防火小知識范文

導語：如何才能寫好一篇防火小知識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、防火篇

1.亂扔煙頭引起火災

冬季風多雨少，天干物燥，特別要警惕吸煙引起火災，隨手亂扔煙頭是很多煙民的不良習慣，一定要改正。

2.電器故障引起火災

要做到用前檢查，用后保養，避免因線路老化、年久失修或經常搬運碰破電線而引發火災事故。

3.要力爭把火災消滅在初起階段

火災初起階段火場面積小、溫度低，是便于撲滅的最有利時機。在此階段發現火災，只要不錯過時機，可以用很少的人力和滅火器材，甚至一桶水、一只滅火器，就可以撲滅火災，火災損失小。因此要注意撲滅初起階段的火災。

4.在逃生時，身上著火怎么辦

人身上著火后千萬不能跑，因為越跑火就越旺，還會將火種帶到別的地方，有可能擴大火勢，這是很危險的。應該盡量先把衣服脫掉，浸入水中或用腳踩滅；會游泳的人也可以跳入附近的水池或水塘內滅火，如果燒傷面積大，就不能跳入水中，以免感染。

5.怎么使用濕毛巾防煙

(1)折疊次數要依毛巾的質地而定，一般毛巾折疊8層為宜，這樣的煙霧濃度消除率可達60％。

(2)毛巾不必太濕。

(3)使用時要捂住口和鼻，濾煙的面積盡量增大。

6.如何選擇避難房間

(1)選擇臨街的房間，因為那樣便于觀察火情，可以和救援者通過呼喊、手勢等取得聯系，對及時獲得救援大有益處。

(2)選擇有陽臺的房間。

(3)選擇有樓梯間便于接近的房間。

7.電腦著火怎么辦

如果電腦著火，即使關掉機子，甚至拔下插頭，機內元件仍然很熱，仍會發出熱焰并產生毒氣，顯示屏、顯像管也可能爆炸。電腦開始冒煙或起火時，馬上拔掉電源插頭或關閉電源總開關，然后用濕毛巾或棉被等蓋住電腦，這樣即能組織煙火蔓延，也可擋住顯示屏的玻璃碎片。

切勿向失火電腦潑水，即使關掉電源的電腦也是這樣，因為溫度突然降下來，會使熾熱的顯像管爆裂。此外，電腦內仍有剩余電流，潑水可能引起觸電。切勿揭起覆蓋物查看，滅火時，為防止顯像管爆炸傷人，只能從側面或后面接近電腦。

8.使用電源插座怎樣注意防火

在電源插座上均標明額定電壓與電流，這說明電源插座能夠承受的最大電壓與電流值。

電壓與電流的乘積為電功率，單位為瓦數。若在使用多聯電源插座時，插了好幾種電器就應仔細計算一下所插電器的功率是否超過了多聯插座的額定功率。若比插座的額定功率低，使用就安全。相反，當多種電器的電流通過多聯插座時，電流愈大其熱量愈高，嚴重時就會引起火災。所以切記使用電源插座時不要“小馬拉大車”。

二、如何正確使用電器

1.空調的使用

安裝空調前要檢查入戶電源線、電表，以防過載。不要短時間內連續切斷或接通空調器的電源，當停電或拔掉電源插頭后，一定要記住將選擇開關置于“停”的位置，使用時再接通電源，按啟動步驟操作。空調器必須接地或者零保護，熱態絕緣電阻不低于2歐姆才能使用，對全封閉壓縮機的密封接線插座經過耐壓和絕緣實驗，防止其冷凍液外溢導致起火。空調器周圍不得堆放可燃物品，窗簾不能搭在窗式空調器上，增加其使用功率。

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律師解析

訴訟時效是指民事權利受到侵害的權利人在法定的時效期間內不行使權利，當時效期間屆滿時，人民法院對權利人的權利不再進行保護的制度。在法律規定的訴訟時效期間內，權利人提出請求的，人民法院就強制義務人履行所承擔的義務。而在法定的訴訟時效期間屆滿之后，權利人行使請求權的，人民法院就不再予以保護。

我國民事訴訟的一般訴訟時效為2年。我國《民法通則》第一百三十五條規定的：“向人民法院請求保護民事權利的訴訟時效期限為2年，法律另有規定的除外。”

一般而言，權利人在知道或者應當知道其權利受到侵害之日起二年內就應當通過合法有效的方式主張權利，否則喪失勝訴權。但是，本案中的提單持有人是否可以向貨代公司追究無單放貨責任、得到賠償呢？

《海商法》第二百五十七條第一款就海上貨物運輸向承運人要求賠償的請求權，時效期間為一年，自承運人交付或者應當交付貨物之日起計算。作為特別法，《海商法》優先于《民法通則》，無單放貨之訴屬于上述條款規定適用的情形，理應適用一年的訴訟時效。

無單放貨之訴的一年訴訟時效的起算點應當何時開始呢？我國海事法院判例和司法解釋并未表明統一的具體的司法態度，不同法院對有關國際公約及《海商法》有關條文的理解存在很大分歧，相似案件時常出現不同的判決結果。因此，在案情各異的無單放貨案例中，訴訟時效之辯常常是原告、被告交鋒的一大重點。

經過對大量無單放貨判例的分析、歸納，結合我們的訴訟經驗，我們發現海事法院對訴訟時效的起算點的認定存幾種不同態度。

在部分案例中，原被告雙方的證據、庭審陳述可以明顯得出無單放貨或者無單提貨的具體時間，法院傾向于從無單放貨實際發生及實際交付之日起算。這類判例認為《海商法》第二百五十七條中的“交付”是指貨物的實際交付，而不論是交付提單持有人還是其他人。在另一部分案例中，依據原被告雙方的證據、庭審陳述，法院無法確定或者證明實際交付之日的，訴訟時效應當從“應當交付”之日起算。這類判例認為貨物抵達目的港之后，通常就具備了交付條件，貨物運輸抵港時間即為“應當交付”的時間。但是，這一類的判例并非無單放貨之訴時效起算點的認定的主流態度。

在較多判例中，法院認為無單放貨的交付并不構成《海商法》第二百五十七條中的“交付”，因此只能從“應當交付”之日起算。關于“應當交付之日”如何認定的問題，有的判例認為提單持有人基于承運人的“應當交付”貨物的義務而享有“主張提貨”或者“請求提貨”的權利，因此，提單持有人主張提貨、請求提貨或者收到提單之日起便可視為“應當交付之日”。有的判例認為貨物抵達目的港之后便具備了交付條件，經過7～10日的合理日期之后應該起算訴訟時效。

少數判例中，法院認為訴訟時效應當從提單持有人知道或者應當知道發生無單放貨之日起算。這類判例的案情常常存在一定的特殊性。如，在托運人采用托收或者信用證結算方式下，托運人還未從銀行退單并證明自己為提單持有人和權利人的情況下，而承運人早已擅自放貨給非提單持有人。本案就屬于自知道或者應當知道權利被侵害之日作為無單放貨訴訟時效起算點的特殊案例。

托運人或者收貨人以合法持有提單為依據對承運人享有請求權。這一權利起始于托運人取得承運人簽發的提單之日，以持有提單為依托和憑證。托運人為了收取貨款向結匯銀行交出全套單證，因不持有提單，就無法向承運人主張提單項下的權利，也不再是權利主體，不享有提貨或者索賠的請求權，從而，此項權利上的訴訟時效后果不應由托運人承擔。海商法第二百五十七條所規定的時效期間“自承運人交付或者應當交付貨物之日起計算”，其法律后果不應由托運人，而應由提單持有人承擔。本案物流公司交付貨物或者應當交付貨物時，托運人因為不持有提單而無權向物流公司請求交付貨物或者索賠，訴訟時效的法律后果不應有托運人承擔。托運人只有在收到銀行的退單之后，才又成為提單持有人這一具有請求權的權利主體。若從物流公司“交付”或者“應當交付”之日起算訴訟時效，則是剝奪了托運人從“應當交付之日”至“銀行退單之日”這一期間的時效利益。

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【關鍵詞】建筑防火；監督；配置；消防設施

0.前言

伴隨新一輪消防法的完善出臺，為適應行業標準要求消防辦案處理程序也應隨之實施必要的調整。然而較多防火監督人員卻始終習慣于用傳統方式憑借老經驗進行辦案執法，欠缺有效的保護意識，在監督執法過程中，重實體輕程序的現象依然普遍存在，甚至由于受到社會不良風氣與傳統思維觀念的綜合影響，在消防監督檢查中出現了辦案、辦事說情，執法隨意等不良現象，從而令執法力度的有效發揮在一定層面受到了不良影響。

1.建筑防火監督科學實踐策略

1.1更新觀念，樹立端正鮮明的建筑防火監督執法思想

為有效杜絕依靠經驗執法的建筑防火傳統監督檢查弊端，筆者認為：應由思想觀念轉變入手，合理全面認清當前建筑防火面臨的嚴峻現實形式，通過認真履行相關消防法標準對消防部隊賦予的法定職責強化執法管理。首先，應提升認識，正視消防部隊為重要的公安機關組成部分，并科學認識執法為民的必要性與重要性，通過全面開展觀念宗旨教育令消防監督人員樹立親民、愛民與為民意識，并鞏固執法為民思想基礎。只有將執法為民思想與執法嚴格緊密結合，將全心全意服務人民意識落實到具體防火執法監督工作中，才能為群眾辦實事、辦好事。其次，應秉承圍繞經濟發展建設觀念思想，不斷開拓創新、深化改革進而全面提升建筑防火監督工作服務、服從社會經濟建設的主動自覺性。再者，應完善改進工作作風，由監督方式、服務態度等層面查找偏差環節、突出問題，以及群眾強烈反映的難點、熱點問題，不僅對建筑防火實施嚴格監督，同時對執法進程中的思想端正性、行為規范性、形象文明性等進行同步檢查監督，并制定有效可行的整改方案措施，進而全面提升建筑防火監督、消防事業服務綜合水平。

1.2發揮政府主導優勢作用職能

為優化建筑防火監督效果，筆者認為：應科學擺正消防監督機構、政府部門及社會機構間的關系與地位，通過制度明確與立法規范科學明晰政府職能機構應承擔的消防安全社會責任，進而全面優化政府職能行為。同時應科學激發政府公信力、公共權威、教育、引導、感化優勢作用進而合理規范消防各類中介機構，推進消防事業的社會化發展，通過政府有效協調全面解決各類復雜重大的安全消防事務，進而彌補社會發展中自我安全管理消防能力的局限性。再者，應全面發揮政府機構良好保障作用，適度提升消防監督機構投入經費力度，進而不斷優化完善消防裝備器材，并最大化保障消防監督、服務與安全管理單位綜合利益。

1.3強化業務培訓學習，有效提升建筑防火檢查執法水平

為全面提升建筑防火檢查執法水平，筆者認為：首先應完整配備執法人員，調整充實素質過硬、德才優秀的干部于建筑防火監督檢查執法崗位中，并選配具有扎實理論基礎、包含一定實際基層工作經驗、工作作風優良的執法監督人員具體負責建筑防火檢查監督工作。同時應強化培訓，科學開展建筑防火監督管理干部的教育培訓，有步驟、有計劃的逐步轉變執法隊伍人員整體知識結構，強化建筑防火執法監督人員的專業知識技術、法律知識、信息知識與他類相關知識教育，進而打造出一支精通業務、政治堅定、作風高尚的消防執法隊伍。另外，應不斷完善優化獎懲體制，健全激勵制度，對作出建筑防火執法監督貢獻的給予明確獎勵，同時對不積極學習、呈現執法偏差錯誤或不嚴格監督管理的人員給予嚴厲的懲處，進而實現賞罰分明的規范化管理，最大化鼓勵建筑防火監督執法人員提升業務學習積極性與自覺性并強化綜合監督執法與檢查水平。

1.4嚴格實施把關，規范建筑防火監督執法行為

為規范落實建筑防火監督執法行為，筆者認為：首先，應嚴格依據國家標準與相關國家法規政策全面明確、統一與規范消防行政監督執法程序，確保建筑防火監督有章可循、有法可依。同時針對各重要環節容易引發的各類問題制定有效的規章管理制度，由程序層面克服與預防盲目性、隨意性執法行為。其次，為落實責任到位，應嚴格實行過錯執法追究責任與內部執法檢查監督機制，做到層層落實，優化完善建筑防火執法監督責任體系，嚴格依據主責承辦、技術復核、行政審批各負其責的科學原則，實現權、職、責的有效銜接。再次，應強化監督機制，引入社會各界與人民群眾廣泛參與，全面聽取各類合理性建筑防火監督工作建議與意見，進而確保消防行政監督執法的準確性與客觀性。可以合理聘請監督人員參與至監督消防工作中，全面發揮二級監督檢查職能，規范建筑防火執法人員監督檢查行為，并為進一步改進優化消防服務工作創設廣泛、牢固的群眾基礎。

2.由建筑防火監督角度有效提升配置消防設施科學完整性

建筑消防設施的合理配置對建筑物的消防安全起著至關重要的作用，有效的消防設施配置能夠將火災控制在初起和發展階段，避免火勢的蔓延擴展，為火災撲救及人員逃生贏得寶貴的時間。但由于建筑的類別、使用性質、火災危險性及撲救難易程度不同，消防設施的配置也不盡相同，尤其基于我國的經濟發展現況，如何在建筑內科學合理的配置滅火器、消火栓、自動滅火系統、火災自動報警系統、防排煙系統等消防設施，以既保障建筑安全，又節約投資就更為重要。對消防監督員而言，建筑交付使用時，其消火栓、自動滅火系統及火災自動報警系統及防排煙系統等固定消防設施已經設計、施工、檢測各方層層把關合格，因此，在日常應從其系統維護、操作人員的熟練程度等方面著手檢查，確保其完整好用。對于滅火器，由于其可移動性，導致在建筑物使用過程中出現多種可變動因素，因此，監督員在檢查時應注意：滅火器的配置應處于明顯且便于取用的位置，并設置明顯標志；為便于人員準確快速的操作使用，滅火器布設應確保銘牌朝外，且不應置于腐蝕性物質周圍或潮濕方位，進而影響滅火器安全性與便捷使用性；對室外配設的滅火器注重安全保護，避免其受到風吹日曬并影響應用質量；對地下建筑設置的滅火器其數量應為地面配置的百分之一百三十；在同一建筑場所應盡量配備相同性質且操作近似的滅火器，便于人們快速使用，倘若建筑中布設了滅火專業系統，則可適應性降低滅火器配置數量，進而體現人性化需求。

3.結語

總之，基于建筑防火監督重要性及實踐管理檢查中存在的問題只有創設優質執法策略，有效提升建筑消防設施配置完整性、科學性，才能全面優化建筑防火實踐效果，進而營造安全、可靠、優質的建筑應用、居住環境。

【參考文獻】

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家電巨頭紛紛自建賣場

――盡管創維聲稱打造以4S服務店為主體的服務網絡，并非要擺脫國美、蘇寧等強勢終端，但自建終端似乎已是2006年家電巨頭們的一個共識。如格力、TCL、LG、三星、海爾等都紛紛自建晶牌旗艦店、形象專柜等，加強終端掌控，拉近品牌與消費者的距離。

TCL扛不動家電連鎖的苛捐

――TCL北京高層宣布：北京家電連鎖陷入惡性競爭，約120家門店，每年僅樣機陳列就耗資千余萬元，加上繁重的進店費等，廠家買不起單，只好另謀出路，準備重返商場、超市、建材連鎖等終端銷售，預計首家新專柜將在3月中旬開出。TCL聲稱此舉并非與國美、蘇寧等連鎖決裂，只是拓寬銷售新渠道。

春蘭也將自建渠道

――近日，春蘭公告2005全年虧損2595萬元，除原料上漲原因外，還在于自建渠道的缺失。因此，春蘭改變其營銷模式：一級市場取消商，改為自建售點銷售：二、三級市場商與自建售點并存。據悉，春蘭空調在重慶等一級城市的調整布局基本完成，調整后的自建銷售網點將增加2倍以上。

美的“含蓄妥協”國蘇

――美的曾宣稱要在一級城市自建100家4S店連鎖體系，與家電連鎖賣場爭奪話語權，但美的高層方洪波于近日表示，4S店主要用于品牌展示，而非銷售。美的與國美、蘇寧、永樂都都建立了區域或全國性直供關系。方洪波此番話語，意味著美的正以“含蓄”的方式向家電連鎖商妥協。

蘇寧接手萬客隆家電業務

――近日，蘇寧與萬客隆簽署戰略合作協議：萬客隆全面退出家電經營，蘇寧進入萬客隆在中國的連鎖超市，接手其家電業務，且萬客隆只與蘇寧電器合作。蘇寧將首批進駐萬客隆5家店，面積在3000～5000平方米。

百思買欲參股五星

――近日，家電連鎖企業百思買與江蘇五星電器談判，欲購人后者少數股權，并組成戰略聯盟。如果談判成功，這將是外國零售商首次大舉涉足總額達630億美元的中國家電市場。隨著家電連鎖近年大舉跑馬圈地，百思買很難在中心城市再找到好的網點，參股或并購，是外國零售商涉足中國家電市場的唯一途徑。

家電連鎖頻頻換將

――近日，永樂家電江蘇公司更換新掌門人，此前，國美、蘇寧、五星等在無錫的負責人也幾經更迭。經營層震蕩頻繁的原因，一方面是由于家電連鎖業快速擴張，管理人才匱乏：另一方面，家電業競爭加劇，整個行業壓力極大，業內心態也極為浮躁。

柯尼卡美能達(中國)延期退出影像業

――柯尼卡美能達宣布退出消費類影像業務之后，部分柯美彩擴店的經銷商和店主向柯美討說法。柯美近日決定，推遲退出中國市場的原定時間(2006年3月)，但不會超過全球關閉影像業的最后時間(2007年3月)；同時承諾做好服務，但拒絕了賠償要求。據悉，柯美已在各地簽約維修商，技術人員依然堅守崗位，諾日士公司為維修提供后臺技術支持。

護膚護發品價格戰會史兇

――近日，國家財政部和稅務總局公布，從4月1日起將取消護膚護發品消費稅。從8％到0，這一免稅政策對行業來說，不啻為一大利好。但浪奇總經理傅勇國表示：“洗發水、沐浴露的生產商那么多，商品過剩的年代肯定要靠價格競爭，現在取消消費稅，價格戰在終端會打得更厲害，這之后肯定是一片降價之聲。”

迪比特付不起員工遣散費

――短短半年時間，迪比特員工從2300名銳減至1600名，并計劃裁員至800～900名。為此，迪比特必須向被裁員工支付總額達1000多萬元的經濟補償金。對此，迪比特高層表示不堪重負，無法一次性支付，只能逐月支付。盡管迪比特高層聲稱手機外銷業務運行正常，但其內部人士透露，生產線已完全停工。

“中國夏都首屆藥博覽會”即將舉辦

――“藥材好，藥才好”，在國內醫藥行業頻繁曝出產品不合格的情況下，從生產的源頭――藥材人手把控質量關成為企業關注的話題。5月1日，由青海省政府主辦的“中國夏都首屆藥品博覽會”將在西寧舉行，青海獨特的藏醫藥文化和中藏藥品藥材資源優勢將會吸引全國醫藥企業到青海投資，從而形成面向全國的特色藥材種植、養殖基地，搭建中藏藥藥材藥品的科研、生產、交易一體化平臺。

可口可樂再度聯手網游

――在與《魔獸世界》2005年合作中，可口可樂的晶牌、產品銷售均顯著提高。可口可樂本次的異業合作對象是網絡游戲《街頭籃球》，其玩家主要是年輕人。可口可樂在游戲中加人大量的虛擬道具，希望籍此進一步擴大對年輕人的影響力。

麥當勞、eBay結“姻緣”

――雙方宣布達成戰略合作：利用各自在餐廳零售與在線交易平臺方面的優勢，資源互補，建立全新的整合營銷渠道。eBay中國CEO吳世雄表示：“希望逐步開拓出一條互聯網和線下零售渠道并行的全新營銷渠道。”與此同時，一系列促銷和競拍活動將同期在麥當勞全國750多家餐廳和eBay網站上正式開始。

澳柯瑪推新品，小家電戰火日盛

――近日，澳柯瑪在杭州舉行新品推介會，推出電磁爐、飲水機、凈水器、浴霸、吸排油煙機、燃氣灶、消毒柜、電熱水器等系列小家電新品。澳柯瑪商務公司總經理周明扛表示：“小家電進入門檻、整體技術水平都較低，OEM泛濫，甚至區域商都來做生產。品牌分散，集中度低，市場無序，但隨著競爭日益激烈，行業整合必將出現。”

100萬套盛大易寶壓在渠道

――盛大推廣易寶不遺余力，但事與愿違，消費者依然冷淡。到目前為止，100萬套易寶大部分滯留渠道，貨只是從總經銷轉到經銷商、小門店和連鎖賣場，并未到消費者手中。經銷商抱怨盛大的體驗中心產品、展臺支持力度不夠。更讓經銷商憂心的是，市場何時成熟，后期政策何時確定?況且易寶沒有價保，如果降價，易寶渠道將更難收拾。

惠普“挖角”

――近日，惠普透露將利用中國制造的成本優勢，深入三、四級市場，“策反”聯想、方正等PC廠家的經銷商。同時，惠普也調整了渠道及產品策略：由幾家全國性分銷商承擔物流和資金流的職能，為各地賣場和零售店提供服務；同時調整產品結構，家用系列專門推出針對三、四級城

市的低價品。

聯想欲招募5000家零售商

――聯想計劃在全球范圍內增加5000家零售商。與此同時，聯想還動員惠普和宏基的零售商加入到聯想行列。據英國媒體報道，聯想已經呼吁當前的經銷商幫助聯想招募新的零售商。聯想稱，“我們愿意招募宏安定的零售商，也希望惠普的零售商加盟聯想。我們歡迎業務集中在小型企業市場的零售商加盟。”

汽大眾首開開汽車直銷模式

――汽大眾銷售公司總經理蘇偉銘透露，針對旗下一款商用車開迪的銷售，公司計劃在全國確立5家左右經銷商作為開迪分銷中心，派出專門銷售人員上門推銷，首開中國汽車直銷模式先河。

特許藥店內外資冰火兩重大

――近日，外資醫藥連鎖美信提高加盟金，并計劃再增100家加盟店。美信通過選址評估與商圈調查，分析新店人潮動向、競爭情況、房租成本等，并善于利用商品分類、組合、毛利策略，使加盟店達到較好的盈利水平。反觀內資藥店加盟體系，多是有心無力，經營模式雷同，缺乏核心競爭力，去年僅有20％的藥房贏利。

家樂福冠軍超巾經營權易手

――預計今年6月，西友集團將接手冠軍超市北京10家門店的部分店面經營權，試水生鮮連鎖超市。冠軍超市是家樂福旗下的社區型生鮮連鎖超市，經營狀況一度良好，但隨著物美、京客隆等擁有社區優勢的大型超市生鮮市場日漸成熟，冠軍超市受商品價格偏高、營業面積過小、地域輻射性弱等不利因素之累，經營慘淡，每年虧損近千萬元。

統一企業正式進軍百貨業

――盡管先前與日本高島屋百貨的投資計劃已宣告終止，但統一企業(中國)投資公司稱：“統一仍未忘情百貨業，決定由統一超商與統一企業共同成立統一百貨公司，引進日本阪急百貨店技術，以‘統一阪急百貨公司’品牌進軍百貨業市場。”

百安居中國提速

――“將以每年12到15家的開店速度，到2009年再開50余家門店，屆時門店總數將達100家，人員擴充到17000～18000名。”百安居中國區總裁衛哲說。在店面區域分布方面，“在西歐，每20萬人開一家店；在上海、北京和深圳等一線城市，每100萬人適合開一家店；在中西部城市，每120萬～150萬人適合開一家店。”

北京華聯外地開店首次失利

――進軍一線城市未曾失利的北京華聯商廈，卻在一個二線城市受挫。2004年在南昌開業的北京華聯百花洲店，于今年3月14日停業。該店由于選址不好等原因，自營業以來一直虧損，去年9月的經營調整也未見成效，只好關門大吉。

市場需要什么樣的商業書籍

――近年來，商業圖書成為出版界的一個熱點，以歷史人物和小說人物為題材的演繹管理書籍在其中占有一定的比重。日前，《管理向西門慶學習》、《老板操盤力》新書評論會在北京召開。出版方認為，前者用管理的視角審視歷史人物的管理與經營智慧，后者則指出了企業發展的關鍵在于老板的思想和能力。管理類書籍概念層出不窮，是否有效，還有待于市場和實踐的驗證。

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一、我市開展小額貨款公司試點工作的必要性和可行性

近年來，我市通過大力實施工業立市、科技強市、城鎮化帶動、開放推動四大主體戰略，積極培育特色主導產業，已經形成了建材、采掘、醫藥化工、食品和農副產品加工等主導產業，縣域經濟迅猛發展，中小企業數量不斷增多、規模不斷擴大。特別是我市飼料和農產品加工企業發展迅速，帶動了全市養殖業和農產品種植業的發展，但由于資金不足，制約著農村經濟和中小企業進一步發展壯大。隨著我市經濟的快速發展，廣大農戶和民營企業對金融服務有了更高和更多的需求，現有金融機構不能全面滿足經濟發展的要求，金融服務體系不完善已成為制約我市經濟快速發展的瓶頸，迫切需要建立服務高效、充滿活力的新型融資平臺，以促進競爭意識的加強，彌補現有金融服務的不充分，更好地滿足我市經濟的快速發展。

小額貨款公司依法成立后，可向農戶和中小企業及時提供資金支持，有效支持我市經濟發展，能有效激發我市銀行業金融機構增強金融服務的活力，提升金融機構金融服務水平來滿足金融服務多元化的需求。

二、指導思想及工作目標

深入貫徹全國金融工作會議精神和省委、省政府的決策部署，以服務“三農”和中小企業為宗旨，小額貨款公司在法律法規規定的范圍內開展業務，自主經營，自負盈虧，自我約束，自擔風險。堅持規范運作、防范風險、嚴格監管的原則，合理配置金融資源，為促進全市經濟社會發展提供多層次的金融服務。

三、工作機構及人員配備

為加強對全市小額貨款公司的領導和組織實施，我市已成立由副市長宋保明任組長，相關單位負責同志為成員的市小額貨款組織試點工作領導小組，領導小組辦公室設在市政府辦公室，配備了3名素質高、能力強的專職監管人員，建立長期有效的監管體系，完善了監管制度，明確了責任分工，確保監管到位，服務到位。

四、工作安排方案

1、向省金融工作辦公室和市人民政府申請開展小額貸款公司試點工作。

2、協助擬設立小額貸款公司的發起人做好各項籌備工作，準備申報材料。

3、對擬設立小額貸款公司發起人和其他法人機構股東進行資格初審。

4、對擬設立小額貸款公司股東資格及股權結構初審。

5、對擬設立小額貸款公司的擬任董事、監事、高級管理人員任職資格初審。

6、對擬設立小額貸款公司的注冊資本到位情況初審。

7、對擬設立小額貸款公司選擇的營業場所初審。

8、對擬設立小額貸款公司創立等其他材料初審。

9、對初審同意的，在新聞媒體公示一周時間。

10、將初審意見、公示文件及擬設立小額貸款公司的申請材料報市政府進行審批。

11、收到市人民政府的批復和省金融工作辦公室的同意備案的文件后，通知擬設立小額貸款公司的發起人辦理工商注冊、稅務登記等手續。

12、對沒有經過合法審核、備案、注冊登記等合法程序而擅自經營小額貸款業務的，依法取消其經營資格。

篇6

“我種植 我快樂”綜合實踐活動方案

一、活動背景

我們學校的大部分孩子從小生活在農村之中，對于種植的知識了解不少，但由于現在每個家庭的孩子較少，比較嬌慣，所以真正能動手操作的學生微乎其微。正好，在學校教學樓南側有一塊空地，還荒著。春天，萬物蔥蘢，生機勃勃，如果能開辟出屬于自己的土地，種上一些菜啊，花啊等等，孩子們肯定很感興趣！這樣的種植活動可以說是操作性強，切合孩子的年齡特點，取材方便，既能給孩子們提供豐富多彩的課余生活，讓他們親近生命的成長過程，又美化了我們的校園環境。

二、活動設計與指導者

劉志紅、劉益方

三、活動人員

五、六年級學生

四、活動目標

1.通過本次活動，使學生能說出一些蔬菜、農作物的名稱、生長特點等，懂得種植需要“翻土——整地——施肥——播種——管理”等環節，初步掌握一些種植方法，學會栽種一種植物。

2.培養學生的勞動觀念，激發學生勞動的熱情，體會勞動人民勞動的艱辛。

3.激發學生的好奇心和求知欲，初步養成從事探究活動的正確態度；使學生獲得一些親身探索的體驗，培養學生提出問題、分析問題、解決問題的能力。

4.培養學生的觀察能力、調查分析能力、收集相關信息（包括上網），并對收集到的信息進行簡單加工處理和應用的能力。

5.通過小組活動，使學生學會分享共同的勞動成果，學會相互合作。

五、活動準備

1.發動學生從各種渠道收集有關農作物和各種蔬菜的各種資料，了解一些農作物的樣子和生長過程。

2.教師可以利用網絡查找相關的圖片、視頻。

3.最后可以讓每個學生寫寫觀察日記、畫畫農作物的樣子，并拍成照片。

六、活動時間安排

本活動歷時十八周

七、活動的實施過程：

第一階段：主題的確立（三月份）

1. 確定種植園的位置，各班劃分區域。

2.各班分小組討論、搜集資料，選擇自己喜歡的植物僅限三種。匯報結果，確定這塊地種植的品種。

第一種 第二種 第三種 第一組 第二組 第三組

3. 將確定種植的品種分類，根據各品種的特點確定種植的位置。

類別

植物高度-高

植物高度-中

植物高度-低

種植物品名稱

4. 準備各小組確定好的植物種子。

第二階段：種植實踐（三月份、四月份、五月份）

1. 了解植物的品種、特點、生活習性等，懂得種植的環節，掌握簡單的種植方法，學會栽種一種植物。

2.具體活動步驟：

（1）翻地、整地、施肥、種植。

（2）各班選出一些愛好種植的同學，成立“護綠小組”，對種植的植物進行管理。

（3）圍繞種植的蔬菜、花卉進行研究，了解植物簡單的病蟲害癥狀；了解植物基本的生長情況及栽培方法。

（4）設計觀察記錄表，堅持記錄。

（5）收集無土栽培等新型種植方法的有關資料，交流。

（6）各班將收集的資料進行歸納整理，相同的合并，不同的列出目錄，分類裝訂。

第三階段：成果交流（六月份）

1. 班級展示種植的植物。

2. 當一回校園美容師，進行美化設計。

3. 展示、評價。

4. 談談活動的體會。

八、預期成果

1.各個班級能夠根據自己所選的子課題進行有步驟，有計劃的活動。

篇7

“你得要有自己的教育理想，為了追求自己的教育理想，你要克服各種各樣的困難，不斷地去掙脫某些束縛、不斷地去創造某些條件、不斷地去把不利的條件變成有利的因素，最終在跌跌撞撞、磕磕絆絆之中辦好一所學校。”

近幾十年來，在以經濟建設為中心的前提之下，我國以占世界教育支出的百分之五，教育了世界百分之二十的人口，教育財政投入比例低于世界平均水平。“我們并沒有把對人的啟蒙和人的發展，當做最根本性的事業在做。在這樣一個背景之下，去談減負增效、素質教育等則是沒有找準問題的癥結。”石室初中校長何建明說。

當前，有一些專家、學者習慣單方面地批判國內教育、贊譽國外教育，“國外樣樣佳，國內樣樣差”已經成為部分家長和教育工作者的共識，這不能不說是片面和危險的。“我們的教育沒有大問題，教師沒有原罪。不能一開始就下結論說，中國的教育，尤其是中國的基礎教育有大問題。”何建明說，實質上，中華民族是民智開發較早的民族，五千年來，民族歷經諸多磨難，仍在向上發展，若是教育真有大問題，那么支持中華民族根本性、基礎性的東西早就應該無法支撐。

“我們應該要反省的不僅是教育本身，更要反省我們的社會。”何建明認為，“在當今教育大環境下，只要大家共同努力，從部分到整體，從方面到全面，直到整體發生大的改變，最后一定會慢慢趨于教育本真，趨于理想的學校。”

“永遠立足于現實去行使校長的職責，立足于現實去追求我們的教育理想。”在對大環境的宏觀把握和清醒認識下，這位理想主義實干家的內心愈發篤定。

破解現實困局，從師本邁向生本

2009年5月，當成華區教育局和石室中學把這所屢改屢挫、日漸衰微的普職混辦學校的初中部分交到現任校長何建明手中的時候，他的心中是完全沒底的。“當我了解到這所學校的現狀，心一下涼到了底。我無法想象，成都市一環路外側兩百米竟有這樣一所初中！”何建明談及當時的驚愕和迷茫。那時，學校共有108名教師，且嚴重超編，教師懈怠、學生消極、設備缺乏。2008年，升學重點率僅為17%。

2009年5月17日，何建明在擔任校長后躊躇滿志地對全校師生說：“讓我們一起開創石室初中的歷史！”

當時，沒人相信他的豪言。有人笑他瘋狂，有人說他狂妄。

育人必育師，育人先育師，這是何建明的治學信念。上任不久，他提出了“三維共濟協調發展”的邏輯理念，以“育師”作為切口，通過發展教師，來引導學生的發展；通過學生的發展，來成就老師的發展；通過師生的共濟發展，來實現學校的發展。學校的發展反過來會為老師提供更多的機會，更高的平臺。這樣就形成了良性循環。

為了提升原有的教師隊伍質量，激發教師教學活力。何建明引進先進管理理念，創新管理模式，建立了以“校長負責制”為核心的三級管理體系。學校整合教育、教學、行政、后勤管理機構，建立教學科研處、教育宣傳處、行政后勤處三大行政管理機構，提高行政效能；實行以“教學組長責任制”“學科組長責任制”為核心的管理制度，避免出現薄弱學科和年級，整體提升教育教學質量。

培育老師，需要民主的評價體系。從學校成立那天起，過去的功過全部歸零，何建明推行依法治校、民主決策，與老師一起商量制定績效工資背景下的考核評價機制。如今，石室初中實施以“立足團隊、成就個人”為核心的考核評價制度，堅持“多勞多得、優勞多得、效率優先、彰顯公平”的分配機制，提高了教師積極性，提升了整體辦學效益。

培育老師，就要用好每一位教師。中考免考科目的老師容易因懈怠而無所事事。在石室初中，老師們各行其事，而又能充分發展，心理教育的老師負責設計入學教育方案，美術老師負責校園文化建設，計算機老師負責校園電視臺管理。通過開學典禮、入學教育以及校園文化建設等策劃實施，通過立足校本的特色課程開發及組織，讓每一位老師都能夠充分發展、有所作為。

“只有個性化、多元化的老師，才可能有個性化的學生。如果老師自己的腦袋是格式化的，他不可能不去格式化學生。”何建明說。每周五下午，學校特別開設了一系列藝術、體育、科創等老師們自己開發的活動，把學生歡迎的、效果好的方案和實施做好了，編撰成冊就是學校的校本課程。學校通過選修課和社團活動，全面實施素質教育；通過教師的多元化發展，引導學生的個性化培養。形成了石室初中“多元化發展，個性化成長”的教育特色。

嫁接高校微格教育，精細化治校

沒有武器的士兵打不了勝仗。要優化教師教學技能、提高教學質量，必須用現代教育技術來武裝教師。為此，何建明上任之初，多方籌措了300萬元的現代教育技術裝備，率先實現了教學工具的現代化，由此，石室初中開始自主開發微格教學實驗，走上了精細教研之路。

微格教學理論和系統，是由1960年代美國及一些歐洲國家學者提出的，1980年代中期引入我國。該系統對課堂教學中的教師活動、學生活動、教學全景以及多媒體使用進行全自動、全方位、全過程記錄，通過多角度的資源采集、遠程化的教學檢查、網絡化的教學反思、精細化的微格教研推動教師成長。

教師反思主要在自主反思和比較反思兩個方面，教師個人或團隊可以通過網絡進入資源庫，觀察本學科或其他學科教師的課堂教學，并結合自己的課堂教學，進行多角度、多側面比較，以他山之石，攻己之玉，在比較中汲取他人的智慧，優化自己的教學行為，從而準確、快速地提升和進步。

“再差的學校，都有好的老師；再好的學校，都有不怎么樣的老師。一個學校老師好不好，是看一個學校團隊好不好。”基于微格教研系統，何建明創新了以學科組和教學組為主的團隊形式，這在全國的中學里都是首例。

在具體的運行中，教學組依靠微格實驗系統和教學研究，著力研究課堂，著眼教師專業發展，提高教學質量。比如，同樣的班級教學，對出現較大差距的班級，就要通過關注、研究、剖析來共同解決問題；學科組負責學科教師的發展，關注教師的繼續教育、終身學習及專業成長。例如，針對不同老師自身特點，將其培養成教學名師、學術名師、管理名師等。簡言之，前者立足課怎么上，帶動競爭關系；后者立足人的發展，推動團隊合作。

四年來的實踐證明，微格教學系統立足教師團隊建設，有效助推了教師隊伍的發展效能、建設效能以及科研效能，微格教研智慧共建共享的特點有利于促進團隊教師專業知識的豐富、專業技能的優化和專業精神的提升；學科組、教學組全組教師共同參與研究，在教研過程中發現的問題可以共同避免，課堂教學中的優秀策略大家共同分享。微格教學實驗室的創建，為學校教學科研提供了新的平臺，如全員參與的科研課題——《現代教育技術背景下領辦學校教師專業品質提升策略研究》，為學校微格教研的開展提供了科研指導。

目標在前，追求永無止境

石室初中作為“石室中學教育集團”領辦層面的成員學校，經過四年的跨越發展，已經成為成華區的初中優質教育集團的龍頭學校，“要把教育集團的每一個成員學校辦好，目前的方式都有一定的問題。借助商業模式比喻，連鎖店是最有效的優質資源覆蓋方式。”談到對教育集團成員學校的引領問題時，何建明說出了自己的獨特見解，“只有連鎖經營，才能最大程度地進行人和原材料的資源整合，并且能夠有一個普適的標準。如果我們要探索一個優質教育資源的輻射方式讓更多人受益，那這就是最有效的方式之一。”

何建明說，優質教育集團的建設，關鍵在“三出”，出標準、出隊伍以及出條件。政府作為財政的支撐，讓新增的學校首先在硬件上優質配置；龍頭學校通過整合資源，隊伍上按照“連鎖經營”的標準帶領，基本上就能夠保證優質資源承襲下來。

篇8

這個觀點用來觀察我國房地產市場基本符合事實。中國的城市，像北、上、廣這些特大城市，盡管房價在國內最高，但住房仍然處于供不應求的狀態，而一些邊遠地區的新興城市，盡管造起高樓大廈，房價也不算很高，但依然乏人問津。

我國城市房價的這種構成，有其合理性。這種情況之所以會出現，是由于大城市集中了各方面的資源，可以滿足人們的各種需求，而中小城市則由于缺少這方面資源，人口吸附能力較低，因此房價自然就低。盡管大城市的住房消費支出遠高于小城市，但由于大城市能夠提供更豐富的個人發展機遇，因此人們寧愿承擔更高的購房支出或者更高的房租，也要留在大城市。而這又對大城市的高房價形成強有力的支撐。

就中國房地產市場的房價構成來說，有一個不可忽略的因素，我國大城市集中太多的社會資源，尤其是像北京作為國家的首都，集中了相當多的行政資源，這導致我國大城市的房價相比國際市場具有更堅固的支撐。而一些小城市則由于這方面的資源十分稀缺，各方面的發展都很滯緩，社會活力受到嚴重制約，在居住于此的人群中產生了巨大的離心作用。在這些邊遠城市，房價也就因為購買力低下而不可能出現大幅上漲。

如此一來，我們就可以明白一些大城市的房價為什么居高不下，即使市場調控的壓力不斷增大，房價也無法遏制下來。李鐵雖然指出了這個道理，但他認為應尊重市場規律，不要讓稀缺資源“被低價”造成浪費，這一觀點卻不能讓人接受。我國一些城市高房價的形成，有相當多的非市場因素，特別是政府力量的作用是不容小覷的。長期以來，在經濟運行中，政府過多參與使我國的經濟運行形成了對行政力量的高度依賴，房地產市場同樣如此。尊重市場規律，首先需要建立一個前提，這個市場必須是真正的市場，而不能是扭曲的市場。如果對我國房地產市場內部的生成結構不進行深入分析，并且以尊重市場規律為理由放棄調控，那么只能使大城市的房價越走越高，并且向二、三線中小城市輻射。

篇9

六月是“同性戀驕傲月”，我們希望在這個特別的月份，為同性戀朋友們寄去更多的微笑和祝福。同時，希望借助這個機會，向更多對性傾向缺乏了解的異性戀朋友，傳達理性的認知，讓更多人能夠正確地看待同性戀，消除偏見和歧視。

為此我們決定發起街拍行動，拍攝200個異性戀路人的微笑。通過在街頭發放宣傳單，邀請異性戀路人參加微笑拍攝活動，在征集微笑和祝福的同時，為不同性傾向的朋友們爭取更多的社會包容。

二、活動主題

用微笑改變世界

三、活動名稱

同志你好微笑行動

四、活動時間

五、活動地點

鄭州大學、河南農業大學及河南財經政法大學附近

六、活動對象

社會各界人士

七、策劃主辦組織

同志你好行動網絡

八、承辦單位

河南高校微笑志愿組

九、線下微笑行動的前期準備

（一）征集志愿者

Ø 熟悉活動參與方法和項目內容

Ø 對性傾向有一定的科學認知

Ø 有一定的交際將往能力

Ø 做好碰壁的心理準備，和遭遇路人極端的反應的應對措施

Ø 志愿者需填寫好申請表并上交

（二）志愿者的分組分工

· 每組4-5人，具體分工如下：

Ø 組長1人，協調本組成員的分工合作，確保活動過程的順利進行和活動效果的達成。

Ø 拍照志愿者1名，負責拍攝參與者的微笑照片（照片要求：能 看出參與者是人類，且參與者寫下的祝福語必須清晰完整）。

Ø 至少有2人負責“搭訕”，向路人介紹微笑行動，并邀請他們參與拍照。

Ø 1人負責記錄參與者的郵箱地址，自行準備表格讓參與者填寫。

（三）確定活動計劃、時間、地點和志愿者人數

（四）聯絡當地媒體，邀請他們進行報道。

（五）預估活動中需要發放的資料數量

（六）通過YY語音軟件，對參加同志你好行動的志愿者進行網絡培訓，就線下微笑行動的具體執行進行在線交流。

·同志你好行動網絡免費提供的資料

1.同志你好微笑行動宣傳折頁；

2.性傾向知識小冊子；

3.志愿者工作證；

4.其他因時而異的宣傳資料，如517國際不再恐同日和驕傲月的資料等

5.同志你好行動網絡網址：

十、微笑行動的意義

1.線下微笑行動，是通過志愿者走上街頭，向人們介紹同志你好微笑行動這個活動，邀請他們參加，解答相關疑問，并且科普性傾向的知識。所以，活動第一要務是要讓人們明白活動理念，根據當時的情況，向路人傳播同性戀相關的科學知識。

2.線下行動關注的不是征集照片數量的多與少，而是真正讓活動 深入人心，喚起人們對同性戀群體的關注，向他們打開一扇了解同性的窗口。

十一、當天活動安排

1.到達集合地點后向負責人簽到，所有志愿者到齊之后拍一張合影，留作紀念。合影將會到網絡上，若不愿意公開自己的臉，可以不合影，或者報給負責人記錄，事后作遮擋處理。

2.再次確定每組工作的分配。

3.分頭行動，征集微笑，讓參與者盡量留下郵箱地址。

4.街拍結束后，每組的拍照志愿者將照片匯總發送給活動負責人。組長確認本組所有志愿者拍攝的微笑照片都已發送給負責人，負責人需確認所有微笑照片收集完畢，并在活動進程中隨時向同志你好行動網絡的該項目負責人告知進展。

篇10

關鍵詞：細水霧滅火技術 高壓單相流 消防

1、細水霧滅火技術的原理

細水霧是通過發射裝置，將壓力水從噴射孔中高速噴出，與周邊的空氣產生強烈的摩擦，水流被撕裂，從而形成直徑非常小的霧滴，通常在幾十微米到幾百微米之間，當細水霧噴射到正在燃燒的物質表面時會產生以下作用。

1.1　冷卻作用

相同體積的水以細水霧形態噴出時比普通直射流形態噴出時的表面積要大幾百倍，　當細水霧噴射到燃燒物質表面時，　因熱交換面積大而會吸收大量的熱迅速汽化，使燃燒物質表面溫度迅速降到物質熱分解所需要的溫度以下，使熱分解鏈中斷，燃燒終止。表面冷卻的效果不僅取決于細水霧滴的表面積，　同時還取決于滅火用水的溫度與可燃物閃點的溫度差，閃點愈高，與細水霧用水兩者之間溫差愈大，　冷卻效果亦愈好。

1.2　窒息作用

細水霧受熱后體積迅速膨脹，　汽化形成原體積約1700倍的水蒸汽，可使燃燒物質周圍空氣中的氧氣含量降低，燃燒鏈將會因缺氧而受抑或中斷，實現窒息滅火的效果取決于能否在瞬間生成足夠的水蒸汽并完全覆蓋整個著火面。

1.3　乳化作用

乳化只適用于不溶于水的可燃液體，　當細水霧噴射到正在燃燒的液體表面時，　由于細水霧滴的沖擊，在液體表層造成攪拌作用，　從而造成表層液體的乳化，由于乳化層的不燃性使燃燒鏈中斷。同時，　乳化層在噴射停止后仍能保持相當長的時間，　這一點對防止復燃是十分有利的。

2、細水霧的概念及分級

2.1Ⅰ級細水霧

級細水霧是最細的水霧，　其霧滴粒徑尺寸范圍Dv0.1≤100um、Dv0.9≤200　um的水霧之間，其滅火應用范圍為全淹沒滅火系統，　根據不同的滅火場所，可部分替代全淹沒氣體滅火系統。

2.2Ⅱ級細水霧

2.3Ⅲ級細水霧

3、水霧滅火技術的發展現狀

20　世紀末期，美國研究用中壓單相流細水霧滅火系統來替代氣體滅火系統和較大噴水強度的噴淋或噴霧系統，其形成的產品已在美國和世界范圍內廣泛使用。高、中、低壓細水霧系統完全排除了氣體滅火系統的缺陷，具有氣體滅火和水滅火的雙重優點。由于該類系統用水量少，大大降低了水基滅火系統的水漬損失，除了替代氣體滅火系統外，還可以替代常規的水噴霧系統和某些場所的水噴淋系統。

細水霧滅火技術從20　世紀90　年代開始，　在我國取得長足發展，　在消防工程上逐漸被大家認識和接受；其研究應用最多的有中壓雙相流細水霧滅火系統、　低壓單相流細水霧滅火系統。而對于高壓單相流細水霧滅火技術而言，　由于受高壓泵組、　控制系統及高壓噴槍技術工藝的限制，技術發展緩慢；在國內雖有單位進行了這方面的探索、嘗試，但由于泵組壓力較低，噴射滅火效果較差，還不能稱之為真正意義上的高壓單相流細水霧滅火裝置。

4、移運式高壓單相流細水霧滅火裝置

4.1裝置介紹

隨著我國城區改造，　城市化進程加快，許多群眾聚集區交通復雜，　道路擁擠，　水源不暢；　普通消防車輛進出不便，一旦發生火災后果嚴重。移運式高壓單相流細水霧滅火裝置可實現單兵作業，　不受地域地形限制，通過手抬或配置在微型車、　摩托車上，在消防實戰中具有很強的機動靈活性，　可迅速抵達現場滅火。該裝置是介于消防車和普通滅火器具中間的一種產品，　150　L水可連續噴射6　min　之久，且無水漬形成的二次災害。由于在一定條件下，　工作壓力和噴霧效果有很大的關系，移運式高壓單相流細水霧滅火裝置工作壓力高，霧化效果好。水霧吸收熱量后迅速被汽化，　不但降低了燃燒物的溫度，　使燃燒減緩；同時水霧汽化體積急劇膨脹，從而降低了空氣中的氧氣濃度，抑制了燃燒中的氧化反應速度，起到了窒息的作用。

4.2裝置水霧的產生

該裝置工作時，　當高壓水流經噴頭時，在自行設計的離心霧化系統的作用下，產生高速旋轉的水流從噴嘴里以200　m/s的速度快速噴出，　和周圍的氣體產生很高的速度差，將水撕碎成細微霧滴，從而形成直徑非常小的Ⅱ級細水霧霧滴，　通過冷卻、窒息、乳化及阻隔輻射熱的方式完成消防滅火過程。

4.3裝置構成

該裝置由發動機、高壓泵組、多功能高壓噴霧槍、高壓管路、水箱、支架等構成。

4.3.1高壓泵組

該高壓泵組工作壓力20～　25　MPa，　其采用柱塞組合連續增壓式結構，　采用專門設計的自卸荷溢流閥，使泵在正常運轉中，無輸出時壓力自動降為零，　有輸出時即恢復正常使用壓力，實現無故障的長時運行。