應(yīng)商品房的主要發(fā)展趨勢(shì)。由于其自身發(fā)展的局限，應(yīng)將重點(diǎn)發(fā)展集中在加強(qiáng)相應(yīng)的裝修施工經(jīng)驗(yàn)和主要裝修能力上。

四、毛坯房、成品房質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督

1.業(yè)主的變換帶來(lái)的利益相對(duì)不統(tǒng)一性

對(duì)于住宅房的建設(shè)和相對(duì)的使用來(lái)說(shuō)，不同的業(yè)主具有不同的利益。因此，對(duì)于開(kāi)發(fā)商和業(yè)主來(lái)說(shuō)，有時(shí)候會(huì)存在相對(duì)的利益相互背離的現(xiàn)象。一方面開(kāi)發(fā)商要求應(yīng)盡可能的降低成本，進(jìn)而增加相應(yīng)的利潤(rùn)；而對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，要求質(zhì)量和功能的相對(duì)提高。可見(jiàn)，作為共通利益的主要維護(hù)者，政府就要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量的不斷監(jiān)督與關(guān)注。對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督而言，開(kāi)發(fā)商和業(yè)主之間應(yīng)該約定雙方的法律責(zé)任和相應(yīng)的設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售等合同，做好質(zhì)量監(jiān)督與保修等服務(wù)工作。這對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的整體而言，是其得以有效進(jìn)行的重要前提。

開(kāi)發(fā)商和小業(yè)主雙方約定的是法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和銷(xiāo)售合同，這也是質(zhì)量監(jiān)督

2.毛坯房整體建設(shè)的完善后方可竣工

對(duì)于整體的住宅房建設(shè)，不容忽視的是會(huì)存在著相對(duì)的不完善的現(xiàn)象，這些都不利于整體的發(fā)展。對(duì)于毛坯房的設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)的確立而言，確實(shí)存在著一些問(wèn)題，這些都需要進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，要求其進(jìn)行明確的遵守。對(duì)于主要的開(kāi)發(fā)商而言，不能為降低成本而減少對(duì)住宅的相應(yīng)的硬件的配置。這是其必須承擔(dān)的主要義務(wù)。

3.完成相應(yīng)的工程質(zhì)量任務(wù)后方可竣工

對(duì)于開(kāi)發(fā)商自身而言，不應(yīng)該尋找借口進(jìn)而降低整體的設(shè)計(jì)內(nèi)容和質(zhì)量。對(duì)于整體的建設(shè)與施工驗(yàn)收等程序而言，需要按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙和具體的工作規(guī)范來(lái)執(zhí)行。對(duì)于成品房的施工中，更應(yīng)明確其具體的施工范圍。如：施工中的燈具、墻面材料、地板等，明確其主要的責(zé)任與義務(wù)。對(duì)于整體的設(shè)計(jì)圖紙而言，可以作為合同的附件，具有相同的效力。對(duì)于整體的售房合同而言，也可以進(jìn)行有針對(duì)性的約定。在不違法相應(yīng)規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理化的設(shè)計(jì)，進(jìn)而保證其有效的交付。

五、住宅裝飾階段的竣工前后主要質(zhì)量監(jiān)督

1.圖紙內(nèi)容設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)督

對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督而言，施工設(shè)計(jì)圖和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)期主要的監(jiān)督依據(jù)。可見(jiàn)，在相應(yīng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)其具體的施工內(nèi)容做到施工到位。但由于住宅自身的特點(diǎn)，不同的業(yè)主具有不同的設(shè)計(jì)要求，對(duì)于主要的建設(shè)單位而言，對(duì)于住宅內(nèi)的具體設(shè)施的安排上，無(wú)權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的減少。對(duì)于質(zhì)量的具體監(jiān)督而言，對(duì)于圖紙的設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不得進(jìn)行相對(duì)隨意的修改。也不能減少具體設(shè)施等的安全和使用功能。對(duì)于開(kāi)發(fā)商而言，應(yīng)將整體的裝飾工程進(jìn)行統(tǒng)一的實(shí)施，作為主要的質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)。

2.降低造價(jià)為目的的質(zhì)量監(jiān)督

對(duì)于建設(shè)單位而言，其為了進(jìn)一步降低成本，會(huì)采取相應(yīng)的減少住宅設(shè)施等具體的措施。如：相應(yīng)的水電管道、樓面的平層等。對(duì)于這些設(shè)施而言，就會(huì)與業(yè)主產(chǎn)生一定程度上的糾紛。對(duì)于整體的質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)而言，就應(yīng)發(fā)揮其主要的作用，從主要的具有公眾性的利益出發(fā)，進(jìn)而及時(shí)糾正主要建設(shè)單位的相應(yīng)違規(guī)行為。對(duì)于設(shè)計(jì)變更而言，應(yīng)主要加強(qiáng)對(duì)預(yù)售住宅的設(shè)計(jì)上。從某種層面來(lái)說(shuō)，應(yīng)征得具體業(yè)主的同意后進(jìn)行。

篇9

關(guān)鍵詞：住宅工程；精裝修；施工；質(zhì)量管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

近幾年房市火爆，推動(dòng)了房?jī)r(jià)的進(jìn)一步升高。由此也帶動(dòng)了另外一個(gè)市場(chǎng)的活躍,即商品房裝修業(yè)。人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，購(gòu)房者在購(gòu)房之后的裝修確實(shí)也是困擾現(xiàn)代年輕人的一個(gè)頭疼的大難題。一些開(kāi)發(fā)商從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，推出了一些高質(zhì)量低成本的精裝修房。這一商品房類(lèi)型的推出，得到了市場(chǎng)的積極響應(yīng)。但是對(duì)于精裝修房的裝修質(zhì)量也越發(fā)關(guān)注起來(lái)。本文主要探討精裝修房的施工質(zhì)量的控制和精裝修房的一些特點(diǎn)。

一、精裝修住宅的特點(diǎn)

1、精裝修住宅的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

精裝修住宅可以將裝修與住宅組合成一體，并通過(guò)按揭的方式降低購(gòu)房人的經(jīng)濟(jì)壓力。精裝修住宅可以避免單獨(dú)裝修時(shí)不必要的財(cái)物浪費(fèi)和精力牽掛，并有利于實(shí)現(xiàn)裝修安全。精裝修住宅具有規(guī)模效應(yīng)，可以取得比較大價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于住宅業(yè)主來(lái)說(shuō)無(wú)疑具有非常大的吸引力。

2、精裝修住宅的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

精裝修住宅是房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)的特定需求，是建筑行業(yè)和裝修行業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)模化和科學(xué)化的必經(jīng)之路，精裝修住宅以集約型一步到位的裝修擴(kuò)展的建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的市場(chǎng)，可以發(fā)揮建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)在資金運(yùn)作、技術(shù)運(yùn)用、人力資源上的優(yōu)勢(shì)，使精裝修住宅有了質(zhì)量上和經(jīng)濟(jì)上的保障，在擴(kuò)大市場(chǎng)產(chǎn)比的同時(shí)，內(nèi)化地促進(jìn)了建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的深入發(fā)展。

3、精裝修住宅概念的內(nèi)涵

精裝修住宅的設(shè)計(jì)要精，應(yīng)該站在業(yè)主的生活、交流、起居的角度去設(shè)計(jì)精裝修住宅的風(fēng)格和功能，在實(shí)現(xiàn)風(fēng)尚的前提下要體現(xiàn)簡(jiǎn)約的風(fēng)格。精裝修住宅的內(nèi)容要廣，應(yīng)該對(duì)住宅留言業(yè)主再次裝飾的空間，體現(xiàn)業(yè)主的需要和個(gè)性。精裝修住宅的選材要精，應(yīng)該利用精裝修住宅企業(yè)技術(shù)上、規(guī)模上和價(jià)格是上的優(yōu)勢(shì)，選擇有利于實(shí)現(xiàn)精裝修住宅設(shè)計(jì)的材料，在滿(mǎn)足業(yè)主材料方面需要的同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、精裝修房出現(xiàn)的問(wèn)題

隨著商品房市場(chǎng)中精裝修住宅日益增多，精裝修住宅以人為本、細(xì)致入微的設(shè)計(jì)理念受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可的同時(shí)，也不難看到一些裝修質(zhì)量問(wèn)題。住宅精裝修工程是一件很重要又很費(fèi)心思的事情，從找設(shè)計(jì)方案到裝修隊(duì)伍的選擇，以及施工過(guò)程中與施工人員的交流溝通、材料的選型等等，都是很繁瑣的，最終裝修完畢，呈現(xiàn)在眼前的效果與方案效果圖有差距時(shí)，就會(huì)扯皮，就會(huì)引來(lái)投訴。的確，住宅精裝修的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度都比較難控制，原因在于裝修過(guò)程中大量的工序還是靠手工現(xiàn)場(chǎng)制作，加上目前市場(chǎng)上裝修材料質(zhì)量的好壞差別、價(jià)格差異等等，這無(wú)疑增加了裝修產(chǎn)品質(zhì)量控制的難度和不確定性。既然住宅精裝修工程在現(xiàn)階段還不能拋棄現(xiàn)場(chǎng)手工制作，我們就應(yīng)該理性的分析一下，為了控制住宅精裝修的工程質(zhì)量，哪些精裝修環(huán)節(jié)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控制了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，整個(gè)工程的質(zhì)量就有了保障。

三、精裝修住宅的施工質(zhì)量管理的措施

1、控制材料采購(gòu)過(guò)程

在確定相應(yīng)的供貨商之后，裝修承包商需要對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，在具體的采購(gòu)方面也需要嚴(yán)格把關(guān)，具體的采購(gòu)要求是：有室內(nèi)裝修公司向業(yè)主提供裝修藍(lán)圖，在征得業(yè)主的同意之后，與供貨商簽訂供貨協(xié)議。在具體的協(xié)議上要明確幾個(gè)點(diǎn)：首先要明確購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的規(guī)格和型號(hào)；期次明確供貨商提供的材料的性能指標(biāo)；最后材料在運(yùn)輸過(guò)程中的相關(guān)具體的要求。

2、嚴(yán)格的入場(chǎng)檢驗(yàn)

在裝修材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需要做嚴(yán)格的檢測(cè)，除了一般性的保持外觀(guān)的完整、保證期種類(lèi)和相關(guān)的技術(shù)尺寸符合要求外，產(chǎn)品的相關(guān)的一些證書(shū)也要齊全。比如產(chǎn)品的合格證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告及有害物質(zhì)含量檢測(cè)報(bào)告等等。對(duì)于監(jiān)督產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)監(jiān)督員需要實(shí)行責(zé)任制：誰(shuí)檢測(cè)誰(shuí)負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。沒(méi)有監(jiān)督人員簽字的裝修材料，不得使用，并迅速清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、重視樣板間的建設(shè)和作用

為了檢驗(yàn)裝修材料的實(shí)際效果，我們需要對(duì)裝修材料做進(jìn)一步的檢測(cè)。除了嚴(yán)格的入場(chǎng)檢測(cè)之外，樣板間的檢測(cè)也是不容忽視的。一般而言，在進(jìn)行大規(guī)模的施工之前，我們可以先用部分的裝修材料做一個(gè)100%的樣板間。樣板間的作用有很多，其主要的是檢驗(yàn)裝飾效果，同時(shí)在具體施工過(guò)程中也可以參考裝修承包商的建設(shè)能力和質(zhì)量，為以后大規(guī)模的建設(shè)精裝修房提供合理的借鑒。在樣板間建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需要提出相應(yīng)的解決方案，在以后的規(guī)模化建設(shè)精裝修房的過(guò)程中盡量避免這些問(wèn)題。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制

精裝修現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)質(zhì)量、分部工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程。對(duì)精裝修施工項(xiàng)目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。

（1）以人的作業(yè)質(zhì)量確保精裝修現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量的控制應(yīng)“以人為本”，抓好人的施工作業(yè)的質(zhì)量，避免人的施工作業(yè)的失誤；充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性，發(fā)揮其主導(dǎo)作用，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，使每個(gè)人都牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，自動(dòng)自發(fā)的搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的精裝修工程質(zhì)量。

（2）做好精裝修現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制。對(duì)投入的材料要進(jìn)行驗(yàn)收、取樣、復(fù)試，作到層層把關(guān)；對(duì)精裝修施工過(guò)程中所采用的施工方案進(jìn)行充分論證，要做到工藝先進(jìn)、技術(shù)合理、環(huán)境協(xié)調(diào)、各方滿(mǎn)意，這樣有利于安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

（3）全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。精裝修工程是由多個(gè)分項(xiàng)工程所組成，而每個(gè)分項(xiàng)工程是由多道工序所組成，因此，精裝修工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造出來(lái)的，要確保工程質(zhì)量就必須從基本工作和控制工序質(zhì)量開(kāi)始。只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，精裝修的施工質(zhì)量就能得到保證。

（4）加強(qiáng)精裝修檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)驗(yàn)收，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷。

（5）貫徹“預(yù)防為主、事前控制”的方針。預(yù)防為主、事前控制就是對(duì)可能影響工程質(zhì)量的各種因素提前進(jìn)行有效控制及預(yù)防；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ο嚓P(guān)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這是確保精裝修施工質(zhì)量的有效措施。

（6）嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。系統(tǒng)性因素，如使用不合格的材料、違反操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障等，均會(huì)造成不合格產(chǎn)品或工程質(zhì)量事故。系統(tǒng)性因素的特點(diǎn)是容易識(shí)別，可以避免的；只要增強(qiáng)質(zhì)量觀(guān)念，提高工作質(zhì)量，精心施工，就完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異。

5、完善的驗(yàn)收檢驗(yàn)程序

在大規(guī)模的批量化施工建設(shè)之后，房屋還不能直接的出售給客戶(hù)。需要對(duì)裝修完的房子進(jìn)行進(jìn)一步的檢測(cè)，確保房子的質(zhì)量。在精裝修工程均按設(shè)計(jì)圖紙和合同要求完成后，還需要進(jìn)行層層的審核檢查，以確保業(yè)主最終居住的是優(yōu)質(zhì)安全的住宅。

結(jié)束語(yǔ)

從目前的住宅裝飾裝修來(lái)看，這些已經(jīng)頒布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)能夠規(guī)范住宅的裝飾裝修施工。只要參建各方認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從材料的生產(chǎn)、采購(gòu)、保管到施工、驗(yàn)收，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把精裝修房質(zhì)量關(guān)，精裝修房就能減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

篇10

承包人(乙方)：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，以資守信。

第一條 工程概況

1、工程名稱(chēng)：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程量： 以合同預(yù)算表為準(zhǔn)，發(fā)生工程量變更的以實(shí)際工程量為準(zhǔn)。

4、承包方式按以下第 項(xiàng)執(zhí)行

(1) 包工包料 (2)包工不包料 (3)包工;部分包料(4)包料;部分包工

第二條 工期

1、開(kāi)工日期： 年 月 日

2、竣工日期： 年 月 日

3、工程總用工時(shí)間： 天(工期順延的時(shí)間未計(jì)入)

第三條 工程價(jià)款

本工程總造價(jià)為：(大寫(xiě)) (人民幣)

￥： 元

注：此價(jià)款為工程結(jié)算依據(jù)，最終要按實(shí)際發(fā)生的工程量計(jì)算

第四條 工程質(zhì)量

本工程質(zhì)量按以下第 執(zhí)行

(1)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) (2)地方標(biāo)準(zhǔn) (3)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)(4)甲方特殊標(biāo)準(zhǔn)

第五條 圖紙

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致決定，采用以下第 項(xiàng)執(zhí)行

(1)甲方委托乙方設(shè)計(jì)施工圖紙，設(shè)計(jì)費(fèi)用為(大寫(xiě))： 元，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)用不包含在工程總價(jià)款內(nèi);

(2)甲方自行提供施工圖紙

2、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間：

3、施工圖紙一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方提供圖紙的，應(yīng)在開(kāi)工前 天將圖紙交給乙方。

第六條 合同組成文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書(shū)

2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

3、圖紙

4、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)

5、雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

第七條 工程變更

1、工程設(shè)計(jì)變更

施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前3天以書(shū)面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。承包人發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：

(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線(xiàn)、位置和尺寸;

(2)增減合同中約定的工程量;

(3)改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序;

(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承坦，延誤的工期相應(yīng)順延。

施工中承包人無(wú)正當(dāng)理由不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。

承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)發(fā)包人同意。未經(jīng)發(fā)包人同意擅自更改或換用時(shí)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。發(fā)包人同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，發(fā)包人承包人另行約定分擔(dān)或分享。

2、其他變更

合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

3、確定變更價(jià)款

承包人在工程變更確定后3天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：

(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;

(2)合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款;

(3)合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。

(4)承包人在雙方確定變更后3天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。

(5)發(fā)包人應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起3天內(nèi)予以確認(rèn)，發(fā)包人無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起3天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。

(6)發(fā)包人不同意承包人提出的變更價(jià)款，而實(shí)際工程繼續(xù)施工的，視為同意承包方人的價(jià)款變更要求。

(7)發(fā)包人確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。

(8)因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款。

第八條 雙方一般的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方的工作

(1)開(kāi)工前 天，全部騰空或者部分騰空房屋，清除障礙物(合同約定乙方包清理的除外)，對(duì)未能全部騰空的房屋內(nèi)的家具和陳設(shè)采取保護(hù)措施，為承包人進(jìn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作;

(2)辦理工程施工所需要的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)，保證乙方能夠順利進(jìn)場(chǎng)施工，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。如因其他原因需由乙方辦理的，相關(guān)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由甲方償付給乙方，并且工期相應(yīng)順延;

(3)提供符合施工要求的水源、電源，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄰里及管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;

(4)參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收確認(rèn)工作;

(5)施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)等工作，應(yīng)當(dāng)注意為施工提供各種便利條件;

(6)按照合同約定的期限支付工程款，依據(jù)規(guī)定交納應(yīng)由其承擔(dān)的各種稅費(fèi)。

2、乙方的工作

(1)參加有關(guān)施工圖紙或者作法說(shuō)明會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和計(jì)劃交由甲方審定確認(rèn);

(2)施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)范、防火規(guī)定，按期按質(zhì)完成施工;

(3)未經(jīng)甲方同意或者有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意試試拆改原建筑物主結(jié)構(gòu)及各設(shè)備管線(xiàn);

(4)保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具、陳設(shè)及水電管線(xiàn)的完好，保證居室內(nèi)上、下水管的通暢;

(5)對(duì)于施工過(guò)程中的在關(guān)事項(xiàng)(如材料的進(jìn)場(chǎng)、隱蔽工程的驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等)需要甲方確認(rèn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)并給予其必要的準(zhǔn)備時(shí)間;

(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng);

(7)工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

第九條 有關(guān)材料的約定

1、任何一方負(fù)責(zé)提供的材料和設(shè)備，均是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品，還必須符合本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求。

2、對(duì)于任何一方提供的材料和設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或者規(guī)格有差異的，對(duì)方有權(quán)要求更換，提供方應(yīng)當(dāng)予以更換。由此增加費(fèi)用，由提供方承擔(dān)。

3、材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一由乙方負(fù)責(zé)保管和使用，如因乙方在保管過(guò)程中有重大失誤而造成的材料損失，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。

4、材料運(yùn)輸費(fèi)用，由材料提供方承擔(dān)。

5、甲方應(yīng)將材料和設(shè)備按時(shí)、按量運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，并通知對(duì)乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字確認(rèn)。

第十條 有關(guān)施工和工期的約定

1、開(kāi)工及延期開(kāi)工

(1)承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7天，以書(shū)面的方式向發(fā)包人提出延期開(kāi)工的理由和要求。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式答復(fù)承包人。發(fā)包人在延期開(kāi)工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。發(fā)包人不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求，工期不予順延;

(2)因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工，應(yīng)以書(shū)面形式通知承包人，推遲開(kāi)工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開(kāi)工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。

2、暫停施工

發(fā)包人認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。承包人應(yīng)當(dāng)按發(fā)包人要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施發(fā)包人作出的處理意見(jiàn)后，可以書(shū)面形式提出復(fù)工要求，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。發(fā)包人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

3、工期延誤

因以下原因造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

(1)發(fā)包人未能按合同的約定提供圖紙及開(kāi)工條件;

(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行;

(3)甲方未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行;

(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;

(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);

(6)不可抗力;

(7)另行約定或工程師同意工期順延的其他情況。

4、工程竣工

(1)承包人必須按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。

(2)因承包人原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

(3)施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。

第十一條 關(guān)于質(zhì)量和中間驗(yàn)收的約定

1、工程質(zhì)量

(1)工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

(2)雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

2、檢查和返工

(1)承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

(2)工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。

(3)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

(4)因發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)。

3、隱蔽工程和中間驗(yàn)收

(1)工程具備隱蔽條件或達(dá)到專(zhuān)用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面書(shū)式通知發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在發(fā)包人限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。

(2)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過(guò)48小時(shí)。發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。

(3)經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

4、重新檢驗(yàn)

無(wú)論發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償發(fā)包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

5、發(fā)包方指定的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為： ，身份證號(hào)碼為： 。發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)視為發(fā)包方的確認(rèn)。

第十二條 關(guān)于安全施工的約定

1、安全施工與檢查

(1)承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。

(2)發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

2、安全防護(hù)

(1)承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線(xiàn)路、地下管道、密封防震車(chē)間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開(kāi)始前應(yīng)向甲方提出安全防護(hù)措施，經(jīng)甲方后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

(2)實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包人應(yīng)在施工前14天以書(shū)面形式通知發(fā)包人，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后實(shí)施，由發(fā)包方承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。

第十三條 關(guān)于竣工驗(yàn)收和結(jié)算

1、竣工驗(yàn)收

(1)工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收，甲方應(yīng)自接到乙方驗(yàn)收通知后 日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收交移手續(xù)。

(2)工程未經(jīng)驗(yàn)收合格時(shí)，甲方不得有任何的使用行為，否則視為甲方對(duì)該工程已經(jīng)驗(yàn)收合格。保修期自甲方實(shí)際使用之日起計(jì)算。

2、結(jié)算

工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)將有關(guān)資料移交給甲方，雙方進(jìn)行工程結(jié)算。發(fā)包人接到資料后 天內(nèi)未有異議的，視為認(rèn)可結(jié)算資料，雙方應(yīng)填寫(xiě)工程結(jié)算單并簽字確認(rèn)，若甲方在收到資料后既提不出書(shū)面異議又拒絕在結(jié)算單上簽字的，視為結(jié)算單已經(jīng)得到了甲方的簽字確認(rèn)。

第十四條 關(guān)于工程價(jià)款支付的約定