縣招商工作方案范文
時(shí)間:2024-02-08 18:01:49
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇縣招商工作方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
2006年,我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動(dòng)搖,強(qiáng)化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動(dòng)出擊,促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高
2006年,全縣共接待客商950余人次,洽談項(xiàng)目360余個(gè),簽訂正式合同109個(gè),協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長(zhǎng)49.56%。其中工業(yè)項(xiàng)目35個(gè),到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長(zhǎng)60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),到位資金8910萬(wàn)元;其它項(xiàng)目56個(gè),到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突出
一是工業(yè)項(xiàng)目量大質(zhì)優(yōu)。堅(jiān)持“工業(yè)興縣”不動(dòng)搖,以招引工業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)。引進(jìn)恒通電力公司投資1.838億元,承債式實(shí)施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達(dá)2500萬(wàn)元以上,稅利500萬(wàn)以上;引進(jìn)遂寧興貴公司投資3000萬(wàn)元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬(wàn)臺(tái)套,產(chǎn)各型發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪20萬(wàn)件,產(chǎn)飼料粉碎機(jī)1.5萬(wàn)臺(tái),年銷售收入7000萬(wàn)元以上,可創(chuàng)稅利500萬(wàn)元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬(wàn)元整體購(gòu)買**縣進(jìn)寶飼料公司,租賃經(jīng)營(yíng)面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬(wàn)元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬(wàn)元,新增1萬(wàn)錠紡紗生產(chǎn)線,達(dá)到3萬(wàn)錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達(dá)州客商易熠投資2200萬(wàn)元整體收購(gòu)**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬(wàn)元建果蔬氣調(diào)保鮮庫(kù);齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實(shí)施了較大的增資擴(kuò)股。
二是基建項(xiàng)目上檔升級(jí)。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽(yáng)光麗都小區(qū);引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資8000萬(wàn)實(shí)施南渠路改造,今年到位資金3000萬(wàn)元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬(wàn)元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才,首期投資2500萬(wàn)元建年飼養(yǎng)LY種母豬(約克)1000頭以上,出欄DLY(洋三雜)育肥豬1萬(wàn)頭以上,仔豬3萬(wàn)頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng);引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬(wàn)元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬(wàn)元開辦同濟(jì)醫(yī)院;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬(wàn)元整體租賃**賓館;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬(wàn)元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確
2006年,按照“增加總量,擴(kuò)大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個(gè)招商小分隊(duì),開展了長(zhǎng)時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。對(duì)于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會(huì)和委托招商等方式。
三、招引措施得力,成效顯著
(一)深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)招商引資推動(dòng)力
一是政策到位,保障有力。出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》,加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無(wú)僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費(fèi)無(wú)預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)。在電視臺(tái)開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動(dòng)”專題節(jié)目,在全縣開展了“**要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會(huì)。縣長(zhǎng)鄒平,縣委副書記吳志國(guó),縣人大副主任李夢(mèng)華,副縣長(zhǎng)吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊(duì)到成渝等地開展招商引資活動(dòng),樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實(shí)行人人頭上有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項(xiàng)目秘書制。每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動(dòng)時(shí)間表,確保項(xiàng)目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項(xiàng)目按實(shí)際到位資金的100%計(jì)算,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目按到位資金的80%計(jì)算,其余項(xiàng)目按到位資金的60%計(jì)算。同時(shí),將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制。對(duì)招商引資實(shí)行一季度一通報(bào)、半年一考核、年終算總帳。對(duì)未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個(gè)月工資,待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評(píng)先、評(píng)優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力
1、加快硬件建設(shè),強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu),充實(shí)工作隊(duì)伍。對(duì)各項(xiàng)具體工作制訂了進(jìn)度表,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級(jí)路建設(shè)步伐,著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程,改造四條城市主干道,加快三個(gè)小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強(qiáng)化環(huán)境整治,突出政策落實(shí)。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評(píng)選活動(dòng),對(duì)服務(wù)最差單位予以通報(bào)批評(píng),責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治月”,取消了一批違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目,通報(bào)批評(píng)了有關(guān)責(zé)任人。同時(shí),加大對(duì)典型案例的查處力度,對(duì)兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅(jiān)決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)省、市、縣招商引資政策,堅(jiān)決不打折扣,樹立誠(chéng)信政府形象。三是及時(shí)聽取投資者意見和建議。堅(jiān)持每月一次的“外來企業(yè)家座談會(huì)”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)。四是頒發(fā)客商證。對(duì)重點(diǎn)外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費(fèi)體檢,車輛及其娛樂場(chǎng)所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式,突出重點(diǎn),提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商,聘請(qǐng)招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費(fèi),制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施。同時(shí),通過專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu),將項(xiàng)目推向國(guó)內(nèi)外投資市場(chǎng)。二是以商聯(lián)商抓招商。對(duì)已經(jīng)落戶**的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強(qiáng),并鼓勵(lì)其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)都是以商招商的典型。三是扭住重點(diǎn)項(xiàng)目抓招商。加大對(duì)重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。
四、2007年工作打算
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動(dòng)搖,搞好“對(duì)外開放年”的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持按照“增加總量,擴(kuò)大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階。
(二)工作目標(biāo)
全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項(xiàng)目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦,深化認(rèn)識(shí),繼續(xù)營(yíng)造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢(shì),改善融資環(huán)境,努力增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力。
3、落實(shí)優(yōu)惠政策,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目包裝,擴(kuò)展信息渠道,打造招商引資項(xiàng)目及信息優(yōu)勢(shì)。
篇2
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標(biāo)
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強(qiáng)實(shí)效性;對(duì)上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目,主要采取小分隊(duì)招商為主要形式,增強(qiáng)自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行招商,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo),鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式,實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí),采用現(xiàn)代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù),并定期向網(wǎng)上有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策,實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì),依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(二)精心組織,確保招商成效
1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去,有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察,推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。
2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程,確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
篇3
一、工作目標(biāo)
由縣市場(chǎng)管理委員會(huì)接管龍水五金旅游城的相關(guān)事宜,在2—3年內(nèi)完成龍水五金市場(chǎng)的資產(chǎn)整合,不斷提升市場(chǎng)管理、發(fā)展環(huán)境、治安保障等水平,在又好又快發(fā)展中推動(dòng)龍水“西部五金之都”再上新臺(tái)階。
二、主要任務(wù)
(一)縣市場(chǎng)管理委員會(huì)做好太和集團(tuán)退出五金旅游城管理的協(xié)調(diào)工作,并與太和集團(tuán)簽定五金旅游城管理權(quán)移交市場(chǎng)管理委員會(huì)的協(xié)議。同時(shí)做好與五金旅游城業(yè)主委員會(huì)的溝通工作,并取得認(rèn)可。
(二)縣市場(chǎng)管理委員會(huì)組建管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)五金旅游城的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)、經(jīng)營(yíng)秩序等工作。
(三)解決制約五金市場(chǎng)發(fā)展的問題。一是規(guī)范市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)秩序,重點(diǎn)是解決好市場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生、亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)等問題,樹立良好市場(chǎng)形象。二是解決好市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶電費(fèi)、水費(fèi)高的問題,所有經(jīng)營(yíng)戶真正實(shí)現(xiàn)一戶一表。三是加強(qiáng)社會(huì)治安管理,建立強(qiáng)有力的保安隊(duì)伍,負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)的治安管理,提供安全的社會(huì)環(huán)境。四是要落實(shí)好縣委、縣政府制定的加快五金市場(chǎng)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。科學(xué)制定五金市場(chǎng)稅費(fèi)征收辦法,并在三年內(nèi)保持稅費(fèi)征收政策相對(duì)穩(wěn)定,給市場(chǎng)提供發(fā)展空間。
(四)建立招商工作機(jī)構(gòu),加大招商力度。重點(diǎn)引進(jìn)五金知名企業(yè)和品牌產(chǎn)品企業(yè)在五金市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷、總。并將龍水五金市場(chǎng)的招商工作納入全縣招商任務(wù)考核。
(五)做好第二屆中國(guó)龍水五金博覽會(huì)的籌備工作,力爭(zhēng)第二屆中國(guó)龍水五金博覽會(huì)于**年下半年適時(shí)舉辦。
(六)研究和協(xié)商與老五金市場(chǎng)的資產(chǎn)整合,實(shí)現(xiàn)龍水五金市場(chǎng)的統(tǒng)一管理。
(七)推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)在龍水五金市場(chǎng)的運(yùn)用。以做大做強(qiáng)為目標(biāo),鼓勵(lì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶由個(gè)體經(jīng)營(yíng)、家庭式經(jīng)營(yíng)向公司制形式轉(zhuǎn)化,大力發(fā)展總經(jīng)銷、總,建立現(xiàn)代貿(mào)易企業(yè)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,引進(jìn)連鎖、配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代交易方式,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)手段和交易方式的現(xiàn)代化。
三、保障措施
篇4
從招商形態(tài)上看:一是項(xiàng)目引進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目入駐少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”,但是在項(xiàng)目跟進(jìn)上沒有效果,項(xiàng)目沒有真正地實(shí)現(xiàn)簽約落地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象;二是項(xiàng)目檔次不高。現(xiàn)階段,我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)的項(xiàng)目缺少高新技術(shù)支撐,市場(chǎng)潛力不大,發(fā)展能力有限,起不到支撐經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,有針對(duì)性地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的先導(dǎo)性項(xiàng)目入駐,要切忌“剜筐就是菜”;三是“請(qǐng)進(jìn)來”的少。在兩次招商活動(dòng)中,我們接洽了上百個(gè)項(xiàng)目,但實(shí)際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面,跟進(jìn)力度還不到位、不扎實(shí)。其實(shí),一個(gè)項(xiàng)目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望,甚至是一種賭注,作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考,最終才能做出決定。因此,我們不能只單獨(dú)依賴于招商洽談,要邀請(qǐng)接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實(shí)地參觀考察。這樣,既能體現(xiàn)出我們的誠(chéng)意和姿態(tài),也便于投資者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深層次的了解,從而達(dá)到互惠雙贏,使項(xiàng)目成功落地。
從深層次原因看:一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對(duì)招商工作的認(rèn)識(shí)不夠深刻,沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓,也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運(yùn)氣”招商,園區(qū)就不會(huì)有大的發(fā)展,試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機(jī)加工的“大雜燴”園區(qū),從項(xiàng)目環(huán)評(píng)和產(chǎn)業(yè)布局上都會(huì)存在很大問題,根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成集群效應(yīng),不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項(xiàng)目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地,就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢(shì),匯聚各個(gè)品類,形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象,對(duì)招商政策不明確,所以引來的項(xiàng)目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心,做到內(nèi)外一致,辦不到的事不要說空話,答應(yīng)的事要辦好,講求誠(chéng)信,樹立我們的務(wù)實(shí)形象;三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造真誠(chéng)交流、相互信任的招商氛圍,樹立**良好的對(duì)外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實(shí)是對(duì)各方面環(huán)境的認(rèn)識(shí)不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn),我們的招商隊(duì)伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個(gè)問題
招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重中之重,是我們躋身全省十強(qiáng)縣、全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣份行列的關(guān)鍵所在。因此,招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2010年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確:要確保引進(jìn)項(xiàng)目突破500個(gè)、招商引資額突破500億元、實(shí)際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家,這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項(xiàng)分解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān),承擔(dān)發(fā)展責(zé)任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要有這個(gè)能力、有這個(gè)責(zé)任。其實(shí),做好招商工作對(duì)我們自己來說是誰(shuí)干誰(shuí)得、誰(shuí)干誰(shuí)受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)了好的項(xiàng)目,對(duì)其自身發(fā)展是很有益處的,這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度,遇到的一切難題也就會(huì)迎刃而解,所以就要求大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,腳踏實(shí)地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實(shí)效。
篇5
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府大招商工作安排部署,圍繞我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,通過駐地招商、回訪企業(yè)、投資說明、對(duì)接洽談、項(xiàng)目簽約等,進(jìn)一步推進(jìn)與長(zhǎng)三角、珠三角和京津冀地區(qū)的合作交流,促成一批新的合作項(xiàng)目,為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供動(dòng)力。
二、總體安排
緊緊抓住長(zhǎng)三角、珠三角和京津冀等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略機(jī)遇,以項(xiàng)目對(duì)接為核心,鼓勵(lì)、引導(dǎo)我市各縣區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(特色園區(qū))組成精干的小分隊(duì),分赴上海、江蘇、浙江等長(zhǎng)三角地區(qū),廣州、深圳、佛山等珠三角地區(qū),北京、天津、河北等京津冀地區(qū)開展駐地定點(diǎn)招商,著力引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭型、集群型項(xiàng)目,提升承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的層次和水平。在充分對(duì)接洽談的基礎(chǔ)上,分別參加在上海、廣州和北京舉辦的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接洽談活動(dòng)。
(一)2012年省承接長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接洽談活動(dòng)
組織各縣區(qū)重點(diǎn)與江蘇恒義汽配制造、杭州吉通汽配制造、上海臺(tái)海精密制造、中國(guó)佑利控股集團(tuán)、浙江豐業(yè)集團(tuán)、富港電子、中國(guó)華鋒集團(tuán)、長(zhǎng)興化工、溫州盛宇集團(tuán)、浙江高邦集團(tuán)等知名企業(yè)對(duì)接,承接長(zhǎng)三角地區(qū)汽車及零部件、電子信息、精細(xì)化工、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
9月26日下午5時(shí),在上海浦東星河灣酒店參加中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)投資說明會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式。
(二)2012年省承接珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接洽談活動(dòng)
組織各縣區(qū)重點(diǎn)與中興通訊、長(zhǎng)城科技、華強(qiáng)集團(tuán)、萬(wàn)和電氣、美的集團(tuán)等知名企業(yè)對(duì)接,承接深圳電子通信、東莞電子元器件、順德家電等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;重點(diǎn)與金富士食品、日之泉食品等知名企業(yè)對(duì)接,承接廣東食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;重點(diǎn)與金意陶陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷等知名企業(yè)對(duì)接,承接佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
10月30日下午5時(shí),在廣州亞洲國(guó)際大酒店參加中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)投資說明會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式。
(三)2012年省承接京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接洽談活動(dòng)
組織各縣區(qū)重點(diǎn)與北京電子控股、航天科工集團(tuán)、天津中環(huán)電子、三聚環(huán)保新材料、中煤能源集團(tuán)、利亞德光電、阜豐集團(tuán)等知名企業(yè)對(duì)接,承接京津冀地區(qū)電子通信設(shè)備、化工、機(jī)械設(shè)備制造、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
11月28日下午5時(shí),在北京國(guó)際飯店參加中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)投資說明會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,成立市參加承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域性對(duì)接活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
成員單位:市商務(wù)局、財(cái)政局、市委外宣辦、各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市商務(wù)局,藺其軍同志兼任辦公室主任。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次省政府舉辦的全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域性對(duì)接活動(dòng),是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的綜合性舉措,對(duì)擴(kuò)大我市的對(duì)外開放、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,都具有十分重要的意義。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想,精心組織,扎實(shí)工作,確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
篇6
2005年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動(dòng)員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市2005年招商引資工作方案》,在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。
辦公室主任:
副主任:
成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責(zé)是:匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時(shí)向上級(jí)部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
三、工作目標(biāo)
(一)招商引資金額:確保完成8000萬(wàn)元,力爭(zhēng)完成9000萬(wàn)元。
(二)實(shí)施12510工程:
即:億元以上的項(xiàng)目1個(gè);5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè);1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè);100萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
(一)招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
(二)**區(qū)招商引資任務(wù)分解表(略)
單位:萬(wàn)元
注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級(jí)以上25萬(wàn)元,科員10萬(wàn)元。
(三)12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)
(四)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)
五、推進(jìn)措施
(一)辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái),靠園區(qū)推進(jìn)
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)
按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法,以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。
(三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
(四)優(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
(五)親商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會(huì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。
(六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)
信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。
篇7
20*年,我縣外經(jīng)貿(mào)工作將深入貫徹*精神,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,以省、市外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神為導(dǎo)向,根據(jù)縣委、縣政府的工作安排,積極融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),大力實(shí)施“生態(tài)立縣、科教興縣”戰(zhàn)略,堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),圍繞產(chǎn)業(yè)的集聚、整合和升級(jí),加大招商引資力度,促進(jìn)重大外資項(xiàng)目落地,開拓外貿(mào)出口市場(chǎng),狠抓工作落實(shí),爭(zhēng)取外經(jīng)貿(mào)工作上新臺(tái)階,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
一、20*年目標(biāo)任務(wù):合同利用外資1200萬(wàn)美元;實(shí)際利用外資(驗(yàn)資口徑)350萬(wàn)美元。出口創(chuàng)匯1200萬(wàn)美元。
二、工作措施
(一)創(chuàng)新招商機(jī)制,全方位推進(jìn)招商引資
一要積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的聚集升級(jí),為招商引資打好基礎(chǔ)。根據(jù)新時(shí)期對(duì)外資需求已從數(shù)量為主轉(zhuǎn)為向質(zhì)量為主、從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向向質(zhì)量效益型的特點(diǎn),要主動(dòng)與各行業(yè)主管部門加強(qiáng)配合,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,結(jié)合我縣生物醫(yī)藥、林竹、畜牧業(yè)、綠色食品四大支柱產(chǎn)業(yè),共同研究外資產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃,謀劃一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,并建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有針對(duì)性地開展定向招商,以此推動(dòng)外資產(chǎn)業(yè)的集聚和延伸。如要重點(diǎn)做好去年9.8簽約旋窯水泥項(xiàng)目的延伸項(xiàng)目,即余熱發(fā)電項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),該項(xiàng)目總投資800萬(wàn)美元,爭(zhēng)取在2月份批辦。二要?jiǎng)?chuàng)新招商方式,結(jié)合新的《外商投資指導(dǎo)目錄》,積極探索并引導(dǎo)企業(yè)采取并購(gòu)、增資和上市的新方式,為擴(kuò)大利用外資規(guī)模開辟新渠道。重點(diǎn)要在全縣范圍內(nèi)廣泛宣傳,積極鼓勵(lì)百事達(dá)變性淀粉、南方生物技術(shù)股份有限公司、瑞海木業(yè)等一批重點(diǎn)外資項(xiàng)目增資擴(kuò)股、境外上市,密切跟蹤這些項(xiàng)目的進(jìn)展,爭(zhēng)取在利用外資方面有新的突破。三是認(rèn)真對(duì)接省市重大外經(jīng)貿(mào)活動(dòng),做好專場(chǎng)招商活動(dòng)的各項(xiàng)籌備工作,利用香港招商會(huì)、9.8投洽會(huì)以及省市舉辦的其他重要招商會(huì)為平臺(tái),開展廣泛的項(xiàng)目推介、客商聯(lián)絡(luò)和項(xiàng)目洽談,力爭(zhēng)簽約一批生產(chǎn)性、稅源型的工業(yè)好項(xiàng)目。四是強(qiáng)化項(xiàng)目落實(shí),要積極為引進(jìn)外資項(xiàng)目提供支持,在項(xiàng)目引進(jìn)后,要指定專人負(fù)責(zé),為業(yè)主提供一條龍、全方位協(xié)調(diào)服務(wù),解決項(xiàng)目落地過程中遇到的具體困難和問題,督促新批項(xiàng)目嚴(yán)格按照要求,在三個(gè)月內(nèi)辦理工商注冊(cè)、首期按15%到資,以符合新的合同外資統(tǒng)計(jì)管理辦法。五是不懈跟蹤20*年各專場(chǎng)招商會(huì)的簽約項(xiàng)目如余熱發(fā)電,BPV(添纖發(fā)泡塑料)原料等外資項(xiàng)目,爭(zhēng)取招商引資項(xiàng)目落到實(shí)處,取得實(shí)效。
(二)打響“僑牌”,努力實(shí)施“回歸工程”
僑是我縣一大優(yōu)勢(shì),打好“僑牌”,做好僑的這篇文章是我縣今后利用外資的一大重點(diǎn)。一是主動(dòng)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,爭(zhēng)取在年內(nèi)組織相關(guān)部門,有針對(duì)性到*旅歐較集中地,通過所在國(guó)的華人、華僑及*商會(huì),召開投資說明會(huì),引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)投資興業(yè)。二是大力宣傳。通過網(wǎng)上*招商引資軟環(huán)境及招商項(xiàng)目等各種信息,通過旅外部分人員的網(wǎng)上收集并傳遞,讓*籍事業(yè)有成人士早日回鄉(xiāng)投資興業(yè)。三是發(fā)揮以情招商。充分利用*旅歐回鄉(xiāng)較集中的重要節(jié)日如中秋節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)等召開懇談會(huì),讓他們進(jìn)一步了解*,熱愛*,以情感人,以僑引僑,以商招商。要主動(dòng)與旅外人員多聯(lián)系、溝通,把旅外人員的信息及時(shí)向有關(guān)部門傳遞,四要精心策劃生成一批針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的好項(xiàng)目,充分利用同學(xué)、朋友、鄉(xiāng)親、互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道,向*旅歐人員或曾在*生長(zhǎng)過或工作過的事業(yè)有成人士及時(shí)提供我縣有關(guān)投資環(huán)境,投資項(xiàng)目,各種資源及優(yōu)惠政策等方面的信息,引導(dǎo)當(dāng)中事業(yè)有成者早日回鄉(xiāng)投資興業(yè),做大“總部經(jīng)濟(jì)”,建設(shè)新僑鄉(xiāng),年內(nèi)要重點(diǎn)做好三明羅萬(wàn)貿(mào)易有限公司的跟蹤服務(wù)。
(三)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整,多渠道推動(dòng)外貿(mào)進(jìn)出口
一是優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。認(rèn)真實(shí)施“以質(zhì)取勝”和“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識(shí),加大對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)。狠抓南方生物技術(shù)有限公司、海天藍(lán)波生物技術(shù)有限公司等一批生物醫(yī)藥制品的出口,積極引導(dǎo)企業(yè)開展出口業(yè)務(wù),優(yōu)化我縣出口商品結(jié)構(gòu)。
二是優(yōu)化出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化。要引導(dǎo)原有瑞海木業(yè)、森寶木業(yè)等出口企業(yè)繼續(xù)鞏固?hào)|南亞及歐美市場(chǎng),利用各種參展平臺(tái),拓展非洲、中東、南美等發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),全力推進(jìn)我縣出口市場(chǎng)多元化,實(shí)施走出去戰(zhàn)略,不斷開辟國(guó)際市場(chǎng)。
三是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu),壯大外貿(mào)進(jìn)出口隊(duì)伍。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大產(chǎn)品外銷比例,形成外貿(mào)公司、自營(yíng)權(quán)生產(chǎn)企業(yè)、外商投資企業(yè)三大出口主力軍共同發(fā)展的外貿(mào)出口格局,重點(diǎn)要鼓勵(lì)騰飛貿(mào)易、泰峰木業(yè)、珠寶廠、長(zhǎng)虹精密鑄造等企業(yè)開展自營(yíng)出口,充分利用省市對(duì)外貿(mào)進(jìn)口的扶持政策,積極鼓勵(lì)興明貿(mào)易公司做好進(jìn)口業(yè)務(wù),做大我縣外貿(mào)進(jìn)出口總量。
(四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,保障外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
一是認(rèn)真扶持我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)商會(huì)的發(fā)展壯大。要加大對(duì)省市扶持行業(yè)商協(xié)會(huì)政策的深入研究,制定對(duì)接項(xiàng)目,推進(jìn)公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極為我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)到新興市場(chǎng)發(fā)展申請(qǐng)開拓資金支持,為我縣企業(yè)開辟境外市場(chǎng)開辟新通道。
二是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè),為外資外貿(mào)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。環(huán)境既是競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力,更是生產(chǎn)力,區(qū)位資源不足,服務(wù)補(bǔ)。要切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。對(duì)我縣落地的外資項(xiàng)目要精心呵護(hù),多換位思考,多一些服務(wù),多一些指導(dǎo),使外商業(yè)主在我縣有賓至如歸的感覺。各部門要通力協(xié)作,積極營(yíng)造親商、安商、扶商、富商的良好氛圍,讓外商投資者舒心、安心和放心。
篇8
一、工作原則
按照“轉(zhuǎn)型升級(jí)、項(xiàng)目先行”的工作思路,大力推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)加大招商選資力度,全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資,確保全市經(jīng)濟(jì)走在前列。
(一)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)投資與轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合。大力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),以高強(qiáng)度、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)投入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(二)堅(jiān)持增量?jī)?yōu)化與存量調(diào)整相結(jié)合。重點(diǎn)加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資,以增量?jī)?yōu)化促進(jìn)存量調(diào)整。
(三)堅(jiān)持招商引資與市內(nèi)投資相結(jié)合。實(shí)行外資、內(nèi)資、市內(nèi)投資三輪驅(qū)動(dòng),充分發(fā)揮招商引資對(duì)產(chǎn)業(yè)投資的貢獻(xiàn)作用。
(四)堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)推動(dòng)相結(jié)合。堅(jiān)持以企業(yè)為主體,市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)化政府引導(dǎo)作用,整合各種優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
二、年度目標(biāo)
(一)全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資。以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。
——完成限上工業(yè)投資700億元,增長(zhǎng)12%以上;完成重大項(xiàng)目投資380億元,全面完成“三年建設(shè)計(jì)劃”;完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資200億元,增長(zhǎng)20%以上,投資比重同比提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
——重點(diǎn)實(shí)施重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目104只,完成投資115億元。
——重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目95只,完成投資5億元。
(二)全力推進(jìn)招商引資。重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,搭建招商平臺(tái),完善招商網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)引進(jìn)一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
——實(shí)際利用外資9.48億美元,其中超1000萬(wàn)美元項(xiàng)目80只以上,超3000萬(wàn)美元項(xiàng)目20只以上。
——實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資100億元(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目),其中總投資超5000萬(wàn)元項(xiàng)目50只,超億元以上項(xiàng)目15只,超5億元以上項(xiàng)目9只。
(三)全力推進(jìn)市內(nèi)企業(yè)投資。調(diào)動(dòng)市內(nèi)企業(yè)投資積極性,確保完成市內(nèi)企業(yè)投資370億元。
三、工作舉措
(一)加快重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)
1.扎實(shí)推進(jìn)重大工業(yè)項(xiàng)目“841”工程,即力爭(zhēng)全年實(shí)施5億元以上項(xiàng)目80只,10億元以上項(xiàng)目40只,20億元以上項(xiàng)目10只。重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資,組織實(shí)施“三個(gè)一批”專項(xiàng),即實(shí)施100只戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、100只戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目、攻關(guān)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品中試項(xiàng)目,切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資步伐。
此項(xiàng)工作由市經(jīng)信委牽頭,各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)負(fù)責(zé)實(shí)施。
2.扎實(shí)推進(jìn)重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。重點(diǎn)實(shí)施104項(xiàng)全市重大服務(wù)業(yè)建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目,夯實(shí)工作載體,切實(shí)提高項(xiàng)目開工率和投產(chǎn)率,確保完成年度計(jì)劃任務(wù)。
此項(xiàng)工作由市發(fā)改委牽頭,各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.加快實(shí)施重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資計(jì)劃。著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加快實(shí)施一批重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。尤其要緊盯30只左右投資1000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目,扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)投資增長(zhǎng)。
此項(xiàng)工作由市農(nóng)業(yè)局牽頭,各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)負(fù)責(zé)實(shí)施。
(二)加大招商選資力度
1.扎實(shí)開展外資招商工作。緊盯戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),精心設(shè)計(jì)招商載體,精心組織好重大招商系列活動(dòng)。一是節(jié)會(huì)招商,主要是利用浙洽會(huì)、廈交會(huì)、黃酒節(jié)等活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商,突出實(shí)效。二是專題招商,赴歐洲、日本、臺(tái)灣、北京、深圳等地開展專題招商活動(dòng),狠抓項(xiàng)目落戶。三是聯(lián)動(dòng)招商,與袍江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、濱海新城等開展特色產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合招商活動(dòng);健全完善項(xiàng)目信息共享機(jī)制、市縣聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制,組織開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)等,提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商能力。
此項(xiàng)工作由市商務(wù)局、招商局負(fù)責(zé),各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)共同實(shí)施。
2.大力推進(jìn)內(nèi)資招商活動(dòng)。依托越商促進(jìn)聯(lián)合會(huì)、專家咨詢組、行業(yè)協(xié)會(huì)三大平臺(tái),開展系列針對(duì)性、選擇性產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。編制《2011年市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介目錄》,并分別于上半年赴北京舉辦央企(軍企)對(duì)接會(huì),下半年赴相關(guān)城市舉辦內(nèi)資項(xiàng)目合作推介會(huì),推進(jìn)項(xiàng)目落戶。
此項(xiàng)工作由市經(jīng)信委負(fù)責(zé),市招商局、國(guó)資委及各縣(市、區(qū))、市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)共同實(shí)施。
(三)加強(qiáng)市內(nèi)企業(yè)投資
落實(shí)跟蹤發(fā)現(xiàn)、問題協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)等項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,對(duì)全市5億元以上及市區(qū)億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行逐月走訪,加強(qiáng)難題協(xié)調(diào)服務(wù)。組織有重大投資意向的市內(nèi)企業(yè)外出投資考察,著力挖掘市內(nèi)企業(yè)投資潛力。
此項(xiàng)工作由市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資辦公室牽頭,各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)共同實(shí)施。
四、保障措施
(一)強(qiáng)化要素保障
1.拓展空間平臺(tái)。進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,盡快規(guī)劃啟動(dòng)10個(gè)左右戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),指導(dǎo)各開發(fā)區(qū)開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè),努力打造一批產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新集成、投資集約的發(fā)展平臺(tái)。重點(diǎn)是大力推進(jìn)濱海新城開發(fā)建設(shè),嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入,引領(lǐng)全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
此項(xiàng)工作由市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資辦公室牽頭,市經(jīng)信委、商務(wù)局及各縣(市、區(qū))、市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)負(fù)責(zé)實(shí)施。
2.協(xié)調(diào)土地供給。積極爭(zhēng)取土地指標(biāo),完善工業(yè)用地招拍掛制度,建立重大項(xiàng)目用地對(duì)接機(jī)制,加快項(xiàng)目供地速度。嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)門檻準(zhǔn)入,確保新增工業(yè)用地主要供應(yīng)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
此項(xiàng)工作由市國(guó)土局牽頭,市經(jīng)信委及各縣(市、區(qū))、市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)共同實(shí)施。
3.開展資金對(duì)接。建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金需求庫(kù),定期向金融機(jī)構(gòu)推介,舉辦2次以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目銀企對(duì)接會(huì),確保資金需求。
此項(xiàng)工作由市經(jīng)信委、人行市中心支行、銀監(jiān)分局分別牽頭,各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)共同實(shí)施。
(二)加強(qiáng)督查考核
1.深化信息通報(bào)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行“一月一通報(bào)、一季一匯報(bào)”制度,對(duì)各縣(市、區(qū))、市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)產(chǎn)業(yè)投資情況實(shí)行競(jìng)賽排名公布,新增戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資專項(xiàng)及5億元以上重大項(xiàng)目推進(jìn)等情況通報(bào),營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
此項(xiàng)工作由市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資辦公室牽頭,市級(jí)有關(guān)部門共同實(shí)施。
2.強(qiáng)化項(xiàng)目督查機(jī)制。深化產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資工作“聽看評(píng)”制度,市政府每半個(gè)月聽取市區(qū)產(chǎn)業(yè)投資和招商引資工作情況匯報(bào),每季度聽取各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資情況匯報(bào),每半年組織一次全市性項(xiàng)目督查活動(dòng),年末組織總結(jié)考評(píng)。
此項(xiàng)工作由市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資辦公室牽頭,市級(jí)有關(guān)部門共同實(shí)施。
3.完善考核激勵(lì)機(jī)制。抓緊完善產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,大幅提高對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資和重大項(xiàng)目規(guī)模的考核權(quán)重。
此項(xiàng)工作由市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資辦公室牽頭,市級(jí)有關(guān)部門共同實(shí)施。
(三)優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)
1.解難題。盡快建立完善市領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系制度,實(shí)行一對(duì)一聯(lián)系,由市領(lǐng)導(dǎo)不定期分組帶隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目走訪,每季度末召開一次聯(lián)系項(xiàng)目情況匯報(bào)會(huì),及時(shí)解決項(xiàng)目存在問題。建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)特別重大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題實(shí)行一事一議。
此項(xiàng)工作由市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資辦公室牽頭,市經(jīng)信委及各縣(市、區(qū))、市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)配合實(shí)施。
2.送技術(shù)。成立專家服務(wù)團(tuán),按戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不同領(lǐng)域分別組建由行業(yè)專家和重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)骨干等組成的專家服務(wù)團(tuán),為市政府決策提供參考,同時(shí)為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)提供指導(dǎo)服務(wù)。
此項(xiàng)工作由市經(jīng)信委負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.樹典型。上下半年各舉行一次投資現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)化典型示范作用;配合新聞媒體開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資系列宣傳報(bào)道,重點(diǎn)宣傳推介一批投資規(guī)模大、項(xiàng)目進(jìn)度快、經(jīng)濟(jì)效益好的重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,樹立投資典型。
此項(xiàng)工作由市委宣傳部、市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資辦公室分別牽頭,各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)共同實(shí)施。
4.造聲勢(shì)。完善項(xiàng)目推進(jìn)市縣聯(lián)動(dòng)機(jī)制,全市每季度舉行一次重大項(xiàng)目集中開工儀式,各縣(市、區(qū))定期舉行開工儀式,狠抓項(xiàng)目開工建設(shè),再掀投資熱潮。
此項(xiàng)工作由市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資辦公室牽頭,各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)(新區(qū)、新城)共同實(shí)施。
五、工作要求
(一)高度重視。各地各有關(guān)部門要高度重視產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資工作,將其列入重要工作日程,統(tǒng)籌安排,精心組織。要建立項(xiàng)目推進(jìn)、督查考核、難題協(xié)調(diào)等工作機(jī)制,確保產(chǎn)業(yè)投資工作順利推進(jìn)。
篇9
(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。一是文化藝術(shù)中心,項(xiàng)目經(jīng)過7年的建設(shè)已全面竣工,城市規(guī)劃藝術(shù)館、工人文化宮、青少年宮、圖書館、科技館已經(jīng)交付使用;音樂廳、大劇院達(dá)到交付條件,正在與保利集團(tuán)洽談托管運(yùn)營(yíng)事宜;7月份完成竣工驗(yàn)收,為第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)提供場(chǎng)館保障。二是公園,工程已全部完工,投資比預(yù)算節(jié)省1.8億元、占預(yù)算總額的45%,全面打造了以野為美的郊野風(fēng)光。三是化肥溝改造,工程已基本完成,泄洪量為改造前的4倍,7月底全面完成,徹底消除城區(qū)西部汛期安全隱患。四是城隍廟片區(qū)改造,一期工程正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,二期工程已開挖基坑。五是火車站南廣場(chǎng)改造,與中國(guó)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施有限公司簽署項(xiàng)目合作框架協(xié)議,啟動(dòng)了月河路(倉(cāng)南街—寶通街)等片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(二)小城鎮(zhèn)建設(shè)加快推進(jìn)。全市完成小城鎮(zhèn)建設(shè)投資55億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施22億元。積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)融資,借助與建設(shè)銀行簽訂的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,目前已審批貸款64億元、發(fā)放22億元。。扶持示范鎮(zhèn)率先發(fā)展,上半年,全市20個(gè)示范鎮(zhèn)街生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入預(yù)計(jì)分別達(dá)到400億元、10.5億元,同比分別增長(zhǎng)25%和30%。開工建設(shè)集中居住農(nóng)房3.3萬(wàn)戶、啟動(dòng)危房改造4500戶、開展村容村貌整治村莊1262個(gè),分別占年度任務(wù)的82.5%、75%、80.5%。申請(qǐng)全省新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃補(bǔ)助資金210萬(wàn)元、全省綠色農(nóng)房示范項(xiàng)目補(bǔ)助資金440萬(wàn)元,分列全省第一、第二位。組織申報(bào)4個(gè)鎮(zhèn)、9個(gè)村申報(bào)歷史文化名鎮(zhèn)名村,申報(bào)數(shù)量全省第一。(三)保障房建設(shè)進(jìn)展順利。截至6月底,全市共開工各類城市保障性安居工程15890套,任務(wù)完成率達(dá)到90.8%;建成7552套,占省下達(dá)任務(wù)的100.7%。市區(qū)住房保障低收入線標(biāo)準(zhǔn)由19100元調(diào)整為22000元,住房保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。
(四)低碳城市建設(shè)成效顯著。我市獲批國(guó)家第一批中美低碳生態(tài)城市試點(diǎn)城市,成為全國(guó)6個(gè)入選城市之一。低碳社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,第4批、24個(gè)、415萬(wàn)平方米低碳社區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)。11個(gè)綠色建筑項(xiàng)目獲省級(jí)補(bǔ)助資金,約3000余萬(wàn)元。實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造65萬(wàn)平方米,占年度任務(wù)的67%。
(五)房地產(chǎn)市場(chǎng)保持回暖態(tài)勢(shì)。上半年,全市房地產(chǎn)投資、供應(yīng)、銷售同比增幅明顯,完成房地產(chǎn)投資198億元、新開工980萬(wàn)平方米、竣工420萬(wàn)平方米,同比分別增長(zhǎng)8.4%、13.6%、15.4%;新建商品房網(wǎng)簽62769套、632.4萬(wàn)平方米,同比分別增長(zhǎng)62%、58%。天同集團(tuán)、防水材料有限公司先后被授予國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地,我市國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地增至3個(gè),位列全省第一。天同·九龍灣、壽光德潤(rùn)綠城百合園、安丘新秀·理想之城等3個(gè)項(xiàng)目先后通過國(guó)家康居示范工程評(píng)審,我市國(guó)家康居示范工程總數(shù)達(dá)到6個(gè),位居全省第一。
(六)招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。成功舉辦2013中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇,260余家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)參會(huì),19家企業(yè)達(dá)成初步投資意向。以濰河、彌河兩岸小城鎮(zhèn)及示范鎮(zhèn)建設(shè)為切入點(diǎn),啟動(dòng)了“兩河”城鎮(zhèn)帶暨示范鎮(zhèn)“百千工程”,集中推介33個(gè)鎮(zhèn)街的105個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資987億元,以投資促動(dòng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。總部經(jīng)濟(jì)招商成效初顯,正在與杭州濱江綠化公司、上海勝華電纜集團(tuán)、中建三局一公司溝通對(duì)接,均已初步達(dá)成引進(jìn)協(xié)議。
(七)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。出臺(tái)了《關(guān)于提高審批效率規(guī)范審批行為的意見》,最大程度地提高服務(wù)效能,劉曙光市長(zhǎng)對(duì)我局做法作出批示,給予充分肯定。成立了服務(wù)濱海工作組,局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任總指揮,抽調(diào)10名業(yè)務(wù)骨干到濱海一線,并與原單位工作徹底脫鉤,集中精力做好服務(wù)濱海特色小鎮(zhèn)建設(shè)、直飲水建設(shè)把關(guān)、質(zhì)量安全監(jiān)管、綠色生態(tài)城區(qū)建設(shè)和公租房建設(shè)等工作。
二、工作中存在的主要問題和不足
總的來看,上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,但也存在一些問題和不足:一是部分重點(diǎn)工程依然存在拆遷障礙,影響工程建設(shè)進(jìn)度;二是我市推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展體系還不系統(tǒng),推進(jìn)城鎮(zhèn)化的有效合力尚未形成。
三、下半年工作打算
(一)抓好城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓好文化藝術(shù)中心收尾工作。加快萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一期工程建設(shè),年底前商業(yè)購(gòu)物中心和五星級(jí)酒店達(dá)到開業(yè)條件。加快城隍廟片區(qū)改造,一期工程力爭(zhēng)年內(nèi)主體竣工。做好火車站南廣場(chǎng)改造項(xiàng)目核心區(qū)規(guī)劃建設(shè)、征收拆遷和招商工作,月河路、高家街力爭(zhēng)年底前建成通車。加快建筑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè),確保完成全年建設(shè)任務(wù)。在拆遷到位情況下,加快張面河與白沙河綜合整治工程及已進(jìn)場(chǎng)施工的路橋工程建設(shè)。
(二)抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展。積極參與城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展等調(diào)研,配合籌備全市城鎮(zhèn)化工作會(huì)議。開展特色小城鎮(zhèn)試點(diǎn)工作,在每個(gè)縣市區(qū)選取1—2個(gè)有特色的小城鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,打造特色小城鎮(zhèn)。結(jié)合全省“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”,深化示范鎮(zhèn)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn),在人事、財(cái)政、審批等方面賦予更大的自,推進(jìn)示范鎮(zhèn)率先發(fā)展。加強(qiáng)調(diào)度考核,確保全年新建集中居住農(nóng)房4萬(wàn)戶,改造危房6000戶,全市村容村貌整治比例達(dá)到80%以上。
(三)抓好保障房建設(shè)管理。加強(qiáng)調(diào)度考核,確保完成省下達(dá)年度建設(shè)任務(wù)。出臺(tái)市區(qū)公共租賃住房分配細(xì)則,指導(dǎo)各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)做好保障房分配工作。建成住房保障信息管理系統(tǒng),為全市保障房分配和后續(xù)管理提供技術(shù)支持。
(四)抓好低碳城市建設(shè)。加快前四批低碳社區(qū)建設(shè)。出臺(tái)《大力推進(jìn)綠色建筑行動(dòng)的意見》,引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)綠色建筑標(biāo)識(shí),爭(zhēng)取年內(nèi)有5個(gè)以上項(xiàng)目獲得綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí),保持全省領(lǐng)先位次。制定出臺(tái)中美低碳生態(tài)城市建設(shè)工作方案,加快推進(jìn)各項(xiàng)試點(diǎn)工作。
篇10
XX年,我們緊緊圍繞完成市委、市政府年初確定的工作目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以改革為動(dòng)力,大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)力開展宣傳促銷,持續(xù)推進(jìn)區(qū)域合作,較好推動(dòng)了全市旅游工作開展。“十一”黃金周期間,全市共接待游客*萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入*萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)*%、*%。預(yù)計(jì)全年全市可接待海內(nèi)外游客將達(dá)到590萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入*億元,均比上年同期增長(zhǎng)20%,有望實(shí)現(xiàn)旅游工作的新突破。回顧XX年,我們主要做了以下工作:
一是大力開展招商引資,在資金引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)了新突破。緊緊圍繞市委、市政府提出的項(xiàng)目年建設(shè),堅(jiān)持把招商引資當(dāng)作今年旅游工作的頭等大事,要求市縣兩級(jí)旅游部門實(shí)行要員掛帥、大員上陣、全員招商。為使招商工作做到經(jīng)常化、網(wǎng)絡(luò)化,我們組織各縣市旅旅游局和市區(qū)主要景區(qū)點(diǎn)精心篩選、向上申報(bào)了20多個(gè)旅游項(xiàng)目,編輯出版了《*旅游招商手冊(cè)》,在襄樊旅游網(wǎng)頁(yè)上了旅游招商信息。結(jié)合國(guó)家、省局組織的各種活動(dòng),分赴*、*、*等地召開了招商新聞會(huì),專程參與了市政府組織的*、*招商活動(dòng)。由于工作扎實(shí),措施得力,先后促成了一家香港企業(yè)與*簽訂投資*萬(wàn)元開發(fā)水上旅游項(xiàng)目的意向合同和2家五星級(jí)酒店分別落戶*商務(wù)區(qū),吸引了*、*等地客商專程前來樊考察旅游招商項(xiàng)目。通過招商引資,*風(fēng)景區(qū)完成投資1000萬(wàn)元的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目;*縣先后完成了*鹿園、*賓館茶樓的建設(shè);*市吸引了廈門盛嘉實(shí)業(yè)有限公司出資開發(fā)*景區(qū),目前已完成了前期準(zhǔn)備工作;*區(qū)引進(jìn)*果蔬生物科技有限公司投資開發(fā)*風(fēng)景區(qū),已到位資金600萬(wàn)元,并與*集團(tuán)達(dá)成了整體租賃開發(fā)*的意向協(xié)議。*、*招商引資工作也取得了積極進(jìn)展,為旅游業(yè)發(fā)展培植了后勁。
二是不斷加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在提升景區(qū)品位上取得了新進(jìn)展。今年以來,我們堅(jiān)持把加強(qiáng)景區(qū)配套建設(shè)作為提升景區(qū)品位的一個(gè)重要突破口,緊緊抓住不放。今年開年,與計(jì)劃、財(cái)政部門一道,采取多種措施將*萬(wàn)元*旅游國(guó)債資金爭(zhēng)取劃撥到位,調(diào)動(dòng)了我市重點(diǎn)景區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。今年5月,結(jié)合全省開展的旅游景區(qū)整頓規(guī)范工作,緊密結(jié)合實(shí)際,把加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與景區(qū)整頓工作有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)全市掀起了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。*縣投入資金*萬(wàn)元,勞力1.8萬(wàn)人次,擴(kuò)修景區(qū)公路20公里,整修景區(qū)游路25公里。爭(zhēng)取移動(dòng)、聯(lián)通公司投資600多萬(wàn)元,新修了部分景區(qū)移動(dòng)基站,實(shí)現(xiàn)了景區(qū)移動(dòng)通訊信號(hào)的全覆蓋;*縣利用國(guó)債資金啟動(dòng)了*景區(qū)7.5公里旅游公路改造,整修了3處水毀公路,在景區(qū)新建了4個(gè)小靈通基站,*景區(qū)投資*萬(wàn)元建成了游客接待中心,投資45萬(wàn)元更換景區(qū)變壓器、新修蓄水池,進(jìn)一步增強(qiáng)了景區(qū)供水供電能力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來,全市共新建、改建、擴(kuò)建通往景區(qū)公路150多公里,新修景區(qū)游路80余公里,改造旅游廁所3個(gè)、新增供水供電線路、管道12公里,新建移動(dòng)(含小靈通)通訊基站9個(gè)。這些基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善,極大改善了景區(qū)可進(jìn)入性,增強(qiáng)了景區(qū)功能,提升了景區(qū)品位。
三是持續(xù)開展宣傳促銷,在市場(chǎng)開拓上實(shí)現(xiàn)了新擴(kuò)張。今年以來,為奪回去年“非典”造成的損失,我們及時(shí)提出了通過宣傳擴(kuò)大市場(chǎng)半徑、通過促銷推動(dòng)旅游市場(chǎng)恢復(fù)的工作思路。今年2月,聯(lián)合*、*等單位在全市開展了融宣傳促銷、文明創(chuàng)建、幸運(yùn)游客抽獎(jiǎng)于一體的“**”文明創(chuàng)建活動(dòng),并于“五一”、“十一”兩個(gè)黃金周前夕抽獎(jiǎng)產(chǎn)生了15名“幸運(yùn)游客”,開展了聲勢(shì)浩大的宣傳炒作,調(diào)動(dòng)了潛在游客出游的積極性。6月,組織*、*等重點(diǎn)景區(qū)赴武漢與長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、武漢旅行社聯(lián)合體共同開展了持續(xù)一周的旅游宣傳,與旅行社聯(lián)合體簽訂了向我市輸送游客的協(xié)議;9月,與*區(qū)政府共同籌辦“*美食節(jié)”,開展節(jié)會(huì)促銷;協(xié)同*等單位在全市范圍內(nèi)開展了“十佳山水景區(qū)”評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步向社會(huì)宣傳了襄樊的旅游景點(diǎn)。結(jié)合國(guó)家、省旅游局組織的國(guó)際國(guó)內(nèi)促銷活動(dòng),組織各縣市和市區(qū)旅游企業(yè)參加了武漢“華中旅游博覽會(huì)”、北京“國(guó)際旅游交易會(huì)”、上海“國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)”和保定“全國(guó)旅游商品展示會(huì)”等活動(dòng);在中央電視臺(tái)、中國(guó)旅游報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)等大臺(tái)大報(bào)上持續(xù)刊登*旅游形象展示廣告,集中宣傳、推介*旅游產(chǎn)品。此外,各地也圍繞恢復(fù)旅游市場(chǎng),紛紛加大宣傳促銷力度,為開拓旅游市場(chǎng)發(fā)揮了較好作用,使我市旅游客源市場(chǎng)由以往的周邊地區(qū)擴(kuò)大到了東北、華東等地。今年以來,僅*、*等旅行社團(tuán)就接待吉林、沈陽(yáng)、南京等地百人以上的大型團(tuán)隊(duì)5個(gè),實(shí)現(xiàn)了包機(jī)到*旅游的零突破。
四是不斷強(qiáng)化行業(yè)管理,旅游市場(chǎng)秩序有了新改善。圍繞創(chuàng)造“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和游客滿意”的總體目標(biāo),今年以來,我們堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓整頓,以規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),分別在“五一”、“十一”前夕聯(lián)合工商、公安等部門開展了旅游景區(qū)安全檢查、旅游商品質(zhì)量專項(xiàng)治理、旅行社規(guī)范經(jīng)營(yíng)等系列活動(dòng),對(duì)外公布了旅游投訴電話,接受社會(huì)監(jiān)督。針對(duì)我市旅游市場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,開展了打擊黑社的專項(xiàng)活動(dòng),依法搗毀了*旅行社,責(zé)令*旅行社、*旅行社依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),依法查處了一批旅行社超范圍經(jīng)營(yíng)以及虛假?gòu)V告宣傳行為。4月以來,結(jié)合全省開展的景區(qū)整頓規(guī)范活動(dòng),聯(lián)合宗教、文化、建設(shè)、林業(yè)等相關(guān)部門,制訂下發(fā)了旅游景區(qū)規(guī)范和整頓工作方案,以*、*、*等A級(jí)景區(qū)為依托,強(qiáng)化了景區(qū)規(guī)范整頓工作,在景區(qū)集中開展了整治“八亂”和白色污染治理活動(dòng),集中精力規(guī)范了景區(qū)內(nèi)的旅游商店經(jīng)營(yíng)和導(dǎo)游服務(wù),確保了旅游市場(chǎng)秩序整治不留死角。此外,為鞏固市場(chǎng)整治成果,我們?cè)诩訌?qiáng)他律的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了行業(yè)自律。成立了旅游協(xié)會(huì),制定了自律公約,倡導(dǎo)行業(yè)普遍遵守。各縣(市)也結(jié)合自身實(shí)際,開展了一系列加強(qiáng)行業(yè)管理活動(dòng)。由于措施得力,一年來,我市旅游市場(chǎng)整頓工作繼續(xù)保持了全省領(lǐng)先的位置,受到了省暗訪檢查組的好評(píng)。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
第五,精心引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張上實(shí)現(xiàn)了新跨越。針對(duì)全市產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀,實(shí)踐中我們堅(jiān)持改變工作方式,以政策引導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)入手,大力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。今年以來,為改善我市旅游商品相對(duì)落后的現(xiàn)狀,在全市范圍內(nèi)開展了旅游商品征集和展示活動(dòng),重獎(jiǎng)旅游商品生產(chǎn)、開發(fā)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入旅游商品生產(chǎn)領(lǐng)域。目前,全市已新開發(fā)旅游商品80多種,新增旅游商品生產(chǎn)企業(yè)26家
。為改變我市景區(qū)數(shù)量較少、旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀,支持*、*等地編制、評(píng)審了*、*旅游發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)*、*等縣市建成開放了*、*休閑農(nóng)莊等旅游景點(diǎn);為突破旅游交通的瓶頸制約,今年8月以來,經(jīng)多次溝通、協(xié)調(diào),聯(lián)合交通、文化、公安、建設(shè)等單位制訂了《關(guān)于扶持開發(fā)市區(qū)“一日游”旅游精品線路的實(shí)施意見》,完成了開通市區(qū)“一日游”營(yíng)運(yùn)車輛的前期準(zhǔn)備工作。此外,為調(diào)動(dòng)全市上下發(fā)展旅游的積極性,今年5月,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自登門協(xié)調(diào)交通、水電部門落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于調(diào)整賓館用水、用電價(jià)格的優(yōu)惠政策;帶領(lǐng)*、*等重點(diǎn)景區(qū)負(fù)責(zé)人東上AA,西下BB、CC等地,協(xié)調(diào)相關(guān)景區(qū)與我市景區(qū)加強(qiáng)區(qū)域合作,實(shí)現(xiàn)捆綁銷售;以迎接“黃金周”為契機(jī),協(xié)調(diào)鐵路、公路、公安、城建等10多個(gè)部門形成合力,支持旅游發(fā)展;積極爭(zhēng)取市委、政府支持,制定出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)組織旅游專列的旅行社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的試行辦法》,傾全力支持旅行社開發(fā)地接市場(chǎng);邀請(qǐng)13家大型旅行社對(duì)景區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏看,并承諾給予門票優(yōu)惠等。通過政策促動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全市發(fā)展旅游的積極性。XX年,全市新評(píng)定星級(jí)賓館*家,新發(fā)展旅行社*家,使星級(jí)賓館和旅行社總量分別達(dá)到*家和*家,進(jìn)入全省前列。
第六,以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),促使服務(wù)質(zhì)量有了新提高。今年以來,為推動(dòng)全行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,我們大力加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。在機(jī)關(guān),結(jié)合全市開展的整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng),公開向社會(huì)征集對(duì)全局工作的建議和意見,針對(duì)性地制訂整改措施,建立健全了相關(guān)工作制度。結(jié)合周四政治學(xué)習(xí),增加了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)方面的內(nèi)容,組織全局干部職工觀看了鄭培民、周國(guó)知等先進(jìn)事跡專題片,引導(dǎo)廣大干部群眾樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);在企業(yè),以各種文明創(chuàng)建為載體,先后組織實(shí)施了“景區(qū)創(chuàng)A”、“賓館創(chuàng)星”、“旅行社創(chuàng)佳”、“員工創(chuàng)優(yōu)”等系列活動(dòng)。創(chuàng)建中,堅(jiān)持把提高員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平等軟件內(nèi)容作為檢查考核重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。實(shí)踐中,為促使企業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)技能,今年10月以來,我們又先后組織舉辦了兩期部門經(jīng)理培訓(xùn)班和導(dǎo)游人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)部門經(jīng)理、導(dǎo)游人員近200人次。通過他們的輻射,帶動(dòng)、促使全行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平有了新的提升。
XX年,我市旅游工作雖然取得了一定成績(jī),但也還存在著一些深層次的矛盾和問題尚待解決。一是旅游景區(qū)沒有形成拳頭產(chǎn)品。受投入開發(fā)限制,我市景區(qū)建設(shè)基本停留在添添加加、修修補(bǔ)補(bǔ)階段,致使景區(qū)景點(diǎn)在擴(kuò)張規(guī)模、彰顯特色上仍然作為不大,難以形成品牌與規(guī)模,制約了全市旅游產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓;二是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理。食、住、行、游、購(gòu)、娛缺乏配套。已有的企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、管理粗放的問題,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,亟需通過政策引導(dǎo)、扶持做大做強(qiáng);三是企業(yè)管理滯后市場(chǎng)需要。少數(shù)企業(yè)由于長(zhǎng)期依附于政府或部門,其經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)重背離了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向,養(yǎng)成了門難進(jìn)、臉難看、服務(wù)意識(shí)差的不良習(xí)慣,影響了全市旅游的整體形象,為旅游可持續(xù)發(fā)展留下了一定“隱患”;四是旅游發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤桑鐣?huì)支持旅游發(fā)展的氛圍不濃。這些,都是在今后的工作中需要我們逐步解決的。