園林綠化管理論文范文

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關(guān)鍵詞：城市園林有害生物問題分析對策

生態(tài)園林主要是指以生態(tài)學原理為指導所建設(shè)的園林綠地系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，喬木、灌木、草本、藤本植物構(gòu)成的群落，種群間相互協(xié)調(diào)，有復合的層次和相宜的季相色彩，具有不同生態(tài)特性的植物能各得其所，充分利用陽光、空氣、土地、養(yǎng)分、水分等，構(gòu)成一個和諧有序、穩(wěn)定的群落，它是城市園林綠化工作最高層次的體現(xiàn)，是人類物質(zhì)和精神文明發(fā)展的必然結(jié)果。因此，城市園林綠化工作者一定要高度重視病蟲害的防治，保證城市環(huán)境質(zhì)量。

一、城市園林中有害生物的現(xiàn)狀

號稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點發(fā)生，其蔓延之勢已覆蓋了我國5億多畝森林。危害100多種植物的美國白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點頻頻出現(xiàn)，現(xiàn)對北京已成包圍之勢，正在敲響北京的大門。國槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據(jù)地，局部為害國槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個方向出擊，成為蛀干害蟲的優(yōu)勢種，如今已成為北京市樹“國槐”新的重要蛀蟲。從未過長江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴重危害。日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴散，吉林省1994年首次發(fā)現(xiàn)受其侵害，至2002年發(fā)生面積已達27萬畝，成災(zāi)面積13.5萬畝，4萬畝松林在蟲口下瀕死或枯死。杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽，大有向東北擴散之勢。光肩星天牛的危害面積已達50萬公頃。青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區(qū)再度暴發(fā)成災(zāi)。蔗扁蛾是我國新發(fā)現(xiàn)的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經(jīng)濟作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達22科之多，除巴西木、發(fā)財樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內(nèi)蒙古部分地區(qū)流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬株。松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發(fā)生，大連沿海地區(qū)的大片黑松患病死亡。銀杏大蠶蛾僅在陜西就發(fā)生2萬公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發(fā)成災(zāi)。2003年春，長春市因凍害死亡楊、柳樹2萬余株，由凍害引發(fā)病害，嚴重染病的樹木3萬多株。原產(chǎn)南美的水葫蘆，學名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質(zhì)的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無性繁殖，形成單一的優(yōu)勢群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據(jù)了滇池10平方公里的水域，破壞當?shù)厮参锖退鷦游铮氯煌ǎo漁業(yè)和旅游業(yè)造成重大損失，嚴重地破壞了生物間生態(tài)平衡。

二、當前城市綠化存在的問題分析

2.1綠化格局的調(diào)整改變了原有有害生物的結(jié)構(gòu)

園林植物是城市建筑物、道路之間互相聯(lián)系并使之成為一體的紐帶。國外園林風格不斷傳入我國，植物配置和種植方式更加多變，如疏林草地、規(guī)則綠化等，打破了我國傳統(tǒng)園林格局。園林植物種類、數(shù)量以及綠化面積大幅度增加，改變了城市中原有有害生物的種類、結(jié)構(gòu)和危害。如今，蛀干害蟲、“五小害蟲”（蚜、螨、蚧、粉虱、薊馬）和生態(tài)性植干病害成為城市園林植物的主要病蟲害。

2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發(fā)生提供了先決條件

害蟲與寄主在長期進化過程中形成了協(xié)同進化關(guān)系，可以說植物一栽下去就決定了病蟲害的發(fā)生程度，不合理的種植結(jié)構(gòu)是病蟲害嚴重發(fā)生的源頭。

2.3園林植物檢疫環(huán)節(jié)薄弱，外來病蟲猖獗

隨著國際間植物交流的頻繁，侵入型害蟲不斷傳入我國，而我們當?shù)靥鞌成胁荒荞R上跟蹤適應(yīng)，這些自然控制因素的喪失使侵入型害蟲比我國本地害蟲具有更大的危害性。嚴重危害100余種花卉植物的毀滅性食葉害蟲美洲斑潛蠅和前面提到的蔗扁蛾就是近年從國外傳入的，并在短短兩年時間就遍及我國22個省區(qū)。

2.4城市生態(tài)惡化為病蟲害的發(fā)生開啟了方便之門

城市環(huán)境是由人工建造起來的特殊生態(tài)系統(tǒng)，地上部分往往是空氣污染嚴重、光照條件不佳、人為破壞頻發(fā)；地下部分往往是土壤堅實、透氣性差、土質(zhì)低劣、缺肥少水、生長空間狹窄，這些直接導致了有害生物的大發(fā)生。當某種生態(tài)因子達到災(zāi)變程度，養(yǎng)護管理又長期相當不力時，生態(tài)平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發(fā)成災(zāi)，發(fā)展成為自然生物災(zāi)害。

2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發(fā)生

在城市惡劣的生態(tài)環(huán)境下，園林植物生長勢極弱，這時氣候方面的因素則變成決定性影響因子。1999年柳樹爛皮病大發(fā)生，國家林業(yè)局專家組確定為災(zāi)變性氣候引起。2003年春長春大量樹木死亡也是由災(zāi)變性氣候引起。

三、防治的對策：

3.1加強抗性植物品種的選育及應(yīng)用

植物材料的選擇應(yīng)以植物區(qū)系分布規(guī)律為理論基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)土樹種為重點，以適應(yīng)城市生態(tài)環(huán)境，如抗干旱，耗水少，耐瘠薄和土實，抗污染，抗凍害，抗病蟲，耐粗放管理等7個方面為樹種選擇的首要標準。

3.2加強養(yǎng)護管理，減少有害生物的發(fā)生

加強養(yǎng)護管理就是人為地調(diào)整適合目的植物生長，而不適合有害生物生長的環(huán)境條件，使目的植物能健康、茁壯地生長，有害生物很難侵入，也不能大量繁殖，對目的植物構(gòu)成威脅。從根本上解決植物衰退病這一難題。

3.3從規(guī)劃設(shè)計著手，控制有害生物的發(fā)生

從尊重生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)出發(fā)進行園林規(guī)劃設(shè)計，遵循生物共生、循環(huán)、競爭的原則，以喬木為主，實行喬、灌、藤、花、草多種植物合理混配的林蔭型綠化，造成一個和諧、有序、穩(wěn)定的園林植物群落，形成一個多品種、多層次、互促共存、遮陰效果好的復層種植結(jié)構(gòu)。北方冬季景觀隨季節(jié)的更替而發(fā)生變化是再自然不過的事，大可不必一味追求完美的綠色，去與自然規(guī)律進行無謂的抗爭。

3.4應(yīng)用最新科研成果，保護環(huán)境，使有害生物的控制步入良性循環(huán)的軌道

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1.1要加強對施工人員的力度

現(xiàn)場施工人員是園林綠化工程的創(chuàng)造者，只有充分調(diào)動施工人員的工作熱情與積極性，讓每一位工作人員明確自己的施工責任，才能提高園林綠化施工效率與質(zhì)量。另外，施工現(xiàn)場管理人員需要關(guān)注施工者的專業(yè)技術(shù)水平，通過正確地指導與規(guī)范讓施工行為質(zhì)量得以保障。做好施工現(xiàn)場的人員管理工作，有利于創(chuàng)設(shè)一個安全、穩(wěn)定的工程建設(shè)氛圍，有利于園林綠化工程施工質(zhì)量的提高。

1.2要做好綠化工程材料的管理工作

園林綠化工程的施工中，需要用到一定量的土方，構(gòu)配件，施工機械設(shè)備以及相關(guān)原材料，還會利用大量的樹木以及支架材料。這些施工材料是施工工作得以正常開展的重要基礎(chǔ)，如果這些施工材料不符合質(zhì)量標準，那么用其所建設(shè)而成的園林綠化工程也是不合格的。因此，在前期的材料管理中，管理者要嚴格把關(guān)。全面控制施工材料的入庫到使用，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的材料，及時進行處理。

1.3加強施工成本的有效控制

園林綠化工程雖然具有一定的社會性，但實現(xiàn)經(jīng)濟效益也是必要的。對于園林工程的管理來講，保證施工質(zhì)量是第一要務(wù)，降低工程造價，加強成本控制就是第二要務(wù)。在施工前，管理者需要預估施工成本，現(xiàn)場管理工作中，要通過有效的監(jiān)督與調(diào)節(jié)，嚴格限制各項成本，力求用最低的成本打造質(zhì)量最高的園林綠化工程。單身在現(xiàn)場施工中，要做到量入為出，減少不必要的材料以及資金支出，通過嚴格規(guī)范的施工減少工程的返工率，促進工程成本的有效控制。

1.4要做好施工程序的有效控制

園林綠化工程項目是由不同的項目組成，每一個工程項目都需要通過多項施工工序的實施來完成。因此，要加強施工現(xiàn)場管理，需要做好施工程序的有效控制。加強對每一個施工工序質(zhì)量的控制，極大地提升工程的總體質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理者需要做到觀察入微，定期定時進行質(zhì)量的評定，公正公平地處理每一個施工細節(jié)。要求施工者進行施工紀錄，完整紀錄施工所用材料以及施工所用技術(shù)，以備后期查詢。

1.5加強苗木栽植時間的管理

在園林綠化工程施工過程中所投入與使用的苗木材料都具有自己的生長周期，其存活率會受到季節(jié)與溫度、地質(zhì)條件等多種因素的影響。作為園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理者，需要全面了解每一種苗木的生長條件，掌握最佳的栽植時間，提高苗木的生存率，實現(xiàn)園林綠化工程施工質(zhì)量的提高。

2園林綠化工程綠化樹木花卉管理

2.1管理者要重視園林綠化工程中的樹木管理工作喬木、灌木是園林綠化工程中最常見的樹木。這兩種樹木根深葉茂，樹形較為高大，栽種時，需要一個1m3左右的大穴，所填肥料要高出平地30cm，還要注意定期施以復合肥。不同的樹木修剪方法會讓其產(chǎn)生不同的景觀效果，高大的樹種需要在初栽時設(shè)立栓護桿，保證其筆挺生長。灌木則需要定期進行修剪，保持圓形、扇形等圖案。

2.2花卉的管理工作也十分重要

美麗多嬌的花卉往往會給人們的生活添加幾分趣味，花卉也因此成為園林綠化工程中不可缺少的一部分。花卉的種類較為繁多，色彩也十分豐富。一些花只開1次，一些花1年開1次。不同類型的花具有不同的花期，存活的時間不同，對于自然環(huán)境的適應(yīng)能力也不同。在進行花卉管理時，管理者需要根據(jù)植物生長的理論知識，有效安排花卉栽植時間，讓綠化工程內(nèi)的花可以在四季競相開放，加大園林綠化工程的價值，提高園林綠化工程的觀賞性。除了合理地安排花卉，花卉的成活更需要園林工作者的呵護。在花卉的生長前期，要切實保障土壤的肥沃以及水分的充足，做好控肥與控水工作。開化之后，及時補肥可以促進花期的延長。定期除草與除蟲是不可少的管理工作。

3結(jié)語

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1.規(guī)劃管理不科學

城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃是決定一個城市園林建設(shè)質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。但吉林市的城市園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃在一定程度上缺乏長遠性、科學性、系統(tǒng)性。規(guī)劃的編制與實施往往出現(xiàn)脫節(jié)，各相關(guān)利益方在利益的驅(qū)動下，在建設(shè)過程中隨意改變綠地系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地性質(zhì)，從而使城市園林綠化事業(yè)發(fā)展滯后于城市現(xiàn)代化進程。

2.生態(tài)意識不夠強

仍停留在表面美化階段，有些著重強調(diào)草坪，忽視了高大喬木植被，或是喬木種植過于集中，違反了樹木的生長習性。但是理論認識上眾多的不足和有限的實力之間的差距致使城市優(yōu)化及改造難以深層次化，必須要提高生態(tài)意識，認真分析城市水文、地質(zhì)、格局和氣候，按照景觀生態(tài)格局的分析方法統(tǒng)計計算，結(jié)合整體的綠化用地性質(zhì)來確定。還需要大量進行相關(guān)技術(shù)和科研分析手段的運用，例如生態(tài)過程分析方法、物種搭配選擇等。

二、強化園林綠化管理的對策

1．規(guī)范管理園林綠化執(zhí)法，依法管理綠化

城市綠化園林管理工作必須向著規(guī)范化和科學化方向發(fā)展，這就要求形成完善的法律法規(guī)體系，做到有法制綠、依法制綠，有關(guān)部門要加快立法，出臺切合園林綠化行業(yè)特點，利于園林綠化行業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)，制定便于操作的操作規(guī)程和實施細則，使園林綠化管理做到有法可依，依法管理。地方政府需要及時制定同城市環(huán)境法律相配套的地方性園林綠化條例，保證園林綠化管理工作有章可循，以法律形式克服人為因素或權(quán)力干擾方面的非法律法規(guī)影響，抵制非法侵吞或者占用綠化用地。

2.強化建設(shè)園林綠化管理，完善管理體制

強化建設(shè)園林綠化管理，將當前以突擊整治和應(yīng)急管理為主的管理手段轉(zhuǎn)變成長效跟蹤管理方法，落實相關(guān)法律法規(guī)，提升管理的效率和質(zhì)量，充分掌握全市土地和水源等生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)統(tǒng)一綠化規(guī)劃建設(shè)的管理體制建設(shè)，以適應(yīng)資源利用、環(huán)境保護同城市發(fā)展的內(nèi)在互需關(guān)系。管理體制需要創(chuàng)新，首先，要完成管理重心的下移和管理權(quán)利的下放，通過各個職能配置的科學調(diào)整，實現(xiàn)職、權(quán)、利三者掛鉤。其次，還要建立切實可行的責任機制。城市園林綠化管理工作涉及的領(lǐng)域廣，任務(wù)多，操作復雜，是必須在多個部門的共同配合與相互協(xié)作下才能完成的一項工作，管理體制更為重要的是形成政府多職能部門相互配合協(xié)調(diào)統(tǒng)一的體系，應(yīng)對高強任務(wù)量且寬廣涉及面的園林綠化管理工作，制定完善高效統(tǒng)一的管理機制。

3．從實際出發(fā)保證生態(tài)平衡，科學合理規(guī)劃

城市綠化規(guī)劃日趨向生態(tài)性、區(qū)域性、舒適性和可持續(xù)性方向發(fā)展，規(guī)范城市綠化規(guī)劃，是提升園林綠化管理的關(guān)鍵一步。部門政府要以當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展為依據(jù)，因地制宜，科學組織城市園林規(guī)劃，既要與城市的整體利益與長遠發(fā)展相結(jié)合，又要對廣大民眾以及社團、法人等各方面的利益給予充分考慮，使園林綠化規(guī)劃整體更趨于生態(tài)化、合理化和具體化。園林綠化管理規(guī)劃要想做到科學合理必須嚴抓四大要素：第一，實事求是，把握當?shù)貙嶋H的土質(zhì)、水文、氣候及地形特點，因地制宜；第二，全面考慮，綜合統(tǒng)籌，相關(guān)規(guī)劃要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和相關(guān)產(chǎn)業(yè)；第三，平穩(wěn)發(fā)展，均衡分布，以點帶動面；第四，嚴格依據(jù)城市規(guī)劃設(shè)計的程序完成工作。在規(guī)劃設(shè)計時，要遵照有關(guān)規(guī)范原則，并且充分考慮地理位置，利用規(guī)劃出的綠化面積，合理安排布局，提升管理者管理園林的規(guī)范意識，同時，還必須考慮對原生態(tài)進行充分保護。

4．提高園林綠化管理者水平，推行人本思想

作為直接參與城市園林綠化管理的實施者，管理者的水平高低與園林綠化公共服務(wù)能力、質(zhì)量的體現(xiàn)有著直接關(guān)系、要加強管理人員對專業(yè)知識以及先進的管理理念、先進技術(shù)方法與手段的學習與利用，可以通過“走出去、引進來”的方式，加強城市之間的交流，對于好的管理方法和管理經(jīng)驗要積極借鑒，并通過與當?shù)貙嶋H情況的結(jié)合，轉(zhuǎn)化為適應(yīng)本地園林綠化發(fā)展的有效的管理手段。同時，廣大園林工作者不能簡單照抄照搬，刻意模仿，造成千城一面的現(xiàn)象，而是應(yīng)該加強學習，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，更新規(guī)劃設(shè)計理念，堅持探索與實踐。

5.提升植物種類的多樣性，多用鄉(xiāng)土植物，合理搭配喬、草和灌木

城市園林綠化需要重點把握園林植物多樣化種類建設(shè)，形成季相的目標，此外依靠不同植物不同的習性和形態(tài)更能形成多層次、立體且多彩色景觀，提供人們多姿多彩的自然空間。只有多樣化的園林綠化才能夠引來多樣化的昆蟲、鳥類及其他動物，繼而形成彩蝶飛舞、鳥語花香的意境,整個生態(tài)體系實現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

6．全民化實現(xiàn)園林綠化管理，廣泛發(fā)動群眾

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關(guān)鍵詞：園林綠化；工程管理；管理要點

園林綠化工程內(nèi)容較為繁瑣，施工較為復雜，所以在對此工程進行管理過程中，找準管理要點是非常關(guān)鍵的，若是開展的相應(yīng)管理工作不到位，那么園林綠化工程的建設(shè)就有可能存在紕漏，進而影響整體的工程質(zhì)量。而園林綠化工程在城市化建設(shè)中又有著舉足輕重的地位，對人與自然的和諧相處有著促進作用。因此，為了做好城市園林綠化工程管理工作，就應(yīng)找準管理要點，從要點入手，充分發(fā)揮管理的作用。

一、園林綠化工程管理中存在的問題

（一）園林綠化規(guī)劃管理不到位

在園林綠化工程開展過程中，先做好基本的規(guī)劃工作是非常有必要的。要知道，園林綠化規(guī)劃是整體工程開展的基礎(chǔ)，所以做好這一規(guī)劃管理工作是非常有價值的。但就實際情況進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，園林綠化管理部門對規(guī)劃工作的認識不到位，并沒有對規(guī)劃進行指導，這樣就導致園林綠化用地被占用，綠化面積減少，并且綠化種植也與實際相脫節(jié)。

（二）園林綠化管理團隊綜合素質(zhì)較差

在園林綠化管理工作實施過程中，主要依靠的就是管理人員，管理人員的工作水平是極為關(guān)鍵的影響因素。但因為以往人們對園林綠化管理工作不夠重視，我國也缺乏此方面的專業(yè)人才，所以一般園林綠化管理部門的工作人員都不是專門的人才，大多是經(jīng)過簡單的培訓就上崗工作的[1]。如此一來，就導致了園林綠化管理部門員工的綜合素質(zhì)較低，在管理中無法有效落實管理工作。

二、園林綠化工程管理要點分析

（一）做好園林綠化規(guī)劃設(shè)計管理

在園林綠化工程管理工作中，規(guī)劃設(shè)計階段是非常重要的，從此階段入手做好管理工作具有一定的意義，可以從源頭上對園林綠化進行控制。因此，在規(guī)劃設(shè)計階段，工程管理部門應(yīng)與規(guī)劃設(shè)計人員進行溝通，了解其規(guī)劃設(shè)計理念以及想法，從而能夠懂得規(guī)劃設(shè)計的意義，這樣管理人員在后期管理工程施工過程中才能有底氣，有目標。在進行規(guī)劃設(shè)計管理工作中，工作人員需要對規(guī)劃設(shè)計中對植物的栽種是否合理進行分析。要知道，綠化工程中植物的栽種是重中之重，所以工作人員需要對規(guī)劃設(shè)計中選擇栽種的植物生活習性，氣候要求等進行分析，確定其是否符合工程周邊條件。在確定植物栽種規(guī)劃設(shè)計沒有問題之后，才能進行后續(xù)的管理工作。

（二）做好施工工序的把控工作

首先，對苗木質(zhì)量進行嚴格把控。在園林綠化工程中，植物，苗木的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的，直接影響著綠化工程的效果。因此，在對綠化工程進行管理中，需要對苗木的質(zhì)量進行嚴格的把控。不同的苗木對生長環(huán)境的要求不同，所以在購買苗木之前，應(yīng)該先確定適宜的品種，要知道，不同的株形、高度以及冠幅等質(zhì)量的不同對其是否可以正常生長有著至關(guān)重要的影響。因此，在栽植苗木之前，應(yīng)該選擇生長健壯并且沒有病蟲害的優(yōu)質(zhì)苗木。其次，做好苗木栽植管理工作，提高苗木成活率。在進行園林綠化工程管理工作中，管理人員需要對苗木栽植前的準備工作進行管理，以此來促使苗木的成活率能夠得到提高。進行苗木栽植之前，管理人員需要監(jiān)督工作人員對樹冠進行修剪、還應(yīng)該督促工作人員將苗木根部包裝物拆除。在栽植喬木的時候，管理人員需要對種植穴是否平整進行檢查，而在填土的時候，管理人員則需要檢查每一層是否都壓實，沒有留下任何縫隙，只有做好了基礎(chǔ)的準備工作，才能保證苗木的正常生長。最后，做好栽植后期的管理工作。在進行園林綠化管理工作中，為了確保管理的有效性，應(yīng)對苗木栽植后期進行管理。在此管理中，主要是對澆水以及支撐進行管理。在苗木栽植之后，管理人員需要按照苗木的生長需求來進行澆水，并且要保證澆水是澆透的，之后還需要對苗木周邊是否需要設(shè)置支撐物進行分析，若是需要，則應(yīng)立即安排支撐物架設(shè)工作，為苗木提供支撐，以此來確保苗木能夠更好地成長。

（三）做好項目監(jiān)理工作

在園林綠化工程管理中，做好項目監(jiān)理工作是非常有必要的，可以切實的提高管理效果。園林綠化工程監(jiān)理工作并不簡單，在實際開展過程中，需要有具體的技術(shù)支撐，工作原則為基準。因此，在實際開展監(jiān)理工作之前，管理部門應(yīng)對監(jiān)理機制進行健全，對監(jiān)理的職責、工作范圍以及內(nèi)容等進行細化，之后需要創(chuàng)新監(jiān)理方法，只有做好前期的準備工作，監(jiān)理工作的實行才能順利。與此同時，在監(jiān)理工作開展中，需要對監(jiān)理人員進行培訓，提高其職業(yè)道德素養(yǎng)，確保這些監(jiān)理人員在工作中能夠公正、科學，做好建設(shè)單位和施工單位利益的協(xié)調(diào)，從而確保綠化工程建設(shè)的順利實施。

綜上所述，在城市化建設(shè)過程中，園林綠化是非常重要的部分，是城市面貌的體現(xiàn)，同時進行園林綠化，也可以為人們營造良好的城市環(huán)境，促進人與自然的和諧相處。鑒于園林綠化工程的重要性，找準工程管理要點，做好每一項管理工作是勢在必行的，只有將園林綠化工程建設(shè)順利落實到位，城市環(huán)境才能得到改善，城市的和諧發(fā)展目標才能得以實現(xiàn)。

作者:談偉鋒 費建麗 單位:天陽地產(chǎn)有限公司 浙江天瑞項目管理有限公司

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工管理;問題;對策 園林工程施工管理是施工程管理的重要組成部分,以安全為前提,加強施工組織,以達到實現(xiàn)綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。現(xiàn)對園林綠化工程施工管理的問題及對策進行探討。 園林工程施工其重點在于花卉植物的配置、小品景觀、古典園林等方面的建設(shè)，幾者之間的關(guān)系是密不可分、相互配合的。市政園林綠化工程因與其他土木工程的差異性而具有自身特點。首先，園林綠化工程大部分是通過各種植物、樹木草皮、花卉、苗木的不同功能進行搭配而起到保護城市環(huán)境、降低噪音、減少空氣污染等環(huán)境作用。其次，園林綠化工程的管理具有長期性，所謂“三分種七分管”的特性，要求必須有長期的護養(yǎng)計劃和資金投入。再次，園林綠化工程具有美的藝術(shù)效果追求。最后，園林綠化工程大多規(guī)模較小，并且管理上較為分散。

1、當前園林綠化工程施工管理中存在的問題

（1）綠化施工主體多元化，管理混亂。由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢，相關(guān)政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本，同時又要達到規(guī)劃部門3O％的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規(guī)律，造成樹木死亡，資源浪費。市政園林建設(shè)工程專業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無從說起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

（2）綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計意圖。由于綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都比建筑施工低,許多人誤認為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草,加上其可觀的利潤,許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等要求不嚴,致使樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度。

（3）由于施工管理水平低,造成返工率高,施工進度慢,管理成本高,樹木成活率低。

（4）施工不規(guī)范,造成環(huán)境污染。 2、對策 2.1實行招投標制 要求綠化主管部門對達到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投標制。允許具有綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,淘汰施工質(zhì)量差,信譽不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須具備綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。 2.2推行園林綠化工程項目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學準則,以科學態(tài)度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品,及時整改,以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。 2.3推行設(shè)計和質(zhì)量現(xiàn)場交底與樣板大樣制度 通過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整,使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計意圖,了解工序的技術(shù)、工藝和驗收要求。在關(guān)鍵部位和細致部位施工前,必須先做出樣板,獲得批準后,方可大面積施工。

2.4實行預驗收制度 園林綠化工程交業(yè)主驗收前,項目部、公司質(zhì)檢部門先按標準進行預驗收;施工過程中,對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收。以此增強業(yè)主信心,減少現(xiàn)場驗收程序,確保施工進度。 2.5加強施工過程的管理 一是切實做好施工前的準備工作。在理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。按要求做好準備工作,往往會加快施工進度。

二是嚴格按設(shè)計圖紙施工。綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。因此,設(shè)計是綠化工程的靈魂,離開了設(shè)計,綠化工程的施工將無從入手;如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設(shè)計意念,影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的有效溝通及嚴格按圖施工是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

三是重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對其進行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面對土壤進行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

四是定點放線的處理。一般要求位置準確,標記明顯,如標明種植穴中心點位置、標明種植槽邊線等。放線時遇特殊情況須靈活處理,適當調(diào)整株間距離。

五是嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求。因此,嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

六是遵循植物生長規(guī)律,掌握苗木栽植時間。園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律,栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵,因此必須遵循苗木生長規(guī)律,在苗木最適宜時間內(nèi)栽植,確保苗木成活,提高工程質(zhì)量。

七是嚴把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分項工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格,而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進行分項工程質(zhì)量評定時,一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時均不可降低標準。

八是強化項目管理

建設(shè)單位負責項目從立項、竣工、移交、審計的全過程,其管理觀念和方法至關(guān)重要。首先,應(yīng)從管理的思路上進行創(chuàng)新。實踐證明,拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。時代在變的形勢下,對管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新來源于多年的管理總結(jié)，以及對國內(nèi)外先進的管理理念和手段的學習和提煉。其次,管理的方式也應(yīng)進行創(chuàng)新。從被動到主動、從簡單到規(guī)范、從松散到科學 ,只有使管理方式更具適應(yīng)性,才能將管理者從繁重的工作中解脫出來。此外,由于社會新科技產(chǎn)品帶來了更多的便利,因此管理手段也需要進行不斷創(chuàng)新。隨著中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的依據(jù)。按照規(guī)范,嚴格按標準的綠化工程設(shè)計及有關(guān)文件施工,對各項綠化工程的建設(shè)全過程實施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。

（1）編制合理的目標責任成本

責任成本預算的編制是以投標預算為基礎(chǔ),根據(jù)不同情況可以適當調(diào)整。一個嚴重脫離實際的責任成本預算是毫無意義的。因此,必須在項目開工前將其完成,確保責任成本的合理性和可操作性,使管理層和項目層兩方面的利益不會因為客觀情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。

（2）切實做好施工前準備工作

在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,依據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程設(shè)計等前期工作從而加快施工進度。

（3）嚴格按設(shè)計圖紙施工

綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物發(fā)揮綠化美化的作用。所以,設(shè)計是綠化工程的靈魂,否則綠化工程的施工將無從入手。如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設(shè)計意念,影響綠化、美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、按圖施工的嚴格操作是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。

（4）加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用

根據(jù)對施工現(xiàn)場的調(diào)查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,落實施工進度,并根據(jù)施工實際情況對進度計劃進行適當調(diào)整,盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點工程施工上有顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施,更加需要加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用。施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負責人,注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排。

2.6園林施工與養(yǎng)護有機結(jié)合

(1)園林養(yǎng)護應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計理念。園林設(shè)計是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ),在養(yǎng)護管理中貫徹設(shè)計的理念,是打造一個成功的園林作品對園林養(yǎng)護的必然要求。養(yǎng)護要全力促成園林設(shè)計理念的實現(xiàn)和延續(xù)。

(2)園林養(yǎng)護應(yīng)貫穿施工全過程。園林綠化工程要保證樹木種植的成活率,達到預想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡,必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水,對樹冠進行必要的修剪,必要時用浸濕的草繩纏繞樹干,采取適當?shù)恼谑a等養(yǎng)護措施。

(3)園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)合理安排資金。園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)編制詳細的資金使用計劃, 將全面預算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護的每一個環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護檔次,合理選用工程材料,做好控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié),避免施工中隨意更改設(shè)計,切忌厚此薄彼或削減養(yǎng)護資金,而影響后期養(yǎng)護效果。

2.7防止成本管理流于形式

成本管理是一項系統(tǒng)性很強的工作,貫穿于項目實施的全過程。如果各層次、各部門的職能和責任不能形成合力,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,成本管理將成為一句空話。在實際操作中,成本管理的核算要堅持階段性,并與項目竣工決算考核相接合,建立月統(tǒng)計、季結(jié)算、年度中間結(jié)算和竣工結(jié)算相結(jié)合的分階段兌現(xiàn)核算程序。 計算 實際成本時,需將會計核算、盈虧分析和成本報告作為兌現(xiàn)的依據(jù)。只有激勵與約束相結(jié)合,管理層、項目層和崗位層齊心協(xié)力,才能保證項目成本管理工作的進一步深入。3、結(jié)束語 園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,要求在實際工作中既要掌握工程原理,同時又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。

參考文獻：[1]園林綠化工程施工質(zhì)量控制途徑淺析[J].沿海 企業(yè) 與科技, 杭春華2008