成熟的標志范文

導語：如何才能寫好一篇成熟的標志，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

人們總把成熟與冷峻、深沉的形象聯系在一起。而時常面帶笑容的人則更是樂觀天真的代表。但我卻感覺到：時常掛在臉上的微笑更是一種成熟的體現。這微笑絕不是人對愉快事物產生的簡單的條件反射，他更能真切地反映出一個人的愛心與胸懷。

我們生活在世上，總希望自己的存在能為周圍的人帶來美好。但為每個人都提供具體可行的幫助是不現實的。隨著年齡與閱歷的增長，我們拋開了幼年時想播種太陽把七彩光送到黑暗處這類天真的想法。同時，卻發現有一件事可以帶給身邊人以溫馨、愉快地感受，那就是展現你的笑容。

一個笑容可以給對方一些勇氣，而要展現笑容也不是一件容易的事。這也是需要勇氣的，而你鼓足勇氣展現笑容的同時你已變得成熟。對給一個什么樣的人展現笑容也是個問題。當你對著父母笑，對著朋友笑，再到對著老師笑，最后對著你不一定認識，或不一定和他友好的人笑，這說明你已經成熟了。

我認為展現笑容是對人的一種愛和寬容或忍讓，而學會展現笑容不就是學會對人的愛和寬容或忍讓嗎？因此，當你的兩個嘴角上翹，眼睛瞇成一個彎彎的月牙就構成一張微笑的臉，這不一定美麗，但這是純真的；這不一定親切，但這是真誠的。而這就是愛的一種展現，所謂是胸懷寬廣、博愛眾生。展現愛的微笑就是成熟的標志。

篇2

有沒有大報風范，是衡量一個媒體成熟與否的標志。大報風范是個理念，更是基于現實的價值追求和工作目標。對于大報風范，可從以下三個方面做進一步的思考。

第一，如何把握大報風范的內涵和外延。對大報風范概念的界定不可能一下子完成，我們對大報風范概念進行思考的過程，就是認識不斷統一、實踐趨于一致的過程。從內涵上講，大報風范應包括：一是內容上引導有力，包括新聞熱點、難點問題的處理，宏觀把握，公信力的打造等；二是對從業人員思想作風、工作作風及職業精神的要求；三是在管理上，對義與利、大局與小局、競爭與競合、長遠與當前等關系的考慮。

第二，如何把握大報風范與集團事業大發展格局的關系。大報風范的提出是基于集團發展現實的要求，不能離開集團發展的大背景；否則，對大報風范的理解就是不全面的。

第三，各媒體要結合實際對大報風范進行領悟。大報風范是一個價值問題，具體到工作中，它更重要的是一個實踐問題，用這把尺子來衡量采編工作、員工素質、業務建設水平、管理工作，就會發現有很多差距。對大報風范，應從每一個環節、每一個層次進行破解，各環節承擔何責任，也應做具體分析。

篇3

前幾天在采訪中一個記者問我：什么時候中國電影產業才能算基本成熟?

我當然可以從票房、銀幕數、制片方收入比例等常規的角度來回答這個問題。但是那些老生常談的東西我自己說起來都覺得無趣，所以干脆用另一種更加輕松的方式回答了她：“什么時候中國出現關于一部像以北京CBD為背景的災難片或者動作片了，什么時候中國電影產業就基本成熟了。”

這么說雖然有點開玩笑，但也不全是。我還真覺得這個回答的“靠譜指數”未必比很多正兒八經的回答低。

幾個原因：

1　時候能拍CBD災難片說明我們總局在內容審查上已經接受了非常寬的尺度，而這樣的尺度將是中國本土電影走向繁榮的一個重要前提。

2　像樣的CBD災難片或者動作片(Action Movie，不是武打片)一定是大投入的作品，制作成本可能接近甚至超過一億美元。這樣的制作要想還有錢賺，即便是考慮了海外市場、新媒體版權收入、廣告植入等其它收入來源，本土單片票房勢必需要達到10～15億人民幣。那個時候中國的票房市場應該有150～200億左右的規模。　(今年可能在55～60億之間。)

3　那個時候中國已經出現了能夠駕馭如此制作規模的導演。同時，這樣的大制作還需要非常完備的完片監理和擔保機制。

4　中國尚未出現能夠把一個驚險而又充滿人性光彩的故事講得絲絲入扣的編劇。假設這個電影不至于拍成特別搞笑的喜劇，那個時候我們一線電影編劇講故事的能力情況應該有很大程度的改觀。

5　除非特效完全拿到海外去做，否則那個時候中國的特效制作水平應該已經躋身世界前茅。

6　中國民眾在對待影片題材和內容方面心態趨于成熟，知道電影就是花錢買一個半小時的樂子，僅此而已。

7　最后，也是很重要的一點，無論是歐美還是亞洲，世界上的電影發達國家都有以主要城市為背景的災難片或者動作片。我想不出為什么中國就應該是個例外。

試想這樣一個故事：隨著地球環境不斷惡化，保護著人類的臭氧層日趨稀薄。一場太陽風暴正在襲來。車水馬龍的CBD(或者外灘)上空忽然出現了一道五彩斑斕的光幕。幾分鐘后，該地區所有電燈泡開始變暗并閃爍不定，接著光線在瞬間突然增強，燈泡變得異常明亮。隨后，電燈全部熄滅。90秒以后，北京(上海)全城停電。所有制冷設備停轉，超市里大量的食物因為失去儲藏條件而變質。醫院進行了一半的手術不得不停了下來。水泵突然停止運轉，居民飲水成為難題。由于衛星信號中斷，GPS定位系統發生紊亂，正在準備降落首都機場的飛機面臨著巨大的考驗。國家氣象局一位剛剛離異的科學家和一位正好在中國訪問的年輕貌美的美國大學教授肩負起了拯救這座城市的使命。　(陣容：陳道明、梅格-瑞恩)

篇4

關鍵詞：軌道交通工程；投標 ；報價編制

中圖分類號：TU201.7 文獻標識碼：A

正文：

1.軌道交通工程簡介及特點

1.1軌道交通工程簡介

城市軌道交通具有固定的鋪設軌道，是以軌道運輸為主的交通系統。在我國，城市軌道交通是交通運輸的主干線，是最大的市政工程設施。在城市軌道交通工程中，存在復雜的系統體系，主要由車站、供變電、維護檢修基地、軌道路線所構成。根據軌道交通工程的不同特征，可將其分成高架線、地上、地下三種類型。

軌道交通工程相比于普通的公交車具有載客量大的優勢，并且速度快，但是其運行條件同普通的市政公交工程有著鮮明的區別。

1.2軌道交通工程的特點

軌道交通工程有高架線、地上、地下三種類型，而高架線和地下的軌道交通工程占比例比較大。軌道交通工程的線路通過的區域人流比較密集，商貿經濟發展程度高。由此，軌道交通工程有著和其他土木工程不同的特點。軌道交通工程投資巨大、防滲漏和防坍塌的要求高，并且對環保程度也有較高的要求，施工方法很特殊。

2.軌道交通工程招投標中的概預算工作

軌道交通工程招投標內的概預算工作，既決定了工程建設的經濟合理性，也決定了工程設計的質量。軌道交通工程招投標時的概預算編制工作，需從多個方面進行探討。

2.1對招標文件認真研究

招標單位為了實行工程招標，需要帶有法律性的文件，即招標文件。招標文件能夠讓招標單位確定施工企業，施工企業也能依據招標文件加以編制。施工單位在預投標時，要認真的研究招標文件，理解招投標的范圍。投標范圍是報價的前提，軌道交通工程內有較多的項目區分，比如車站、供變電、維護檢修基地、軌道路線。在概預算編制時，需先了解采購材料的方式，因為材料費用在整個工程造價中占的比重最大。并在招標文件中尋找到工程的難點，在投標時提出該問題的解決辦法，可以提高中標率。

在深入了解招標文件的內容之后，可去現場作業地點實際勘探。周圍環境可能會影響最終的報價，例如地質情況、水文條件、周邊建筑物以及地下管道的鋪設狀況等。關注市場環境，市場環境主要包括政府部門的管理、材料的供應以及競爭對手的水平等。

2.2確定投標報價

報價決定著中標與否，也決定著企業能否因為中標而產生獲利。項目不中標，就等于之前的經營成果成為了零。中標報價低，不但利潤小，而且有可能造成虧損。因此，報價是企業決策的主要過程。而對投標報價進行概預算編制，也顯得格外重要。

軌道交通工程的項目直接費和投標報價均以以下的公式來說明。

項目直接費=人工費+材料費+機械費+現場經費+措施項目費

投標報價=項目施工成本+規費+企業管理費+利潤+稅金

在進行投標決策時要充分考慮四種因素，分別是評標的方式、招標單位的所需、競爭對手的能力以及企業所需要的管理費和利潤價位。報價既要有競爭性，也要對企業有戰略性。報價要講究低報，而在之后的施工管理中再尋求高價索賠。了解對手的報價，相應的進行降低。

2.3投標報價技巧

投標報價的技巧和方法有多種，不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案、突然降價法以及先虧后盈法。要根據不同的招標項目采取不同的投標報價技巧。

2.4工程案例

廣州市軌道交通十四號線支線工程招標中，規定招標的內容是鎮龍北站及康大-鎮龍北盾構區間。其中，鎮龍北站位共有3個出入口，2組風亭，3個緊急疏散口。其九龍大道作為景觀大道的規劃，2組風亭均為低矮敞口風亭。而康大站-鎮龍北站盾構區間需設置3座聯絡通道和1座廢水泵房，廢水泵房與聯絡通道合建。

3.概預算工作中存在的問題分析

3.1現場調查不準確

有的預算人員沒有深入、詳細的勘察現場，不能認識到設計方案優化成本的能力。不能很好的把握地方資源的利用程度。有的預算人員甚至不對料源和料價進行分析，結果缺乏準確性。有的甚至沒有做好市場調查，以當地信息價作為編制預算的價格。導致分析成本時缺乏基礎，數據信息都不準確。

3.2過分側重了現場施工情況

預算和成本分析有著不同的側重點。預算側重在施工組織中的經濟效果，成本分析側重于現場實際情況。在預算階段考慮了過多的實際問題，就會導致結果出現偏差。在涵洞邊墻、橋梁錐體護坡、擋土墻、路基邊坡防護等項目中，均采用漿砌片石的設計。但在具體操作中，為了保持美觀，選擇了漿砌塊石。施工成本有所下降，但有的工作人員會肆意的增加料石、塊石的費用。

3.3管理上連續性不足

市政管理人員對軌道交通工程概預算方案的編制缺乏管理上的連續性。在我國眾多城市的軌道交通工程概預算的審查工作方面，各工程階段的預決算分別由不同的管理部門進行審查，這些部門缺乏必要的連續性，使得管理的整體調控功能失靈，三超現象經常出現。

4.提高概算工作質量對策

4.1依據編制規章做好概預算編制

概預算方案的制定要從其編制的依據條件著手，嚴格按照相關規章制度進行編制。各省市需要按照原建設部頒布的《城市軌道交通工程設計概預算編制辦法》以及各地方的定額標準進行概預算編制。例如江蘇省根據《全國統一市政工程預算定額》頒發了《江蘇省市政工程計價表》、廣州市頒布《2001年廣州地鐵忠誠主要項目綜合成本指導價》，軌道交通工程的概預算方案的制定必須遵循這些法規和章程。

4.2明確設計意圖

概預算方案編制人員需要有專業的設計才能，能夠充分了解設計意圖。這就意味在編制概預算方案之前需要仔細查閱相關資料對設計圖紙進行分析和審查，掌握工程的結構特點、規劃人員的設計意圖以及施工的技術水平和限制因素，對一些數據進行核實，才能制定出優質的表格。

4.3確保工程量計算的準確性

軌道交通工程的概預算編制一直都是系統性的工程，受到社會多種因素的影響。由于軌道工程的分項目都帶有不同的專業性質，在計算其工程量時把握定額條件，確保工程量計算的準確性。這樣可以減少相應的工程造價。

4.4開展現場勘查

現場勘查工作是檢驗工程概預算方案是否科學合理的必要工作，所有的軌道交通工程概預算案的變動都需要與現場勘查同步進行，才能在實踐的基礎上通過掌握各種機械設備的性能價格、材料的價格和運輸等加強對概預算的控制。

5.結語

我國城市軌道交通工程管理和造價體系能夠對當前的市政工程中的交通基礎設施建設起到積極作用。科學合理的概預算案能夠合理的確定和有效的控制投資規模以及建造成本，實現國家對大型投資項目進行宏觀調控的目的。招投標階段的概預算編制，要注意投標編制的內容和方法，增加中標的機率。在具體的細節上，工程概預算的編制需要有關人員能夠根據施工圖紙以及各類數據的應用選擇套用定額，并注意相關問題，與設計人員進行探討，從而提高軌道交通工程的建設質量。

參考文獻：

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[4] 杜紅云.論提高工程預結算的編制質量[J]. 科技創新導報. 2008(28)

篇5

關鍵詞：數字電路； 量程自動轉換； 智能化； 數字信號； 電壓表

中圖分類號：TN919-34； TP216+.1 文獻標識碼：A

文章編號：1004-373X(2011)20-0184-03

Development of Intelligent Digital Voltmeter Based on Digital Integrated Circuit

LI Huai-fu

（Sichuan Information Technology College, Guangyuan 628017, China）

Abstract： In order to solve the intelligentization difficulties existing in ordinary digital voltmeter, such as range automatic convertion, polarity judgment of measured voltage, amplitude transformation, overrange display and alarm signal intelligentization, the digital circuit chip is adioted to realize the intelligentization of voltmeter functions according to digital logic control relation. The design principle of the circuit is elaborated. The circuit system composition, function and characteristics of each part in the circuit, selection of circuit components, and signal processing process are introduced. The design functions are verified by an actual product. A homemade intelligent digital voltmeter with the design functions has been put into practice.

Keywords： digital circuit; range automatic convertion; intelligentization; digital signal; voltmeter

0 引 言

在現在市場上廣泛使用的一般數字電量測量電表都沒有解決量程自動轉換問題，測量操作時仍然靠人工拔動開關轉換量程，測量電表的智能化設計是一個難點。在現有的智能電表中，智能化功能大多采用單片機控制電路或雙向移位寄存器來實現，其缺點是電路系統、量程控制信號的產生比較復雜，調試與制作難度大，可靠性較差等。實際上,電路系統完全可以用常用數字集成電路組成，通過組合邏輯功能來實現多個量程之間的自動轉換等功能。

1 電路系統的方框結構

電路系統由被測輸入電壓極性檢測與變換電路、電壓幅度變換電路、量程自動控制轉換信號產生電路、多路模擬開關切換電路、量程控制放大電路、A/D轉換電路和顯示電路等組成，如圖1所示［1-2］。

圖1中各部分電路的功能分別是：

(1)電壓極性顯示信號產生電路：由電壓比較器根據被測電壓極性產生“+”或“-”極性顯示信號。

(2) 電壓通道選擇與極性轉換電路：有2個通道，對于正極性電壓由通道1通過，若為負極性電壓由通道2通過，再變換為正極性后輸出。

(3) 量程自動控制信號產生電路：根據被測電壓的高低確定各段的測量范圍（量程）,產生量程自動轉換控制信號、超量程顯示與報警信號，并控制各量程小數點的位置。

圖1 數字式智能電壓表電路結構方框圖

(4)程控放大器與模擬開關切換電路：在量程自動轉換控制信號的作用下選擇不同的通道，將某個量程的輸入電壓放大或衰減一定比例后送入A/D轉換器。

(5) A/D轉換電路：將模擬電壓信號轉換為數字信號。

(6) 譯碼與顯示電路：將數字信號譯碼后，由數碼管顯示出測量結果。

2 電路原理圖簡介

根據圖1構建的數字式智能電壓表電路原理［3-5］如圖2所示。圖中主要元器件的作用如下：

U1（LM324）為四運放IC1，U1-1/4與U1-2/4的作用是產生被測電壓極性識別信號與控制U2的信號通道。U1-3/4構成程控放大電路，對被測電壓進行10，1，1/10，1/100的放大或衰減。U1-4/4為反相放大器，用于調整輸出電壓幅度以滿足A/D轉換器正常工作要求；

U2（SGM522）為二通道模擬開關IC，實現正、負極性的被測電壓分通道傳輸，以便對負極性信號實施反相處理；

U3（C4066）為四通道模擬開關IC，在量程自動控制信號的作用下，實現讓不同量程的電壓分通道傳輸，以便配合U1-3/4電壓進行幅度變換；

U4（LM339）、U5（74LS05）、U6與U7（74LS21）組成自動量程控制信號產生電路。其中，U4為四比較器IC，用于確定各量程的測量范圍，U5為四反相器，對高或低電平實施反相變換，U6、U7均為四輸入雙與門IC，通過邏輯運算獲得自動量程控制信號；

圖2 數字式智能電壓表電路原理圖

U8（C14433）為雙積分式A/D轉換器（又稱雙斜式A/D轉換器），轉換輸出結果與輸入信號的平均值成正比，對疊加在輸入信號上的交流干擾有良好的抑制作用，具有零漂補償的3位半（BCD碼）單片雙積分式A/D轉換功能，轉換速率為3～10 Hz，轉換精度為±1 LSB，模擬輸入電壓范圍0～±1.999 V或0～±199.9 mV，輸入阻抗大于100 MΩ。MC14433轉換結果以BCD碼形式，分別按千、百、十、個位由Q0～Q3端輸出，相應的位選通信號由DS1～DS4提供；

U9（MC14511B）為譯碼集成電路，將BCD碼譯碼成十進制信號，控制數碼管的位顯示；

U10（MC1413）為7路反相緩沖集成電路，用于實現高低電平間的轉換，增強對數碼顯示管的驅動能力。

3 電路工作原理

（1） 被測電壓的Ux極性判斷與變換電路工作原理：電路由2個過零電壓比較器、一個反相器和雙向限幅電路組成［6］，當Ux極性為“+”時，U1-1/4輸出高電平，在C＋的控制下被測電壓通過U2的第一通道。U1-2/4輸出低電平，C―也為低電平，U2的第二通道不通；當Ux極性為“-”時，U1-2/4輸出高電平，在C―的控制下被測電壓通過U2的第二通道，并通過U5-1/4完成反相變換。U1-1/4輸出低電平，C＋使U2的第一通道不通。V1,V2為雙向限幅二極管，用于限制加到U1-1/4與U1-2/4輸入端的電壓幅度。

（2） 多路模擬開關和程控放大電路工作原理：電路由C4066，U1-3/4、R4～R7等組成。設R1~R3通道等效電阻為R1～3，其大小可設置為100kΩ，當B1為高電平時，多路模擬開關C4066的i1~O1通道接通，運放U1-3/4的反饋電阻R4取1 MΩ，對Ux放大10倍后送入A/D轉換器的輸入端。若A/D轉換的電壓滿度值為2 V，則可測量0～±200 mV的電壓。同理，當量程轉換控制信號B2,B3,B4分別為高電平時，C4066對應的通道接通，當U1-3/4的反饋電阻R5，R6，R7分別取100kΩ、10kΩ、1kΩ時，R5使±200 mV～±2 V的電壓直接通過，R6使±2～±20 V的電壓衰減10倍后通過，R7使±20～±200 V的電壓衰減100倍后通過。再將某┮宦肥涑齙繆咕U1-4/4反相放大，使與實際被電壓極性一致，并可通過R16調節電壓放大倍數（-R16/R15），保證A/D轉換電路正常工作所需的輸入電壓。

（3）量程自動轉換控制電路工作原理：量程自動轉換電路由四4比較器U4、3個反相器（U5內）、2個四輸入雙與門U6與U7、分壓電阻R10～R14等組成。由于設置R1～3為100kΩ，選擇R8（470kΩ可調）與R9（5kΩ）使ux在R9上的分壓比為1/100，經分壓后加到各比較器的反相輸入端。當ux分別為±200 mV，±2 V，±20 V，±200 V時，分電壓值分別為2 mV,20 mV,0.2 V,2 V。同時，由R10～R14（電阻值如圖2中所示）對VCC分壓獲得各比較器的參考電平也分別為2 mV,20 mV,0.2 V,2 V，并分別加至各比較器的同相輸入端。當被電壓Ux達到某量程的滿刻度值時，使比較器的輸出電平由高變低，通過組合邏輯電路產生量程自動控制與標志信號（高電平有效）。若Ux位于0～±200 mV，U6-1/2輸出高電平，獲得有效量程控制信號B1，其余B2～B3為低電平；同理，當被測電壓分別在±2 V，±2～±20 V，±20～±200 V范圍時，U6-2/2、U7-1/2、U7-2/2分別輸出高電平，獲得量程控制信號B2、B3和B4，狀態轉換表如表1所示。

邏輯表達式分別為：B1＝W•X•Y•Z，B2＝┆WX•Y•Z，B3＝WX•Y•Z，B4＝WXYZ。Z＝0為超量程標志信號。

（4） 被測電壓極性、小數點位置與超量程的指示信號：被測電壓極性顯示控制信號由U1-2/4提供，用輸出的高或低電平控制“-”或“+”號的顯示；小數點位置控制信號由量程自動轉換控制信號實現，B1的高電平用于顯示測量范圍為0～±200 mV的小數點位置，B2的高電平用于顯示測量范圍為±200 mV～±2 V的小數點位置，B3的高電平用于顯示測量范圍為±2～±20 V的小數點位置， B4的高電平用于顯示測量范圍為±20～±200 V的小數點位置，當被測量電壓范圍在±200 V以外時，不用小數點；超量程指示信號由B4的低電平實現，當B4為低電平時，表明被測電壓超過了±200 V的最高上限。

（5） A/D轉換、譯碼、顯示電路工作原理：用U1-2/4輸出的信號控制數碼管最高位“g”段的亮與不亮，實現極性“-”顯示。當U4的4個比較器都輸出高電平量，便發生了超量程情況，可用它們產生報警與超量顯示信號（本系統未考慮）。當程控放大器輸出的信號加到U8的3腳，將模擬電壓轉換為BCD碼，并由20、21、22、23腳輸出，經U9譯碼為千、百、十、個四位十進制數，同時，由U8的16、17、18、19腳輸出對應的選通信號，共同控制數碼管顯示測量結果。

4 結 語

本測量系統運用與門、反相器、比較器、多路模擬開關集成電路（C4066）等數字集成電路巧妙組合獲得了被電壓極性判斷、量程自動轉換、信號幅度變換、小數點位置顯示控制、超量程顯示與報警信號。電路結構設計看似復雜，但分立元件少，成本低。具有設置量程方便、電壓測量范圍寬、功能相對獨立且容易擴展、工作穩定可靠等優點，值得借鑒。

參考文獻

［1］韓偉.數字電路系統與設計［M］.北京:國防工業出版社,2005.

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［9］郝云芳，黃天錄．數字電子技術［M］.北京：人民郵電出版社,2005.

篇6

【關鍵詞】智能電網;供電企業;遠抄系統;應用;實踐;營銷管理

1.前言

隨著我國經濟的飛速發展，居民和工業用電量日益劇增，傳統的人工抄表、欠費停電方式已經不能滿足現代化管理的要求。隨著計算機和通信技術的迅猛發展，各領域的管理實現自動化已成為一種趨勢，將這些成熟的技術應用于電力系統的電能計量和用電營銷管理，將一改以往人工抄表的繁瑣和低效，為廣大的民眾和企業客戶提供更加周到和人性化的服務，不但提高管理部門的工作效率，也適應了現代用戶對用電繳費的新需求。

2.大用戶抄表系統的介紹

大用戶抄表的實現是應用先進的計算機網絡通信技術，將大用戶抄表與原有負荷管理系統有機的結合起來，實現大用戶電能量的自動采集、分析與計費功能，與其它系統（如MIS等）的聯網功能，WEB瀏覽等功能，為電力企業的商業化運營提供決策依據。大用戶遠程抄表系統結構如圖1所示。

系統可以使電管理部門能夠準時、準確地將轄區內大用戶用電數據抄收上來，獲得更準確的綜合用電統計與用電分析報告，也能使用電部門有效防止竊電、漏抄、誤抄，為國家挽回損失、為用戶更好服務。

圖1 大用戶遠程抄表系統結構圖

3.企業專業管理的目標

3.1 企業戰略對專業管理的要求

為了努力成為服務好、管理好、形象好的國際先進電網企業的戰略發展目標，對供電企業的營銷管理工作提出了新的更高的要求。創新技術管理手段，充分運用信息、網絡等新技術、新設備，實現營銷數據的實時采集、在線監測、實時分析、數據共享，實現營銷管理的規范化、信息化、精細化、智能化，引導電力客戶優化用電方式，提高終端用電效率，從而為保證電網安全、經濟運行，減少電網建設投資，推動供電企業與用電客戶及社會雙贏奠定堅實基礎，促進企業戰略目標的實現。

3.2 目標描述

遠抄系統平臺實現了供電所的所有大客戶電能量數據的采集，通過MIS數據接口與遠程抄收系統緊密集成，實現大客戶用電在線監測、計算及統計分析，進行母線電量平衡自動計算和分析管理，進行配電變壓器負載率損耗及在線統計、分析及監測，實現大客戶用電信息的監測和負荷控制及預付費管理，同時實現專線大客戶電能計量裝置電量的自動參考比對，在對差異率大小進行監控的基礎上，及時發現計量故障，減少計費糾紛的發生，減少人為因素影響。通過安裝客戶端實行專業管理，通過WEB方式實現局域網內的信息，可與用電營銷管理系統進行網絡互聯，實現資源共享，開拓更廣泛的應用領域。

3.3 專業管理的范圍

應用遠抄系統，實現營銷管理的信息化，涉及計量管理、線損管理、客戶服務、硬件維護等許多環節及內容，主要包括：系統軟件的功能設定、遠抄系統及終端安裝、遠抄系統運行維護、遠抄數據的分析與處理、終端服務器的建設與更新等內容，強化服務流程管理，注重全過程控制，實現營銷管理方面的用電工況實時監測、大客戶用電在線監測、預付費查詢等。為客戶提供用電優質服務、剩余電量短信提醒，最終達到服務于內部管理、服務于電力客戶。

4.實踐與應用

4.1 電流過負荷

20013年10月15日發現某廠個別時段電流過負荷，以短信形式發給了該客戶，大客戶經理也及時電話通知客戶。同時加強了對其監測、分析，并填寫客戶異常統計表。

11月中旬發現電流持續過負荷，負載電流達到了200A以上，屬于嚴重異常，大客戶經理在通知客戶的同時，及時到現場進行了檢查，并制定處理方案，建議客戶合理調整負荷，或者申請增容，提醒客戶如果不采取措施，長期過負荷運行將會導致設備損壞，造成不必要的經濟損失。根據處理方案，客戶中心、生技部技術人員及大客戶經理上門服務，指導客戶合理用電，調整工作方式，并采取了有效的措施，合理用電，降低了負載電流。12月份監測到該客戶的負載電流降到了正常范圍。

回訪該客戶時，該客戶說，要不是安裝了遠程終端進行遠程監測，我們的變壓器有可能發生爆炸，輕者造成重大經濟損失，重者可能會造成人員傷亡。該客戶給公司送來了錦旗表示感謝，并對安裝遠程終端抄表有了更進一步的認識，最終認可了安裝終端對用電客戶的重要性。

4.2 電流缺相或斷相

2013年9月3日16時，發現了某工業園區2#線A相電流斷了，也就是缺相運行，這樣電能計量就會少三分之一，本所營銷班18：30派有關人員到該工業園區2#線實地查看，經對互感器、二次線、電能表的認真檢查，最后發現A相二次電流線燒斷，隨即進行了處理，19：10恢復正常。計量人員在系統中予以確認，并在備注中注明了缺相的原因。整個處理過程僅用時40分鐘。計量中心人員根據缺相時間和用電負荷情況對照另外兩相電流核算出追補電量3189kWh，避免了公司的經濟損失。

4.3 電流互感器短接

主站監測到某紡織廠的電流異常，該客戶的C相電流比其他兩相小近30%。經驗告訴我們，紡織類客戶三相負荷相差懸殊不大，這里面可能有問題。經與本所管理人員聯系并進行現場檢查，查出該客戶把C相互感器二次線短接。在事實面前客戶主動追補了電費，交納了電費違約金。事后該用戶表示沒有想到供電公司防竊電的手段這么高明。

4.4 零線斷線或虛接

某廠共運行變壓器三臺，三臺變壓器均安裝了大客戶終端，運行一段時間后，大客戶值班人員從主站的數據分析到，其中有兩臺變壓器的電壓數值異常，值班人員遂與供電所管理人員聯系，共同到現場檢查，檢查發現零線斷線或虛接，并及時處理了故障點。杜絕了少計電量的情況，有效避免了一起計量故障差錯事故。

4.5 電表停走

某家具廠安裝大客戶終端后，主站提示電能表停走。通過后臺查看，該客戶平時用電負荷主要在8：00至17：00，其他時間該客戶負荷很小。經現場檢查，發現該客戶的電容不是自動投切的，造成電表停走的原因是在小負荷時，電容不及時斷開，使電容過補償，電容向電網反送無功，就是有負荷，但因負荷過小使電能表不走。經與客戶協商，客戶同意在小負荷時主動把電容斷開。至此終端不再提示電能表停走的信息了。

5.應用效益分析

隨著經濟社會的發展，廣大客戶對供電服務提出了新的、更個性化的要求，供電公司通過認真做好遠抄服務與管理工作，不僅滿足了電力客戶的需求，而且通過遠抄服務與管理模式的轉變進一步提升了企業和“國家一流電網”品牌的形象，實現了電力客戶與供電企業的雙贏。

5.1 經濟效益分析

2013年，本供電公司利用系統監測，發現客戶用電異常46起（缺相、斷相、計量裝置燒壞、違約用電等），及時轉交稽查大隊等相關部室，共追補電量201200千瓦時，收取違約使用電費18.2萬余元。遠程抄收系統的應用大大縮減了抄表工作量，目前本地區共安裝大客戶終端1200臺，按照集約化抄表要求，每三人一組，每組一天抄50個臺區，要不少于24天的時間。這樣給公司節省了大量的人力和物力，按一年計算可節省人力、物力約10萬元。大客戶終端1200臺，可控配變容量44.09萬kVA，月均預收電費4105.40萬元，占月均電費的50.49%，有效地規避了電費風險。

5.2 社會效益分析

大客戶遠程抄收系統能夠實時自動抄收各類電表數據，進行數據采集、分析和統計，同時為電量平衡、線損分析及負荷預測提供了切實的數據保證。對于提高電力系統自動化水平，全面提高電力企業的經濟效益和服務水平有著顯著效果。充分利用大客戶抄表系統的負荷控制功能，努力做到科學用電、節約用電，合理安排客戶避峰生產，在為電網經濟運行作出了較大貢獻的同時，為工農業生產提供了堅強的電力支撐，切實做到了“限電不減電量，限電不誤產值”，為本地區企業經濟的發展做出了重要貢獻。

5.3 管理效益分析

通過不斷完善大客戶服務系統的功能，遠抄系統根據采集的數據進行分析，主動把負荷過載、電壓缺相、電壓斷相、電流過負荷、電流不平衡、無功欠補償、無功過補償、計量裝置門開閉、電流回路反極性、電壓回路逆相序、CT二次側短路、電表參數異常、停走、通訊故障、終端停電等異常及時發送到管理人員的手機上，為管理人員及時提供了異常用電信息。管理人員根據異常信息及時到達現場檢查、維護，有效地避免了客戶用電設備損壞，杜絕了偷、漏電現象，最大限度地減少了客戶及公司的經濟損失，提升了用電管理水平。

6.實踐持續改進的方法

6.1 對公司戰略的改進方法

隨著企業規范化管理的逐步深入，不斷調整發展戰略，積極學習先進的工作經驗和管理經驗，大力采用新技術新設備，提高管理技術含量，增強公司綜合競爭能力。

6.2 對專業管理目標的改進方法

為提高公司線損管理、計量管理水平，增加經濟效益，在遠抄技術應用時，應注重幾個方面：

1）改變人工分、合閘模式，根據客戶的要求實行購電控、月電控、功率控等。

2）改變INTERNET網傳輸方式為VPN專線傳輸方式，讓網絡傳輸變得更快、更安全。

3）與升級后的移動信息機系統對接，成為優質服務的平臺，為客戶安全用電、經濟用電提供強有力的保障。

4）結合智能化電網建設對公用變、四到戶居民實行遠抄，減少人力、物力的浪費。

7.結語

遠程抄表技術的應用在帶來經濟效益的同時，也帶來了諸多的社會效益。把更多的人員從繁重的抄表工作中解脫出來，節省了人力資源，從而可以進行資源重組和再分配，為供電企業更好的進行電力營銷服務提供了支持。使用遠程抄表技術將為電力營銷提供及時、準確、可靠的基礎數據，保證了用電客戶的公正結算，創造出和諧用電、和諧電力的良好局面。總之，隨著科學技術的不斷發展，遠程抄表技術將在供電企業得到更加廣泛的應用。

參考文獻

[1]DL/T 448―2000，電能計量裝置技術管理規程[S].2000.

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一、目標讓學生明了。

我們必須從多年已形成方法和經驗的傳統教學中轉變過來，使學生更愿意親近數學、接近數學、了解數學，學會用數學的眼光去認識自己所生活的環境和社會，學會做數學。為發展學生的理性精神，培養學生克服困難的意志力，我在復習中，把每章每單元的具體要求和應該達到何種程度都告訴學生，使學生心中有數，目標明確，增強復習的信心，有意識地檢查自己的復習效果，從而結合自己的實際情況，調整復習計劃。

二、充分利用教材，為學生探索數學問題提供豐富的素材信息，培養學生的創新意識。

教材是學生獲取知識的主要來源，是復習的主要依據，有的中考試題就出自課本，因此教材的習題最具有代表性。然而不少學生不重視教材，特別是在復習時，認為教材上的內容已經學過了，教材中的習題也做過了，把大部分時間花在《導學研究》和其他的一些復習資料上。針對這種情況，除了給學生反復講解以外，我還布置了一些督促學生閱讀教材的作業。如復習《統計初步》一章時，我布置了這樣的作業。

你能用代數式表示這個關系嗎？現在你能說明這關系對任何一個月的日歷都成立嗎？你還能發現這九個數之間的其他關系嗎？用代數式表示。

對全體學生而言，這是一個開放性的問題，不同的人可以給出不同的答案，且都合理。所以，我在教學過程中，首先鼓勵每個同學盡可能地獨立思考，去獲得自己的“發現”；其次，不同人獲得的不同“發現”，給時間讓他們進行交流。并要求每一個學生表示自己的發現，并嘗試用符號運算驗證自己“發現”的正確性，從而每個學生都得到不同的發展。

五、總結讓學生寫

每復習一單元后都要求學生自己寫知識小結、習題小結、方法小結，以及心得小結，這一過程實際上是一次重新整理、復習的過程，學生很可能在寫小結的過程中發現自己以前沒有認知理解的東西，從而彌補缺陷，進一步鞏固知識。

六、作業讓學生選

一個班的學生的學習程度是參差不齊的，有的學生可能對所學知識已經達到了相當熟練的程度，也有的學生可能連最基本的東西也沒有掌握；有的學生思維敏捷，但粗心馬虎，也有的學生認真踏實，但反應較慢……《數學課程標準》明確指出：“人人學有價值的數學；人人都能獲得必需的數學；不同的人在數學上得到不同的發展。”根據這一理念，我除了在課堂上關注他們，保護他們的自尊心和自信心外，布置作業時也對不同程度、不同類型的學生作不同的要求，將作業題分為必做題和選做題，要求學生根據各自的情況，自己挑選，使不同程度的學生都有不同的發展。

七、思路讓學生講

練習課和習題課上要求學生不僅講解法，而且講思路，講解法是如何想到的。這樣做的目的：一是為了了解學生的思維狀態；二是給其他學生以啟迪，當然有的學生在回答時會感到無從下手，不知如何思考。我就給他介紹波利亞的解題過程自問法，使學生學會思考、學會探索。

（1）我選擇的是怎樣的一條途徑？

（2）我為什么作出這樣的選擇？

（3）我現在進行到哪一個階段？

（4）這一步的實施在整個解題過程中有怎樣的地位？

（5）我目前面臨的主要困難是什么？

（6）解題的前景如何？

對學生的各種想法都給予鼓勵，對講錯的引導他們分析糾正。

八、優劣讓學生比

題目的解法可能有多種。我在教學中鼓勵學生一題多解，從不同的角度著手解題，必要時提供解題的角度、著眼點，當然，對各種不同的解法，讓學生比較解法的優劣，找出最佳解法，從而培養學生的創優意識。如上述在解決日歷問題時，指出比解決問題更高明的是提出問題，并與同伴互相交流，比一比、看一看，誰的方法更簡潔，更實惠。

九、錯誤讓學生分析

無論教師如何防范，學生在認知和運用上都會出現這樣或那樣的錯誤，此時我引導學生發現和剖析錯誤，并加以糾正，使之來一次再認識。如對于下列計算，有無錯誤？錯在哪里？屬于什么錯誤？對你有何啟示？

=1-

若學生找不到錯誤所在，或出錯原因，可提示學生閱讀《二次根式》中的一節。

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關鍵詞：輸變電工程；建設項目；目標控制

Abstract: in our country, various types of engineering construction, project management has been widely used and application. This article mainly aims at the construction of power transmission project project goal control a simple analysis and discussion.

Key words: power transmission project; construction project; target control

[中圖分類號] TU712 [文獻標識碼]A[文章編號]

隨著國民經濟的發展，電力建設事業也取得了突飛猛進的發展，但是我國電力工程建設項目管理仍舊存在著很多的不足，為此，對輸變電工程建設項目的目標控制的探討有其必要性。

投資控制與管理

在工程建設投資管理中，項目投資就是工程建設所花費的全部費用。在工程建設投資過程中，目標的控制與完成要做到以下幾點：

1.加強概算管理

在工程建設中，概算管理作為工程投資的主要依據，是整個工程的經濟合理性和經濟效益的考核標準，為此，必須要加強概算管理，另外，在市場經濟的環境下，工程建設所需要的材料、設備以及貸款匯率等等，這些都會不斷地發生變化，還需要通過靜態控制、動態管理的方法，合理控制工程投資數額，以市場的變化為導向，及時進行合理的調整。此外，在概算管理過程中，要建立相應的管理制度，加強對工程的限額控制，如工程設計變更、設備選型以及技術和工藝設計等，堅持實事求是、尊重科學的原則，做到精心設計，從而有效避免總投資額寄存限額。

2.加強成本控制

在電力工程建設中，成本控制的主要目的就是在確保工程質量和工程工期的前提下，利用一切合理、科學的措施，降低工程成本，將成本控制在計劃范圍內。為了取得工程成本控制管理的效果，可以從以下幾點入手：一、要對工程的各項技術方案，進行全面的分析，從多個方案中擇優選擇，并且運用現代技術，優化方案；二、明確成本管理的任務，履行其應有的責任和義務，以實際情況，合理編制成本控制計劃書；三、加強風險分析，及時發現潛在問題，采取針對性的有效措施，進而完成成本管理目標。

二、工期管理與控制

在輸變電工程建設項目目標控制過程中，工期管理也其中的一項重要內容。首先，要對工程相關的資料進行分析，合理編制項目進度計劃書，并且在編制完成后，需要以實際情況為標準，不斷地建立和完善進度計劃系統。但是，在編制計劃書時，一定要明確關鍵的工作及其路線，從而來適應工程需要。其次，要加強對各項資源的組織和協調，選擇合理的合同結構，加強對各項風險的分析和控制，避免出現交叉，順利推進工程施工和建設進度目標的完成。第三，要運用現代先進的管理理念，采用現代科學技術手段，加快施工進度。

三、質量控制與管理

在輸變電工程建設項目質量目標控制與管理中，其涉及到的因素是多方面的，如決策因素、質量意識、設計因素以及材料質量及施工方案、施工環境等等。因此，對于質量目標的控制，需要建立完善的質量控制體系，具體可以從以下幾點入手：

首先，為了切實保證質量目標的完成，需要全員參與，無論是管理者，還是基層員工，都要主動承擔自己的責任，履行自己的職責和義務，使得自己在質量目標控制中的作用得到充分發揮，全面提升工程質量。

其次，加強全過程控制。一、做好事前控制，針對業主要求和工程需要，合理編制施工質量計劃，同時，做好工程前期的各項準備工作，確保計劃方案的有效性和可行性。二、要加強事中控制。在事中控制，主要分為兩個環節：一是自控、一是監控，需要所要人員增強質量意識，加強自我約束，切實達到工程質量標準。同時，要以監控作為自控的必要補充，不斷完善質量體系，為工程質量目標的完成奠定良好基礎。三、事后控制，簡單來講，主要就是針對工程的各項活動的結果進行質量質量評定，針對其中存的的質量問題，給予及時的修正。因為，在工程建設施工中，由于相關因素較多，不可避免地會出現一些偶然性的事故，所以，必須要加強事后控制，使得工程質量保持受控狀態。

第三，加強信息反饋。在質量控制過程中，要建立完善的反饋機制，為工程決策及時提供準確有效的信息，提升工程質量控制能力。

四、安全管理目標的控制與管理

在所有的工程建設中，都要做到安全管理，正確處理安全與效益的關系。首先，需要組織機構建立安全控制方案，在工作中，堅持“以人為本”的管理理念，增強所有人員的安全意識，減少安全事故的發生。其次，要建立相關的安全責任制，針對實際情況，完善安全技術措施計劃，做好相關的檢查和記錄。第三，加強安全教育和培訓，提高認識，把好教育關，與此同時，要保證各項安全設計的齊全和完好，做好安全生產。第三，要建立安全防范機制，有效控制危險源，加強風險評估，預防可能存在的風險，制定應急措施，從而將安全隱患控制在萌芽狀態。

總結：

總而言之，對于輸變電工程建設項目目標管理與控制，需要加強對工程目標的細化，分別從投資、工期、質量以及安全管理等方面，加強組織與協調，減少設計變更，運用現代化的管理理念和方法，貫徹落實各項管理目標，提升工程效益。

參考文獻：

[1]韓偉民.基于2D/3D GIS技術的地質勘查項目管理系統的研究與實現[D].中國地質大學（北京).2010

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Abstract: tender bidding process is in better marks and improve the precondition of the bid-winning rate, work out the out high quality tender. Is the comprehensive construction enterprise management level of embodiment. This paper introduces the construction and installation of the book of tender steps, with a focus on the issues and techniques to improve the quality of writing practice, puts forward the main points.

Keywords: construction and installation; The book of tender; Compilation technique

中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A 文章編號：

招標是市場經濟中最普遍和最常見的擇優競爭方式，是承包商通過競爭獲得工程承包的良好機會。因此，投標書的編制是取得競標勝利的重要環節。如何編制出高質量的投標書是每一個投標人應當深入研究的課題。

1．工程投標文件的編制步驟和內容1.1投標項目的選擇對于施工企業來說，首先要有足夠的信息來源，通過多種渠道獲得工程招標信息，了解工程的基本情況、特點、難度等，并對該工程進行詳細的可行性分析。業主進行招標時通常會將工程分解為多個標段，并且會允許一個競標企業對多個標段進行投標。面對這種情況，競標企業就要有針對性的進行選擇。一方面，應揚長避短。選擇自身最具競爭力的標段進行投標；另一方面，應適當的進行多標段投標，選擇的標段越多，中標的機率就越大。同時，工程項目的招標是向全社會公開的，選擇投標項目時應盡可能避免與實力較強的對手進行同標段競爭。1.2投標書的編制1.2.1設立投標小組當確定了競標工程之后，投標人就要成立一個該工程的投標小組，由工程部、市場部、合同預算部針對投標項目的各專業特征抽調人員，對招標項目進行全面詳細的了解，也要對當地政府的有關方針、政策進行詳細了解，積極參加業主召開的標前會議。并對工程施工現場及周邊環境進行考察，不斷地積累有價值的資料，為提高中標率打下堅實的基礎。同時，投標小組成員要明確分工，通力協作，使投標的各方面工作形成有機整體，從而提高工作效率，最終實現做出高質量投標書的目的。1.2.2充分理解招標文件及設計圖紙招標文件是業主對該工程項目進行的約定，也是投標人編制投標書的重要依據。投標書應當對招標文件中有關工期、投標有效期、質量要求、技術標準和要求、合同的主要條款等實質性內容做出響應。這就要求投標人必須嚴格按照招標文件的規定填報，不得對招標文件條款進行修改，不得遺漏或者回避招標文件中提出的問題。投標人應將在閱讀招標文件及設計圖紙中發現的問題進行匯總，在標前會時向招標方提出，或者以書面形式向招標方提出，為編制出高質量的投標書排除疑問、掃清障礙、提供保障。1.2.3勘察現場勘察現場是投標工作的重要環節。現場施工環境不僅是編制工程施工方案的重要基礎，也是投標報價的重要影響因素，因此，投標企業必須十分重視這一環節，對擬投標項目進行詳細的現場勘察，為編制投標書提供重要的基礎資料，為編制出高質量的投標書提供有力的保障。勘察現場需對施工現場進行調查的主要內容包括：地形地貌情況、氣候水文情況、道路交通情況、料源分布、當地材料價格、電源和水源情況、通訊條件、物價消費水平、社會環境及經濟情況等。1.2.4編制投標書1.2.4.1資格審查部分。

一般包括投標保函、法定代表人身份證明、授權委托書、近年來企業訴訟情況、財務情況、企業業績、投標人項目管理機構人員資料等。投標書中的承諾一定要有針對性，文字要言簡意賅。1.2.4.2報價部分。

報價部分是投標書的核心部分，必須全部按照招標文件的規定格式編制，不允許有任何改動。編制報價要注意以下幾個問題：第一、采用的定額要正確，業主沒指定的，一般采用同行業國家最新定額；第二、各項預算單價要考慮施工期間價格浮動因素；第三、按工程量清單計價方法編制的報價部分，工程量以招標文件給定的工程量清單為準；第四、其他項目費用或暫定金等要按招標文件要求列計；第五、報價編制完成后要復核審查，切不可有漏項和錯誤。另外，還要注意報價應與施工組織設計充分結合保持統一。施工方案是報價編制的必要依據，報價反過來又指導調整施工方案，兩者是互相聯系的統一體，不可分離編制。投標最終報價是投標單位以定額為基礎，綜合考慮各種因素后對預算價進一步修訂的報價。所以，一定要根據定額預算并結合招標文件評標辦法認真分析、反復比較，綜合考慮到各種因素，逐步修訂報價，最終確定一個既有競爭力、中標后又能獲得滿意經濟效益的投標報價。1.2.4.3技術部分。

主要包括施工組織設計內容，用以評價投標人的技術實力和經驗。工程施工組織設計是中標后施工管理的計劃安排和監理工程師監督的依據之一，一定要科學合理，切實可行。施工組織設計主要包括：工程施工方案、施工平面布置、施工進度計劃、勞動力和設備資源配備、質量保證措施、安全生產措施、環境保護措施等。施工技術上也要滿足國家的行業標準，要做到施工技術與業主的要求一致，做到按合同要求施工，保證施工質量。對于重要的項目或合同額大的項目可以在投標前進行方案比選和論證，依靠單位的專家資源保證施工方案科學、合理、實用。

2.投標書評審、裝訂、封標 投標書編制這項工作是非常嚴謹的，在編制完成后一定要對照招標文件從頭到尾認真檢查，防止出現錯誤影響中標。最后封標形式要符合要求。在投標過程中，時常有印章不全、正副本章蓋錯或封標形式不符合要求而廢標的事情發生。 2.1建筑安裝工程投標書編制的注意事項 2.1.1封面。封面格式是否與招標文件格式要求一致，文字打印是否有錯字，工程名稱是否準確，是否按照規定簽字或者蓋章，投標日期是否正確。 2.1.2目錄。目錄內容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致。目錄編號、標題是否與內容編號、標題一致。 2.1.3投標函及投標函附錄。投標函格式是否與招標文件規定相符，招標人名稱是否正確。是否已按要求簽字蓋章。日期是否正確，是否與封面吻合。 2.1.4報價。報價編制說明是否符合招標文件要求，報價表格是否與招標文件要求的格式一致，子目排序是否正確。定額套用是否與招標文件要求一致，設備配備是否與施工組織設計的施工方案相吻合。2.1.5施工組織設計。計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期的安排與規定，分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。工期提前要合理，工期的文字表述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否一致。文字敘述與圖表等是否吻合。施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。2.1.6資格證明材料。招標文件要求的資格證明材料，如營業執照、資質證書、安全生產許可證、體系認證證書等是否齊全。企業近年來從事過的類似工程業績是否滿足招標文件要求。財務狀況表、近年財務審計報告是否齊全，數字是否準確清晰。工程獲獎級別及數量是否滿足招標文件要求。“項目管理機構圖”、“人員簡歷表”及擬任職務等是否吻合。3.重點關注（內容）

3.1編寫投標書，首先保證投標書的各項內容的格式與招標文件保持一致。

3.2投標書必須對招標文件中的實質性條款做出響應。

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關鍵詞：工程招標；工程造價；造價控制

中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A

1.招標階段工程造價控制的概述工程項目招投標機制是我國建筑市場日益規范與完善的重要標志。工程項目在招標階段的主要流程包括：確定發包方案，制定招標公告編制招標文件，經招標辦審核通過后在指定媒體公告，接受投標人報名，資格預審評定，確定合格投標人名單，發售招標文件（確定招標控制價）。招標人在收到投標單位的投標文件后，組織開標、評標，推薦中標候選人，確定中標單位，中標結果公示并簽訂工程項目合同。從中可以看出，工程項目的招標階段也是建設工程合同確立的關鍵階段，合同價即為中標價。因此在工程項目招標階段實施有效的造價控制，對于工程總投資的控制與降低來說，意義重大。

2.招標階段工程造價控制方法2.1編制招標文件。提到招標文件，顯而易見的它肯定是一個綱領性的文件，不論是在招標過程中還是工程項目實施過程中，這種重要的地位是不可撼動的。要做好一個招標，必須要編制出一本超級棒的招標文件。其實，很多業主對這些都不是很了解，以下將要闡述的就是業主應該主要控制的幾點：①工程造價及相關費用可以盡量做到固定不變，不給建筑商留下可以鉆空子的地方，并且將分項降低到最少的程度；②工程量清單所列分項外的可預見的變更情況,須約定一個可操作的安排,如合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，變更價款的確定，應確實提出一個具有可操作性的方式。現在大部分的招標文件中的約定的都是甲乙雙方協商，具體在操作的過程中就比較難處理。特別是對于低價中標的施工單位，更是希望在變更上挽回損失，從而影響了招標方的利益。③而在工程中是避免不了要增加很多單項工程量，若在總價包干的情況下，發生重大設計變更，超出合同約定范圍比例的給予調整，并執行投標文件中的綜合單價；④對于某些市面上普遍的并且價格差異較大的設備和材料，在招標書中應該將其情況和各種參數標注清楚，例如：其功能、型號、技術要求、外觀色彩及質量等。并且要和建筑商約定一個價格的上限，而且在開始施工前，將樣機交給業主，業主審核通過以后才能使用，當然，如果業主發現他們所提供的樣品達不到招標書中所提到的上限，業主有權降低它的價格。2.2編制與調整工程量清單。要保證工程量清單的準確性與質量就必須從以下幾方面著手：一是將準備工作做好，在工程項目確定后，應搜集、準備好相關資料，包括施工設計圖紙、施工標準圖集、地形測量圖、地質勘察報告等，同時應對施工現場進行實地勘察、以施工環境為依據進行施工組織設計的編制，了解該地區材料預算價格、收費標準、預算定額及工程量計算規范等，從而確定編制的具體方法。二是保證工程量計算的質量。在熟練掌握對工程量計算方法與原則的基礎上，應對施工設計圖紙進行深入分析研究，將存在的問題解決后，方可進行工程量計算，完成計算步驟后，相關專業人員應對計算過程與結果進行全面檢查、校審。三是加強審核工作，防止重算、漏算的情況發生，使預算的準確性得以提高。而審核的重點則應在收費標準的合理性、套用單價的準確性以及工程量計算的正確性上。四是加強溝通，在招標階段，如發現存在的問題，應及時與招標方進行溝通。2.3加強審查招標文件的力度完善的招標文件應能將招標人的意愿具體、準確、全面地體現出來，同時應對施工順利開展有著促進作用，并利于控制工程造價與監督工程質量。另外，還應避免索賠糾紛。而審查的具體內容應包括：招標文件的合理性與科學性、評分標準的規范性、評標定標是否與工程實際情況的相符性以及技術標準的完整性與合理性。對于招標文件中的相關合同條款應予以重視，應將責任具體化、義務清晰化、風險量化，從而使投資控制更為合理。具體措施包括：一是劃清合同雙方的職責，將風險量化，清晰描述雙方職責。最大程度減少或避免爭議與索賠的產生。二是應確定清晰的工程款項收發時限。三是合理制定爭議、違約及索賠條款，應包括對承包方可能產生違約的預測，防止由于合同條款而導致的違約所造成的損失。四是涉及合同款項的調整應全面、清晰。如涉及設備材料議價范疇內容的應盡量減少，所針對的應是不易確定、差價較大、檔次較高的設備材料。另外，設備材料的價差應屬風險范圍內，即承包人對物價上漲風險予以承擔，發包人對物價下降風險予以承擔。

2.4評估造價控制風險。工程量清單的計價體系是完全依附于市場的，它是商場導向的計價標準。但眾所周知，市場價格是處于一種不斷的變化當中的，那么體現在工程量清單下的招標中，不論是業主還是建筑商，都不可避免的存在一定的造價控制風險。可以簡單列舉為：工程量清單出現錯誤和紕漏的風險；設計的施工圖紙出現錯誤和紕漏的風險；在施工過程中由于天氣、地形等不可逆自然環境的影響，造成施工遇到不可預計的問題，但必須克服而需要增加投入成本的風險；建筑商出現失誤，導致材料或者設備報價錯誤的風險；市場人工、材料、施工機械等要素不定期價格波動的風險；國家宏觀調控影響工程造價的風險。這些風險是不可預知，不可控制，卻又深深影響著工程造價的控制。所以，在業主進行招標文件的技術資料編制時，應該做到風險共擔，這也是市場要求的法則。一般公平的風險約定為：業主相應承擔工程量清單“量”的風險,而建筑商則相應承擔“價”的風險。