喬布斯的魔力演講范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇喬布斯的魔力演講，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作者：【韓】尹舜煌

翻譯：王綺萌李瑩瑩

定價(jià)：42.80元

出版單位：中國(guó)紡織出版社

關(guān)注色彩

這是觸動(dòng)顧客心靈的色彩奧秘。時(shí)裝通過(guò)色彩給顧客留下第一印象并進(jìn)行持續(xù)的溝通。在如今的時(shí)裝界，色彩已成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和負(fù)責(zé)人除了要具備對(duì)色彩屬性的根本理解以外，如果還能針對(duì)此前一直被忽視的色彩運(yùn)用原則，接受相應(yīng)訓(xùn)練的話，不僅可以大大減少現(xiàn)在溝通上的屢屢失誤，也能在時(shí)裝業(yè)的經(jīng)營(yíng)上無(wú)往不利。

在品牌策劃和商品策劃的各種決策過(guò)程中，在進(jìn)行品牌定位的同時(shí)，最重要的是選定會(huì)左右品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的色彩。然而，預(yù)先策劃和選定色彩實(shí)際上主要依靠的是個(gè)別負(fù)責(zé)人帶有個(gè)人傾向的感覺(jué)，因此色彩決策常常會(huì)成為爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。

其實(shí)說(shuō)服裝“始于色彩，成于色彩”并不為過(guò)。

《服裝品牌色彩設(shè)計(jì)：讓品牌暢銷(xiāo)的色彩奧秘》這本書(shū)針對(duì)中國(guó)的服裝市場(chǎng)，為幫助中韓兩國(guó)服裝企業(yè)善用優(yōu)勢(shì)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)從服裝商品策劃到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，選定色彩時(shí)必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題和色彩策劃時(shí)需要把握的核心要點(diǎn)，著重進(jìn)行了說(shuō)明。同時(shí)，每一章節(jié)都提供了相關(guān)的案例和圖片，希望讀者能積極理解并加以應(yīng)用。

書(shū)名：《平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)》

作者：王暢

定價(jià)：36.80元

出版單位：中國(guó)紡織出版社

時(shí)代永遠(yuǎn)在變化，科技永遠(yuǎn)在進(jìn)步，平臺(tái)的發(fā)展也日新月異。平臺(tái)如戰(zhàn)場(chǎng)，各路企業(yè)在平臺(tái)的“基礎(chǔ)設(shè)施支持”、“瀏覽支持”、“內(nèi)容選擇”和“內(nèi)容”四大關(guān)卡上盡顯其能。沒(méi)有哪個(gè)平臺(tái)能夠永遠(yuǎn)的吸引所有人，只有不斷求新求變以順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)，平臺(tái)才能存在和發(fā)展。平臺(tái)的世界，是戰(zhàn)爭(zhēng)的世界，所有的人都有機(jī)遇，所有的人都要迎接挑戰(zhàn)。本書(shū)將帶你一起，看蘋(píng)果、谷歌是如何在平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)中尋找機(jī)遇，看微軟、諾基亞為什么走向衰敗，看云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)如何影響我們的生活。希望通過(guò)閱讀本書(shū)，能給大家以啟發(fā)。

書(shū)名：《喬布斯超級(jí)魔力演講》

作者：陳卓然

定價(jià)：26.80元

篇2

【關(guān)鍵詞】學(xué)生講堂；研究生培養(yǎng)；寫(xiě)作能力；表達(dá)能力；演講

一、學(xué)生講堂實(shí)施的背景

研究生是比本科生更高層次的教育，培養(yǎng)的重點(diǎn)是其科學(xué)研究的能力，除利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行理論研究，進(jìn)而解決實(shí)際問(wèn)題的能力外，筆者認(rèn)為科學(xué)研究的能力也包含概括總結(jié)能力（也可稱(chēng)為寫(xiě)作能力）、學(xué)術(shù)交流能力（也可稱(chēng)為表達(dá)能力）。理工科研究生及培養(yǎng)單位往往只重視理論研究，而忽略或不重視寫(xiě)作能力及表達(dá)能力的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)，缺乏系統(tǒng)的鍛煉，學(xué)生畢業(yè)走上工作崗位后，在項(xiàng)目報(bào)告編寫(xiě)、向上級(jí)匯報(bào)、同行交流，特別是與外籍人士學(xué)術(shù)交流方面不十分盡如人意，盡管做了很多工作，取得了一些成果，但是由于提煉總結(jié)不夠，不善于表達(dá)，很難得到他人和單位的認(rèn)可。

國(guó)際知名品牌蘋(píng)果系列產(chǎn)品之所以能暢銷(xiāo)全球，主要原因是大量高科技技術(shù)的應(yīng)用，除此之外，其前行政總裁喬布斯超強(qiáng)的表達(dá)能力也起到了極其重要的作用，正是因?yàn)閱滩妓钩錾难葜v能力以及在新產(chǎn)品會(huì)前所做的大量準(zhǔn)備工作——精心準(zhǔn)備演講多媒體，字斟句酌，才使得世界人民全面深入的了解蘋(píng)果系列產(chǎn)品科技含量以及人性化設(shè)計(jì)，才使得蘋(píng)果品牌走向世界。

為提高研究生寫(xiě)作能力、表達(dá)能力，提高其重視這兩種能力的學(xué)習(xí)意識(shí)，同時(shí)考慮到研究生更容易在同齡人之間引起共鳴，學(xué)生之間的自我教育比老師說(shuō)教能達(dá)到更好的教育效果，中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院研究生部（下稱(chēng)“我部”）開(kāi)展了學(xué)生講堂。

二、學(xué)生講堂的組織與實(shí)施

1.學(xué)生講堂采取兩種類(lèi)型：英語(yǔ)演講、中文演講。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)行科學(xué)研究越來(lái)越需要與外籍人士交流、合作，英語(yǔ)寫(xiě)作與表達(dá)能力也變得日益重要，因此我部學(xué)生講堂采取英文演講和中文演講兩種形式，題材不定，每期選定主題，比如研究生素質(zhì)專(zhuān)題、發(fā)展與健康專(zhuān)題、低碳生活專(zhuān)題等。

2.學(xué)生講堂完全由學(xué)生寫(xiě)、學(xué)生講，研究生部組織實(shí)施，班委會(huì)參與組織。學(xué)生講堂的對(duì)象為學(xué)生，因此在稿件的寫(xiě)作、現(xiàn)場(chǎng)演講全部由學(xué)生本人完成。研究生部負(fù)責(zé)講堂的組織與實(shí)施，如主題的確定、講堂的要求、獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置、評(píng)委的聘請(qǐng)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定等、班委會(huì)參與到學(xué)生講堂的組織中來(lái)，如稿件征集、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)等。

3.班委會(huì)、研究生部審核稿件。征集的部分稿件不適合在公共場(chǎng)合演講，部分稿件存在應(yīng)付差事的情況，班委會(huì)、研究生部進(jìn)行兩級(jí)審核，認(rèn)真指出問(wèn)題，提出修改意見(jiàn)，研究生針對(duì)修改意見(jiàn)修改稿件，接受再次審核，直到達(dá)到要求為止。

通過(guò)審核、修改建議的傳達(dá)以及學(xué)生的反復(fù)修改，可以有效地幫助參與者掌握寫(xiě)作的要求和技巧，在寫(xiě)作能力的培養(yǎng)上能達(dá)到一個(gè)快速的提高，并且有效的強(qiáng)化寫(xiě)作意識(shí)。

4.聘請(qǐng)?jiān)u委評(píng)分、點(diǎn)評(píng)。我部聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家擔(dān)當(dāng)評(píng)委，演講過(guò)程中依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，并進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，提出研究生在今后的寫(xiě)作、思想表達(dá)中應(yīng)該著重注意的方面，指導(dǎo)其確立研究生語(yǔ)言鍛煉規(guī)劃，引起重視。

5.形成長(zhǎng)效機(jī)制。教育應(yīng)該是全體教育，不是針對(duì)一個(gè)人或一部分人，為了實(shí)現(xiàn)公平教育、平等教育，我部克服種種困難，確保將學(xué)生講堂涵蓋到全體學(xué)生，堅(jiān)持每學(xué)年進(jìn)行兩期學(xué)生講堂，受眾對(duì)象主要為新生，老生可自愿參加，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

三、學(xué)生講堂實(shí)施中存在的問(wèn)題

研究生思想已基本成熟，有主見(jiàn)、獨(dú)立性強(qiáng)、個(gè)性強(qiáng)，在學(xué)生講堂實(shí)施過(guò)程中，由于對(duì)寫(xiě)作能力和表達(dá)能力重視不夠，再加上人類(lèi)固有的惰性，研究生對(duì)學(xué)生講堂抵觸情緒較重，參與熱情不高，活動(dòng)開(kāi)展的初期幾乎無(wú)人問(wèn)津，活動(dòng)開(kāi)展困難。

四、解決對(duì)策

未解決學(xué)生講堂存在的問(wèn)題，保證學(xué)生講堂有效進(jìn)行，提高講堂質(zhì)量，我部采取一系列對(duì)策，確保受眾對(duì)象。

1.進(jìn)行思想教育。通過(guò)師生交流、班會(huì)等形式，擺事實(shí)、講道理，對(duì)研究生進(jìn)行重要性說(shuō)服教育，疏通思想，轉(zhuǎn)變觀念。

2.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)證書(shū)，發(fā)放獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真準(zhǔn)備、仔細(xì)寫(xiě)作和演講，提高寫(xiě)作和演講水平和效果。

3.將成績(jī)納入獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定及畢業(yè)綜合考核。我部對(duì)研究生進(jìn)行獎(jiǎng)學(xué)金及綜合考核評(píng)定，作為用人單位的招聘參考，采取將學(xué)生講堂的成績(jī)納入兩次考核，增強(qiáng)研究生參與的積極性。

通過(guò)學(xué)生講堂的認(rèn)真組織和實(shí)施，可以有效增強(qiáng)研究生提高寫(xiě)作能力、表達(dá)能力的意識(shí)，對(duì)學(xué)生在寫(xiě)作、表達(dá)能力方面是一次鍛煉，同時(shí)，通過(guò)不同的主題講堂，以同齡人進(jìn)行自我教育，更容易被研究生接受，可以達(dá)到很好的教育目的。

篇3

數(shù)字世界亞洲博覽會(huì)的主辦方試圖讓這個(gè)博覽會(huì)不只局限于與蘋(píng)果及其周邊設(shè)備有關(guān)，還要讓人們看到在更大的科技領(lǐng)域的創(chuàng)新成果。博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)越來(lái)越多的可穿戴計(jì)算設(shè)備、移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用，甚至連裝載了智能車(chē)載設(shè)備的豪華轎車(chē)也出現(xiàn)在展場(chǎng)中。博覽會(huì)主論壇、分論壇中的眾多演講嘉賓談?wù)摰囊捕嗍腔ヂ?lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、硬件創(chuàng)新等時(shí)髦話題。

小配件也創(chuàng)新

現(xiàn)在，提起蘋(píng)果的設(shè)備，人們最常提起的一定是專(zhuān)為蘋(píng)果手機(jī)和平板電腦特制的各種琳瑯滿目的外殼、皮套、耳機(jī)、音響等產(chǎn)品，而它們也一直是歷屆Macworld展場(chǎng)的主角，甚至連皮套的材料供應(yīng)商也會(huì)趕來(lái)湊熱鬧，在展位上掛出一塊塊真皮招攬客戶。

在展會(huì)中，泰格斯首席CEO Steven Norman接受了本報(bào)記者的采訪。作為在筆記本電腦便攜包領(lǐng)域常年穩(wěn)居市場(chǎng)占有率第一的廠商，泰格斯在Mac World上為果粉帶來(lái)了眾多的蘋(píng)果周邊產(chǎn)品，其中最吸引眼球的就是符合軍用標(biāo)準(zhǔn)的SafePort系列產(chǎn)品及Sena新品。SafePort系列產(chǎn)品在使用過(guò)程中即使意外跌落，設(shè)備也不會(huì)損壞，而Sena新品筆記本電腦包除了為用戶提供筆記本電腦存儲(chǔ)功能之外還增設(shè)了相機(jī)存儲(chǔ)倉(cāng)，可以充分滿足各類(lèi)用戶的使用需求。

Steven在接受采訪時(shí)表示，泰格斯在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上有著很大的改變，設(shè)計(jì)、色彩及材質(zhì)，是泰格斯在產(chǎn)品變革中的三大重要元素。比如，從最初黑色盛行的嚴(yán)肅風(fēng)格轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的多彩的活潑色調(diào)，從最初商務(wù)的樣式到現(xiàn)在變化多樣的款式。這些元素的千變?nèi)f化讓泰格斯的PC周邊產(chǎn)品更加時(shí)尚多變，以滿足不同用戶的不同需求。未來(lái)，泰格斯更多的產(chǎn)品改變主要是改變以男性市場(chǎng)為主的情況，今后會(huì)增加為女性設(shè)計(jì)和制作的時(shí)尚假日系列，該系列產(chǎn)品有著時(shí)尚的設(shè)計(jì)和小清新的外表。

當(dāng)前，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始讓更多的蘋(píng)果設(shè)備供應(yīng)商不斷創(chuàng)新，展場(chǎng)中的一些小產(chǎn)品總能讓人眼前一亮。

iPEARL 聯(lián)臣電子科技有限公司的自動(dòng)貼膜機(jī)吸引了很多人來(lái)試用體驗(yàn)。你只需要把手機(jī)表面清理干凈，放到貼面機(jī)中，經(jīng)過(guò)幾步簡(jiǎn)單操作，就可以完成一部手機(jī)的貼膜工作。iPEARL藍(lán)牙防丟器則可以讓用戶自行設(shè)置安全距離，如果手機(jī)離開(kāi)用戶的距離超出范圍則自動(dòng)報(bào)警，它還可以充當(dāng)手機(jī)的拍照按鈕，讓手機(jī)遠(yuǎn)程拍照。UFO家電控制精靈則可以將用戶家中的多款家電遙控器整合于一身，通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)對(duì)家電的控制。

LANERONIX公司的xPrintSever只需連接到無(wú)線路由器上，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的打印機(jī)設(shè)置，讓用戶的手機(jī)與它連接，就可以將用戶手機(jī)或者平板電腦上的照片打印出來(lái)。

耐威科技展出的藍(lán)牙遙控飛車(chē)，讓用戶手中的iPhone手機(jī)變身為萬(wàn)能遙控器，通過(guò)藍(lán)牙遙控汽車(chē)，享受最真實(shí)的駕控體驗(yàn)。

無(wú)線充電器、智能藍(lán)牙計(jì)步器、小飛碟魔力便簽貼、比火柴盒還小的手勢(shì)控制產(chǎn)品、跟雞蛋相仿的高音量藍(lán)牙立體聲音響、只有iPhone5的三分之二厚度的3000毫安時(shí)超薄的移動(dòng)電源，只要你細(xì)心，幾乎在每個(gè)展位上都可以找到創(chuàng)新的小產(chǎn)品。

可穿戴計(jì)算設(shè)備喧賓奪主

作為一家傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)中提供家用的電子血壓計(jì)、血糖儀等產(chǎn)品的老牌企業(yè)，九安醫(yī)療三年前開(kāi)始嘗試把傳統(tǒng)的血壓計(jì)與智能手機(jī)相聯(lián)。2011年，九安醫(yī)療在美國(guó)市場(chǎng)陸續(xù)推出了iHealth移動(dòng)互聯(lián)健康管理的系列產(chǎn)品，包括血壓計(jì)、血糖儀、血氧儀、體脂秤、嬰兒監(jiān)護(hù)器、藍(lán)牙計(jì)步器等。在九安醫(yī)療董事長(zhǎng)劉毅看來(lái)，“可穿戴”的醫(yī)療是真正的可見(jiàn)的可穿戴計(jì)算設(shè)備的未來(lái)。可穿戴醫(yī)療跟蹤患者的行為方式，并將監(jiān)測(cè)到的各種健康醫(yī)療數(shù)據(jù)接入互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)各種智能終端分享給他的醫(yī)生，以及各種專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，讓患者能夠享受到新的醫(yī)療診療服務(wù)方式。

在Macworld博覽會(huì)上，各種可穿戴計(jì)算設(shè)備成為了吸引觀眾眼球的熱點(diǎn)，觀眾可以看到產(chǎn)品不僅有風(fēng)靡國(guó)外的Jawbone健康手環(huán)、Pebble Watch智能手表，更有一些國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)始展出并銷(xiāo)售。

歐西亞的智能手環(huán)可以監(jiān)測(cè)使用者的運(yùn)動(dòng)量和睡眠質(zhì)量，用戶可設(shè)定運(yùn)動(dòng)目標(biāo)，并監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)是否達(dá)標(biāo)。用戶還可以通過(guò)連接智能終端，實(shí)時(shí)查看各種運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，并分享給好友。

在Macworld的應(yīng)用展示區(qū)中，有一家只有一個(gè)展臺(tái)的參展商——滕海科技，它們展出的產(chǎn)品是名為體記憶智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售人員介紹，該手環(huán)是企業(yè)完全自主研發(fā)設(shè)計(jì)的，功能和Jawbone類(lèi)似，可以監(jiān)測(cè)用戶的運(yùn)動(dòng)、睡眠數(shù)據(jù)。

誰(shuí)都可以參與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，不僅吸引了傳統(tǒng)投資商的目光，也吸引了像華誼兄弟這樣的影視大鱷。

四年前，當(dāng)華誼兄弟成功IPO之后，作為公司的董事長(zhǎng)，王中軍就開(kāi)始關(guān)注新的投資方向。因?yàn)槿A誼兄弟的股東中有阿里巴巴的馬云、騰訊公司的馬化騰等互聯(lián)網(wǎng)界舉足輕重的人物，受他們影響，王中軍也在思考如何讓他身處的娛樂(lè)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。最終，他把投資目標(biāo)鎖定在互聯(lián)網(wǎng)游戲領(lǐng)域。

雖然也有和巨人合資做企業(yè)的失敗案例，但總體來(lái)講，王中軍還算收獲頗豐。三年前，經(jīng)過(guò)半小時(shí)的交流，王中軍以1億多元的代價(jià)果斷投資了掌趣科技，而這家手機(jī)游戲公司現(xiàn)在已經(jīng)給他帶來(lái)了20多億元的賬面財(cái)富。今年6月，華誼兄弟并購(gòu)了一家互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)，目前，這家公司單款游戲的月收入已經(jīng)超過(guò)6000萬(wàn)元了。嘗到甜頭的王中軍又陸續(xù)投資了一些做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

篇4

你想讓無(wú)聊的工作時(shí)間變成自由享用的假期嗎？

你想擺脫如同永不停歇的齒輪一般的工作狀態(tài)嗎？

你想現(xiàn)在就享受安逸的退休生活嗎？

這一切不需要你每天辛苦工作八小時(shí)甚至更多時(shí)間。

只要按照我們的指南成為高效的工作新貴，

你便可以輕松征服工作享受人生。

每周只工作4小時(shí)的“懶人”

36歲的他擁有什么？

一個(gè)月進(jìn)賬4萬(wàn)美元、還算不錯(cuò)的公司、美國(guó)普林斯頓大學(xué)企業(yè)管理客座講師頭銜、Google及PayPal等創(chuàng)意公司的受邀演講人、多次在暢銷(xiāo)書(shū)排行榜上領(lǐng)先……

做到這一切，他只需要每周工作4個(gè)小時(shí)。其余的時(shí)間他讓自己成為他夢(mèng)想中的那些人：武者、舞者、會(huì)六門(mén)外語(yǔ)的人、散打全美冠軍、探戈舞吉尼斯世界紀(jì)錄保持者……

他就是蒂莫西·費(fèi)里斯，一個(gè)每周只工作4個(gè)小時(shí)的“懶人”。

瘋狂的青春

一架小型私人飛機(jī)翱翔在安第斯山脈的上空，蒂莫西·費(fèi)里斯欣賞著時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的綿延雪峰。當(dāng)飛機(jī)爬升穿過(guò)云層后，耀目的陽(yáng)光將整個(gè)駕駛室染成了金色。他瞇著眼睛，眼前如天堂般閃耀的世界讓他突然有了迎來(lái)一次全新生命的感覺(jué)。恍惚中，似乎一個(gè)彎著腰拼命干活的暗淡身影在陽(yáng)光下煙消云散。

幾年前的蒂莫西·費(fèi)里斯還被困在那個(gè)被陽(yáng)光驅(qū)散的暗淡身影中。從出生，他就似乎命中注定無(wú)法按照正常人的道路過(guò)完平穩(wěn)的一生，早產(chǎn)的他曾被醫(yī)生宣布只有不到十分之一的概率活下來(lái)。在母親的悉心照料下，他平安地長(zhǎng)大了。

在幼兒園的時(shí)候，蒂莫西·費(fèi)里斯就顯得與別人格格不入。當(dāng)老師要求大家背誦字母表的時(shí)候，只有這個(gè)小家伙站起來(lái)問(wèn)老師為什么要背這26個(gè)字母。老師生氣地告訴他：“我是老師——這就是原因。”沒(méi)有得到滿意答案的費(fèi)里斯居然說(shuō)老師這么回答非常愚蠢，還晃動(dòng)著小腦袋讓老師不要再管他，因?yàn)樗獙?zhuān)心致志地畫(huà)一條鯊魚(yú)。被氣瘋了的老師把小費(fèi)里斯扔到單獨(dú)的壞學(xué)生專(zhuān)座上，還作為懲罰讓他吃了一塊肥皂。所幸小家伙沒(méi)有向父母告狀，不然這位老師怕是要面臨牢獄之災(zāi)了。“從此，我蔑視權(quán)威。”費(fèi)里斯認(rèn)為這件事是他開(kāi)始試圖改變一切自己認(rèn)為并不正確的規(guī)則的開(kāi)始。

14歲的時(shí)候，費(fèi)里斯第一次有了份兼職工作——在一家冰激凌小店做清潔工，不過(guò)這次工作他只干了兩個(gè)小時(shí)。在第一天用一個(gè)小時(shí)做完了本來(lái)應(yīng)該八小時(shí)做完的工作之后，興奮的他把其他的工作時(shí)間用來(lái)看功夫雜志或是在店外練習(xí)蹩腳的空手道。當(dāng)他又享受了一天幸福的一小時(shí)工作之后，老板就很直接地開(kāi)除了他。“他對(duì)我說(shuō)有一天我會(huì)明白辛勤工作的價(jià)值，可說(shuō)實(shí)話到現(xiàn)在我也沒(méi)有明白。”這是他第一次和人們傳統(tǒng)的工作理念發(fā)生沖突。

幾年后一次游學(xué)日本的經(jīng)歷，讓他對(duì)辛勤工作的觀念又一次產(chǎn)生了懷疑。他在那里到處都能看到玩命工作卻一臉麻木的日本人，卻始終無(wú)法理解他們的生活為什么只能有不斷的工作和無(wú)休止的加班。

當(dāng)?shù)倌鳌べM(fèi)里斯考入名校普林斯頓大學(xué)之后，一直懷疑傳統(tǒng)工作理念的他開(kāi)始嘗試自己的第一次創(chuàng)業(yè)。有些自信心爆棚的他，用三個(gè)暑期打工賺的所有積蓄制作了500份名為《我如何打敗常春藤盟校》的有聲讀物，夢(mèng)想著它們?cè)谝灰怪g被一搶而空，給他帶來(lái)走向成功的第一桶金。可是現(xiàn)實(shí)是殘酷的，他的第一份創(chuàng)業(yè)成績(jī)單最終的結(jié)果是零——一份《我如何打敗常春藤盟校》都沒(méi)有賣(mài)出去。不甘心失敗的他又組建了一個(gè)速讀學(xué)習(xí)班，于是在普林斯頓大學(xué)的校園里張貼了上千張丑陋的熒光綠色傳單，上面印著：“三小時(shí)內(nèi)將你的閱讀速度提高三倍！”幾天后他沮喪地看到幾乎所有的傳單上面都被人寫(xiě)上了“屁話”兩個(gè)字。這兩次校園創(chuàng)業(yè)讓曾經(jīng)夢(mèng)想成為比爾·蓋茨和喬布斯的費(fèi)里斯受創(chuàng)頗深，但是不甘心失敗的他選擇了暫時(shí)休學(xué)。這個(gè)決定讓他的父親很是失望，認(rèn)為自己的兒子這輩子算是完了，所幸他的母親在背后給了他支持與信心。他充滿信心地走上了休學(xué)創(chuàng)業(yè)的征途。

在做過(guò)世界上最大的外國(guó)語(yǔ)言材料出版商貝立茲的課程設(shè)計(jì)師和一個(gè)小公司的分析師之后，費(fèi)里斯鬼使神差地開(kāi)了一家健身店。可惜沒(méi)過(guò)多久，他的店就被當(dāng)?shù)氐暮谏鐣?huì)搞垮了。被多次圍毆的經(jīng)歷讓心灰意冷的費(fèi)里斯扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)了四個(gè)星期的散打。

這次休學(xué)創(chuàng)業(yè)的失敗，讓他暫時(shí)斷了自己當(dāng)老板的心思，唯一的收獲是意外地贏了全美散打比賽的冠軍。

傷心的費(fèi)里斯老老實(shí)實(shí)在普林斯頓完成了耽誤一年的學(xué)業(yè)。在順利畢業(yè)后，他的朋友以4億5千萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)掉了一家公司的成功又一次刺激了他。在用32封電子郵件讓一位老板無(wú)奈接受他的求職之后，費(fèi)里斯來(lái)到加利福尼亞州開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯，也開(kāi)始了他和傳統(tǒng)工作理念的直接斗爭(zhēng)。

在壓抑中爆發(fā)

2001年的秋天，夜色漸深。蒂莫西·費(fèi)里斯左手支腮無(wú)聊地點(diǎn)擊著鼠標(biāo)，可是網(wǎng)上那些有趣的視頻和圖片他已經(jīng)看了無(wú)數(shù)遍。揉揉酸痛的眼睛，他抬頭望望西邊幾個(gè)街區(qū)外在圣何塞機(jī)場(chǎng)起落的飛機(jī)，飛機(jī)上的信號(hào)燈在黯色天空中閃爍滑行，這讓在辦公室待了十二個(gè)小時(shí)、已經(jīng)有些麻木的他覺(jué)得這個(gè)世界起碼還是活的。“也許，我該做些什么改變現(xiàn)在這個(gè)糟糕的狀況。”

在這家離硅谷不遠(yuǎn)的TrueSAN公司，費(fèi)里斯已經(jīng)工作了一年。當(dāng)初用郵件轟炸充滿激情來(lái)到這家公司的他，漸漸在不斷重復(fù)而低效的工作中變得麻木和迷茫。剛來(lái)TrueSAN公司接受銷(xiāo)售培訓(xùn)的第一課，費(fèi)里斯就從新任的銷(xiāo)售主管那里得到了一個(gè)任務(wù)——拿一本圣何塞市的電話黃頁(yè)，從第一頁(yè)的字母A打頭的人名逐個(gè)打電話推銷(xiāo)他們的產(chǎn)品。這個(gè)在費(fèi)里斯看來(lái)像一樣的舉動(dòng)讓他充滿了疑惑，還好多年的挫折讓他已經(jīng)不會(huì)像當(dāng)初質(zhì)問(wèn)幼兒園老師那樣太過(guò)直接地表達(dá)自己的意思。在委婉地詢問(wèn)銷(xiāo)售主管后，他得到了一個(gè)更讓他迷惑的答案：“因?yàn)槲乙筮@樣。”

帶著疑惑，蒂莫西·費(fèi)里斯開(kāi)始了他的銷(xiāo)售生涯，早上九點(diǎn)到公司便拿起電話按著厚厚的電話黃頁(yè)一個(gè)一個(gè)打給那些不知道是什么職業(yè)、有什么需求的人，語(yǔ)氣諂媚地詢問(wèn)他們是否需要TrueSAN的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器。而在周?chē)母褡娱g里，也會(huì)此起彼伏地響起同樣的聲音。幾天后，費(fèi)里斯發(fā)現(xiàn)這樣機(jī)械的推銷(xiāo)工作效率實(shí)在是太低下。他開(kāi)始分析那些有可能買(mǎi)他產(chǎn)品的客戶的作息時(shí)間，并且記錄每次電話推銷(xiāo)的成功之處和問(wèn)題所在。很快他發(fā)現(xiàn)：大多數(shù)打給潛在客戶的推銷(xiāo)電話都找不到當(dāng)事人接聽(tīng)，原因只有一個(gè)：看門(mén)人式的秘書(shū)。“比如，我只在早上8：00-8：30和下午6：00-6：30的時(shí)間段打電話過(guò)去，只有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我就能夠避開(kāi)接聽(tīng)電話的秘書(shū)而直接與客戶預(yù)約會(huì)面，而公司里的高級(jí)銷(xiāo)售主管則是從早上9：00上班開(kāi)始一直打電話直到下午5：00下班，他們所預(yù)約的會(huì)面次數(shù)僅為我的一半。換言之，我僅用了八分之一的工作時(shí)間就達(dá)到了兩倍的工作效果。”

隨著效率的提高，費(fèi)里斯感覺(jué)他又回到了當(dāng)初打工的那個(gè)冰激凌店：每天他很快就完成了工作，卻只能傻傻地坐在座位上發(fā)呆。因?yàn)樵阡N(xiāo)售主管眼中，不斷忙碌的員工才是好員工，所以一天工作十二個(gè)小時(shí)成了這間公司銷(xiāo)售人員的家常便飯，費(fèi)里斯自然也不能例外。每天他早早完成了工作任務(wù)，便無(wú)所事事地上網(wǎng)。這樣的員工很難得到老板的青睞，一年的時(shí)間過(guò)去了，費(fèi)里斯發(fā)現(xiàn)他是這家公司里除了接待員之外工資最低的員工。

在厭倦了這種沒(méi)有激情又低效的工作之后，費(fèi)里斯當(dāng)初想要做出一番事業(yè)的沖勁又回到了他的身上，他開(kāi)始利用上班的閑余時(shí)間研究怎么開(kāi)一家售賣(mài)營(yíng)養(yǎng)品的網(wǎng)站。研究了一段時(shí)間后，善于分析總結(jié)的他驚喜地發(fā)現(xiàn)這件事其實(shí)很簡(jiǎn)單：他可以把從產(chǎn)品生產(chǎn)到廣告設(shè)計(jì)等一切事務(wù)都外包出去，而自己只需要掌控公司的節(jié)奏就可以了。興奮的費(fèi)里斯從自己的信用卡上透支了5000美元，花了兩周的時(shí)間建立自己的網(wǎng)站。而這個(gè)時(shí)候，公司終于無(wú)法容忍這個(gè)看上去很懶惰的員工了，費(fèi)里斯失去了這份他做得時(shí)間最長(zhǎng)的工作。不過(guò)被裁員對(duì)他卻是一個(gè)好消息，他可以把自己所有的精力投入到想干的事情上。

當(dāng)?shù)倌鳌べM(fèi)里斯抱著裝滿物品的紙盒子走出TrueSAN公司大門(mén)的時(shí)候，他深深地呼吸了一口新鮮空氣，那里面滿蘊(yùn)的自由因子讓他充滿了干勁。

“迷你退休”的幸福

陽(yáng)光明媚的西班牙，蒂莫西·費(fèi)里斯穿著襯衫、趿著拖鞋漫步在色彩斑斕的小鎮(zhèn)，一臉壞笑地和擦身而過(guò)的性感西班牙女郎打招呼。在游蕩夠了之后，他回到酒店躺在泳池邊的躺椅上，打開(kāi)一瓶香檳慢慢品嘗。正在他快要舒服得睡著之時(shí)，身邊的手提電腦突然噴射出無(wú)數(shù)電子郵件，狠狠地砸在了他的臉上，恍惚間，他看到快要淹沒(méi)他的郵件上面寫(xiě)滿了無(wú)數(shù)的“工作”……

一聲低呼之后，滿身大汗的費(fèi)里斯驚醒了。明媚陽(yáng)光、性感的西班牙女郎還有那該死的郵件，都消失得無(wú)影無(wú)蹤，只剩下安靜的機(jī)艙外漂浮的白云和身邊被他嚇到的鄰座。在滿懷歉意地給鄰座道了歉之后，蒂莫西·費(fèi)里斯開(kāi)始平復(fù)自己的心情。幾個(gè)小時(shí)前，他剛買(mǎi)了最早一班飛往歐洲的單程機(jī)票，從紐約肯尼迪機(jī)場(chǎng)直飛歐洲，準(zhǔn)備開(kāi)始自己的度假之旅。可惜期待的心情被這場(chǎng)噩夢(mèng)驚擾了。

不過(guò)這場(chǎng)噩夢(mèng)并非來(lái)得全無(wú)理由。從TrueSAN公司辭職成立自己的BrainQUICKEN生物科技公司后，兩年多的時(shí)間里他都處在超負(fù)荷工作的壓力之下：每天工作十二個(gè)小時(shí)，每周工作七天。公司雖然在短短兩年內(nèi)上了正軌，可這種疲憊的狀態(tài)卻不是他想要的。于是他想給自己放四個(gè)星期的假輕松一下，再充滿斗志地去面對(duì)那暗無(wú)天日的工作。這場(chǎng)噩夢(mèng)讓他下定決心徹底改變這種工作狀態(tài)，就像當(dāng)年他輕松完成冰激凌店和TrueSAN公司的工作那樣。

費(fèi)里斯把這次假期延長(zhǎng)到了八個(gè)星期，并且在西班牙燦爛的陽(yáng)光下開(kāi)始重新梳理自己的工作方式。他運(yùn)用帕累托的二八法則，先是解雇了超過(guò)250個(gè)低產(chǎn)出的網(wǎng)上加盟機(jī)構(gòu)，把其中一些變成持股形式，從而把精力集中在兩個(gè)給公司帶來(lái)90％收入的加盟者身上。這樣他的管理時(shí)間從每周五到十小時(shí)降到每月一小時(shí)。而同一個(gè)月里，網(wǎng)上合伙人的收入也因此增長(zhǎng)了50%以上。

在諸多類(lèi)似的工作方法改革之后，費(fèi)里斯終于很快擺脫了疲憊。在西班牙的那段時(shí)間，他只在每周一的早晨花一小時(shí)收發(fā)電子郵件，收獲的卻是公司利潤(rùn)增長(zhǎng)40%。這次成功的變革，讓他開(kāi)始思索自己的人生和工作。回到美國(guó)后，他開(kāi)始著手建立一門(mén)有關(guān)理想生活方式設(shè)計(jì)的課程，并且寫(xiě)了一本標(biāo)題頗有誘惑力的書(shū)《每周工作4小時(shí)》，立刻成了暢銷(xiāo)書(shū)。費(fèi)里斯通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，告訴那些被工作壓得疲憊不堪的人們?nèi)绾螕碛休p松快樂(lè)的生活。如今的蒂莫西·費(fèi)里斯并不算什么大富豪，卻擁有了比大富豪更為自由輕松的人生。在將工作效率化、簡(jiǎn)單化之后，他把節(jié)約下來(lái)的時(shí)間用在豐富自己的生活上：在阿根廷他贏得了探戈比賽冠軍，在歐洲他玩摩托賽車(chē)，在巴拿馬他學(xué)習(xí)潛水，在日本他學(xué)習(xí)馬背騎射……

蒂莫西·費(fèi)里斯已經(jīng)達(dá)到了他在書(shū)中提出的一個(gè)頗有創(chuàng)意的目標(biāo)：“迷你退休”。

所謂的“迷你退休”，就是指將給自己規(guī)劃的20到30年的退休時(shí)段，重新分配到你現(xiàn)在的整個(gè)人生中。在他看來(lái)，真正的自由并不僅僅是有足夠的金錢(qián)和時(shí)間做自己想做的事情，而是能夠?qū)W會(huì)放慢節(jié)奏，甚至故意失去方向，觀察一下自己是如何看待自己和身邊的人。利用“迷你退休”，能讓你重新找到人生的方向，而沒(méi)有方向，“這就是大多數(shù)人工作到死的那一天的原因：有了X美元后我就不干了，然后，我就做自己想做的事情了。如果你沒(méi)有明確‘我想要什么’，那么這個(gè)不確定會(huì)帶來(lái)恐懼，這個(gè)X的數(shù)額會(huì)無(wú)限地增長(zhǎng)。不要讓自己跟著金錢(qián)的車(chē)輪忙碌地轉(zhuǎn)動(dòng)。”

費(fèi)里斯在眾多的課程中都在向人們推薦學(xué)會(huì)“迷你退休”帶來(lái)的好處，當(dāng)然這所有快樂(lè)和輕松的前提，是要學(xué)會(huì)像蒂莫西·費(fèi)里斯那樣高效而迅速地完成你的工作。

這一切，其實(shí)只需要“少做些無(wú)意義的工作，就能夠集中精力做對(duì)個(gè)人而言更重要的事情。關(guān)鍵是高效，而不是忙碌。”在蒂莫西·費(fèi)里斯看來(lái)，工作絕不應(yīng)該只是忙碌而疲憊的，擺脫機(jī)械的工作方法，而不是用勤勉和辛勞掩蓋效率的低下，人生就能收獲更多的精彩。

工作4小時(shí)

做個(gè)高效的工作新貴

工作新貴的財(cái)富相對(duì)論

工作新貴是蒂莫西·費(fèi)里斯創(chuàng)造的名詞，指那些能掌控工作節(jié)奏從而對(duì)工作和生活擁有更多選擇權(quán)的人。

工作新貴員工能夠通過(guò)重新安排工作日程并通過(guò)遠(yuǎn)程工作協(xié)議，在10%的工作時(shí)間內(nèi)達(dá)到90%的工作成效，從而能夠抽出時(shí)間練習(xí)越野滑雪，還能夠每個(gè)月有兩周的時(shí)間開(kāi)車(chē)陪家人旅行。

衡量工作新貴還有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：財(cái)富相對(duì)論。來(lái)看一個(gè)說(shuō)明工作新貴工作高效的例子：“兩個(gè)勤奮的年輕人彼此相向出發(fā)。年輕人A每周前進(jìn)80小時(shí)，年輕人B每周前進(jìn)10小時(shí)。兩人每年都有5萬(wàn)美元的收入。當(dāng)他們?cè)谖缫瓜嘤鰰r(shí)，哪一個(gè)更富有呢？如果你回答是B，那么你答對(duì)了，這就是相對(duì)收入和絕對(duì)收入的區(qū)別。絕對(duì)收入只有一個(gè)神圣而不變的衡量指標(biāo)：美元。比如珍妮每年掙10萬(wàn)美元，而約翰每年賺5萬(wàn)美元，這樣珍妮賺的就是約翰的兩倍。相對(duì)收入有兩個(gè)變量：美元和時(shí)間，一般以小時(shí)計(jì)算。珍妮每年賺10萬(wàn)美元，每年50周，每周賺2000美元，每周工作80個(gè)小時(shí)。這樣算下來(lái)珍妮每小時(shí)賺25美元。而約翰每年賺5萬(wàn)美元，每年50周，每周1000美元，但是他每周只工作10小時(shí)，因此算下來(lái)他每小時(shí)能賺100美元。從相對(duì)收入角度比較，約翰比珍妮富有4倍之多。當(dāng)然，相對(duì)收入還得和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的最小數(shù)額一起考慮。假定每小時(shí)賺100美元但是每周只工作1小時(shí)，就不可能活得像明星一樣瀟灑。假定絕對(duì)收入的總和是實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的保證（并不是和同層次的人去任意比較），相對(duì)收入則是對(duì)新貴財(cái)富的最真實(shí)的衡量指標(biāo)。”

理解了蒂莫西·費(fèi)里斯的財(cái)富相對(duì)論，就能明白工作新貴們贏的并不是單純的收入數(shù)字，而是金錢(qián)買(mǎi)不到的自由與時(shí)間。

八小時(shí)與二八法則

你每天真的工作了八個(gè)小時(shí)嗎？當(dāng)你覺(jué)得工作太過(guò)疲憊和無(wú)趣時(shí)，最急需的不是抱怨和麻木，而是認(rèn)真地問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。早上一到公司打開(kāi)電腦，你是先刷微博還是先開(kāi)QQ？接到一份工作任務(wù)，你需要多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)完成它？這段時(shí)間里你所做的工作又有多少是能夠有效推動(dòng)這個(gè)任務(wù)完成的？當(dāng)你和別人合作完成一項(xiàng)工作時(shí)，你們之間的交流溝通有多少是無(wú)效而重復(fù)的？

當(dāng)你認(rèn)真思考了這些問(wèn)題，并將一天的工作列出明細(xì)，絕大多數(shù)人都會(huì)絕望地發(fā)現(xiàn)，自己的工作效率低到了可怕的地步。

不過(guò)別擔(dān)心，這一切都還有救。

第一個(gè)能給你帶來(lái)改變的就是二八法則。二八法則是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕累托發(fā)現(xiàn)的，他認(rèn)為在任何一組事物中，最重要的只占其中的一小部分，約20%，其余的80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。

到底是哪20%的原因造成80%的問(wèn)題和不快樂(lè)？到底是哪20%的原因帶來(lái)80%的理想成果和快樂(lè)？這便是成為工作新貴的第一步——定位。

很多人深陷忙碌的瑣事中往往是因?yàn)樽鍪虑椴环种鞔危M(jìn)一步分析原因，會(huì)發(fā)現(xiàn)是因?yàn)閼卸琛獞杏谛袆?dòng)前的思考、選擇，于是忙而低效率。精力集中做最重要的事情是高效的保證。

成為工作新貴的第二步——精簡(jiǎn)。將自己工作和生活中不太重要的那80%割舍掉，集中全部的精力來(lái)完成重要的20%。雖然在做出精簡(jiǎn)決定的時(shí)候會(huì)有些艱難，但是當(dāng)你果斷扔下那食之無(wú)味棄之可惜的80%后，會(huì)發(fā)現(xiàn)工作和生活變得明朗。

傳統(tǒng)的八小時(shí)工作時(shí)間擺在那里，你做與不做或做什么，它都會(huì)被填滿。若能利用二八法則，在最短的時(shí)間里完成最重要的事情，你便擁有了更多可以掌控的時(shí)間做你喜歡的事情。

分割時(shí)間與帕金森法則

帕金森法則：任務(wù)的重要性和復(fù)雜度與所分配的完成任務(wù)的時(shí)間密切相關(guān)，這就是不斷迫近的最終時(shí)限的魔力。如果給你24小時(shí)去完成一項(xiàng)任務(wù)，時(shí)間的壓力促使你集中精力去執(zhí)行，別無(wú)選擇只能做最重要的部分。同樣的任務(wù)，如果給你1周的時(shí)間去完成，它就換來(lái)了小題大做的6天。如果給你兩個(gè)月的時(shí)間，它就變成了一場(chǎng)精神磨難。因?yàn)榫Ω叨燃校虝r(shí)限內(nèi)做出的最終產(chǎn)品通常不比長(zhǎng)時(shí)限內(nèi)做出來(lái)的差，甚至質(zhì)量更高。

二八法則與帕金森法則相結(jié)合，便成為了工作新貴的做事法則：確定幾件影響收入的重要事情，用非常短和清楚的時(shí)限來(lái)計(jì)劃它們。

真正的工作新貴會(huì)在每天來(lái)到辦公室后先列出一張簡(jiǎn)要的要做事務(wù)清單和一張不要做事務(wù)清單，他們不會(huì)在沒(méi)有想清楚今天要干什么之前就坐在電腦前面，那樣會(huì)讓自己一天都有可能陷在混亂而無(wú)效的繁瑣工作中。專(zhuān)家建議：每天要完成的重要事情永遠(yuǎn)不能超過(guò)兩件，即使所有的事情都非常重要，也沒(méi)這個(gè)必要。如果陷身于一大堆看上去都很重要的事情里面，那就問(wèn)自己：“如果這是我今天唯一完成的事情，我會(huì)對(duì)今天滿意嗎？”為了避開(kāi)那些表面上緊急的事情，你可以問(wèn)問(wèn)自己：“如果我不做這件事，會(huì)有什么后果？它值得我推遲重要事情來(lái)做它嗎？”

在清楚自己今天需要做什么之后，便要應(yīng)用帕金森法則，在更少的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。為了達(dá)到這點(diǎn)，嘗試給自己規(guī)定每天下午4點(diǎn)前停止工作和周末拒絕工作，然后在當(dāng)天那張要做事務(wù)的清單上列出要自己完成的時(shí)間。這樣會(huì)逼著自己分清主次輕重，同時(shí)為了不占用給自己安排的享受生活的時(shí)間而極高地提升工作效率。

如果是一件長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，可能就沒(méi)有那么明確的緊迫感。就需要把它分割成眾多的小工作，給每一個(gè)被分割的工作列出完成的時(shí)間。不要給自己找太多拖延的借口，否則結(jié)果必然是你在最后的時(shí)限之前匆忙地交上一份糟糕的答卷或是根本來(lái)不及完成。而這也是成為工作新貴的第三步——自控。因?yàn)橹挥袑?duì)高負(fù)荷工作量的有效限制，才會(huì)迎來(lái)優(yōu)異的效率和時(shí)間的自由。

解放與“迷你退休”

在學(xué)會(huì)了定位、精簡(jiǎn)、自控這三步之后，你只需要很少的時(shí)間就能完成比別人更多的工作。但這并不意味著你已經(jīng)成為了工作新貴，因?yàn)槟氵€差最后也是最重要的一步要學(xué)——解放。

長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作的結(jié)果，人或者崩潰，或者在達(dá)到預(yù)期的收入后告別工作。人需要工作與生活交替進(jìn)行，“能力、興趣和心智的忍耐力都有各自的周期，有也有低谷。我們的計(jì)劃也應(yīng)該隨之調(diào)整。只在身體機(jī)能處于最高效的時(shí)候工作，生活才會(huì)更充實(shí)和愉悅。”

工作新貴用“迷你退休”來(lái)解放自己。

“迷你退休”是指花1到6個(gè)月的時(shí)間去一個(gè)地方工作或者體驗(yàn)，然后才回家或者去往下一個(gè)地方。圣雄甘地說(shuō)：“人生不是通過(guò)加速就可以體味到更多的。”在通過(guò)定位、精簡(jiǎn)、自控加速獲得了別人攢到退休之后才會(huì)去享用的自由之后，只有放慢腳步才能讓自己不會(huì)迷失和空虛。很多工作新貴并不是大富翁，卻比大富翁們生活得更為自由和快樂(lè)，原因是“迷你退休”。當(dāng)你用一段時(shí)間從現(xiàn)在的生活中抽身，在另一個(gè)地方靜靜思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)度的忙碌是怎樣迷惑了你的眼睛。除了少數(shù)以事業(yè)為一生目標(biāo)的人，絕大多數(shù)的人工作都是為了更好地生活，可諷刺的卻是我們往往因?yàn)楣ぷ鞫允Я松睢：芏嗳硕计诖谕诵莺蠛煤孟硎苋松膳c其把生活的美好押寶在未來(lái)，倒不如在不遠(yuǎn)的明天就把它兌現(xiàn)。

如果不想在忙碌中度過(guò)你最黃金的年齡、在年老后只能回憶起無(wú)數(shù)的加班與瑣事，那就學(xué)會(huì)放慢節(jié)奏。這可能要花上一點(diǎn)時(shí)間。至少用兩個(gè)月的時(shí)間去擺脫過(guò)去的舊習(xí)慣，重新發(fā)現(xiàn)自己。若你不喜歡旅游，也可以用“迷你退休”的時(shí)間讓自己全身心去學(xué)習(xí)一項(xiàng)你夢(mèng)想已久的技藝。因?yàn)檎嬲慕夥挪⒉皇菃沃噶畠r(jià)的旅行，而是通過(guò)解放自己來(lái)打破把你束縛在固定思維中的枷鎖。當(dāng)結(jié)束了一段“迷你退休”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，突破了枷鎖的你能比那些始終埋頭在工作中的人看到更遠(yuǎn)處的風(fēng)景。

兩個(gè)

程序員的生活

悲催的加班

已是凌晨的時(shí)候，北京一座高大的寫(xiě)字樓里只有那家IT公司的辦公室還亮著燈。整個(gè)辦公室被煙霧籠罩，除了敲擊鍵盤(pán)的劈啪聲之外靜得可怕。一個(gè)面容憔悴、神情呆滯的人，已經(jīng)對(duì)著電腦十幾個(gè)小時(shí)沒(méi)有動(dòng)地方了。鍵盤(pán)邊上的煙灰缸里已經(jīng)塞滿了煙蒂，另一邊則是亂七八糟的外賣(mài)餐盒……

昨天早上九點(diǎn)，他就已經(jīng)打完卡坐在電腦前面。放下近二十斤的電腦、資料，揉著在地鐵里被擠痛了的肩膀，開(kāi)始了早在預(yù)料之中的悲催的一天。一開(kāi)機(jī)，他被洶涌而來(lái)的郵件淹沒(méi)，有老板昨天發(fā)來(lái)的催促工作進(jìn)度的質(zhì)問(wèn)、有同事發(fā)來(lái)的某些程序Bug需要解決的通知、有訂閱的各種網(wǎng)站發(fā)來(lái)的資料信息……一一讀完并且回復(fù)了郵件后，已經(jīng)過(guò)去了近一個(gè)小時(shí)。他喘口氣，打開(kāi)QQ、MSN看看有哪些人聯(lián)系了自己，順便把路上買(mǎi)的大餅雞蛋吃完。然后刷刷微博，看看自己必看的那些網(wǎng)站、論壇都有什么更新……半個(gè)小時(shí)之后，他才敲下第一個(gè)字符串，開(kāi)始了一天的編程工作。

隨著時(shí)間的推移，他身邊的煙灰缸里煙頭不斷堆積，另一邊則是越壘越高的可樂(lè)、紅牛的易拉罐。那噼里啪啦的敲擊鍵盤(pán)的聲音是不是被郵件送達(dá)的提醒音和被切換出來(lái)的極客們最?lèi)?ài)的《生活大爆炸》而打斷。當(dāng)周?chē)鷦e的部門(mén)的同事都拎包下班時(shí)，他和其他程序員卻還在為未完成的程序而拼命敲擊著鍵盤(pán)，只是節(jié)奏明顯比下午要快了很多。不過(guò)這種令他興奮的節(jié)奏沒(méi)能持續(xù)太久就被咕咕叫的肚子強(qiáng)制打斷了。為了節(jié)省時(shí)間，他叫了外賣(mài)，不過(guò)在等待外賣(mài)的時(shí)候，那急促的打字聲就顯得有些有氣無(wú)力。

喂飽肚子后，原本供應(yīng)大腦急速運(yùn)轉(zhuǎn)的血液被強(qiáng)制分流到了需要消化外賣(mài)的胃里，劈啪作響的鍵盤(pán)聲自然也就有些慵懶。而隨著保持單一狀態(tài)的時(shí)間愈來(lái)愈長(zhǎng)，大腦運(yùn)轉(zhuǎn)的效率開(kāi)始降低。可是工作未完收拾東西回家這種行為會(huì)被老板視為不可原諒的罪行。于是加班降低效率、效率降低被迫加班就成了一個(gè)死循環(huán)。他也知道這時(shí)候不如休息，可是若是沒(méi)有加班來(lái)安慰自己的低下效率，他第二天怕是沒(méi)有勇氣面對(duì)老板。

當(dāng)終于敲下一串代碼后，他深深地呼了一口氣，卻連伸懶腰的力氣都沒(méi)有了。近乎麻木地收拾完?yáng)|西，打車(chē)回到家中已是凌晨三點(diǎn)。而三個(gè)小時(shí)的短暫睡眠后，他又要起來(lái)當(dāng)一條地鐵之中的沙丁魚(yú)趕到公司打卡上班。盡管知道自己很需要睡眠，可是他還是忍不住拿起了手機(jī)抱著再看一眼就睡覺(jué)的想法，打開(kāi)了微信和QQ。這時(shí)群里仍然有眾多和他一樣還沒(méi)有睡覺(jué)的程序員。有人在群里發(fā)了一個(gè)鏈接，他點(diǎn)開(kāi)一看是美國(guó)一個(gè)程序員的博客，上面一行標(biāo)題《每天只工作四個(gè)小時(shí)的程序員》深深刺痛了他的眼睛。強(qiáng)打著精神看完這個(gè)程序員寫(xiě)的自己一天的生活，他充滿了羨慕嫉妒恨。“程序員的生活啊！就是這樣悲催。也許我該學(xué)學(xué)杰伊。都是程序員差別怎么就那么大呢？”在睡魔完全控制這位可憐程序員的大腦之前，他恨恨地想著。

幸福的一天

對(duì)杰伊羨慕嫉妒恨的不只是那位悲催的程序員，2012年那篇講述自己輕松程序員生活的博客讓杰伊成了全世界所有程序員的偶像。他們難以想象，一個(gè)程序員怎么可能每天只工作四小時(shí)。做了二十年程序員的杰伊，一直過(guò)的也是那種悲催的生活。只是在他看過(guò)一本講述提高工作效率能讓自己生活更美好的書(shū)后，突然意識(shí)到自己看似拼命卻效率低下的糟糕工作狀態(tài)應(yīng)該發(fā)生改變了。于是在經(jīng)過(guò)思考與重新安排之后，杰伊擁有了最幸福的程序員生活，成為程序員中的新貴。

杰伊幸福的一天是從凌晨四點(diǎn)半開(kāi)始的，當(dāng)夜色尚濃的時(shí)候他就已經(jīng)起床了。起床后的一大杯水，讓他的一天擁有了清爽的開(kāi)始。然后杰伊?xí)冒雮€(gè)小時(shí)的時(shí)間冥想，冥想會(huì)加強(qiáng)腦部伽馬波的活動(dòng)，減少抑郁、憤怒、自卑、恐懼等負(fù)面情緒的產(chǎn)生。在通過(guò)冥想獲得強(qiáng)大的正能量之后，杰伊?xí)葘?xiě)半個(gè)小時(shí)的博客，將冥想所產(chǎn)生的心得記錄下來(lái)，這同時(shí)也是清理大腦思路的一種方式。之后身心達(dá)到最佳狀態(tài)的杰伊?xí)日斫裉煲龅氖虑椋褂靡恍┸浖?lái)安排自己的工作順序：想想每個(gè)事情上的預(yù)期目標(biāo)——所有的事情，從今天要做的小事情到長(zhǎng)期目標(biāo)。清單中的每個(gè)條目都設(shè)定有一個(gè)目標(biāo)，如果沒(méi)有目標(biāo)，他就會(huì)刪除它。

在和家人吃過(guò)早餐后，杰伊開(kāi)始了七點(diǎn)到十一點(diǎn)的編程工作。這短短的四個(gè)小時(shí)在很多程序員看來(lái)太過(guò)短暫，可是杰伊卻能在這個(gè)時(shí)間內(nèi)完成很多人需要一周才能完成的工作。原因當(dāng)然是他事先的分析、安排工作和通過(guò)冥想和固定的工作時(shí)間得來(lái)的超高工作狀態(tài)。杰伊在查看了很多人體研究成果后發(fā)現(xiàn)，具有固定工作時(shí)間表的人比那些隨機(jī)工作的人更有效率。而通過(guò)一段時(shí)間的測(cè)試后，杰伊發(fā)現(xiàn)自己狀態(tài)最好的時(shí)間段就是七點(diǎn)之后。這段時(shí)間他要做的事情就是編程，不做其他的事情。

杰伊有幾個(gè)基本的原則：首先，關(guān)掉所有的通信設(shè)施——電話，郵件，聊天工具等。沒(méi)有讓自己分心的事。可以給少數(shù)幾個(gè)人保留一個(gè)聯(lián)系到自己的方法，以防有緊急事情發(fā)生。那些真有緊急事情需要找他的人自有辦法聯(lián)系到他。在這段時(shí)間里，只干一件事。千萬(wàn)不要同時(shí)干五六件事情。第二，中間不留休息時(shí)間來(lái)查看郵件或上網(wǎng)，或干其他類(lèi)似的事情。原因是：在一個(gè)小時(shí)里，他可以開(kāi)發(fā)出很多個(gè)功能。如果連續(xù)工作四小時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)量不是四倍，而是八倍或十六倍。

當(dāng)你全神貫注地干某項(xiàng)事情時(shí)，相信你也經(jīng)歷過(guò)這樣的體驗(yàn)。

杰伊對(duì)于自己工作時(shí)間的安排是經(jīng)過(guò)科學(xué)測(cè)試的。他通過(guò)不斷地嘗試還發(fā)現(xiàn)，自己能夠保持高效率的極限就是四個(gè)小時(shí)。因?yàn)槿说拇竽X與肌肉一樣，不可能太長(zhǎng)時(shí)間保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在自己感到疲憊的時(shí)候，杰伊就會(huì)停止工作。

“我在家工作是為了避開(kāi)打攪。如果你需要在辦公室里工作，看看管理部門(mén)是否允許你把最有效率的這段時(shí)間放在家里工作。上班途中的折騰會(huì)把早上做瑜伽和冥想獲得的好處抵消。經(jīng)過(guò)了早高峰的喧鬧還有辦公室里的嘈雜，你的神經(jīng)會(huì)變得緊張，冥思帶來(lái)的效果完全消失。在家工作必定會(huì)更有效率得多。”在杰伊看來(lái)，能夠在家里度過(guò)自己最高效的工作時(shí)間段，是他能夠在最短時(shí)間獲得最高工作成果的重要因素之一。

在高效完成工作之后，杰伊開(kāi)始了讓無(wú)數(shù)程序員羨慕的生活。他會(huì)每天去健身，而身體的強(qiáng)健會(huì)讓大腦擁有更高效的能力。下午則是他學(xué)習(xí)和交流的時(shí)間，他會(huì)把公司的事情集中安排在一起，更高效地完成那些需要和別人協(xié)作的業(yè)務(wù)。然后，他會(huì)用大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)程序員來(lái)說(shuō)，更新自己的知識(shí)是延長(zhǎng)編程生涯的不二法門(mén)。

晚上，是歡樂(lè)溫馨的家庭時(shí)間。他會(huì)保證和家人一起吃晚飯，陪孩子做作業(yè)來(lái)享受天倫之樂(lè)，這讓很多因?yàn)榧影喽鵁o(wú)法兼顧家庭的程序員無(wú)比羨慕。在八點(diǎn)半睡覺(jué)之前，杰伊?xí)冒雮€(gè)小時(shí)的時(shí)間反省一天的生活，這點(diǎn)倒是頗得中國(guó)“吾日三省吾身”的哲學(xué)精髓。“如果你花上15分鐘坐在一個(gè)安靜的地方反省你的一天，你會(huì)吃驚地發(fā)現(xiàn)這一天你學(xué)到了這樣多的東西，獲得了這樣大的提高。接下來(lái)，我給大腦安排工作。眾所周知，當(dāng)我們睡眠時(shí)大腦是在不停地工作的。所以，你最好給它安排點(diǎn)兒工作。對(duì)于我，下面這些事情很有效：我把第二天早上要寫(xiě)的東西做了個(gè)大綱。就像寫(xiě)便條一樣。我發(fā)現(xiàn)把它寫(xiě)到紙上比寫(xiě)在電腦里更有效。”

通過(guò)改變自己的工作方式，極大地提高工作效率，杰伊成為高效完成工作從而自由掌握時(shí)間的工作新貴。

想成為工作新貴，需要你克服眾多的傳統(tǒng)思維模式。在嘗試改變的初期，困惑與迷茫會(huì)常常伴隨著你。不過(guò)用蒂莫西·費(fèi)里斯的話來(lái)說(shuō)：“不要沮喪，錯(cuò)誤只是過(guò)程的一部分。”他指出了在你成為工作新貴之前最容易碰到的13個(gè)錯(cuò)誤。一點(diǎn)一點(diǎn)地克服這些絆腳石吧！在最艱難的探索期總要付出一些代價(jià)，只要你能堅(jiān)持下去，就會(huì)收獲更自由的人生。

1．迷失了夢(mèng)想，陷入為工作而工作的思路。工作是為了更好的生活，要有追逐夢(mèng)想的自由和決心，不再為了工作而工作。經(jīng)年累月的重復(fù)勞動(dòng)之后，你需要經(jīng)常努力挖掘自己的激情，重新調(diào)整自己的夢(mèng)想，重拾淡去的昔日愛(ài)好。不是簡(jiǎn)單地拒絕那些令你空虛的負(fù)面事務(wù)，而是去追求并體驗(yàn)世界上最好的事情。

2．事事親為（微觀管理）。這樣你會(huì)陷入永遠(yuǎn)無(wú)法自拔的泥潭。只有學(xué)會(huì)了用明確的指示讓別人完成那些不太重要的事情，才能真正擁有自由和效率。

3．自己處理可以由外包工作者或者同事處理的事情。你不是超人，即便是過(guò)多的分散精力也會(huì)拉低所有事情的平均分。雖然教會(huì)他們?nèi)绾喂ぷ鲿?huì)花很多時(shí)間，但教會(huì)了他們之后，你就知道花費(fèi)這段時(shí)間會(huì)帶給你更多的自由時(shí)間。

4．幫助外包工作者或者同事多次處理同一個(gè)問(wèn)題，或者處理非緊急問(wèn)題。給他們“如果—那么”的規(guī)則，讓他們解決所有非緊急和不重要的問(wèn)題。給他們自由，讓他們?cè)跊](méi)有你的指示的情況下做事，書(shū)面設(shè)定自由權(quán)限，然后書(shū)面強(qiáng)調(diào)如果是自由權(quán)限和規(guī)則以內(nèi)涵蓋的問(wèn)題，均不會(huì)得到你的回應(yīng)和幫助。以我的例子而言，所有的外包工作者都可以自己判斷并處理任何額度不超過(guò)400美元的問(wèn)題。根據(jù)外包工作者的不同，我會(huì)在每一月末或者每一季度末檢查他們的決策對(duì)利潤(rùn)的影響，并且隨之調(diào)整相應(yīng)的規(guī)則，通常都是根據(jù)他們的正確決策和創(chuàng)新性的解決思路放寬規(guī)則。

5．當(dāng)擁有了足夠的現(xiàn)金流能夠資助自己實(shí)現(xiàn)非盈利性的夢(mèng)想時(shí)，仍然追在客戶后面，尤其是那些不合格的或者海外的潛在客戶。學(xué)會(huì)二八法則，要勇于割舍，否則你會(huì)面臨巨大的沉沒(méi)成本。

6．回復(fù)那些不會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售利潤(rùn)的電子郵件，或者回復(fù)那些可以通過(guò)常見(jiàn)問(wèn)題解答或自動(dòng)回復(fù)設(shè)置回答的電子郵件。這些機(jī)械的工作是最大的浪費(fèi)，想要自由必須學(xué)會(huì)放棄。

7．在自己生活、睡覺(jué)或者應(yīng)該休息的地方工作。區(qū)分環(huán)境，專(zhuān)門(mén)設(shè)定一個(gè)工作的地方，在這個(gè)地方只是工作而已，否則你永遠(yuǎn)也無(wú)法逃離工作。

8．沒(méi)有以2到4周為周期，對(duì)自己的工作和個(gè)人生活做一個(gè)全面的二八法則分析。不斷地反省和分析，是保證你不犯錯(cuò)誤的前提。

9．無(wú)論是個(gè)人生活還是職業(yè)生活，都不停地追求無(wú)盡的完美，而不是只要達(dá)到不錯(cuò)或者良好。要明白，這只是為工作而工作的又一個(gè)借口。大多數(shù)的付出和努力就像學(xué)習(xí)一門(mén)外語(yǔ)一樣：6個(gè)月的強(qiáng)化集中訓(xùn)練就可以實(shí)現(xiàn)95%正確使用語(yǔ)言的能力，但需要20到30年才能達(dá)到98%正確使用語(yǔ)言的能力。專(zhuān)注于將一些事情做到優(yōu)秀，其他的只要達(dá)到良好就可以了。完美是一個(gè)不錯(cuò)的理想和方向，但是要明白完美的實(shí)質(zhì)就是：一個(gè)不可能達(dá)到的目標(biāo)。

10．夸大瑣事和小問(wèn)題的重要性和比例，作為工作的借口。拼命工作帶來(lái)的短時(shí)間自我安慰，侵蝕的是你未來(lái)會(huì)擁有的自由。現(xiàn)在學(xué)會(huì)割舍、處理這些事情的痛，會(huì)帶來(lái)巨大的回報(bào)。

11．把非緊急的事情變得緊急起來(lái)，從而證明工作的意義。不要關(guān)注銀行里的存款，而要關(guān)注自己的生活，否則就會(huì)像開(kāi)始階段的資金空缺一樣帶來(lái)恐懼。如果你無(wú)法找到生活的意義，那你就要成為這個(gè)意義的創(chuàng)造者，無(wú)論是實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，還是找到能夠給自己帶來(lái)目標(biāo)和自我價(jià)值的工作——理想的做法是把兩者結(jié)合起來(lái)。