自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)范文

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篇1

（南通技師學(xué)院 江蘇 南通 226007）

摘要：為了讓獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)的退役士兵在退役后通過(guò)技能培訓(xùn)掌握一技或多技之長(zhǎng)，較快地適應(yīng)社會(huì)需要，適應(yīng)用人單位的需要，有必要對(duì)有較好就業(yè)前景的電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的理實(shí)一體化培訓(xùn)模式進(jìn)行探討，切實(shí)做好將退役士兵理實(shí)一體化培訓(xùn)模式與培訓(xùn)方案的結(jié)合。

關(guān)鍵詞 ：退役士兵培訓(xùn)；理實(shí)一體化；電氣自動(dòng)化；培訓(xùn)方案

中圖分類(lèi)號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2014）09-0157-03

作者簡(jiǎn)介：閔向（1970—），女，江蘇南通人，南通技師學(xué)院一級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，研究方向?yàn)閷?zhuān)業(yè)教學(xué)和社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)。

為了讓獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)的士兵在退役后通過(guò)技能培訓(xùn)掌握一技或多技之長(zhǎng)，較快地適應(yīng)社會(huì)需要，適應(yīng)用人單位的需要，2008年11月，江蘇省委、省政府推出了對(duì)退役士兵在退役后兩年內(nèi)實(shí)施免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)的優(yōu)惠政策。根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求、退伍士兵現(xiàn)狀及社會(huì)用工需求，有必要對(duì)有較好就業(yè)前景的電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的理實(shí)一體化培訓(xùn)模式進(jìn)行探討。

職業(yè)技能培訓(xùn)的要求

《江蘇省退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作若干規(guī)定》要求：中、高級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)制為2年，總課時(shí)數(shù)不低于1 600課時(shí)，每個(gè)課時(shí)為45分鐘，其中頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間為半年至1年。具有初中文化程度的退役士兵，可參加技工院校中級(jí)技能培訓(xùn)，學(xué)完規(guī)定的課程，經(jīng)考試鑒定合格，發(fā)給中級(jí)技能職業(yè)資格證書(shū)；具有高中文化程度的退役士兵，可參加技工院校高級(jí)技能培訓(xùn)，學(xué)完規(guī)定的課程，經(jīng)考試鑒定合格，發(fā)給高級(jí)技能職業(yè)資格證書(shū)。

退役士兵現(xiàn)狀分析

首先，由于每年退役回安置地報(bào)到的退役士兵大部分只有初、高中或中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)歷，文化水平有限，而且入伍前的學(xué)習(xí)狀況也不是很好，因此他們對(duì)上崗前的技能培訓(xùn)認(rèn)知度比較低，意識(shí)不到技能培訓(xùn)對(duì)他們就業(yè)的重要性。

其次，大部分退役士兵剛剛離開(kāi)部隊(duì)，急于尋找一個(gè)自認(rèn)為比較好的工作單位。其中，50%退役士兵有工作意向，但仍處于盲目尋找階段；30%退役士兵進(jìn)入入伍前的工作單位或者在退役前已經(jīng)聯(lián)系好了工作單位；還有20%的退役士兵選擇繼續(xù)求學(xué)或因個(gè)人問(wèn)題打算休整一段時(shí)間，沒(méi)有工作意向。

再次，在這些退役士兵中，來(lái)自地級(jí)市的退役士兵中約60%原求學(xué)或畢業(yè)于中等職業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一定的職業(yè)技能培訓(xùn)，而來(lái)自縣級(jí)市的退役士兵中約60%原是初中畢業(yè)，未經(jīng)過(guò)職業(yè)技能培訓(xùn)。

單位用工需求分析

2012年12月，根據(jù)對(duì)人才市場(chǎng)的調(diào)查，企業(yè)用工排出“十大工種”，其中老牌工種電氣維修、機(jī)械制造排在首位。調(diào)研表明，江蘇地區(qū)對(duì)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的技能人才需求是巨大的，目前企業(yè)需要的人才主要有：生產(chǎn)一線的工作服務(wù)人員；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)人員；產(chǎn)品制造與加工人員；產(chǎn)品組裝與調(diào)試人員；設(shè)備操作與維護(hù)人員；電氣產(chǎn)品銷(xiāo)售與技術(shù)服務(wù)人員；產(chǎn)品檢驗(yàn)與管理人員；生產(chǎn)線調(diào)試與維護(hù)人員等。這些工作崗位主要突出了電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的綜合性和應(yīng)用性，用工單位所需人才是能直接服務(wù)于生產(chǎn)一線的技能型操作人才。

在此基礎(chǔ)上，很多企業(yè)都愿意招收有電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技能的退役士兵，因?yàn)橥艘凼勘^之一般學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生更能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，服從企業(yè)管理，精力充沛，思想活躍，吃苦耐勞。如果掌握了一門(mén)過(guò)硬的技術(shù)，將會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)有力的幫助，同時(shí)企業(yè)也給社會(huì)上退役士兵的安置提供了后方基地，可減少影響社會(huì)穩(wěn)定的不良隱患。

為此，針對(duì)行業(yè)的用工需求，我院為退役士兵開(kāi)設(shè)了電氣自動(dòng)化、機(jī)械制造與維修、數(shù)控編程加工、汽車(chē)維修與駕駛、烹飪等專(zhuān)業(yè)。要能有效地在兩年的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)周末和節(jié)假日的學(xué)習(xí)，使退役士兵系統(tǒng)、全面、高效地學(xué)習(xí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，并與企業(yè)用工要求相配套，首先就要求有一套完整的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方案。

退役士兵電氣自動(dòng)化培訓(xùn)方案

為了適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)和企業(yè)高新技術(shù)發(fā)展的需要，與企業(yè)用工需求相配套，滿足社會(huì)需要，我院根據(jù)退役士兵培訓(xùn)的特點(diǎn)，針對(duì)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)進(jìn)行了設(shè)計(jì)和調(diào)整，建立了一套適合中等職業(yè)教育特色的退役士兵培訓(xùn)體系，培訓(xùn)中突出專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用性、實(shí)踐性和先進(jìn)性原則。通過(guò)周末和節(jié)假日的學(xué)習(xí)使退役士兵系統(tǒng)、全面、高效地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，使其既能掌握電氣自動(dòng)化的設(shè)備安裝、維修、調(diào)試、檢測(cè)、管理等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，又能熟練進(jìn)行電氣自動(dòng)化產(chǎn)品的加工維修及數(shù)控機(jī)床的操作、維護(hù)等。以“校企合作”、“工學(xué)結(jié)合”作為人才培養(yǎng)的方法，提高課程的整合性、技術(shù)的先進(jìn)性、知識(shí)的綜合性，使該專(zhuān)業(yè)的學(xué)員在完成學(xué)習(xí)后成為一名實(shí)用型人才。

（一）創(chuàng)建一體化的培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)理實(shí)一體化培訓(xùn)，掌握電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝與維修專(zhuān)業(yè)的基本理論知識(shí)、技能，掌握中級(jí)、高級(jí)維修電工技能，成為能夠從事工業(yè)電氣控制設(shè)備的系統(tǒng)安裝、設(shè)計(jì)、調(diào)試、維護(hù)及技術(shù)管理的應(yīng)用型高級(jí)技術(shù)工人。

（二）一體化的課程設(shè)置

課程設(shè)置關(guān)系到退役士兵培訓(xùn)的效果是否能滿足企業(yè)的需要，所以要根據(jù)企業(yè)的崗位需求設(shè)置培訓(xùn)課程和教學(xué)內(nèi)容。針對(duì)退役士兵培訓(xùn)的特殊性，我們將電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的課程重新整合，編制了一套真正適合退役士兵的理論知識(shí)與操作技能相結(jié)合的教材。

中級(jí)工課程設(shè)置方案 根據(jù)企業(yè)的需求，要求培訓(xùn)后的退役士兵通過(guò)兩年業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。對(duì)于具有初中文化程度的退役士兵，要求通過(guò)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，掌握電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)（維修電工方向）中級(jí)工的技術(shù)理論和工藝知識(shí)，能夠熟練運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本職業(yè)的常規(guī)工作，具有分析和處理本職業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上一般問(wèn)題的能力。

高級(jí)工課程設(shè)置方案 高級(jí)工的培訓(xùn)對(duì)象主要是入伍前畢業(yè)于中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)，已經(jīng)初步掌握中級(jí)工操作技能，并通過(guò)了國(guó)家職業(yè)技能中級(jí)工鑒定的退役士兵。因此，根據(jù)國(guó)家職業(yè)技能鑒定的要求，高級(jí)工的課程設(shè)置方案是在中級(jí)工課程設(shè)置方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充或增加。

（三）采用理實(shí)一體化的教學(xué)模式

理實(shí)一體化的教學(xué)模式是理論教學(xué)與實(shí)踐操作技能相結(jié)合的一種教學(xué)模式。在課堂教學(xué)中，教師將理論知識(shí)講解和操作方法加以貫通，以加強(qiáng)學(xué)生的理解，同時(shí)通過(guò)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作效果的反饋，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)知識(shí)和操作能力的掌握程度。通過(guò)理實(shí)一體化的教學(xué)模式，可以提高學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握能力和實(shí)踐操作的能力，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

退役士兵理實(shí)一體化培訓(xùn)方案的實(shí)施

（一）建立一體化的師資隊(duì)伍

一體化的培訓(xùn)模式必然要求有一支一體化的教師隊(duì)伍。“雙師型”教師是退役士兵理實(shí)一體化培訓(xùn)方案的實(shí)施者，我院要求“雙師型”教師必須具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，操作技能必須通過(guò)國(guó)家職業(yè)資格“二級(jí)”以上鑒定。作為學(xué)院的“雙師型”教師，要求每年必須有兩個(gè)月深入企業(yè)參加崗位培訓(xùn)。與此同時(shí)，學(xué)院從企業(yè)聘請(qǐng)了一批既有本科學(xué)歷，又有工程師或技師以上職業(yè)資格證書(shū)的生產(chǎn)一線的“雙師型”教師。通過(guò)學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)手合作、教學(xué)與生產(chǎn)的合作，有效地建立了一支真正適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)的一體化師資隊(duì)伍。

（二）教學(xué)方法模塊化

根據(jù)上述電氣自動(dòng)化中、高級(jí)工課程設(shè)置方案，考慮退役士兵技能培訓(xùn)的特殊性和不同企業(yè)的用工需求，編制教材和教學(xué)計(jì)劃大綱，有選擇地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)課和操作技能的培訓(xùn)。教學(xué)計(jì)劃的體系結(jié)構(gòu)與教學(xué)模式可多樣化，采用模塊化教學(xué)、工藝與實(shí)踐相結(jié)合、任務(wù)型模塊教學(xué)方法加以應(yīng)用和實(shí)施。

（三）探索構(gòu)建新型的教學(xué)方法

在對(duì)退役士兵進(jìn)行理實(shí)一體化培訓(xùn)的過(guò)程中，由于初學(xué)者基礎(chǔ)差，認(rèn)知能力弱，可以采用多種教學(xué)方法和媒介，以學(xué)員為中心，激發(fā)其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、觀察思考、解決問(wèn)題的能力。

演示法 為了將抽象的概念轉(zhuǎn)化成多彩的課程內(nèi)容形象表達(dá)出來(lái)，將黑板式教學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)體教學(xué)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作演示、flash動(dòng)畫(huà)、拍攝實(shí)景畫(huà)面和視頻影片等多種教學(xué)媒介作為新型教學(xué)工具，讓難以掌握的抽象內(nèi)容變得具體、生動(dòng)、形象。

任務(wù)驅(qū)動(dòng)法 在一體化的模塊式教學(xué)方法中，最重要的就是制定模塊化的任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)提出的任務(wù)讓退役士兵自己討論任務(wù)操作過(guò)程的可行性，繪制合理的流程圖，制定切實(shí)有效的操作方案，通過(guò)目標(biāo)任務(wù)的確定，最終利用所學(xué)的理論知識(shí)和操作技能完成目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和成就感。

模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)法 模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)在理實(shí)一體化培訓(xùn)中為退役士兵操作訓(xùn)練提供了一個(gè)統(tǒng)一的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)在模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)上的操作，可讓退役士兵間接地掌握操作技能，培養(yǎng)其處理問(wèn)題的能力。

網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)法 我院建立了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)上設(shè)置了各相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的直播課堂，每周二、四的19：30至21：30是在線答疑時(shí)間，由各專(zhuān)業(yè)課教師指導(dǎo)、解答退役士兵在學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困惑。這樣可以最大限度地保證學(xué)習(xí)的時(shí)間和知識(shí)的掌握。

校企合作師資互動(dòng)法 聘請(qǐng)企業(yè)一線的工程師、高級(jí)技師、技師到我院，講授企業(yè)中最實(shí)用的技術(shù)，替換學(xué)校教學(xué)大綱計(jì)劃中相對(duì)應(yīng)或相類(lèi)似的不實(shí)用的課程和知識(shí)。同時(shí)，企業(yè)為我院提供了退役士兵專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、配套的專(zhuān)業(yè)崗位、相關(guān)的咨詢和課程資料。

退役士兵理實(shí)一體化培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)

對(duì)退役士兵進(jìn)行理實(shí)一體化培訓(xùn)，提高退役士兵的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，可以培養(yǎng)退役士兵的綜合職業(yè)能力，改善退役士兵解決工作問(wèn)題的能力，與同事、教師和師傅交流的能力。因此，做好退役士兵培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，認(rèn)真完成退役士兵專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)效果檢測(cè)表、退役士兵專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢查表及退役士兵個(gè)人意見(jiàn)表等的檢查，可以督促任課教師及時(shí)調(diào)控相應(yīng)的課程和技術(shù)內(nèi)容，有效檢測(cè)退役士兵知識(shí)的掌握程度，同時(shí)，將退役士兵的作業(yè)、課堂直播、在線答疑納入評(píng)價(jià)，真實(shí)合理地做好退役士兵培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，可以有效地提高退役士兵理實(shí)一體化培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂棟騰，張辰亮，孫永芳.高職院校機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)發(fā)展和一體化培養(yǎng)初探[J].機(jī)電信息，2012（12）.

[2]韓啟金.機(jī)電維修人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)探討[J].機(jī)電信息，2011（36）.

篇2

點(diǎn)贊――

“三大培訓(xùn)”趨向深入，實(shí)干成就目標(biāo)

2013年對(duì)于國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年，這一年，是公司實(shí)施以“實(shí)用、實(shí)效”為導(dǎo)向的新一輪三年素質(zhì)提升工程，實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)整體轉(zhuǎn)型的啟動(dòng)之年。自“5.20”全員培訓(xùn)工作會(huì)以來(lái)，國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司各單位、各部門(mén)立足基層、廣泛發(fā)動(dòng)、積極開(kāi)展，大力推進(jìn)“三大培訓(xùn)”工作，取得了階段性成果。

理念和風(fēng)氣得到積極轉(zhuǎn)變

以實(shí)用實(shí)效為導(dǎo)向的“三大培訓(xùn)”理念逐步深入人心貫穿培訓(xùn)全過(guò)程，從單純看文憑、評(píng)職稱(chēng)的本本現(xiàn)象轉(zhuǎn)入了重能力、學(xué)技術(shù)的再學(xué)習(xí)氛圍。抓業(yè)務(wù)抓培訓(xùn)的理念已經(jīng)形成共識(shí)，全員參與、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)顯著增強(qiáng)，尤其是各單位積極開(kāi)展大規(guī)模一線技能人員崗位能力考評(píng)，較好地激發(fā)了廣大員工特別是青年員工崗位成才的學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情。量化測(cè)評(píng)、逗硬考核、成果運(yùn)用全面實(shí)施，以工學(xué)融合為基礎(chǔ)的以工促學(xué)培訓(xùn)方式為員工崗位成才創(chuàng)造了有利條件，也為遏制部分全民員工貴族化傾向奠定了基礎(chǔ)。

責(zé)任體系建設(shè)基本成形

上下統(tǒng)籌、分層分級(jí)的“三級(jí)培訓(xùn)體系”和科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)管理體系更加清晰，角色定位得以明確。培訓(xùn)中心承擔(dān)了全員培訓(xùn)的組織管理責(zé)任，專(zhuān)業(yè)部門(mén)以專(zhuān)業(yè)教研室為依托逐步擔(dān)負(fù)了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任，基層單位落實(shí)“誰(shuí)用工、誰(shuí)培訓(xùn)”的責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)支撐單位專(zhuān)業(yè)帶頭的責(zé)任和作用也得到了有效發(fā)揮。

培訓(xùn)配套支撐得到有效加強(qiáng)

通過(guò)“企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核機(jī)制、員工技能達(dá)標(biāo)培訓(xùn)強(qiáng)制約束機(jī)制、骨干培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，員工崗位任職內(nèi)部認(rèn)證機(jī)制”等四個(gè)機(jī)制的落地實(shí)施，激勵(lì)約束得以保證，為扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)提供了機(jī)制支撐。通過(guò)實(shí)行“存量資源共享、生產(chǎn)培訓(xùn)一體”，推行“開(kāi)門(mén)辦班”，集系統(tǒng)所有資源為培訓(xùn)所用，采取“自培、統(tǒng)培和委培”三種方式相結(jié)合，以專(zhuān)業(yè)支撐實(shí)施單位打造專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)分基地，優(yōu)化萬(wàn)州、長(zhǎng)壽、永川、江北、市區(qū)5個(gè)培訓(xùn)分中心現(xiàn)有資源，建立以配電運(yùn)檢、電力營(yíng)銷(xiāo)等為主導(dǎo)的實(shí)用型實(shí)訓(xùn)設(shè)施等系列舉措整合培訓(xùn)資源，為培訓(xùn)有效實(shí)施提供了資源支撐。

培訓(xùn)效果逐步顯現(xiàn)

各供電單位以生產(chǎn)一線技能人員為重點(diǎn)，深入開(kāi)展技能培訓(xùn)，完成變電運(yùn)維、配電運(yùn)維、配電檢修、調(diào)控、二次等崗位的培訓(xùn)46838人次。培訓(xùn)中心以國(guó)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽調(diào)考為抓手，以考促學(xué)，先后完成運(yùn)檢、調(diào)控、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)集中培訓(xùn)20個(gè)班次，共計(jì)5516人次。各專(zhuān)業(yè)教研室全面推進(jìn)了計(jì)劃的14個(gè)項(xiàng)目、197人的骨干委托培養(yǎng)。此外，近642名職工通過(guò)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，順利達(dá)到了新工種上崗條件，有效盤(pán)活了人力資源存量，人員配置得到了合理優(yōu)化。

2

難忘――

“三大培訓(xùn)”年檢考評(píng)成績(jī)優(yōu)異，取得階段性成果

2013年10-11月，國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司重點(diǎn)組織實(shí)施了“三大培訓(xùn)”年檢考評(píng)工作，公司層面累計(jì)年檢考評(píng)2670人次，合格2575人次，合格率96.45%。

骨干培養(yǎng)考評(píng)

運(yùn)檢、調(diào)控教研室分別對(duì)變電運(yùn)維、直流、繼電保護(hù)、自動(dòng)化、帶電作業(yè)等四個(gè)專(zhuān)業(yè)采取理論考試、實(shí)作考評(píng)和技術(shù)問(wèn)答、專(zhuān)業(yè)答辯相結(jié)合的方式完成了對(duì)106名參訓(xùn)學(xué)員的綜合考評(píng)，合格105人，合格率99.06%。

專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考評(píng)

營(yíng)銷(xiāo)教研室對(duì)35家供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員419人分用電檢查、電費(fèi)電價(jià)管理、營(yíng)業(yè)、電能計(jì)量、客戶服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)稽查、市場(chǎng)及需求側(cè)管理等7個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了內(nèi)部崗位資格認(rèn)證考試，合格412人，合格率98.33%。

調(diào)控教研室對(duì)35家供電企業(yè)、檢修公司調(diào)控、方式計(jì)劃、繼電保護(hù)、自動(dòng)化、調(diào)控安全等五大專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位共171人進(jìn)行了崗位能力測(cè)評(píng)，合格164人（80分及格），合格率95.9%。

2013年10-11月考評(píng)情況一覽表

類(lèi)別 專(zhuān)業(yè) 年檢考評(píng)人次 合格人次 合格率

骨干培養(yǎng) 變電運(yùn)維 26 26 100%

直流 15 15 100%

繼電保護(hù) 36 35 97.22%

自動(dòng)化 20 20 100%

方式計(jì)劃 1 1 100%

帶電作業(yè) 9 9 100%

專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)上崗資格認(rèn)證 419 412 98.33%

調(diào)控類(lèi)上崗資格認(rèn)證 171 164 95.90%

技能培訓(xùn) 調(diào)控類(lèi) 916 880 96.07%

運(yùn)檢類(lèi) 1051 1013 96.38%

合計(jì) 2670 2575 96.45%

技能培訓(xùn)年檢

按照公司全員培訓(xùn)工作的總體安排，2013年10-11月，公司人資部牽頭，運(yùn)檢、調(diào)控專(zhuān)業(yè)教研室聯(lián)合培訓(xùn)中心，統(tǒng)一部署、精心組織開(kāi)展了“變電運(yùn)維”“配電運(yùn)維”“配電檢修”“繼電保護(hù)”“自動(dòng)化”“調(diào)度”“監(jiān)控”7個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技能人員的年檢考評(píng)工作。

（1）制定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化實(shí)用導(dǎo)向

年檢考評(píng)以貼近生產(chǎn)實(shí)際，分應(yīng)知、應(yīng)會(huì)兩部分進(jìn)行，應(yīng)知考試按照專(zhuān)業(yè)分類(lèi)梳理必備知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)會(huì)部分按照現(xiàn)場(chǎng)一致性原則確定實(shí)操要點(diǎn)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)。

其中：運(yùn)檢類(lèi)“配電運(yùn)維”“配電檢修”專(zhuān)業(yè)的考評(píng)側(cè)重工器具、儀器儀表的正確規(guī)范使用、登桿與桿上作業(yè)能力”；“變電運(yùn)維”以正確填寫(xiě)操作票考評(píng)為基礎(chǔ)，側(cè)重倒閘操作流程、事故處理流程，設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等實(shí)作技能的考評(píng)。

調(diào)控類(lèi)“繼電保護(hù)”專(zhuān)業(yè)按35千伏、110千伏、220千伏、500千伏四個(gè)電壓等級(jí)分別考評(píng)，重點(diǎn)考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置、保護(hù)裝置調(diào)試、二次回路故障排查的能力。“調(diào)度、監(jiān)控”專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)檢驗(yàn)運(yùn)行人員電網(wǎng)運(yùn)行操作指揮和事故處置能力。“自動(dòng)化”專(zhuān)業(yè)按主站和站端人員分別考評(píng)，重點(diǎn)考評(píng)主站及子站系統(tǒng)調(diào)試、運(yùn)行、檢修及應(yīng)急處理等能力。

整個(gè)考評(píng)以應(yīng)知、應(yīng)會(huì)“雙通過(guò)”作為衡量生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力合格的標(biāo)準(zhǔn)。

（2）客觀公正組織年檢考試

公平確定抽檢人員。運(yùn)檢類(lèi)“變電運(yùn)維”“配電運(yùn)維”“配電檢修”三個(gè)專(zhuān)業(yè)在各單位申報(bào)自檢合格的在崗長(zhǎng)期職工人數(shù)的基礎(chǔ)上按照15%的比例隨機(jī)抽選。調(diào)控類(lèi)“繼電保護(hù)”“自動(dòng)化”“調(diào)度”“監(jiān)控”4個(gè)專(zhuān)業(yè)采用應(yīng)知考試全檢、應(yīng)會(huì)考試按照15%、20%等不同比例視頻形式隨機(jī)抽選。所有抽選人員均由公司人資部在系統(tǒng)中核查后確認(rèn)。

嚴(yán)格挑選應(yīng)會(huì)考評(píng)人員。各專(zhuān)業(yè)教研室從公司兼職培訓(xùn)師和基層單位專(zhuān)業(yè)骨干中挑選具有專(zhuān)業(yè)影響力的人員隨機(jī)組成專(zhuān)業(yè)考評(píng)組，并嚴(yán)格執(zhí)行本單位人員考評(píng)“回避”制度。

年檢組織過(guò)程全程錄音錄像。培訓(xùn)中心精心組織安排，組織大量人力物力，對(duì)本次應(yīng)知考試的命題、制卷、閱卷、統(tǒng)分過(guò)程以及應(yīng)會(huì)考試的全過(guò)程進(jìn)行了錄音錄像，確保抽檢考評(píng)的公平、公正，客觀、真實(shí)。

（3）兩級(jí)把關(guān)確保培訓(xùn)質(zhì)量

公司采取“先基層自評(píng)、后統(tǒng)一抽檢”的方式，雙重把關(guān)傳遞壓力，形成了動(dòng)力，固化了氛圍，較好地確保了培訓(xùn)效果。

基層單位在公司指導(dǎo)下自主開(kāi)展技能培訓(xùn)，以“理論+實(shí)作”檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，本年度規(guī)定的7個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)自評(píng)平均合格率96.3%，公司按比例抽檢基層單位自評(píng)達(dá)標(biāo)人員，重在檢驗(yàn)基層單位抓落實(shí)、抓實(shí)效、抓逗硬的力度和考評(píng)的真實(shí)性。

3

展望――

進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作，在堅(jiān)定加速轉(zhuǎn)型中前進(jìn)

以“持續(xù)提升”進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任主體建設(shè)

公司將進(jìn)一步厘清“三大培訓(xùn)”任務(wù)界面，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，以考評(píng)、考核為抓手，堅(jiān)持“持續(xù)提升”，實(shí)行培訓(xùn)考評(píng)常態(tài)化，不以一次性考評(píng)定終身，實(shí)行培訓(xùn)成果追溯制，采取循環(huán)考評(píng)的方式，每年對(duì)已通過(guò)考評(píng)的人員進(jìn)行抽檢及復(fù)測(cè)，始終保持培訓(xùn)的動(dòng)力和壓力，持之以恒地打造技能達(dá)標(biāo)、技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

以“對(duì)標(biāo)管理”進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)組織體系建設(shè)

以“課件開(kāi)發(fā)率、教材制定率、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍參培率、專(zhuān)業(yè)人員考評(píng)合格率”等指標(biāo)建立專(zhuān)業(yè)教研室對(duì)標(biāo)體系，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)教材標(biāo)準(zhǔn)化和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；以“培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)和使用、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)、兼職培訓(xùn)師貢獻(xiàn)”等指標(biāo)建立培訓(xùn)分中心對(duì)標(biāo)體系。把對(duì)標(biāo)成果納入各部門(mén)、各單位年度業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教研室和兩級(jí)培訓(xùn)中心管理，充分發(fā)揮其作用及功能。

以“內(nèi)部培訓(xùn)市場(chǎng)建設(shè)”進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資源整合

以培訓(xùn)計(jì)劃編制為龍頭，深入開(kāi)展培訓(xùn)需求分析，按場(chǎng)地、設(shè)施、師資分類(lèi)，制定各類(lèi)資源的使用和需求計(jì)劃，逐步建立健全內(nèi)部培訓(xùn)市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師的使用范圍和調(diào)配，發(fā)揮兼職培訓(xùn)師在內(nèi)部培訓(xùn)市場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)性作用，試行制定內(nèi)部取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，大力推行各類(lèi)資源的有償使用，通過(guò)以培訓(xùn)項(xiàng)目為支撐，以培訓(xùn)中心為平臺(tái)，強(qiáng)化培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的歸集，從資金上保障專(zhuān)業(yè)教研室和分中心的運(yùn)行、鼓勵(lì)有條件的基層單位積極發(fā)揮作用，并按工作成效及考核結(jié)果給予分中心和基層單位一定的獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)整合培訓(xùn)資源。

以“培訓(xùn)全過(guò)程評(píng)估”進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理

切實(shí)優(yōu)化培訓(xùn)方式，強(qiáng)化以現(xiàn)場(chǎng)為主，以實(shí)際應(yīng)用為主，以工學(xué)結(jié)合為主的培訓(xùn)方式，切實(shí)優(yōu)化培訓(xùn)時(shí)間安排，根據(jù)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)，以新設(shè)備出廠、安裝、驗(yàn)收、投運(yùn)和迎峰度夏、春檢、秋檢實(shí)際，合理安排關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間，一是緩解工學(xué)矛盾，二是抓關(guān)鍵黃金時(shí)期。切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，完善片區(qū)督導(dǎo)組的職責(zé)和工作機(jī)制，把日常督導(dǎo)和培訓(xùn)“回頭看”有機(jī)結(jié)合，加大考核和抽查力度，督促各專(zhuān)業(yè)、各單位按要求完成全員培訓(xùn)工作。切實(shí)加強(qiáng)日常管理，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)的考勤考核，實(shí)行定期反饋，定期通報(bào)和成績(jī)公示，切實(shí)加強(qiáng)“培訓(xùn)效果評(píng)估”，按照“員工、送培單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、支撐機(jī)構(gòu)”四維度開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。組織開(kāi)展秋季培訓(xùn)大檢查，開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目“回頭看”，查找基層單位培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題和困難，制定整改計(jì)劃。

以“員工發(fā)展一體化”進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用

把培訓(xùn)成果作為員工發(fā)展的前置條件，將培訓(xùn)與薪點(diǎn)工資制度改革有機(jī)結(jié)合，對(duì)技能、專(zhuān)業(yè)、骨干培養(yǎng)合格人員實(shí)行分檔認(rèn)定、分級(jí)積分，讓員工培訓(xùn)成果在工資分配上得以體現(xiàn)，以崗位內(nèi)部認(rèn)證考評(píng)制度為切入點(diǎn)，逐步建立雙師型人才隊(duì)伍，打通技術(shù)技能職業(yè)生涯通道，實(shí)現(xiàn)員工“培訓(xùn)、考核、分配、發(fā)展”一體化。

以“資源共享”切實(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)大學(xué)建設(shè)工作

篇3

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè) 調(diào)度系統(tǒng) 培訓(xùn)規(guī)劃 編制 實(shí)施 管控

電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是指電網(wǎng)企業(yè)組織內(nèi)對(duì)調(diào)度系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，在電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)資源與員工素質(zhì)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，從調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展和崗位培養(yǎng)需求出發(fā)，科學(xué)客觀、適當(dāng)超前地確定調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作目標(biāo)，有效支持調(diào)度系統(tǒng)管理工作。

一、電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃的目的和意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力需求將持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民生活對(duì)電力供應(yīng)的“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”提出了更高的要求。隨著南方五省（區(qū)）社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力需求將持續(xù)增長(zhǎng)。到2020年，南方五省區(qū)全社會(huì)用電量將達(dá)到1.38億千瓦時(shí)，最高負(fù)荷2.28億千瓦，區(qū)內(nèi)電源裝機(jī)3.2億千瓦，全網(wǎng)將形成以直流為主的跨省區(qū)輸電通道，西電東送規(guī)模達(dá)6250萬(wàn)千瓦，并將分為2-3個(gè)獨(dú)立的同步電網(wǎng)，呈現(xiàn)出全新的網(wǎng)架形態(tài)。交直流輸電混合運(yùn)行，大型水電站群、百萬(wàn)級(jí)火電機(jī)組、核電等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，風(fēng)電、太陽(yáng)能等新能源的大量接入，可控串補(bǔ)、AGC、AVC等電網(wǎng)運(yùn)行控制技術(shù)的發(fā)展，以及保護(hù)、自動(dòng)化、通信等二次技術(shù)的融合，對(duì)調(diào)度系統(tǒng)人員的技術(shù)、能力提出了更高的要求。開(kāi)展調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃研究，實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，有計(jì)劃、分層次、多渠道地開(kāi)展調(diào)度系統(tǒng)管理和技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支在規(guī)模和技術(shù)能力等方面與電網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng)的調(diào)度人才隊(duì)伍，是電網(wǎng)公司特別是各級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行部及調(diào)度機(jī)構(gòu)立足當(dāng)前、利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要任務(wù)。

二、調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制需關(guān)注三個(gè)方面的銜接關(guān)系

1.與電網(wǎng)公司培訓(xùn)規(guī)劃的銜接關(guān)系。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一要素。南方電網(wǎng)公司人事部、人力資源部是干部培訓(xùn)和員工培訓(xùn)的歸口管理部門(mén)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制出臺(tái)了干部培訓(xùn)規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、員工培訓(xùn)規(guī)劃，提出了培訓(xùn)的方向和總體規(guī)模目標(biāo)，是對(duì)各分子公司干部及員工培訓(xùn)的宏觀性指導(dǎo)文件。調(diào)度系統(tǒng)是電網(wǎng)企業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一，細(xì)分為調(diào)度運(yùn)行、運(yùn)行方式、發(fā)電調(diào)度、水庫(kù)調(diào)度、繼電保護(hù)、電力通信、調(diào)度自動(dòng)化、綜合支持等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，無(wú)論是在細(xì)分專(zhuān)業(yè)上還是在網(wǎng)省地（縣）各層級(jí)的調(diào)度系統(tǒng)人員能力素質(zhì)培訓(xùn)需求上都存在差異性。因此，調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃，一方面，必須有效承接電網(wǎng)公司的培訓(xùn)規(guī)劃宏觀目標(biāo)，全面落實(shí)公司相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃的任務(wù)，體現(xiàn)電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理的要求；另一方面，必須細(xì)化分析調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)各專(zhuān)業(yè)以及各層級(jí)員工的崗位勝任能力和發(fā)展的需求特點(diǎn)，在培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)等方面進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以指導(dǎo)各層級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行部（調(diào)度）和相關(guān)運(yùn)行值班單位開(kāi)展培訓(xùn)工作。

2.與電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、人力資源配置的銜接關(guān)系。人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要因素。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須符合電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)和方向，并適度超前以發(fā)揮對(duì)電網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展的支撐作用。一是要做好調(diào)度系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)人力資源需求測(cè)算。要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)評(píng)估員工隊(duì)伍的增量。同時(shí)，由于調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)的自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力特點(diǎn)，各級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行部（調(diào)度）作為人才的高地，還肩負(fù)著向公司其他部門(mén)和單位輸送人才的任務(wù)。因此，調(diào)度系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的增量應(yīng)包括純?cè)隽卡D―根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展而必須增加的人力配置，以及潛在增量――為公司輸送人才發(fā)生的人力資源補(bǔ)充，根據(jù)多年數(shù)據(jù)評(píng)估，潛在增量一般為10%左右。做好對(duì)人員增量的培訓(xùn)規(guī)劃，為電網(wǎng)發(fā)展做好適當(dāng)?shù)娜肆Y源儲(chǔ)備。二是要根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展方向，如：3G綠色電網(wǎng)發(fā)展技術(shù)、超高壓直流輸電技術(shù)、柔性直流輸電技術(shù)、快速控制保護(hù)技術(shù)、二次設(shè)備集成技術(shù)等新技術(shù)發(fā)展方向，強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，為電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)發(fā)展做好智力儲(chǔ)備。

3.與培訓(xùn)需求、培訓(xùn)能力的銜接關(guān)系。南方電網(wǎng)各級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行部承擔(dān)著系統(tǒng)運(yùn)行管理職能，各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)承擔(dān)著調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù)，合署辦公。一方面，調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃從全局上要充分體現(xiàn)公司對(duì)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位的勝任能力要求，同時(shí)也要考慮不同層級(jí)的系統(tǒng)運(yùn)行管理及調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及不同電網(wǎng)層級(jí)、不同區(qū)域電網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用對(duì)員工崗位能力素質(zhì)要求的差異，多渠道地開(kāi)展針對(duì)性調(diào)研，全面掌握調(diào)度系統(tǒng)各層級(jí)、各專(zhuān)業(yè)、各類(lèi)員工的培訓(xùn)需求。另一方面，培訓(xùn)規(guī)劃是一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)對(duì)將要進(jìn)行的培訓(xùn)工作預(yù)先擬訂的規(guī)劃，是年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制依據(jù)，因此在編制過(guò)程中，應(yīng)充分考慮各層級(jí)、各單位年度培訓(xùn)計(jì)劃的飽和度和可執(zhí)行性，避免因規(guī)劃目標(biāo)設(shè)置過(guò)高或過(guò)低。另外，隨著電網(wǎng)和技術(shù)的發(fā)展，規(guī)劃將不可避免地與實(shí)際培訓(xùn)需求和培訓(xùn)能力發(fā)生一定程度的差異，故必須建立培訓(xùn)規(guī)劃滾動(dòng)修編機(jī)制。

三、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具備的框架體系

專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃是大型企業(yè)子專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)文件，是一個(gè)涉及面廣、龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

第一，從培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理的角度上，作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃，在宏觀層面應(yīng)承接公司發(fā)展和子專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域管理的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，在實(shí)施層面上需明確未來(lái)時(shí)期內(nèi)的主要培訓(xùn)任務(wù)、重點(diǎn)工作、保證措施與機(jī)制、實(shí)施步驟等內(nèi)容。一般應(yīng)包括：現(xiàn)狀分析及發(fā)展要求、規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)施路徑、規(guī)劃任務(wù)、規(guī)劃實(shí)施保障措施等四大主體部分。

第二，從培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施主體的角度上，子專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在四大主體部分應(yīng)對(duì)本企業(yè)各層級(jí)單位進(jìn)行縱向分析和定位，分別明確各培訓(xùn)主體需實(shí)施的規(guī)劃任務(wù)。

第三，從培訓(xùn)對(duì)象的角度上，子專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在規(guī)劃任務(wù)上，在分別明確管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技能人員、新到崗人員的培訓(xùn)規(guī)模和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，需針對(duì)內(nèi)部細(xì)分專(zhuān)業(yè)制定培訓(xùn)班、課程建設(shè)等任務(wù)。

第四，從培訓(xùn)資源建設(shè)的角度上，應(yīng)明確各層級(jí)單位的培訓(xùn)管理、各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程、內(nèi)外部師資、培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)等子系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和各規(guī)劃年的建設(shè)任務(wù)，以不斷強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)能力。

第五，從培訓(xùn)規(guī)劃管控的角度上，子專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具體評(píng)估各培訓(xùn)任務(wù)的完成時(shí)間、費(fèi)用概算等因素，為培訓(xùn)主體制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和申請(qǐng)年度培訓(xùn)費(fèi)用提供依據(jù)。同時(shí)，還應(yīng)明確規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃的銜接以及規(guī)劃定期修編等機(jī)制，以確保培訓(xùn)規(guī)劃的有效落地。

四、南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制實(shí)踐

2013年底，南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部印發(fā)了《2014-2017年調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)規(guī)劃》，總結(jié)分析調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和發(fā)展要求，在南方電網(wǎng)公司的教育培訓(xùn)管理框架下，提出了調(diào)度系統(tǒng)2014-2017年教育培訓(xùn)體系建設(shè)和人員培訓(xùn)目標(biāo)，將公司培訓(xùn)管理要求與調(diào)度系統(tǒng)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，較好地滿足了電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)近期培訓(xùn)需求及遠(yuǎn)期專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求，是推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)創(chuàng)先的積極探索和實(shí)踐，也是規(guī)范和加強(qiáng)南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)未來(lái)四年教育培訓(xùn)工作的重要指導(dǎo)性文件。規(guī)劃編制主要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可歸納總結(jié)為五個(gè)方面。

1.分層分類(lèi)，開(kāi)展深入量化調(diào)研分析。綜合運(yùn)用深度訪談和調(diào)研問(wèn)卷等調(diào)研手段，從總調(diào)、中調(diào)、地調(diào)、縣調(diào)四個(gè)層級(jí)開(kāi)展調(diào)研工作。調(diào)研對(duì)象包括網(wǎng)省地系統(tǒng)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)工作管理人員、技術(shù)專(zhuān)家、技術(shù)人員、技能人員、調(diào)度員、新入職員工。收集各類(lèi)人員及各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)需求，調(diào)研各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)體系現(xiàn)狀，結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、崗位勝任能力模型、績(jī)效改進(jìn)要求等，量化分析目前調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作在培訓(xùn)制度建設(shè)、培訓(xùn)管理人員配備、培訓(xùn)計(jì)劃管理、培訓(xùn)師資隊(duì)伍、培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)等方面存在的差距，并形成調(diào)研報(bào)告。

2.總結(jié)借鑒，構(gòu)建先進(jìn)的培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制工作組總結(jié)了調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)近年來(lái)在共享培訓(xùn)班、電子化標(biāo)準(zhǔn)課件開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)教材及題庫(kù)建設(shè)、專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽等方面的積極探索和實(shí)踐；學(xué)習(xí)借鑒法國(guó)RTE電網(wǎng)公司、中華電力、大亞灣核電站、南方航空公司等企業(yè)對(duì)關(guān)鍵運(yùn)行崗位人員培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，提出了構(gòu)建與南方電網(wǎng)公司打造國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)，調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)：關(guān)注打造“安全、責(zé)任、共享、發(fā)展”調(diào)度特色教育培訓(xùn)品牌。

3.多維掃描，細(xì)化明確了教育培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)管理、課程、師資、基地、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)要素的現(xiàn)狀進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，在公司的教育培訓(xùn)管理框架下，結(jié)合調(diào)度系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求，提出了關(guān)注“系統(tǒng)運(yùn)行管理能力、技術(shù)提升能力、技能實(shí)操能力、員工適崗能力”，完善一體化的“管理、課程、師資、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)”等五個(gè)子系統(tǒng)，構(gòu)建調(diào)度系統(tǒng)一體化培訓(xùn)管理體系的規(guī)劃目標(biāo)，形成與公司教育培訓(xùn)管理體系互補(bǔ)、具有調(diào)度特色的調(diào)度系統(tǒng)一體化教育培訓(xùn)管理體系，以規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)管理工作。以一規(guī)劃（培訓(xùn)規(guī)劃）、一報(bào)告（調(diào)研報(bào)告）、一附表（規(guī)劃任務(wù)表），明確培訓(xùn)任務(wù)。規(guī)劃任務(wù)編制深度參見(jiàn)附表示例。

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各層級(jí)各專(zhuān)業(yè)深度參與。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是個(gè)系統(tǒng)工程，參與單位多、周期長(zhǎng)、任務(wù)重。網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部作為調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制的組織單位，部領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)規(guī)劃的編制，成立了由各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)專(zhuān)家組成的項(xiàng)目工作組，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家深度參與在需求調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審把關(guān)、規(guī)劃落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好培訓(xùn)規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)規(guī)劃的科學(xué)性。同時(shí)，統(tǒng)籌組織省（區(qū)）系統(tǒng)運(yùn)行部和部分地區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行部參與培訓(xùn)規(guī)劃的研討，提出修正和完善意見(jiàn)，提高培訓(xùn)規(guī)劃的可操作性和實(shí)效性。

5.落實(shí)任務(wù)，確保規(guī)劃有效承接落地。按照網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部（總調(diào)）為主導(dǎo)、省公司系統(tǒng)運(yùn)行部（中調(diào)）為主體、供電局系統(tǒng)運(yùn)行部（地調(diào)）為延伸、縣調(diào)為補(bǔ)充的責(zé)任機(jī)制，總調(diào)主要負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)管理、制度標(biāo)準(zhǔn)和高新技術(shù)培訓(xùn)；中調(diào)主要負(fù)責(zé)常規(guī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，并承接網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部的培訓(xùn)任務(wù)，統(tǒng)籌地（縣）調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃；地調(diào)主要負(fù)責(zé)配合省公司系統(tǒng)運(yùn)行部（中調(diào)）開(kāi)展常規(guī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，同時(shí)統(tǒng)籌縣級(jí)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，為確保各級(jí)責(zé)任的落實(shí)，建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)管理組織體系，其中，網(wǎng)省調(diào)度綜合部門(mén)為培訓(xùn)歸口管理部門(mén)，搭建由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)、各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)員組成的培訓(xùn)工作網(wǎng)。

篇4

[關(guān)鍵詞]電氣自動(dòng)化；重要性；發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：F416.67 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2013）36-0432-02

電氣自動(dòng)化是工業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志和現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)的核心技術(shù)。依靠科技進(jìn)步是電氣自動(dòng)化發(fā)展適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)要求的必然選擇。對(duì)于電氣自動(dòng)化企業(yè)，自動(dòng)化技術(shù)可以大大降低人工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高測(cè)量檢測(cè)的準(zhǔn)確度和信息傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性，為生產(chǎn)過(guò)程提供進(jìn)一步的技術(shù)保障。

1 我國(guó)電氣自動(dòng)化發(fā)展的重要性

1.1 有利于系統(tǒng)集成信息化

信息技術(shù)對(duì)電氣自動(dòng)化的滲透來(lái)自于兩個(gè)方向：一方面是從管理層縱向的滲透。企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)要對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的存取。企業(yè)的管理層利用標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器可以存取企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事等管理數(shù)據(jù)，也可以對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)畫(huà)面進(jìn)行監(jiān)控，在第一時(shí)間了解最全面和準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息。另一方面，信息技術(shù)橫向擴(kuò)展到電氣自動(dòng)化的設(shè)備、機(jī)器和系統(tǒng)中。

1.2 有利于系統(tǒng)維護(hù)

Windows NT和IE已經(jīng)正在成為電氣自動(dòng)化控制的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)、語(yǔ)言和規(guī)范。在電氣自動(dòng)化領(lǐng)域，基于PC的人機(jī)界面已經(jīng)成為主流，基于PC的控制系統(tǒng)以其靈活性和易于集成的特點(diǎn)正在被更多的用戶所采納。在控制層采用 Windows 作為操作系統(tǒng)平臺(tái)使電氣自動(dòng)化系統(tǒng)更易于使用和維護(hù)。

1.3 有利于分布式控制應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)總線通過(guò)一根串行電纜將位于中央控制室內(nèi)的工業(yè)計(jì)算機(jī)、監(jiān)視/控制軟件和PLC的CPU與位于現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程I/O站、變頻器、智能儀表、馬達(dá)啟動(dòng)器、低壓斷路器等連接起來(lái)，并將這些現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的大量信息采集到中央控制器上來(lái)。它是一種串行的連接智能設(shè)備和自動(dòng)化系統(tǒng)的數(shù)字式、雙向傳輸?shù)姆种ЫY(jié)構(gòu)的通訊總線。

2 我國(guó)電氣自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 電氣自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一

電氣自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一化可以支持一個(gè)自動(dòng)化項(xiàng)目周期中的設(shè)計(jì)、實(shí)施和測(cè)試、調(diào)試和開(kāi)機(jī)、運(yùn)行及維護(hù)等各個(gè)階段和環(huán)節(jié)。這樣可以大大降低從設(shè)計(jì)到完成的時(shí)間和費(fèi)用。統(tǒng)一的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)還可以滿足用戶另一個(gè)重要需求即開(kāi)發(fā)平立于最終的運(yùn)行平臺(tái)。

2.2 電氣自動(dòng)化產(chǎn)品創(chuàng)新

電氣自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)能夠按照國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要提出的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高開(kāi)放條件下的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。進(jìn)一步提高自身產(chǎn)品的科技含量，研發(fā)生產(chǎn)更好的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)與產(chǎn)品，加大自主創(chuàng)新的發(fā)展力度，提供了更多、更大的空間。確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，完善體制機(jī)制和政策環(huán)境，加快實(shí)施國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)。

2.3 電氣自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通用

電氣自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通用化對(duì)于一個(gè)成功的電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)來(lái)說(shuō)非常重要。整個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備、計(jì)算機(jī)監(jiān)督系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)通訊暢通無(wú)阻。

2.4 電氣自動(dòng)化系統(tǒng)程序接口標(biāo)準(zhǔn)

基于微軟公司的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，如 Windows XP、OPC 和 ActiveX，減少了工程時(shí)間和費(fèi)用，方便了電氣自動(dòng)化系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換與共享。在與企業(yè)的 MES 系統(tǒng)、ERP 系統(tǒng)連接時(shí)，基于 PC 平臺(tái)的自動(dòng)化解決方案至關(guān)重要。

2.5 電氣自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化

企業(yè)在積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，堅(jiān)持深化體制改革，加快形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制保障的時(shí)候，要特別注意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的形成問(wèn)題。這就要求電氣自動(dòng)化企業(yè)在集中力量加強(qiáng)自身的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成的同時(shí)，要通過(guò)市場(chǎng)化的外包分工和社會(huì)化的協(xié)作，帶動(dòng)配套及零部件生產(chǎn)的市場(chǎng)化，有計(jì)劃的研究與開(kāi)發(fā)重大技術(shù)裝備需要的關(guān)鍵共性制造技術(shù)等，逐步提高裝備的自主制造比率。產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，有利于資源配置效率的提高。

2.6 電氣自動(dòng)化生產(chǎn)安全

我國(guó)電氣自動(dòng)化企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到安防行業(yè)技術(shù)多系統(tǒng)集成一體化的大趨勢(shì)。強(qiáng)調(diào)安全控制系統(tǒng)和非安全控制系統(tǒng)的集成。讓客戶在現(xiàn)有的非安全控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以較低的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成本實(shí)現(xiàn)自己的安全方案，也同樣是我們目前應(yīng)該思考的問(wèn)題之一。電氣自動(dòng)化安全系統(tǒng)與產(chǎn)品將會(huì)成為未來(lái)自動(dòng)化領(lǐng)域的一個(gè)亮點(diǎn)。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)，循序漸進(jìn)開(kāi)拓市場(chǎng)。可以先從安全等級(jí)要求最高的應(yīng)用領(lǐng)域入手，逐步拓展到其他危險(xiǎn)等級(jí)較低的場(chǎng)合。

2.7 提升操作人員專(zhuān)業(yè)性

電氣自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝時(shí)，往往忽略對(duì)那些將直接接觸控制設(shè)備人員培訓(xùn)工作。這是通常認(rèn)為實(shí)際運(yùn)行設(shè)備時(shí)進(jìn)行人員培訓(xùn)比較容易，許多生產(chǎn)廠家及工程部門(mén)直到系統(tǒng)安裝運(yùn)行之后，才開(kāi)始對(duì)操作人員及維護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。系統(tǒng)安裝過(guò)程中，隨時(shí)讓將來(lái)最終要維護(hù)和操作該設(shè)備人員了解安裝過(guò)程，這將使他們對(duì)新系統(tǒng)有感性認(rèn)識(shí)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，操作人員能更好理解系統(tǒng)為何按某一特定方式安裝。為應(yīng)付突然出現(xiàn)故障及惡劣運(yùn)行環(huán)境下維修，就要事前弄清楚原因，否則會(huì)影響對(duì)發(fā)生問(wèn)題做出正確判斷。新系統(tǒng)安裝，操作人員必須掌握這些技術(shù)。培訓(xùn)期間，公司培養(yǎng)技術(shù)嫻熟操作人員，系統(tǒng)可運(yùn)行時(shí)，那些將接觸新系統(tǒng)人員掌握硬件設(shè)備及其操作和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，電氣自動(dòng)化在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占據(jù)越來(lái)越重要的地位，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)逐步完善，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與外界網(wǎng)絡(luò)的連接，使系統(tǒng)信息能夠進(jìn)行綜合處理能力與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化和管控一體化，為我國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

篇5

1

目前醫(yī)院檔案管理存在的問(wèn)題

目前醫(yī)院檔案管理工作并不完善,從管理人員來(lái)看,大多數(shù)醫(yī)院的檔案管理工作并未配備專(zhuān)業(yè)的檔案管理人員進(jìn)行管理。在檔案信息的收集、整理和錄入資料過(guò)程中,仍依靠大量的人力來(lái)進(jìn)行操作。再檔案中,紙質(zhì)性的檔案占有極大的比例,而且量比較大,需要對(duì)其進(jìn)行定時(shí)定期的整理、分類(lèi)和保存。

同時(shí),醫(yī)院在檔案管理意識(shí)上的薄弱,領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員還未樹(shù)立正確的檔案管理觀念。觀念的薄弱直接影響到檔案管理的規(guī)范程度,正是因?yàn)槿鄙賹?duì)于檔案管理工作的規(guī)范性、權(quán)威性和保密性的認(rèn)識(shí),往往導(dǎo)致醫(yī)院檔案管理中會(huì)經(jīng)常性地出現(xiàn)丟失、毀壞和隨意外調(diào)等現(xiàn)象。醫(yī)院檔案管理的問(wèn)題還表現(xiàn)在效率低下、權(quán)威性低等幾大特性。

上述問(wèn)題使醫(yī)院的檔案管理工作不能真正地適應(yīng)辦公自動(dòng)化環(huán)境的要求,阻礙了醫(yī)院檔案管理的發(fā)展與進(jìn)步,不能按照相應(yīng)的規(guī)范對(duì)醫(yī)院的檔案進(jìn)行規(guī)范操作。

2

辦公自動(dòng)化環(huán)境下進(jìn)行檔案管理的重要性

辦公自動(dòng)化就是利用電子網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段作為輔助,幫助各事業(yè)單位及政府機(jī)關(guān)進(jìn)行相應(yīng)的檔案資料的管理。原有的檔案管理模式已經(jīng)不能適用時(shí)展,辦公自動(dòng)化等手段的出現(xiàn)就是改革傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理的重要舉措,該種手段促進(jìn)了醫(yī)院檔案管理工作的發(fā)展,改變了傳統(tǒng)的管理模式,節(jié)省了大量的人力、物力和財(cái)力,使管理人員不必再花費(fèi)大量的時(shí)間去對(duì)相關(guān)的檔案資料進(jìn)行分類(lèi)、整理。同時(shí),也減少了出錯(cuò)的概率,提高了管理效率。對(duì)推進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化、現(xiàn)代化和電子化改革都起到了良好的促進(jìn)作用,為醫(yī)院進(jìn)行相應(yīng)的管理體制改革、改善管理方式、提高檔案管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)都是有重要意義的。

3

辦公自動(dòng)化環(huán)境下進(jìn)行檔案管理的建議

3.1

完善醫(yī)院檔案管理的人員配備

醫(yī)院在進(jìn)行檔案管理時(shí),往往會(huì)選用相關(guān)人員兼任、輪流值班的方式。這種方式并不能真正地將醫(yī)院檔案管理落到實(shí)處。為適應(yīng)辦公自動(dòng)化的要求,醫(yī)院要完善檔案管理工作的人員配備,提高醫(yī)院檔案管理人員的管理水平,提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與人文素養(yǎng),促進(jìn)醫(yī)院檔案管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。辦公自動(dòng)化手段對(duì)于檔案管理工作來(lái)說(shuō)還是一個(gè)較為陌生的領(lǐng)域,要配備能夠熟練掌握辦公自動(dòng)化手段的高水平的檔案管理人員,并對(duì)現(xiàn)有的檔案管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使管理人員能夠具備相應(yīng)的技術(shù)知識(shí),熟練的掌握相應(yīng)的技巧,便于在辦公自動(dòng)化環(huán)境下對(duì)相關(guān)檔案進(jìn)行更好地管理。

3.2

規(guī)范檔案管理流程,提高檔案管理的安全性

在適應(yīng)并實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的同時(shí),要重視對(duì)檔案的安全保護(hù)。在進(jìn)行檔案管理過(guò)程中,要制定相應(yīng)的檔案管理規(guī)范及條例,規(guī)范整個(gè)檔案的管理流程,運(yùn)用計(jì)算機(jī)手段確實(shí)可以幫助管理人員提高工作效率,保證檔案管理的實(shí)用性與科學(xué)性,但是也有潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),所以我們要格外注重檔案管理流程的規(guī)范性,注重檔案管理的安全性,在利用辦公自動(dòng)化管理手段的同時(shí)確保檔案信息不能外泄,實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電子平臺(tái)上對(duì)檔案管理工作監(jiān)管的有效性。

3.3

樹(shù)立相應(yīng)的檔案管理意識(shí)

醫(yī)院檔案管理意識(shí)薄弱是影響檔案管理工作的最大問(wèn)題。醫(yī)院未能真正重視起對(duì)檔案信息的管理,會(huì)導(dǎo)致人員配備不齊全、檔案管理流程不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生,所以,當(dāng)務(wù)之急就是要使醫(yī)院的檔案管理人員及領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立起在辦公自動(dòng)化條件下醫(yī)院檔案管理的意識(shí)。理解辦公自動(dòng)化對(duì)于醫(yī)院檔案管理的重要意義。同時(shí),醫(yī)院也要對(duì)此進(jìn)行大力宣傳,將檔案管理意識(shí)植根于每個(gè)人的思想中,因?yàn)橹挥袠?shù)立了相應(yīng)的檔案管理意識(shí),才能更好地利用辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院的檔案管理。

4

篇6

【關(guān)鍵字】電氣自動(dòng)化；發(fā)展方向；現(xiàn)狀

電氣自動(dòng)化涉及各行各業(yè)無(wú)處不在，而從事電氣自動(dòng)化的人員幾乎都是個(gè)多面手，可從事造作系統(tǒng)、自動(dòng)控制、電力電子技術(shù)、信息處理、測(cè)試技術(shù)、研究和發(fā)展、經(jīng)濟(jì)管理、電子和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用等工作。隨著大型外企不斷進(jìn)入，這種復(fù)合型才畢竟成緊缺狀態(tài)。

一、電氣自動(dòng)化的現(xiàn)狀

（一）平臺(tái)開(kāi)放式發(fā)展

OPC（OLE）過(guò)程控制技術(shù)的出現(xiàn)IEC61131的頒布，微軟視窗平的本機(jī)廣泛應(yīng)用，使以后的電氣技術(shù)的結(jié)合，計(jì)算機(jī)算機(jī)口益發(fā)凸顯越來(lái)越重要的作用。IEC61131標(biāo)準(zhǔn)使編程接口趨于統(tǒng)一，當(dāng)前，全世界有超過(guò)200 PLC制造商，達(dá)400種町編程序控制器（PLC）的產(chǎn)品，不同產(chǎn)品的編程語(yǔ)言和表達(dá)IEC61 131各不相同，使控制系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家的條編程接口標(biāo)準(zhǔn)化和定義IEC61 131的語(yǔ)法和語(yǔ)義基本相同，IEC61131標(biāo)準(zhǔn)的方言已成為一種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)巨大的控制系統(tǒng)制造商廣泛采用的結(jié)構(gòu)使程序的編程方式管理，也更有可能提高代碼使用效率的循環(huán)，編程縮短大大節(jié)省時(shí)間。Windows操作系統(tǒng)已經(jīng)成為工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)上微軟技術(shù)平臺(tái)如Windows NT、Windows CE瓦聯(lián)網(wǎng)已成為工業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言和標(biāo)準(zhǔn)。PC平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為在業(yè)務(wù)行業(yè)和企業(yè)管理流行在電氣自動(dòng)化領(lǐng)域的主要模式，PC接口已經(jīng)成為主流，基于PC控制系統(tǒng)，以其靈活性和易于集成的特點(diǎn)是存在更多的用戶在控制層采用操作系統(tǒng)平臺(tái)的好處，易于使用和維護(hù)和簡(jiǎn)單的集成工作平臺(tái)。[1]

（二）信息技術(shù)和電子工業(yè)自動(dòng)化

服務(wù)器結(jié)構(gòu)、以太網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)致了的電氣自動(dòng)化一次又一次革命，這正由于市場(chǎng)的需求驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化與信息平臺(tái)融合所導(dǎo)致的，電子商務(wù)將加速這一過(guò)程IT技術(shù)是穿透丁業(yè)世界的科技。主要來(lái)自兩個(gè)獨(dú)立的方向：從一個(gè)垂直滲透企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)訪問(wèn)；另一方面，信息技術(shù)水平擴(kuò)散到自動(dòng)的機(jī)器設(shè)備和系統(tǒng)信息技術(shù)已經(jīng)滲透到該產(chǎn)品某種程度上，不僅包括傳感器與執(zhí)行器，包括控制器和儀表等。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)在自動(dòng)化領(lǐng)域具有非常寬廣的前景.企業(yè)使用管理標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器可以訪問(wèn)企業(yè)人員管理數(shù)據(jù)等相關(guān)部門(mén)，也可以在當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控動(dòng)態(tài)圖像，在最短時(shí)間掌握最全面和最精準(zhǔn)的制造信息。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)及視頻處理技術(shù)的普及，一定會(huì)對(duì)未來(lái)的自動(dòng)化產(chǎn)品，如人機(jī)界面、設(shè)備維修等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)產(chǎn)生直接影響。電子和微處理器技術(shù)應(yīng)用。增加這一明確設(shè)備邊界，比如可編程序控制器控制設(shè)備和控制該系統(tǒng)相應(yīng)的模糊了，相對(duì)的軟件結(jié)構(gòu)、通訊才能和易于使用和統(tǒng)一配置的環(huán)境變得非常重要，軟件的重要性在不斷提高。

二、電氣自動(dòng)化未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

電氣自動(dòng)化未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是朝向電氣自動(dòng)化分布式、開(kāi)放試和信息化方向發(fā)展。分布式結(jié)構(gòu)可以保證網(wǎng)每一個(gè)模塊獨(dú)立工作，為系統(tǒng)分擔(dān)分散風(fēng)險(xiǎn)；開(kāi)放化結(jié)構(gòu)就是系統(tǒng)間外部世界和外部網(wǎng)絡(luò)連接；信息化可以使系統(tǒng)信息自己智能處理相關(guān)信息的能力，同網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化與控制一體化。

創(chuàng)建一個(gè)電氣自動(dòng)化新局面，必須深刻貫徹從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的這一中心思想，將產(chǎn)品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)久保持，以此來(lái)為中國(guó)企業(yè)的需求開(kāi)辟一條更加健康的發(fā)展道路。與此同時(shí)電氣自動(dòng)化企業(yè)要不斷吸收高新技術(shù)，運(yùn)用這些吸收過(guò)來(lái)的新技術(shù)創(chuàng)造出電氣自動(dòng)化的新形勢(shì)，從而為電氣自動(dòng)化在新的形勢(shì)下提供強(qiáng)大的動(dòng)力。要繼續(xù)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的基本理念和實(shí)質(zhì)精神，結(jié)合當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)部門(mén)并依照實(shí)際，做到全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，不斷的調(diào)整行業(yè)之間的差距，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，大力調(diào)整發(fā)展思路，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。[2]

（一） 電氣自動(dòng)化產(chǎn)品創(chuàng)新

在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)一步提高自身產(chǎn)品的科技含量，使電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)與產(chǎn)品更具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)；提高自主創(chuàng)新的力度，可為提高產(chǎn)品科技含量提供更多、更大的空間；明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，完善企業(yè)體制機(jī)制與政策環(huán)境，可加快企業(yè)實(shí)施國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)。目前，我國(guó)已經(jīng)形成了中低檔產(chǎn)品以國(guó)內(nèi)企業(yè)為主，中小型項(xiàng)目選用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)格局。我國(guó)電氣自動(dòng)化企業(yè)應(yīng)在此基礎(chǔ)上，不斷地加以創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高自主創(chuàng)新能力。

（二） 電氣自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化

如今，我國(guó)已進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制階段，企業(yè)在積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，堅(jiān)持深化體制改革，堅(jiān)守科學(xué)發(fā)展觀理念的同時(shí)，還應(yīng)特別關(guān)注產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的形成問(wèn)題。在兼顧市場(chǎng)化問(wèn)題過(guò)程中，既要求電氣自動(dòng)化企業(yè)能夠集中力量加強(qiáng)自身的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成，也要求通過(guò)市場(chǎng)化的外包分工和社會(huì)化的協(xié)作，來(lái)帶動(dòng)配套及零部件生產(chǎn)的市場(chǎng)化，為能夠提高裝備的自主制造比率，電氣自動(dòng)化企業(yè)必須有計(jì)劃的研究與開(kāi)發(fā)重大科技裝備需要的關(guān)鍵共性制造技術(shù)。總之，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，提高產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度，有利于資源配置效率的提高。

（三） 電氣自動(dòng)化生產(chǎn)安全化

我國(guó)電氣自動(dòng)化企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到安全防護(hù)行業(yè)技術(shù)多種系統(tǒng)及合成一體化的趨勢(shì)，對(duì)安全控制系統(tǒng)和非安全控制系統(tǒng)的集成加以強(qiáng)調(diào)。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的安全控制，可以讓客戶在現(xiàn)有的非安全控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，用相對(duì)較低的安全設(shè)計(jì)成本實(shí)現(xiàn)自己的安全方案，這是當(dāng)前企業(yè)所要思考的問(wèn)題之一。電氣自動(dòng)化安全系統(tǒng)和產(chǎn)品將會(huì)成為未來(lái)自動(dòng)化領(lǐng)域的一個(gè)亮點(diǎn)。它可針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，逐漸進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

（四） 操作人員專(zhuān)業(yè)化

在系統(tǒng)安裝的過(guò)程中，要增強(qiáng)操作人員對(duì)系統(tǒng)安裝的熟練程度，尤其是要能夠隨時(shí)讓將來(lái)最終要維護(hù)和操作該設(shè)備的人員了解安裝的過(guò)程，通過(guò)了解這些設(shè)備的安裝過(guò)程，可使他們對(duì)新系統(tǒng)擁有感性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，可使操作人員更好理解系統(tǒng)為何按某一特定方式安裝，這樣一來(lái)，在面對(duì)突然出現(xiàn)故障及惡劣運(yùn)行環(huán)境下維修，操作人員對(duì)于事故發(fā)生的原因就能很快做出正確的判斷。[3]

在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，電氣自動(dòng)化在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占據(jù)著越來(lái)愈重要的地位，因此，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代的電氣自動(dòng)化發(fā)展方向做出研究是十分必要的，創(chuàng)新電氣自動(dòng)化產(chǎn)品，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。

參考文獻(xiàn)：

1、 李紅文.我國(guó)廠用工業(yè)電氣自動(dòng)化的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)[J].中小企業(yè)管理與科技，2010，24

篇7

一、公共圖書(shū)館自動(dòng)化的概念與意義

公共圖書(shū)館自動(dòng)化是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)公共圖書(shū)館館內(nèi)一切事物的自動(dòng)化管理。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的主要組成部分有硬件部分、軟件部分、技術(shù)支持部分、網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)部分等。

在當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已深入人們的生活，成了衣食住行中不可或缺的一種生活方式。它通過(guò)大大小小的公共網(wǎng)或單位內(nèi)部的局域網(wǎng)，把各種資源聯(lián)合起來(lái)，提高了信息流通的速度與廣度，使得人們獲取信息的效率達(dá)到了新的高度。公共圖書(shū)館作為一項(xiàng)公眾性輔助建筑，對(duì)一個(gè)城市的居民有著重要意義。圖書(shū)館是查閱資料、滿足興趣、提供安靜的寫(xiě)作環(huán)境的地方。它的服務(wù)對(duì)象人數(shù)廣、素質(zhì)高，在社會(huì)良性發(fā)展的過(guò)程中期的作用相對(duì)較大，因而它的信息流通的效率高低直接影響著人們生活水平、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高。在當(dāng)今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)極速發(fā)展的社會(huì)，公共圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化不僅是基于時(shí)代要求不得不實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，也是為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的主動(dòng)進(jìn)步要求。

二、公共圖書(shū)館自動(dòng)化在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.發(fā)展普及程度

目前我國(guó)省級(jí)及以上圖書(shū)館已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，并引進(jìn)了較為先進(jìn)的自動(dòng)化集成管理系統(tǒng)；地市級(jí)以上圖書(shū)館基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理自動(dòng)化。在發(fā)達(dá)地區(qū)如上海、北京、廣州省及浙江省，公共圖書(shū)館基本實(shí)現(xiàn)了省-市-縣（區(qū)）-鄉(xiāng)（街道）三級(jí)互聯(lián)的同一自動(dòng)化系統(tǒng)的地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)。而在不發(fā)達(dá)地區(qū)，多數(shù)圖書(shū)館仍為手工管理的模式，館與館之間流通較少，管理效率低下，讀者使用不便捷。

2.系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)流通

我國(guó)圖書(shū)館自動(dòng)化建設(shè)主要包括兩個(gè)方面：圖書(shū)館信息管理自動(dòng)化以及圖書(shū)館信息檢索自動(dòng)化。這些應(yīng)用的建設(shè)離不開(kāi)相應(yīng)的輔佐軟件。目前大多數(shù)公共圖書(shū)館通過(guò)購(gòu)買(mǎi)各種配套軟件來(lái)組成自己館內(nèi)的自動(dòng)化管理系統(tǒng)。不同的圖書(shū)館結(jié)合本館的需求財(cái)力等，在各自地域的軟件市場(chǎng)中選擇適合自己的軟件。因而，不同地區(qū)、級(jí)別的公共圖書(shū)館往往擁有專(zhuān)屬于自己的系統(tǒng)，不與它館流通。其次，少數(shù)圖書(shū)館自行研制專(zhuān)屬系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化的推動(dòng)與管理。這些圖書(shū)館通常具備完整的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，能夠根據(jù)本館的獨(dú)特特點(diǎn)研發(fā)適合于自身的運(yùn)行系統(tǒng)。這樣的自動(dòng)化一般比較全面徹底，能覆蓋圖書(shū)館管理的所有邊邊角角。并且，系統(tǒng)的維護(hù)、檢修、調(diào)配與升級(jí)都能在最短時(shí)間內(nèi)迅速完成，方便又高效。這種系統(tǒng)的使用效率取決于技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

三、存在問(wèn)題

1.現(xiàn)行館內(nèi)系統(tǒng)的問(wèn)題

目前公共圖書(shū)館自動(dòng)化管理使用的系統(tǒng)軟件多是各自從軟件市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)而來(lái)。繁多的軟件種類(lèi)造成了不同圖書(shū)館的系統(tǒng)各自不同。而公共圖書(shū)館的發(fā)展趨勢(shì)是總分館制，要實(shí)現(xiàn)通借通還等功能，因而一個(gè)地級(jí)市級(jí)圖書(shū)館要兼顧省級(jí)、縣級(jí)的軟件，所以這樣的現(xiàn)狀使得不同市地級(jí)圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)一化的難度增加。另外，當(dāng)圖書(shū)館需要更換軟件時(shí)，不同軟件間的館內(nèi)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移也是一個(gè)消耗人力與時(shí)間的難題。

2.市場(chǎng)的不完整性

與圖書(shū)館自動(dòng)化相關(guān)聯(lián)的行業(yè)部門(mén)有很多，如計(jì)算機(jī)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件信息公司，通訊公司及數(shù)據(jù)公司等。只有這些不同行業(yè)間的組織機(jī)構(gòu)真正實(shí)現(xiàn)交流互動(dòng)，才能輔助公共圖書(shū)館自動(dòng)化得到高速有效的發(fā)展。然而目前，這樣的市場(chǎng)鏈條并未真正形成。許多圖書(shū)館都是自己獨(dú)立撐起自動(dòng)化這一部門(mén)內(nèi)容 -- 獨(dú)立培養(yǎng)技術(shù)及管理人員、獨(dú)立設(shè)計(jì)系統(tǒng)、獨(dú)立構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)。這樣的運(yùn)作投資較高，但效率較低。技術(shù)的封閉使得不同技術(shù)之間得不到互動(dòng)交流，設(shè)計(jì)出來(lái)的軟件水平較低，且重復(fù)率高，造成了資源的浪費(fèi)。

3.缺乏理論指導(dǎo)

圖書(shū)館自動(dòng)化在我國(guó)才有20多年的起步，很多專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐都尚未形成。深入研究的理論匱乏，使得嚴(yán)格的系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、維護(hù)等的實(shí)施缺乏系統(tǒng)整體性。比如圖書(shū)館硬件設(shè)施的購(gòu)置缺乏計(jì)劃性，購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃有時(shí)并不能與實(shí)際需求所掛鉤，系統(tǒng)建設(shè)不配套，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)更新工作遠(yuǎn)多于系統(tǒng)整體的部署建設(shè)，有的系統(tǒng)甚至因此被廢棄。

4.缺乏全國(guó)性戰(zhàn)略指導(dǎo)

公共圖書(shū)館自動(dòng)化不僅是單獨(dú)圖書(shū)館的事情，而也應(yīng)從全國(guó)性發(fā)展眼光去對(duì)待。圖書(shū)館自動(dòng)化的變革牽涉到許多行業(yè)的興起與變革，如出版業(yè)的計(jì)算機(jī)化才能保證圖書(shū)館的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)更加統(tǒng)一快捷[1]，如條形碼的應(yīng)用及電子書(shū)的數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)移等。并且實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化所需的投資也很大。這就要求全國(guó)需有一個(gè)自上而下的統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略，如何投資才能獲得良性的發(fā)展循環(huán)，如何均衡發(fā)展各個(gè)行業(yè)使其在發(fā)展過(guò)程中能互相幫助而非拖人后退。這些問(wèn)題都需要國(guó)家進(jìn)行深入思考，然后拿出統(tǒng)一指導(dǎo)方案并粉階段一步一步實(shí)施。

四、相關(guān)解決方法

1.內(nèi)部開(kāi)放

圖書(shū)館應(yīng)打破以往封閉式的自動(dòng)化進(jìn)程，而走向市場(chǎng)、走向開(kāi)放。只有開(kāi)放性的學(xué)習(xí)與研究，才能加強(qiáng)信息間的交流，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代快速掌握和應(yīng)用新型知識(shí)。而只有市場(chǎng)化的運(yùn)作才能得到最高的資源人才利用率，獲得最高的自動(dòng)化運(yùn)作效率。

而不同地區(qū)的圖書(shū)館也應(yīng)互相開(kāi)放資源，建立聯(lián)合數(shù)據(jù)庫(kù)，使得資源的流通更加快捷順暢。

2.培養(yǎng)人才

我國(guó)目前的圖書(shū)館自動(dòng)化人才數(shù)量小、質(zhì)量低，極大的限制了自動(dòng)化的普及。圖書(shū)館自動(dòng)化作為圖書(shū)館管理的重要組成部分，在以后的日子中會(huì)承擔(dān)越來(lái)越多的責(zé)任。因而自動(dòng)化專(zhuān)門(mén)性人才的培養(yǎng)也必須列入提綱，給予重視。在高校可以增設(shè)圖書(shū)館自動(dòng)化管理專(zhuān)業(yè)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與圖書(shū)館管理兩方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)新式人才。在圖書(shū)館館內(nèi)，可以定期舉辦圖書(shū)館自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，給在職員工輸入最新的計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，提高他們的應(yīng)用能力。

篇8

關(guān)鍵詞 天然氣；裝置儀表；自動(dòng)化

中圖分類(lèi)號(hào)：TE967 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2013）15-0179-02

1 提升天然氣處理裝置自動(dòng)化水平的必要性

淺冷、深冷等連續(xù)進(jìn)行的天然氣處理過(guò)程具有高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速、易燃、易爆、易中毒等特點(diǎn)，在此種環(huán)境下操作人員利用傳統(tǒng)儀表對(duì)天然氣處理裝置運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行控制，不僅危害人身健康、存在安全隱患，而且時(shí)效性較低，難以保證各項(xiàng)工藝參數(shù)的精度、準(zhǔn)度。而利用自動(dòng)化溫度儀表、壓力儀表、物位儀表及測(cè)量?jī)x表代替?zhèn)鹘y(tǒng)儀表，既能夠提升數(shù)據(jù)測(cè)量、采集和控制的時(shí)效性及準(zhǔn)確度，又能夠提升操作人員工作效率和改善工作環(huán)境，加之自動(dòng)化儀表較傳統(tǒng)儀表相比具有更為強(qiáng)大的計(jì)算能力、信息存儲(chǔ)能力、數(shù)據(jù)處理能力以及精確控制能力，且結(jié)構(gòu)更加精巧，功能更加完善，故障率較低、更為耐用，因此在天然氣處理裝置廣泛應(yīng)用自動(dòng)化儀表十分必要，有助于推動(dòng)天然氣處理裝置綜合效益的提升。

2 提升天然氣處理裝置儀表自動(dòng)化水平的制約因素

2.1 自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)選型不合理

在天然氣處理系統(tǒng)中，自動(dòng)化儀表選型是否正確直接決定其是否能夠充分發(fā)揮準(zhǔn)確的計(jì)算能力、豐富的儲(chǔ)存功能以及強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和控制功能。然而，無(wú)論是天然氣處理廠建設(shè)階段還是投產(chǎn)后的工藝改造過(guò)程中，時(shí)有發(fā)生自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)選型不合理的問(wèn)題，一方面由于天然氣深冷和淺冷處理裝置在不同工況下的工藝要求不同，因而各項(xiàng)工藝參數(shù)的設(shè)計(jì)也有所不同，而目前一些設(shè)計(jì)單位在為裝置設(shè)計(jì)自動(dòng)化儀表時(shí)，存在“經(jīng)驗(yàn)主義”觀念，沒(méi)有對(duì)天然氣處理裝置的實(shí)際工藝要求和生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行充分的實(shí)地考察，導(dǎo)致標(biāo)度、傳感器及附屬設(shè)備選型等自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)及選型缺失科學(xué)性及合理性，例如壓差式儀表在選擇量程時(shí)沒(méi)有對(duì)正、負(fù)遷移量做出準(zhǔn)確判斷，從而導(dǎo)致壓差式儀表測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。不僅如此，對(duì)自動(dòng)化儀表施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)以及自動(dòng)化儀表驗(yàn)收工作不到位，致使自動(dòng)化儀表安裝的不合理之處難以被發(fā)現(xiàn)，極大地制約了自動(dòng)化儀表的功能。

2.2 自動(dòng)化儀表人員工作能力有待提升

天然氣處理系統(tǒng)負(fù)責(zé)自動(dòng)化儀表各項(xiàng)工作的主要人員有負(fù)責(zé)在安裝及運(yùn)行過(guò)程中監(jiān)督檢查自動(dòng)化儀表質(zhì)量是否合格的質(zhì)檢人員；負(fù)責(zé)在天然氣處理裝置中安裝自動(dòng)化儀表的現(xiàn)場(chǎng)施工人員；負(fù)責(zé)自動(dòng)化儀表各零部件及附屬裝置等材料訂貨、接貨、驗(yàn)貨和交貨的材料人員；負(fù)責(zé)編寫(xiě)自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)、施工和改造方案以及維護(hù)自動(dòng)化儀表安全平穩(wěn)運(yùn)行的儀表技術(shù)員。上述四類(lèi)工作人員素質(zhì)水平的高低直接決定了天然氣處理系統(tǒng)儀表自動(dòng)化水平的高低。然而，目前天然氣處理系統(tǒng)的自動(dòng)化儀表工作人員的能力仍然有待提升。

1）自動(dòng)化儀表質(zhì)檢人員在檢測(cè)儀表各項(xiàng)組件及附屬設(shè)備時(shí)，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，獲得計(jì)量檢定員證方可進(jìn)行檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告，但是目前在天然氣處理系統(tǒng)自動(dòng)化儀表質(zhì)檢工作中，由不具備相應(yīng)檢驗(yàn)資格的質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)的情況時(shí)有發(fā)生，例如儀表質(zhì)檢人員僅具備壓力表、熱偶和壓力變送器檢驗(yàn)資格，卻對(duì)電動(dòng)氣動(dòng)單元組合儀表進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告等等，給自動(dòng)化儀表平穩(wěn)運(yùn)行帶來(lái)安全隱患。

2）施工人員技術(shù)交底不充分，不能明確、詳盡、清楚地掌握天然氣處理裝置安裝自動(dòng)化儀表的施工環(huán)境、施工難點(diǎn)及質(zhì)量技術(shù)安全措施，從而導(dǎo)致自動(dòng)化儀表設(shè)備、線路、管道安裝不規(guī)范的情況時(shí)有發(fā)生，限制了投產(chǎn)后自動(dòng)化儀表計(jì)算能力、信息存儲(chǔ)能力、數(shù)據(jù)處理能力和精確控制能力的發(fā)揮，給天然氣處理裝置平穩(wěn)運(yùn)行帶來(lái)了隱患。

3）自動(dòng)化儀表若要充分發(fā)揮功能，對(duì)部件、設(shè)備、線路和管道等材料的質(zhì)量具有嚴(yán)格的要求，因而要求在采購(gòu)材料時(shí)就要對(duì)材料的質(zhì)量和可用性進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，避免出現(xiàn)選型不匹配、質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況出現(xiàn)。然而，在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中，儀表材料人員責(zé)任心不強(qiáng)，在訂貨、接貨、驗(yàn)貨和交貨過(guò)程中不能對(duì)自動(dòng)化儀表各組件的準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，等施工安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)組件型號(hào)不符合設(shè)計(jì)要求而需要重新進(jìn)貨，導(dǎo)致自動(dòng)化儀表安裝工程不能及時(shí)完工，影響天然氣處理裝置經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

4）儀表技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)有待提升，由于缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，部分儀表技術(shù)人員難以吃透自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工內(nèi)容，加之工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，在工程施工前的準(zhǔn)備階段缺乏對(duì)施工環(huán)境的實(shí)地考察，在審核設(shè)計(jì)圖紙時(shí)難以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，最終導(dǎo)致施工方案和施工具體安排不合理，直接影響了自動(dòng)化儀表的工程質(zhì)量。不僅如此，部分儀表技術(shù)人員責(zé)任心不夠，缺乏對(duì)天然氣處理裝置中各自動(dòng)化儀表的日常檢查，給自動(dòng)化儀表乃至天然氣處理裝置的平穩(wěn)運(yùn)行埋下風(fēng)險(xiǎn)

隱患。

2.3 自動(dòng)化儀表工作環(huán)境

天然氣處理裝置通常都位于油氣田的下風(fēng)向郊區(qū)，地理環(huán)境和周邊環(huán)境復(fù)雜，而自動(dòng)化儀表的平穩(wěn)運(yùn)行則會(huì)受其所處復(fù)雜工作環(huán)境的諸多因素影響，例如在自動(dòng)化儀表施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和管理軟環(huán)境混亂，容易引發(fā)安裝漏洞，很有可能給設(shè)計(jì)精細(xì)的自動(dòng)化儀表運(yùn)行帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患；又如自動(dòng)化儀表在天然氣處理裝置運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)受到電路和其他一些干擾信號(hào)的影響，導(dǎo)致自動(dòng)化儀表檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生誤差。

2.4 自動(dòng)化儀表管理有待優(yōu)化

天然氣處理裝置自動(dòng)化儀表的管理需要進(jìn)一步優(yōu)化。一方面，由于國(guó)企儀表技術(shù)人員很少輪換，因而隨著年齡的增長(zhǎng)，技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和理論知識(shí)會(huì)逐漸落后，而企業(yè)給予基層儀表技術(shù)人員的資金投入有限，致使儀表技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi)匱乏，老技工難以及時(shí)更新理論知識(shí)；另一方面，盡管年輕大學(xué)生具有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，但由于缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，加之企業(yè)新老結(jié)合的實(shí)踐活動(dòng)較少，因而剛步入儀表崗位的年輕大學(xué)生理論與實(shí)踐脫節(jié)，致使儀表自動(dòng)化管理水平較低。

3 提升儀表自動(dòng)化水平的對(duì)策建議

3.1 保證化工自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)工作質(zhì)量

在進(jìn)行化工自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)工作時(shí)應(yīng)考慮儀表的工藝要求、參數(shù)、性質(zhì)及環(huán)境等進(jìn)行儀表選型，根據(jù)自動(dòng)化儀表選型經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性與先進(jìn)性等特點(diǎn)，統(tǒng)一要求以確保選型的統(tǒng)一，并注意將自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)選型環(huán)節(jié)的運(yùn)行費(fèi)用考慮在內(nèi)。

3.2 加強(qiáng)化工自動(dòng)化儀表的施工質(zhì)量

施工階段做好資料、物資與驗(yàn)收表格的準(zhǔn)備，對(duì)儀表施工中的原材料與設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查、做好驗(yàn)收，注意對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行公正、客觀、嚴(yán)格的檢查與評(píng)價(jià)，并建立與健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，加大施工各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督與檢查的執(zhí)行，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題，排除安全隱患。對(duì)新儀表進(jìn)行多次試用，經(jīng)試用安全后再投人施工使用。保證施工質(zhì)量安全，從而利于儀表施工順利進(jìn)行。

3.3 有效加強(qiáng)化工自動(dòng)化儀表的管理

1）需要建立與完善人才培養(yǎng)機(jī)制，拓寬人才發(fā)展空間。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)重要性的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)人才培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投人，注重加強(qiáng)培訓(xùn)、提高培訓(xùn)效果、增強(qiáng)人員素質(zhì)，不僅進(jìn)行有重點(diǎn)地培訓(xùn)，而且注重專(zhuān)業(yè)與技能培訓(xùn)，真正使理論能夠應(yīng)用并指導(dǎo)實(shí)踐。

2）建立與完善化工自動(dòng)化儀表管理制度。注重對(duì)人才與技術(shù)的檔案進(jìn)行分類(lèi)管理，按照相關(guān)規(guī)定制定管理檔案，制定明細(xì)規(guī)則，做好生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備與檔案管理等各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，注重加強(qiáng)自動(dòng)化儀表管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理水平，提高其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，強(qiáng)化管理制度的落實(shí)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：辦學(xué)理念 內(nèi)涵建設(shè) 企業(yè)頂崗 企業(yè)文化 校企合作

中圖分類(lèi)號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

2013年7月，我參加了由黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦的2013年全國(guó)高職高專(zhuān)骨干教師（企業(yè)頂崗）（湖北黃岡）專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，我們從以下幾個(gè)模塊進(jìn)行了培訓(xùn)：

模塊一高職教育的教學(xué)現(xiàn)狀及改革的趨勢(shì)；

模塊二機(jī)電一體化技術(shù)自動(dòng)生產(chǎn)線安裝與調(diào)試

模塊三機(jī)床電氣安裝、調(diào)試、故障診斷及維修

模塊四三維造型設(shè)計(jì)、數(shù)控機(jī)床編程與加工機(jī)電一體聯(lián)調(diào)

模塊五企業(yè)頂崗培訓(xùn)，熟悉相關(guān)行業(yè)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝與流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求。

一、 機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班承辦單位簡(jiǎn)介

機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班由黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電學(xué)院承辦。黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電學(xué)院是黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)的教學(xué)單位之一，專(zhuān)業(yè)設(shè)置齊全，共開(kāi)設(shè)有機(jī)電一體化技術(shù)（含電氣自動(dòng)化技術(shù)方向）、數(shù)控技術(shù)、模具設(shè)計(jì)與制造、機(jī)電設(shè)備維修與管理、制冷與冷藏技術(shù)、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)、供用電技術(shù)等七個(gè)專(zhuān)業(yè)，在校生3000余人。其中，擁有1個(gè)中央財(cái)政支持的機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)，1個(gè)湖北省戰(zhàn)略性新興（支柱）產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的制冷與冷藏技術(shù)專(zhuān)業(yè)，正在建設(shè)2個(gè)省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地，建設(shè)了4門(mén)省級(jí)精品課程，聘請(qǐng)了2名楚天技能名師，獲得了7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，2項(xiàng)湖北省大學(xué)生優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)和1項(xiàng)國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)。

機(jī)電學(xué)院注重實(shí)踐教學(xué)設(shè)施的投入力度，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備總價(jià)值2000余萬(wàn)元，建筑總面積6000余平方米，正在建設(shè)機(jī)電一體化技術(shù)和制冷與冷藏技術(shù)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)省級(jí)高等職業(yè)技術(shù)教育實(shí)訓(xùn)基地，其中擁有實(shí)訓(xùn)室50余間，理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室30間、創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室3間、TCL實(shí)訓(xùn)室1間。實(shí)訓(xùn)中心與深圳市博寶科技有限公司在校內(nèi)建立了生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。實(shí)訓(xùn)中心軟件、硬件建設(shè)先進(jìn)、齊全，為學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在校外，與湖北彤鑫發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司合作建立了黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控加工技術(shù)實(shí)習(xí)工廠，與三環(huán)氣門(mén)驅(qū)動(dòng)（湖北）有限公司、TCL空調(diào)器（武漢、中山）有限公司、蕪湖歐寶機(jī)電有限公司合作建立了專(zhuān)業(yè)共建基地，與富士康科技集團(tuán)、上海美維、深圳賽意法、格力、美的、正泰等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合作建立了多個(gè)實(shí)習(xí)就業(yè)基地，校外實(shí)習(xí)就業(yè)基地達(dá)120余家。

二、高職辦學(xué)理念、教學(xué)方法、人才培養(yǎng)質(zhì)量

（一）加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量

7月8日，黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院熊發(fā)涯副校長(zhǎng)做了“加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量”為題的報(bào)告。報(bào)告圍繞“創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式，全面提升教師職業(yè)能力；深化校企深度融合，促進(jìn)教育教學(xué)改革；深化校企深度融合，促進(jìn)教育教學(xué)改革；強(qiáng)化科學(xué)規(guī)范管理，完善質(zhì)量保障體系”四個(gè)方面的內(nèi)容展開(kāi)，其中，我對(duì)“深化校企深度融合，促進(jìn)教育教學(xué)改革”印象最深刻。熊校長(zhǎng)從“建立三層合作、四方共建、互利多贏”的辦學(xué)體制機(jī)制，踐行對(duì)接“十百千萬(wàn)”的老區(qū)高端技能型人才培養(yǎng)新思路；深化 “三雙”工學(xué)結(jié)合為主要特征的人才培養(yǎng)模式改革，建立“多元互補(bǔ)”的教學(xué)質(zhì)量共同評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)新機(jī)制四個(gè)層面進(jìn)行了闡述，報(bào)告中提到“與十縣對(duì)接、與百村共建、促萬(wàn)戶致富”讓我覺(jué)得黃岡職院真正做到了校企合作，很好的推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正做到了為社會(huì)服務(wù)。

（二）高職教育教學(xué)方法探析

7月9號(hào)，黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處處長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理夏學(xué)文教授做了“高職教育教學(xué)方法探析”的報(bào)告。夏教授首先引入了高職教學(xué)存在普遍的問(wèn)題 ，即“生源數(shù)量減少，學(xué)生素質(zhì)較低；教師教得辛苦，學(xué)生學(xué)得痛苦；教師努力的教，學(xué)生茫然的玩；教師教了很多，學(xué)生學(xué)到很少；學(xué)生學(xué)了專(zhuān)業(yè)，就業(yè)卻是轉(zhuǎn)行”，“講了不一定清楚，清楚不一定記住，記住不一定理解，理解不一定行動(dòng)”。 為了讓這些問(wèn)題得以解決，夏教授從“大學(xué)生成才應(yīng)具備的心理品質(zhì)”和“前德國(guó)雙元制職業(yè)教育的突出特點(diǎn)及啟示”兩份材料中給我們展示了學(xué)習(xí)情境的構(gòu)建和任務(wù)式教學(xué)模式。在教學(xué)過(guò)程中，夏教授通過(guò)實(shí)際情景的設(shè)置向我們展示了各種各樣的教學(xué)方法，如站位法、辯論法、小組討論法等，吸引學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。這次講座使我受益匪淺，啟發(fā)了我的教學(xué)思路，對(duì)我以后的教學(xué)起到指導(dǎo)作用。

三、機(jī)電專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)

（一）宇龍機(jī)電控制仿真軟件的應(yīng)用

“宇龍機(jī)電控制仿真軟件的應(yīng)用”由黃衛(wèi)庭老師主講。機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)是高職教育中一個(gè)分布面廣、在校生規(guī)模大的專(zhuān)業(yè)，機(jī)電控制中電氣線路設(shè)計(jì)和實(shí)踐中有各種短路、過(guò)載等潛在危險(xiǎn)，設(shè)備昂貴、更新快等特點(diǎn)。宇龍機(jī)電控制仿真軟件的應(yīng)用能很好解決機(jī)電控制中電氣線路設(shè)計(jì)不合理而引起的各種短路、過(guò)載等潛在危險(xiǎn)，也不用購(gòu)買(mǎi)昂貴的設(shè)備供學(xué)生實(shí)訓(xùn)，可有效的降低教學(xué)成本，使教學(xué)更直觀、形象，也更有利于學(xué)生理解。在信息爆炸的時(shí)代，職業(yè)教育應(yīng)跟隨時(shí)代的腳步，以信息化帶動(dòng)機(jī)電專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育現(xiàn)代化，機(jī)電專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)條件發(fā)生了巨大變化。通過(guò)黃老師的講解，我感受到了機(jī)電專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育的巨大變化，如果條件允許，在職業(yè)教育中推廣仿真教學(xué)能很效的提高教學(xué)質(zhì)量。

（二）CAD/CAM先進(jìn)制造技術(shù)

CAD/CAM先進(jìn)制造技術(shù)結(jié)合了當(dāng)前先進(jìn)的3D打印技術(shù)進(jìn)行講解，充分體現(xiàn)了與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的緊密結(jié)合，這一點(diǎn)讓我印象深刻。3D打印技術(shù)：是快速成型技術(shù)的一種，它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過(guò)逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體的技術(shù)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是把一件物品剖成極多的薄層，3D打印就是一層一層的把薄層打印出來(lái)，上一層覆蓋在下一層上，并與之結(jié)合在一起，直到物件打印成形。3D打印通常是采用數(shù)字技術(shù)材料打印機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。過(guò)去常在模具制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域被用于制造模型，現(xiàn)正逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造，已經(jīng)有使用這種技術(shù)打印而成的零部件。

四、企業(yè)頂崗鍛煉

（一）按照日程安排，我們來(lái)到了三環(huán)氣門(mén)驅(qū)動(dòng)（湖北）有限公司。人力資源部姜部長(zhǎng)簡(jiǎn)單介紹公司概況，生產(chǎn)制造先進(jìn)技術(shù)，全自動(dòng)數(shù)控?zé)崦翦憯D壓技術(shù)，等離子氬弧焊，摩擦焊接，感應(yīng)淬火，鹽浴軟氮化，鉆深孔和充納技術(shù)。氣門(mén)制造方面三環(huán)在全世界遙遙領(lǐng)先，2007年至今員工人數(shù)增加300多人，而產(chǎn)量提高近2倍，這一切歸根到底都是得益于設(shè)備的改造。

首先，姜部長(zhǎng)帶我們參觀了工廠，先參觀實(shí)驗(yàn)室，在這里，我們看到了很多自己學(xué)校也有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，可以測(cè)出零件的強(qiáng)度、布氏硬度、洛氏硬度、維氏硬度、疲勞強(qiáng)度、沖擊韌性等。然后又按照生產(chǎn)工藝流程參觀了各分廠。

接下來(lái)，我們聽(tīng)取了企業(yè)技術(shù)行家做的報(bào)告：三環(huán)氣門(mén)驅(qū)動(dòng)（湖北）也有限公司沈伯利做了設(shè)備管理的講座，包括：運(yùn)籌、后勤工程、可靠性工程、人機(jī)工程、行為、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、管理邏輯等，從維護(hù)體制的發(fā)展史、設(shè)備管理發(fā)展的背景、設(shè)備管理的業(yè)務(wù)、設(shè)備管理的困惑、一級(jí)二級(jí)保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢等做了具體講解，總之，設(shè)備管理是一門(mén)邊緣性、綜合性、系統(tǒng)性的學(xué)科。

氣門(mén)生產(chǎn)改造技術(shù)是三環(huán)氣門(mén)生產(chǎn)中的先進(jìn)技術(shù)，羅總給我們介紹了氣門(mén)生產(chǎn)中錐面加工的改造。

夏部長(zhǎng)介紹了企業(yè)生產(chǎn)模式發(fā)展方向及設(shè)備改造，設(shè)備改造主要有機(jī)床的部件或動(dòng)作改造；手動(dòng)機(jī)床的數(shù)控改造；數(shù)控機(jī)床的自動(dòng)上下料改造；通用機(jī)床專(zhuān)機(jī)改造。并介紹了三環(huán)改造設(shè)備配置，設(shè)備改造人員配置；機(jī)床的組成及MV21改造案例 。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我收獲頗豐，特別是夏部長(zhǎng)介紹的德國(guó)真空連線的引進(jìn)與應(yīng)用，在短短半年的時(shí)間，能夠利用15萬(wàn)的成本讓德國(guó)的真空連線生產(chǎn)線在三環(huán)建成并投入使用，讓我們都很震撼。

去車(chē)間頂崗鍛煉安全是非常重要的，為了能安全操作，很好的完成任務(wù)，我們都按規(guī)定著裝，姜部長(zhǎng)把我們分成了3個(gè)大組，我分在機(jī)械改造車(chē)間，通過(guò)改造之后的專(zhuān)用機(jī)床，自動(dòng)化程度有了很大的提高，生產(chǎn)效率由原來(lái)了三個(gè)人操作一個(gè)工序。變成一個(gè)人可以操作兩個(gè)工序。產(chǎn)品合格率，產(chǎn)量都得到提高。

（二）我們第二站來(lái)都了蕪湖歐寶機(jī)電有限公司，在這里，我們受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，公司人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)我們觀看公司紀(jì)錄片，了解公司文化和公司發(fā)展歷程，隨后帶領(lǐng)我們參觀了廠區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間，又給我們安排好了頂崗實(shí)習(xí)崗位。

我們就在裝配車(chē)間、加工車(chē)間、殼體車(chē)間不同的崗位上完成了預(yù)定的頂崗計(jì)劃。通過(guò)頂崗鍛煉，我覺(jué)得收獲真的很大，不光增長(zhǎng)了實(shí)踐方面的知識(shí)，也拓寬了我書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)領(lǐng)域，開(kāi)拓了視野。

五、結(jié)束語(yǔ)

篇10

卷煙廠制煙絲前須借助滾筒式葉片回潮機(jī)對(duì)煙塊做前段處理，回潮機(jī)要給干燥煙塊增溫增溫，以提高葉片的韌性和耐加工性。為了保證葉片的水分保持在設(shè)定的允差波動(dòng)范圍內(nèi)，便要用西門(mén)子S7-300/MP370PLC——這套自動(dòng)化控制系統(tǒng)來(lái)使回潮機(jī)各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到工藝要求。

中國(guó)工控網(wǎng)的定位是中國(guó)工業(yè)控制及自動(dòng)化領(lǐng)域領(lǐng)先信息傳播者，為自動(dòng)化應(yīng)用的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、維護(hù)用戶以及學(xué)習(xí)者，提供自動(dòng)化廠商、產(chǎn)品、技術(shù)、應(yīng)用、新聞、在線采購(gòu)、技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等全方位資訊與互動(dòng)服務(wù)。網(wǎng)站創(chuàng)辦人、同時(shí)也是公司董事長(zhǎng)孫慧昕畢業(yè)于北京理工大學(xué)自動(dòng)控制系工業(yè)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，說(shuō)話條理性很強(qiáng)，喜歡總結(jié)規(guī)律。孫慧昕將“自動(dòng)化”與“高端裝備制造產(chǎn)業(yè)”之間的關(guān)系解釋為：“所謂‘高端’與‘低端’的區(qū)別就在于控制、自動(dòng)化的水平，‘高端裝備’其實(shí)就是自動(dòng)化集成度越來(lái)越高的設(shè)備。”

兩套坐標(biāo)

在2012年4月21日舉行的第七屆中小企業(yè)電子商務(wù)大會(huì)上，中國(guó)工控網(wǎng)第七次獲得“行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站TOP100”稱(chēng)號(hào)。2000年6月網(wǎng)站創(chuàng)立，2001年孫慧昕拿著10萬(wàn)元注冊(cè)公司，11年后公司的員工會(huì)從4個(gè)變成130個(gè)。2005年，中國(guó)工控網(wǎng)的營(yíng)業(yè)收入為160萬(wàn)，2012年這一數(shù)字（2011年度營(yíng)業(yè)收入）變成了3000萬(wàn)，利潤(rùn)為600萬(wàn)。中國(guó)工控網(wǎng)的發(fā)展就是工控、自動(dòng)化行業(yè)的縮影。

創(chuàng)辦中國(guó)工控網(wǎng)，孫慧昕說(shuō)當(dāng)時(shí)自己還年輕，想不到那么深的層面，更多的是一種直覺(jué)。“當(dāng)時(shí)我在一家為自動(dòng)化做配套的公司工作，屬于生產(chǎn)上游供應(yīng)鏈。當(dāng)時(shí)有很多制造業(yè)企業(yè)找到我們，尋找國(guó)外的進(jìn)口設(shè)備。我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很多人都需要這樣的服務(wù)，那我們是不是能提供這樣的服務(wù)。”

上世紀(jì)90年代，東亞幾個(gè)經(jīng)濟(jì)體中制造業(yè)正轉(zhuǎn)移與重組，中國(guó)承接了由日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)轉(zhuǎn)移來(lái)的制造活動(dòng)。另一方面，為了抵御亞洲金融風(fēng)暴的影響，中國(guó)于1990年代末取努力擴(kuò)大內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策，具體而言就是啟動(dòng)了高速公路建設(shè)和房地產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)程，中國(guó)工業(yè)進(jìn)入發(fā)展的黃金十年。

當(dāng)然除此之外還有一個(gè)不可忽視的技術(shù)背景：1997年中國(guó)經(jīng)過(guò)自己的互聯(lián)網(wǎng)元年，2000年網(wǎng)絡(luò)已漸漸普及，擁有網(wǎng)絡(luò)用戶約890萬(wàn)。互聯(lián)網(wǎng)的輕資產(chǎn)特質(zhì)，讓掌握了自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和客戶需求的孫慧昕，不用投入太多資金和技術(shù)（指網(wǎng)絡(luò)技術(shù)）投入便搭起了中國(guó)工控網(wǎng)。

“2000年國(guó)內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)很多設(shè)備要依賴(lài)進(jìn)口，整機(jī)進(jìn)口。設(shè)備的提供商、進(jìn)出口公司等都希望壟斷一些資訊，以獲取高額利潤(rùn)。”孫慧昕說(shuō)。

想要打破這種信息壟斷，可以自己找信息，但他認(rèn)為更重要的是創(chuàng)造一個(gè)可以交流分享信息的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。由于中國(guó)工控網(wǎng)明確的定位，對(duì)行業(yè)信息求之若渴的企業(yè)自然紛至沓來(lái)。“供應(yīng)商、服務(wù)商愿意將資訊放進(jìn)來(lái)，這樣能讓更多自己下游的客戶所熟知，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)影響力。”孫慧昕說(shuō)。

“工控”坐標(biāo)遇到了制造業(yè)黃金十年，而“網(wǎng)”坐標(biāo)也遇到了行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站新熱潮。

與中國(guó)工控網(wǎng)一樣蟬聯(lián)七屆TOP100的綜合性、行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴，創(chuàng)辦于1999年，屬?lài)?guó)內(nèi)第一批行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。2000年～2001年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展也受到嚴(yán)重影響，包括阿里巴巴在內(nèi)的眾多B2B電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)入低谷期。2002年出現(xiàn)復(fù)蘇，中國(guó)工控網(wǎng)、中國(guó)化工網(wǎng)、全球五金網(wǎng)、中國(guó)建材網(wǎng)等一批行業(yè)網(wǎng)站快速發(fā)展。“非典”給電子商務(wù)帶來(lái)了意外的發(fā)展機(jī)遇，各大行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站會(huì)員數(shù)量迅速增加，部分行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)盈利，行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)入黃金發(fā)展期。

復(fù)合型Know-How

對(duì)中國(guó)工控網(wǎng)等行業(yè)網(wǎng)站，業(yè)內(nèi)還有一個(gè)專(zhuān)業(yè)稱(chēng)呼——垂直門(mén)戶，或垂直行業(yè)網(wǎng)站，是相對(duì)于傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站而言的，意為專(zhuān)注于某一領(lǐng)域（或地域）如IT、娛樂(lè)、體育，力求成為關(guān)心某一領(lǐng)域（或地域）內(nèi)容的人上網(wǎng)的第一站。

對(duì)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，孫慧昕認(rèn)為：“任何一個(gè)行業(yè)媒體，它能不能好，最重要的是它所在行業(yè)怎么樣，我把這個(gè)叫專(zhuān)業(yè)，是我們垂直門(mén)戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”中國(guó)工控網(wǎng)目前能提供給客戶的服務(wù)包括：市場(chǎng)研究、營(yíng)銷(xiāo)傳播、營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施、電子商務(wù)、售后服務(wù)和人才服務(wù)等，其專(zhuān)業(yè)性被孫慧昕稱(chēng)之為“復(fù)合型Know-How”——復(fù)合型專(zhuān)業(yè)技能。“工控網(wǎng)需要掌握不僅是自動(dòng)化Know-How；我們還有媒體屬性，要懂得媒體Know-How；因?yàn)榉?wù)于包括冶金、電子等在內(nèi)的所有垂直行業(yè)，所以我們還要有這些垂直市場(chǎng)行業(yè)的Know-How；給客戶做咨詢，還要有市場(chǎng)研究、咨詢Know-How……歸結(jié)起來(lái)就是復(fù)合型Know-How。

中國(guó)工控網(wǎng)的130名員工中，專(zhuān)業(yè)背景比較多元，有自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的，有具體行業(yè)、比如五金、石化、機(jī)床等出身的，有來(lái)自媒體的，也有咨詢行業(yè)跳槽來(lái)做市場(chǎng)研究的……“讓一個(gè)人具備復(fù)合型Know-How，要求有點(diǎn)高，必竟3C行業(yè)幾十年也就出了一個(gè)喬布斯，所以我們更多強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的復(fù)合型Know-How。”孫慧昕說(shuō)。

非自動(dòng)化背景的人應(yīng)聘，孫慧昕一定會(huì)問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的定義。他的解釋是：“自動(dòng)化是輻射狀的應(yīng)用市場(chǎng)，應(yīng)用于所有的第二產(chǎn)業(yè)，部分第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，如果員工沒(méi)有理性的認(rèn)知，那至少得在感性上知道些產(chǎn)業(yè)分類(lèi)知識(shí)。”對(duì)于想來(lái)求職的畢業(yè)生，孫慧昕希望他具備兩點(diǎn)特質(zhì)：一是有創(chuàng)造力；二是具備一定的綜合知識(shí)。

比服務(wù)的時(shí)代

前文所提制造業(yè)的“黃金十年”現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了，記者問(wèn)孫慧昕目前制造業(yè)處在什么時(shí)期，他給出的答案是“另一個(gè)層面上的發(fā)展時(shí)期”。

現(xiàn)今中國(guó)制造業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)，孫慧昕將其歸納為兩個(gè)方向：一是從單體的競(jìng)爭(zhēng)到產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)鏈不止是產(chǎn)業(yè)上下游，還包括企業(yè)內(nèi)部，比如管理、人力成本。二是從追求市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)向快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，從前是提品，現(xiàn)在是提供以產(chǎn)品為載體的服務(wù)。這就要求企業(yè)不僅要像10年前那樣關(guān)注產(chǎn)品和設(shè)備的控制，而要關(guān)注如何降低產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成本，比如時(shí)間成本、財(cái)務(wù)成本。