工人先鋒號申報材料范文

時間:2023-03-14 06:25:20

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工人先鋒號申報材料

篇1

--采油廠地面工程室“工人先鋒號”事跡材料

采油廠地面工程室是一支年富力強、團結拼搏、開拓進取、敢打硬仗的團隊。部門秉承“保障采油廠穩產上產,創一流攻堅啃硬鐵軍”的理念,在部門領導的帶領下,以精神充實自己,以精細化管理規范自己,以標準化建設要求自己,克服了采油廠上產與產能建設同時開展,地面工程點多面廣,社會依托差,天氣惡劣等困難,積極開展各項工作,充分展示了“地面服務地下,地面保障地下”的地面工程辦精神,為采油廠的穩產立下了汗馬功勞。

一、強化培訓,德才兼備,創建學習型“智軍”。

地面工程室一直高度重視隊伍建設,在強調加強全體科室人員業務學習的同時,不斷加大科室思想政治和道德教育力度,精心培育政治過關、業務精良、思想先進的戰斗隊伍。

一是大力加強“三個代表”重要思想、科學發展觀及集團公司、油田公司重要精神指示的教育,牢固樹立獻身油田,發展油田的指導思想,切實增強為采油廠穩產上產奮斗的認同感和使命感,全力以赴地投入到工作中去。

二是加強作風建設,在全室上下積極倡導“團結、求實、廉潔、高效”的優良作風,大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創新的敬業精神,努力做到民主決策、科學辦事、勤政廉潔,使全體工作人員始終站在全局高度,堅持禮貌、謙和、誠懇服務,樹立了地面辦的良好形象。

三是苦練基本功,地面工程室全體工作人員一直非常注重日常學習,充分利用每周科室例會和其他業余時間,結合崗位特點,不斷提高本職工作技能和知識水平,增強業務能力,更好的服務于采油廠,使科室工作水平不斷提高。

二、夯實基礎,精細管理,創建標準化“正規軍”

地面工程室利用冬季施工淡季,組織科室全體人員以精細化管理為理念,從整章建制著手,苦練內功,強化基礎工作,制定了完善的內部管理、工程管理標準化體系。

一是健全內部管理體系,強化責任建設,精心營造規范有序的工作環境。地面工程室集思廣益,先后制定和完善了《》等一系列規章制度,使內部管理制度進一步完善,為地面工作制度化、規范化奠定了堅實基礎。同時,強化責任建設,硬化崗位責任制,進一步完善崗位職責,將辦公室分成項目前期、工程監督、綜合信息等各個崗位,制定各種工作人員的工作職責,落實指標,各司其職,各盡其責;實施全員目標管理,做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況通報,同時按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,制定了激勵措施,充分調動了工作人員的積極性和創造性。

二是建立標準化工程管理體系,強化管理流程建設。地面工程室結合實際,力求實效,先后制定和完善了《》等一系列工程管理制度,力爭每項工程從前期方案準備到工程竣工,從施工單位到監理公司,每個流程,每個部門都制度化、規范化,使每一項工作不斷檔、不脫節、無死角、無盲區。

三、頂風冒雪,出手過硬,創建攻堅啃硬“鐵軍”

是奪油上產的重要一年,地面工程點多面廣,、、、四大區塊15項工程同時開建,工作量極為繁重,地面工程室全體員工發揚“”的精神,主動放棄休假,站風沙、斗暑寒,確保了各項工程優質高效的正點運行,為采油廠的穩產上產做出了突出貢獻。

聯合站建設是集團公司重點項目,工期緊、任務重,地面工程室項目管理人員在科室領導的帶領下白天現場監督,協調問題,晚上連班加點編方案、定措施,克服設計質量差、設備問題多、社會依托差、大風天氣多等困難,按時順利的完成了聯合站的投運。

區塊是油田產油的核心部位,對徹底扭轉油田勘探開發的嚴峻形勢具有突破性的戰略意義,區塊注水試驗工程項目管理人員在科室領導的帶領下,超前安排、精心組織、強化管理,優質高效的完成了該項目。

篇2

一是走訪慰問困難群體。順利完成了市、區、街道各級各部門領導春節走訪慰問困難家庭活動,組織開展了多種形式的春節幫困活動,覆蓋各類群眾720人,發放資金94萬元。在此基礎上,結合黨的群眾路線教育活動,街道安排了近四萬元扶貧資金,組織街道、村社區干部對全街道困難戶進行了走訪,幫助解決問題困難。二是提高規范化水平。認真落實市民政局關于社救工作“一門受理、協同辦理”的部署和要求,通過落實人員、完善制度、規范程序,實現了陽光化施救,動態化管理的工作目標,最大限度發揮民政部門的“救急救難”作用。今年以來發放低保金2__萬余元,醫療救助82萬元,臨時救助28萬元。三是探索創新救濟形式。改變以往以物質幫扶為主的單一救濟形式,整合幫扶平臺、部門資源和社會力量,以項目推動的方式,探索建立涵蓋老、困、病、殘等弱勢群體,包括物質、精神各方面的多方位、多層次扶貧幫困機制。目前__社區“幸福魔方”工程、__社區“七彩陽光”工程、__社區“愛心有約”工程不斷深化。面向特殊未成年人群體的“陽光成長,愛有你我”項目也已啟動,并通過區婦聯和慈善總會在全區推廣。同時實施溫情救助。對__火災戶、__社區刑釋人員__、__村腦癱兒童等等及時、到位的提供了救助受到了本人、親屬和社會各界的稱贊。四是規范五保三無管理。認真落實區民政局的部署和要求,平穩有序的實施五保、三無對象違規享受資金清理工作。由于對象特殊、資金復雜、歷史久遠等導致工作阻力和困難極大,我們在摸清底細的基礎上,緊緊依靠村、社區和撤并村干部大力支持和通力合作,區別情況、因人施措、逐個解決,截止目前除1人還在繼續攻堅、2人退出五保政策外,其余20多人已基本完成補充協議簽訂和資金的管理劃定。

一是加強防災減災宣傳。全國防災減災日和國際減災日期間,在街道范圍內組織開展了形式多樣的宣傳活動,進一步提高了群眾的防災減災意識。二是加強特色示范創建。順利完成了壩頭社區全國級、橫楊、金泉社區市級綜合減災示范社區創建和驗收工作。在此基礎上結合九峰山“智慧社區”建設、壩頭社區科技示范創建、學苑社區防震減災先進創建等工作推進綜合減災工作方式方法的創新。三是加強防災減災應急。6月組織力量對街道各避災點進行了檢查。在此基礎上,及時補充了各類避災物質,不易儲存的物資與超市簽訂了代儲協議,實現了對避災工作的早謀劃、早安排、早部署。在防御“鳳凰”臺風工作中,我們及時啟動了應急預案,第一時間開放了街道學苑、博平兩個避災中心和村、社區避災點,及時接收安置避災人員,保障避災人員住好、吃好。由于準備充分,應對有力,各避災點次序井然,避災人員情緒穩定。

一是創建雙擁街道。在規定時間內高標準高質量完成了申報材料撰寫、檔案材料整理,順利通過了市里的評審,被市委、市政府授予雙擁模范街道榮譽稱號。二是加強軍地互動。秉承和發揚雙擁模范街道創建的成果和做法,強化雙擁軍地互動,通過節日慰問、軍地座談、迎春聯誼等多種形式,進一步密切軍地之間聯系。同時注重平時的溝通聯系,積極主動地為部隊排憂解難,在此基礎上,依托軍地雙方的良好關系,強化溝通協調機制,妥善處置涉及軍地雙方利益的熱點難點問題,包括1號地塊墳墓遷移、__路電纜改造等工作。三是重視老兵管理。根據上級要求,規范和諧落實好退伍軍人兵齡補貼擴面工作,確保符合條件的退伍軍人都能享受政府這一優惠政策。在此基礎上,加強退伍軍人穩控工作,對重點對象落實專人進行輿情監測,并多次與他們接觸和走訪,特別是對7位優撫金發放標準調整的重點優撫對象一一上門,耐心做好政策宣傳和思想工作,協調上下處理政策銜接,確保有關問題妥善得到解決。四是規范發放資金。按期依規下發了重點優撫對象的撫恤補助金、春節生活補助、一次性補貼及義務兵家屬慰問金額,今年以來共發放優撫資金132萬元。五是修繕烈士墳墓在對街道范圍內烈士墓全面普查和信息系統完善的基礎上,投入2余萬元,對王金有、馮和蘭等烈士墓進行了修繕。

一是做好基層協會換屆選舉。針對以往實際和村兩委會換屆中暴露的問題,高度重視村、社區的老年協會換屆選舉工作,街道專門成立了換屆工作組織,制定了詳細的換屆選舉方案,積極平穩有序地推進,目前已完成27個村老年協會換屆選舉工作,基本實現了村社滿意、老年人擁護的目標。二是推進居家養老服務動態管理。積極推進居家養老服務站動態化管理、規范化建設、星級化創爭,在按照標準不斷強化服務站軟硬件的基礎上,組織力量對全街道村(社區)養老服務站進行了等級考核評定,46家基層居家養老服務站中確定社區2A級4家,農村2A級4家,1A級37家。三是創新養老服務載體形式。在認真規范落實好老年優待證、電話優惠補貼、高齡補貼等常規性老年人優待政策的基礎上,不斷探索貼近老年人需求的服務載體和形式,以”十個一”為主要內容的志愿者結對服務在城鄉蓬勃開展,愛心食堂、高血壓俱樂部、老年電大、免費理發、上門洗曬等特色服務方興未艾。四是開展豐富多彩的文體活動。全街道有41個基層協會組織開展了形式多樣、貼近老人的文體活動。街道老年體協也舉辦了第十八屆老年人運動會,吸引了943人次參加。另外舉辦的健身操大聯動、健身日大聯動、健步走大聯動等活動,規模空前,廣受歡迎。五是加強養老機構的管理。重視養老機構的安全生產,4月會同區民政局、消防大隊等職能部門對敬老院進行了安全生產大檢查,對發現的問題隱患,下達了限期

整改通知書。10月又組織力量對整改情況進行了回頭看。 在此基礎上在去年對街道敬老院修繕加固的基礎上,今年又擠出資金實施了落實外墻粉刷、天然氣改造等項目。同時針對消防大檢查發現的問題,在街道主要領導的支持下,在街道財政非常緊張的情況下,著手進行消防設施規范化改造的項目規劃設計工作,為下一步整改落實做好準備。此外,街道還積極支持民辦敬老院發展,位于嘉溪的怡心居已建成開業。 一是完成先進創建。按照市級扶持助殘愛心街道創建工作標準,及時完成了驗收申請、先進材料上報和臺賬資料整理,同時不斷強化軟硬件建設和服務項目深化,重點突出關鍵性階段性內容的整改與完善,確保我街道順利通過驗收,被市人民政府殘工委授予“寧波市第二批扶殘助殘愛心街道”榮譽稱號。二是完善工作體系。繼續積極整合資源,建立健全殘疾人區域化管理、網格化服務模式,在九峰山實現區域化管理的基礎上,今年又探索在靈巖社區、金泉社區等地推進區域化管理工作,使社區和撤并村之間的工作矛盾得到了一定改善。三是創新工作載體。一方面繼續推動壩頭社區愛心有約項目,今年又進一步充實和拓展了項目的載體和內容,在探索為重殘、高齡殘疾人免費洗衣、上門理發等服務活動的基礎上,繼續實施殘疾人靈活就業項目,探索開展了螢火蟲志愿者服務、貧困殘疾人結對等項目。另一方面在4月份圍繞全國助殘日主題,啟動了殘疾人圓夢微心愿活動,向全體殘疾人和社會各界公開征集微心愿,5-6月集中力量資源認領完成了40余個微心愿。同時與婦聯等部門協作,實施的“陽光成長路”項目,讓數十名殘障兒童和殘疾人子女受到了幫扶。此外,社區衛生服務中心的康復室已經建成,為下步為殘疾人提供優質的康復服務打下了堅實基礎。四是豐富文體生活。積極組織開展多種形式的殘疾人文體活動、服務項目。在壩頭社區、社區衛生服務中心、文化廣場等舉辦了愛耳日廣場宣傳、殘疾人優惠政策講解、盲人定向行走培訓、精殘家屬聯誼、殘疾人趣味運動會等文體活動,開展了4次殘疾人免費體檢,在靈巖社區設置了殘疾人公益廣告宣傳牌,組織殘疾人參加區文體比賽和技能展示,取得了較好的成績。五是規范落優惠政策。全年共發放居家安養費50余萬元,集中托養費90萬余元,殘疾人生活補助金101萬多元,殘疾人基本生活保金障70萬多元,貧困重殘生活保障金 萬元,殘疾兒童康復訓練補助3萬多元。為16戶重度殘疾人實施了無障礙設施進家門政策,新增智慧.愛心24小時殘疾人信息服務平臺用戶55戶.

一是慈善事業健康發展。在完成日常救助的同時,上半年向區慈善總會推薦表彰“慈善楷模”1個單位、“愛心大使”3個單位和一個個人、“慈善先進單位”3個。6月份啟動了慈善一日捐活動,募集資金45萬元。在街道領導的重視和關心下,村級基金規模大幅擴大,今年新增資金850萬元;25家企業基金到位20家。在此基礎上,充分發揮慈善扶貧濟困作用,積極開展助困、助學、助醫活動,今年以來共發放慈善救助款72萬余元。同時積極進行形式救濟形式、措施的探索創新,為貧困群眾就業基地、九峰山社區幸福魔方、壩頭社區的愛心有約、橫楊社區的融心基金等項目的發展添磚加瓦。二是住房保障有序推進。遵循公開、公平、公正的原則,順利完成了今年的廉租房租金補貼復核、申報工作,使22戶困難家庭享受到了廉租房補貼;有序推進了區兩批公租房項目的申報、審核工作,使62戶城鎮中等偏下收入無房家庭、新就業及技術類無房職工、優秀外來務工人員和引進人才等享受到了政府這一惠民政策。有序推進了經濟適用房申購工作,目前已完成11戶申購對象的資格審查、材料整理。同時對已經享受的經濟房、限價房享受對象開展了回頭看,對違規出租、出售人員采取積極穩妥的手段進行了處置。三是“調壓減震”作用明顯。緊緊圍繞街道工作大局,在積極幫扶老、弱、病、殘、難等弱勢群體,發揮好社會和諧穩壓器作用的同時,及時補位,配合綜治、等部門做好維穩促和工作,當好社會矛盾的減壓閥。今年以來,在堍頭、太白、壩頭等村、社區歸正人員幫教,新路、橫山、先鋒、楊岙等特殊群體幫扶等方面發揮了積極作用。

1、立足增強民生保障,著力健全救災救濟體系。

一是完善社會救助體系。整合民政、殘聯、慈善等各類救助平臺,完善多元化救助機制,最大限度發揮好社會救助“救急救難”作用。鞏固和深化“一門受理、協同辦理”的經驗和做法,規范工作程序,提升陽光救助水平,保障弱勢群體的生活。繼續抓好五保、三無違規對象的清理掃尾,提升規范化管理水平。繼續整合幫扶平臺、部門資源和社會力量,以項目推動的方式,探索適應社會發展、符合社會需求的,涵蓋老、困、病、殘等弱勢群體,包括物質、精神各方面的多方位、多層次扶貧幫困機制。積極強化基層工作隊伍、志愿者服務基地、弱勢群體定期排摸機制建設,探索社會救助由被動救助向主動關愛轉變的方式方法。二是完善災害應急體系。全面落實和完善災害應急應急預案和響應機制,加強綜合減災工作宣傳、避災場所、救災物資儲備和災害應急管理體制和運行機制建設,切實增強社會大眾的防災減災意識和自救互救能力,提高綜合減災工作的整體水平。總結街道綜合減災工作的經驗和做法,以橫楊、金泉等社區的提檔升級為契機,不斷挖掘亮點,創新特色,鞏固和擴大街道綜合減災工作的領先水平和社會影響力。

2、立足落實優撫政策,著力推進雙擁建設。

切實發揮街道雙擁工作的傳統優勢和雙擁模范街道創建的良好基礎,不斷拓展雙擁工作的新領域,協調解決好隨軍家屬的就業、子女入學入托問題及部隊建設中的困難和問題。積極協調部隊支援地方經濟建設,充分發揮部隊在加快經濟建設和維護社會穩定中的重要作用。全面落實優撫政策,做好重點優撫對象和貧困優撫對象的幫扶解難工作。加強退伍老兵的管理,引導他們在和諧社會建設中發揮積極作用。

3、立足關愛體系建設,著力加強殘疾人工作。

按照上級的部署和要求,立足街道自身實際,扎實做好殘疾人康復、文體、組織建設等各項工作。以“以管理帶服務,以服務促管理”為思路,總結區域化管理的經驗,進一步探索殘疾人區域化管理、網格化服務模式。強化基層殘疾人工作人員和志愿者隊伍建設,通過學習培訓和方式方法的創新,提升工作能力和服務水平,為有需求、符合條件的社區選配專職委員。探索實施以“老有所助、壯有所業、少有所愛”“三有”為重點的殘疾人關愛幫扶機制,以壩頭社區愛心有約工程、九峰山社區幸福魔方、高田王社區愛心寶典、靈巖社區愛心敲門等項目為依托,切實發揮蒲公英志愿者、螢火蟲志愿者等社會力量作用,為高齡殘疾人、重度殘疾人提供貼心服務和幫助,讓老年殘疾人、重度殘疾人病有所醫、困由所助。積極探索殘疾人造血計劃,在全面調查勞動年齡段殘疾人就業情況和就業需求的基礎上,依托社會事務服務中心、社區教育學院等部門優勢,建立弱勢群體個性化、常態化的培訓、就業機制。整合婦聯、殘聯、慈善等部門的資源,深化和拓展靈活就業項目內容和形式,探索建立建立殘疾人陽光家園、殘疾人扶貧就業基地等,逐步推動殘疾人幫扶由保生存向促發展轉變。以“陽光路上,愛有你我”項目為牽引,整合街道部門資源,引導社會力量,通過送學上門、結對幫扶、陽光關愛、心愿圓夢等活動,為殘障青少年和殘疾人子女提供切實到位的幫助,讓他們感受政府的關愛和社會的溫暖。

4、立足重點創新提升,著力抓好其他各項工作。

老齡工作,繼續以居家養老服務為重點,不斷豐富工作模式和內容。重點!在送餐服務、民辦養老機構服務延伸、為老服務平臺搭建等方面謀求新突破。同時對街道敬老院進行消防設施改造,加大對兩家民辦養老機構的扶持力度和監督力度,促進養老機構規范化運作,優質化服務。慈善工作,繼續拓寬慈善資金募捐渠道和使用成效,進一步營造良好的慈善氛圍,提升慈善工作的社會影響力。住房保障工作。繼續規范有序地做好廉租住房、經濟適用房、公租房等住房保障工作。

5、立足便民惠民利民,著力提升陽光服務水平。