保證安全生產(chǎn)的措施范文
時間:2023-08-11 17:38:15
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇保證安全生產(chǎn)的措施,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
工程概況
建設(shè)單位:慶陽汽車北站 工程地址:汽車北站
設(shè)計單位:慶陽天鑫建筑設(shè)計事務(wù)所
監(jiān)理單位:慶陽恒宇工程項目管理有限公司 施工單位:慶陽萬嘉建筑安裝工程有限公司 工程名稱:慶陽汽車北站擴建項目
工程質(zhì)量等級:一次性驗收合格率100% 工期要求: 88日歷天。 1、實現(xiàn)成本目標(biāo)基本措施
通過我公司建立起來的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),采購貨真價實的安全勞保用品及防護用品。嚴格按“產(chǎn)品采購程序”認真對材料供應(yīng)商進行評定,去劣選優(yōu)。
設(shè)立安全資金專用帳戶,保證工程款專款專用,決不將本工程款挪為他用。
2、成本核算 (1)項目經(jīng)理部根據(jù)國家財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定,明確項目成本核算工作的原則和要求,建立相關(guān)的核算工作制度,設(shè)置必要的核算臺帳,正確記錄原始數(shù)據(jù)資料。
(2)施工過程項目成本的核算,一般以每月為一核算期,在月末進行。核算對象宜按單位工程劃分,與施工項目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。施工產(chǎn)值及實際成本的歸集,宜參照以下方法進行:
(a)材料費根據(jù)當(dāng)月項目材料消耗和實際價格,計算當(dāng)期消耗,計入工程成本;周轉(zhuǎn)材料實行內(nèi)部租賃制,按照當(dāng)月租賃時間、數(shù)量、單價,計入工程成本。
(b)其他直接費根據(jù)有關(guān)核算資料進行帳務(wù)處理,計入工程成本。
(c)間接成本根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)生的間接成本項目的有關(guān)資料,進行帳務(wù)處理,計入工程成本。
(3)項目成本核算采取會計核算、統(tǒng)計核算和專業(yè)核算相結(jié)合的方法,做好以下幾個方面的比較分析:
(a)實際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析,以反映本期施工結(jié)果對實現(xiàn)相關(guān)責(zé)任目標(biāo)成本的貢獻或差距。
(b)實際成本與計劃目標(biāo)成本的比較,以反映本期施工結(jié)果的成本節(jié)超狀況。輔以統(tǒng)計核算和專業(yè)核算資料,寫明成本節(jié)超環(huán)節(jié)和原因。
(4)項目經(jīng)理部在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上,編制月度項目成本報告,遞交給企業(yè)主管部門檢查、考核和指導(dǎo)。
(5)項目經(jīng)理部在每月跟蹤核算分析的同時,根據(jù)分部分項成本的累計偏差和相應(yīng)的計劃目標(biāo)成本余額,預(yù)測后期施工成本的變化趨勢和狀況;結(jié)合偏差原因分析總結(jié)經(jīng)驗,尋求改善成本狀況的措施,通過下月施工計劃的制訂和付諸實施,促使施工成本在波動中總體上處于受控狀況。
3、成本分析考核 (1)成本分析方法:
(a)按照量價分離的原則,分析成本盈虧的主要因素。包括:實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析;實際消耗量與計劃消耗量的對比分析;實際采用價格與計劃價格的對比分析;各種費用實際發(fā)生額與計劃支出的對比分析。
(b)為了確定施工項目成本各因素對計劃成本的影響程度,可采用連環(huán)替代法或差額計算法。
(2)項目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件,并抓好分析結(jié)果的運用,包括:成本偏差的糾正與預(yù)防;成本控制方法的改進;尋求新的降低成本措施;成本控制體系的改進。
(3)項目成本考核應(yīng)分層次進行:承包人對項目經(jīng)理部進行成本管理考核;項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位進行成本管理考核;項目經(jīng)理部對作業(yè)層進行成本管理考核。
4、材料采購及使用上的節(jié)約措施
(1)把好材料采購、領(lǐng)用關(guān),控制材料成本。
(2)嚴格控制材料的領(lǐng)用程序,倉庫保管員按工料單發(fā)料,不見單不發(fā)料。成本核算人員(預(yù)結(jié)算員和財會)要按預(yù)算書編制材料采購計劃、按行象進度計算材料理論用量、與實際進場材料進行及時比較,從中找出差值,并對此做出合理分析。對將有造計劃用量可能的情況及時通報項目部,共同分析,共同做好材料成本控制工作。
5、組織保證措施
(1)公司保證措施:
我公司擬派的項目部儲備有大量安全施工周轉(zhuǎn)材料。 (2)項目部保證措施:
項目部內(nèi)設(shè)一名技術(shù)員,負責(zé)圖紙會審;資料收集和整理;工料單的核算;材料采購計劃等工作。
項目部另設(shè)一名項目副經(jīng)理為施工負責(zé)人,負責(zé)施工組織設(shè)計的實施;勞動力的安排;質(zhì)量、安全和進度的控制。下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員。
項目部下設(shè)內(nèi)務(wù)負責(zé)人一名,負責(zé)本工程安全生產(chǎn)專項資金的專用、材料的采購、職工生活保障。
項目部操作過程為:施工員下達施工任務(wù)書,統(tǒng)計員計算定額工和材料用量單(即工料單),由班組實施,施工、質(zhì)檢、安全員進行驗收,并在工料單上簽認,班組長上繳工料單至財務(wù)。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗收,堅持做到上道工序不合格下道工序不施工,做到一次性成優(yōu),減少返工,從而達到縮短工期的目的;質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案;資料員要及時做好相關(guān)資料;如發(fā)生質(zhì)量、進度與計劃不符要及時總結(jié),找出原因,及時解決。但當(dāng)進度、質(zhì)量與安全相矛盾時一定要堅持安全第一的原則。
6、勞資物品保證措施
采購足夠的勞動防護用品(安全帽、安全帶等),確保職工的安全防護;采購足夠的滅火裝置(干粉滅火器、黃砂等),確保工程出現(xiàn)危情及時撲救;采購足夠的安全防護設(shè)備(安全網(wǎng)、腳手片等),確保安全防護落實到位。
篇2
在3月份的“安全月”期間,我們班一起來認真學(xué)習(xí)安全,認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施,嚴格按照安全要求進行工作,認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對天車設(shè)備和夾具進行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修,杜絕了事故的發(fā)生,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識,并以班組形式進行宣傳,協(xié)助班組長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄本和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和工作知識,按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然3月份是我做安全員,但是逢班組召開安全會和工作上學(xué)習(xí),我都積極參加,從不缺席。
總之這個3月份的“安全月”即將過去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干,因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的,只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全,才能不斷提高班組職工的工作效益,才能為自己在工作中提供保證。
“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。3月份的安全工作給我留下了火熱的感覺,3月份的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。要想搞好安全,作為生產(chǎn)一線的職工來說,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,都要認真的去對待。
篇3
關(guān)鍵詞:市政工程;施工;安全生產(chǎn);管理措施
Abstract: Combined with the municipal engineering construction and safety control features, This article discusses the establishment of the system of safe production management of municipal engineering construction of sound and puts forward some concrete measures to strengthen the safety management of municipal engineering construction process, so as to realize the goal of safe production of municipal engineering construction.
Keywords: Municipal Engineering; construction; safety production;
中圖分類號:TU99文獻標(biāo)識碼:A文章編號:
0引言
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗,決定著企業(yè)的前途和命運。良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,可以使國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障,反之就會給企業(yè)的效益帶來損失,對國家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展造成影響。市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個顯著特征是其戰(zhàn)線長、交叉施工多、露天作業(yè)多、交通和環(huán)境影響大,這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。
1市政工程施工及安全控制的特點
1.1市政工程施工特點
(1)市政項目施工線長、面廣,施工任務(wù)復(fù)雜多變,增加了管理難度。路基、路面、橋梁、下水道、涵洞等的不同項目內(nèi)容增加了安全技術(shù)難度。
(2)施工工作變化大,規(guī)律性低。施工過程是動態(tài)的過程,每道工序內(nèi)容不同,工作變化大。
(3)作業(yè)環(huán)境差。市政工程由于露天作業(yè)情況較多,受天氣、溫度影響較大,氣候的變化往往會嚴重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外,受交通的影響,不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。
(4)施工人員流動性大,人員安保知識貧乏。目前,市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來,缺乏市政工程施工經(jīng)驗,自身安全保護知識缺乏,對不良行為自控能力較差,人員流動性大,缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束,容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。
1.2 市政施工安全控制的特點
由于市政施工的特點,形成了市政施工安全控制具有以下特點:(1)安全控制難點多。市政工程項目施工線長、面廣,工序多、工藝復(fù)雜,作業(yè)位置多變,露天作業(yè)多,受自然環(huán)境的影響大,高處作業(yè)多,地下作業(yè)多,大型機械多,用電作業(yè)多等等原因,因此安全控制難點就多。(2)控制系統(tǒng)的交叉性。市政工程項目是開放系列,受社會環(huán)境和自然環(huán)境的影響大。同時,項目內(nèi)部不同的控制系統(tǒng)所控目標(biāo)的不一致性也增加了安全控制的難度。(3)控制系統(tǒng)的嚴謹性。安全事故的發(fā)生往往是突發(fā)的,沒有先兆。必須時刻警惕,不可有絲毫松懈,不可抱有僥幸心理,一旦失控便會造成事故。(4)安全控制的勞保責(zé)任重。施工作業(yè)的危險性大,一旦發(fā)生事故往往造成人員傷亡。
2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度
2.1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
施工單位要建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確各級負責(zé)人、各職能部門以及各施工人員在施工生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,具體來說就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到管理、施工、作業(yè)人員的頭上,讓其各負其責(zé),做到群防群治,利用大家的力量來確保生產(chǎn)的安全,才能形成完全有效的安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)的責(zé)任制是施工單位保證安全生產(chǎn)的核心制度,施工中,必須首先制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,其他的安全制度如安全教育培訓(xùn)制度,檢查制度,才能依據(jù)此制度來制定。施工生產(chǎn)中,激發(fā)每個員工的責(zé)任感,做到每一工序安全有分工,每一件事有人管,人人有專責(zé),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種制度、法律法規(guī),才能保證生產(chǎn)的安全,防患于未然,減少和杜絕事故的發(fā)生。
2.2 建立安全教育培訓(xùn)交底制度
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是安全生產(chǎn)的前提。市政工程施工前,首先要對所有進場人員進行安全教育培訓(xùn),由工地技術(shù)負責(zé)人主持培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員的安全意識,增加施工人員的安全知識。教育培訓(xùn)時,要按等級層次及工人工作性質(zhì)分別進行培訓(xùn),要讓每一級別的人員了解掌握自己所負的責(zé)任,自己所需的安全知識。施工中的管理人員培訓(xùn)重點是安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。而一線的施工工人,是指具體的操作者,培訓(xùn)教育的重點是遵章守制,不違反規(guī)程操作,聽從指揮,并提高自我保護和事故防患的能力。其次施工前還應(yīng)該進行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有: 本工程施工過程中施工的作業(yè)特點和危險源,針對本工程危險源來確定的安全預(yù)防措施,每一道工序所對應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),施工中應(yīng)該注意的安全規(guī)定,施工中自我保護意識,事故發(fā)生后應(yīng)該采取的救援措施和事故處理方法。對每一名施工人員進行安全交底,尤其是一線工人,交底還應(yīng)進行人人簽字確認,保證安全技術(shù)交底到位,要讓他們知道施工中存在的危險源,危險發(fā)生時應(yīng)如何處理,這些都是安全生產(chǎn)的必要前提條件。
2.3 建立安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查制度是安全生產(chǎn)的保證。各種安全生產(chǎn)制度制定后,制度是否落實并有效執(zhí)行,最好的方法就是實地檢查,通過檢查可以查出制度是否落實執(zhí)行,執(zhí)行是否到位,有哪些不足之處需要改進,這些都可以通過檢查發(fā)現(xiàn)。安全檢查的主要內(nèi)容有: 查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查工程的安全隱患、查勞保用品的發(fā)放使用、查事故處理等。各種檢查都要求有專人帶隊,專人記錄,要常查細查,不走過程,否則任何一個失誤都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。工程安全檢查的方式有: 定期性檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查。經(jīng)常性安全檢查是市政施工中最重要的檢查,在工程施工中,無論哪道工序開工施工,施工單位都要配備專業(yè)安全人員進行經(jīng)常性的安全檢查,施工人員更要對安全負責(zé),保證工程施工的安全性,總之,安全生產(chǎn)檢查制度是安全生產(chǎn)的重要保證制度。
篇4
關(guān)鍵詞:通信工程 安全管理
安全生產(chǎn)的含義是為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身、設(shè)備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列活動。安全管理是通信工程管理的重要組成部分,是針對人們在通信工程建設(shè)中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。
目前,在通信工程建設(shè)安全管理方面的有關(guān)要求在《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和2008年6月工業(yè)和信息化部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》都有相應(yīng)的規(guī)定,這些國家法律法規(guī)的正確執(zhí)行,要求參與通信工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員必須認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識,全面做好通信建設(shè)工程的安全管理工作。
當(dāng)前,通信領(lǐng)域正處于日新月異的發(fā)展時期,通信工程建設(shè)全面開花,在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中,只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴重,在安全生產(chǎn)上投入遠遠不夠,經(jīng)常發(fā)生電路阻斷、人員傷亡的事故,給國家和社會造成了許多不應(yīng)有的損失,也給企業(yè)和個人造成帶來傷害。鐵的事實告誡和警示我們,要做好安全生產(chǎn)管理工作,就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。所以,建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位都是安全生產(chǎn)管理的主體。下面,就如何搞好通信工程建設(shè)安全管理工作談一點粗淺的看法。
1 通信工程安全管理的含義
所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。
2 實施通信工程安全管理的意義
2.1 有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機制的形成 通過實施通信工程安全生產(chǎn)管理,能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系,即形成了施工企業(yè)負責(zé)實施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管,從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。
2.2 有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平 國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通過改進市場監(jiān)管方式,充分發(fā)揮市場機制,通過監(jiān)理單位的介入,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行時時的監(jiān)督管理,改變以往政府被動的安全檢查方式,從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。
2.3 有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全 我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,預(yù)防為主”,基本原則是事故預(yù)防和事故控制,通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律,又懂安全管理的專業(yè)人士,有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時整改、消除,從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,保障了國家公共利益。
2.4 有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化 通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進度和工程的順利開展,有利于投資的正常回收,實現(xiàn)投資效益的最大化。
3 通信工程安全管理的依據(jù)
3.1 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。
3.2 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件 包括批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等。
3.3 委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進行安全監(jiān)理,包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。
4 通信工程安全管理的原則
4.1 設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費,建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費及時劃撥給施工單位。
4.2 施工單位要落實安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.3 監(jiān)理單位要認真編寫《安全監(jiān)理細則》。
4.4 工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,安全重點部位要進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,提出處理意見并限期整改。
4.5 通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則,即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
4.6 完善事故應(yīng)急救援體系,制定事故應(yīng)急預(yù)案。
5 通信工程施工單位安全管理內(nèi)容
5.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位負責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,形成責(zé)任制,層層落實,并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)控,每個工程項目都要設(shè)立專職安全員,對工程安全重要部位要隨時進行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
5.2 制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施 針對不同類型的通信建設(shè)工程項目,分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,辨識潛在的危險源和重大危險源,制定管理目標(biāo)和控制措施,最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施,做到有獎有罰。
施工項目負責(zé)人要認真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,查找事故隱患,確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),指派專職安全員,要進行分部分項工程的安全技術(shù)交底,并隨時進行檢查,尤其是安全關(guān)鍵部位的防護措施。
5.3 重視培訓(xùn),提高企業(yè)員工技術(shù)水平 對員工進行定期教育考核,將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一,保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,培訓(xùn)工作不能走過場,一定要強化細節(jié),堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。
5.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施 施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠,通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨列支安全生產(chǎn)費,施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費,現(xiàn)場的安全防護措施必須到位,安全防護用品必須齊全,而且必須要投入使用。
5.5 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,突出防范,重點落實 通信施工企業(yè)各級安全負責(zé)人要各司其職,做好本職工作。現(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,把事故隱患消滅在萌芽之中;部門的安全負責(zé)人要做好班前安全教育工作,強調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點部位,制定安全技術(shù)措施,定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,尤其是重點部位,要進行安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即制止,并提出整改意見;企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查,必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查,并跟蹤監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)無事故。
5.6 制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等,并定期進行演練,儲備各種應(yīng)急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等,并及時檢查更新,確保發(fā)生突發(fā)事件時,能及時進行應(yīng)急救援,把損失降到最低。發(fā)生安全事故時,施工單位在進行救援的同時,要根據(jù)事故嚴重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況,切不可瞞報不報。
綜述,生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心,有完善細致的安全管理實施辦法和措施,切實實施安全生產(chǎn)的獎勵,推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。
參考文獻:
篇5
【關(guān)鍵詞】遼河油田 安全生產(chǎn) 影響因素及應(yīng)對措施
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活物質(zhì)生活日益提高,在衣食住行方面的習(xí)慣都有了很大的改變,尤其是汽車等交通工具的不斷普及,以及化工用品在日常生活中的廣泛應(yīng)用,使得人們對石油的需求不斷增加,并且逐漸成為現(xiàn)代生活的必需品。因此,就需要不斷提高油田的石油生產(chǎn)率,但在生產(chǎn)過程中有一點是不容忽視的,那就是油田的安全生產(chǎn)。只有安全生產(chǎn)才能夠提高生產(chǎn)率,從而為人們的生活提供便利。
一、影響遼河油田安全生產(chǎn)的因素
(一)缺乏良好的內(nèi)部管理
從遼河油田企業(yè)的生產(chǎn)上來看,企業(yè)的安全生產(chǎn)在一定程度上缺乏良好的內(nèi)部管理,首先就表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的思想上面。領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的安全意識與綜合素質(zhì)普遍不高,其對安全意識的缺乏包括:無法應(yīng)用科學(xué)、系統(tǒng)的管理方法對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理;對安全生產(chǎn)的理解不夠透徹;在政策與決策上常常比較極端。與此同時,安全生產(chǎn)管理部門中的相關(guān)人員缺乏專業(yè)的安全技術(shù)以及管理知識,無法承擔(dān)繁重的生產(chǎn)安全監(jiān)督工作。并且,由于近幾年遼河油田企業(yè)的發(fā)展迅猛,以往的管理體制會制約企業(yè)的安全生產(chǎn),從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來不利影響。此外,由于各級安全生產(chǎn)的管理人員大多為臨時工,并不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識,因此就無法及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)中的不和諧因素,從而不利于企業(yè)的安全生產(chǎn)。
(二)安全設(shè)備不完善
安全生產(chǎn)設(shè)備以及安全生產(chǎn)工藝是保證油田企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),但目前由于遼河油田企業(yè)的安全設(shè)備不夠、安全生產(chǎn)工藝也不完善,這就導(dǎo)致遼河油田企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨重大問題。因此為了提高遼河油田企業(yè)的安全生產(chǎn)率,就需要不斷完善安全設(shè)備,以及不斷加強生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì),只有將安全素質(zhì)較高的員工與安全設(shè)備同時使用,才會使油田的安全生產(chǎn)達到較高水平,從而為油田企業(yè)獲得更為豐厚的經(jīng)濟利益。
(三)工人違規(guī)操作
在實際的操作過程中,員工往往會根據(jù)自身的多年經(jīng)驗來處理相關(guān)的生產(chǎn)問題,因此就導(dǎo)致新員工學(xué)習(xí)到了不規(guī)范的操作流程,從而帶來嚴重后果。長期的“習(xí)慣性”操作存在著巨大的隱患,如果管理人員沒有對這種行為進行嚴厲制止,就會導(dǎo)致錯誤的操作經(jīng)驗在員工之間迅速傳播,為企業(yè)帶來巨大的損失。
二、保證遼河油田安全生產(chǎn)的應(yīng)對措施
(一)建立完善的安全生產(chǎn)管理機制
為了石油的安全生產(chǎn),遼河油田企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機制需要進行分層設(shè)置以及安排專人負責(zé)管理。因此,油田企業(yè)就需要進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)資料采集工作,并以安全生產(chǎn)為首要原則,建立完善的安全生產(chǎn)管理機制。此外,企業(yè)還要對安全生產(chǎn)管理計劃和落實情況進行定期的分析與完善,從企業(yè)執(zhí)行機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督機構(gòu)的安全生產(chǎn)督促檢查等方面進行責(zé)任落實,并且實行網(wǎng)格化管理,使每個工段、每項制度都有專人負責(zé),以此來確保安全生產(chǎn)管理機制高效率、高質(zhì)量的應(yīng)用。
(二)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
在安全生產(chǎn)管理中,其涉及到的生產(chǎn)細節(jié)較為復(fù)雜,因此,為了避免員工的操作不當(dāng),油田企業(yè)應(yīng)該要對石油安全生產(chǎn)的細節(jié)進行標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先就應(yīng)該對石油生產(chǎn)設(shè)備進行定期的維修與保養(yǎng),并且應(yīng)該要制定科學(xué)合理的設(shè)備維修保養(yǎng)流程,以及建立完善的設(shè)備維修保養(yǎng)檔案,并嚴格按照制定方案執(zhí)行。此外,對于石油生產(chǎn)技術(shù)人員地面作業(yè)和井下作業(yè)的操作規(guī)范、安全措施、事故處理方法以及休息時間,也需要制定明確的量化標(biāo)準(zhǔn),并且要對量化標(biāo)準(zhǔn)的實施情況進行嚴格的監(jiān)督與管理,以此來達到安全生產(chǎn)的目的。
(三)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作
有了完善的安全生產(chǎn)管理機制以及科學(xué)、合理的管理細則,就能夠確保安全管理的執(zhí)行質(zhì)量,從而為石油的安全生產(chǎn)提供有力的幫助。在實際的生產(chǎn)管理中,應(yīng)該實行問責(zé)制以及監(jiān)督審查的雙軌督查,通過將安全生產(chǎn)管理細致分化到每個人,從而對安全生產(chǎn)事故進行及時的定位以及處理,并且要結(jié)合有效的監(jiān)督審查機制,對石油的安全生產(chǎn)進行實時的監(jiān)控,以便于補充和調(diào)整后續(xù)的管理工作。此外,還應(yīng)該建立覆蓋整個遼河油田安全生產(chǎn)系統(tǒng)的獎勵機制,從而對安全生產(chǎn)進行更好管理,幫助企業(yè)不斷地提高石油的安全生產(chǎn)率,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。
(四)加快設(shè)備更新?lián)Q代
設(shè)備是石油生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是石油安全生產(chǎn)的保障。當(dāng)前遼河油田企業(yè)必須要及時淘汰掉存在重大安全隱患的石油生產(chǎn)設(shè)備,加快設(shè)備的更新頻率,以此來保證石油的安全生產(chǎn)。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要將油田生產(chǎn)設(shè)備的更新工作盡快提上議程,加快推進安全生產(chǎn)設(shè)施的搭建進程,從而使先進的生產(chǎn)設(shè)備為油田的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外,企業(yè)在油田地面系統(tǒng)中的投入也不能夠過度節(jié)省,應(yīng)該要堅持不浪費也不節(jié)儉的原則,在考慮后期安全管理較為困難的前提之下,要適當(dāng)加大對地面系統(tǒng)的審評與建設(shè)力度,從而保證石油的安全生產(chǎn)。
油田企業(yè)的安全生產(chǎn)是其發(fā)展過程中最重要的事情,因此我們就要努力發(fā)現(xiàn)油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,并提出具有針對性的解決措施,從而提高油田企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,降低石油生產(chǎn)安全事故的發(fā)生機率,為遼河油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻:
[1]馬振邦.基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的油田地面工程項目進度控制研究[D].東北石油大學(xué),2013.
篇6
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的生產(chǎn)經(jīng)營實體,所以加重企業(yè)對安全生產(chǎn)應(yīng)負的責(zé)任有著更加重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)對安全生產(chǎn)負責(zé)的關(guān)鍵是要做到“三個到位”,即責(zé)任到位,投入到位,措施到位。
所謂責(zé)任到位,就是企業(yè)必須全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。國務(wù)院批轉(zhuǎn)勞動部《關(guān)于認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》對責(zé)任到位提出了具體要求,把“管生產(chǎn)必須管安全”,“誰主管誰負責(zé)”作為安全生產(chǎn)的原則;明確企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副職,在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)在制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時還應(yīng)當(dāng)制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做到全面覆蓋,安全責(zé)任落實到位。
所謂投入到位,就是企業(yè)要確保對安全生產(chǎn)的資金投入。企業(yè)要推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,要建立安全激勵機制,安全獎勵基金要到位;企業(yè)對重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改,安全措施經(jīng)費要到位;企業(yè)要開展安全生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、推廣和應(yīng)用,安全科研經(jīng)費要到位。另外,安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)等等都要有一定資金投入來給予保證。所以,企業(yè)應(yīng)把安全技術(shù)措施計劃列人年度計劃中,專款專用,定期審查。企業(yè)的安全投入必定會產(chǎn)生可觀安全效益。如果企業(yè)沒有必要的安全投入,一旦發(fā)生事故,給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失將是巨大的。
所謂措施到位,就是企業(yè)要嚴格按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,結(jié)合本單位實際制定詳盡周密的安全生產(chǎn)規(guī)劃,并按照規(guī)劃內(nèi)容認真做好落實工作。企業(yè)在新建、改建、擴建工程時,勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),選派責(zé)任心強,有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任安全管理工作。企業(yè)工會組織應(yīng)對安全生產(chǎn)工作實行監(jiān)督,企業(yè)應(yīng)不斷改善職工的勞動條件,制定防毒、防塵措施,使職工在安全舒適的環(huán)境中工作。企業(yè)應(yīng)定期開展安全檢查,及時消除各類隱患。企業(yè)應(yīng)加強對職工的安全教育和培訓(xùn),教育他們嚴格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī),遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,遵守勞動紀律,不違章作業(yè)并制止他人違章。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)知識和安全防護知識的培訓(xùn),使他們熟練掌握崗位安全操作技能,提高職工自我保護和處理突發(fā)事故的能力。總之,企業(yè)只有認真落實各項安全措施,才能逐步做到本質(zhì)安全。
篇7
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化;安全生產(chǎn);深化
隨著人類社會經(jīng)濟的全面發(fā)展,人們對安全生產(chǎn)問題日益關(guān)注,對安全生產(chǎn)的要求也越來越高。而實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)及生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,是防止安全生產(chǎn)問題惡化的最有效措施。因此,相關(guān)企業(yè)必須加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)的重要性,加強對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)工藝操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),形成有效監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)。本文主要從以下三個方面出現(xiàn),提出了更有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體方法和措施。
1. 加強領(lǐng)導(dǎo),增強安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識,認識安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的科學(xué)意義
安全標(biāo)準(zhǔn)從制定之日起,就是為了實現(xiàn)更好的確保國家和人們的財產(chǎn)安全、生命安全。安全標(biāo)準(zhǔn)的制定來之不易,是多年生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)、多年生產(chǎn)安全事故的分析以及科技成果的不斷積累,最終轉(zhuǎn)化而成,堅持安全標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)的指導(dǎo)作用,能夠大幅度減少成本投入,并降低安全事故的發(fā)生概率。因此,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、根本性、長期性的重要意義,作為現(xiàn)代化的提高企業(yè)工作人員的安全素質(zhì)的科學(xué)工程,能夠建立長效的標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)機制,保證生產(chǎn)安全。因此,必須加強領(lǐng)導(dǎo),充分認識到其主要意義,落實責(zé)任,防患于未然。
2. 明確要求,準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化明確要求企業(yè)在實際的生產(chǎn)、管理時,必須自覺遵守和執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程、法律、法規(guī),科學(xué)制定符合企業(yè)發(fā)展的安全生產(chǎn)方法、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,同時全天候、全方位、全過程地貫徹和實施,認真做好并持續(xù)改進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)始終處于和諧的安全的生產(chǎn)和管理狀態(tài),促進企業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通常包括以下五大要素,一是安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、二是安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、三是安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、五是企業(yè)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化。各企業(yè)在貫徹與制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時,必須全面涵蓋上述五大要素,首先建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)體系,其次對企業(yè)的安全生產(chǎn)崗位進行嚴格的風(fēng)險評價,制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案,再次加強對技術(shù)、工作、操作、從業(yè)人員行為、管理等規(guī)范化工作監(jiān)督,保證人人嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)辦事。此外,還應(yīng)該不斷更新、改造、淘汰那些危險的落后的舊技術(shù)、舊設(shè)備、舊工藝,積極采用新材料、新技術(shù),新工藝和新設(shè)備,改善企業(yè)生產(chǎn)條件的安全性,提高設(shè)備的質(zhì)量,有效控制危險源,消除安全隱患,防止發(fā)生安全事故。
3. 強化措施,積極落實措施,提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實效性
一是必須完善標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實。各企業(yè)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)與借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗教訓(xùn),深入生產(chǎn)現(xiàn)場認真做好調(diào)研工作,實事求是,制定出包含五要素在內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。同時,加強對安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作的落實監(jiān)督與考核,保證安全生產(chǎn)工作的有效開展。
二是必須堅決落實主體責(zé)任,組織達標(biāo)活動。在企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中,小隊是最基本的責(zé)任主體,小隊負責(zé)人為第一負責(zé)人,必須全面負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實效和質(zhì)量。同時,應(yīng)廣泛組織相關(guān)的達標(biāo)活動,比如“合格小隊評選”“最佳安全標(biāo)準(zhǔn)化班組參評”等,對作用人員的生產(chǎn)操作行為進行規(guī)范化,保證環(huán)境條件的安全,加強現(xiàn)場管理,保證安全生產(chǎn)。
三是必須積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案要求切合實際,利于落實工作目標(biāo),并且工作重點突出,實施步驟明確,只有這樣,才能使得工作順利進行。同時,還應(yīng)該選擇先進典范進行重點培訓(xùn),公平、公正地評選出每月、每季度、每年的安全先進個人,并給以名譽、經(jīng)濟等方面的鼓勵,積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
四是必須統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)實際標(biāo)準(zhǔn)化安全工作的開展過程中,應(yīng)充分結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,保證企業(yè)的生產(chǎn)行為滿足標(biāo)準(zhǔn)化和安全性需求;應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)的專項整治工作,持續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工作;應(yīng)充分結(jié)合安全評價工作,促進單位安全工作的水平的提高;應(yīng)充分結(jié)合安全許可制度的落實,共同做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4. 結(jié)語
綜上所述,對如何有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行分析具有重要的意義。作為企業(yè)必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)機制,規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié),加強安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備性能,做好設(shè)備維護工作,落實個人責(zé)任,更加有效的做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。■
參考文獻
[1]孫健.淺談如何更有效地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012,S1:229.
篇8
關(guān)鍵詞:企業(yè)完全生產(chǎn) 工作實踐
中圖分類號:TU714文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
安全是永恒的主題,是企業(yè)的生命、是效益的源泉,“安全第一、預(yù)防為主”是鐵路行業(yè)的工作方針,也是生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)性工作。重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為一項事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事來抓,堅持“三個代表”重要思想,正確認識當(dāng)前我國安全生產(chǎn)面臨的形勢,進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識,自覺主動把保障職工生命安全、維護職工的生存權(quán)放在高于一切、重于一切的神圣地位。
一、 加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。
堅持“安全首先,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,是我國安全生產(chǎn)的一項基本原則,安全工作是長期的、與項目建設(shè)同期的一項重要工作。查驗安全生產(chǎn)工作,以便及時采取防范、整改措施,是防患于未然的行之有效的群眾性的安全工作。要搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強調(diào)管到底,又強調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序,理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則,檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,要嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ),以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強。
二、安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求
在“安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實工作。一方面,積極認真開展“三無”活動,另一方面,不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規(guī)章制度。
當(dāng)然,設(shè)立合理、公正的考評制度需要有紀律作保證,再好的制度也無法執(zhí)行下去,再嚴明的紀律也會成為擺設(shè)。當(dāng)前,在國家一時難以制定法律、行政法規(guī)等情況下,要堅持從實際出發(fā),針對新時期安全工作的性質(zhì)、特點,必須探索一些行之有效的管理模式,抓住關(guān)鍵,將反腐倡廉寓于嚴格的管理之中。從強化安全責(zé)任意識,落實具體措施入手,確定具體的步驟、制定具體的措施、規(guī)定具體的時限、落實到具體的人,一層一層地抓、一項一項地抓。對于那些一意孤行,非要違反制度的,不論什么人、不論其職務(wù)多高,都要嚴肅查處,造成嚴重后果的要按黨紀國法予以追究。
具體說來,要重點抓好以下制度的落實工作。一是嚴格遵循《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和鐵路行業(yè)章程和各項規(guī)章制度,并對違反者制定相應(yīng)的處理措施,以保障各項工作規(guī)范運作,約束干部從政行為。二是嘗試推行安全生產(chǎn)績效考核工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。三是通過建立目標(biāo)管理制,成立安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
三、不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證
安全管理工作應(yīng)以人為本,圍繞人的行為,規(guī)范各項管理措施,采取“多層次、低重心”的管理手段,將工作的中心下移,放在生產(chǎn)一線的班組,開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理,才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)中的每一項工作,人都是第一要素,而且是生產(chǎn)要素中最活躍的,必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實際需要,通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式,增強安全意識,激勵職工鉆研專業(yè)技術(shù),提高專業(yè)知識水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點,加強了對職工的安全知識和技能培訓(xùn),大大提高了職工的安全意識和技能。
四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位
安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。
安全監(jiān)督管理,應(yīng)突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本,重在教育和預(yù)防”的原則,注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事,總結(jié)和推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新路子,激發(fā)和保護了班組和職工的工作積極性,對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢,形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機制。
安全工作只有起點,沒有終點,只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實、考核到位,嚴格獎懲兌現(xiàn),不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn)。
總之,安全生產(chǎn)是行之已久的一項安全措施,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,是一個企業(yè)綜合素質(zhì)的反映,每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系,要搞好安全生產(chǎn),必須要充分發(fā)動群眾,相信群眾,請群眾參與,把黨的群眾路線貫徹組織工作始終,提高全體員工的安全意識,管理人員要要細心觀察,分層次,調(diào)查研究,講方法,為人表率,獎懲嚴明,真正使大家能心往一處想、勁往一處使、汗往一處流,才能保證安全工作處于良性循環(huán),提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
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篇9
關(guān)鍵詞:煤礦安全生產(chǎn) 事故原因 生產(chǎn)技術(shù)改進措施
煤礦的安全生產(chǎn)是一個需要長期的關(guān)注、堅持不懈的工作,同時,需要社會各界人士共同為安全生產(chǎn)努力的產(chǎn)業(yè)。雖然近年來我國的煤礦安全保證工作在不斷加強,可是仍需要時刻注意,安全事故仍然時有發(fā)生,一些特大的安全事故也是偶然見報,安全生產(chǎn)依然至關(guān)重要。煤礦的工作人員應(yīng)該積極配合政府有關(guān)部門的工作對影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素進行分析,從中找到更適宜安全生產(chǎn)的技術(shù)與措施。
一、我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀
我國的煤礦產(chǎn)量名列世界前茅,據(jù)調(diào)查顯示,已經(jīng)探明的煤礦可采儲量達到1145億噸,同時,煤層氣儲量同樣驚人。煤炭是一種低價的能源,在我國能源儲備中占有重要的地位。在對潔凈煤技術(shù)的革新后,煤炭燃燒對環(huán)境的污染得到有效控制,所以說煤炭在我國是具有相當(dāng)高經(jīng)濟效益的能源。
隨著我國對煤炭資源的消費需求增加,煤礦的開采速度加快。相應(yīng)的,因開采煤礦而造成的煤礦工人死亡人數(shù)也是很高的,占世界煤礦死亡人數(shù)的百分之七十九,我國煤礦的安全生產(chǎn)形勢嚴峻。國家政府部門更是對煤礦的安全生產(chǎn)問題高度重視,強化煤礦的安全管理,煤礦的安全事故發(fā)生率已經(jīng)顯著下降。但煤礦的事故發(fā)生率,同比其他工業(yè)產(chǎn)業(yè),仍是居高不下的,與國外的差距也很大。煤礦的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國急于解決的問題之一。
二.影響我國煤礦安全生產(chǎn)的主要因素
影響我國煤礦安全生產(chǎn)的因素較為復(fù)雜,相關(guān)人員進行分析得出,煤炭的消費需求對煤礦的死亡人數(shù)有較大影響;同時,行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)也對煤礦的安全生產(chǎn)起到不可忽視的影響,因為所有制的區(qū)別使煤礦企業(yè)的技術(shù)設(shè)備支持有所差別,造成安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。
1.地質(zhì)條件復(fù)雜
我國的煤礦多位于地質(zhì)條件較復(fù)雜地區(qū),自然災(zāi)害多發(fā)的地區(qū)。煤礦井工礦較多,水文條件復(fù)雜,主采煤層變化大,厚度不均且不穩(wěn)定,開采深度大。煤礦開采地區(qū)災(zāi)害多而且分布廣,同時瓦斯、火災(zāi)等因素也影響著煤礦的安全生產(chǎn)。
2.觀念陳舊,重視生產(chǎn)輕安全
當(dāng)前,我國煤炭市場發(fā)展迅速,對煤炭等系列能源需求大,煤價在不斷地加升,致使一些煤礦投資商為了追求短期利益,將安全生產(chǎn)置于腦后,只求產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的增加,嚴重損害了煤礦的安全生產(chǎn)。疏于管理,煤礦安全事故頻發(fā),嚴重時則會導(dǎo)致礦井的坍塌,人員的傷亡。尤其是一些小型的煤礦,甚至連基本的防護措施都不具備,井下作業(yè)工人完全依靠經(jīng)驗來工作,對事故的處理能力有限,嚴重影響了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)技術(shù)跟不上時代的發(fā)展
煤礦的安全生產(chǎn)離不開先進技術(shù)的支持。改革開放以來,我國的經(jīng)濟發(fā)展速速,同時也帶動了煤礦上的技術(shù)發(fā)展,煤礦開采機械化程度加深,在某些煤礦,依然在用較落后的煤礦生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)也同樣較為落后。同樣,生產(chǎn)設(shè)備的落后制約了煤礦的發(fā)展,影響煤礦的安全生產(chǎn)。
三,改善我國煤礦安全生產(chǎn)的主要措施
1.強化煤炭源頭管理
對于煤礦的源頭管理主要關(guān)系到煤礦的后續(xù)工作管理,在煤礦的建立、改建、擴建等工作中,必須加強審批。同時,在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)建立預(yù)防災(zāi)害站,及時監(jiān)控煤礦地區(qū)的自然情況,發(fā)現(xiàn)異動,及時作出應(yīng)對措施。專職人員專職管理,實行個人責(zé)任制,強化煤炭源頭的管理。
2.加緊對煤炭工作人員的安全意識培訓(xùn)
不論是什么產(chǎn)業(yè),工作人員都應(yīng)該將安全生產(chǎn)放在第一位,強化安全生產(chǎn)意識。在煤礦工作的人員都要進行定期的安全培訓(xùn),制定嚴格的安全培訓(xùn)計劃以及相應(yīng)的安全培訓(xùn)管理辦法,將此教育培訓(xùn)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時,加緊實行工作人員安全資格認證制度,對安全培訓(xùn)不過關(guān)的工作人員一律不許上崗,還有在崗前進行身體檢查,生病或者又不舒服的人員同樣不許上崗,以防安全事故的發(fā)生。特別是對中小型煤礦的安全管理,政府相關(guān)部門應(yīng)該協(xié)助煤礦進行培訓(xùn)或者強制培訓(xùn),經(jīng)考核合格才可以上崗。
3.加緊煤礦技術(shù)革新的腳步
我國的煤礦開采力度在不斷的加強,開采煤層也在不斷加深,所需要的技術(shù)支持也在越來越向先進化邁進。同時,對于煤層的厚度不均與不穩(wěn)定性等問題,也需要強大的技術(shù)支持,才能將煤礦的安全生產(chǎn)提到生產(chǎn)的第一位。所以,在各個煤礦開采過程中,應(yīng)該大力開展煤礦的技術(shù)革新腳步,推廣先進的災(zāi)害預(yù)防技術(shù),安裝安全監(jiān)控設(shè)備,將生產(chǎn)技術(shù)提高到新的層面,積極促進煤礦的安全生產(chǎn)進程,提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力水平。
最后,在煤礦安全事故的排查方面也應(yīng)該加緊腳步,定期對煤礦可能出現(xiàn)的重大問題進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時作出相應(yīng)的措施;調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的產(chǎn)量,減少事故發(fā)生率;另外,加強煤炭企業(yè)的管理,從上到下,積極投入到煤礦安全管理的行列中,保證安全生產(chǎn)。
篇10
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn) ; 建筑施工管理 ; 作用 ; 信譽;
中圖分類號: TU7 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
引言:
在建筑施工過程中,不安全的因素較多,稍有不慎,就可能增加發(fā)生事故的機率。每年在全國各地或多或少都會在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些施工工傷事故或者特大傷亡事故。2010年建筑施工發(fā)生各類事故2330起,死亡2760人,同比分別上升2.8%和2.1%。發(fā)生較大以上坍塌墜落事故78起,死亡344人,占建筑施工較大以上事故的76.5%和77.8%。根據(jù)2010年住建部官方網(wǎng)站公布結(jié)果,建筑施工企業(yè)事故中高處作業(yè)事故49%。這些數(shù)據(jù)無不讓人觸目驚心,而每次出現(xiàn)事故時,都會給我們敲響警鐘,那就了建筑施工的安全勢奒仍然非常嚴峻,無時無刻都不容忽視。
以下是近幾年來,在我國建筑企業(yè)施工過程中發(fā)生的一些事故案例:
根據(jù)這些事故案例的具體情況分析,得出的結(jié)果是所有事故都與違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)施工有關(guān),隱患排查治理和人員教育工作沒有及時跟進,致使安全生產(chǎn)管理有所松懈。
二、安全生產(chǎn)的特點
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的同勞動者或生產(chǎn)人員的安全與健康,以及生產(chǎn)資料和社會財富安全保障有關(guān)的各種社會關(guān)系的法律法規(guī)的總和,這是安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。其特點具有強制性、政策性及科學(xué)技術(shù)性的特點,可保護勞動者、生產(chǎn)經(jīng)營人員、生產(chǎn)資料和國家財富。
三、安全生產(chǎn)在建筑施工管理中的地位
每一起安全事故的發(fā)生,對于一個建筑企業(yè)來說都是無法挽回的損失,對于一個家庭來說都是永遠也無法彌補的傷痛。自 2004年2月1日開始施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,以適應(yīng)了我國市場經(jīng)濟體制的客觀要求,也是符合我國施工企業(yè)實際。
1.安全生產(chǎn)與企業(yè)的信譽密切相關(guān)。企業(yè)的信譽直接影響企業(yè)的發(fā)展效益,是企業(yè)經(jīng)過多年的經(jīng)營不斷發(fā)展所得到社會認可的一種評價,是企業(yè)素質(zhì)的一種反映。所以,在建設(shè)施工企業(yè)也是如此,安全生產(chǎn)是企業(yè)信譽的一個十分重要的標(biāo)志。
2.由于建筑行業(yè)基本是在露天或高處作業(yè)較多,而且又有手工勞動和體力勞力等特點,操作人員容易疲勞、注意力分散以及操作失誤等,很容易發(fā)生傷亡事故。所以在安全施工當(dāng)之前,編制有關(guān)安全施工的技術(shù)和方案是勢在必行的,只有這樣才能在安全施工的整個過程中起到安全管理的指導(dǎo)性作用,并能保護好每一名施工勞動者的生命安全及健康。
3.安全生產(chǎn)工作中對特殊工種的施工人員采取強制性安全教育,必須給職工灌輸自覺接受把安全生產(chǎn)的理念從理論上和實踐相結(jié)合的一種觀念,并且不斷總結(jié)安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,只有這樣才能提高管理人員的管理水平,營造一個良好的施工環(huán)境。
四、提高建筑施工安全生產(chǎn)的建義
1、要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全安全管理體系使之形成整體的管理模式。把安全生產(chǎn)的目標(biāo)和整個施工生產(chǎn)相結(jié)合,建立安全生產(chǎn)管理體系,并建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度以及施工項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、施工企業(yè)可根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理方針,依據(jù)行業(yè)制定的安全管理相關(guān)規(guī)定以及安全操作規(guī)程,制定出適合本企業(yè)可執(zhí)行性的各項相關(guān)安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃制度以及安全生產(chǎn)檢查制度等等。為了能夠達到安全生產(chǎn)管理目的,企業(yè)還可以利用各種手段和措施加強安全工作,如安全風(fēng)險抵押,對違章現(xiàn)象立即制止并給予嚴重處罰,獎勵對安全工作有貢獻的工作人員,建立健全的安全責(zé)任制,“評先選優(yōu)”時實行安全一票否決等等,嚴格的制度可以加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督,促進工程順利進行安全生產(chǎn)。
3、施工安全的技術(shù)體系是整個施工生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)組織,主要是針對安全可靠的技術(shù)和安全施工的情況。如果在施工技術(shù)的哪個環(huán)節(jié)上出了問題,那就很容易發(fā)生重大的安全事故的,所以施工安全技術(shù)又包括了安全保險技術(shù)和排除技術(shù),這樣可以有針對性的采用應(yīng)急措施對有可能發(fā)生的異常情況進行有效的控制。施工生產(chǎn)企業(yè)要保證安全施工生產(chǎn),必須在技術(shù)方面抓好相關(guān)工作,例如在將要購進的各類設(shè)備、工具及材料的質(zhì)量和性能須符合要求,這樣才能夠滿足安全施工生產(chǎn)的需要;施工生產(chǎn)的工藝流程、操作方法、人員配置、機械工具的配置、安全技術(shù)要求、質(zhì)量要求等要確保其合理性、科學(xué)性。所以企業(yè)想要達到施工安全生產(chǎn)這個目的,就必須建立一套完整的、嚴密的以及運作正常的技術(shù)保證體系及技術(shù)文件運作程序。
4、提高從業(yè)人員的基本素質(zhì)好,接受有安施工安全專的業(yè)培訓(xùn)。一個人可以通過文化程度看到他的基本素質(zhì)和智商的高低,所以通過接受安全培訓(xùn)來提從業(yè)人員的安全專業(yè)基礎(chǔ)知識,如安全思想、安全知識、安全技術(shù)、安全經(jīng)驗和典型事故案例,定期的安全培訓(xùn),安全會議,安全活動,各類安全宣傳教育等等。安監(jiān)部門也要利用職責(zé)權(quán)力對各級行政領(lǐng)導(dǎo)和部門進行監(jiān)督和檢查,當(dāng)好參謀,確保國家的安全施工生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)得以貫徹落實。
五、總結(jié):
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國建筑施工安全管理工作的主要方針,作為我國各行各業(yè)安全生產(chǎn)工作所必須貫徹落實的基礎(chǔ)政策,為保證我國的建筑工程安全施工起到積極的推進作用。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)“海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”社會穩(wěn)定大局。近年來,隨著城市化進程的加快,各種建筑施工生產(chǎn)安全事故不時發(fā)生。這些事故不但影響了民生和經(jīng)濟社會發(fā)展,由此可能導(dǎo)致的次生事故也日益威脅到城市公共安全。
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