基層干部的心得范文

導語：如何才能寫好一篇基層干部的心得，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為鄉鎮干部，我們在基層一線努力“打工”，體驗過“打工”的沮喪疲憊，體驗過“打工”的辛酸苦楚，但也被“打工”的幸福瞬間治愈。

基層“打工人”的快樂來自工作中披荊斬棘的。“沒有困難的工作，只有勇敢的打工人！”新時代新形勢下，基層工作日趨繁重，“疑難雜癥”也愈來愈多。總書記在川藏鐵路開工之際強調，廣大鐵路建設者要發揚“兩路”精神和青藏鐵路精神。

在鄉鎮“打工”的我們更是需要這種攻堅克難、逢山開路、遇水架橋的精神，勇往直前，化解困難。當我們迎難而上，以充沛頑強的斗爭精神與各種困難作斗爭，一個問題一個問題解決時，收獲的不僅僅是綜合能力的提升，更是困難得到突破的快樂、工作得到推進的踏實。

基層“打工人”的快樂來自追夢途中的初心閃爍。“打工人，打工魂，打工人都是人上人！”初心易得，始終難守。基層“打工人”為什么能不辭辛苦地在脫貧攻堅、鄉村振興一線奔走？這正是因為無論走得多遠，我們都沒有忘記來時路。

毋庸置疑，在這追夢的途中，我們難免遇到現實的殘酷，但情懷仍在、初心仍在，“打工魂”依然在燃燒著。我們“實”字當頭、“干”字為先，無聲蟄伏，踐行著初心與使命。或許，我們所做之事不足一提，但當我們沉下身、靜下心、扎下根，踏踏實實做事，初心也能更加閃亮。

篇2

從3月11日開始，××*黨的最新理論成果“進鄉鎮、入社區”戰役宣講團分兩組在七縣（區）開展了宣講對談。宣講對談中，對基層干部群眾提出的問題進行了耐心的解答，對他們思想上的疑惑和工作中的難題進行了分析，并提出相應的意見建議。這些問題都是我市基層干部群眾在建設社會主義新農村、構建和諧社區中所遇到的帶有共性的、亟待解決的問題，希望能得到各方面的高度重視和關注，并加以研究探索，盡快合理解決。

一、基層干部群眾思想上的困惑和工作上的難題

（一）思想困惑

1、改革開放二十多年來，我國經濟發展了，人民生活水平提高了，但現在人們的仇官、仇富心理有所蔓延，牢騷不斷，這說明了什么問題？現階段我國大范圍的階級斗爭已不存在，但社會階層分化嚴重，人民內部矛盾更加復雜和突出，這些矛盾主要表現有哪些？這些矛盾的激化會不會演變為階級矛盾和階級斗爭？如何及時有效的處理化解這些矛盾和問題？

2、我國現在城鄉差距、東西部差距、人均收入差距越來越大。我們西部地區可以說遠遠落在了后邊。我們現在與發達地區的差距究竟有多大？能不能趕上他們？

3、近年來，國家越來越關注民生問題，老百姓得到了很多實惠，這些政策能不能夠長期堅持，并且越來越多？國家對農業方面的資金扶持力度越來越大，這次人代會上總理提出2007年對農業的投入將達到3917億元，比上年增加520億。國家政策很好，但如何保證這些資金能夠真正用到該用的地方？

（二）土地問題

1、新農村建設中各村都修建小康屋，需要占用一些耕地，這種做法是否符合《土地法》的規定？一些村采取用公用地同農民置換的辦法解決小康屋建設用地問題，這是否符合《土地法》、《土地承包法》的規定？鄉村兩級動員群眾修小康屋、住小康屋，村民搬進小康屋后，原來的舊莊基地無法收回（農民的理由是干部動員我們住小康屋，而原來的房子還能住，拆掉太可惜）。形成了一家占有兩處莊基地的局面，這種情況怎樣處理？

2、農村要調整產業結構、發展現代農業，必然遇到土地適度集中和承包地流轉的問題。有的鄉上有農民要搞規模養殖，與其他農戶按“自愿、有償”原則集中土地20畝，但土地管理部門說是改變了土地用途，屬違法。如果要搞，依法要交納每平方米20元的申報費，僅此一項費用就超過了整個項目的總投資。這樣的矛盾和問題應該怎樣處理？

3、農村土地越來越少，新出生的娃娃、嫁過來的媳婦，他們的承包地無法解決。為此，經常找村上、鄉上，按政策應該解決，但沒有地，誰也沒辦法。怎樣解決這個矛盾？

（三）農村綜合改革的問題

1、縣上實行合作醫療保險，這本身是件好事，但鄉鎮醫院藥價很貴，沖抵了國家給予農民的實惠，不是給農民辦了好事，而是給醫院辦了好事，這事應由誰來管？這種情況是否能盡快解決？農民參加合作醫療保險，每人交納10元錢，不管看沒看病，這錢一直放在個人賬戶上沒有用，它的象征意義大于實質意義，而且需要村社干部每年去上門逐戶催收保險款、發放保險證，加大了工作量，這樣不如不交或改用其它更簡便的辦法收繳。這樣的矛盾和問題有沒有好的辦法解決？

2、國家不向農民收稅，但轉移支付的力度有限，省上執行的生活補貼每月600元，鄉上根本沒有，或者只能解決少部分。這樣，鄉鎮干部每年工資收入與省市公務員比要少3000--6000元，如果與經濟發達地區相比差距就更大。同為國家公務員，為什么收入差距如此懸殊？省上能不能把生活補貼納入財政統一發放？

（四）干群關系問題

1、取消農業稅后，落后地區鄉鎮干部的工作難度加大。縣上每年仍然以任務、指標的形式下達、分解工作，諸如小康屋建設、作物種植面積等等，而中央一再強調要尊重農民意愿，且農民自主性增強，不聽干部的話誰也沒辦法。這種情況下怎樣推動工作、完成任務？怎樣處理好干群關系？怎樣引導農民發展產業、進入市場？

2、現在的情況是干部叫農民干啥他偏不干，例如我們政府組織的勞務輸出工資高、有保障，他不去，他就要自己出去找活干。怎樣消除農民對政府和干部的這種不信任感？

（五）自身難以解決的問題

1、現在農村存在的一些問題，情況比較復雜，我們難以解決。例如，現在村級債務普遍存在而且比較嚴重，怎樣進行有效化解？

2、過去修學校、修路等，可以由農民集資，現在不讓集資。這樣，村里公益事業沒有人搞，完全依賴政府和干部，助長了“等靠要”思想。這種情況怎么辦？

3、對于取消農業稅之前個別農戶拖欠的稅費，國家政策現在不讓追繳，難道準備免掉嗎？如果真的免掉，怎么對已經交納的農戶交代？這不是讓老實人吃虧嗎？如果不免，那么對拖欠的稅費怎么處理？

4、現在鄉村干部的權力越來越小，而農戶之間的矛盾和糾紛卻越來越多，好多不道德的行為不管不行，要管卻沒有政策和法律依據。比如牛羊啃青，把啃青牛羊趕到村上或鄉上；計生對象做完手術，家屬不管；兒女不孝，老人蹲在鄉政府不走等等。這些具體問題怎么處理？

二、對問題原因的簡要分析和建議

產生這些問題的主要原因有：一是農村經濟由計劃轉入市場還不徹底，正處于轉型的矛盾多發期；二是小農經濟轉向現代農業的路子比較窄，鄉鎮政府由管理型向服務型職能轉變的步伐比較慢；三是農業基礎設施薄弱，科技含量低，抵御自然風險能力差，靠天吃飯的局面沒有根本性轉變，農民增收緩慢；四是農民和村社干部素質較低，思想觀念落后。

（一）農村生產發展緩慢，產業化程度不高，農業效益低下，農民收入增長難度較大，這是產生各種疑惑和問題的根本原因。所以，抓產業突破，抓農民增收是重中之重。好多問題只有依靠發展才能徹底解決，好多矛盾會隨著生產發展、收入提高迎刃而解，比如干部報酬過低、文娛活動無經費、公益事業無資金等。根據我市實際，在抓好產業規模化、集約化的同時，更要抓好產品的優質化、綠色化、無公害化，以質取勝；在規模化、優質化生產的同時，更要注重開拓市場、打響品牌，以銷促產；在發展種植、養殖產業的同時，更要注意延伸產業鏈條，努力發展農產品加工業，以工促農；在發展產業、增加農民收入的同時，更要注意增加集體積累、壯大集體經濟，解決無錢辦公益事業的問題；在發展產業、增加農民收入時要按照農民自愿，政府引導，市場推動的辦法運行，避免政府錯位、越位、不到位，好心辦壞事的情況發生。

（二）消除城鄉二元結構、縮小城鄉發展差距的政策制度安排沒有完全到位，新的有效的管理機制體制還沒有形成，使農村工作的難度加大。因此，加大城鄉統籌的力度和深度，加快農村綜合改革是當務之急。隨著農業稅的取消，農村改革進入到了一個全新的階段，客觀地要求進行鄉鎮機構、農村義務教育和縣鄉財政體制等方面的配套改革，帶動農村生產關系和上層建筑的變革與進步。當前，農村出現的一些新矛盾和問題，其主要原因是由于農村改革的不深化、不到位造成的。主要表現在：一是公共財政穩定持久的投入機制還沒有建立，部分地方基層政府和村級組織運轉困難，農村公益事業投入缺乏穩定的資金渠道。由于長期實行城鄉分割的二元體制，農村公共事業發展緩慢，城鄉基礎設施和社會事業發展差距擴大。農村稅費改革后，公共財政如何有效覆蓋農村，是一個迫切需要研究解決的問題。二是鄉村債務量大面廣，成因復雜，化解困難，已經成為農村工作的一個難點和熱點。這個問題不解決，既影響基層政權組織的正常運轉，又影響農村的經濟發展和社會穩定。三是鄉鎮政府職能轉變滯后，有的農村基層干部感到改革后工作缺乏“抓手”。取消農業稅后，群眾覺得解脫了束縛，自主性空前增強，對與自己利益無關的事漠不關心；鄉鎮和村社干部在擺脫了過去催糧要款的事務糾纏后，只滿足于完成上級指令性的工作，不能完全適應現在服務性的工作方式，對怎樣在新農村建設中發揮組織引導作用沒有更為有效可行的辦法，出現了“群眾不愿干、干部無法干”的局面。準確定位、全面把握農村綜合改革的目標和主要任務，不僅關系到農村稅費改革成果的鞏固，而且關系到社會主義新農村的建設進程。當前，在落后地區的農村改革方面抓好以下工作顯得尤為迫切：

1、以轉變政府職能為重點，穩妥推進鄉鎮機構改革。應當從農村工作的現實狀況出發，從農民群眾的愿望出發，從社會主義市場經濟條件下建立公共行政體制的要求出發，考慮鄉鎮政府職能問題，重點強化為農村經濟發展創造環境、為農民提供更多的公共服務、為農村構建和諧社會創造條件三個方面的職能。

2、以增強基層財政保障能力為重點，推進縣鄉財政體制改革。要注重財政分配的公平性和有效性問題，從國家宏觀政策上把財政支持的重點向農村轉移、向落后地區轉移，解決縣鄉財政困難、保證基層運轉；要按照體現財權與事權相匹配的原則，體現財力支出向公共服務傾斜、向基層傾斜的原則，切實增強鄉鎮政府履行職責和提供公共服務的能力；要建立公正透明的支農資金支付制度，使支農資金合理分配，用在真正需要的地方，提高資金使用效益，避免“愛哭的娃娃吃奶多”的現象。

3、完善土地承包管理，加速土地流轉。要采取有力措施，加強農村土地承包合同及土地承包檔案的管理，進一步規范農民經營承包地的行為，提高土地利用率。在條件成熟時加速土地流轉，促進土地向種田能手集中，推進農業產業結構的適時調整和農業產業化經營的進程，適應現代農業發展的需要。

4、以堅決控制新債為重點，積極穩妥化解陳舊債務。在堅決制止鄉村發生新債的前提下，鄉鎮應組織財政、農經等單位對村組債務進行復查，摸清債務的來源、用途和現狀，分清債務性質，擠掉債務水分，建立債務管理資料檔案，為穩妥化解債務提供依據。應努力探索化債途徑，多渠道化解鄉村不良債務。在區分不同類型、采取不同辦法自行化解的同時，上級政府應鎖定數額，分年度調劑一定數額資金，幫助基層化解債務。

5、積極清收稅費尾欠，著力破解清收難題。基層應在執行國家相關政策法規、保護大多數農民利益的前提下，本著“保持穩定、調整思路、分類清收、穩妥可行、不留隱患”的原則，因戶制宜抓清欠。許多基層干群建議：國家應盡快改革、完善糧食直補政策，對個別態度惡劣、無理拒繳稅費尾欠的農戶，允許用糧食直補金抵扣其拖欠的農業稅及附加，從而消除其在群眾中的不良影響，不讓大多數誠實納稅的農民產生“老實人吃虧”的思想，維護國家稅收政策的嚴肅性。

6、深化村民自治，提高農村管理水平。農業稅的取消，使鄉鎮與村組行政化聯系的紐帶不復存在，如何在村民自治的基礎上，實現對村組的有效指導，成為鄉鎮迫切需要解決的課題。要適應我國農村社會結構和利益格局的發展變化，探索建立農村基層利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制。在推動農村民主政治建設和村民自治，提高基層自治能力的同時，把不應該由政府承擔的社會事務交給市場、中介組織和村民自治組織。要拓寬社情民意表達渠道，健全社會輿情匯集和分析機制，引導農民群眾以理性合法的形式表達利益訴求，維護自身的合法權益。要培育發展農村社區志愿者組織、民間矛盾調處組織、專業經濟技術協會、老年人協會、讀書會等各類群眾組織，使其成為農民自我管理的有效組織形式。

（三）在當前大變革時期，人們思想上的趨利性普遍增強，部分村社干部和群眾將個人利益作為追求的目標，國家觀念、集體觀念、大局觀念退化，各行其是，人心渙散，削弱了基層組織基礎。因此，團結農民，組織農民，教育農民是推動新農村建設的長久之計。落后地區農村由于產業組織化程度低，人口大量流動，貧富差距擴大，封建意識與外來文化，現代物質誘惑與小農經濟思想相互交織，沖擊著農村長期以來固有的文化傳統和思想基礎。免征農業稅后，農民對村社集體事業關心得更少，參與意識更加淡漠，少數干部群眾認為，建設社會主義新農村是政府的事，與己無關，等待上級的政策扶助、資金支持和項目投入；鄉鎮及村的干部與農民的聯系更加松散，交流減少，干群聯系不如以前密切，有的村干部覺得沒有了農業稅這個“撒手锏”，不愿意及時解決農民所反映的問題，遇到問題繞道走，影響了黨群、干群關系，造成了不少村社事實上的管理者缺位局面，使農村的社會控制能力減弱；鄉村干部疏于對農民進行經常性教育，群眾平時接受教育主要是廣播、電視、報紙，缺乏生動性和針對性，另一方面宣傳教育覆蓋面狹小和傳播過程中的失真，造成不少群眾對黨的方針政策精神吃不透，理解不準，出現了執行過程中的抵觸，加大了做好農村各項工作的阻力。所以，在推動新農村建設中始終要堅持以人為本，做好團結農民、組織農民、教育農民的工作。

1、加強培訓和教育，增強廣大群眾的主人翁意識。各級黨委和政府要加強對廣大農村工作人員特別是村社干部的培訓，提高他們的政策水平，使廣大農村工作人員履行好對農民群眾的宣傳和教育的工作職責，使廣大農民群眾牢固樹立愛國、愛集體的思想意識，增強主人翁責任感，提高其參與集體和社會事業的積極性。要把“務虛”與“務實”兩手緊密結合，在扎實抓好政策形勢教育的同時，積極引導農民發展農村產業，以產業的規模化、集約化發展過程中組織農民、團結農民、富裕農民、教育農民。要把宣傳黨的路線方針政策和幫助農民解決最關心、最迫切的問題結合起來，使農民群眾從感情上歡迎、從行動上落實黨的方針政策，真正達到“理論一經掌握群眾，就會變成物質力量”的目的。

篇3

"群眾路線"不是紙上寫寫、嘴上說說、墻上掛掛的空洞理論，顧名思義是"路線"其要義重在走。基層干部是黨直接面對群眾的媒介和窗口，走"群眾路線"的方向正不正、步伐穩不穩、路子寬不寬，關系著民心向背，左右著黨群脈動。

黨的群眾路線沒有捷徑可走、技巧可挖，要保障不走樣、不走調，基層干部急需提高三種"走"的能力。

必須提高走"服務路線"的能力，黨的全部工作的出發點和歸宿就是為人民服務、使群眾得利，基層干部要真心實意當人民群眾的服務員，在涉及民生、民富、民難的問題上，切實做到"民困我解、民需我幫、民求我應"。

篇4

黃賢鎮

兩天一夜的拓展訓練講求參與體會，討論總結然后實踐應用。"越是覺得別扭的東西，你越要去嘗試，敢于嘗試就是一種進步。"教練的這席話讓我感觸頗深，確實放在之前我都不敢上臺講話，就算上去也戰戰兢兢，可是拓展晚會那天我竟然和一個伙伴上去唱了一首歌"愛拼才會贏",先不論唱的如何，只有敢于嘗試敢于實踐才有可能進步，否則將原地踏步。我們工作不也如此嗎？首先得有這種敢于承擔的責任，勇于執行的拼勁，我們才能更好的體現個人的價值，發揮我們的潛能。回顧在拓展培訓中參與的各個項目，有的是考驗體能，有的是磨練意志，有的是依賴團隊合作，這些原本就存在于生活中，也早已為我們工作實踐所接受的理念，以各種拓展活動直接體驗凸現，并清晰印在每位伙伴腦海中，分析總結是那樣的真實，那樣的貼合實際。相比教堂式的講座，更能讓人領悟，體會和學習。

"信任背摔"讓我們懂得：團隊成員之間的換位思考及互相信任的重要性，站上高臺，你要充滿信心，你要繃直身體，要有超強的執行力，才能更好的落下"人床",同時也不至于傷到別人。安全落地后的你要懂得感恩，因為正是許許多多伙伴們的手搭起的人床，才能讓你安全落地。

"贏跑"這個游戲在教練總結后，看來是多么簡單，但游戲里面蘊含的道理也是多么深刻，所謂不進則退，確實現今社會如果你沒有保持邊做邊學的干勁，你只能是被人迎頭趕上甚至超越，而暫時的失敗并不能代表什么，只要你勤勉奮進，你總會趕上別人，至少可以縮短與別人的差距。成功沒有捷徑，一步一個腳印，踏踏實實的努力，方能到達終點。

"七巧板"項目是大家爭議很大的項目，大家紛紛指責"領導者-第七組"沒有好好的起到領導作用沒能及時帶領大家完成任務……當然第七組有諸多不是，但是靜下來你有沒有想想自己，為什么不能及時溝通，也主動的和他們討論各自任務，大家只是針對自己的任務埋頭苦干，殊不知自己的五塊七巧板根本就組不成藍圖，試想一下當時有人站出來說："大家都先停下來，解讀下自己的任務卡。"那完成效果顯然就不大有不同，一味指責別人的同時是不是可以反思自己，時時鞭策自己，唯有這樣才能走得更遠。就像教練說的食指指向別人的時候往往另外三個手指指向的正是自己，抱不動別人的時候更多想想是自己的力氣不夠，而不是別人太重，多從自身出發檢討。游戲本身的任務不是目的，目的是讓我們發現自己某些能力和心理素質的不足，更好的學習充實自己。

篇5

作為一名基層領導干部，要帶頭學好法律知識，努力提高法律意識，不斷增強依法決策、依法管理、依法辦事的能力。下面我結合自己本職工作，談談學法用法心得體會。

一、進一步提升學法用法思想理念。提高全民法律意識，推進依法治國、依法行政、建設社會主義法治國家是一項重大而長期的工作。自覺學習、貫徹和宣傳法律，關鍵在于提高思想認識。首先，建設社會主義法治國家是黨和國家的基本方略，公務員學法用法是執政為民的本質要求，依法行政是政府工作的靈魂，是一切工作得以正常開展的基礎和重要保證。其次是本職工作的需要。農業農村工作量大面廣，涉及各個部門諸多法律法規，作為一名公職人員，必須充分掌握才能保證各項工作規范有序開展，服務好本職工作。三是自身建設的需求。黨員干部首先應該是國家法律帶頭的執行者和遵守者，學法用法這個頭帶得好不好，直接影響到工作的成效，關系到工作的形象。同時，公務員隊伍積極地學法用法對整個社會引領作用也顯而易見，如對鞏固執政基礎、規范社會秩序、培育公民品格、促進文化建設都起著不可忽視的作用。四是廣大群眾的迫切愿望。通過多年來法制教育，廣大群眾要求社會依法行政、陽光行政，體現法律面前人人平等的呼聲越來越高，作為一名合格的黨員干部，學好用好法律不單是個人的榮辱得失，而是與法治國家的實現緊密相聯。

二、進一步確保學法成效。學法是用法的前提。盡管這些年來，我們公務員系統普法宣傳學習取得了一定成效。但不可否認，我們的政府機關特別是在基層，相當數量的領導干部和公務員法治意識和法治觀念還比較淡薄，弄不懂、學不深現象還比較突出，并直接消極地作用在實際工作上。造成這種現象的原因固然是多方面的，但與一些地方公務員學法環節存在形式主義不無關系。在因制度弱化導致的上無壓力下無動力的情況下，部分公務員提不起學法的精神和用法的自覺性。這就導致部分公務員法律素質不高，行政活動缺乏科學性、嚴謹性和合法性。因此，在將來的學法用法工作中，應進一步完善形式、充實內容、健全機制、強化培訓、嚴肅考核，真正提高廣大公務員學法用法的積極性和自覺性，不斷增強公務員學法用法的實際效果。

三、進一步加強依法行政。當前上訪案件和呈急劇上升態勢，分化了政府在發展經濟為主線上的大量精力。以上一方面反映了廣大人民群眾法律意識的增強，另一方面也反映出沒有嚴格執法或者依法行政造成的新問題新矛盾逐步顯現。這也為我們敲響了警鐘，如果我們不嚴格依法行政，就有可能累積新的社會問題和矛盾，給接下來的工作增加阻力，從而阻礙經濟快速健康發展。現在，依法治國觀念深入人心的局面來之不易，公務員隊伍作為倡導者和實踐者的主力軍，更應把依法行政這根弦繃得更緊一些，時刻按照“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”原則行使人民賦予的權力。尤其要解決好群眾關注的熱點難點問題，認真解決這些問題，可以充分體現法制宣傳為人民的要求。在經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化的背景下，一旦“法治精神”在人民群眾心中被破壞，就很難修復。另外，我們也要在制度上完善，健全行政執法監管體制，實行領導干部問責機制。用事實對廣大群眾進行法制教育，堅持從實際出發，做好群眾思想工作，維護好社會穩定，做到了學法用法的和諧統一。

篇6

“學而不思則罔，思而不學則殆。”說到國家安全，大部分基層干部想到的可能是要樹立總體國家安全觀，然而對總體國家安全的內涵以及各方面的內容卻知之甚少。面對國家安全，廣大基層干部要摒棄“事不關己高高掛起”的態度，要有維護國家安全是每個人的責任和義務的意識。

基層領導干部更加需要了解國家安全的深層次內涵，首先要積極學習《中華人民共和國國家安全法》以及與國家安全相關的基本知識，其次要善于思考，要把工作中可能涉及的國家安全的內容按照要求做好落實。同時還要積極參與全民國家安全教育日普法宣傳活動，真正的把“學”和“思”有效結合在工作中，才能真正地體會到國家安全的內涵。

“見賢思齊焉，見不賢而內自省也。”一旦有事關國家安全的事故發生可以說就沒有小事，面對這些事故，基層干部必然要有“見不賢而內自省也”的心態。現如今網絡信息發展迅速，隨時就可能在不知情的情況下觸及到國家安全的底線，轉發信息、朋友圈曬照片、隨意抒發愛國情感……這些看似無關緊要的事情，更要把好關，用好度。

所以更加要用好國家安全教育日普法宣傳活動，要從那些涉及國家安全的事故中汲取教訓，在自身的日常工作中要注意“夫禍患常積于忽微”，越是小事越需要“謹小慎微”，面對國家安全不能有絲毫懈怠放松的思想。

“知之為知之，不知為不知，是知也。”領導干部在工作中有涉及到國家安全的部分，要有最基本的安全知識，面對自己不熟悉不了解的領域更要有“不知為不知”的虛心學習的態度。

篇7

按照組織安排，我參加了以“城市治理體系和治理能力現代化”為主題的定向培訓班的學習，經過五天的學習，讓我受益匪淺，感觸很深。

在五天的學習過程中，我嚴格遵守了培訓要求和紀律，細致聽講，認真學習并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學習內容，緊湊的課程節奏，讓我的思想得到了提升。特別是經過專題講座、現場教學、交流討論，讓我從先進典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。

在培訓班上，通過xx教授對基層黨建引領提升基層治理能力和水平的精彩講解，讓我對城市治理體系和治理能力現代化有了更加深入的理解，主要抓好鄉鎮黨建重點工作任務，夯實黨的基層組織建設，嚴格做好基層黨支部雙化建設，掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會治理創新的探索與實踐解讀，深入淺出，剖析入理，讓我影響十分深刻，對于我學習掌握好城市基層社會治理有非常大的幫助。葉林教授關于城市治理現代化的“三化”分析，為基層城市治理提供了指導，對我今后進行基層治理提供努力方向。xx教授對智慧城市建設和社會治理創新的精彩講解，使我深刻認識到創新驅動城市化發展的重要性，基層治理需要智慧創新不斷提供內驅動力。xx教授對城市社區治理難點及其突破的分析，深入剖析了城市治理的重難點，用實際案例和淺顯易懂的講解方式，為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發事件的危機管理與輿情應當上，通過深圳治理經驗，結合南雄實際，在面對突況時提供的清晰的解決思路，并分享了深圳治理過程中提前預防的有效措施，很好的提供了解決類似突發事件的化解路徑。xx處長針對基礎依法民主治理的深圳實踐--以街道辦事處為例進行了分享，全面分析基礎治理過程中民主治理的重要性，讓我收益良多。培訓期間還組織了相關現場教學，讓我深刻體會到深圳城市治理過程中的先進經驗，使我內心得到深深的震撼，也更加堅定了我朝著城市治理現代化方向的步伐。

篇8

【關鍵詞】基層干部 素質要求 企業文化

在現在全球一體化的市場經濟大環境下，競爭日益加劇，企業的發展不單單是管理理念和戰略的規劃，而且還要看執行力，任何好的管理理念或競爭戰略都需要去落地執行，基層管理干部就處在執行工作的第一線，基層干部整體素質的好壞直接決定了企業的經營成敗，所以，基層管理工作越來越引起企業的重視。隨著企業管理的扁平化趨勢，基層干部也變的更加重要，有鑒于此，依據企業多年培訓咨詢的經驗，闡述一下基層干部管理的一點心得。

一、基層干部的素質要求

論述基層管理干部素質的文章很多，論述都很詳細。這里就實事求是、專業技能、工作有思路、群眾基礎，積極的心態，執行能力強等最緊缺的方面做簡單論述。

1、實事求是。這一點屬于老生常談，說起來容易，但真正做起來非常難。企業的日常生產管理中會經常出現這樣那樣的問題，出問題是正常的，而上面的領導干部不一定都清楚，主要靠各個基層管理干部真實的反映情況，這樣才能及時處理。大慶精神“三老四嚴”里的講的：對待事業，要當老實人，說老實話，辦老實事，說的就是這個問題。

2、出色的專業技能。作為基層管理干部，需要具備很強的專業技能，因為每天面對的都是具體的專業工作，需要指導員工及時解決工作中遇到的各種問題。如果沒有這個能力，員工也不會服你，很難管理。基層管理干部應該是個多面手，分管多名員工，每個崗位的工作至少都能拿的下來，這樣才有發言權，也才不會被員工以專業上的東西相欺瞞。

3、對待工作有思路。作為企業領導干部不可能處處都精通，基層的工作處處都等著上級領導的具體指示。基層干部要熟悉工作內容，有思路。領導安排工作以后才會抓住指示精神去開展工作，而不是糾結于領導的某一句具體的話去較真，因為領導不是萬能的，不如你了解具體情況，專業不如你精通，很可能出錯。

4、良好的群眾基礎。做基層管理工作沒有群眾基礎是不行的。尤其是生產類的企業，日常的基層工作大多都是重復的枯燥的生產任務。作為一個基層管理者，如果缺少群眾基礎，很難有效的開展工作。

5、積極的心態。作為一名管理者，不論是基層還是中高層，積極的心態非常重要。“只要思想不滑坡，辦法總比問題多。”說的就是積極心態的重要性。因為你是一位領導，負有帶隊伍的責任。心態具有傳染性，你的心態是積極的還是消極的，會直接影響你所帶的團隊，所以這一點尤為重要。

6、執行力強。基層管理工作主要是執行問題，美好的企業戰略的落實需要強大的執行能力去貫徹執行，落到實處，保證各個崗位都能夠按時按質按量的一絲不茍的完成，只有這樣才能保證公司戰略目標的實現。

二、如何選拔與培養優秀的基層干部

1、基層干部要充分競聘上崗。企業與社會交換要的是能夠提供合格的產品與服務，所以要講究結果導向，提倡結果導向的企業文化。落實到基層管理干部的選拔上就是要充分的競聘上崗，要有好的業績基礎，才有可能獲得提拔。這樣選的管理干部才會有執行力，才能避免選拔一些只會做表面文章的人進入管理層，從而將“做老實人，說老實話，辦老實事”落到實處。

2、倡導大學生下基層。現在大多檔拇笱生和研究生去了企業后都愛去機關工作，不愿意下基層，心浮氣躁，這樣時間久了心態不能調整好，一個潛在的人才也就廢了，只有經過基層的扎實磨練，并取得優良的工作成績，通過競爭獲得提升，也才能沉得住氣，完成從書生到戰士的轉變，這才是公司需要的人才。

3、實行多崗位輪換。企業要培養出能夠獨擋一面的復合型人才，內部的崗位輪換可以說是一種既經濟又有效的方法。輪崗制現已成為企業培養人才的一種有效方式。在一些大型的高科技企業和著名外企中實行輪崗制的公司較多，華為、西門子、愛立信、柯達、海爾、北電網絡、聯想、明基等公司都在公司內部或跨國分公司之間進行了成功的崗位輪換。

4、實行干部見習制度。把優秀的大學生和在現崗位表現優秀的員工作為儲備干部，個人自愿報名和企業崗位需要為前提，安排見習機會，授權在一定的時間段內全權上一級的工作，參與上一級管理崗位的工作實踐鍛煉，這期間可以安排一個師傅作為指導。通過對儲備干部期間的工作考核，提前發現在管理過程中亟待提升的方面，以便提前規避，防止將來提升后出現不能勝任的情況。長此以往，每個管理崗位都有多個可以完全勝任的儲備干部作為后備，一方面增加了干部儲備，另一方面調動了員工的積極性，有利于企業和個人的發展。

5、關心群眾。基層領導干部要從心底里關心群眾愛護群眾，只有這樣，工作才能有根，安排困難工作時，才不會有人挑三揀四，不會有怨言。要了解員工習性，熟悉掌握員工及其家人的基本情況，對于有困難的員工，要及時幫助解決。工作做細以后，就能時刻掌握員工心態變化，能夠把思想工作做到員工的心坎里。

三、基層管理工作思路及注意事項

1、工作有抓手、有亮點。老子《道德經》第六十三章講：“圖難于其易，為大于其細。天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”，這句話告訴我們做事情要講究方式方法。不但應該找到問題的根源，而且要從容易的地方入手，伐大樹要先松松土，搖一搖也是這個道理。這就是常說的大處著眼、小處入手。企業基層日常管理會有很多問題，不可能眉毛胡子一把抓。工作要有效果有亮點，沒有亮點就很難獲得企業認可，基層員工很辛苦，時間久了就會懷疑領導工作。相反，有亮點就容易獲得認可，員工也有積極性。

2、注重企業優秀文化的傳承。有靈魂的企業才會是個優秀的企業，企業的靈魂就是企業文化。要注意優秀企業文化的積淀與傳承，好人好事的總結表彰，對企業提倡的行為及時給予正激勵。

企業生產經常會遇到趕工期或者是特殊困難等事情，每每遇到這樣的情況，大家都很辛苦。如果把它當作困難，它就永遠是困難。但是在工作當中有沒有亮點？一定有的。把完成生產任務當作鍛煉隊伍，找出工作中的那些好人好事，加以總結提煉和宣傳，慢慢的就能形成企業文化，這就是企業文化的形成和傳承。

合理使用、鍛煉、選拔優秀人才，為企業后續發展提供優秀的人力資源儲備，構建以人為本的文化理念，建設一支高素質企業基層管理干部隊伍，才能提升企業的競爭能力，使企業獲得競爭優勢。

篇9

一、高度重視，廣泛宣傳，深入調查，積極推薦

我鎮對培養農村黨員、基層干部，提高其政治素質業務水平高度重視，特別是一村一大工作開展以來，我們覺得是一次很好的機遇，我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義，積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報名，鎮黨委召開專題會議進行研究部署，并制定相關的文件，把這項工作納入對村（社區）年度黨建目標管理考核的重要內容來抓，先后召開調查摸底會、宣傳發動會，通過宣傳發動，大家要求學習的熱情和積極性很高，現我鎮參加“一村一大”學習的學員是我縣報名最多的鄉鎮。

二、加大資金的配套支持，積極參與試點工作

我鎮參與學習的村干部學習期間費用采取鎮、村、個人三級負擔，鎮村為主的辦法，鎮每年補助3萬余元，充分調動了廣大學員參學的積極性。

我鎮是目前全縣唯一建立了“一村一大”學員學習室的鄉鎮，學習室設我鎮中華嶺村部，鎮政府和××村村支兩委對“學習室”的建立高度重視，積極支持配合，投入資金5萬余元，建設高標準的學習室。目前，學習室設備運行正常，較好地發揮了其功能，該村8個村干部全部報名學習，2005年4月省級評估組專家專程到學習室觀摩，給予充分肯定和較好評價。同時，我們充分發揮學習室作用，組織全鎮村干部和學員參加政策法規等方面的學習，取得良好效果。

三、高標準，嚴要求，督促學員積極參學

我們為保證學員的學習效果的質量，對學員的學習提出嚴格要求，要求到課率在100%，因特殊情況不能參加學習需向老師請假，先請假后補課。我們還經常與電大老師聯系，了解學員的學習情況，督促學員自覺學習，認真學習。同時我們還組織開展學員參加的座談慰問等活動，交流學習心得，相互學習，相互促進，并對優秀學員進行表揚和鼓勵。

四、堅持學用結合，學以致用

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一、重領導抓學習。

自區里召開“三重”專項活動以來，鎮領導高度重視，于7月28日，立即召開了黨委擴大會，研究全鎮“三重”活動實施方案，成立了以人大主席蔣向陽同志為組長、文東升、張坤為常務副組長，楊恩民、蔣崢、宋艷軍同志任副組長，雷軍華、艾可紅等黨委擴大會成員為成員的領導小組，并為這次活動安排專項工作經費1萬元，給每名干部職工都發放了一套學習資料，一本學習筆記本，一本心得體會筆記本，7月29日，又召開了全體干部職工會，組織學習文件，進行工作布署和安排：

8月10日上午由書記張龍組織學習了《六個為什么——對幾個重大問題的回答》，下午政協聯工委主任文東升組織學習《科學發展觀在的認識與實踐》；

9月14日上午由鎮長周健君組織學習了《建設社會主義新農村基層干部讀本》，下午組織委員楊恩民組織學習《中華人民共和國公務員法的釋義》；

10月12日，由人大主席蔣向陽組織學習《熱心話題讀2009》，下午由副書記張坤組織學習《新時期黨員紀委規范與操作實務》；

11月16日由武裝部長蔣崢組織學習《省條例》；

12月14日，由宋艷軍組織學習《省人口與計劃生育條例》。

同時鎮“三重”辦每月抽查一次，在筆記本上標明“查閱”，督促干部職工每月學習都要記好筆記、心得，以達到學得進、學得深的目的。