楊善洲同志先進(jìn)事跡范文

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篇1

楊善洲老書記植樹造林的大亮山，大部分位于我們姚關(guān)鎮(zhèn)。當(dāng)初，老書記要到大亮山栽樹，鄉(xiāng)親們都勸他，那地方風(fēng)吹石頭跑，栽樹根本不可能。可老書記說(shuō)：“以前，鄉(xiāng)親們不止一次地來(lái)找我，讓我多為家鄉(xiāng)做一些貢獻(xiàn)。我承諾過(guò)，就一定要兌現(xiàn)！只要我們有決心，就一定能把樹種下去，而且一定能種活。”

當(dāng)時(shí)，大亮山周邊十幾個(gè)村寨缺樹、缺水、缺糧、缺電、缺錢，村民的生活處于“一人種三畝，三畝不夠吃”的困難境地。缺水的問(wèn)題特別突出，村民要到十里外去找水，然后人背馬馱地運(yùn)回來(lái)。一盆水，早上洗臉，晚上洗腳，最后還要澆菜、喂豬。村里哪一家遇上紅白喜事，做客的人不僅要送禮，而且還要提上一桶水，掛在禮單上，而主人不但要建一個(gè)“禮簿”，還要建一個(gè)“水簿”。當(dāng)別人家請(qǐng)客的時(shí)候，不但要還禮，特別是要足額歸還“水賬”。

鄉(xiāng)親們最真切地體會(huì)到老書記造林帶來(lái)的好處，是在去年的大旱當(dāng)中。2012年春夏，云南省大部分地區(qū)遭遇百年一遇的大旱，長(zhǎng)達(dá)半年的持續(xù)干旱使群眾種不上地，喝不上水。但就在大亮山周邊的村子，群眾家里的水管卻依然流著甘甜的泉水。群眾情不自禁地說(shuō)：“多虧了老書記啊，要不是他，真不知道這樣的大旱我們?cè)趺窗具^(guò)。”

老書記在創(chuàng)辦林場(chǎng)的同時(shí)，還想方設(shè)法為周邊的老百姓解決實(shí)際困難。首先是修路。雷打樹村委會(huì)的8個(gè)自然村土質(zhì)肥沃，盛產(chǎn)生態(tài)蔬菜，青菜、蘿卜、卷心菜等都是出了名的，但長(zhǎng)久以來(lái)，由于交通不便，只能靠人挑馬馱走幾十里山路去出售，運(yùn)不出去的蔬菜只能爛在地里！老書記跑省上、跑市里，千方百計(jì)籌集資金，又發(fā)動(dòng)群眾投工投勞。修路需要一筆勘測(cè)費(fèi)，為了節(jié)省這筆開支，他買來(lái)水準(zhǔn)儀自己勘測(cè)。老書記帶著鏨子和手錘，和大家一起選石頭，一起砌石頭路，一干就是一整天。有時(shí)，大家去吃午飯了，他還在埋頭選石頭。18公里彈石路，就在老書記的帶領(lǐng)下，朝著大亮山的邊邊角角延伸。

通電，也是老百姓多年的希望。老書記親自帶人到保山買來(lái)電線和設(shè)備，又和大家一起勘察線路，架桿拉線，幾個(gè)月后，電架通了，芭蕉林村成了大亮山方圓幾十里第一個(gè)通上電的村子，村民們從街上買回來(lái)的燈泡終于亮起來(lái)了！電接通的那天，興奮的村民們自發(fā)籌錢宰了一只羊，敲鑼打鼓地送到了林場(chǎng)。那天晚上，林場(chǎng)職工和村民們聯(lián)歡，到處都是歡樂(lè)的笑聲，村民們笑啊、樂(lè)啊、跳啊，感謝老書記給他們送來(lái)了光明。

大亮山林場(chǎng)的發(fā)展，更是給老百姓帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。擺田村綠廠子村民小組原先是一個(gè)很窮的地方，老書記就把林場(chǎng)間伐剩余物交由村里去賣，用賣的錢買來(lái)了電線和電桿為村子接通了電，村民們從電視上學(xué)到了很多科技知識(shí)，并運(yùn)用到玉米、水稻、烤煙、茶葉生產(chǎn)上，從此，家家修新房，走上了脫貧致富的道路。

22年來(lái)，林區(qū)群眾人均所得糧食從原來(lái)的100公斤，提高到500多公斤。，林場(chǎng)建起了一所木材加工廠，加工間伐的林材。到現(xiàn)在，林場(chǎng)支付給當(dāng)?shù)卮迕耖g伐林木、加工林材的勞務(wù)費(fèi)超過(guò)了36萬(wàn)元。

篇2

勤奮好學(xué) 主動(dòng)服務(wù)的標(biāo)兵

康有良和楊慶文有著相似的經(jīng)歷，大學(xué)畢業(yè)后，他們都先后在中波輪船股份公司和大型外企從事遠(yuǎn)洋船員及航運(yùn)相關(guān)業(yè)務(wù)工作，積累了豐富的航海和航運(yùn)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。康有良的同事說(shuō)：“在參加海事工作后，一有空他就抓住時(shí)機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)海事各類法律法規(guī)，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，還虛心地向老同志請(qǐng)教，積極參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，提高業(yè)務(wù)工作水平。”

通過(guò)不懈努力，康有良迅速成長(zhǎng)為一名海事一線工作的業(yè)務(wù)骨干，不僅肩負(fù)起一線巡航檢查的“帶班”工作，還在各類業(yè)務(wù)比賽、課題研究中取得了優(yōu)異成績(jī)。他和同事一起承擔(dān)的《關(guān)于治理船舶航道內(nèi)偷排淤泥的研究》、《沙田河口航線改線研究》等課題，為維護(hù)轄區(qū)通航環(huán)境拓寬了工作思路，在實(shí)際工作中取得了明顯成效。特別是沙田河口航線由“直角”拉成“直線”的建議，不僅方便船舶航行及靠離泊作業(yè)，而且有利于虎門港水域岸線的充分使用。目前，沙田河口航道改建工程已經(jīng)納入東莞市“十二五”規(guī)劃。

由于有當(dāng)過(guò)船員的經(jīng)歷，康有良對(duì)涉及到船員的工作格外用心。他視船員為親人，把船員的事當(dāng)作自己的事，真誠(chéng)幫助船舶、船員解決困難。他說(shuō)：“我當(dāng)過(guò)船員，深知船上工作的辛苦。我愿在力所能及的范圍內(nèi)幫助船員解決困難。”

2010年8月，康有良在一次對(duì)錨泊船舶的例行檢查中，發(fā)現(xiàn)一艘廣西籍船上有兩名兒童隨船生活。船員解釋說(shuō)，平時(shí)和孩子聚少離多，想借孩子放暑假之際，接到船上團(tuán)聚。由于隨船兒童未經(jīng)水上求生訓(xùn)練，不具備自救能力，給安全帶來(lái)了隱患。康有良對(duì)船員進(jìn)行了耐心的勸說(shuō)，列舉了孩子隨船生活的安全隱患。船員答應(yīng)把孩子送回去，但由于船期緊，對(duì)東莞不熟悉，孩子乘車不便，無(wú)人照顧。康有良主動(dòng)承諾把孩子送回家，并自掏腰包為孩子購(gòu)買了車票。孩子們安全到家，康有良一顆懸著的心才放了下來(lái)。

2009年，細(xì)心的康有良在巡航中發(fā)現(xiàn)華潤(rùn)碼頭的等靠船錨泊秩序混亂，船舶經(jīng)常為搶靠碼頭發(fā)生爭(zhēng)吵。這種混亂局面不僅影響船舶航行作業(yè)安全，還嚴(yán)重影響著船舶、碼頭的周轉(zhuǎn)效率。為解決這一難題，康有良和同事們深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題研究，和碼頭、船舶共商解決對(duì)策。幫助碼頭規(guī)劃了臨時(shí)錨泊水域，完善了等靠、調(diào)度制度，并耐心教育引導(dǎo)船舶按規(guī)定有序錨泊、靠泊，有效解決了華潤(rùn)碼頭停靠船舶調(diào)度和管理無(wú)序的問(wèn)題，提高了碼頭和船舶裝卸效率，得到了企業(yè)和船舶的好評(píng)。

勇挑重?fù)?dān) 愛崗敬業(yè)的標(biāo)兵

康有良黨性觀念和大局意識(shí)強(qiáng)，在急難險(xiǎn)重工作面前，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)。

康有良從不把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)。他說(shuō)：“大家一幫同事一起堅(jiān)守，挺開心的，也沒(méi)感覺到累。”在廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)期間，康有良帶領(lǐng)同事，吃在船上，工作在船上，晝巡夜查，嚴(yán)防死守，始終堅(jiān)守在一線巡航檢查崗位，出色地完成了水上安保工作任務(wù)。特別是在亞運(yùn)開幕式舉辦的關(guān)鍵時(shí)段，他因連日的工作勞累患了重感冒，但仍然堅(jiān)守一線，不肯休息。

東莞市沙田鎮(zhèn)坭洲村位于沙田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、交通相對(duì)落后的立沙島上，島上共有一萬(wàn)多居民，其中一部分居民和學(xué)生在對(duì)面的沙田鎮(zhèn)區(qū)工作或求學(xué)。多年來(lái)，村民們前往鎮(zhèn)內(nèi)，大多是選擇乘坐渡輪。東莞海事局的統(tǒng)計(jì)資料顯示，每天通過(guò)渡船往來(lái)的村民達(dá)2000多人。

篇3

各級(jí)黨員干部要深入學(xué)習(xí)楊善洲同志、沈浩同志的先進(jìn)事跡和崇高精神，同志強(qiáng)調(diào)。對(duì)待黨和國(guó)家事業(yè)上始終保持進(jìn)取之心，對(duì)待人民賦予的權(quán)力上始終保持敬畏之心，對(duì)待個(gè)人名利地位上始終保持平常之心，

也是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部如何做人為官的深刻警示。改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮先鋒模范作用。這“三心”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如何正確對(duì)待事業(yè)、權(quán)力和個(gè)人名利地位的鮮明標(biāo)準(zhǔn)。

處于風(fēng)口浪尖，領(lǐng)導(dǎo)干部在事業(yè)的興與衰、決策的得與失、個(gè)人的進(jìn)與退等方面。經(jīng)常起到示范和定音的作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到始終保持進(jìn)取之心、敬畏之心、平常之心，黨和國(guó)家事業(yè)是否順利推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略能否化為壯麗現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵。

由大而小、相互關(guān)聯(lián)，事業(yè)、權(quán)力和名利三要素。領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的集中反映。對(duì)待事業(yè)、權(quán)力和名利地位上，保持這“三心”領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則的具體體現(xiàn)，也是對(duì)干部個(gè)人品德修養(yǎng)的一個(gè)檢驗(yàn)。作為掌握權(quán)力運(yùn)行的官員，如果在事業(yè)上缺乏進(jìn)取之心，甘當(dāng)撞鐘和尚，不可能開拓創(chuàng)新的實(shí)際上也是對(duì)人民賦予權(quán)力的褻瀆。始終保持事業(yè)上的進(jìn)取之心，勇于開拓、敢于擔(dān)當(dāng)，這是領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力、履行職責(zé)的基本要求。正如同志曾經(jīng)指出的看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的看有沒(méi)有責(zé)任感，有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神。

領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能正確對(duì)待個(gè)人名利、始終保持平常之心，同樣地。不可能正確行使權(quán)力的也不可能始終保持事業(yè)上的進(jìn)取之心。

國(guó)正處于“十二五”開局之時(shí)，當(dāng)前。改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展已經(jīng)到攻堅(jiān)破難的關(guān)鍵階段，國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜多變也給我發(fā)展提出了更多挑戰(zhàn)。可以說(shuō)，未來(lái)發(fā)展的道路是不可能始終風(fēng)和日麗的有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)我很難設(shè)想的困難。這樣的形勢(shì)下，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持事業(yè)上的進(jìn)取之心，比任何時(shí)候都顯得重要。只有保持進(jìn)取之心，知難而進(jìn)，知不足而學(xué)，主動(dòng)作為，才能勇往直前，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的任何挑戰(zhàn)。

必然要行使權(quán)力；而權(quán)力是一把雙刃劍，領(lǐng)導(dǎo)干部在開拓事業(yè)時(shí)。一旦“劍走偏鋒”必然造成危害。因此，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待人民賦予的權(quán)力上始終保持敬畏之心，與強(qiáng)調(diào)事業(yè)上保持進(jìn)取之心同等重要。舉頭三尺有神明”保持敬畏與保持進(jìn)取是領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力的兩個(gè)必要前提。領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力過(guò)程中，如果缺乏敬畏之心，就很有可能專斷濫權(quán)，膽大妄為，使權(quán)力滑入偏軌，最終釀成災(zāi)禍。

用權(quán)上則要謹(jǐn)慎，領(lǐng)導(dǎo)干部工作上要大膽。常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受紀(jì)律和法律的約束”唯其如此，才能確保權(quán)力始終在正確軌道上運(yùn)行，真正做到執(zhí)政為民。

有七情六欲，領(lǐng)導(dǎo)干部是人民群眾中的一員。也同樣有日常生活煩惱、個(gè)人利益得失。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部又是掌握權(quán)力的特殊一員，容易受到追名逐利者的滋擾和利誘。因此，對(duì)待個(gè)人名利地位上，能否保持一顆平常之心，把功名利祿看淡些，把事業(yè)責(zé)任看重些，自覺抵制各種誘惑，尤顯可貴。從某種意義看，平常心與進(jìn)取心、敬畏心一樣重要，保證領(lǐng)導(dǎo)干部在任何情況下都能正確履行職責(zé)、自覺實(shí)踐宗旨的前提。

領(lǐng)導(dǎo)干部在事業(yè)發(fā)展的道路上，誠(chéng)如月有陰晴圓缺。不可能總是順風(fēng)順?biāo)袝r(shí)也會(huì)遇到挫折、委屈乃至失敗。此時(shí)，心態(tài)的平衡非常重要。如果心態(tài)失衡，甚至認(rèn)為組織上虧待了自己，就極有可能出現(xiàn)行為失范，以致把權(quán)力化為謀取個(gè)人私利的工具。病菌往往從人體虛弱的時(shí)候入侵。近年來(lái)屢屢為社會(huì)所議論的領(lǐng)導(dǎo)干部多個(gè)時(shí)段易發(fā)腐敗現(xiàn)象，從側(cè)面印證了這一點(diǎn)。

形成正確的政績(jī)導(dǎo)向和用人導(dǎo)向的大環(huán)境下，不斷完善干部考核和激勵(lì)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng)，有個(gè)人素質(zhì)和主觀努力的內(nèi)因，但更多的人民培養(yǎng)、組織教育的結(jié)果。如果把所謂個(gè)人奮斗凌駕于組織之上，認(rèn)為一切都是靠自己拼打出來(lái)的對(duì)人民毫無(wú)感激之情、對(duì)組織毫無(wú)珍重之意，這樣的干部也不可能真心誠(chéng)意為人民服務(wù)。認(rèn)為自我價(jià)值不能實(shí)現(xiàn)、心態(tài)失衡的時(shí)候，往往就很可能也是權(quán)力失衡之時(shí)，只會(huì)阻礙甚至危害事業(yè)的不斷拓展。領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要時(shí)刻懂得權(quán)力是人民所賦予的必須保持敬畏之心；另一方面，對(duì)個(gè)人名利地位也要保持一顆平常之心，這無(wú)論是對(duì)年輕干部還是快“點(diǎn)”同志，都是一句忠言。

篇4

一、爭(zhēng)做“想干事”的央行人

要想做一名合格的央行人，必須是熱愛央行事業(yè)。央行工作是一門藝術(shù)，它需要熱情和執(zhí)著，它選擇了我，我會(huì)為之奮發(fā)工作。具備了這樣的思想和動(dòng)機(jī)，才能承擔(dān)和從事央行工作。任何收獲都源自于一絲一毫的努力之中，任何成功都建立在一點(diǎn)一滴的積累之上。

（一）思想上重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)

特別是在當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)不斷發(fā)生變化的新形勢(shì)下，金融工作面臨著許多新情況，新問(wèn)題，作為基層央行人我們必須堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真，與時(shí)俱進(jìn)，持之以恒地學(xué)習(xí)，努力將學(xué)到的理論知識(shí)，政策要求變?yōu)樽约旱墓ぷ鞅绢I(lǐng)，不斷提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能適應(yīng)新時(shí)期金融工作發(fā)展的新要求，始終跟上時(shí)代進(jìn)步的新潮流。基層央行干部職工的素質(zhì)高底是做好基層央行工作的必備條件和要求。學(xué)習(xí)是基層央行干部職工健康成長(zhǎng)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的重要途徑。所以，我們?cè)趯W(xué)習(xí)方式上，要多看、多思、多寫；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要重廣、重深；在學(xué)習(xí)實(shí)踐上，要加強(qiáng)鍛煉，才能不斷接受新事物、新理論，掌握新經(jīng)驗(yàn)、新方法，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，提高履職能力、工作能力和干事能力。

（二）拓寬實(shí)踐渠道，加強(qiáng)鍛煉

我們要在職責(zé)范圍內(nèi)積極參與重要、重大業(yè)務(wù)工作，不斷拓寬業(yè)務(wù)實(shí)踐鍛煉渠道，在業(yè)務(wù)實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，敢于做事，樂(lè)于接受業(yè)務(wù)實(shí)踐鍛煉。在實(shí)際工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和支行黨組的工作要求，準(zhǔn)確、及時(shí)地貫徹落實(shí)好黨組的部署，變被動(dòng)為主動(dòng)，化壓力為動(dòng)力，做到與上級(jí)工作要求融洽，與支行黨組的中心工作融合，自覺服從服務(wù)于和諧央行建設(shè)大局。

（三）愛崗敬業(yè)，精益求精

一個(gè)崗位的存在，就是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要，在自己的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力是每個(gè)工作者所應(yīng)具備的職業(yè)道德，是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。如果我們每個(gè)人都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，那么我們的央行就一定能永葆生機(jī)和活力。且不說(shuō)焦裕祿、楊善洲等黨和人民的好干部在本職工作崗位上嘔心瀝血，勤政為民，就看看我們身邊“感動(dòng)央行人物”的同志們，地震后在余震中仍然不為所動(dòng)地工作在第一線的同事們，洪災(zāi)后第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)執(zhí)行任務(wù)的同事們，無(wú)一不是我們所學(xué)習(xí)的好榜樣。作為基層央行人，我們更是應(yīng)該在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)，為央行的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。真正做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我新。

二、爭(zhēng)做“能干事”的央行人

基層央行干部職工要在工作上有本事，本事是“學(xué)”出來(lái)的，是“干”出來(lái)的，是“逼”出來(lái)的。我們學(xué)習(xí)“感動(dòng)央行人物”的先進(jìn)事跡，就是要學(xué)習(xí)他們把學(xué)習(xí)本事作為分內(nèi)的工作，生活的需要，自身的職責(zé)，作為一種習(xí)慣、一種快樂(lè)、一種生存方式。

（一）提高業(yè)務(wù)工作能力

精湛的業(yè)務(wù)能力是做好基層央行工作的基礎(chǔ)。隨著改革的深入，基層央行在履職中遇到諸多挑戰(zhàn)，工作難度越來(lái)越大。為了更好更快地勝任本職工作，我們要有針對(duì)性地強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，掌握業(yè)務(wù)，熟悉政策法規(guī)和辦理程序。培養(yǎng)自己抓住突出問(wèn)題，重點(diǎn)問(wèn)題，研究新情況，探索新思路，解決新問(wèn)題的本領(lǐng)。在實(shí)際工作中，要誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，積極主動(dòng)到資金風(fēng)險(xiǎn)最大的地方去，到存在問(wèn)題最多的地方去，到工作開展不利的地方去，以務(wù)實(shí)的態(tài)度指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，以嶄新的姿態(tài)，踏實(shí)的工作深入到第一線去，始終樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心，不斷地在自尊、自強(qiáng)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，不斷地在自愛、自信中奉獻(xiàn)青春。在實(shí)施貨幣政策、支持三農(nóng)、資金清算、清理國(guó)庫(kù)、金融穩(wěn)定，金融服務(wù)等為地方經(jīng)濟(jì)金融提供金融服務(wù)工作中，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，在服務(wù)社會(huì)服務(wù)群眾中多做貢獻(xiàn)。

（二）全面提高工作執(zhí)行力

執(zhí)行力體現(xiàn)的是一種態(tài)度，一種責(zé)任，一種作風(fēng)。其核心是實(shí)干。基層央行的干部職工首先要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)黨組負(fù)責(zé)，要不拆不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)的部署和黨組的要求，嚴(yán)守工作紀(jì)律，將上級(jí)的指示和工作要求落實(shí)到位，增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)。其次，樹立憂患意識(shí)。對(duì)工作中遇到的各種挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，要以一往無(wú)前的銳氣去攻堅(jiān)克難。確保質(zhì)量，注重實(shí)效，立足于早，爭(zhēng)取在第一時(shí)間啟動(dòng)執(zhí)行，善于選擇最佳執(zhí)行路徑，加快工作節(jié)奏，改變工作方式，以質(zhì)量第一，實(shí)效優(yōu)先的原則，最佳配置執(zhí)行資源，擴(kuò)大執(zhí)行力的效能。最后，工作中要按制度、按程序辦事，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)章制度和違規(guī)操作的行為發(fā)生。工作的規(guī)范性靠制度保障，制度的落實(shí)靠廣大干部職工的自覺行動(dòng)，強(qiáng)化制度在內(nèi)控管理中的約束作用，建立健全制度管人，按章辦事，科學(xué)有效的管理體系，在制度的框架下，靈活處理好方方面面的任務(wù)事項(xiàng)，進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，對(duì)在工作決策和實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的失職，瀆職行為，實(shí)行責(zé)任追究。

（三）提高工作協(xié)調(diào)能力

一方面，基層央行干部職工在工作中要主動(dòng)向地方政府、財(cái)政、稅務(wù)、公安等有關(guān)部門加強(qiáng)工作溝通，力爭(zhēng)取得地方相關(guān)部門的理解、支持和幫助。同時(shí)，還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)、財(cái)稅的工作協(xié)調(diào)。另一方面，要搞好支行內(nèi)部各科室和各個(gè)職工的組織，協(xié)調(diào)推動(dòng)，做到干群關(guān)系和諧，職工與職工之間關(guān)系和諧，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工，職工支持和理解領(lǐng)導(dǎo)，形成內(nèi)部和諧相處，真情相待的氣度，對(duì)外有平等，真誠(chéng)的親和力。全行上下在事業(yè)上同心、同德、同力，在工作中互幫、互助、互諒、互愛。正確處理好分工與合作的關(guān)系，增強(qiáng)中心意識(shí)，大局觀念，共同維護(hù)支行整體工作，做到思想上合，實(shí)際工作中分；目標(biāo)上合，任務(wù)上分；大事上合，小事上分；整體上合，具體工作上分，切實(shí)形成珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍。

三、爭(zhēng)做“會(huì)干事”的央行人

每一項(xiàng)工作都是創(chuàng)新和主動(dòng)的結(jié)果，不創(chuàng)新，不主動(dòng)，工作是做不好的。

（一）增強(qiáng)工作的主動(dòng)性

一方面要多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多宣傳。重要重大工作要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。同時(shí)，要注重通過(guò)合適的渠道和方法多宣傳，最大限度地爭(zhēng)取各方面的理解和支持。把握原則，自覺做到講黨性，講原則，說(shuō)老實(shí)話，做老實(shí)事，無(wú)論是下基層調(diào)查研究，還是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，都要做到有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，實(shí)事求是，實(shí)話實(shí)說(shuō)，處理好原則性與靈活性的關(guān)系，堅(jiān)持說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，言行一致，表里如一是我們基層央行干部職工要把守的最基本的原則。另一方面要多聯(lián)系，多服務(wù)。加強(qiáng)與外部聯(lián)系，主動(dòng)走出去，與有關(guān)職能部門，金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)工作聯(lián)系，為進(jìn)一步開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。把干好工作作為自己的最高政治追求和精神動(dòng)力。特別是如何發(fā)揮好貨幣政策，支持三農(nóng)服務(wù)，服務(wù)農(nóng)村金融改革，農(nóng)村信用體系建設(shè)等工作，需要我們深入實(shí)際，掌握第一手材料，掌握第一情況，積極探索重點(diǎn)工作新的思路、機(jī)制、方法。在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)工作能力，工作效率和工作質(zhì)量全面提高。

（二）主動(dòng)推動(dòng)工作創(chuàng)新

任何一個(gè)想有作為的工作者都必須具有一定的創(chuàng)新力，基層央行的干部職工更是不例外。要真正履行好基層央行職能，履行好崗位職責(zé)，我們就必須具有積極進(jìn)取的精神，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，勇于創(chuàng)新的魄力，實(shí)事求是的工作作風(fēng)。要想把執(zhí)行做到最好，僅僅是聽話照做，或者過(guò)去是怎么做的現(xiàn)在還怎么做，一成不變地照搬是不夠的，有時(shí)候還需要將創(chuàng)新力和執(zhí)行力結(jié)緣，主動(dòng)去優(yōu)化設(shè)想，改善流程。最好的執(zhí)行者往往能夠主動(dòng)打破條條框框，并把創(chuàng)新力落實(shí)到執(zhí)行中，主動(dòng)為單位作出貢獻(xiàn)。

篇5

二五年上半年，公司在分局黨委、市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到明顯提高。半年以來(lái)，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得了長(zhǎng)久的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)，派駐客戶單位總數(shù)個(gè)含巡邏客戶數(shù)，比去年同期的增長(zhǎng)，派駐人員人，比去年同期增長(zhǎng)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)、節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，對(duì)外積極開拓業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，節(jié)約成本。通過(guò)一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯增強(qiáng)。

去年以來(lái)，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢(shì)。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來(lái)的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項(xiàng)的通知》，對(duì)全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊(duì)保安服務(wù)費(fèi)原則上不得低于元月人。該文件下發(fā)后，各中隊(duì)積極爭(zhēng)取派出所的支持，認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通，與客戶講成本、擺事實(shí)，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費(fèi)的效益構(gòu)成，力爭(zhēng)獲得客戶的支持和認(rèn)同，濱江中隊(duì)為了使其中一個(gè)客戶的勞務(wù)費(fèi)達(dá)到公司要求，先后五次派人與對(duì)方進(jìn)行洽談。海幢中隊(duì)接到文件后，主管民警和中隊(duì)骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說(shuō)明提高勞務(wù)費(fèi)對(duì)保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。原創(chuàng)：使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神，主動(dòng)提高勞務(wù)費(fèi)。直屬中隊(duì)中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對(duì)勞務(wù)費(fèi)有所提升，其中提升幅度較大的如：原來(lái)移動(dòng)公司的勞務(wù)費(fèi)由元月人提高到元月人，廣州市卷煙二廠由原來(lái)的元月人調(diào)升到元人月。僅半年以來(lái)，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元月，全年可增加勞務(wù)費(fèi)收入多萬(wàn)元。

元月份，公司為了提高客戶對(duì)我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險(xiǎn)公司購(gòu)買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過(guò)程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失，可以由保險(xiǎn)公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬(wàn)元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來(lái)，公司先后新進(jìn)駐了廣州市發(fā)展銀行、廣州市漁輪廠、南沙龍沙有限公司、廣州龍沙有限公司、廣高高壓電器公司、交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺、花都等新區(qū)的方針，重點(diǎn)將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的拓展。整個(gè)公司半年來(lái)新增客戶個(gè)，每月新增勞務(wù)費(fèi)近萬(wàn)元。此外，公司還大量承接了一些臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)，如：第十一屆中國(guó)廣州家具博覽會(huì)，第九十七屆中國(guó)出口商品交易會(huì)，雪碧杯原唱音樂(lè)頒獎(jiǎng)演唱會(huì)等，這些臨時(shí)性的大型安全保衛(wèi)活動(dòng)，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多，社會(huì)影響面也比較大，經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九十七屆中國(guó)出口商品交易會(huì)，抽調(diào)人員達(dá)多人，執(zhí)勤時(shí)間在十個(gè)鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅(jiān)持在第一線，主要管理骨干輪流在會(huì)展中心值班，通過(guò)分片分區(qū)，責(zé)任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機(jī)制，使得該次大型的臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)得到了圓滿的結(jié)束。六個(gè)月以來(lái)，臨時(shí)性的保衛(wèi)活動(dòng)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。

技防業(yè)務(wù)中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客戶維護(hù)外，公司新接珠江帝景、珀麗酒店等單位。

公司在積極廣開財(cái)源的同時(shí)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司將原來(lái)隊(duì)部、消防經(jīng)營(yíng)部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費(fèi)、交通費(fèi)管理制度等。

二、以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運(yùn)作協(xié)調(diào)。

自去年年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，針對(duì)公司現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總，對(duì)不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，增加了獎(jiǎng)懲制度的詳實(shí)內(nèi)容，增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)、操作方便的規(guī)定，如出差管理制度，談心制度等。基層中隊(duì)中，建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊(duì)在招聘的過(guò)程中，建立起“四良”招聘管理制度，即：測(cè)試良好，條件良好，政審良好，素質(zhì)良好。鳳陽(yáng)中隊(duì)建立定期培訓(xùn)制度，于月日日連續(xù)三天由中隊(duì)長(zhǎng)梁漢超親自為中隊(duì)管理骨干上課，直屬六中隊(duì)為全體隊(duì)員建立電子文檔，南洲中隊(duì)在隊(duì)伍中對(duì)骨干建立競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制，昌崗中隊(duì)常年堅(jiān)持在轄區(qū)內(nèi)跑步、晨練的訓(xùn)練制度等等。中隊(duì)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。

今年三月份，公司大范圍地對(duì)各職能部門進(jìn)行了調(diào)整，新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊(duì)部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負(fù)責(zé)公司隊(duì)伍風(fēng)貌的糾察，員工福利社保，文娛活動(dòng)和員工投訴等工作，大隊(duì)部負(fù)責(zé)直屬中隊(duì)的管理，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)、日常行政事務(wù)和公安機(jī)關(guān)管委辦的日常事務(wù)，兼管理街道中隊(duì)的日常事務(wù)。各職能部門進(jìn)行調(diào)整后，公司出現(xiàn)了三至四個(gè)月的整合期，但分工明晰了，合理了，責(zé)任也較之以前更為明確。大隊(duì)部在中隊(duì)直屬中隊(duì)中建立教導(dǎo)員制度，專門負(fù)責(zé)中隊(duì)的政工工作。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師，有較高法律知識(shí)，對(duì)員工投訴、福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運(yùn)作會(huì)日益成熟。

目前，公司新的廣告冊(cè)、規(guī)章制度正在緊張的編纂過(guò)程中，有望在八月份出臺(tái)試行。

三、加大培訓(xùn)力度，以保安員資格證培訓(xùn)和隊(duì)伍崗中培訓(xùn)為支撐，提高公司全體隊(duì)員的綜合素質(zhì)。

針對(duì)公司系勞動(dòng)密集型服務(wù)企業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，就十分重視培訓(xùn)工作的開展。

去年下半年，由于公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)模式的改變，我公司培訓(xùn)中心幾乎癱瘓，后來(lái)幾經(jīng)周折才與市保安服務(wù)總公司達(dá)成合作協(xié)議，于元月份又開始重新開班。二五年三月，公司將培訓(xùn)中心從人力資源部分離出來(lái)成為一個(gè)單獨(dú)的部門，培訓(xùn)中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷摸索教學(xué)模式，改革教學(xué)方式，在以廣東省《保安員培訓(xùn)教材》為主的同時(shí)，設(shè)置心態(tài)、禮儀、職業(yè)道德等教學(xué)課程，還開發(fā)了可操作性強(qiáng)的模擬課程，如消防演練、緊急集合、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等。為了提高教學(xué)質(zhì)量，保證培訓(xùn)合格率，培訓(xùn)中心廣泛搜集資料，為每期學(xué)員編輯印發(fā)了《復(fù)習(xí)參考題》，要求每人熟記、背誦。同時(shí)每期培訓(xùn)舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評(píng)。半年來(lái)，培訓(xùn)中心已完成期崗前資格證培訓(xùn)人，考試合格率達(dá)，使直屬中隊(duì)隊(duì)員持證上崗率達(dá)到，街道中隊(duì)持證上崗率達(dá)到。

在崗中培訓(xùn)方面，公司要求中隊(duì)有針對(duì)性的開展專項(xiàng)培訓(xùn)，采取缺什么補(bǔ)什么，需要什么補(bǔ)什么的方式，嚴(yán)格按照《廣東省保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，保證所有保安員的培訓(xùn)全年不得少于個(gè)小時(shí)。針對(duì)部分中隊(duì)屢屢出現(xiàn)交通事故，公司下發(fā)了由廣州市公安局交警支隊(duì)編發(fā)《道路安全法》大眾宣傳手冊(cè)，要求各中隊(duì)組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)。中隊(duì)中，長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的，各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng)。直屬一中隊(duì)為了提高隊(duì)員的辦事水平和服務(wù)意識(shí)，從五月份起，開始組織員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。原創(chuàng)：從四月份起，直屬六中隊(duì)先后三次組織員工學(xué)習(xí)客戶規(guī)章制度、公司規(guī)章制度和營(yíng)業(yè)廳的制度。在公司的各類培訓(xùn)過(guò)程中，公司邀請(qǐng)客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)前往授課，邀請(qǐng)市局、省政法學(xué)院的專業(yè)人員講解保安業(yè)務(wù)知識(shí)，效果較為明顯，成績(jī)也得到了客戶的認(rèn)同。在街道中隊(duì)中，龍鳳、昌崗等中隊(duì)都進(jìn)行專場(chǎng)的消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并全員進(jìn)行消防知識(shí)測(cè)試。華洲中隊(duì)嚴(yán)格按照公司提出的有利于公司、有利于客戶、有利于自身成長(zhǎng)的要求，開展隊(duì)伍思想建設(shè)，促使公司、客戶、隊(duì)員三方發(fā)展，共同進(jìn)步的目的。上半年，公司還安排培訓(xùn)中心到各中隊(duì)舉行的專業(yè)崗中培訓(xùn)期，共培訓(xùn)人員人次。

此外，公司還根據(jù)質(zhì)量體系的要求，對(duì)每一名新入職的保安員進(jìn)行了崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和公司基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，使隊(duì)員在入職公司后，走上正式崗位之前，能較好地掌握保安業(yè)務(wù)技能和基本崗位常識(shí)。

四、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，加強(qiáng)公司對(duì)社會(huì)面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會(huì)效益。

今年上半年，公司累計(jì)抓獲違法犯罪嫌疑人人，協(xié)破刑事案件宗，協(xié)查治安案件宗，調(diào)解各類糾紛起，防止災(zāi)害事故起。有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

公司作為唯一一個(gè)公安機(jī)關(guān)保留的企業(yè)，始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益放在第一位。長(zhǎng)期以來(lái)，公司堅(jiān)持每月抽調(diào)多名保安員為轄區(qū)派出所巡邏、站崗；每逢節(jié)假日，公司都要求總部、街道中隊(duì)都安排人員進(jìn)行應(yīng)急治安事件的處理；并按照分局的要求，盡可能地將街道中隊(duì)所有利潤(rùn)用于增加治安力量，增添治安設(shè)施設(shè)備方面。半年來(lái)，公司各中隊(duì)為治安保安力量購(gòu)置防刺衣、反光衣、對(duì)講機(jī)等用品達(dá)萬(wàn)元。各中隊(duì)在維護(hù)社會(huì)治安方面涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)事跡。

××年元月日，三名犯罪嫌疑人在中大布場(chǎng)門口持刀對(duì)事主吳澤剛行兇搶劫，我當(dāng)值保安員李先君、顏佳初不畏強(qiáng)敵，將其中一名主要犯罪嫌疑人抓獲。月日，濱江中隊(duì)保安員袁晨光向公安機(jī)關(guān)提供重大線索，使“·”好又多超市持刀報(bào)復(fù)殺人案順利得以告破。××年月，龍鳳中隊(duì)保安員樂(lè)偉忠在康隆苑物業(yè)小區(qū)執(zhí)勤時(shí)，發(fā)現(xiàn)一住戶內(nèi)出入人員可疑，提供重大線索給派出所后，破獲一起制造和非法持有槍支的重大案件。月日，素社中隊(duì)夜班巡邏保安員張東達(dá)、楊科等在執(zhí)勤的過(guò)程中，接到有人在素社直街持刀行兇后，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)我保安員圍捕，終于在郭墩街將犯罪嫌疑人抓獲。月日，該中隊(duì)保安員又協(xié)助民警在東曉路明珠花園抓獲名販毒、吸毒的嫌疑人等等。

此外，公司基層保安員急群眾之所急，認(rèn)真為群眾辦實(shí)事，多次為群眾解決實(shí)際困難。例如：今年月日中午，雙魚集團(tuán)員工宿舍樓發(fā)生火災(zāi)，我派駐南石頭中隊(duì)保安員張世俊第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)災(zāi)情，與其他員工一起撲滅火災(zāi)。月日，瑞寶中隊(duì)楊忠明在曉港灣花園附近巡邏時(shí)，發(fā)現(xiàn)建設(shè)銀行曉港灣分行因?yàn)榘l(fā)電機(jī)漏電導(dǎo)致銀行數(shù)名職員一氧化碳中毒暈倒在銀行門口，楊忠明馬上撥打，并協(xié)助中隊(duì)其他人員將銀行職員到醫(yī)院進(jìn)行搶救。月日，海幢中隊(duì)保安員陳雄輝、鄧康榮等隊(duì)員在珠江水面將一男一女救起，事跡得到《南方都市報(bào)》刊載報(bào)道。今年六月份，由于廣州市內(nèi)連降暴雨，造成市內(nèi)不少低洼地積水，我公司濱江中隊(duì)，直屬三中隊(duì)派駐海關(guān)隊(duì)員積極為區(qū)內(nèi)抗洪排澇。這些為群眾排憂解難的事跡，為我保安隊(duì)伍樹立了良好的形象，得到廣大市民的好評(píng)。

五、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平。

為強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，公司從三月份起對(duì)直屬中隊(duì)所有的分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了重新考核任命，保證了基層管理人員的素質(zhì)。三月初又對(duì)公司主要管理崗位進(jìn)行了競(jìng)崗，優(yōu)化了管理隊(duì)伍。隨后公司要求各中隊(duì)對(duì)照五項(xiàng)證明、五項(xiàng)條件和五條禁令，開展隊(duì)伍隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)進(jìn)行整頓，清理不符合條件，政審不過(guò)關(guān)的隊(duì)員，在大隊(duì)部、人力資源部的配合下，共清理名不合格的隊(duì)員離開隊(duì)伍。月日，公司下發(fā)了《關(guān)于在隊(duì)伍中開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)之星活動(dòng)”的通知》，在隊(duì)伍中開展服務(wù)之星的評(píng)比，六月，評(píng)出劉利紅等名服務(wù)之星。五月，公司結(jié)合第二屆全國(guó)先進(jìn)保安公司和優(yōu)秀保安員的評(píng)選活動(dòng)，推薦公司和三個(gè)保安員參加評(píng)選。

半年來(lái)，人力資源部共招聘新隊(duì)員多人，任免分隊(duì)長(zhǎng)以下管理骨干人次，為試用期合格隊(duì)員轉(zhuǎn)正多人次。

針對(duì)前一段時(shí)間我國(guó)安全事故頻頻發(fā)生，公司在直屬中隊(duì)中建立了安全檢查制度，對(duì)保安員宿舍、隊(duì)員自我保護(hù)意識(shí)進(jìn)行檢查教育，由監(jiān)管辦，大隊(duì)部、裝財(cái)部聯(lián)合檢查護(hù)衛(wèi)點(diǎn)個(gè)，集體宿舍個(gè)，對(duì)宿舍用電線路、水電安全的使用進(jìn)行檢查督促。自去年下半年公司糾察隊(duì)成立以來(lái)，糾察隊(duì)員克服人少的困難，在堅(jiān)持做好會(huì)展中心帶隊(duì)工作的同時(shí)，糾察基層隊(duì)伍中隊(duì)員著裝違規(guī)人次，崗位違規(guī)人，嚴(yán)重違紀(jì)人，辭退人。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。

六、開展隊(duì)伍思想整頓，規(guī)范隊(duì)員思想行為，提高為客戶服務(wù)的質(zhì)量，增加顧客滿意度。

今年以來(lái)，公司針對(duì)隊(duì)伍中多次出現(xiàn)保安員違規(guī)違紀(jì)事件，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各中隊(duì)加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的思想教育。在直屬中隊(duì)，公司建立教導(dǎo)員制度，專門負(fù)責(zé)隊(duì)伍思想工作。直屬一中隊(duì)、六中隊(duì)在四五月份都在隊(duì)伍中開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓，以法律事實(shí)、案例對(duì)隊(duì)員進(jìn)行思想教育，在整頓的過(guò)程中，要求隊(duì)員寫心得體會(huì)，進(jìn)行自我剖析。三月份，公司大隊(duì)部在直屬中隊(duì)建立談心制度，要中隊(duì)長(zhǎng)以下管理骨干每月對(duì)基層保安員進(jìn)行談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。

公司堅(jiān)持要求中隊(duì)每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題，將基層問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

七、關(guān)心隊(duì)員生活，積極開展娛樂(lè)健康活動(dòng)和切實(shí)為基層保安員解決實(shí)際困難。

一直以來(lái)，公司都十分關(guān)心一線保安員生活。曾經(jīng)多次與市局、分局機(jī)關(guān)組織籃球比賽，公司從月日起還組織了第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。公司團(tuán)支部除開展日常團(tuán)的工作外，參加了團(tuán)區(qū)委組織的植樹活動(dòng)，“一幫一”扶貧幫困活動(dòng)等。在廣州市政府下發(fā)調(diào)整最低基本工資的文件后，公司立即要求各中隊(duì)對(duì)隊(duì)員的工資進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到法律的規(guī)定。為了提高保安員待遇，公司逐步依法有計(jì)劃地完善保安福利制度。取消了員工試用期三天無(wú)薪工作制度，取消扣發(fā)保安員每月每人元的福利基金，按照國(guó)家規(guī)定增加社保基數(shù)。為管理人員購(gòu)買住房公積金。原創(chuàng)：此外，沙園中隊(duì)、江南中中隊(duì)每個(gè)月都為隊(duì)員煲涼茶、煲湯，改善隊(duì)員生活。南洲中隊(duì)從二月份起，兩次申請(qǐng)為隊(duì)員加薪。月日，鳳陽(yáng)中隊(duì)隊(duì)員何治在上班時(shí)感到胃部劇痛，送到省榮軍醫(yī)院后診斷為胃穿孔，在中隊(duì)的倡導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)隊(duì)員伸出援助之手，為其捐款多元。南石頭中隊(duì)在搬遷辦公室后，添置辦公用品，電視機(jī)等用品萬(wàn)余元。后勤部為直屬六中隊(duì)改租條件較好的宿舍處，并投入萬(wàn)元為宿舍添置衣柜等用品。六月份，公司共為基層中隊(duì)訂閱報(bào)紙份，雜志份。豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活。