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導語：如何才能寫好一篇中級職稱工程師論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

中級職稱工程師論文

篇1

一、施工組織設計與預算定額關系

建筑工程預算定額是反映建筑工程實體施工過程每一分項工程或每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料、機械臺班的消耗標準。它是施工圖預算、工程承包合同價和工程決算價格計算的重要依據(jù)，也是確定工程造價的主要依據(jù)之一。而預算定額是在正常的施工條件下，以目前多數(shù)施工企業(yè)機械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎編制的每一分項目工程的消耗量。但項目施工中有些特殊情況，即分項工程的施工方法不一定與預算定額規(guī)定的模式一致，正如目前在預算定額中規(guī)定“……依據(jù)施工組織設計確定”等內(nèi)容。例如湖北省土建工程預算定額中，關于人工土石方工程量計算規(guī)則規(guī)定：

（1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支擋土板等按施工組織設計規(guī)定計算，如無規(guī)定時，按定額規(guī)定計算；

（2）基礎工程施工需要增加的工作面，按施工組織設計規(guī)定計算，如無規(guī)定，按定額規(guī)定計算；

（3）土石方運輸工作量計算，如施工組織設計規(guī)定有運距，按該運距考慮，如無規(guī)定則按定額規(guī)定計算等等。這就明確了施工組織設計在工程預、決算中的合法性。

二、施工組織設計與工程造價的關系

工程項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關系。施工組織設計的基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進度計劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定，如：施工機械的選擇水平運輸和垂直運輸方法的選擇、主體結(jié)構(gòu)的施工工藝等等，均直接影響著工程預、決算價格變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價的重要措施。

三、重視施工組織設計是控制工程造價的需要

實際工作中，無施工組織設計常常引起工程決算的經(jīng)濟糾紛；施工組織設計流于形式或者雖有施工組織設計，但對其中施工方案和技術(shù)措施未進行嚴格審查、監(jiān)督，同樣也會引起經(jīng)濟糾紛。在投資來源發(fā)生變化和社會主義市場經(jīng)濟激烈競爭中，施工組織設計不僅是組織施工、指導生產(chǎn)的文件，而且是工程造價控制的重要內(nèi)容。因此，應重視施工組織設計的編制、審查工作。

1、編制施工組織設計應與預算定額相結(jié)合

預算定額具有“整體上的通用性和個體上的不融合性”的特性，編制施工組織設計，應熟悉和掌握預算定額并與預算定額相結(jié)合。具體做法是：

（1）熟悉預算定額采用的施工方法。預算定額分部工程說明中，通常明確規(guī)定了采用的施工方法，對于那些預算定額中提到“……應當根據(jù)施工組織設計規(guī)定計算”的內(nèi)容，應注意其施工方法和現(xiàn)場條件等內(nèi)容的設計。

（2）熟悉預算定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則。預算定額每一個分部工程通常明確規(guī)定了工程量計算規(guī)則，而有些分部分項工程的工程量計算和施工方法直接有關。因此，施工組織設計中對分部分項工程的施工方法和相關的工程內(nèi)容應有明確的規(guī)定，便于直接套定額或調(diào)整換算后套定額。

（3）掌握預算定額中有條件限制執(zhí)行的項目。如：材料二次搬運費在“其他直接費”中已作了綜合考慮，一般情況下不允許列場內(nèi)二次材料搬運費；預制構(gòu)件運輸定額一般要求從堆放地點至安裝地點一步到位，也不允許取材料二次搬運費。但是，確因施工場地狹窄、地形限制必須二次搬運時，應在施工組織設計中給予部署，并得到業(yè)主認可才能計算。

（4）重視特殊工程的機械配備。對于特殊形體的工程，其機械配備超過了定額規(guī)定的范圍時，應認真編制施工組織設計；對于那些結(jié)構(gòu)形體并不特殊，但由于地形、地質(zhì)、水文條件等特殊情況，超過了定額規(guī)定的機械類型和功能時，也應認真編制施工組織設計。

2、施工圖預算的編制應與施工組織設計編制同步

施工圖預算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目施工所需的預算價格，而施工組織設計主要指為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更，則施工圖預算相應部分的價格也應隨之調(diào)整。如地基土方處理時，施工組織設計因地下水位線需設置泵、井等進行排水、降水，施工圖預算中應列出相應的預算量、價。又如施工組織設計考慮了整體安全防護，則施工圖預算中，也應計算相應的內(nèi)容。總之，施工方案的變動會影響到施工圖預算價格的變化，因此，施工組織設計的編制與施工圖預算應同步進行，以利于控制工程造價。

一般說來，通過施工組織設計可以看到對施工全過程的安排。因此，施工企業(yè)應重視施工組織設計的編制工作；項目業(yè)主應當重視施工組織設計的評審、監(jiān)督。

篇2

合同是業(yè)主與承包人之間為完成公路工程建設而明確雙方權(quán)利與義務的協(xié)定。計量支付工作必須按照合同條款的要求來開展，嚴格履行合同是保證工程順利進展的前提。合同文件有工程量清單及招標文件中關于計量支付的條款，它規(guī)定了除新增工程項目以外的所有的計量項目、單價，以及計量范圍，計量方法。

合同文件是計量工程師進行計量支付工作時的依據(jù)，計量工程師只有認真熟悉工程量清單及招標文件中關于計量支付的條款，才能避免出現(xiàn)多計、漏計、重計現(xiàn)象。工程量清單、技術(shù)規(guī)范、招標文件等均從不同角度對工程計量支付作了規(guī)定，忽視任何一點都可能造成支付工作的失誤，所以計量工程師必須要認真、全面熟悉合同文件，特別是要熟悉有關監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責權(quán)限條款，計量支付工作才有可能按合同條款之要求順利開展。要做好計量支付工作，就必須有規(guī)可循，有據(jù)可查。在貴陽繞城公路西南段的施工監(jiān)理準備階段，我單位就與業(yè)主(貴州高速公路開發(fā)總公司)共同制訂了《施工監(jiān)理實施辦法》，規(guī)定其計量依據(jù)為：技術(shù)規(guī)范、設計圖紙、工程量清單、其他合同文件、工程變更令等，同時還對工程計量支付的程序及所需資料、表格等做出了明確的規(guī)定和要求。

對于設計圖紙與實際情況不符的，計量工程師立即與現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，對有關的工程項目在開工前進行實地復測并計算工程數(shù)量，將核準后的工程數(shù)量報0#變更以作為工程計量的控制數(shù)量。工程變更是對合同文件做出的變動。變更工程數(shù)量直接關系到工程數(shù)量的計量，所以變更不但要經(jīng)濟合理，同時還要確保變更數(shù)量的真實準確性。在該公路的建設中，對于業(yè)主或監(jiān)理工程師認為有必要變更的項目，是根據(jù)《公路工程國內(nèi)招文件標范本》(2003年版)對合同工程或其任何部分的結(jié)構(gòu)形式、位置、質(zhì)量等級或數(shù)量做出的變更，而且業(yè)主與監(jiān)理單位對變更的程序及內(nèi)容均作了明確規(guī)定，變更必須由總監(jiān)；設計代表；駐地高監(jiān)、測量工程師、試驗工程師、計量工程師、現(xiàn)場監(jiān)理；項目經(jīng)理(或總工)、現(xiàn)場施工技術(shù)負責人等到現(xiàn)場勘測并召開現(xiàn)場會議確定其變更方案，并由承包人提交變更申請表及與變更有關的圖紙、照片、指令等資料，計量監(jiān)理工程師再根據(jù)會議紀要內(nèi)容對承包人所報工程變更作審核后報請總監(jiān)辦審定并簽發(fā)變更令，計量工程師再根據(jù)變更令進行計量支付。對于變更工程的造價管理，本公路項目是采用以工程量清單中的單價或總額價為依據(jù)，針對工程量清單中未包含適用于變更工程的單價，是以概預算為基礎，由承包人自擬一個新增單價報駐監(jiān)辦，由計量工程師根據(jù)承包人所報變更項目查看相關資料和概預算并及時掌握原材料的當?shù)厥袌鰞r格然后確定一個合理的且讓承包人和業(yè)主都可以接受的預算單價，再報業(yè)主審批。

二、及時收集、整理、填報相關資料，以便計量支付工作有據(jù)可查

要進行計量支付的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品，而質(zhì)檢資料是反映工程質(zhì)量的文字依據(jù)。一道工序完工后要通過及時填報質(zhì)檢資料來確認產(chǎn)品是否合格。但在實際工作中，許多承包人極不重視質(zhì)檢資料的收集整理，上道工序完工經(jīng)自檢合格后不能及時提供完整的質(zhì)檢資料報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗簽認，導致在進行中期計量時，一些已完工的分項工程缺質(zhì)檢資料而不能進行計量，造成承包人資金周轉(zhuǎn)困難和工序工作不連續(xù)，也容易造成漏計現(xiàn)象。因此，一道工序完工經(jīng)自檢合格后承包人要及時填報、收集整理質(zhì)檢資料并報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗簽認，以確保每道工序的連續(xù)性和計量工作的正常開展，同時也要及時填報支付報表。報表格式要統(tǒng)一，有一套清楚明了的計量支付報表既有利于中期計量支付工作的順利展開，又可為交工驗收時的計量支付資料的整理歸檔提供方便。在貴陽繞城公路西南段的施工準備階段，業(yè)主與監(jiān)理單位就根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG1-2006)并結(jié)合工程實際情況對計量支付報表的格式、填寫內(nèi)容以及報送時間等作了明確的規(guī)定，這使得計量資料填寫既規(guī)范、報送又準時，給計量工作的正常開展創(chuàng)造了有利條件。另外，由于公路工程施工線長、點多、面廣，再加上分部項目多且施工周期長，容易出現(xiàn)漏計、多計、重復計量等現(xiàn)象，特別是工程進入中、后期，需要對某些分項工程的總數(shù)量進行統(tǒng)計，由于計量資料繁多，導致計量工程師難以準確迅速地提供數(shù)據(jù)。根據(jù)以往公路工程的計量經(jīng)驗，在貴陽繞城公路西南段的施工監(jiān)理計量過程中，計量工程師已試著按總監(jiān)辦相關文件要求建立了一套計量支付臺帳及時統(tǒng)計各分項工程的計量完成情況，使得計量支付一目了然，如沙河大橋的下部、上部所對應的工程細目，從樁基開挖、樁鋼筋加工及安裝、墩柱砼澆筑以及橋梁上部構(gòu)造的工程等都設立了較詳細的計量支付臺帳，

并及時進行了統(tǒng)計，大大減小了漏計、多計、重計的現(xiàn)象。

三、全面熟悉工地現(xiàn)場，以確保計量支付工作的準確性

在工程施工過程中，監(jiān)理工程師必須對所有已完成的工程細目進行計量和記錄，同時還必須對涉及付款的工程事項在施工中發(fā)生的一切問題作好詳細記錄，以便檢查承包人每月提交的月度結(jié)賬單和解決支付糾紛問題。工程計量是支付的基礎，施工過程中由于工程地質(zhì)情況變化或工程變更等可能會使實際工程量與原來的工程量出入較大，如果監(jiān)理工程師不去工地現(xiàn)場，不熟悉工地情況，特別是不熟悉工程進展情況，就很容易出現(xiàn)超前計量的現(xiàn)象，難以防止承包人弄虛作假，虛報工程數(shù)量的情況。所以，要保證計量支付工作的準確性，監(jiān)理工程師就必須全面熟悉工地現(xiàn)場，及時掌握工程進展情況。

實踐證明，要使一個公路工程項目的計量支付工作更加準確迅速的進行，就必須要有一個良好的計量支付程序，而且計量工程師還必須認真熟悉合同及合同文件，及時督促承包人填報、收集整理相關資料，同時還要全面熟悉工地現(xiàn)場。另外，建議使用計算機輔助管理軟件，由于計量數(shù)據(jù)大，操作過程復雜，計算工作量大，計算機輔助管理軟件可以使計算快速靈活，數(shù)據(jù)交換準確無誤，讓計量工程師擺脫繁瑣的簡單性事務工作，真正達到工程費用監(jiān)理的高效、迅速、準確的目的。

篇3

關鍵詞：園林工程；項目管理；控制措施；設計

1 園林工程成本及質(zhì)量的管理及控制

1.1 成本管理與控制

降低工程造價是工程管理中的一項重要問題，也就是說要對項目進行成本的控制。成本控制指在工程項目完成的過程中對消耗的人工、機械、材料的費用等進行監(jiān)督、指導、調(diào)節(jié)和限制的過程。盡量把費用降到合理范圍，并保證園林工程項目的順利進行。一個工程的成本主要體現(xiàn)的是企業(yè)的綜合管理水平，是企業(yè)能否在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟的關鍵，是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中產(chǎn)生的[1]。

1.2 質(zhì)量管理與控制

為了確保園林工程的質(zhì)量，需要對工程的質(zhì)量進行管理，建立一種健全的質(zhì)量保證管理體系。質(zhì)量不過關的工程會嚴重影響使用功能。對工程質(zhì)量管理我們提出了如下要求：專業(yè)人員要對工程的質(zhì)量進行全面的檢查和分析，然后，結(jié)合數(shù)量統(tǒng)計等技術(shù)完成工程質(zhì)量的管理工作[2]。

2 安全生產(chǎn)和進度協(xié)調(diào)的管理及控制

2.1 安全生產(chǎn)管理與控制

安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括：首先要提高全體管理人員對安全生產(chǎn)的認識，在對生產(chǎn)進行管理時遵循“安全第一，防患于未然”的原則；其次，要嚴加防范，建立健全的制度。每個部門都要建立一定的責任制度，讓每一個員工都擔起安全生產(chǎn)的責任，按照規(guī)章制度進行操作；第三，根據(jù)不同分項的情況，在工程施工之前，對施工班組進行安全技術(shù)交底，掌握生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全問題，防止隱患的發(fā)生；最后，編寫施工組織設計時對施工中存在的安全隱患問題進行預防分析。

2.2 進度協(xié)調(diào)管理與控制

對園林工程的合同要加強監(jiān)督的力度，工程的費用要根據(jù)工程的進展情況進行合理的支付。防止出現(xiàn)多報、漏報、重報和早報的現(xiàn)象，嚴格控制好工程項目的總費用。在進度的管理方面，要做好施工進度和計劃控制的管理工作。一般情況下會按照規(guī)劃好的時間開工，不會拖延，并且要有詳細的年度、季度和月度的計劃，要有進度計劃才能控制好施工的進度，把工作落實到具體的人員和設備上[3]。提高人員的勞動生產(chǎn)效率，保證項目的按期完成，也要考慮到隊伍中出現(xiàn)過高施工壓力的現(xiàn)象，對于沒有按時完成工程的單位，要分析沒完成任務的原因，追究相關人員的責任，在下一個工作周期內(nèi)趕上總的施工進度。

3 園林工程的現(xiàn)場施工管理與控制

工程的現(xiàn)場管理是施工管理的重要部分，在整個的工程中，現(xiàn)場管理水平的高低直接影響整個工程的發(fā)展，影響工程的質(zhì)量和工程施工單位的經(jīng)濟效益。但很多單位經(jīng)常忽略現(xiàn)場管理的影響，對其不重視，造成經(jīng)營管理工程項目中的高消耗、浪費多、質(zhì)量差、技術(shù)落后等現(xiàn)象。現(xiàn)場管理中，操作的不正確不規(guī)范，造成了規(guī)章制度的形同虛設，因此，造成生產(chǎn)力下降，效益差，制約了企業(yè)的發(fā)展速度。現(xiàn)場施工的主要工作是：首先，施工的準備階段。包括施工條件的落實，物資苗木的訂購及施工任務的落實工作；其次，正式施工階段。主要工作是綜合施工的組織，對各項技術(shù)組織的措施進行落實，跟蹤檢查計劃的實施，做到及時反饋，對施工的質(zhì)量和進度進行嚴格的控制，保證施工的數(shù)量進行；第三，竣工驗收階段和養(yǎng)護管理階段。這2個階段的工作有：預檢、隱檢及簽證的工作，做好養(yǎng)護前的技術(shù)交底，編寫?zhàn)B護計劃，落實養(yǎng)護的任務等。

4 建立科學的園林工程管理規(guī)范

4.1 自我抓起，做好管理規(guī)范

施工單位是園林工程建設的具體的實施者。工程項目的管理層的管理方法、方式及人員的素質(zhì)會直接影響到工程管理的質(zhì)量，因此，施工單位在園林工程管理中應做到：提高管理層的素質(zhì)，擺正管理者的位置；建立健全的管理制度，明確規(guī)章制度；逐級考核，分清職務，發(fā)揮創(chuàng)造空間。

4.2 規(guī)范施工行為，提高員工的素質(zhì)

員工的素質(zhì)和行為直接影響到園林施工項目的管理和質(zhì)量，因此對員工的培養(yǎng)應注意以下問題：首先，要樹立一種“質(zhì)量第一”的觀念，對員工進行組織培養(yǎng)，明確施工的要求和計劃，制定詳細的考核細則和辦法，建立賞罰制度；然后，要注重建設過程中的每一個環(huán)節(jié)，要從根本上控制問題的出現(xiàn)；對土方采取一票否決制，建立土方監(jiān)督員制度，通過合理的土壤改良和處理，保證土方的質(zhì)量。制定病蟲害發(fā)生的預測預報制度，嚴格控制病蟲害的發(fā)生。園林工程的實施不僅僅是簡單的“種地種菜”，作為施工單位的管理者還應該鼓勵員工對新技術(shù)、新材料和新工藝的使用，來改善苗木的成活率和景觀的整體效果。對土壤的酸堿度、環(huán)境等進行定期的檢測工作。最后很好的把園林工程的技術(shù)性、科學性和藝術(shù)性結(jié)合到一起，打造出既經(jīng)濟又實用的美觀的園林作品。

參考文獻

1 鮑學英.對我國園林工程管理的幾點思考[J].甘肅科技，2008（23）

篇4

關鍵詞：土建工程水暖安裝質(zhì)量問題預防措施

？？引言

？？建筑采暖、給排水、消防、空調(diào)、通風等安裝工程的大部分工作是在土建主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻體砌筑等工作完工后才進行的后續(xù)分部工程。但有些工作是同土建工程一起進行的，例如：孔洞預留、預埋管道、標高設置、成品保護等。有些施工單位對這些工作不太重視，其實這是一個繁瑣而又易出問題的薄弱環(huán)節(jié)。要想提高建筑工程的施工質(zhì)量，在很大程度上取決于各專業(yè)之間的相互配合。

？？現(xiàn)就水暖安裝工程與土建工程相互配合中的幾個常見質(zhì)量通病及預防措施簡述如下：

？？1 預防措施要點

？ 1.1 從思想上予以高度重視，從設計、施工、監(jiān)理等多方面制定切實、有效的措施加以預防。做好施工前的準備工作，對圖紙會審不但要熟悉本專業(yè)的圖紙，還要進行跨專業(yè)的統(tǒng)一對照，對各專業(yè)出現(xiàn)的沖突問題，進行初步協(xié)調(diào)研究，并在技術(shù)交底中作明確交待，力爭在施工前解決問題。

？ 1.2 建立質(zhì)量管理體系，根據(jù)項目部安排，成立安裝工程預留、預埋小組全面負責土建與安裝工程的具體工作。人員由項目部主管安裝工程的技術(shù)負責人負責，安裝工程師、施工隊技術(shù)員、各施工工長等人員組成。

？？1.3 嚴格按照規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、技術(shù)交底的規(guī)定進行施工，適當采用新工藝來保證質(zhì)量。

？？1.4 制定落實成品保護措施，防止由于人為因素造成的質(zhì)量問題。

？？2 主要質(zhì)量通病及其防治措施

？ 2.1 套管、洞口、管道等預留預埋位置、標高不準確或忘記預留問題

？？建筑安裝工程預留、預埋階段是建筑工程中的一個有機組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的質(zhì)量水平，及時、完整、有序地抓好質(zhì)量管理，是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎。

？在安裝工程中，常常在澆注混凝土時無人看護，甚至將洞口遺忘，安裝時用大錘砸孔造成大片鋼筋暴露、變形，更有甚者將鋼筋割斷，嚴重影響了工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

？？2.1.1 原因分析

？？這是安裝與土建轉(zhuǎn)業(yè)相互配合中的一個重要環(huán)節(jié)。預留不準確，忘記預留。在管道安裝時隨便鑿剔，破壞結(jié)構(gòu)鋼筋、混凝土，影響了工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

？ ①項目部領導對這項工作不重視，為了微小的經(jīng)濟利益，投入的人員、資金過少，達不到正常施工的要求。②對具體操作人員未進行技術(shù)交底，操作人員對預留位置不清楚，操作人員專業(yè)素質(zhì)不夠。③安裝與土建專業(yè)未進行協(xié)商，在專業(yè)圖紙和土建圖紙上具置、標高不同，但均未發(fā)現(xiàn)，各自施工，未及時發(fā)現(xiàn)造成返工及經(jīng)濟損失。

？？2.1.2 防治對策

？？①必須由專業(yè)技術(shù)人員對具體操作人員進行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證。施工技術(shù)交底的編制工作由項目部和施工班組分別從各自的角度編制，班組技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細化編制。②在施工前項目部應組織土建、水暖、電氣、空調(diào)、消防、通風等專業(yè)進行圖紙對照，發(fā)現(xiàn)位置、標高有出入的。應通過建設單位聯(lián)系設計單位確認，有設計單位發(fā)出設計變更，根據(jù)設計變更進行施工。③為施工方便也可由土建專業(yè)代留，在施工前應根據(jù)圖紙將具置、標高、數(shù)量、規(guī)格制成簡圖提交土建專業(yè)，等模板施工完畢后，由安裝專業(yè)進行驗收在管道安裝時嚴禁用大錘砸孔，宜用沖擊鉆或水鉆成孔。

？？2.2 安裝工程室內(nèi)排水管道經(jīng)常堵塞的問題

？？2.2.1 原因分析室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病，是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題。

？？①在土建與安裝交叉施工中，管道被堵塞的事例很多，特別是衛(wèi)生間排水管口與地漏更為嚴重。即使管道安裝后，管口用水泥砂漿封閉，還往往被人打開，作為打磨水磨石地面或清洗、水泥找平地面的污水排出口。②有的工人從屋面透氣管口、雨水斗落入木條、碎石、垃圾、砂漿等，以至造成管道的堵塞。輕者耗工疏通，重者鑿打砼地面，返工拆除管道重新安裝，這樣既耗工耗料，又影響工期。③有的排水管道管腔內(nèi)已部分堵塞，在通水試水過程中未能及時發(fā)現(xiàn)，投入使用后，必然出現(xiàn)管道堵塞，影響用戶使用。

？？2.2.2 防治對策為了避免交叉施工中贊成管道堵塞現(xiàn)象，在管道安裝前，除應認真疏通管腔，清除雜物，合理按規(guī)范規(guī)定正確使用排水配件；安裝管道時，應保證坡度，符合設計要求與規(guī)范規(guī)定及排水管口采用水泥砂漿封口等措施外，還必須采取如下多種技術(shù)措施以防止管道堵塞：

？？①由于建筑結(jié)構(gòu)需要原因，當立管上設有乙字管時，根據(jù)規(guī)范要求，應在乙字管的上部設檢查口便于檢修。②當設計無要求時，應按施工及驗收規(guī)范規(guī)定，在連接2個及2個以上大便器或3個及3個以上衛(wèi)生器具的污水橫管應設置清掃口，在轉(zhuǎn)角小于135°的污水橫管上，應設置檢查口或清掃口。③排水管道安裝時，埋地排出管與立管暫不連接，在立管檢查口管插端用托板或其他方法支牢，并及時補好立管穿二層的樓板洞，待確認立管固定可靠后，拆除臨時支撐物，此管口應盡量避免土建施工時作為臨時污水排出口。在土建裝修基本結(jié)束后，給水明設支管安裝前，對底層及二層以上管道作灌水試驗檢查，證實各管段暢通，然后用直通套（管）筒將檢查口管與底層排出管連接。④排水管道施工中，待分段進行排水管道充分膠襄灌水度驗合格后，在放水過程中如發(fā)現(xiàn)排水流速緩慢時，說明該水平支管段內(nèi)有堵塞，應及時查明水平支管被堵塞部位，并將垃圾、雜物等清理干凈。⑤為了保證樓面地漏及屋面管口免受黃砂、石子、垃圾等掉落入排水管內(nèi)。所有地漏及伸出屋面的透氣管、雨水管口應及時用水泥砂漿封閉，并經(jīng)常檢查封閉的管口是否被土建工人拆開，一旦發(fā)現(xiàn)應及時采取有效措施，防止管道堵塞。⑥衛(wèi)生器具就位時，先拆除排水管口的臨時封閉件，檢查管內(nèi)有無雜物，并把管口清理干凈。如有條件可用自來水連續(xù)不斷地沖洗每個排水管口，直至水流通暢為止。應認真檢查衛(wèi)生器具各排水孔確實無堵塞后，再進行衛(wèi)生器具的就位。

篇5

關鍵詞:多層次;專業(yè)職稱資格證書;模式;實踐

人才培養(yǎng)模式是“學校為學生構(gòu)建的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式,它從根本上規(guī)定了人才特征并集中體現(xiàn)了教育思想和教育觀念”,它涉及學校課程體系、教學內(nèi)容、教學方式、方法、教學手段等諸要素。結(jié)合地方高校的定位和在科學論證的基礎上,提出在我院IT類專業(yè)實行以多層次計算機專業(yè)職稱資格證書為主線的人才培養(yǎng)新模式,深化實踐教學改革,全面提升IT類人才培養(yǎng)質(zhì)量。

1新模式內(nèi)涵

以社會需求為導向,以培養(yǎng)計算機軟硬件應用人才為定位和目標,以100%通過初級職稱(助理工程師)考試,50%以上通過中級職稱(工程師)考試為專業(yè)特色,實現(xiàn)理論知識與實踐能力的完美結(jié)合。

全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)水平(資格)考試是國家勞動和社會保障部和工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)部共同組織的考試,它將資格考試和水平考試合并,采用水平考試的形式(與國際接軌,報考不限學歷與資歷條件),執(zhí)行資格考試政策(各用人單位可以從考試合格者中聘任專業(yè)技術(shù)職務),即學生參加該考試通過后即可獲得由國家人事部頒發(fā)的相應職稱資格:初級資格為助理工程師級別,中級資格為工程師級別,高級資格為高級工程師級別。

我院IT類專業(yè)的特色是把初職稱資格證作為合格畢業(yè)生的條件;以中級職稱資格證帶動各門課程的學習,以50%以上的學生能取得中級職稱資格證作

為努力的目標,深化教學改革,全面加強學生的實踐能力。做到了這一點,就使學生掌握了牢固的理論基礎,并具備了較強的實踐能力,使就業(yè)能力和就業(yè)后的工作能力都有一個很大的提升。

2模式實施的意義

2.1實現(xiàn)學校培養(yǎng)與企業(yè)需求的“零接軌”

全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)水平(資格)考試是國家勞動和社會保障部與信息產(chǎn)業(yè)部共同組織的考試,是到目前為止工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)部實施得非常成熟的崗位或職稱證書,該項考試已于國際接軌,國外IT行業(yè)認可,設三個級別層次,共有20種崗位資格考試,高級資格包括:信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)設計師;中級資格包括:軟件評測師、軟件設計師、網(wǎng)絡工程師、多媒體應用設計師、嵌入式系統(tǒng)設計師、計算機輔助設計師、電子商務設計師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、信息系統(tǒng)管理工程師、信息技術(shù)支持工程師;初級資格包括:程序員、網(wǎng)絡管理員、多媒體應用制作技術(shù)員、電子商務技術(shù)員、信息系統(tǒng)運行管理員、信息處理技術(shù)員[1]。這些“以考代評”的專業(yè)職稱考試與崗位或崗位群職業(yè)能力要求相適應,必將調(diào)動學生學習積極性,能促使我們的培養(yǎng)方案符合企業(yè)人才的需求,使我們的“產(chǎn)品”走出學校就能上崗,縮短了學生的適應期,同時也大大降低了企業(yè)的培訓成本。

基金項目:湖北省教育廳教育研究項目(20070337);黃岡師范學院教學改革項目(2007CE01,2008AE01)。

作者簡介:吳定雪(1971-),男,副教授,博士,研究方向為智能圖像處理、模式識別、高教研究。

2.2提高學生專業(yè)水平和就業(yè)競爭能力

據(jù)了解,將相關的計算機軟件水平(資格)考試資格證書納入培養(yǎng)方案且由學校組織具體實施的院校很少。計算機軟件水平(資格)考試證書的考試內(nèi)容與IT企業(yè)實際工作緊密相關,學生必須通過相關理論課程的學習和實踐環(huán)節(jié)的鍛煉才能通過考試,獲得相關證書。所以,如能有效實施該模式,必將提高學生的專業(yè)水平,能使我們的學生從眾多的就業(yè)者中脫穎而出。從我院近幾年的學生就業(yè)崗位來看,取得中級職稱(工程師)考試證書的學生大部分在深圳、上海、北京等地,就業(yè)崗位、就業(yè)地點好,起薪3000～5000元;取得初級職稱(助理工程師)考試證書的學生就業(yè)崗位、就業(yè)地點較好,起薪在2000～3000元;其余的學生就業(yè)崗位一般,有的很難就業(yè)。

2.3提高學生起點,為職業(yè)生涯打下堅實的基礎

計算機軟件水平(資格)考試將資格考試和水平考試合并,采用水平考試的形式,執(zhí)行資格考試政策(各用人單位可以從考試合格者中聘任專業(yè)技術(shù)職務),即學生參加該考試通過后即可獲得由國家人事部頒發(fā)的相應職稱資格:初級資格為助理工程師級別,中級資格為工程師級別,高級資格為高級工程師級別。按照國家計算機系列職稱考試規(guī)定,大學本科畢業(yè)一年后才能獲得助理工程師,獲得助理工程師職稱后,需在實際工作崗位工作5年以及達到用人單位另外規(guī)定的條件后方可參評工程師職稱。如果學生在校能通過計算機軟件水平(資格)考試,取得初級職稱(助理工程師)考試證書比大學本科畢業(yè)后參評助理工程師的時間要提前兩年;在校能通過計算機軟件水平(資格)考試,取得中級職稱(工程師)考試證書比大學本科畢業(yè)后參評工程師的時間要提前5年,大大縮短學生的入職年限。

3模式實踐

3.1構(gòu)建教學計劃核心課程

我院現(xiàn)有計算機科學與技術(shù)、網(wǎng)絡工程、軟件工程三個本科專業(yè)和計算機應用技術(shù)專科專業(yè),為保證該人才培養(yǎng)新模式的順利實施,我們選擇全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)水平(資格)考試中級資格中的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、網(wǎng)絡工程師、軟件設計師考試內(nèi)容和考試大綱分別作為三個本科專業(yè)教學計劃制定的依據(jù),設計該專業(yè)教學計劃中核心課程體系,將初、中級水平(職稱)考試內(nèi)容嵌入式及課程化。

按照前期趨同,后期分化的集約型、開放型的課程體系的原則,設置平臺――模塊――課程組三級指標課程體系。前兩年按計算機類一級學科打通培養(yǎng)設置課程,主要安排全校性公共必修課、通選課和學科基礎課,包括高級語言程序設計基礎、離散數(shù)學、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、微機原理與匯編語言、計算機網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理、軟件工程、計算機專業(yè)英語等。三年級起,根據(jù)學科和社會發(fā)展對人才需求的新要求,在充分尊重學生個性差異的基礎上,鼓勵學生自主地、科學合理地選擇專業(yè)課程并據(jù)此構(gòu)建自身的知識結(jié)構(gòu)體系。一級指標中設四個平臺課程體系:通識教育平臺、計算機學科基礎核心平臺、各專業(yè)主干平臺、實踐教學平臺;二級指標(四個平臺課程體系下)中設五個模塊化課程:公共必修課程模塊、通選課程模塊、學科基礎模塊、專業(yè)課程模塊、實踐教學課程模塊等;三級指標中設四個專業(yè)方向課程組等。在構(gòu)筑該課程體系中有兩點特別值得關注,一是常規(guī)教學中的軟件工程課程只是在作為軟件工程專業(yè)和計科專業(yè)大四學生的選修課程,但在我院IT類專業(yè)實行以多層次計算機專業(yè)職稱資格證書為主線的人才培養(yǎng)新模式中,軟件工程課程是作為這幾個專業(yè)的學科基礎課程開設的;二是將計算機專業(yè)英語納入了學科基礎課,該課程對學生參加此項考試和閱讀IT技術(shù)文章非常有利,我院對此高度重視和關注。

3.2深化實踐教學改革,全面加強創(chuàng)新能力培養(yǎng)

(1) 深化改革,構(gòu)建實踐教學新體系。首先,將實驗課程按內(nèi)容分段、分級,建立基礎性實驗、綜合性實驗、提高型實驗、課程設計、IT企業(yè)實習見習、專業(yè)實習、畢業(yè)設計(論文)七層次實踐教學新體系,針對不同層次的學生實施因材施教,循序漸進地加強其實踐能力的訓練。其次,獨立設置實驗課,整合實驗教學內(nèi)容[2]。以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,改革實驗教學內(nèi)容、方法,改變過去實驗課主要限于驗證理論、單純掌握操作技術(shù)、“照方抓藥”的做法,增加綜合性、設計性和自擬題目的實驗內(nèi)容。其三,創(chuàng)造條件,提供學生參與科研活動、自主實驗課題、畢業(yè)論文(設計)實驗等活動場所。

(2) 加強建設,夯實實踐能力培養(yǎng)基地。自2006年以來,我院積極籌措資金加強實驗室、校內(nèi)外實習基地建設[3]。我院相繼與中軟國際、四川華迪等公司和企業(yè)建立了實踐實訓基地,建立了校院兩級實驗室、大學生軟件創(chuàng)新實踐基地和校外實習基地共計30多個,這些基地每年能夠容納近200余名本專科學生進駐實習,完全解決了學生的工程實踐瓶頸問題,形成了集實踐教學、科研訓練和社會實踐為一體的強化實踐能力的培養(yǎng)基地。這些基地對培養(yǎng)學生實踐意識,強化學生動手能力的訓練,了解技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化和市場化的基本過程,提高學生實踐能力和創(chuàng)新精神方面發(fā)揮了重要作用。

(3) 加強管理,強化畢業(yè)論文(設計)和能力訓練。加強學生畢業(yè)論文(設計)管理,一是突出選題與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合,確保綜合訓練的要求。二是做好畢業(yè)論文(設計)的規(guī)范化指導工作。三是嚴格畢業(yè)論文(設計)的答辯,實施院、校二級答辯、審核制度,修訂畢業(yè)論文(設計)的評分標準,形成由指導教師、評閱教師和答辯委員會按6:3:1的比例,評定最終成績的制度和考核體系,提高畢業(yè)論文(設計)的質(zhì)量和水平。

(4) 搭建平臺,拓展創(chuàng)新人才培養(yǎng)新空間。以探索工學結(jié)合[4]為突破口,首先讓骨干教師參與到企業(yè)單位實際項目開發(fā)過程當中,然后將實際項目開發(fā)流程和實現(xiàn)過程帶到課堂分組實踐,建立以實際項目為主導的工學結(jié)合培養(yǎng)模式,以教師的實際行動來熏陶和培養(yǎng)學生健康的勞動態(tài)度和良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)具有團隊合作精神的高素質(zhì)技能型人才。實踐教學與實際開發(fā)項目相結(jié)合,教學內(nèi)容與實際工作一致,實現(xiàn)了教學過程的開放和職業(yè)性。我院在2006年建立了黃岡師范學院軟件創(chuàng)新實踐基地,每年學生在該基地進行公司化管理和訓練,為地方相關部門開發(fā)一些管理軟件,如:黃岡網(wǎng)校、黃岡師范學院校友網(wǎng)、黃岡市教育局師資管理系統(tǒng)等,項目教學完全按IT公司工程項目運作,由指導老師和企業(yè)工程師共同負責管理和指導,設立項目開發(fā)部,項目經(jīng)理、項目開發(fā)工程師、軟件測試工程師等全部由學生組成,由我院教師和企業(yè)工程師對學生進行指導,項目完成后聘請企業(yè)專家對該項目的質(zhì)量和功能等進行考評,最后該項目小組對該項目進行展示,接受學院的全體學生的的質(zhì)疑和Bug尋找的挑戰(zhàn)[5]。

3.3加強師資培養(yǎng)

為了深入實施IT類專業(yè)實行以多層次計算機專業(yè)職稱資格證書為主線的人才培養(yǎng)新模式,我院早在2005年初就開始了師資貯備,主要的措施和手段有:一是在35歲以下青年教師中實施“講師+X工程師”雙師型工程,青年教師必須至少取得全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)水平(資格)考試中級資格中的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、網(wǎng)絡工程師、軟件設計師的一種資格,到2006年底35歲以下教師全部達到了上述規(guī)定;二是從2006年初開始,我院每年寒暑假安排青年教師到如中軟國際、東軟集團、華為等IT企業(yè)參與項目開發(fā)達一月之余;三是專人負責輔導學生軟件設計師、網(wǎng)絡工程師、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師級別的考試工作。

4模式改革的成績及問題與不足

4.1模式改革取得的成績

通過以多層次計算機專業(yè)職稱資格證書為主線的人才培養(yǎng)模式的改革,我校在教學改革方面取得了顯著成果,學生創(chuàng)新意識得到顯著增強,學生專業(yè)水平和就業(yè)競爭能力得到明顯提高,取得一些成績。

(1) 近幾年的全國計算機軟件水平(資格)考試中我院學生的通過率逐年攀升。在2009年5月的全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試中,我院一本科學生以優(yōu)異的成績通過了“系統(tǒng)分析師”級資格(水平)考試。據(jù)統(tǒng)計,在開考的十余年間,湖北省全省獲得該資格的在校本科生不足3人。2003級計算機科學與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生210人中有204人通過了初級職稱(助理工程師)考試,通過率97%,有38人通過了中級職稱(工程師)考試,通過率19%;2004級計算機科學與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生163人中有160人通過了初級職稱(助理工程師)考試,通過率98%,有42人通過了中級職稱(工程師)考試,通過率26%;2005級計算機科學與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生138人中有136人通過了初級職稱(助理工程師)考試,通過率98%,有41人通過了中級職稱(工程師)考試,通過率30%。

(2) 極大提高了我院學生的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)率。從我院近幾年的學生就業(yè)崗位來看,取得中級職稱(工程師)考試證書的學生大部分在深圳、上海、北京等地,就業(yè)崗位、就業(yè)地點好,起薪3000～5000元;取得初級職稱(助理工程師)考試證書的學生就業(yè)崗位、就業(yè)地點較好,起薪在2000～3000元;其余的學生就業(yè)崗位一般,有的很難就業(yè)。

(3) 大學生科研成果豐碩,科研氛圍日趨濃厚。學生參與項目訓練的人數(shù)越來越多,學生參與實踐教學的積極性得到極大的提高,初步統(tǒng)計,學生已20余篇,其中核心期刊5篇。

(4) 在各級各類競賽中取得了不錯成績。我院連續(xù)兩年參加的由教育部信息管理中心舉辦的“正保教育杯”第四屆、第五屆全國ITAT就業(yè)技能大賽中取得不俗成績。我院學生在2008年取得了C、Java語言程序設計組10項國家三等獎,16項優(yōu)秀獎;2009年取得了C、Java語言程序設計組3項國家二等獎、12項三等獎,15項優(yōu)秀獎。在2007、2008、2009年我院學生參加的全國數(shù)學建模競賽累計榮獲國家二等獎3項,省一等獎3項,二等獎6項。

4.2問題與不足

(1) 對以多層次計算機專業(yè)職稱資格證書為主線的人才培養(yǎng)模式認識不足。還有不少教師對教學計劃中根據(jù)計算機軟件水平(資格)考試資格考試的要求構(gòu)建教學計劃的核心課程的歸屬性質(zhì)以及與理論教學的關系認識不一,存在一定的異議,為此對某些

教學任務形成了一定的阻礙。

(2) 對實踐教學的認識不足。由于受傳統(tǒng)教育思想和教學觀念束縛,以及長時間的以理論教學為主、實踐教學為輔的影響,現(xiàn)在還有不少教師對實踐教學的重要性認識不足,總認為實踐教學僅作為理論認識的驗證而依附于理論教學,片面地認為學生質(zhì)量主要看理論知識水平,而實踐能力則無足輕重。

(3) 對實踐教學的投入還有待加強。隨著我院新專業(yè)的設置、學生人數(shù)的增加,教學量越來越大,而教學基礎設施實驗儀器設備不足,實驗教學基地建設滯后,校外實習實訓基地嚴重不足,給實踐教學開展帶來許多困難。以上這些問題應引起我們足夠重視,并在今后的工作中采取相應措施認真加以改進和解決。

5結(jié)語

培養(yǎng)能夠適應21世紀科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,具有良好整體素質(zhì)的應用型人才是我們的必然選擇,開展計算機本科應用人才的培養(yǎng)模式的研究是迫切的現(xiàn)實需要。希望多層次計算機專業(yè)職稱資格證書為主線的人才培養(yǎng)模式能夠拋磚引玉,對大家有所啟示和幫助。

參考文獻:

[1] 胡圣明,褚華. 軟件設計師考試大綱與培訓指南(2009版)[M]. 北京:清華大學出版社,2009.

[2] SWEBOK. 2007 Guide to the Software Engineering Body of Knowledge [EB/OL]. [2009-10-10]. .

[3] Tony Greening.21世紀計算機教育[M]. 麥中凡,譯. 北京:高等教育出版社. 2001.

[4] 李發(fā)伸. 20世紀90年代我國高等教育改革的探索與思考[C]//教育部中外校長論壇領導小組. 中外校長論壇文集. 北京:高等教育出版社,2002.

[5] 中國計算機科學與技術(shù)學科教程2007研究組. 中國計算機科學與技術(shù)學科教程2008[M]. 北京:清華大學出版社,2008.

The Exploration and Practice on Training Pattern of Multi-level Computer Professional Credentials

WU Ding-xue, FAN Wen-ping, FANG Yuan, CHEN Xiao-lin

(College of Computer Science and Technology, Huanggang Normal University, Huanggang 438000, China)

篇6

20xx年最新達州市鄉(xiāng)村教師補貼消息

一、目的意義

實施農(nóng)村教師生活補助，是加強農(nóng)村教師隊伍建設的重要舉措，充分體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)村教師的關心和對農(nóng)村教育的重視，對于增強農(nóng)村教師職業(yè)吸引力、鼓勵城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師到農(nóng)村薄弱學校任教、提高農(nóng)村教育質(zhì)量、保障農(nóng)村學生接受優(yōu)質(zhì)教育、促進義務教育均衡發(fā)展和保障教育公平具有重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

二、政策內(nèi)容

按照一縣一策，自主實施的原則，宣漢縣、萬源市2個國家扶貧開發(fā)工作重點縣補助資金由省定額補助，其他縣(區(qū))由縣(區(qū))自籌資金并納入財政預算。

(一)補助對象。農(nóng)村教師生活補助的發(fā)放對象為除城區(qū)和城關鎮(zhèn)所在地學校以外的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村公辦義務教育階段學校在編在崗教師，不包括職工和離退休(職)教師。嚴格落實以崗定補，在崗享受，離崗取消的補助原則。生活補助只針對農(nóng)村教師工作崗位的補助，教師在崗時享受，離崗(包括退休)后自然取消。經(jīng)縣(市、區(qū))及以上教育部門批準到農(nóng)村公辦義務教育階段學校的支教教師和特崗教師同等享受。在編不在崗、3個月以上外借、3個月以上外派(掛職、學習等)、退休(退職、退養(yǎng)、離崗待退)教師不得享受。已享受邊遠貧困地區(qū)、民族地區(qū)和革命老區(qū)人才支持計劃教師專項計劃工作補助的支教教師，不再享受農(nóng)村教師生活補助，但若低于當?shù)匕l(fā)放標準的應予補齊。對代課教師或臨時聘用教師，由當?shù)卣y(tǒng)籌兼顧，同步考慮。

(二)補助標準。宣漢縣、萬源市最低補助標準為每人每月400元(省財政按每人每月220元給予定額補助)，其他縣(區(qū))最低補助標準為每人每月200元。鼓勵有條件的地方自籌資金，提高補助標準。各地應根據(jù)教師工作、生活條件的艱苦程度等因素，合理分設檔次和具體標準，重點向村小和教學點傾斜、向條

件艱苦地區(qū)傾斜，不吃大鍋飯、不搞平均主義，充分發(fā)揮政策吸引優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學校(教學點)任教的作用。

(三)補助時間。從1月1日起實施。

三、組織實施

(一)加強組織領導。地方政府是落實農(nóng)村教師生活補助的責任主體。各地要高度重視，足額落實經(jīng)費預算，穩(wěn)步推進農(nóng)村教師生活補助工作。縣級教育、財政部門負責制定切實可行的實施辦法，報同級政府批準后實施，并將實施辦法報市級教育、財政部門。

(二)加強監(jiān)督管理。補助資金要按時直接發(fā)放到教師個人工資賬戶，實行實名制管理，防止虛報、冒領、套取補助資金。各地要及時研究和妥善處理政策實施過程中出現(xiàn)的問題，確保平衡實施。要建立問責制度，健全監(jiān)督檢查機制，定期進行督導，對實施情況進行全過程監(jiān)督。

(三)堅持陽光操作。各地要主動、及時對農(nóng)村教師生活補助政策實施情況進行公開公示，保證各個環(huán)節(jié)公開透明、陽光運行。要設立監(jiān)督舉報電話和舉報信箱，廣泛接受教師和社會監(jiān)督。

(四)完善配套措施。各地要加大農(nóng)村教師培訓力度，將農(nóng)村教師培訓學習、對口幫扶等措施規(guī)范化、制度化。建立農(nóng)村教師招聘補充機制和縣域內(nèi)教師定期輪崗交流等制度。研究完善教師職稱評定和職務晉升向農(nóng)村學校和教學點傾斜的政策措施，落實教師職稱評定和職務晉升時要求有農(nóng)村學校任教經(jīng)歷的規(guī)定。

(五)加大政策宣傳。各地要加大政策宣傳力度，采用多種形式，積極主動宣傳政策，吸引更多優(yōu)秀教師到農(nóng)村學校任教，讓更多的人關注農(nóng)村教育、關心農(nóng)村教師，努力營造全社會尊師重教的良好氛圍。同時，要做好政策解讀和教職員工思想政治工作，把教職員工思想認識統(tǒng)一到文件政策上來，推動政策順利實施，維護正常的教育教學秩序，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。

篇7

首先，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助和關心指導。

我的崗位是地鐵自動化技術(shù)管理崗。根據(jù)分工，我的主要工作是負責機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)管理工作，現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、加強業(yè)務學習，提高專業(yè)技能水平

2014年，根據(jù)領導安排，我被分配到南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的接管工作，由于綜合監(jiān)控系統(tǒng)涉及專業(yè)眾多，而我又是第一次接管新線，必須不斷加強學習才能更好地完成工作任務，在精通本專業(yè)技術(shù)的基礎上，熟練掌握BAS與FAS系統(tǒng)相關技能的基礎上，進一步學習掌握了SIG，CCTV，PSD等專業(yè)的相關知識，我認為，經(jīng)過2014年，我的專業(yè)技能水平得到了很大程度的提高。

業(yè)余時間，我也時時刻刻不忘加強自身的專業(yè)學習，通過學習，我獲取了全國計算機技術(shù)與軟件技術(shù)資格（水平）考試中的軟件設計師證書和網(wǎng)絡工程師證書，結(jié)合業(yè)務需要和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，通過查閱大量文獻，我的論文《基于多的綜合監(jiān)控系統(tǒng)容災模型》已經(jīng)在中文核心期刊《都市快軌交通》上發(fā)表，同時通過了公司的關于中級職稱的初定評審，可以說，我的業(yè)務能力也得到了很大的提高，可以更好地滿足工作的需要。

二、2014年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執(zhí)行力

一年來，在工作中，我注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極貫徹執(zhí)行領導布置的各項任務，取得了不錯的成績。

1.負責南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的新線接管工作，2014年，根據(jù)領導安排，我負責南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的新線接管工作，在一年的工作中，我盡職盡責，發(fā)現(xiàn)了新線問題20余項并督促建設單位及時整改，上報問題6項，其中重大問題一項。新線開通后，我依舊堅持去現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)3車站漏液蓄電池共4塊并及時更換，4車站損壞電池巡檢模塊7個并及時更換，為保障新線開通和安全運營生產(chǎn)貢獻綿薄之力。

2.做好各類節(jié)日及關鍵節(jié)點的運營保障工作，2014年，根據(jù)領導安排，我覺得自己盡職盡責地完成好了各類運營保障工作，如開通后市長檢查前夜，高壓供電雙電源切換造成全線4站UPS失電，我去全線逐站恢復供電，在早上6點前全部處理完畢，保障了車控室的正常運營；青奧會開閉幕式，按照領導要求，我在祿口機場站全天值班保障；圣誕節(jié)及公祭日，我和通號中心陳工加班添加廣播并逐站確認等，可以說，在關鍵節(jié)日節(jié)點的運營保障中，我盡到了自己的職責。

3.在技能鑒定工作中發(fā)揮自己的作用，2014年，根據(jù)領導安排，我被分配負責地鐵技能鑒定中綜合監(jiān)控部分的鑒定工作，包括出卷，組卷，教材的編寫，審定，搭建考試環(huán)境，監(jiān)考等相關工作，為2014年度技能鑒定工作的順利進行發(fā)揮了自己的作用。

4.參與各種標準文件的制定，根據(jù)領導要求，我參與制定了機場線檢修規(guī)程，操作規(guī)程，應急演練預案等標準文件，較好地完成了任務。

5.做好綜合監(jiān)控系統(tǒng)相關的各類培訓工作。

三、2015年的工作計劃

1.繼續(xù)在各類節(jié)日做好運營保障工作，確保綜合監(jiān)控系統(tǒng)的安全運營生產(chǎn)。

2.繼續(xù)做好2015年度的運營保障工作。

篇8

關鍵詞：學生；學生管理；學生管理工作

作者簡介：國超群（1982-），女，吉林德惠人，哈爾濱電力職業(yè)技術(shù)學院學生工作處、團委，政工師。（黑龍江哈爾濱 150030）

中圖分類號：G645 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）26-0119-02

做好學生管理工作是高校健康可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。經(jīng)過在實踐中對學生管理工作客觀的調(diào)查了解，近期在學院內(nèi)部針對學生管理工作的組織領導、隊伍情況和日常管理開展了工作調(diào)研。

一、學生管理工作調(diào)研

1.組織領導

（1）學院已建立由學生處、團委、教務處、后勤服務處等職能部門組成的大學生思想政治教育工作領導小組，由院長、黨委書記任組長。

（2）每學期召開領導小組工作會議。

（3）每學期黨委常委會和院長辦公會議都有一次專門會議，研究學生工作。

2.隊伍建設

（1）學院為每個班級配備了一名輔導員，針對學生的學業(yè)、紀律等問題，要求班級輔導員及時與家長溝通；每年級有一位輔導員，針對本年級違紀學生進行一對一談話，必要時也要求與家長溝通、通報情況。學院目前共有專職輔導員57人，師生比例為1︰48。

（2）輔導員平均年齡為36歲，30歲及以下23人，31至40歲之間13人，41至50歲之間13人，50歲以上8人。大學專科學歷1人，本科學歷46人，研究生學歷碩士9人、博士1人。初級職稱26人，中級職稱13人，高級職稱18人。其中助理講師24人，助理工程師1人，講師8人，政工師2人，工程師2人，主治醫(yī)師1人，高級講師1人，高級政工師1人，高級經(jīng)濟師1人，高級實驗師3人，高級會計師1人，高級工程師2人，副研究館員2人，副教授8人。男女比例8︰11。

（3）根據(jù)學院制訂的《關于班級輔導員選聘工作的暫行規(guī)定》中的相關規(guī)定，符合任職條件的人員在申報職稱時，即初級職稱申報中級職稱、中級職稱申報副高級職稱、副高級職稱申報正高級職稱，需要在晉升前一個職稱后有承擔一屆班級輔導員的經(jīng)歷，否則，學院不予推薦。

（4）在年度工作考核方面，學院制定了《哈爾濱電力職業(yè)技術(shù)學院輔導員工作制度》。根據(jù)此工作制度，每年學院對輔導員工作進行考核，并進行評比打分；依照《哈爾濱電力職業(yè)技術(shù)學院輔導員工作獎勵辦法》，對班級考核排名前5/6的輔導員進行分等級獎勵；根據(jù)《哈爾濱電力職業(yè)技術(shù)學院優(yōu)秀輔導員評選辦法》，授予輔導員評比排名前8%的輔導員“優(yōu)秀輔導員”稱號。

（5）學院針對輔導員隊伍建設開展的特色工作：一是堅持貫徹每兩周一次的學生工作例會；二是每兩年開展一次學生工作會議，針對學院學生具體情況對學生管理制度進行改進完善，通過開展學生案例交流、輔導員論文評選等活動為輔導員提供一個經(jīng)驗交流、互相溝通的平臺。

3.日常管理

（1）學院學生管理規(guī)定健全，每兩年召開一次學生工作會議，會議根據(jù)生源及課程改革等實際情況征集意見并修改學院學生管理規(guī)定。目前，學院使用的《哈爾濱電力職業(yè)技術(shù)學院學生管理制度》是在2012年12月修訂完成的。

（2）學院設有院長信箱、校園網(wǎng)站，用于學生信息的溝通反饋。

（3）學院設立一個學生會，學生會中的寢管部、學習部、治安部協(xié)助輔導員進行學生管理工作。通過召開座談會、培訓會等形式培訓、指導學生干部開展工作。

（4）學生日常安全教育與管理主要依據(jù)《學生日常管理考核扣分細則》執(zhí)行。

（5）學院針對走讀（不住校）學生建立了安全責任承諾制度。

（6）學院實行早操、晚自習制度。早操由學生會體育部組織、管理。晚自習由學生會學習部、寢管部及學生處值班教師共同管理。對曠早操、曠晚自習學生給予相應扣分，管理工作細致規(guī)范。

（7）班級輔導員及年級輔導員掌握特殊學生群體中的重點學生情況，能夠及時與學生家長電話聯(lián)系，有通話記錄，緊急時通知家長到校處理。

（8）學院對曠課、夜不歸寢的學生實行預警機制，年級輔導員提前告知處理的結(jié)果及對學生本人的影響。學生曠課每周一公示，學生夜不歸寢每天都要公示。對曠課、夜不歸寢學生給予相應扣分。扣分影響學生學期綜合考核評定成績。

（9）學生處分依據(jù)《學生違紀處分規(guī)定》進行，具體程序為：根據(jù)學生的違紀情況，分別經(jīng)保衛(wèi)處、教務處、學生處調(diào)查核實后，由學生處提出處分意見，并將處分意見通報給學生及輔導員，在接到通報之日起五個工作日內(nèi)聽取學生的陳述和申辯，如無異議，學生本人填寫處分登記表，學生處向分管院長匯報后下達處分決定。2013年4月末統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：一年來在校生考試違紀41人次，占在校生人數(shù)的1.49‰；曠課違紀81人次，占在校生人數(shù)的29.5‰；校園安全管理及其他違紀87人次，占在校生人數(shù)的31.69‰。

（10）年級輔導員及班級輔導員負責受到處分學生的教育與管理，通過采取個別談話與集中談話的形式對處分學生進行幫扶，特別是告知處分解除程序，多數(shù)學生能夠在在校期間解除處分。

（11）學院在學生日常管理工作中摸索出了《班級學期綜合考核評定方案》、《學生學期綜合考核評定方案》及《畢業(yè)生教育暫行規(guī)定》等制度，行之有效。

（12）學院每學年在開學典禮上表彰一年來學院涌現(xiàn)出的全優(yōu)生、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀團員等優(yōu)秀學生，并運用校園廣播、《學團通訊》、宣傳欄等載體宣傳他們的先進事跡。

（13）針對畢業(yè)生離校前的實際情況，學院制定了《畢業(yè)生教育管理暫行規(guī)定》，將畢業(yè)生畢業(yè)學年的個人考核分數(shù)和班級考核分數(shù)與就業(yè)推薦工作緊密結(jié)合。

二、學生管理工作思考

1.實施“精細化”管理，努力建設一支高素質(zhì)的輔導員隊伍

“精細化”是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化。輔導員是大學生日常學習和生活的引導者，是承擔學生管理工作的第一人，對學生的成長和成才發(fā)揮著舉足輕重的作用。輔導員和學生朝夕相處，其言行舉止對學生有著潛移默化的影響作用，這要求輔導員不僅要注重自身修養(yǎng)，保持良好形象，更要有全心全意為學生服務的思想，而且要具備正確的人生觀、價值觀和職業(yè)觀，用認真的態(tài)度、榜樣的力量和高尚的人格感染、激勵、鼓舞學生。

調(diào)查中顯示，輔導員隊伍年齡分布多在35周歲以下，青年教師雖具有較高的工作熱情，較易與學生打成一片，但其處理問題時較易急躁，工作方式方法缺乏巧妙性，“精細化”意識淡薄，較難在學生心目中樹立很高的威信。學院可加強“精細化”管理，加大對輔導員隊伍的培訓力度，定期舉辦講座、座談會等，構(gòu)建校內(nèi)外“立交橋”，為輔導員提供學習、交流的機會，逐步增強輔導員的素養(yǎng)，提升輔導員的魅力，努力建設一支高素質(zhì)的輔導員隊伍。

2.追求“科學發(fā)展”，加強和改進學生干部隊伍建設

抓好學生干部隊伍建設，對于構(gòu)建和諧校園、建立良好的校園環(huán)境有著重要的意義。加強學生干部隊伍建設不僅僅只是學生管理部門、輔導員的工作，它需要全校相關部門的通力合作和密切配合，要轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一認識，用發(fā)展的眼光看待問題。學生干部一般占到大學生總數(shù)的四分之一以上，把學生干部管理和培養(yǎng)好了，他們的示范作用會影射到其他學生，整個學生管理工作就會事半功倍。

調(diào)查中顯示，學院雖然采取了多種方式對學生干部進行培訓，但缺乏規(guī)劃性和系統(tǒng)性。具體表現(xiàn)為：一是高校學生管理部門沒有完整的學生干部培養(yǎng)規(guī)劃，僅習慣于使用，而忽略了培養(yǎng)；二是在學生干部的使用過程中，往往與學生管理部門人員熟悉的、處在重要領導崗位的學生干部容易受到重視，而處于次要地位的、基層的學生干部容易被忽視，這一部分學生干部的工作積極性會隨著時間的推移而逐漸喪失。

學院可制定一套貼合實際、切實可行的學生干部選拔、工作、考核、激勵制度，如任前公示制、崗前培訓制、學生干部工作流程、民主生活會制、獎懲制度等，把那些品德高尚、成績突出、綜合素質(zhì)高的學生增添到學生干部隊伍中來，在日常工作中接受教師和同學的監(jiān)督，幫助學生干部正確認識自己，規(guī)范學生干部的具體工作行為。每學期工作結(jié)束后公平、公開地評選出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學生干部，以調(diào)動學生干部的工作積極性。

3.堅持“以人為本”，將思想政治教育與學生管理工作相結(jié)合

“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心，也是做好大學生思想政治工作的核心和靈魂。思想政治教育與學生管理工作相結(jié)合，就是將思想引導與行為規(guī)范相結(jié)合。二者有效結(jié)合，有助于促使高校學生管理工作高效運轉(zhuǎn)，有助于增強教育與管理相結(jié)合育人的實效性。

大學時期是人生觀和價值觀形成的重要階段，也是學生最容易違紀的時期。這一時期高校學生工作者要加強學生的思想教育，增強學生明辨是非的能力。調(diào)查中顯示，學生違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，在面對這一群體時，學生工作者、輔導員要做好思想引領，并做到動之以情、曉之以理，讓學生真切地感受到學生工作者發(fā)自內(nèi)心的關懷與幫助，這樣才能使學生對所受處分不產(chǎn)生抵觸情緒，達到教育其改正的目的。

舉辦思想教育活動也有助于推動學生管理工作的開展。多年來，學院已涌現(xiàn)出了青年志愿者活動、愛國主義教育活動、校園藝術(shù)節(jié)、政教學習等品牌活動，這些活動已初具規(guī)模，尚可在活動形式上、主題定位上、內(nèi)容選擇上下功夫、抓實效。

4.打造“陽光青年”，將心理健康教育與學生管理工作相結(jié)合

心理健康教育有利于促進學生的身心健康和全面發(fā)展。大學生不僅要有知識、有文化，還需要有較高的心理承受力、開放的人格和陽光的心態(tài)。這樣在面對越來越激烈的競爭壓力和網(wǎng)絡時代所帶來的不利影響時，他們才能從容面對、擺正心態(tài)。

調(diào)查中顯示，學生曠課、吸煙、酗酒后打架、隨意出入網(wǎng)吧等現(xiàn)象時有發(fā)生，有的學生還屢教不改，嚴重影響著學院的校風和學風建設。為此，在日常的學生管理工作中，要對這些不良行為做出明令禁止，以免學生在接觸社會不良現(xiàn)象的過程中造成心理上的扭曲，從而導致心理不健康。

學院可在新生中開展心理健康普查，及早發(fā)現(xiàn)心理有問題的學生，及時告知班級輔導員，輔導員、班級干部、寢室長在日常的學習、生活中給予其重點關注，以免發(fā)生不可抗力事件。還可定期聘請心理專家進行相關知識講座，舉辦心理健康教育活動等，引領學生爭做“陽光青年”。

參考文獻：

[1]張怡.淺談輔導員工作精細化管理[J].中國科教創(chuàng)新導刊，2009，

（8）.

篇9

關鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；人才激勵

中圖分類號：F249.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-000-01

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的深入發(fā)展與完善，現(xiàn)有的事業(yè)單位管理體制的弊端日益顯現(xiàn)，事業(yè)單位的改革勢在必行。目前的事業(yè)單位人力資源管理充其量也就是人事勞動關系管理。管理的層面始終還停留在原始的、被動的人事管理初級階段。在事業(yè)單位從事人力資源管理的人員因為體制原因、管理模式的原因而更加缺乏管理的能動性，他們基本不會把“人力”當資源來思考，更不會尋思如何優(yōu)化組合人力資源從而更積極地發(fā)揮人力效益，而只是一味地遵照執(zhí)行高度統(tǒng)一的政策法規(guī)而忽略了具體實情。本文從人才選拔、人才激勵兩個方面對事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀進行一個粗略探討。

一、人才選拔

事業(yè)單位的人員招聘嚴格，但選拔結(jié)果并不理想。在除了某些專業(yè)性較強的行政事業(yè)單位外，大部分單位的職工普遍學歷低下，更不用說對自己所處的職位進行正規(guī)的學習和訓練。在某項調(diào)查中發(fā)現(xiàn)某城市的工商部門中，有學習工商管理專業(yè)的大專以上文憑的職員不到百分之五，而社會上許多正規(guī)大學畢業(yè)的工商管理的畢業(yè)生卻很難進入工商系統(tǒng)工作，原因是進這樣的部門必須有很硬的社會關系，即使專業(yè)素養(yǎng)再高，也無緣這樣的國家部門。所以這樣的人才選拔就極大地影響了整體單位的專業(yè)素質(zhì)水平。

二、人才激勵機制

事業(yè)單位人才激勵機制可以說相當疲軟。總的來說，眼下的工資制度不盡合理，激勵作用相當不明顯，工資收入水平偏低，已經(jīng)難以適應社會主義市場經(jīng)濟的要求，在一定程度上影響了事業(yè)單位工作人員隊伍的穩(wěn)定性和積極性的發(fā)揮。

1.事業(yè)單位分類管理制度不健全

事業(yè)單位現(xiàn)行的工資管理辦法是按財政預算管理形式劃分為：全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。全額撥款的事業(yè)單位是財政供養(yǎng)的事業(yè)單位，這種單位存在的問題是分配上明顯在吃大鍋飯，職工積極性難以調(diào)動。很多時候，崗位設置要求形同虛設，職工并不按照崗位要求辦事，辦事風格存在嚴重的能推則推，能拖則拖現(xiàn)象。辦事難講效率，辦事結(jié)果好壞并不影響其收入，最終導致人員管理難度大。由于事業(yè)編制的身份基本是一編享終身，沒有誰因為工作效率和能力低下被除編，所以更加劇了職工混吃混喝，在職期間不求有功，但求無過的養(yǎng)老心態(tài)。對于具有行政執(zhí)法收費權(quán)力的自收自支單位由于缺乏國家監(jiān)督監(jiān)管，部分單位收入過高，使同是事業(yè)單位性質(zhì)的其它單位職工心理造成不平衡。

2.績效考核背離初衷

績效考核的初衷是使辦事效能與收入掛鉤，以績效考核為手段，以收入增減為激勵因素，促使辦事效能的提高。在事業(yè)單位具體績效考核的執(zhí)行過程中，因為體制不健全，制度不完善，績效考核工資變相成為津貼的一部分。因為人人都有編制，不是嚴重到不能回頭的錯誤，基本沒人因為犯過的錯誤而受到績效工資降低的懲罰。久而久之，績效工資便背離初衷，稱為實實在在人人都有，人人都不會少的津貼的一部分。

3.薪酬增加模式僵化

事業(yè)單位實行定期增資制度，增資的途徑，一是正常升級，二是晉升職務、技術(shù)等級增加工資，三是定期調(diào)整工資標準，四是隨著工資標準的調(diào)整，相應提高津貼水平。這四種方式都過于死板。對于管理人員而言，增加工資的途徑就是職務晉升，然而職務晉升又不是那么客觀公平公正，某單位職工因為各種原因科員的身份可以二十年不變，這對于職工來說，絕對是一種消沉其工作積極性的狀況。對于專業(yè)技術(shù)人員來說，初級職稱晉升中級職稱需要通過職稱英語、職稱計算機考試不說，如經(jīng)濟師還需要參加全國統(tǒng)考，工程師要參加論文答辯。很多奮戰(zhàn)在一線的專業(yè)技術(shù)人員，本職工作業(yè)務壓力都頗大，很難系統(tǒng)地通過層層考驗，最終順利晉升，實際情況則是很多人從初級升到中級已經(jīng)心滿意足，更就別說升高級職稱了，這也在一定程度上導致專業(yè)技術(shù)人員隊伍出現(xiàn)了斷層。事業(yè)單位每年的薪級晉升是涉及工齡的部分，年年都長，但是每年增加的幅度就是二三十元左右，就目前經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢來看，這一部分增長基本就可以忽略不計了，更別說什么激勵，留住人才了。通常，人才都能折騰，都能自謀出路，這樣留不住人的薪酬，頂多也就只能留下只想養(yǎng)老的人了。

4.缺乏自主分配權(quán)

事業(yè)單位大的制度和政策應該由國家統(tǒng)一，各單位遵照執(zhí)行。同時，事業(yè)單位也應該享受充分的自主分配權(quán)，結(jié)合地域差異、行業(yè)差異、特殊崗位差異制定適合自身的靈活的有彈性的有激勵性的薪酬機制，充分調(diào)動工作人員的工作主動性積極性，留住更利于事業(yè)發(fā)展的人才，而不是成為國有養(yǎng)老院。

綜上所述，事業(yè)單位要以人力資源管理理論為科學依據(jù)，使事業(yè)單位的人力資源管理模式盡快與發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟相匹配。一是要科學合理地設置崗位，因事設崗，崗位的設置要客觀，符合科學原則，符合經(jīng)濟原則。二是人才選拔要打破一編定終身的局面，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰。三是制定具有激勵機制的薪酬體系，充分發(fā)揮績效工資的作用，以薪酬體制吸引人，以薪酬體制留住人，以薪酬體制激勵人。四是事業(yè)單位人力資源管理者要理清思路，將“人力”當資源來看待，將“人力”當資源來整合。踐行這四點對推進事業(yè)單位“人力”資源化管理有更加具體的意義。

結(jié)論

經(jīng)過對人才選拔、人才激勵兩個方面的事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀討論，本文得出事業(yè)單位要以人力資源管理理論為科學依據(jù)，科學合理地設置崗位；人才選拔實現(xiàn)競爭上崗，優(yōu)勝劣汰；制定具有激勵機制的薪酬體系；將“人力”當資源來看待并整合。從而使事業(yè)單位的人力資源管理模式盡快與發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟相匹配。

參考文獻：

篇10

高校專業(yè)實驗室的改革可以從實驗室建設理念、管理機制、管理手段與激勵機制等多種途徑進行。

1．1實驗室建設理念

實驗室建設理念是對實驗室功能與作用的總體定位，是實驗室建設與運行的指導思想。高校專業(yè)實驗室的建設必須以專業(yè)為依托，發(fā)揮學科優(yōu)勢、培養(yǎng)專業(yè)人才、鼓勵科學研究、服務社會需求，進而促進學科的繁榮。由此可看出專業(yè)實驗室的建設是以專業(yè)為前提、以服務社會為宗旨、以實現(xiàn)實驗室與學科相互促進為目的的。因此，高校專業(yè)實驗室必須根據(jù)學科特點以及學校特色找準自身定位，明確建設理念，從而指導自身改革與發(fā)展。

1．2實驗室開放

前文提到高校專業(yè)實驗室普遍存在一些問題，制約了自身的發(fā)展，其中部分是由傳統(tǒng)的管理機制造成的。在過去一段時間中，國內(nèi)高校普遍重視理論教學而輕視實驗教學，這造成實驗教學投入不足、創(chuàng)新機制缺失、管理僵化，實驗室每況愈下。2000年前后，國內(nèi)高校逐漸意識到這一問題，開始進行改革的探索與嘗試，積累了許多寶貴的經(jīng)驗，其中實驗室開放是一種經(jīng)過實踐證明了的有效、合理的實驗室管理機制。同時開放實驗室可以通過整合教學實驗資源，向全校、社會提供教學、實驗以及科學研究服務，為學生提供參與科學研究與實踐的途徑。目前，實驗室開放已成為業(yè)內(nèi)人士的共識，是各高校專業(yè)實驗室改革的方向。實驗室開放有多種模式，根據(jù)開放程度將實驗室開放分為全方位開放、預約開放、定時開放、階段性開放，根據(jù)開放內(nèi)容將實驗室開放分為基礎實驗項目開放、綜合設計性實驗項目開放、自選實驗項目開放、科研項目開放，根據(jù)開放對象實驗室開放還可分為面向指定專業(yè)開放、面向全校開放、面向行業(yè)開放和面向社會開放。

1．3管理手段

高校專業(yè)實驗室作為重要的教學、科研基地，承擔著實驗教學、人員培訓、科研訓練、科學研究、社會服務等多重功能，特別是隨著設備投入、場地規(guī)模、學生人數(shù)的不斷增大，實驗室的管理難度愈來愈大，傳統(tǒng)的管理手段因其效率低下已很難適應，信息化、網(wǎng)絡化、智能化的管理方式應運而生。通過信息化、網(wǎng)絡化、智能化的管理平臺，不但可以實現(xiàn)人、財、物的有效管理，還可以保障實驗室的不間斷開放，從而將實驗室人員從繁重的事務性勞動中解脫出來，以更多的精力投入到實驗教學研究和科學研究中。

1．4實驗隊伍建設

國內(nèi)高校專業(yè)實驗室人員主要包括實驗教師、科研教師、實驗技術(shù)人員以及相應的管理人員，其中實驗教師、科研教師多由專業(yè)教師兼任，其工作重點不在實驗室，因此實驗室對他們的管理約束有限。實驗室的運轉(zhuǎn)主要依靠專職的實驗技術(shù)人員及實驗室管理人員。但實驗技術(shù)人員、實驗管理人員在各高校中多處境尷尬。一方面學校重視程度不夠，實驗隊伍話語權(quán)有限，因此難以爭取到有利于自身發(fā)展的機會;另一方面高校聘用人員學歷門檻高，而實驗隊伍待遇差，新引進人員多以實驗室為跳板，這造成實驗隊伍極不穩(wěn)定，人員數(shù)量日漸縮減，年齡結(jié)構(gòu)整體偏大，學歷層次不高，這又加劇了學校對實驗系列的不滿，這兩者的相互作用造成了現(xiàn)今實驗室的亂象。因此，高校專業(yè)實驗室的改革必須解決人的問題，要能夠引進人才、留住人才、發(fā)展人才，使人才帶動實驗室的發(fā)展。要解決人的問題，首先要解決人員待遇和發(fā)展空間問題，在這方面專業(yè)實驗室相較基礎實驗室更有優(yōu)勢。專業(yè)實驗室的優(yōu)勢在于“專業(yè)”，通過實驗室開放與實驗資源有償使用，爭取更多的科研項目與社會服務項目，建立公平、合理的激勵機制，激發(fā)實驗人員工作熱情，提高實驗室人員待遇，為實驗人員發(fā)展提供空間，進而穩(wěn)定實驗隊伍，吸引更多人才全身心地投入到實驗室教學、科研和建設中來。

2專業(yè)實驗室改革實踐

中國礦業(yè)大學礦業(yè)工程實驗教學中心是面向礦業(yè)工程領域建立的專業(yè)實驗室，其前身可追述到1953年北京礦業(yè)學院的采礦模型室。中心發(fā)展至今已歷60余年，期間也經(jīng)歷了多種困難，也面臨了以上的各種問題，2000年前后中心開始進行改革，經(jīng)過10多年的探索與實踐取得了一些成績與經(jīng)驗。

2．1中心建設理念

礦業(yè)工程實驗教學中心依托中國礦業(yè)大學礦業(yè)工程學科下屬的采礦工程、礦物加工工程和安全工程等國家特色專業(yè)與江蘇省品牌專業(yè)，根據(jù)國家和行業(yè)對人才的需求，順應學科不斷交叉融合的發(fā)展趨勢，提出了“立足煤炭工業(yè)，以礦山開采、安全保障、加工利用等高素質(zhì)創(chuàng)新人才一體化培養(yǎng)為目標，整合多個專業(yè)實驗教學資源，保障資源優(yōu)化利用與共享，實現(xiàn)實驗教學與科研互動。”的建設理念。這一建設理念明確了中心自身定位，指明了中心的建設與發(fā)展方向。在這一理念指引下，經(jīng)多年建設中心取得了以下幾個方面的成績:(1)基本建立了適應礦業(yè)大類一體化培養(yǎng)的“演示與驗證實驗、綜合與設計實驗、創(chuàng)新與前沿實驗”三個層次，“理論教學、工程訓練、創(chuàng)新活動”三大模塊相互交叉、融合滲透的創(chuàng)新實驗教學體系，為煤炭工業(yè)培養(yǎng)了大批卓越工程師。(2)中心充分發(fā)揮礦業(yè)工程一級學科國家重點學科的引導和帶動作用，實現(xiàn)實驗教學與科研互動，及時轉(zhuǎn)化科研成果，建成了一批優(yōu)質(zhì)教學資源。(3)校企聯(lián)合，創(chuàng)建了井下“實景”實驗室、虛擬實驗室、常規(guī)實驗室一體化實驗教學平臺，提高了課堂效率和實驗教學效果。

2．2實驗室開放制度

中國礦業(yè)大學礦業(yè)工程實驗教學中心根據(jù)自身特點、行業(yè)地位及影響力制定了一套完善的開放制度。在實驗教學方面，中心以學生專業(yè)培養(yǎng)為重點、以行業(yè)服務為己任，實現(xiàn)了本專業(yè)學生全方位開放、外專業(yè)學生基礎實驗開放的分級開放模式;在科學研究方面，中心全方位開放實驗資源，要求教師以實驗室為依托承擔科研項目，鼓勵學生參與科研任務，并組織、激勵學生以實驗室為依托參與各類實踐大賽與學科競賽;在開放時間方面，中心制定了科學研究實驗、創(chuàng)新實驗、綜合實驗的全天候開放，演示實驗、驗證實驗的定時開放制度。通過實驗室開放，中心每年面向全校10個學院17個專業(yè)，3630名全日制本科生開設礦業(yè)工程類實驗課程，年實驗人時數(shù)達34．8萬，開出實驗項目313項，實驗開出率100%。近三年來，中心承擔近百項科研項目，新增實驗項目73項，自制教學儀器設備37臺套，發(fā)表高水平學術(shù)論文360余篇，獲省部級以上科研獎勵43項，國家級獎勵11項;先后有17個國家級、15個江蘇省級、33個校級大學生創(chuàng)新訓練計劃項目在中心實施，有5000余名學生接受科研訓練，學生參加全國、省級各類科技競賽和創(chuàng)業(yè)活動，獲特等獎1項、一等獎7項、二等獎22項，其他獎勵89項，江蘇省優(yōu)秀畢業(yè)設計(論文)12篇，學生330篇、申請專利407項。

2．3信息化管理平臺

為了提高工作效率、提升管理水平，中心建設了高效、便捷的實驗教學信息化管理平臺。信息化管理平臺包含:網(wǎng)絡化教學資源共享平臺，虛擬、模擬實驗操作平臺，網(wǎng)絡化的實驗教學管理系統(tǒng)(包括實驗教學排課、學生分組、考勤、網(wǎng)絡答疑、實驗成果提交與審閱、實驗資源管理等)，實驗室開放管理系統(tǒng)等。該信息化管理平臺具有以下特點:(1)豐富的網(wǎng)絡教學資源。網(wǎng)絡教學資源主要包括課程大綱、電子教案、多媒體課件、習題、網(wǎng)上虛擬實驗、網(wǎng)上提問、網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上提交作業(yè)和報告、視頻錄像、資料下載、相關鏈接等。實驗課程網(wǎng)頁中的虛擬實驗平臺，使學生可隨時隨地完成實驗。中心省級以上精品課程全部上網(wǎng)，訪問者可方便地訪問網(wǎng)頁，下載學習資源。(2)先進的實驗教學手段。引入煤礦三維模型、現(xiàn)場錄像、煤礦井下工藝過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的虛擬動畫、礦井虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等教學資源。解決了過去模型課程教學手段單一、課堂教學和模型教學分離、教學時間緊張、學生分組不合理、教學效果不理想等方面的問題。(3)實驗資源的高效利用。網(wǎng)絡化的實驗教學管理系統(tǒng)與實驗室開放管理系統(tǒng)優(yōu)化了中心實驗資源的配置與利用，保障了實驗室開放制度的實施，實現(xiàn)了中心面向多專業(yè)、跨行業(yè)、多功能的分級開放，確保了實驗資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮了其社會價值與經(jīng)濟價值。實驗教學信息化管理平臺的建成，實現(xiàn)了中心的信息化管理，使中心自身優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，有力的保障了實驗教學，合理的調(diào)配了實驗資源，為實驗室開放創(chuàng)造了條件。

2．4隊伍建設成果

高校實驗隊伍普遍存在年齡結(jié)構(gòu)偏大、學歷層次不高、人才流失嚴重的問題，為了解決這一問題，中心一方面多方位籌措資金改善實驗資源與環(huán)境，促進實驗室建設與發(fā)展，提升自身地位與知名度;一方面靠優(yōu)質(zhì)的實驗資源、寬松的學術(shù)氛圍吸引高層次人才;一方面爭取政策設立了包含正高、副高、中級職稱的專職實驗教師崗位，為人員發(fā)展提供空間;一方面靠優(yōu)質(zhì)的實驗資源、高層次的實驗隊伍吸引科研項目、籌集科研經(jīng)費并提供社會服務，利用科研與服務收入反補實驗教學與實驗室建設，增加實驗隊伍收入，達到穩(wěn)定隊伍的目的。由此形成一套完善的人才引進、培養(yǎng)、發(fā)展與穩(wěn)定的良性運行機制，使實驗室建設與人才培養(yǎng)相互促進、共同發(fā)展。經(jīng)過多年建設中心形成了以工程院院士和國家教學名師為核心、省部級以上人才為骨干，教學科研經(jīng)驗豐富、骨干力量穩(wěn)定的高水平實驗隊伍。現(xiàn)今中心共有人員69人，其中兼職13人。在專職56人中，擁有正高級職稱27人、副高級職稱20人，具有博士學歷的人員達43人，人員平均年齡41．3歲。近三年，中心又新增具有博士學歷的青年教師5人，5人晉升正高級職稱、8人晉升副高級職稱。中國礦業(yè)大學礦業(yè)工程實驗教學中心的改革探索了10多年，取得了一些經(jīng)驗與成績，這些成績得到了多方面的認可。在2009年中心被教育部確定為國家級實驗教學示范中心建設單位，2012通過了教育部組織的驗收，驗收專家組評價優(yōu)秀。

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