網絡工程項目投標書范文
時間:2023-05-08 08:22:46
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篇1
為避免教學中的枯燥、乏味問題,在教學中采用了情境式教學方法。根據本課程的培養目標以及社會對專業監理人員的需求,把整個課程分解成為三個模塊,每個模塊下又分為幾個教學情境,在每個教學情境中都插入實際的案例內容,這些實際案例是根據人才培養方案與社會專業工程監理公司共同研究而確定。這樣使學生學習起來就如同親臨其境,使學生的自主學習興趣大大提高。同時通過本課程的學習之后,在以后的實際工作中運用自如,更適應社會的需要。多年的教學實踐,也驗證了本方法是確實可行的。三個模塊分別是:模塊一:信息系統工程監理基本概念;模塊二:信息系統監理的主要內容;模塊三:信息系統建立實戰。
(一)信息系統監理基本概念。
1.主要內容。監理單位與人員的資質管理、中華人民共和國招投標法、監理工作三個主要指導文件編制。帶領學生走近真實的網絡工程項目工作環境,使學生對網絡工程施工有初步了解、介紹招投標過程、提供網絡工程招投標書樣板,審閱與編輯投標文件、提供監理工作三個主要文件樣板。
2.能力目標。一是能夠理解和運用有關法律法規、行業標準、施工規范和安全條例等。二是能夠了解網絡工程監理的職責與工作內容。三是能夠看懂和分析網絡工程的招投標書及技術資料。四是能夠歸納招投標書的結構和要點。五是掌握招標和設計階段監理工作的技術特點。六是監理大綱、監理規劃、監理實施細則的編制。
3.主要教學情境。一是審閱教師提供的招投標文件。將同學分成小組,以小組為單位嘗試自己編寫投標的標書。二是審閱教師提供的三個文件,同樣以小組為單位嘗試自己編寫。
(二)信息系統監理內容。
1.主要內容。當一個監理公司取得了監理合同之后,將要進入實質的監理階段。在這階段里的主要內容即是所謂的:質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理與組織協調“四控、三管、一協調”。在本部分提供實際的網絡綜合布線合同及與本合同相關的文件,使同學身臨其境審閱學習這些文件。
2.能力目標。一是掌握工程各個階段的質量控制、質量控制點的設置、質量控制常用的方法手段。二是掌握進度控制常用的技術、影響進度的因素。三是掌握投資控制的過程及失控的原因、掌握變更控制的基本原則及信息系統工程變更的工作程序。四是掌握信息系統工程合同的內容、合同違約管理、合同索賠程序與處理原則。五是熟悉信息系統工程監理中產生的主要文檔及管理方法。六是掌握信息系統安全的定義、信息系統安全管理的內容。
3.主要學習情境。一是根據實際案例擬定網絡綜合布線系統施工合同。二是分組審閱教師提供的已經完成的網絡綜合布線系統的質量控制文件,嘗試自己設置質量控制點。三是進度控制甘特圖繪制。教師給出實際的綜合布線工程和工期或其他項目,同學嘗試用MicrosoftOfficeExcel繪制甘特圖表。
(三)信息系統監理實戰。
1.主要內容。因為現在的建設方通常是在工程招標之前就聘請了監理公司,因此監理的內容往往要提前到幫助建設方編寫可行性分析報告、編制招標文件、根據投標標書選擇優秀的承建方、可能還要起草工程合同等。因此信息系統工程監理實戰內容包括以上所述部分并稱之為工程前期準備階段的監理。當選定了承建方之后進入工程設計與實施階段監理,以及系統驗收階段的監理。
2.能力目標。一是熟悉投標標書中實質性要求的評審。例如:注冊資金、系統集成資質、安全資質、質量管理體系等內容。二是熟悉招投標文件中技術性要求的評審。三是熟悉綜合布線六個子系統的設計要點、監理的主要內容。四是測試驗收網絡工程并能寫出工程建設分析總結。五是驗收的原則與組織,驗收測試的條件和主要工作。六是驗收的準則,驗收報告的內容。
3.主要學習情境。一是按小組分配到校企合作的監理公司,實際參與工程前期準備階段的工作。二是按小組分配到校企合作的監理公司,下工地實際參與施工階段監理工作。三是按小組分配到校企合作的監理公司,實際參與工程的驗收工作。
二、結語
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