樁基工程竣工驗收報告范文
時間:2024-03-20 17:53:23
導語:如何才能寫好一篇樁基工程竣工驗收報告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
關鍵詞:驗收流程;注意事項;竣工驗收;
中圖分類號:TL372文獻標識碼: A
引言
隨著建筑行業的迅猛發展以及人民實際生活需求的提升,住宅樓工程日益增多,與此同時,作為施工全過程的最后一道程序,住宅樓工程的竣工驗收工作就顯得至關重要。為了能更好的適應當今建筑業的發展,使住宅樓工程驗收成熟化、程序化,結合住宅樓工程竣工驗收實際,現將住宅樓工程竣工驗收經驗總結如下,僅供以后承接類似工程的項目借鑒參考,由于經驗尚淺,文中難免有疏漏之處,望大家多提意見和建議,以便于更好的相互交流學習共同提高。
住宅樓工程竣工驗收流程和檢查驗收內容
住宅樓工程竣工驗收流程
2.1 樁基礎子分部工程驗收文件包括:
(1)樁基礎子分部工程質量驗收申請表。
(2)樁基礎子分部工程質量驗收記錄。
(3)樁基礎子分部工程質量驗收紀要。
(4)樁基礎檢測報告。
2.2 地下結構驗收
地下結構(含防水工程)子分部工程驗收主要檢查:地下室防水、抗滲,基坑支護資料,鋼筋檢驗報告和鋼筋產品質量證明書,實體結構監督檢測報告,檢驗批質量驗收等。
2.3 主體結構驗收
(1)主體結構驗收前,墻面上的施工孔洞須按規定鑲堵密實,并作隱蔽工程驗收記錄,未經驗收不得進行裝飾裝修工程的施工,對確需分階段進行主體分部工程質量驗收時,建設單位項目負責人在質監交底上向質監人員提出書面申請,并經質監站統一。
(2)混凝土結構工程模板應拆除并對其表面清理干凈,混凝土結構存在的蜂窩、麻面、爛根、孔洞等質量缺陷處應整改完成。
(3)樓層標高控制線應清楚彈出墨線,并做醒目標志。
(4)工程技術資料存在的問題均應按要求悉數整改完成。
(5)施工合同和設計文件規定的主體分部工程施工的內容已完成,檢驗、檢測報告應符合現行驗收規范和標準要求。
(6)主體分部工程監督抽查包括外觀的觀感質量檢查,重點檢查結構質量和使用功能,其中重點監督結構安全的關鍵部位,抽查涉及結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出廠合格證、檢驗報告、見證取樣送檢資料及結構實體檢測報告。
2.4 建筑節能驗收
建筑節能工程主要包括墻體節能工程、門窗節能工程和屋面節能工程,建筑節能驗收主要驗收以下內容:
(1)項目中已經有關各方審查通過的檢測方案。
(2)項目中第三方工程質量檢測機構關于材料進場復驗的檢測報告和圍護結構節能構造實體現場檢測的檢測報告,
(3)建筑節能工程施工質量驗收記錄。
2.5 住宅分戶驗收
住宅分戶驗收包括:現場實測實量抽查房間地面平整度、墻面平整度、墻面垂直度,墻面陰陽角方正,是否存在空鼓或者裂縫現象,陽臺、衛生間蓄水試驗,鋁合金門窗、欄桿安裝是否符合要求,入戶門把手、鎖是否完好,外窗和墻體是否有滲水現象,欄桿高度和豎桿間距是否符合規范要求,分戶驗收合格標識是否張貼。
根據經驗:分戶驗收過程中,質監站相關人員喜歡去屋面,挑屋面毛病,建議分戶驗收時,屋面全部整理到位。
2.6 檔案預驗收和最終驗收
(1)、建設單位在建設工程規劃驗收前,應當向城市建設檔案管理機構申請對建設工程紙質檔案、聲像檔案、電子檔案進行預驗收,預驗收合格的,由城市建設檔案管理機構出具建設工程檔案認可書。
(2)、建設單位在工程檔案通過了預驗收,按照有關規定補齊相關文件,進一步完善工程檔案并完成了各專項(質量、消防、規劃、環保等)驗收后,應當向城建檔案管理機構申請對建設工程的紙質檔案、聲像檔案、電子檔案進行正式驗收,驗收合格后,由城建檔案管理機構出具《建設工程檔案驗收合格證》。
2.7 中間驗收注意事項
注意:中間驗收最大的難點就是各項第三方檢測報告,此過程一定要注意多與檢測機構和質監站的溝通,若為了能夠檢測的通過而采用非質監站指定的檢測站的,一定要提前和質監站監督員多私下溝通,如若順利,質監站監督員一般會先收資料(里面先不要放檢測報告),最后在資料整改回復的情況下,將檢測報告放進去,質監站領導一般不會看資料的整改,由監督員去復查即可。
工程施工質量驗收注意事項:
3.1 工程施工質量驗收
(1)工程施工質量驗收是指建設工程按報建審批、設計文件要求及合同約定的事項完工后,建設單位組織參建有關各方依照國家有關驗收規范、標準,對工程施工質量進行的專項驗收。該專項驗收作為工程竣工驗收前提條件之一,其作用等同于規劃、環保和消防等專項驗收。
(2)工程施工質量驗收由按規定對工程建設實施質量監督的質量監督機構依法實施監督,并出具建設工程施工質量驗收監督意見書。
3.2 施工質量驗收準備工作
(1)單位(子單位)工程按照設計文件、合同約定完工后,施工單位自行進行施工質量檢查并整理工程施工技術管理資料,送質監機構抽查。
(2)質監機構應在受到工程施工技術管理資料7個工作日(大型、重點及工藝技術較復雜的工程為15個工作日)內抽查完畢,并及時進行施工質量驗收前工程現場抽查,并將抽查意見書面通知監理和施工單位。對未達到施工質量驗收條件及違反有關強制性標準的,發出責令整改通知書。
(3)施工單位填寫《工程施工質量驗收申請表》,向建設單位申請辦理施工質量驗收手續。
(4)監理單位對所監理工程的施工質量進行評估,向建設單位提交《工程質量評估報告》。
(5)勘察、設計單位向建設單位提交《質量檢查報告》。
(6)建設單位在計劃工程施工質量驗收日期7個工作日前將包括驗收組成員名單、驗收方案等內容的《工程施工質量驗收計劃書》送交質監機構。
3.3 建設單位應具備下列條件方可組織施工質量驗收:
(1)已完成設計要求和合同約定的各項內容;
(2)工程施工質量驗收申請表;
(3)監理單位工程質量評估報告;
(4)工程勘察、設計文件質量檢查報告;
(5)經質監機構抽查的完整的質量控制和工程管理資料;
(6)建設單位按合同約定支付工程款情況;
(7)施工單位簽署的《工程質量保修書》;
(8)電梯檢查合格文件;
(9)商品住宅的《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》;
(10)單位工程施工安全評價書;
(11)消防驗收合格證;
(12)建設行政主管部門及其委托的質監機構等部門責令整改的問題已全部整改完成。
3.4 施工質量驗收程序:
(1)由建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位和其他有關方面的專家組成驗收組進行工程施工質量驗收;
(2)建設、勘察、設計、施工、監理單位分別向質量驗收組匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準情況;
(3)驗收組審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程技術管理資料;
(4)實地查、驗工程施工質量;
(5)驗收組人員簽署工程施工質量驗收意見,由建設單位在三天內向負責該工程質量監督的質監機構提交《單位(子單位)工程質量驗收記錄》一份。
參與工程施工質量驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能達成一致意見時,待建設各方協商意見一致后,重新組織施.工質量驗收。
工程竣工驗收
4.1 工程竣工驗收
工程竣工驗收是指建設工程依照國家有關法律、法規及工程建設規范、標準的規定,已全部完成工程設計文件要求和合同約定的各項內容,建設單位已取得政府有關主管部門(或其委托機構)出具的工程施工質量、消防、規劃、環保、城建檔案等驗收文件或準許使用文件,并編制完成《建設工程竣工驗收報告》。《建設工程竣工驗收報告》一式五份,建設單位、施工單位、監督機構、備案機關及城建檔案部門各持一份。
監督機構對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標準等情況實施監督,并在5個工作日內向備案機關提交《建設工程施工質量監督意見書》。
4.2 工程竣工驗收注意事項
注意:竣工驗收前,一定多注意和檔案館溝通,因為檔案驗收合格證的獲取是個耗時的過程,否則直接影響竣工驗收,沒有檔案驗收合格證,質監站驗收組不會過來。
工程竣工驗收備案
5.1工程竣工驗收備案制度
工程竣工驗收實行備案制度。建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內,依照有關規定,到備案機關辦理備案手續。
5.2建設單位辦理工程竣工驗收備案按照下列程序進行:
(1)建設單位持有建設、勘察、設計、施工、監理等單位負責人、項目負責人簽名并加蓋單位公章的《建設工程竣工驗收備案表》一式五份及下列文件,向備案機關申報備案:
1)、建筑工程施工許可證;
2)、施工圖設計文件審查意見;
3)、建設工程竣工驗收報告;
4)、工程施工質量驗收申請表;
5)、工程質量評估報告;
6)、勘察文件質量檢查報告;
7)、設計文件質量檢查報告;
8)、單位(子單位)工程質量驗收記錄;
9)、工程施工質量驗收監督意見書;
10)、規劃驗收合格證;
11)、建筑工程消防驗收意見書;
12)、環保驗收文件;
13)、建設工程竣工驗收檔案認可書。
14)、工程質量保修書;
15)、商品住宅的還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》;
16)、法規、規章規定必須提供的其他文件,包括:
①燃氣工程驗收文件;
②電梯安裝分部工程質量驗收證書及工程質量監督機構出具的電梯驗收準用證;
③單位工程施工安全評價書;
(2)備案機關收齊、驗證備案文件后,根據《建設工程質量監督報告》及檢查情況,15個工作日內在《建設工程竣工驗收備案表》上簽署備案意見,建設單位、施工單位、城建檔案部門、質監機構和備案機關各存一份。
5.3 工程竣工驗收注意事項
注意:此過程一般由甲方完成,施工方全力配合,此過程重點要注意散裝水泥和預拌砂漿的使用情況,其使用量有要求,注意散裝辦的溝通和預拌砂漿的發票留存。
篇2
二、經規劃一次性批準的組團級及以上住宅小區建設項目方案設計時,建設單位應主動征求人防主管部門意見,按規定配置人防工程;按規定應建的防空地下室不能同步設計、同步施工的,對先行開發建設的民用建筑,建設單位應按規定交納人防工程易地建設費。
三、對有下列情形之一的民用建筑項目,可按不能或不宜結合地面建筑修建防空地下室情況處理,建設單位按規定向市人民防空主管部門繳納人防工程易地建設費。
1、建設用地范圍內有流沙、暗河,或者基巖埋置度較淺,地質條件不適于修建的;
2、采用樁基且樁基承臺頂面埋置深度小于3米,或者防空地下室空間凈高達不到規定標準的;
3、建設用地周圍房屋或者地下管線密集,防空地下室無法施工,或者難以采取措施保證施工安全的;
4、按照規定標準應建防空地下室有效面積不足一個防護單元(地面總建筑面積25000平方米以下,高層建筑除外),或者設備房間占用面積過大,致使剩余防空地下室面積不足一個防護單元面積的;
5、防空地下室室外出入口難以按規定設置的。
四、建設單位在辦理民用建筑開工建設相關手續時,必須同時辦理防空地下室建設手續,并與市人防主管部門簽訂《依法結合民用建筑修建人防工程責任書》;在辦理地面建筑施工許可證之前,要按規定及時將防空地下室施工圖設計文件報市人防主管部門審查批準;對不能或者不宜結合地面建筑修建防空地下室的項目,建設單位報市人防主管部門批準后,按規定足額繳納人防工程易地建設費。
五、防空地下室工程應由具備相應資質的設計單位設計,其中單建掘開式工程應由人防專業設計單位設計。施工圖設計文件必須符合《人民防空工程戰術技術要求》、《工程建設標準強制性條文—人防工程部分》和《人民防空地下室設計規范》等國家規范和技術標準要求,預留的平戰功能轉換項目,應采取可靠的轉換技術措施,保證在規定轉換時限內達到防護標準和要求。
六、防空地下室工程應按經專項審查并批準的施工圖進行施工,所選用的防護設備,必須符合國家規定的標準;設計如有變更,應報原審查機構審批;施工過程中,應依法接受市人防主管部門的質量監督;在工程施工的下列階段,建設單位應書面或口頭向市人防辦工程處報告,由工程處派員到現場進行施工質量檢驗;
1、防空地下室基坑開挖完畢,澆筑墊層或底板前;
2、頂(底)板、墻板、梁、柱鋼筋綁扎和平戰轉換預埋構件安裝完畢,澆筑混凝土前;
3、各類防護設備與設施安裝到位后。
七、防空地下室工程竣工后,建設單位應及時組織設計、施工、工程監理和人防主管部門等單位進行竣工驗收,竣工驗收應具備下列條件:
1、完成工程設計和合同約定的各項內容,工程內部及需驗收的部位要清理干凈;
2、有完整的工程技術檔案和施工管理資料;
3、有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定的進場試驗報告;
4、有設計、施工、工程監理和人防主管部門分別簽署的質量合格文件;
篇3
【關鍵詞】工程資料;收集;整理
建設工程施工資料是工程質量的客觀反映,是評價工程質量的前提和基礎,也是處理工程的質量事故、合同糾紛等問題的重要依據。因此,在建設工程施工活動中,做好施工資料的收集和整理,就顯得尤為重要。根據建設工程施工階段的不同,我們可把資料的收集分為三個階段,即施工準備階段、施工階段、竣工驗收及備案階段。現針對這三個階段資料收集過程中須注意的問題作簡要闡述:
一、施工準備階段資料的收集
本階段的資料收集主要是工程開工前的準備工作方面的資料,主要有以下幾方面:
1、施工圖審查文件
施工圖審查應有資質的施工圖審查機構出具施工圖審查意見書,設計單位應根據施工圖審查意見進行修改,并出具設計變更文件。
2、施工組織設計
施工組織設計是施工單位進行施工的指導性文件,是履行施工合同和監理單位監理的重要依據,施工組織設計的編制應有針對性、可操作性,技術方案應有先進性。施工組織設計必須經上一級技術負責人進行審批并加蓋公章方為有效,并須填寫施工組織設計審批表 (合同另有規定的,按合同要求辦理),由總監理工程師審定后方可實施。在施工過程中發生變更時,應有變更審批手續;
3、開工報告、開工令
工程開工前承包單位必須提交《工程開工/復工報審表》,由監理工程師審查施工單位的準備工作,符合要求后由總監理工程師簽署開工令。對于已停工程,則須有總監理工程師的復工指令如能復正。對于工程規模較小或監理范疇以外,而未實行監理的工程,施工單位在開程開工前,應填寫開工報告,經建設單位、及建設行政主管部門批準后方可實施;
4、分包單位資格審批資料
涉及到需要分包的分項工程,在工程開工前,總承包單位應提交《分包單位資格報審表》及相關證明文件供監理工程師審查,審查通過后由總監理工程師簽署意見;
5、工程定位、測量放線記錄
工程開工前,施工單位對建設單位(或其委托的單位)給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核,并將復測結果進行報驗,經監理批準后施工單位始能據以進行準確的測量放線,并填寫測量放線記錄。
城市規劃區內的建設工程,在開工前,還應報請規劃管理部門復核建筑紅線;
6、施工圖設計文件會審、設計交底、施工技術交底
工程開工前,應由建設單位組織監理、施工等有關單位對施工圖設計文件進行會審,按單位工程填寫施工圖設計文件會審記錄,并提交設計單位。
設計單位應進行設計交底,設計交底主要包括設計依據、設計要點、補充說明、注意事項及針對施工圖會審記錄提及問題的回復意見等,并做設計交底紀要。
施工單位應在施工前進行施工技術交底。施工技術交底包括施工組織設計交底、分項工程施工方案交底、工程施工技術交底。各種技術交底均應有交底雙方簽認手續;
二、施工階段資料的收集和整理
施工階段是形成工程實體質量的主要階段,也是施工資料收集最集中、最全面的階段,本階段的資料是評價工程質量的基礎,因此,本階段資料的收集一定要及時、準確、真實、完整,應能客觀反映工程質量狀況。本階段的資料主要包括以下幾個方面:
1、用于工程的建筑原材料
凡用于工程的建筑原材料在進入施工現場,施工單位均應填報 《工程材料"構配件"設備報審表》,并附上相關質量證明材料,主要有產品出廠合格證及技術說明書、質保書抄件和有要求檢驗的檢驗或試驗報告,也就是我們通常所說的“三證”齊全,部分影響結構安全、使用功能的材料(如水泥、鋼筋、防水卷材等)需要進行見證取樣檢驗的,還應按有關規定進行見證取樣檢驗。這里需要注意的是,進場材料的“三證”均應注明使用工程的名稱、部位、代表數量,質保書復印件注明原件存放地并加蓋公章,質保書抄件應有抄件人簽字并加蓋公章。每一批次的“三證”填寫內容應一致,并應與施工日記記錄的進場材料數據相吻合,任一材料的各批次進場數量之和,應為該材料在該工程的使用數量,這是資料閉合的一人要求。否則,資料就不完整。此外,涉及到見證取樣的材料復試報告必須有見證取樣章,復試報告才有效。所有見具材料復試報告的實驗機構及人員均應有資質、資格,否則報告為無效報告。
新材料的應用應有鑒定和試驗資料。進口材料還要會同國家商檢部門檢查驗收并簽證,對供貨方及商檢人員簽署的商務記錄予以保存;
2、隱蔽工程驗收記錄
這里需要強調的是隱蔽工程驗收的全面性。有很多人認為,隱蔽工程驗收就是鋼筋安裝的驗收,實則不然。凡被下到工序、部位所隱蔽或覆蓋的工序都是隱蔽工程(如基槽,基礎、電線管道的鋪設、鋁合金窗的予理件和軟填等等),均應進行隱蔽前的檢查驗收并填寫隱蔽工程驗收記錄。隱蔽檢查的內定應具體,結論應明確。驗收手續應及時辦理,不得后補。需復驗的需辦理復驗手續;
3、施工記錄
施工記錄主要是記錄施工單位本工程施工情況的詳細記錄,主要有施工日記、重要分項工程(如樁基、混凝土等)施工記錄、施工測溫記錄、構筑物沉降觀測記錄等,這里需要提醒注意的是記錄的完整、全面、可追溯性,施工記錄必須詳細記錄每天施工的工程部位,工程量、施工人員、“三檢”和驗收、材料設備進場等情況,施工記錄的原則是能讓未到過施
工現場的人通過施工記錄對工程有全面了解,出現施工問題時能夠通過施工記錄追溯到該部位的具體施工情況,便以解決問題;
4、測量復核記錄
測量復核記錄也可稱位線復核記錄,這在施工中也不過容易讓人忽視的地方,很多工程雖然實際操作中做了這項工作,但資料中卻未反映。因此,在施工過程中,我們要求施工至任一結構層(如基礎、一層結構、二層結構依此類推) 均應進行軸線、標高、結構幾何尺寸的復核,填寫復核記錄并報檢,測量人、審核人、監理工程師均應簽證。
5、工程質量驗收記錄
這里需要特別強調的是驗收人員的資格問題。檢驗批、分項工程由專業監理工程師(建設單位項目技術負責人) 組織施工單位項目專業技術負責人共同驗收并簽證;分部工程總監理工程師或建設單位項目技術負責人組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人及勘察、設計單位項目負責人參加驗收。
三、竣工驗收及備案資料的收集
工程竣工驗收階段主要是參建單位和有關部門對該工程實施過程的總結和成品驗收的結論性意見,本階段的資料從數量上看不多,但實際上這些資料的編制卻是建立在前期的資料基礎上的。而且,該階段的資料對該工程能否交付使用、盡快發揮效益,都起著至關重要的作用。因此收集時要做到及時、準確、完整。根據資料來源的對象可分為以下幾個方面:
(1)工程參建的責任主體的資料
主要有施工單位的工程竣工總結、竣工圖、工程竣工報告、工程質量保修書;監理單位的監理總結及工程質量評估報告;勘察、設計單位的勘察設計文件檢查報告;建設單位組織驗收的工程竣工驗收報告。
(2)其它部門對本工程的驗收資料
主要有規劃、公安消防、環保部門出具的認可文件或推許使用文件,還有工程質量監督部門出具的工程質量監督報告。
四、結語
總之,建設工程資料的收集和整理是一個系統工程,為保證資料收集的及時、完整、真實、有效,這就要求我們從事資料管理的人員不但要有豐富的專業技術知識,還要有高度負責的責任心和事業心,只有這樣我們的工程質量才能得到提高。
參考文獻:
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篇4
關鍵詞:施工管理;施工質量管理;優化
前言
工程概述
廣州亞運城醫院(廣州醫學院第四附屬醫院)一期工程地處廣州亞運城內,是第16屆廣州亞運會賽時后勤服務區,賽后使用功能定位為大型三甲醫院,服務于整個番禺地區。該工程由廣州市重點公共建設項目管理辦公室興建,設計單位為廣東省城鄉規劃設計研究院,監理單位為廣州市城市建設工程監理公司,施工總承包單位是廣州市第四建筑工程有限公司,廣州市第四裝修有限公司負責水、電及消防噴淋系統安裝工程,由廣州市建設工程質量監督站監督。工程于2009年2月9日開工,2010年12月6日竣工驗收,該工程建筑面積為43827,合同造價約1.66億元。由住院樓、醫技樓A區、行政辦公樓組成,其中住院樓8~9層,醫技樓和行政樓4層,設地下室為1層,地下面積約為8447;建筑物最大高度為43.7米。地下室設有停車場、消防水池、變配電房、生活給水泵房、消防泵房等,共設電梯13臺。
為了保證工程項目順利的完工交接,保證工程的質量達到業主要求的規定標準,在該工程中,我辦的工程項目管理人員在項目中努力的優化施工管理與質量,優化施工技術,積極采用新技術、新產品,努力攻關各類工程中遇到的問題,保證了工程的順利完工交接。下面將就我辦工程管理人員如何優化施工管理、優化施工技術,保證工程質量、保證工程的順利完工交接進行詳細的闡述,以供廣大同行參考。
在本次項目的施工質量管理過程中,我辦項目管理人員將其具體拆分為以下三個方面進行控制:
一、材料控制
1.在材料選購過程中,我們制定了一系列的管理辦法,在符合國家法規和行業規范、控制工程造價、依招投標文件精神保證參建單位合理利潤的情況下,盡量提高材料質量,滿足設計要求。對影響工程外部感官、裝修效果、工程質量的材料,項目組組織質量監督局、業主單位、設計單位、監理單位、施工單位對其進行看樣定板,重點審核以下內容:
(1)供應商的廠家資質及生產許可證;
(2)材料的標準、規格、型號、系列是否滿足設計要求;
(3)材料的質量檢測報告,設計消防、環保等專業的產品是否符合國家強制性標準;
(4)產品使用業績及廠家供貨能力是否滿足工程需求。
2.監理單位對材料的采購、進場、使用進行全過程監控。項目應做好見證取樣、第三方抽檢工作。建筑工程所涉及的建筑材料,幾乎占據了整個工程的80%以上,也因此,由于材料不合格導致的工程質量不達標,結構功能、性能不足等現象,數不勝數,因此,要保證工程質量,就必須加強施工管理中對于材料的管理控制。在該工程中,工程管理人員始終堅持一個原則:“成品、半成品以及原材料進場前,必須經進場檢驗確認合格或復檢后合格,方能投入使用。”在該原則的基礎上,工程管理人員必須要對工程中涉及的每個分部進行檢查,保證這些檢查項目符合標準規定和設計要求,對于不符合要求的材料,必須嚴格清出現場并保證被清出的材料不會再回流使用,同時對于堆放于施工現場的材料要做嚴格的分類和保護,合理的規劃材料的入場順序,為工程的順利進行打好基礎。下面將就工程中需要進行檢查的各個分部進行闡述:
(1)樁基分項工程的預應力管樁質量證明書及進場試驗報告;
(2)主體與基礎分部工程:鋼筋出廠證明書、原材料機械性能報告、焊接報告、焊劑合格證、鋼筋直螺紋套筒質量證明書及進場試驗報告。
(3)屋面分部工程:防水材料、防滑磚、保溫板和水泥砂漿等質量證明書及進場試驗報告;
(4)裝飾分部工程:外墻磚、地面磚、玻璃、擠共塑鋼窗、木門和防火門等質量證明書及進場試驗報告;
(5)建筑給排水安裝分部工程:渡鋅排水管及配件等質量證明書及進場試驗報告;
(6)建筑電氣安裝分部工程,防雷材料等質量證明書及進場試驗報告;
(7)建筑節能分部工程,外墻抹灰材料、屋面保溫材料等質量證明書及進場試驗報告。
二、工藝工序控制
1.針對項目主要工序實施樣板引路工作,建立工序質量樣板、分部質量樣板、樣板間、樣板段、樣板層。樣板應在單位工程全面鋪開前實施,經監理單位、業主單位進行驗收。樣板確認后,施工管理負責人及質檢員應組織每一個參與作業的班組人員觀看樣板,根據作業指導書作技術交底,確保工程每到工序質量(檢驗批)符合樣板標準。
2.在施工過工程中,嚴格履行合同、按設計圖紙、施工規范施工,質量嚴格執行國家新的驗收標準和市有關規定進行自檢評定。施工前通過圖紙會審、并簽名齊全。施工過程設計變更按重點辦要求程序辦理,符合施工規范要求。
3.為加大防治工程質量通病的工作力度,從而保證整體工程質量,我們要求勘察單位、設計單位在設計中將質量通病防治技術措施有關設計的內容在施工設計文件中體現,并在開工前向施工等相關單位進行設計交底。施工過程中,我們將質量通病防治列入日常監督檢點,并將質量通病防治技術措施列入工程檢查和驗收內容,工程竣工驗收報告將說明質量通病防治技術措施實施情況。
4.在施工過程中,監理對關鍵部位、關鍵工序的施工質量必須實施全過程現場旁站。監理單位應完善旁站監理制度,旁站工作崗位責任落實到人;嚴格按監理旁站要點及目標值進行旁站監理并做好記錄。
5.一個項目的隱蔽工程往往直接影響工程的使用安全和使用功能,是施工過程的一項重要質量管理工作,如有質量隱患問題將直接影響建筑物的正常使用。而隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工驗收的竣工結算的重要依據。因此,當隱蔽工程驗收未經各方驗收簽字,不能進入下道工序施工。隱蔽工程驗收提出了整改意見并未當場辦理簽字手續時,應在整改后及時申請復驗并現場辦理簽字認可手續,不允許事后辦理補簽手續。施工過程的記錄,要求簽名必須齊全,內容真實。要求對檢查的項目,都要求符合施工驗收規范,如:混凝土后澆帶施工檢查記錄、主體施工沉降觀測結果、室內排水管道灌水試驗記錄、室外排水管道灌水試驗及通水試驗記錄等等。
三、通過施工技術管理加強施工質量
1.選調精干人員參與項目管理,加強管理人員的管理素質。工程項目在本質上也是商品,它是由人來完成的,因此,產品的好壞與參與的人員的素質水平有著很大的關系,為保證工程的目標的順利實現,我司在工程項目建設期間,抽調一批有豐富經驗的骨干項目管理人員參與到其中,同時,對于參與項目管理的人員,加強對其的技術培訓,加強其對于新技術、新產品的了解,嚴肅其在工作中的作風,保證工程目標的順利達成。
2.優化施工組織設計和施工方案。施工組織設計和施工方案主要解決的是工程建設過程中,在工程特殊位置和難點部位可能出現的一些技術問題,并要求能夠最大限度的預測工程建設期間可能遇到的問題,同時對于這些問題的出現提出切實可行的組織措施,保證工程目標能夠圓滿的達成。因此,在優化施工組織設計和施工方案的時候,我司緊緊圍繞工項目的特點,先編制了施工組織設計和各專項施工方案,將工程項目可能遇到的問題提出并得出切實可行解決措施,同時對于施工方案也做出更加有針對性的組織設計,然后報上業主和監理單位審批,所有施工方案經業主、監理單位總監審批后才進行施工,使施工組織設計和各專項施工方案更切合實際,更好地指導施工。
3.認真領會施工圖紙,做好交底工作。由于工程項目的實施需要以施工圖紙作為依據,沒有認真的掌握施工圖紙上的設計意圖,就胡亂上馬,勢必會造成不可挽回的損失。因此,在開工的前夕,我們要做的工作重點,應該是放在施工圖的學習、審查上面。在工程中,我司的相關管理人員通過對施工圖的認真審閱、學習,把握施工圖的設計意圖,并審查施工圖與設計說明是否一致;審查總圖與分圖是否相符合;等等。會審期間,還要做好會審的會議紀要,并要四方共同確認施工圖紙無誤后,方才以此施工圖為依據進行施工,極大的保證了施工期間的返工和變更。
技術交底工作關系到我們的各個管理階層是否能夠準確的按照施工的意圖進行施工作業和監督。因此,在工程施工前期,我項目部門就相關的技術交底工作采取以下的方式:對技術交底進行分類,按照不同層次、不同要求、不同方式,對技術交底工作進行逐級分類,并保證每一級的技術交底能夠與上一級的技術交底相一致。另外,還通過結合本級的技術交底的技術特點進行適當的調整,保證每一級的技術具備更加靈活的操作性。總之,務必保證技術交底工作完全到位。
4.工程項目建設期間,經常會遇到各種各樣的技術問題,很多問題,都要求我們的施工技術人員必須臨場快速的解決,而有些問題,不能及時解決的,在該工程項目中,我司采用會議討論、專項攻關的方式,對工程中遇到的問題進行專門的技術攻關。如針對本工程中即將進行的外墻貼磚,項目部通過召開外墻磚鑲貼的質量通病技術專項攻關會議,建立和開展了外墻磚鑲貼施工質量控制技術攻關課題。使得外墻磚鑲貼施工的技術質量問題得到很好地解決。
結語
隨著我國未來經濟的快速發展,國內建筑行業也將還會持續的發熱,為了保障國家和人民的財產安全,保證工程的順利完工交付,實施更加有效的施工管理是我們不得不去深思的話題。該工程正是由于我們全面的優化了施工管理和施工質量,在施工過程中無發生質量和安全事故,在亞運會和亞殘會期間,作為亞運城的后勤保障服務區,沒出現任何意外情況,獲得亞組委及各單位的好評。
參考文獻:
[1]楊南方,尹輝.建筑工程施工技術措施[M].北京:中國建筑工業出版社,1999
篇5
施工安全與質量重于泰山,技術是關鍵,經營與管理是重點。
一施工企業創新管理
建筑施工企業按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的要求,建立現代企業制度,使企業成為適應市場經濟要求的法人實體和競爭主體,必須以“管理創新、制度創新為發展”,主要應體現在以下幾個方面:
1、管理思想創新。牢固樹立以市場為導向,以改革求發展,以經濟效益為中心,以科技為效益的管理思想。強化市場競爭意識,從根本上實現管理思想從計劃生產型向市場經營型以至金融科技創新型集團的轉變,實現企業的持續發展。
2、管理制度創新。科學的管理制度,是企業內部各類組織和人員有效運作的根本保證。管理制度創新的核心就是要把市場機制引入到企業內部管理中來,對責任預算進行承包,實行節獎超罰。
3、管理體制創新。作為施工企業,項目管理體制的改革和創新是重頭戲,必須把握住企業層次、項目層次和勞務作業層次三者的定位和關系。公司總部為經營決策層,項目經理部為施工管理層,施工隊伍為操作層。
4、管理內容創新。除了包括企業內部的生產技術管理、施工管理、器材管理,財務合同管理、勞動人事管理等之外,更主要的是包含企業的經營理念、經營戰略、市場調查、分析預測、經營決策、資本運營、國際經營等諸多內容。管理內容的創新旨在由單一的生產管理轉變為復合的企業經營,把企業作為市場的一個“細胞”,放在整個市場體系中進行管理、操作和運營。
5、管理對象創新。建筑施工企業管理者必須把價值流放在中心地位,把資金、成本、利潤作為一條紅線貫穿于企業經營活動的全過程。
6、管理信息創新。企業要捕捉瞬息萬變的各種市場信息,關注同行業競爭對手的各項經濟指標,技術指標、競爭實力,關注國家宏觀經濟形勢和經濟政策的情況等等,以便及時做出反映和決策。
創新是企業活力之源和生產率增長的驅動力。作為建筑施工企業經營者,應在建立現代企業制度過程中,逐步加強和完善企業內部管理制度,充分開發和利用企業管理創新的最新成果,以確保改革的成效和現代企業制度的優越性得以充分的體現,從而推動企業的持續、健康、穩定地發展。
二現場技術與管理
1制度管理
項目經理全面負責施工過程中的現場管理,并根據工程規模、技術復雜程度和施工現場的具體情況,根據各工序流程安排,制定技術資料的形成條件、負責人,并將其張貼相應的辦公室內,使各崗位人員明確自己的職責及所要做的工作。建立各項施工現場管理責任制,并組織實施,檢查,改進。
2技術管理
進場后,項目經理及技術負責人及時組織全體工程技術人員對圖紙、相關規范、規程等進行有針對性的學習,掌握建筑物的各細部做法;采取按工種定人、定崗、定質量的“三定”措施,做到一切工作嚴格按規范要求實施。 組織有關人員進行編制施工組織設計和各分項工程的施工方案,做好技術交底,并協調各專業之間的技術質量問題。 參加圖紙交底,對圖紙中存在的問題進行及時修正;同時與設計、監理保持經常溝通,保證設計、監理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。 組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行“四新”和“四節”技術的研究和應用。 3生產管理 按圖紙編制材料使用計劃,執行加工訂貨驗收工作,組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可,對不合格者堅決退貨,嚴把材料質量關。
組織技術人員解決工程中出現的技術問題,組織安全管理人員監督整個項目的施工安全,確保施工安全與質量。 技術節約措施:鋼筋、模板加工前堅持放樣制度,減少返工;鋼筋現場加工充分利用下腳料;拌灰砂漿中摻加粉煤灰以節約水泥;合理劃分流水段,加快施工進度,減少各項費用支出;結構工程提高模板設計及施工質量,確保墻體頂板不進行抹灰,減少材料用量及抹灰用工,確保結構混凝土清水化,減少剔鑿用工及由此產生的材料浪費;建筑垃圾粉碎后二次利用,減少材料浪費。4試驗管理
技術負責人的領導下項目部設專職試驗員,現場試驗員必須持證上崗,以加強施工物資試驗管理工作;對所有試驗方法、試驗手段、試驗資料負責,記好施工試驗日志,做好各種試塊、試件和材料的復驗工作,將試驗資料及時交資料員整理,并隨時接受項目總工及各單位相關領導的檢查。現場建造一座標準試驗室,配齊試驗設備。計量器具要定期進行檢定,確保精度符合要求,通過檢定合格后,儀器才能繼續使用。 5資料管理 現場設立專職資料員,負責及時匯集、整理各種施工技術資料,做到不漏項、字跡整潔;技術負責人定期、不定期進行檢查指導,確保技術資料完整正確。 負責指導分包單位的技術資料的整理收集,并負責統一匯總到單位工程技術資料中。 工程竣工后的規定時間內,由項目技術負責人整理、制竣工資料,經集團技術管理部審核,移交給建設單位、市檔案館和集團綜合檔案室存檔。 本工程定位放線,土方及樁基工程資料,由基礎施工單位移交;進場后及時與基礎施工單位辦理上述資料移交手續。 6測量措施
在建設單位的主持下,技術負責人和專職測量遠會同勘察、設計單位現場做好交接班手續,并及時協助公司技術部測量班進行復驗。測量人員及時妥善保護好各種標樁,認真復測并報技術部測量班復驗,定期巡視標樁保護情況。 測量放線遵循“先整體后局部”的原則,樓層測量放線先放控制軸線,經檢查準確無誤后再放軸線、墻柱邊線、模板控制線及門窗洞口線;高程測量先從正負0或+0.5M線處利用經檢定合格的鋼卷尺沿鉛直線往上量距,利用水準儀復核無誤后再將此標高放樣。特殊部位堅持用經緯儀打通線,外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線,貼外墻磚掛通線時用經緯儀校核。 7科技推廣