縣招商引資工作方案范文
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篇1
2006年,我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高
2006年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確,重點突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出
一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元,承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達2500萬元以上,稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)LY種母豬(約克)1000頭以上,出欄DLY(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確
2006年,按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個招商小分隊,開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托招商等方式。
三、招引措施得力,成效顯著
(一)深化認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強招商引資推動力
一是政策到位,保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》,加強了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“**要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會。縣長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè),強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表,確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。
四、2007年工作打算
(一)指導(dǎo)思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,搞好“對外開放年”的各項活動,堅持按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標(biāo)
全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦,深化認(rèn)識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝,擴展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
篇2
招商引資工作方案為進一步加大項目建設(shè)力度,擴大投資規(guī)模,吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20**年的招商工作,力爭招商引資取得新成效,為全縣經(jīng)濟發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境,敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓,要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識,增強軟環(huán)境競爭力,創(chuàng)新招商引資方式,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢,爭取項目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機遇,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,強化項目的策劃、篩選、論證,扎實做好招商引資項目征集和儲備工作,夯實招商引資項目基礎(chǔ)工作。20**年,吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目,全力推進吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息,開展以商招商。夯實基礎(chǔ)資料,建立聯(lián)系臺帳,高度重視企業(yè)招商,突出企業(yè)主體,利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息,引進上下游項目,注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼,使這些人先“熱身”,后投資。廣泛開展借力招商,盯緊已建立合作關(guān)系的重點商協(xié)會、委托單位,保持聯(lián)絡(luò),深度合作。大力坐實節(jié)會招商,大力發(fā)展會展經(jīng)濟,以會展帶動招商,堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會,推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度,深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;強化服務(wù)意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通,進一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案,及時了解企業(yè)建設(shè)、運行狀況,提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進項目順利實施,使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。
下一步,吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進一步修改完善,形成20**年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新,推進招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破,建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻。
招商引資工作方案20**年,我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,查找差距,不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境,繼續(xù)堅持“走出去”,“引進來”戰(zhàn)略,進一步做好招商引資工作,推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
(一)創(chuàng)新思維,科學(xué)理性抓招商
一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃儲備項目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,加快儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目,加快梳理和引進一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質(zhì)量的招商項目,充實招商項目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料,有針對性地制作一部內(nèi)容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺,加大招商引資宣傳力度,擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度,把項目建設(shè)責(zé)任制和前期工作責(zé)任制落實到位、全程跟蹤、責(zé)任到人,做到工作任務(wù)數(shù)量化、責(zé)任目標(biāo)明確化、完成時限具體化。
(二)創(chuàng)新理念,精準(zhǔn)措施抓招商
一是抓實以商招商。引導(dǎo)全市重點規(guī)模企業(yè)、項目有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營,積極吸引投資商與本地企業(yè)進行嫁接改造、強強聯(lián)合。重點推進與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協(xié)會和企業(yè)洽談有償委托招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風(fēng)味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點,制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法,同時結(jié)合資源、市場、品牌深入大企業(yè)、大集團,采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設(shè),引導(dǎo)本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū),培育一批成長性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項目,突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商,繼續(xù)擴大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),幫助企業(yè)策劃包裝新項目,利用“舊巢”引“新鳳”,市級領(lǐng)導(dǎo)進行全面掛鉤聯(lián)系,幫助企業(yè)理清思路,招商引資,爭取企業(yè)早日動工。
篇3
其中就包括今天召開的招商引資工作會議,這次招商引資工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。今年年初全縣的大型工作會議只有三次。足以體現(xiàn)出縣委、縣政府對招商引資工作的高度重視,剛才縣長對過去一年招商引資工作中存在問題進行了認(rèn)真分析,對今年乃至今后的一個時期如何做好招商引資和項目建設(shè)工作提出了一些新思想、新思路和具體的工作要求,完全贊同,希望我各個單位和部門依照縣長的講話要求和會后將要下發(fā)的招商引資工作方案認(rèn)真抓好落實,關(guān)于招商引資和項目建設(shè)工作簡單強調(diào)四點意見。
一、必需高度重視招商引資和項目建設(shè)工作
就今年而言,招商引資工作這么多年就是縣的重點工作之一。縣委、縣政府要把招商引資工作作為重點工作之中的重中之重來抓,招商引資工作應(yīng)排在各項工作的首位,招商引資工作對于我縣來說十分重要和必要,通河縣未來發(fā)展的希望所在一是不招商引資我通河的發(fā)展就會停滯不前。近幾年我縣的經(jīng)濟發(fā)展速度快速增長,財政收入快速增加,依靠的不是工業(yè)企業(yè)效益支撐,而是大力進行的固定資產(chǎn)投資項目拉動的結(jié)果,但到去年已經(jīng)顯現(xiàn)了發(fā)展速度下滑的趨勢,2008年GDP增長幅度為15.3%2009年下降到11.5%2008年財政收入增長36.1%2009年財政收入下降到16.9%2010年這兩項經(jīng)濟指數(shù)是否能夠下滑還不可預(yù)測,如果將來沒有新的企業(yè)落地,固定資產(chǎn)投資、大項目建設(shè)一旦停止,縣域經(jīng)濟會嚴(yán)重下滑,甚至出現(xiàn)負增長,今年財政收入任務(wù)完成得就非常艱難。為此,今年政府工作演講中加重了鄉(xiāng)村建設(shè)的分量,因為招商引資不是短期內(nèi)就能收到效果的當(dāng)年落戶的企業(yè),三到五年后才干見到效益,財政收入才干體現(xiàn)進去,這樣嚴(yán)峻的形勢下還要堅持經(jīng)濟增長速度和財政收入兩位數(shù)增長,迫使我必需大搞城市建設(shè),鄉(xiāng)村建設(shè)自身不只僅是為了改變鄉(xiāng)村的面貌,更重要的為了堅持經(jīng)濟的穩(wěn)定增長;二是不招商引資我縣的政治地位得不到保證。一個縣是否有政治地位,主要看其經(jīng)濟實力的強弱。國家之間也如此,強大的國家在國際上政治地位較高,弱小的國家甚至連話語權(quán)都沒有。為此,從講政治的高度也要重視招商引資工作;三是不招商引資我各項事業(yè)發(fā)展都會受到影響。旅游開發(fā)工作在初始階段由政府出資建設(shè),今后必將涉及到市場化運作進行招商。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,龍頭企業(yè)也要進行招商引資,從而使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的效益最大化。鄉(xiāng)村建設(shè)工作除公益事業(yè)外,同樣需要進行招商引資。另外,不進行招商引資財政收入無法提高,就沒資金投入到鄉(xiāng)村建設(shè)工作中,靠向上爭取資金支撐度日不是耐久之計,靠要錢要不來通河的未來。所以,不進行招商引資導(dǎo)致的種種有利因素將影響到全縣各項事業(yè)的發(fā)展。同時,應(yīng)意識到招商引資在縣是具有可行性的首先,資源上有優(yōu)勢,資源可以吸引商家。哈爾濱周邊縣市具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢,但資源相對匱乏,具有豐富的礦產(chǎn)資源、風(fēng)能資源、糧食資源和藥材資源,與其他縣市相比還是有一定優(yōu)勢;其次我區(qū)位并不是處于劣勢。縣基本處于全省的中心位置,便于向四周輻射,交通也較為便利;第三我具有環(huán)境優(yōu)勢。政策環(huán)境要優(yōu)于哈爾濱附近縣市。所以,要堅決克服畏艱情緒,高度重視招商引資工作,沒有招商引資我縣就沒有出路、沒有退路,招商引資在縣大有可為。
二、扎扎實實地做好招商引資的基礎(chǔ)性工作
涉及到相關(guān)部門要積極給予配合;二是充分挖掘我縣在外地的人力資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極做好在外地經(jīng)商、從政人員的調(diào)查摸底工作,一是要制定出完備的招商引資資源推介資料。圍繞重點企業(yè)分門別類地制定招商引資項目推介手冊。招商局要抓緊時間制定。建立招商引資人力資源庫,并主動與其聯(lián)絡(luò),尋求招商機會。一個月內(nèi)完成調(diào)查摸底工作,打印成冊進行篩選;三是建立招商引資對象資源庫。把我縣資源優(yōu)勢對應(yīng)的企業(yè)統(tǒng)計進去,以便于在招商過程中使用,為登門招商做好準(zhǔn)備;四是做好一些必要項目的前期工作,要對現(xiàn)有項目進行包裝。由招商局牽頭,各個部門配合在一個月內(nèi)把這些基礎(chǔ)性工作完成好,一個月后我要主動出擊,開始進行招商引資的實質(zhì)性工作。
三、進一步加大對外招商的工作力度
各個部門也要自行參加;二是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大面積召開招商引資推介會。加大對我縣招商引資工作的宣傳力度;三是組織專職人員開展招商活動。縣里將組織專門人員脫離原工作崗位深入不同區(qū)域開展招商活動,對外招商工作總的要求就是要“走出去”只有走進來才干有機會。一是要廣泛參與各類經(jīng)貿(mào)洽談會。凡是這類的會議縣里都要組織參加。各單位也可采取這樣的方式進行招商,縣里將給予經(jīng)費保證;四是主動深入國內(nèi)重點企業(yè)開展招商活動。建立重點企業(yè)資源庫的基礎(chǔ)上,主動進行登門招商,無論該企業(yè)是否有在外投資的意向,都要進行洽談。
四、進一步加大招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力度
篇4
同志們:
今天召開這次全市招商引資工作調(diào)度會,主要目的是進一步貫徹落實市委、市政府關(guān)于“落實年、突破年”的指示精神,調(diào)度各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門今年招商引資工作安排,部署2013年全市招商引資工作任務(wù)目標(biāo),謀劃珠三角地區(qū)集中招商活動和央企對接相關(guān)工作。剛才,各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門書面匯報了今年的工作安排,百川同志宣讀了2013年度全市招商引資工作任務(wù)目標(biāo),宏偉同志安排部署了珠三角地區(qū)集中招商活動方案,正運同志安排部署了對接央企相關(guān)工作。下面,就今年全市招商引資工作,我講幾點意見,著重圍繞“四個突出”、實現(xiàn)“五個突破”。
一、重點突出企業(yè)的主體地位。企業(yè)是招商引資的主體,招商引資是企業(yè)與企業(yè)之間合資合作共同發(fā)展的經(jīng)濟活動,其他都是為之服務(wù)的。要樹立“企業(yè)為主體,政府搞服務(wù)”的理念,政府要著眼于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,整合招商資源、搭建招商平臺,把招商引資的重點放在組織引導(dǎo)企業(yè)招商上,想方設(shè)法把企業(yè)推向開放最前沿、走向招商第一線。但是目前很多企業(yè)不愿意與大企業(yè)大集團合資合作,守著自己的一畝三分地,不愿意、不舍得拿出自己的優(yōu)勢資產(chǎn),認(rèn)為一旦與大企業(yè)大集團合作了,自己就不能掌控企業(yè)了。從企業(yè)不愿意招商引資到主動積極開展工作,這就需要我們政府從中做工作,給予政策和激勵,積極引導(dǎo)企業(yè)走招商引資合作發(fā)展的路子,按照企業(yè)的發(fā)展需求,將招商引資實際行動落實到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃上,而不是僅僅停留在政府層面。太陽紙業(yè)與美國國際紙業(yè)的合作、華勤集團和意大利倍耐力公司的合作都是很好的例子。只有充分發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用,調(diào)動企業(yè)的積極性,招商活動中有企業(yè)的身影,談判桌上有企業(yè)的參與,招商引資工作才能開展好。
二、重點突出一對一對接。現(xiàn)在開展招商引資工作不能再像過去那樣搞“大呼隆”、“大雜燴”,熱熱鬧鬧開個會,請客吃飯就完事。這樣的招商方式已經(jīng)落伍了,起到的作用非常有限。現(xiàn)階段招商的有效方式就是一對一對接,要有非常強的針對性,在縣市區(qū)、部門、園區(qū)、企業(yè)和協(xié)會各個層面上,開展全方位、寬領(lǐng)域、多層次地一對一對接。密切跟蹤企業(yè)投資發(fā)展動態(tài),制定針對性強的對接合作實施方案,組織開展一對一的對接洽談活動。同時,針對重大產(chǎn)業(yè)項目,排定對接合作配檔表,組織開展高層走訪推進活動,如果項目成熟,馬書記、梅市長隨時都可以走訪推進。前段時間我們與奇瑞的整車項目就是一對一對接,下一步到一汽等其他重點企業(yè)也要做到一對一精準(zhǔn)化對接,包括以后開展的一系列招商活動都要突出一對一的對接方式。
三、重點突出資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢作為招商引資的條件。目前,全國大部分地區(qū)在招商引資優(yōu)惠政策上基本都是圍繞土地和稅收來做文章,忽略了資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)作為條件來開展招商引資工作。__市煤炭、稀土等礦產(chǎn)資源豐富,都可以作為招商引資的資源,要舍得拿出國有資產(chǎn)來進行招商引資。下步,要梳理盤清各種資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)情況,對可以拿來招商的資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)進行對外。對大企業(yè)大集團,礦產(chǎn)資源、自然資源、市場資源可以優(yōu)先滿足發(fā)展需要,對礦產(chǎn)開采和深加工產(chǎn)業(yè)鏈條延伸項目,允許企業(yè)通過參股等各種形式合作進行開發(fā)。重組現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的,在規(guī)劃選址、項目審批等方面給予重點支持。兼并/:請記住我站域名/收購重組我市國有企業(yè)的,可按企業(yè)資產(chǎn)的價值視情況給予優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓。引進聯(lián)想化工項目就給了它一定的政策,梁山縣引進菱花味精也享受了一定的政策,沒有這些政策支持,項目落戶就很困難。下一步我們要走出去,加大宣傳力度和方向,積極推介資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)來促進招商引資工作的開展。
四、重點突出跟蹤和服務(wù)。各級各部門一定要樹立“搞好服務(wù)就是促進發(fā)展”的理念,對重點項目,小分隊跟蹤,專人靠上開展工作,持之以恒不能松懈。高新區(qū)的招商引資工作開展的這么好,就是因為狠抓跟蹤和服務(wù),腦子里時刻繃緊這根弦,時刻想著客商,經(jīng)常電話、郵件等多種方式聯(lián)系,增進友誼和感情,適時拜訪或邀請客商來__參觀考察,為項目落地打下堅實的基礎(chǔ)。從項目開始辦理手續(xù)到后續(xù)運營,實現(xiàn)全過程跟蹤服務(wù),領(lǐng)辦、代辦各種手續(xù),對重大項目堅持實行領(lǐng)導(dǎo)包保制度,及時召開聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的各種問題,做到企業(yè)碰到問題時反應(yīng)迅速,解決問題時快速高效。
以上“四個突出”是我們下一步的工作思路和措施,下面“五個突破”就是我們的工作重點和方向。
一、突破產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈條規(guī)劃清楚,項目點綴其中,哪一個環(huán)節(jié)缺少成型項目就可以成為招商引資的工作重點。這就是一種產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)“補鏈找項目”的招商引資工作方法。我們都要像組織部研究干部一樣研究產(chǎn)業(yè)鏈的填平補齊,產(chǎn)業(yè)項目的生成,技術(shù)從哪里來,市場前景如何,全球全國龍頭企業(yè)所在地,主要負責(zé)人等信息,掌握了這些信息,我們才能進一步研究如何對接招引。突破產(chǎn)業(yè)鏈招商關(guān)鍵在生成項目。首先必須符合我國產(chǎn)業(yè)政策,吃透政策,把握上級政策導(dǎo)向,及時掌握國家產(chǎn)業(yè)政策變化和項目安排動態(tài),做到有的放矢。必須符合我市發(fā)展規(guī)劃,我們規(guī)劃了十大重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在項目的生成上就要著重傾向這十大產(chǎn)業(yè),從這上面打開突破口。必須符合目標(biāo)企業(yè)發(fā)展計劃,研究目標(biāo)企業(yè)的投資重點和發(fā)展方向,生成的項目要積極向目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展方向上靠攏。
二、突破央企招商。突破央企招商是我們今年的一項重中之重的工作,重點要落實好年前在北京的《關(guān)于支持與中央企業(yè)合作加快發(fā)展的若干政策措施》,靈活運用好、落實好。但是決不允許出現(xiàn)資源浪費情況,隨意流失國有資產(chǎn),一旦出現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。目前針對央企的招商工作,已經(jīng)將《對接央企合作實施方案(征求意見稿)》印發(fā),要嚴(yán)格按照實施方案,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實開展工作,力求今年實現(xiàn)大的突破。
三、突破戰(zhàn)略投資者招商。所謂戰(zhàn)略性投資者是指具有資金、技術(shù)、管理、市場、人才優(yōu)勢,能夠促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,增強企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力,拓展企業(yè)產(chǎn)品市場占有率,致力于長期投資合作,謀求獲得長期利益回報和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的境內(nèi)外大企業(yè)、大集團。突破戰(zhàn)略投資者招商,重點放在建設(shè)園區(qū)上,從項目投資者到戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)了由點到面的突破,要逐步革新以前采取的引入單個項目做法,因為孤零零幾個項目入駐 無法促進產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。要重視對戰(zhàn)略投資者的招商,特別是那些與我們的發(fā)展規(guī)劃有共同點的大企業(yè)達集團,以園區(qū)的配套開發(fā)建設(shè)作為吸引戰(zhàn)略投資者的資本,必要時整個園區(qū)都可為戰(zhàn)略投資者配套服務(wù),一旦園區(qū)突破了戰(zhàn)略投資者,整個園區(qū)投資就會可持續(xù)發(fā)展下去。
四、突破重點區(qū)域招商。第一季度第一個活動我們就安排在珠三角地區(qū),下一步就是長三角地區(qū)。以深圳、廣州為代表的珠三角地區(qū),以上海、蘇州、杭州、溫州等為代表的長三角地區(qū)資金集中,商業(yè)氛圍濃厚,企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的精神足,中國民企500強在這兩個地區(qū)占到了將近300家。這兩個區(qū)域要成為我們重點突破的區(qū)域,著重抓好產(chǎn)業(yè)招商,主動承接,以園區(qū)對接園區(qū),在深圳、廣州、上海、杭州等地開展一系列招商活動,洽談推進項目,重點突破。
篇5
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報,總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下,大家的積極性和主動性都比較高,工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài),并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果,在接洽的幾百個項目中,有54個項目成功簽約,協(xié)議投資額突破百億,招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時,我們也必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作中存在的問題,要通過查找、分析和解決問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升,加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面,我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點意見。
一、全縣招商引資工作中存在的問題
從招商形態(tài)上看:一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”,但是在項目跟進上沒有效果,項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象;二是項目檔次不高。現(xiàn)階段,我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐,市場潛力不大,發(fā)展能力有限,起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐,要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中,我們接洽了上百個項目,但實際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面,跟進力度還不到位、不扎實。其實,一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望,甚至是一種賭注,作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考,最終才能做出決定。因此,我們不能只單獨依賴于招商洽談,要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣,既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài),也便于投資者對項目進行深層次的了解,從而達到互惠雙贏,使項目成功落地。
從深層次原因看:一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認(rèn)識不夠深刻,沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓,也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商,園區(qū)就不會有大的發(fā)展,試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū),從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題,根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成集群效應(yīng),不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地,就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢,匯聚各個品類,形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象,對招商政策不明確,所以引來的項目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心,做到內(nèi)外一致,辦不到的事不要說空話,答應(yīng)的事要辦好,講求誠信,樹立我們的務(wù)實形象;三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動,人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網(wǎng)絡(luò),營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立**良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實是對各方面環(huán)境的認(rèn)識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn),我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,是促進經(jīng)濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此,招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2010年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家,這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔(dān),承擔(dān)發(fā)展責(zé)任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實,做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目,對其自身發(fā)展是很有益處的,這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。
篇6
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報,總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下,大家的積極性和主動性都比較高,工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài),并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果,在接洽的幾百個項目中,有54個項目成功簽約,協(xié)議投資額突破百億,招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時,我們也必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作中存在的問題,要通過查找、分析和解決問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升,加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面,我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點意見。
一、全縣招商引資工作中存在的問題
從招商形態(tài)上看:一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”,但是在項目跟進上沒有效果,項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象;二是項目檔次不高。現(xiàn)階段,我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐,市場潛力不大,發(fā)展能力有限,起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐,要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中,我們接洽了上百個項目,但實際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面,跟進力度還不到位、不扎實。其實,一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望,甚至是一種賭注,作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考,最終才能做出決定。因此,我們不能只單獨依賴于招商洽談,要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣,既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài),也便于投資者對項目進行深層次的了解,從而達到互惠雙贏,使項目成功落地。
從深層次原因看:一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認(rèn)識不夠深刻,沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓,也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商,園區(qū)就不會有大的發(fā)展,試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū),從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題,根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成集群效應(yīng),不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地,就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢,匯聚各個品類,形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象,對招商政策不明確,所以引來的項目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心,做到內(nèi)外一致,辦不到的事不要說空話,答應(yīng)的事要辦好,講求誠信,樹立我們的務(wù)實形象;三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動,人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網(wǎng)絡(luò),營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立*良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實是對各方面環(huán)境的認(rèn)識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn),我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,是促進經(jīng)濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此,招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2009年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家,這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔(dān),承擔(dān)發(fā)展責(zé)任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實,做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目,對其自身發(fā)展是很有益處的,這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。
篇7
一、招商引資及技改完成情況。
一是加大招商力度,加快工業(yè)化發(fā)展。在鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持一把抓、一號工程的理念,狠抓招商引資工作,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,落實招商措施,全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年8月份從杭州臨安引進了一個年產(chǎn)10000萬噸磁記錄原紙生產(chǎn)線項目,協(xié)議引資5800萬元,占地35畝,落戶在工業(yè)園區(qū),截止10月底,實際已到位資金960萬元,圓滿完成了當(dāng)年新引進投資5000萬元以上招商項目的任務(wù)。
二是發(fā)揮參謀作用,積極扶持企業(yè)提升。努力做好本鄉(xiāng)企業(yè)的技改引導(dǎo),扶持企業(yè)做強做大。以工業(yè)服務(wù)月活動為契機,深入企業(yè)開展調(diào)研,收集困難問題,想方設(shè)法幫助企業(yè)解決實際問題。積極開展企業(yè)的稅收、就業(yè)、社會貢獻、能耗、電力、土地資源、科技含量等大調(diào)查,掌握企業(yè)的動態(tài)發(fā)展。建立和完善鄉(xiāng)班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)加強技術(shù)改進,到10月份止,技改投入已達4000萬元,完成了縣下達的考核任務(wù)。
二、加強安全工作力度,確保本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定。
加強安全工作力度,堅持抓早、抓實、抓重點的工作思路,著重抓了以下工作:
(1)建立組織機構(gòu),健全組織網(wǎng)絡(luò),解決有人辦事問題。村兩委換屆結(jié)束后,我們及時對村級安監(jiān)、消防、聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)力量進行調(diào)整,確保網(wǎng)絡(luò)正常運行。同時建立動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。在各村建立以民兵骨干為主體的應(yīng)急小分隊,一旦有重大突發(fā)性事件的發(fā)生,應(yīng)急小分隊立即出動,把事態(tài)控制在萌芽壯態(tài)。
(2)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)督查活動。針對存在的隱患,及時與企業(yè)和各行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;對相關(guān)的企業(yè)下發(fā)了書面限期整改通知并制定了一系列的治理措施。6月中旬,我們又對這些存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)進行上門督辦整治情況。
(3)積極開展安全檢查,及時消除事故隱患。開展安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患的一個有效途徑。我鄉(xiāng)在春節(jié)、五一、國慶期間,組織安全生產(chǎn)大檢查,共查出大小事故隱患76起,并對五都橋磚瓦廠、天全磚瓦廠等存在重大隱患的企業(yè)下達書面限期整改通知書,并及時予以督查,消除了安全隱患,無形之中減少了企業(yè)損失。
(4)制訂應(yīng)急預(yù)案,防范于未然。在編制好鄉(xiāng)重大事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,幫助并督促企業(yè)編制好切實可行的應(yīng)急預(yù)案。
三、建章立制,消防工作取得實效。
為切實抓好消防工作,今年推出了一系列保障措施。一是組建工作班子,成立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組及消防隊;二是成立了鄉(xiāng)義務(wù)消防隊伍;三是廣泛宣傳增強群眾消防安全意識,四是開展防火檢查,消除火險隱患;五是落實責(zé)任,與全鄉(xiāng)各行政村鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位簽訂了消防責(zé)任書;六是開展專項整治活動。配合上級相關(guān)部門著重抓好電氣消防安全專項整治工作;七是制定清剿火患百日攻堅方案,在全鄉(xiāng)開展了清剿火患百日攻堅行動。到目前止,全鄉(xiāng)末發(fā)生重特大火災(zāi)事故。火災(zāi)事故控制在縣下達的指標(biāo)內(nèi)。
四、加強環(huán)境保護工作力度,促進人與自然和諧。
嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。在引進投資項目時,嚴(yán)把環(huán)保關(guān),把污染企業(yè)拒之于外,對現(xiàn)有企業(yè)加大環(huán)保法規(guī)宣傳,使企業(yè)自覺地按國家標(biāo)準(zhǔn)排放污染物,達到人與自然的和諧,效益與環(huán)境的雙贏。
強化環(huán)境監(jiān)管。積極配合上級部門做好相關(guān)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管工作。與縣環(huán)保部門聯(lián)合查處了3家無證無照企業(yè),調(diào)解了3起環(huán)保糾紛。并全力配合做好生態(tài)縣建設(shè)相關(guān)工作。
五、繼續(xù)做好質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作。
加強隊伍建設(shè)。建立鄉(xiāng)村兩級質(zhì)監(jiān)員隊伍。
制定和落實特種設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全責(zé)任制。與各行政村、企業(yè)和部門簽訂責(zé)任書。將質(zhì)監(jiān)工作納入“平安鄉(xiāng)”建設(shè)體系。通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制,研究制訂工作方案、制訂年度工作計劃、全面開展排查督促、主動與縣相關(guān)部門對接等措施,制定了我鄉(xiāng)十小行業(yè)整規(guī)推進進度表,全面推進我鄉(xiāng)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作。
六、認(rèn)真做好其他工作。
抓好社會保障、創(chuàng)建和諧企業(yè)、維護勞動者合法權(quán)益工作;在確保穩(wěn)定的前提下做好原磚瓦廠土地的招租、士元茶場的合同糾紛等工作;配合做好鄉(xiāng)政府各項中心工作,做到服從、服務(wù)于大局。
篇8
會上與三個行政區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,昨天新區(qū)黨工委管委會召開了七大攻堅戰(zhàn)誓師大會。明確了參與新區(qū)開發(fā)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。杰明常委作了重要講話,發(fā)出了號召,提出了要求。今天我這個會議既是座談會,也是一個工作會、誓師會,把今年的工作目標(biāo)任務(wù)進行再明確、再動員、再部署,以此拉開我區(qū)“三大戰(zhàn)役”序幕。剛才,相關(guān)部門、單位和鎮(zhèn)街作了發(fā)言,還表彰了一批先進單位和先進個人;集團、機場集團、保稅區(qū)公司和悅來開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)也給我提出了明確要求。借此機會,代表區(qū)委區(qū)政府對為內(nèi)陸開放高地建設(shè)付出辛勤勞動的單位和同志們表示衷心的感謝,向受到表彰的先進集體和個人致以熱烈的祝賀。下面,再講五個方面的問題:
一、肩負市委市政府交給的艱巨任務(wù),過去一年的工作可圈可點。過去一年。全力參與新區(qū)開發(fā)建設(shè)。這一年里,保稅港區(qū)空港功能區(qū)建設(shè)要大推進、機場三期擴建要完工、國際博覽中心要全面開工建設(shè)、工業(yè)園要全面啟動建設(shè),時間緊、要求高、任務(wù)重。各級各部門在特殊時期肩負起了特殊使命,經(jīng)受住了考驗,短短幾個月的時間里,征地達到6萬畝、拆遷300萬平方米、安置4萬人,而且實現(xiàn)了零強拆”零上訪”熙來書記、奇帆市長以及市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次給予充分肯定。總結(jié)成績和經(jīng)驗,主要體現(xiàn)在六個方面:一是各級各部門樂于奉獻、廢寢忘食、忘我工作的精神,確保超額完成征地和服務(wù)任務(wù)的關(guān)鍵。從年初保稅港區(qū)空港功能區(qū)建設(shè)到國際博覽中心開工,年7月18日工業(yè)園開工,全年每個月都有新的任務(wù),區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,各責(zé)任單位主動擔(dān)當(dāng)、善打硬仗。如機場征地,兩路街道的同志克服了重重困難,打了許多艱苦的攻堅戰(zhàn),確保按期交地;保稅港區(qū)建設(shè),街道班子成員全面參與,一年征地2萬畝,沒有一例強拆,木耳鎮(zhèn)、雙鳳橋街道也全面動員、全力攻堅,按期完成征地和服務(wù)任務(wù);工業(yè)園建設(shè),光遠同志率領(lǐng)鎮(zhèn)、區(qū)征地辦的同志,僅七月份短短15天里完成征地2000多畝,確保了工業(yè)園順利開工,其后又克服違章建筑多、小產(chǎn)權(quán)房和企業(yè)拆遷困難等問題,不到半年的時間里完成征地24000多畝、搬遷15000人、拆遷70多萬平方米,沒有一例強拆;國際博覽中心建設(shè),悅來街道主動承擔(dān)任務(wù),迅速完成了數(shù)千畝征地。同時,鎮(zhèn)在人均耕地少、零星征地多、群眾不理解等情況下,組織干部通過做大量思想工作,完成鐵路征地任務(wù),保證了重點項目建設(shè);區(qū)國土分局全力開展報件工作,全面完善了征地手續(xù);區(qū)征地辦僅有20多人,幾萬畝征地任務(wù)十分繁重,全體人員全力投入,5+2白加黑”地工作,部分干部即使生病仍然堅持在一線。還有大量部門,也是不講條件,全力參與,全力配合,確保了重點項目的順利推進。二是實現(xiàn)了速度與維穩(wěn)雙目標(biāo),各級各部門精心組織,時間短、任務(wù)重、要求高的情況下,實施了這么大規(guī)模的征地,但沒有出一起事故,絕大多數(shù)鎮(zhèn)街實現(xiàn)“零上訪”零強拆”創(chuàng)造了奇跡,值得充分肯定。三是各級各部門組織指揮有力,體現(xiàn)了執(zhí)行力。去年,許多鎮(zhèn)街、部門承擔(dān)的建設(shè)服務(wù)和征地任務(wù),就相當(dāng)于一些重要區(qū)縣一年的征地任務(wù),但每一個部門、鎮(zhèn)街獨立作戰(zhàn),圓滿完成任務(wù),體現(xiàn)了各街道、各部門干部較強的戰(zhàn)斗力。四是協(xié)同配合打總體仗。征地工作涉及面廣,各級各部門相互支持、隨叫隨到從不推諉扯皮,體現(xiàn)了高度的大局意識、責(zé)任意識。五是干部廉潔自律、奮發(fā)有為。工作中,不論是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,甘于自我犧牲,不計報酬,不僅“5+2白加黑”工作,許多干部還帶病堅持,充分體現(xiàn)了埋頭苦干、甘于奉獻、奮發(fā)有為、勇爭一流”精神。六是借力發(fā)展,經(jīng)濟方式開始轉(zhuǎn)變。去年,服務(wù)市級平臺建設(shè)的同時,積極搶抓機遇實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變,即招商引資由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,全年服務(wù)業(yè)到位資金是上年的2倍;用地從“攤大餅”向集約方式轉(zhuǎn)變;從精心服務(wù)現(xiàn)有發(fā)展主體向培育大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
二、剛才同志就我區(qū)內(nèi)陸開放高地建設(shè)暨“三大戰(zhàn)役”工作方案及任務(wù)分解情況進行了說明,千方百計完成既定目標(biāo)任務(wù)。昨天新區(qū)建設(shè)誓師大會就內(nèi)陸開放高地建設(shè)及七大攻堅戰(zhàn)工作進行了動員部署。會議也印發(fā)了征求意見稿。按照市委市政府和新區(qū)的要求,結(jié)合實際,2011年我主要有四大目標(biāo)任務(wù):經(jīng)濟發(fā)展方面,GDP必須保證增長18%其中新區(qū)區(qū)域內(nèi)增長25%服務(wù)市級開放平臺方面,主要是征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會服務(wù)等工作;重點項目建設(shè)方面,已經(jīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,必須按照要求倒計時推進;招商引資方面,力爭實現(xiàn)到位資金250億元。以上共250余項具體工作,已全面分解,各責(zé)任單位要立即接受任務(wù),全力抓好落實。這里明確五點要求:一是各級各部門一定把握任務(wù)、明確責(zé)任、履行職責(zé),全力以赴把任務(wù)抓落實;二是全力抓好征地工作,確保市級開發(fā)平臺和重點項目建設(shè)順利推進;三是全力服務(wù)內(nèi)陸開放高地建設(shè),協(xié)調(diào)和排解好矛盾,搞好社會服務(wù),醫(yī)院、學(xué)校等建設(shè)和社區(qū)管理工作要全面跟上;四是精心組織,全區(qū)一盤棋,合理調(diào)配工作力量,協(xié)調(diào)配合抓好工作;五是把握好時間要求,從今天起到2月25日前是動員準(zhǔn)備階段,3月31日前是前期和基礎(chǔ)工作階段,4月1日后各項工作全面展開。總之,今年工作任務(wù)十分繁重,區(qū)政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真細化研究,各級各部門一定要把握工作要求、研究工作辦法、組織好工作力量、實行倒計時推動,千方百計完成既定目標(biāo)任務(wù)。
篇9
一、積極引導(dǎo)農(nóng)民種植中藥材。為了實現(xiàn)縣委、縣政府的“藥業(yè)強縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),我局克服黃姜種植全面虧損帶來的不利因素,積極引導(dǎo)全縣農(nóng)民種植市場行銷藥材。首先,重點推動了商洲枳殼這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在縣委、縣政府的高度重視下,我縣地產(chǎn)藥材商洲枳殼順利通過了國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護,極大地調(diào)動了農(nóng)民種植枳殼的積極性。目前,全縣新建面積在100畝以上的枳殼種植基地9個,新發(fā)展枳殼5000多畝。我局建立的5畝商洲枳殼品種提純苗圃,目前長勢良好,預(yù)計明年可出圃苗木6.5萬株。其次,捕捉市場信息,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展市場行銷品種。今年重點發(fā)展了青蒿、瓜蔞、決明子三個新品種,進一步壯大了我縣的藥材種植規(guī)模。今年,全縣新發(fā)展藥材種植2.13萬畝,其中車前子1.08萬畝,枳殼0.5萬畝,其它藥材0.55萬畝。
二、全力開展中藥工業(yè)招商引資。缺乏工業(yè)拉動是我縣藥材產(chǎn)業(yè)不能做大做強的一個主要因素。今年,我局在人員不足、經(jīng)費有限的情況下,竭盡全力開展中藥工業(yè)招商引資工作。一是包裝招商項目。立足我縣藥材資源優(yōu)勢,我局先后編印了《商洲中藥飲片藥業(yè)有限公司項目招商指南》和《縣中藥材產(chǎn)業(yè)招商項目冊》,并通過網(wǎng)上、郵寄等形式,將有關(guān)資料散發(fā)到全國各地,為我縣中藥工業(yè)招商引資進行了強力宣傳。同時,建立了縣道地中藥材樣品展柜,展出我縣道地藥材品種30多個,不厭其煩地對到我縣考察的有關(guān)客商宣傳我縣的中藥材資源。二是走出去、請進來開展招商。5月份,我局組團參加了在深圳舉辦的“百藥之鄉(xiāng)”國際中藥材產(chǎn)業(yè)化及出口論壇,展示和宣傳了我縣的道地藥材資源優(yōu)勢。7月份與工業(yè)園區(qū)管理局聯(lián)手到廣東開展招商,成功邀請了廣東碧山公司董事長蔡碧山先生到我縣考察中藥材生產(chǎn)。同時引導(dǎo)本地企業(yè)創(chuàng)辦中藥工業(yè)。目前,我局與黎山林場和縣民營企業(yè)新一代生物科技有限公司已簽訂協(xié)議,購買黎山林場城南工業(yè)園區(qū)閑置廠房和土地籌建中藥飲片廠,預(yù)計2012年10月竣工投產(chǎn)。
三、切實搞好中藥材市場信息網(wǎng)點建設(shè)。依托政府網(wǎng)和藥材網(wǎng),我局建立了4個藥材信息網(wǎng)點,加強了與國家級藥材市場的信息交流,廣泛收集全國中藥材產(chǎn)銷信息,及時提供領(lǐng)導(dǎo),到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年,共發(fā)放技術(shù)和信息資料8期1500多份,為引導(dǎo)農(nóng)民種植藥材起到了較好的信息導(dǎo)向作用。
四、想方設(shè)法幫扶華新藥用植物有限公司。在縣委、縣政府的關(guān)心下,華新藥用植物有限公司于去年建成,今年正式開工生產(chǎn)。共收購加工黃姜3700多噸,5月份第二條生產(chǎn)線正式投產(chǎn),目前已生產(chǎn)成品皂素15噸,預(yù)計到年底可生產(chǎn)成品皂素21噸,實現(xiàn)產(chǎn)值315萬元。同時,根據(jù)市場行情,利用現(xiàn)有車間、設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)硫糖鋁,12月6日已正式投料生產(chǎn)。
五、克服困難完成目標(biāo)管理各項任務(wù)。在人員少,經(jīng)費不足的情況下,我局克服困難,今年共完成啟動民資581萬元,其中固定資產(chǎn)投資181萬元,超額完成81萬元;完成發(fā)展貨運車輛2輛;完成稅收0.31萬元;資助掛點村新農(nóng)村建設(shè)資金2000元,水泥10噸,小學(xué)生學(xué)習(xí)資料125冊,捐助貧困學(xué)生3名,資金800元;積極參加創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作,投資700元在責(zé)任路段安裝鈉燈一盞。
2012年,是實現(xiàn)“三年再造一個新”的第二年,在這承上啟下的關(guān)鍵時候,我局將繼續(xù)以中藥材市場為導(dǎo)向,以農(nóng)民增收為目的,突出“藥業(yè)強縣,富民興干”的產(chǎn)業(yè)化主題,做大做強中藥材特色產(chǎn)業(yè),把我縣中藥材產(chǎn)業(yè)推向一個新臺階。主要工作目標(biāo)和措施如下:
一、抓好藥材種植基地建設(shè),推進藥材種植規(guī)模化。根據(jù)干辦字[2005]160號《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作2012-2008年工作方案》中制定的中藥材發(fā)展規(guī)劃,全縣2012年中藥材發(fā)展任務(wù)為25000畝。為切實完成年度計劃,我局一是主抓地產(chǎn)藥材發(fā)展,推動具有特產(chǎn)的道地藥材發(fā)展。其中發(fā)展商洲枳殼5000畝、黃梔子5000畝、車前子10000畝、“三木”藥材2000畝、其它藥材3000畝。二是重點抓好基地建設(shè),推動中藥材規(guī)模化種植。全力抓好每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個集中連片面積100畝以上長效藥材基地建設(shè)。
二、力爭引進1-2家投資800萬元以上的中藥材加工企業(yè)。藥材產(chǎn)業(yè)作為我縣支柱產(chǎn)業(yè),一直以來沒有取得國家的重要項目資金支持,也沒有較大實力的藥材企業(yè)聯(lián)合帶動藥農(nóng)種植,為此要規(guī)模發(fā)展中藥材種植受市場制約較大,缺乏“龍頭”企業(yè)成為制約中藥材規(guī)模發(fā)展的關(guān)鍵。為此,引進中藥材加工企業(yè),是我縣藥材產(chǎn)業(yè)做大做強的關(guān)鍵。2012年,我局將一如既往,全力開展中藥工業(yè)招商引資工作,爭取成功引進1-2家中藥材加工企業(yè)。
三、鏈接四大藥材市場信息,進一步加強藥材網(wǎng)站建設(shè)。我局建立的藥材網(wǎng),作為我縣中藥材產(chǎn)業(yè)的窗口,起到了不可忽視的作用。同時建立的四大信息網(wǎng)點(樟樹、清平、磐安、廉橋),也為我縣藥農(nóng)種植、銷售藥材起到了積極的引導(dǎo)作用。2012年,我局將加大對藥材網(wǎng)站的管理和四大網(wǎng)站的聯(lián)系,為我縣藥材產(chǎn)業(yè)帶來更多更好的信息,同時也亮化我縣的中藥材窗口。
篇10
要實現(xiàn)上述主要目標(biāo),必須圍繞“三個核心”、突出“五個重點”,在具體工作中緊緊抓住“八項舉措”:
(一)圍繞“三個核心”
一是以招商引資為核心。項目是促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型升級的重要載體,要以“科技招商”、“科技洽談會”、“院校行”等科技活動為抓手,以成果轉(zhuǎn)化、項目合作,化解難題為目標(biāo),引活水、拓源頭,深入推進政產(chǎn)學(xué)研大聯(lián)合,依托高校院所優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源,不斷挖掘、引進和培育科技項目進行高位嫁接,提高企業(yè)承擔(dān)重大科技計劃的能力。
二是以項目上爭為核心。開展政策性資金項目上爭是合理調(diào)配各類資源,推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段和必要保障。按照“抓項目、聚人才、促創(chuàng)新、增績效”的工作思路,摸清家底,對照政策要求,抓協(xié)調(diào)、促落實,認(rèn)真做好科技項目上爭工作,努力提升科技部門服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
三是以科技園建設(shè)為核心。按照建設(shè)一流公益性孵化平臺的要求,啟動區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心二期工程建設(shè),完善“苗圃—孵化器—加速器”科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條建設(shè),形成有利于企業(yè)快速成長的空間載體。加快推進企業(yè)研究院、工程技術(shù)研究中心、院士工作站等研發(fā)平臺建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)改善研發(fā)條件,提高創(chuàng)新能力。
(二)突出“五個重點”
一是創(chuàng)新型城市建設(shè)。創(chuàng)新型城市建設(shè)是健全區(qū)域創(chuàng)新體系、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境的有力抓手,要在全國科技進步考核先進區(qū)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步實施省創(chuàng)新型試點區(qū)工作方案,練好內(nèi)功,促進科技與經(jīng)濟深度融合,以企業(yè)自主創(chuàng)新能力的快提升帶動全社會科技創(chuàng)新能力的大提升。
二是“國家級知識產(chǎn)權(quán)強縣”建設(shè)。以爭創(chuàng)“國家級知識產(chǎn)權(quán)強縣”為契機,高標(biāo)準(zhǔn)、大力度推進知識產(chǎn)權(quán)工作,營造激勵創(chuàng)造、保護產(chǎn)權(quán)的濃厚氛圍。全面推進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)專利消“零”行動,爭取實現(xiàn)全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)專利申請率達80%,其中大中型企業(yè)達到100%。引導(dǎo)企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,增強知識產(chǎn)權(quán)運用能力。
三是績效管理機制建設(shè)。全面推行績效管理,進一步細化分解考核指標(biāo),責(zé)任到人,措施到位。要以企業(yè)滿意、群眾滿意為宗旨,以為經(jīng)濟發(fā)展作出實實在在的貢獻為標(biāo)準(zhǔn),要把提升區(qū)域創(chuàng)新體系的效能、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)化科技成果作為評判科技工作成效的重要標(biāo)尺。
四是科技民生工程建設(shè)。要把科技惠民富民、發(fā)展民生科技作為今年工作的重要內(nèi)容,鞏固和擴大“農(nóng)村科技超市”的工作成果,積極組織開展“科技進社區(qū)”活動,力爭在新型城鎮(zhèn)化、人口健康、環(huán)境保護等方面發(fā)揮科技部門的獨特作用。
五是扎實開展群眾教育路線實踐活動。黨員干部都要把思想和行動自覺地統(tǒng)一到中央決策和省市區(qū)委部署要求上來,以強烈的責(zé)任感、使命感,全程參與教育實踐活動,吃透文件精神,認(rèn)真制定方案,查擺“”問題,從嚴(yán)抓好整改,對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次動真碰硬的大排查、觸及靈魂的大檢修,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變更好服務(wù)群眾,以效能提升優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為轉(zhuǎn)型升級融合發(fā)展提供有力的科技保障。
(三)緊緊抓住“八項舉措”
1.明確科技招商方向
將招商引資工作作為2014年重點工作之一,將科技招商作為招商引資的首選目標(biāo),積極統(tǒng)一思想、廣泛動員、主動謀劃、加大力度、開拓創(chuàng)新,在全局上下掀起了科技招商的熱潮。一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立科技招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定招商引資工作獎勵辦法,加大科技招商的宣傳力度,創(chuàng)新工作思路,力爭把引進先進技術(shù),高科技人才、產(chǎn)業(yè)項目等招商引資工作落到實處。二是確定招商目標(biāo),“走出去、請進來”。5月份將牽頭赴北京中關(guān)村組織高新技術(shù)投資推介會,爭取把一些好的高新技術(shù)企業(yè)請到來落戶發(fā)展。三是堅持以商招商,以誠招商、以情招商,抓好投資軟環(huán)境建設(shè)。立足于企業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展,全面加強與高校和科研院所的合作,為企業(yè)尋找技術(shù)靠山,技術(shù)依托,落實各項優(yōu)惠政策。從企業(yè)的發(fā)展需要出發(fā),力求全過程、多角度、深層次地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)做好服務(wù),創(chuàng)建優(yōu)良的軟環(huán)境,吸引外商。
2.擴容科技項目儲備庫
一是及時了解導(dǎo)向。以上級科技、人才和知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)政策為主,每天到上級主管部門網(wǎng)站,獲取項目信息,關(guān)注政策導(dǎo)向、及時了解政策變化、掌握項目申報信息,為項目上爭早準(zhǔn)備、早落實打好基礎(chǔ)。二是深入研究政策。領(lǐng)導(dǎo)班子和重點職能科室負責(zé)人,必須研究政策,通過學(xué)深吃透政策,準(zhǔn)確把握政策的扶持重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以政策研究的透徹性,提升申報項目與申報指南的貼合度。三是落實項目儲備。在持續(xù)開展項目調(diào)研的前提下,建好全區(qū)科技項目分類儲備庫,按照科技項目的創(chuàng)新性和成熟度,精心遴選,分類指導(dǎo)。符合條件的及早分級上報,對前景好有基礎(chǔ)的實行重點培育,努力形成每年建成一批、申報一批、培育一批的良性循環(huán)。
3.建設(shè)高水平科技創(chuàng)新平臺
快速啟動區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心二期工程建設(shè),積極打造區(qū)級科技園,為入駐企業(yè)提供業(yè)務(wù)幫辦、信息咨詢、質(zhì)量檢測、成果交易等服務(wù),著力引進具有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)展前景廣闊的科技型孵化企業(yè),努力形成引進一批、孵化一批、成熟一批的良性循環(huán)。深層次開展產(chǎn)學(xué)研合作,繼續(xù)加強與中科院、清華大學(xué)、哈工大和南航等高等院校的科技合作,鼓勵企業(yè)與院方共建產(chǎn)學(xué)研基地、研發(fā)中心和“校企聯(lián)盟”,針對重點行業(yè)、重點企業(yè)的重大技術(shù)難題開展聯(lián)合攻關(guān),努力促進創(chuàng)新要素與生產(chǎn)要素有機銜接、深度融合。同時加強規(guī)范管理,指導(dǎo)企業(yè)在具備研發(fā)場地、研發(fā)設(shè)備、研發(fā)人員、研發(fā)經(jīng)費、研發(fā)項目等五有的基本條件下,保障科技基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)發(fā)展。
4.加大創(chuàng)新驅(qū)動投入力度
強化政府職能,落實財政科技預(yù)算安排,發(fā)揮地方政府在科技投入中的導(dǎo)向作用。按照《區(qū)科技創(chuàng)新獎勵辦法》的要求,對2014年度符合獎勵政策的鎮(zhèn)街園區(qū)、企業(yè)、個人給予表彰和獎勵。落實國家支持企業(yè)創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠政策,加大科技型企業(yè)貼息、補助、獎勵和上爭力度,鼓勵引導(dǎo)有條件的企業(yè)增加研發(fā)投入,開展前瞻性、原創(chuàng)性產(chǎn)品研發(fā),推動原始創(chuàng)新,加強集成創(chuàng)新。進一步加強政產(chǎn)學(xué)研金溝通合作,構(gòu)建專業(yè)化、市場化的科技金融服務(wù)體系,促進科技金融緊密結(jié)合,發(fā)揮財政扶持資金、創(chuàng)投基金、產(chǎn)投基金的引領(lǐng)作用,創(chuàng)新金融服務(wù)科技的方式。
5.實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程
以爭創(chuàng)“國家級知識產(chǎn)權(quán)強縣”為目標(biāo),抓好知識產(chǎn)權(quán)的宣傳和專利業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。大力開展規(guī)上企業(yè)專利申請全覆蓋行動,鼓勵中小企業(yè)申請首件專利,獎勵為中小企業(yè)提供有效服務(wù)的中介機構(gòu),以此全面提升中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力。加強專利中介機構(gòu)的引進和培育,特別是要加快專利人的培養(yǎng),組建知識產(chǎn)權(quán)托管中心,通過其為企業(yè)提供綜合性、針對性、專業(yè),有效提高全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力、管理水平和專利文件質(zhì)量。支持企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加大知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造推進與維權(quán)保護工作力度,建立預(yù)警機制,加強核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)管理、保護和應(yīng)用。深入實施專利戰(zhàn)略,量質(zhì)并舉,保持地位優(yōu)勢,促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進企業(yè)專利試點示范工作和知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作,實施專利產(chǎn)業(yè)化項目,轉(zhuǎn)化科技創(chuàng)新成果。
6.集聚高層次創(chuàng)新人才
深入推進“英才計劃”,組織開展“院士行”和“高端人才看”等活動,大力引進產(chǎn)業(yè)緊缺、企業(yè)急需的領(lǐng)軍型高端技術(shù)和管理人才。建設(shè)企業(yè)院士工作站,引導(dǎo)企業(yè)加強高層次領(lǐng)軍人才引進,建立新興產(chǎn)業(yè)人才庫,大力引進國內(nèi)外智力,借“腦”發(fā)展。實施企業(yè)博士創(chuàng)新計劃、青年骨干研發(fā)人才培養(yǎng)計劃,引進培養(yǎng)一批企業(yè)博士碩士、高水平本科生等青年科技人才,讓他們挑起高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研發(fā)大梁。推進產(chǎn)學(xué)研合作和支持在泰高等院校和職業(yè)學(xué)校設(shè)立相關(guān)專業(yè),建立一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)一批高新技術(shù)應(yīng)用人才、營銷管理人才和經(jīng)紀(jì)人才。通過邀請國內(nèi)外新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者組建新興產(chǎn)業(yè)專家咨詢委員會,搭建專家與企業(yè)家溝通交流的平臺,為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“聽診搭脈”,促進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級。
7.加強科普、防震減災(zāi)等民生工程建設(shè)
突出科學(xué)普及,著力推動科普繁榮。一是加強公共科普服務(wù)能力建設(shè)。以提升公眾科學(xué)素質(zhì)、開展就業(yè)再就業(yè)能力培訓(xùn)、科普惠農(nóng)服務(wù)等活動為載體,放大“農(nóng)村科技超市”效應(yīng),推進“科技進社區(qū)”工程,新建標(biāo)準(zhǔn)科普畫廊15座,新建社區(qū)科普館2座;二是積極開展各類科普活動。繼續(xù)組織好科普宣傳周、全國科普日、科普之冬、科協(xié)會員日等中心重點活動,繼續(xù)辦好科普大學(xué)堂;三是大力開展青少年科技教育活動。積極組織中小學(xué)參與市級以上各類青少年科技創(chuàng)新大賽,繼續(xù)舉辦青少年暑期科普夏令營。
加強防震減災(zāi)工作目標(biāo)責(zé)任管理,貫徹落實《泰州市防震減災(zāi)“十二五”專項規(guī)劃》,建立健全“三網(wǎng)一員”管理網(wǎng)絡(luò),加強群測群防隊伍建設(shè),建成1個以上省級地震安全示范社區(qū),創(chuàng)建1所省級防震減災(zāi)科普示范學(xué)校;推進防震減災(zāi)知識“進機關(guān)、進學(xué)校、進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動,提高社會公眾防震減災(zāi)知識宣傳普及率,推廣地震應(yīng)急桌面演練,開展多種形式的地震應(yīng)急綜合(桌面)演練,更新完善地震應(yīng)急基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。
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