弱電施工安全保障方案范文

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篇1

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)備安裝；施工管理；成本控制

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑機(jī)電設(shè)備的安裝作為建筑項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不可或缺的一部分，涉及諸多領(lǐng)域和學(xué)科，如：建筑與建筑材料學(xué)，電氣學(xué)，建筑結(jié)構(gòu)與通風(fēng)，給排水工程，弱電系統(tǒng)工程，防火安全系統(tǒng)建設(shè)工程，建筑施工管理，質(zhì)量和成本控制等。在建設(shè)朝著智能化、規(guī)范化、多樣化和復(fù)雜化方向發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)要意識(shí)到提升和規(guī)范建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工管理技術(shù)在整個(gè)建筑項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大意義。質(zhì)量控制和施工管理的有效結(jié)合，能大大縮短建設(shè)周期，節(jié)省建設(shè)成本，提高承建企業(yè)的信譽(yù)度。

1 施工管理

（1）施工前準(zhǔn)備工作。在勞動(dòng)力的分配上，以“定向輸入，統(tǒng)一分配，合理流動(dòng)”為原則，避免因勞動(dòng)力分配不合理或是勞動(dòng)力不足照成工期延誤。做好施工圖紙的歸檔及保護(hù)工作。盡全力配備先進(jìn)，高效，足量的工程機(jī)械設(shè)備，這是工程質(zhì)量和工程期限的重要保證。準(zhǔn)備足量的工程材料，確保材料供應(yīng)的充足和暢通。

（2）施工人員管理。本著高效，精干，合理分配的原則，按照施工人員的特長(zhǎng)和專業(yè)對(duì)施工隊(duì)分組，可分為以下幾組：

電氣空調(diào)組———負(fù)責(zé)配電箱的安裝和調(diào)試，照明設(shè)備的安裝，房?jī)?nèi)動(dòng)力配電箱的安裝，電氣動(dòng)力設(shè)備的檢測(cè)試運(yùn)行，空調(diào)機(jī)組設(shè)備的安裝，其他各類電氣系統(tǒng)的管線安裝。

通風(fēng)組———負(fù)責(zé)送風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建與調(diào)試，空氣處理設(shè)備的安裝，風(fēng)管及相應(yīng)部件的制作。

管線組———負(fù)責(zé)管線的預(yù)埋，墻體、樓板管線的鋪設(shè)及線盒的定位，穿線，接線。

消防設(shè)施架設(shè)組———負(fù)責(zé)對(duì)防火材料進(jìn)行密封處理，橋架及弱電系統(tǒng)管線的安裝，火災(zāi)報(bào)警及防火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的構(gòu)建。

確定以上各組別相應(yīng)責(zé)任人，同時(shí)預(yù)留一定數(shù)量的施工人員用作施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)流動(dòng)作業(yè)，用以確保工程按工期完成。

在施工規(guī)范化的前提下，對(duì)施工人員實(shí)行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的凝聚力，利于實(shí)現(xiàn)“無(wú)為而治”。

（3）施工進(jìn)度管理。根據(jù)承建合同和實(shí)際施工條件（適當(dāng)考慮天氣因素）制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化各階段的工期和竣工時(shí)間，該進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)施工監(jiān)理審批后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，組織有關(guān)人員定期核查工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)安排勞動(dòng)力，實(shí)行流水作業(yè)和動(dòng)態(tài)作業(yè)相結(jié)合的措施，同時(shí)確保施工材料的及時(shí)供應(yīng)。選擇可靠，成熟，先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)各部門之間的信息溝通，實(shí)時(shí)收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)延誤工期的情況，要做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)分析，及時(shí)采取措施，保證工程在合同期限內(nèi)竣工。

（4）施工安全管理。切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一”的施工原則，落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查條例》等相關(guān)法律條文。建立科學(xué)，安全，防范的新型管理平臺(tái)，做到“依法防范，及時(shí)排險(xiǎn)”。

2 工程技術(shù)管理

（1）管線的預(yù)埋和定位。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)，電氣工程要與土建工程相結(jié)合，根據(jù)管線圖，進(jìn)行某些管線的預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，照明和動(dòng)力系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋。對(duì)于暗敷在墻壁中的電氣管線，要對(duì)其終端線盒進(jìn)行準(zhǔn)確定位，因?yàn)楫?dāng)墻壁砌體后，線盒的位置不能夠再更改。對(duì)于橋架、線管和線槽安裝前的放線支架制安工作，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的支架，線管的支架直接安裝在墻上或樓板上，線槽采用角鐵支架。需要注意的是，支架的間距要合乎規(guī)定，另外，不能對(duì)回路不同，電壓等級(jí)不同的導(dǎo)線進(jìn)行同管，同槽敷設(shè)。

（2）技術(shù)資料的管理和歸檔。機(jī)電安裝工程技術(shù)資料是施工方法以及日后設(shè)備維護(hù)，改造，擴(kuò)建的重要依據(jù)。它包括文字，圖形，圖表，聲像等形式，記錄了施工圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各子系統(tǒng)概況，電氣設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)等信息。要依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》及時(shí)地對(duì)這些文件進(jìn)行備份，整理和歸檔，工程竣工后，資料需送往城建檔案館或是質(zhì)量監(jiān)理局審查并存檔。由于施工技術(shù)的不斷改進(jìn)和技術(shù)專利的申請(qǐng)，還應(yīng)建立與之對(duì)應(yīng)的文件修改和保密制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)資料嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范的管理。

（3）弱電工程技術(shù)管理。先進(jìn)，功能齊全的綜合型辦公大樓包括閉路電視系統(tǒng)，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)等諸多弱電系統(tǒng)。弱電系統(tǒng)的覆蓋范圍，技術(shù)強(qiáng)度和工藝特點(diǎn)都有其獨(dú)特的地方。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：對(duì)于常見(jiàn)的3種弱電系統(tǒng)電纜（敏感線纜、干擾線纜和一般線纜），其選用的材料、敷設(shè)間距和施工技術(shù)需滿足嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，還要注意在敷設(shè)電纜時(shí)需做標(biāo)記，便于后期線路測(cè)試工作的進(jìn)行。對(duì)于隨時(shí)可能出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與設(shè)計(jì)圖紙不相符的情況，在技術(shù)人員的把關(guān)下進(jìn)行的修改都要記錄下來(lái)，用于建立技術(shù)檔案。顯而易見(jiàn)，做好弱電工程的技術(shù)管理，使整個(gè)工程的弱電系統(tǒng)處于控制狀態(tài)，可大大降低施工錯(cuò)誤率及返工的可能性。

3 成本管理

（1）做好對(duì)成本的預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo)。成本的預(yù)測(cè)受多方面因素（機(jī)械設(shè)備的使用成本，施工條件，勞動(dòng)力資源，材料價(jià)格的波動(dòng)等）的制約。準(zhǔn)確的成本預(yù)測(cè)是成本控制和成本核算的前提和基礎(chǔ)，這就需要管理者依照科學(xué)的方法，結(jié)合工程實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種因素，進(jìn)行預(yù)測(cè)。其主要包括以下3個(gè)方面：

（1）人工費(fèi)用預(yù)測(cè)。根據(jù)市場(chǎng)行情中工人的平均工資水平以及工程準(zhǔn)備投入人員的數(shù)量來(lái)預(yù)測(cè)。

（2）材料費(fèi)用預(yù)測(cè)。材料費(fèi)在工程中占有較大的比重，其預(yù)測(cè)需要考慮的因素有：材料的購(gòu)買單價(jià)，材料需求的數(shù)量，材料運(yùn)輸及裝卸費(fèi)用，輔助材料的費(fèi)用等。

（3）機(jī)械費(fèi)用預(yù)測(cè)。對(duì)照機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，計(jì)算實(shí)際施工過(guò)程中將要發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)。同時(shí)還不能忽略可能的機(jī)械維修費(fèi)，租賃費(fèi)等方面。

（2）項(xiàng)目的成本控制。在項(xiàng)目實(shí)施的每一階段都伴隨著成本控制，成本控制的周期始于工程準(zhǔn)備階段，經(jīng)過(guò)工程實(shí)施階段，伴隨著竣工移交后的保修期的結(jié)束而終止。要做到成本的有效控制，需統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)施工單位的各個(gè)部門，遵循以下幾項(xiàng)原則：

（1）節(jié)約成本原則。

（2）施工方案的優(yōu)化。

（3）全過(guò)程控制和全員控制。

（4）動(dòng)態(tài)成本控制。

4 機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)督與控制

機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量和建筑的使用效益，經(jīng)濟(jì)效益以及安全保障密切相關(guān)。

（1）建立質(zhì)量保證體系和施工前的質(zhì)量監(jiān)督。建立合理的質(zhì)量保證體系和做好施工前的質(zhì)量監(jiān)督工作尤為重要。承建企業(yè)要以國(guó)家關(guān)于建筑質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的要求，制定出可落實(shí)的質(zhì)量保證方針，并在施工建設(shè)中以此為標(biāo)準(zhǔn)。施工前召集相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，努力發(fā)現(xiàn)不合理的地方，及時(shí)地加以修正和改進(jìn)。人是保證施工質(zhì)量的核心因素，在施工人員中樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。

（2）施工階段的質(zhì)量控制。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持貫徹國(guó)家關(guān)于建筑質(zhì)量的要求，保證建設(shè)過(guò)程的規(guī)范操作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。

篇2

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工管理；特征；問(wèn)題；對(duì)策

1 機(jī)電工程項(xiàng)目的特征

1.1 協(xié)調(diào)管理方面工作多

機(jī)電安裝工程與多個(gè)專業(yè)均有接觸，協(xié)調(diào)好它們之間的合作有利于機(jī)電安裝工程能夠更加順利、更加完美地完成。協(xié)調(diào)配合好是至關(guān)重要的。其中，需要協(xié)調(diào)配合好的方面有施工進(jìn)度的安排、交接工作、工序之間的銜接以及各個(gè)專業(yè)之間管線的合理布局，創(chuàng)造更好的施工條件，彼此之間互不影響又相互協(xié)調(diào)。這些方面要考慮到機(jī)電安裝工程工藝的設(shè)計(jì)要求，還要考慮到工程完成的質(zhì)量以及在完成后投入使用的各方面的問(wèn)題。材料供應(yīng)、土建工程、進(jìn)口機(jī)械的檢驗(yàn)部門等均與機(jī)電安裝工程有密不可分的關(guān)系，這些都需要協(xié)調(diào)好。

1.2 機(jī)電工程要求技術(shù)嚴(yán)格

一方面，在具體的施工過(guò)程中，需要使用到新技術(shù)、新設(shè)備等，隨著科技的快速發(fā)展，這些新技術(shù)、新設(shè)備以及新材料均得到了更加先進(jìn)的提升，這就需要施工人員學(xué)會(huì)這些更先進(jìn)的技術(shù)，以便支撐這些新科技的使用，同時(shí)，對(duì)于技術(shù)的要求也會(huì)更加的嚴(yán)格，不容出現(xiàn)一絲馬虎，以防止造成嚴(yán)重?fù)p失。另一方面，也是市場(chǎng)的需求，社會(huì)的進(jìn)步日新月異，工業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大，這給安裝帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，首先安裝工程的規(guī)模擴(kuò)大，其次，越是這種大型的安裝工程，越對(duì)吊裝、設(shè)備的裝配以及檢測(cè)的要求越高。

1.3 施工時(shí)間長(zhǎng)

它的施工活動(dòng)首先要采購(gòu)設(shè)備，然后陸續(xù)進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試、運(yùn)行、竣工等各階段，一直到使用功能能夠滿足或者是可以正常的生產(chǎn)結(jié)束。這是需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能夠完成的。

2 機(jī)電工程施工管理存在問(wèn)題

2.1 管理落后，思想滯后

管理的主觀能動(dòng)性因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)的影響而變得被動(dòng)。企業(yè)由于缺乏機(jī)電安裝施工專業(yè)人才，而無(wú)法保證安裝施工質(zhì)量，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)的管理，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大損失。

2.2 管理手段不能與時(shí)俱進(jìn)

新技術(shù)、新變革的出現(xiàn)，讓機(jī)電安裝施工管理步入提高期和創(chuàng)新期。這是一種挑戰(zhàn)，然而有些企業(yè)管理不科學(xué)，無(wú)法適應(yīng)施工技術(shù)發(fā)展，造成管理和施工工藝不協(xié)調(diào)。

2.3 不注重整體進(jìn)度管理，忽視施工隊(duì)伍應(yīng)急和組織能力和設(shè)備供應(yīng)和使用率

機(jī)電工程施工管理的難點(diǎn)在弱電施工，所以必須各方面配合加以優(yōu)化。

2.4 施工組織管理出現(xiàn)浪費(fèi)勞動(dòng)力的情況，進(jìn)度管理與組織管理配合不密切，致使整個(gè)建筑工程效率低下。

2.5 機(jī)電工程中安裝施工安全管理需要全員重視

不單單依靠監(jiān)督，還要依托每個(gè)人意識(shí)的提高；強(qiáng)化培訓(xùn)和防范教育，樹(shù)立安全理念，避免重大事故發(fā)生。

2.6 整體工程質(zhì)量管理忽視控制力度

管控好機(jī)電工程中的施工質(zhì)量是根本，整體工程的成敗決定企業(yè)的生存，關(guān)乎社會(huì)影響。控制好機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量，要從準(zhǔn)備階段開(kāi)始貫穿整個(gè)施工過(guò)程，還要強(qiáng)化完工后的質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤。這樣才能打造高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的品牌建筑工程。

3 機(jī)電工程施工管理創(chuàng)新策略

3.1 施工過(guò)程技術(shù)的運(yùn)用和管理

在施工前，就要求技術(shù)人員對(duì)合同和圖紙進(jìn)行細(xì)致地研究和會(huì)審，找出機(jī)電工程須遵循的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，然后確定施工方法。施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織程序等施工方案。因?yàn)槭┕し桨傅牟煌こ淌┬械募夹g(shù)、工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同。因此，我們務(wù)必選擇成本最低、工期最短但不減質(zhì)量的施工方案。

3.2 工程施工進(jìn)度的調(diào)劑

企業(yè)機(jī)電工程安裝的快慢取決于整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢施工設(shè)備的利用率等各個(gè)方面。為此企業(yè)機(jī)電工程的安裝進(jìn)度要有節(jié)點(diǎn)，要進(jìn)行細(xì)化，使工程進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制并在上班吃飯、休息的間隙由監(jiān)理、帶工人員對(duì)施工的情況進(jìn)行總結(jié)并協(xié)調(diào)不同班組之間的進(jìn)度，隨后講解安排接下來(lái)的工作開(kāi)展計(jì)劃。另外項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和協(xié)調(diào)，督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。

3.3 施工過(guò)程中機(jī)電工程質(zhì)量的管理

工序質(zhì)量，分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量是決定工程的最終質(zhì)量，如果工程完工后在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題那就是一個(gè)大的問(wèn)題，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。為此作為發(fā)電企業(yè)的機(jī)電工程安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程的進(jìn)料、實(shí)體形成階段、施工層次、施工流程施工工藝、施工方法、工作人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制，形成一個(gè)完整的質(zhì)量體系，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核以此來(lái)確保工程質(zhì)量。

3.4 施工過(guò)程中的安全管理

安全責(zé)任重于泰山。機(jī)電工程施工安全也不例外。在施工過(guò)程中由于操作不當(dāng)或者管理失責(zé)都會(huì)給企業(yè)和個(gè)人造成損失，更有可能是家破人亡其嚴(yán)重后果是無(wú)法想象的。為此企業(yè)：一是要做好工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的熟練程度、安全防范意識(shí)和自救互救的能力二是企業(yè)建立健全安全保障體系加大安全生產(chǎn)資金的投入，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)預(yù)案并隨時(shí)檢查更換消防設(shè)施、設(shè)備三是施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭予以及時(shí)消除將機(jī)電工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.5 加大力度實(shí)施建筑機(jī)電安裝施工管理信息化建設(shè)，做到信息化管理，快捷、精準(zhǔn)、科學(xué)、系統(tǒng)的提高管理者的管理水平和工作效率。

3.6 提高施工人員的素質(zhì)

培訓(xùn)是提高施工人員素質(zhì)的重要途徑，因此，要增強(qiáng)培訓(xùn)。不斷強(qiáng)化培訓(xùn)工作，制定不定期培訓(xùn)制度和定期培訓(xùn)方案，盡可能多的給施工人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。招聘施工質(zhì)量管理者時(shí)，要遵循擇優(yōu)錄取原則，對(duì)應(yīng)聘者的管理能力、專業(yè)知識(shí)水平及工作經(jīng)驗(yàn)等方面，要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，一旦通過(guò)，就要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)。對(duì)施工人員定期培訓(xùn)，通過(guò)會(huì)議、小組探究的方式，引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)及技術(shù)操作技能。

3.7 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控工作

機(jī)電工程質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容，因此，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理。對(duì)于機(jī)電工程施工涉及到的材料、設(shè)備及半成品等都要進(jìn)行嚴(yán)查，確保質(zhì)量合格后，方可使用。對(duì)于施工方案和施工技術(shù)等問(wèn)題，要請(qǐng)專家進(jìn)行質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。為避免建筑出現(xiàn)滲漏問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)防水材料質(zhì)量的管理，確保施工技術(shù)滿足要求，對(duì)屋面和墻體質(zhì)量要加強(qiáng)控制。在施工中，結(jié)合材料的差異、環(huán)境的差異，采用新技術(shù)、新工藝，以提高機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

總之，機(jī)電工程的施工是建設(shè)工程的重要一環(huán)，其管理形式不容樂(lè)觀，還存在著諸如管理不規(guī)范、人員素質(zhì)較低、人員重視程度不夠等問(wèn)題，因此，在新的時(shí)期下，為了提高機(jī)電工程的施工管理水平，切實(shí)保證施工的質(zhì)量，我們除了引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理方法外，還要不斷地探索，從而使管理水平提到一個(gè)新的階層，進(jìn)而保證機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

篇3

發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：(業(yè)主)____________ 聯(lián)絡(luò)方式：______

身份證：__________________地址：_____________________________

承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)： (施工工程隊(duì)負(fù)責(zé)人)________________

身份證：__________________ 聯(lián)絡(luò)方式：______________________

家庭住址：________________ 家庭固定電話：__________________

第一條　工程概況

1.甲方裝飾住房系合法居住。

2.裝飾施工地點(diǎn)：____________________________________

3.施工范圍：　臥室、客廳、餐廳、廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)，套內(nèi)面積____________平方米。

4.裝飾施工內(nèi)容：甲方住房的水、電、弱電改造工程，墻體改造，窗套門套的制作，地磚、瓷磚鋪貼，地面龍骨、毛地板鋪設(shè)、吊頂安裝，頂面、墻面涂料，廚具、潔具、燈具、房門等設(shè)施的安裝，儲(chǔ)藏室、搬運(yùn)工程等其他雙方約定以及住宅室內(nèi)裝修工程中應(yīng)包含的所有工程(打孔工程費(fèi)用，由甲方自行承擔(dān))。

5.承包方式為乙方包工包部分材料。

6.總價(jià)款：￥__________________元，大寫(xiě)(人民幣)：____________

其中：

材料費(fèi)：人民幣_(tái)_____元整。　 人工費(fèi)：人民幣_(tái)_____元整。

管理費(fèi)： 無(wú)。 設(shè)計(jì)費(fèi)：無(wú)。

垃圾清運(yùn)費(fèi)：無(wú)。　稅金：無(wú)。

材料搬運(yùn)費(fèi)：無(wú)。

其他費(fèi)用：無(wú)。

以上總價(jià)款根據(jù)乙方實(shí)地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后確定，該總價(jià)款為閉口價(jià)款，包含乙方承擔(dān)的裝修工程中所有的人工和附件三《甲方自購(gòu)材料清單》外其他所有輔料費(fèi)用。

如因甲方變更施工內(nèi)容、變更材料而產(chǎn)生的額外材料費(fèi)用按實(shí)另計(jì)。

7.工期：自_________年_______月_______日開(kāi)工，至_________年_______月_______日竣工，工期_________天 。

第二條　關(guān)于雙方職責(zé)的約定

1.甲方責(zé)任：

(1)甲方應(yīng)在開(kāi)工前一天，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。

(2)做好施工中因臨時(shí)性使用公用部位操作以及產(chǎn)生影響鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào)工作。

(3)如確實(shí)需要拆改原建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)計(jì)管線，負(fù)責(zé)到所在地房管部門或物業(yè)管理部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)，并承擔(dān)承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

(4)根據(jù)乙方提供的需求按時(shí)提供自購(gòu)材料。

2.乙方責(zé)任：

(1)參加甲方組織的施工設(shè)計(jì)方案現(xiàn)場(chǎng)交底，并負(fù)責(zé)向具體施工人員傳達(dá)甲方設(shè)計(jì)方案和施工效果。

(2)乙方在裝修期間全面全程承擔(dān)施工工程隊(duì)負(fù)責(zé)人的管理和施工職責(zé)，對(duì)本次裝修工程的質(zhì)量、工期和施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)。乙方全面承擔(dān)聯(lián)絡(luò)甲方，保證所提供的材料質(zhì)量、向甲方提出材料需求，現(xiàn)場(chǎng)管理裝修施工質(zhì)量和施工人員等職責(zé)。

(3)乙方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織裝修人員參與本合同定義的裝修工程，負(fù)責(zé)施工人員的人身安全。單項(xiàng)工程施工過(guò)程中，未經(jīng)甲方許可，乙方不得擅自更換施工人員;經(jīng)甲方許可的施工人員更換，必須在確保施工質(zhì)量的前提下;如甲方對(duì)乙方裝修人員的施工水平存在疑義，乙方應(yīng)無(wú)條件更換。

第三條　關(guān)于材料供應(yīng)的約定

1.甲方提供的材料：(見(jiàn)附件三《甲方自購(gòu)材料清單》)。

甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，甲、乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料、設(shè)備有質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失和工期延誤，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)甲乙雙方共同驗(yàn)收，由乙方負(fù)責(zé)保管并組織施工，由于保管不當(dāng)或施工工藝不當(dāng)造成的材料損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2.甲方采購(gòu)供應(yīng)的裝飾材料、設(shè)備，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料、設(shè)備價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。裝修施工安全協(xié)議書(shū)范本由精品信息網(wǎng)整理！

3.乙方提供施工工器具;乙方提供的材料：(見(jiàn)附件二《承包材料報(bào)價(jià)單》)。

乙方應(yīng)嚴(yán)格按照附件二《承包材料報(bào)價(jià)單》中規(guī)定的品牌、規(guī)格、型號(hào)等內(nèi)容和設(shè)計(jì)施工要求供應(yīng)材料、設(shè)備;未指定品牌的材料應(yīng)達(dá)到國(guó)家、行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);甲方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如不符合設(shè)計(jì)、施工要求、質(zhì)量、環(huán)保或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

4.乙方承包的所有材料應(yīng)自行搬運(yùn)入戶。

甲方自購(gòu)的材料，承諾在免費(fèi)的前提下盡力要求裝修材料供應(yīng)商將裝修材料送貨至甲方房屋內(nèi)。但如遇材料供應(yīng)商堅(jiān)持只負(fù)責(zé)送貨到甲方住宅樓下的情況，則乙方負(fù)責(zé)將該等裝修材料搬運(yùn)到房屋內(nèi)。

5.為保證工程的正常進(jìn)行，乙方必須至少提前一周書(shū)面向甲方提出下一工序需要購(gòu)買的材料的清單，以便甲方于周末采購(gòu)材料。甲方應(yīng)按時(shí)提供乙方需要的材料。乙方同時(shí)必須提供大致精確(+/- 10%)的所需材料的數(shù)量。由于乙方材料估算誤差大于10%而導(dǎo)致的材料重新購(gòu)買或材料退回的交通費(fèi)用將由乙方承擔(dān)，或者由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸退回供應(yīng)商。

第四條　關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

1.本工程執(zhí)行dbj08-62-97《住宅建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、db31/t30-1999《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和市建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.本工程由甲方提供設(shè)計(jì)施工方案。乙方負(fù)責(zé)按有關(guān)行業(yè)規(guī)定并參照附件六《施工工藝清單》約定的施工工藝進(jìn)行施工。

3.關(guān)于施工工藝，雙方另做如下約定：

1.衛(wèi)生間和廚房要作好防水，并經(jīng)12小時(shí)積水滲漏試驗(yàn)

2.衛(wèi)生潔具固定牢固，管道接口嚴(yán)密。

3.線路穿管后必須可以抽動(dòng)。

4.杉木地板與龍骨成45度角鋪，使用木螺釘固定。

5.墻面乳膠漆，一底兩面

6.門套和踢角線，一底三面

7.門，一底三面

4.甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

5.由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)和材料損失由乙方承擔(dān)。本工地在施工期間和保修期間內(nèi)如因施工質(zhì)量問(wèn)題所引起的周圍鄰居的財(cái)產(chǎn)損失，由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)及賠償。

6.在施工過(guò)程中，甲方提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)及增減工程項(xiàng)目，須提前與乙方聯(lián)系后，方能進(jìn)行該項(xiàng)目的施工。

7.若部分工序由甲方材料供應(yīng)廠家免費(fèi)安裝或由甲方安排其他單位安裝，甲方應(yīng)事先安排時(shí)間并通知乙方，乙方應(yīng)予以配合，并避免造成整體工期的延誤。

8.工程驗(yàn)收：甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。工程每一節(jié)點(diǎn)，乙方應(yīng)提前兩天通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)甲方在附件四《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》中書(shū)面確認(rèn)，乙方不得進(jìn)行下一階段工程施工。(參照北京市地方標(biāo)準(zhǔn)db31/t30-1999《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和附件六《施工工藝清單》)。如果甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收，須及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。如通過(guò)竣工驗(yàn)收，甲方應(yīng)承認(rèn)原竣工日期。

9.工程竣工：乙方應(yīng)提前二天通知甲方驗(yàn)收，甲方在接到通知三日內(nèi)組織驗(yàn)收，并書(shū)面辦理驗(yàn)收確認(rèn)手續(xù)(見(jiàn)附件四《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》)。如果甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收，須及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。如通過(guò)竣工驗(yàn)收，甲方應(yīng)承認(rèn)原竣工日期。

10.工程保修期一年，從竣工驗(yàn)收確認(rèn)之日起算。保修期內(nèi)由于乙方施工不當(dāng)和乙方提供材料質(zhì)量不合格造成的質(zhì)量問(wèn)題，乙方無(wú)條件地進(jìn)行維修，并承擔(dān)相應(yīng)材料費(fèi)用。因上述原因給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;保修期內(nèi)如屬甲方使用不當(dāng)造成損壞，直至不能正常使用，乙方可酌情收費(fèi)。保修期結(jié)束后，乙方負(fù)責(zé)長(zhǎng)期為甲方提供維修服務(wù)，直至甲方重新進(jìn)行該房屋的裝修工程。

第五條　關(guān)于安全生產(chǎn)和防火的約定

1.甲方提供的施工要求應(yīng)同乙方協(xié)商，施工場(chǎng)地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來(lái)水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，遵守物業(yè)管理部門的裝修指南(見(jiàn)附件一)，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責(zé)任的，甲方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償;屬于乙方責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

2.施工中凡涉及改變房屋結(jié)構(gòu)，拆、改承重墻，加大樓(地)面荷載，由甲方向物業(yè)管理部門提出協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后施工。

3.乙方應(yīng)注意煤氣使用安全，確保登高施工的安全保障等各類安全保證，并提醒施工工程人員注意安全，產(chǎn)生任何事故的責(zé)任完全由乙方負(fù)責(zé)。

第六條　關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

1.工程款付款方式：

工程款及材料款付款時(shí)間表

付款時(shí)間

工程款付款比例

金額

材料款

總計(jì)金額

合同簽訂后

開(kāi)工前三天內(nèi)

30%

水電驗(yàn)收合格時(shí)

水電驗(yàn)收合格兩天內(nèi)

工期過(guò)半

油漆工進(jìn)場(chǎng)前

30%

竣工驗(yàn)收

驗(yàn)收合格當(dāng)天

30%

工程質(zhì)保尾款

驗(yàn)收合格之日起六個(gè)月

10%

2.雙方款項(xiàng)往來(lái)均應(yīng)出具收據(jù)。

3.工程結(jié)算：(見(jiàn)附件五《工程結(jié)算單》)。

第七條　違約責(zé)任

1.由于甲方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天甲方向乙方支付50元違約金。甲方未按協(xié)議約定時(shí)間付款的，逾期部分在逾期期間按同期活期銀行存款利率向乙方支付利息。裝修施工安全協(xié)議書(shū)范本由精品信息網(wǎng)整理！

2.由于乙方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天乙方向甲方支付50元違約金。

3.甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，強(qiáng)行要求乙方拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。

4.乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)或共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。

5.工程未辦理驗(yàn)收、結(jié)算手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用工程由此造成無(wú)法驗(yàn)收和損失的，由甲方負(fù)責(zé)。

6.工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未辦理驗(yàn)收，乙方提前進(jìn)行下一階段工程施工，由此造成損失的，由乙方負(fù)責(zé)。

7.乙方未按照附件二《承包材料報(bào)價(jià)單》中規(guī)定的品牌、規(guī)格、型號(hào)等內(nèi)容和設(shè)計(jì)施工要求供應(yīng)材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)假冒偽劣的材料的價(jià)款，雙倍賠償甲方;如因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部的賠償責(zé)任。

8.如在施工過(guò)程中，產(chǎn)生工程和材料質(zhì)量問(wèn)題以及各類應(yīng)由施工工程隊(duì)承擔(dān)的責(zé)任，甲方只向乙方一人追究賠償責(zé)任。

第八條　糾紛處理方式

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)盡量協(xié)商。或若協(xié)商不成時(shí)，可以按照本協(xié)約定向上海仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。

第九條　協(xié)議的變更和解除

1.協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更協(xié)議內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充條款。

2.施工過(guò)程中任何一方提出終止協(xié)議，須向另一方以書(shū)面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止協(xié)議協(xié)議，解除本協(xié)議。

3.如由于乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甲方可以無(wú)條件提出中止協(xié)議，而無(wú)需獲得乙方的認(rèn)可。

第十條　附則

1.工程開(kāi)工前，甲方應(yīng)將房屋外門鑰匙1把交乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)人保管。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，甲方負(fù)責(zé)提供新鎖1套，由乙方當(dāng)場(chǎng)負(fù)責(zé)安裝交付使用。

2.本協(xié)議簽訂后，工程不得轉(zhuǎn)包。

3.本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分，具有同等的法律效力。

第十一條　協(xié)議附件

附件一 物業(yè)管理部門的裝修指南(略)

附件二 承包材料報(bào)價(jià)單

附件三 甲方自購(gòu)材料清單

附件四 工程質(zhì)量驗(yàn)收單

附件五 工程結(jié)算單

附件六 施工工藝清單

甲方(簽字)：____ 乙方(簽字)：____

住址：____________ 住址：____________

電話：____________ 電話：____________

郵編：____________ 郵編：____________