回頭看工作報告范文

導語：如何才能寫好一篇回頭看工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、高度重視，周密部署

2月28日，我鎮(zhèn)召開了“回頭看”工作重點部署業(yè)務培訓會，包括具體工作步驟、工作方法等，在會上成立“回頭看”工作小組，由各村包保領導帶隊駐村工作隊及村委員配合的方式開展“回頭看”工作。

（一）基本情況

鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村5個，建檔立卡貧困戶15戶36人，邊緣戶3戶6人。2018年脫貧1戶7人，2019年脫貧4戶10人，現(xiàn)剩余貧困人口10戶19人。

（二）通過這次“回頭看”重點整治和完善4個方面問題。

1.全面摸清已脫貧戶的基本信息，查找返貧風險點及隱患，制定鞏固幫扶措施，確保“兩不愁，三保障”及安全飲水達標。

2.全面摸清未脫貧戶的基本信息，對標脫貧標準查找不足，明確存在的問題及采取的幫扶措施，實行“一戶一策”，制定詳細的幫扶措施。

3.了解掌握邊緣戶的現(xiàn)實狀況。

4.全面梳理國扶系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，做到“人、機、賬”與信息采集表四者統(tǒng)一。

二、嚴格標準，確保質(zhì)量

我鎮(zhèn)嚴格開展“回頭看”工作，進行逐戶走訪，了解實際情況，對照脫貧標準，確定達到要求指標。在入戶的過程中，我鎮(zhèn)所有貧困戶均達到“兩不愁，三保障”及安全飲水標準。依靠產(chǎn)業(yè)項目帶動，貧困戶自主就業(yè)，貧困人口與收入逐年增加。邊緣戶情況穩(wěn)定，享受低保政策，住房有保障，貧困發(fā)生機率低。經(jīng)與國扶數(shù)據(jù)信息對比，能夠做到“人、機、賬”與信息采集表四者統(tǒng)一。

三、對照差距、補齊短板

一是個別村沒有扶貧產(chǎn)業(yè)，鎮(zhèn)、村兩級與各包保部門協(xié)商謀劃村級產(chǎn)業(yè)項目，確保村村有產(chǎn)業(yè)，帶動貧困戶增收。

篇2

按照省、市小金庫治理工作領導小組辦公室統(tǒng)一安排部署，鞏固治理成果繼續(xù)深入開展小金庫治理工作。綿竹市委、政府高度重視，治理辦以認真負責的態(tài)度開展好回頭看工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、抽查情況

二、回頭看工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析

分析回頭看工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個方面的原因：部分單位負責人法律法規(guī)意識薄弱，財務管理不到位;個別單位未健立健全單位管理及內(nèi)部控制制度;部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時走樣或執(zhí)行不到位;在災后重建過程中，因建設項目多，任務重，很多基層財務人員被市級部門調(diào)走，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財務專業(yè)人員得不到及時補充，只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財務工作，加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識，又未得到專業(yè)培訓，致使財政政策不明，會計基礎工作差，財政管理水平達不到要求;部分單位多年未對資產(chǎn)進行清理，加之歷史原因，部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，造成資產(chǎn)管理混亂;由于票據(jù)管理力度不夠，市面上的假票、歪票流行，一般人員無法識別，再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范，因而為小金庫提供了便利。

三、已采取的有效措施

小金庫治理需要連根拔已經(jīng)成為共識，基于此，我市在深入開展小金庫治理回頭看工作的同時，積極構(gòu)建治理小金庫的長效機制:一是加強行政事業(yè)單位的收入管理，使小金庫成為無源之水。二是強化行政事業(yè)單位的支出管理，從出口上控制小金庫;三是建立健全小金庫懲防體系，通過深化改革，強化監(jiān)管，大力推行公共財政陽光運行，積極探索根治小金庫的長效機制;四是將小金庫納入日常監(jiān)督管理內(nèi)容

此外，我辦還積極采取了以下有效措施：

1、加強宣傳財政法律法規(guī)政策，加大財會從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓工作力度，不斷提高會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。截止目前，財政法規(guī)科已完成八百余人的培訓工作。

2、強化單位負責人的財政法律法規(guī)意識，進一步提高財務、財政管理水平。

3、積極培養(yǎng)和充實財政隊伍后備人才。

4、把會計基礎、財務管理工作作為部門年度考核重要內(nèi)容，建立健全獎懲制度。

5、建議審計部門堅持離任審計制度，并把會計基礎工作、財務管理作為審計的一項重點內(nèi)容。

6、加強財政監(jiān)管力度，上下級財政部門之間保持適時溝通，提高辦事效率，共同努力把各項財政法規(guī)政策一一落到實處。

篇3

結(jié)合當前工作需要，的會員“安慰自己”為你整理了這篇工業(yè)園區(qū)關于中央環(huán)境保護督察“回頭看”反饋意見問題整改工作驗收報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

我委涉及的整改工作是2016年中央環(huán)境保護督察及2018年“回頭看”指出的問題十五：“沿海三市工業(yè)園區(qū)集中式污水處理設施建設進展滯后，反饋意見指出的‘大量工業(yè)廢水沖擊城市生活污水處理廠或直接超標排放’問題依然突出”。整改目標是“優(yōu)化園區(qū)污水處理廠處理工藝，加快問題整治及建設，確保2019年年底穩(wěn)定運行，達標排放。完善園區(qū)污水收集管網(wǎng)，有效收集處理園區(qū)污水。加強企業(yè)監(jiān)管，確保企業(yè)排污達到納管標準。”整改措施是“有效收集工業(yè)園區(qū)污水后通過依托方式進行達標處理，其中沙潭江以西排入市污水處理廠進行處理，沙潭江以東排入到大西南污水處理廠進行處理。”現(xiàn)將工作驗收情況匯報如下：

一、驗收工作開展情況

（一）政策措施

我委制定了《防城港高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員2019年度生態(tài)環(huán)境保護工作計劃及措施》，按照工作要求，嚴格落實中央環(huán)境保護督察反饋問題整改要求，完善園區(qū)污水收集管網(wǎng)，有效收集處理園區(qū)污水。加強企業(yè)監(jiān)管，按照“清污分流、雨污分流”原則，實施廢水分類收集、分質(zhì)處理，確保企業(yè)排污達到規(guī)定排放標準。

（二）工程措施

為妥善解決園區(qū)污水排放問題，我委行文提請市政府同意云朗科技園一期項目排污管網(wǎng)建設方案，目前已建成一條排污管道從云朗科技園一期項目頂管穿越北部灣大道接入文昌大道污水管網(wǎng)，餐飲廢水經(jīng)隔油、沉淀處理后通過污水提升泵站排入市政污水管網(wǎng)，生活污水經(jīng)三級化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)，送市污水處理廠處理。

（三）排查整治

我委加強對園區(qū)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管，不定期對園區(qū)開展巡查檢查，要求企業(yè)嚴格落實各項環(huán)保規(guī)定，保障園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。今年以來共組織3個檢查組,16人次參與環(huán)保檢查,重點對佛堂村加油站、華美立家家居建材廣場、桂海國際農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心、食藥監(jiān)樓項目、云朗科技園一期、IT門戶小鎮(zhèn)等開展檢查，并對園區(qū)進行巡查。經(jīng)查，園區(qū)未發(fā)現(xiàn)污水亂排現(xiàn)象。

二、整改目標要求實現(xiàn)情況

防城港高新區(qū)排污系統(tǒng)分為沙潭江以西片區(qū)排污系統(tǒng)和沙潭江以東片區(qū)排污系統(tǒng)。

（一）沙潭江以西片區(qū)云朗科技園一期項目排污問題已解決。現(xiàn)已建成一條排污管道從云朗科技園一期項目頂管穿越北部灣大道接入文昌大道污水管網(wǎng)，餐飲廢水經(jīng)隔油、沉淀處理后通過污水提升泵站排入市政污水管網(wǎng)，生活污水經(jīng)三級化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)，送市污水處理廠處理。沙潭江生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園目前尚無企業(yè)入駐，無污水排放。華美立家建材市場污水通過污水三級池處理后，沿北部灣大道外沿街排入市政污水管網(wǎng)。桂海冷鏈項目污水排入化糞池，經(jīng)預處理后，排入市政污水管網(wǎng)。沙潭江生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園（一期）工程項目為沙潭江生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園啟動區(qū)醫(yī)學創(chuàng)新賦能中心3棟研發(fā)中心已建成投入使用，配套7條路網(wǎng)已開工建設。我委要求入駐企業(yè)按照“清污分流、雨污分流”標準實現(xiàn)達標排放，目前園區(qū)僅有生活污水及餐飲廢水，無工業(yè)廢水。

（二）目前沙潭江以東片區(qū)目前無企業(yè)入駐，無污水產(chǎn)生。沙潭江以東的文昌大道東延長線已全線通車，玉石灘大道已基本具備通車條件，配套污水管網(wǎng)也在同步建設；防城港醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)園及配套工程項目舉行開工儀式，建設沙潭江大道、皇城坳大街和高新區(qū)醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)園南片區(qū)和北片區(qū)。

三、整改措施落實情況

沙潭江以西片區(qū)企業(yè)排污問題已基本解決；沙潭江以東片區(qū)目前無企業(yè)入駐,無工業(yè)污水排放,我委正在積極籌措資金建設完善排污設施。

四、驗收結(jié)論性意見

沙潭江以西片區(qū)企業(yè)排污問題已基本解決；沙潭江以東片區(qū)目前無企業(yè)無排污問題,排污設施正在加緊建設。

篇4

按照縣脫貧攻堅工作領導小組“關于抓好當前脫貧攻堅工作存在問題整改的緊急通知”要求，針對提出的9項問題，村及時召開脫貧攻堅工作會，針對每項問題，認真研判和自查，提出整改措施，整改任務分解到人，確保按時高質(zhì)量完成9項整改工作任務，現(xiàn)將整改完成情況匯報如下：

一、兩不愁三保障還存在短板問題

整改措施：認真開展了三排查三清零回頭看工作，經(jīng)再次排查兩不愁三保障，村戶兩不愁三保障均達標，不存在問題。

整改完成情況：已落實到位。

二、問題整改工作不夠扎實

整改措施：以三排查三清零回頭看工作活動為契機，對存在的問題整改情況再落實，再細化，不存在問題。

整改完成情況：已落實到位。

三、對監(jiān)測戶、邊緣戶幫扶力度不大

整改措施：建立了監(jiān)測臺賬，完善了監(jiān)測入戶記錄和會議記錄，上報了監(jiān)測報告。

村監(jiān)測戶1戶，戶主，自2019年擬為監(jiān)測戶，村制定了監(jiān)測戶幫扶機制，為該戶制定了幫扶計劃，定期拜訪，定期監(jiān)測，為設立村級公益崗位每月收入600元，為其子提供外出務工信息及務工單位，目前在務工，為其妻辦理了殘疾證，對該戶花椒種植進行了產(chǎn)業(yè)資金幫扶，該戶種植山杏6畝，積極聯(lián)系果商，今年山杏收入近2萬元，該戶不存在返貧風險。

整改完成情況：已落實到位。

四、廁所改造后群眾不使用

整改措施：再進行入戶排查，不存在廁所改造后群眾不使用的問題。

整改完成情況：已落實到位。

五、村集體經(jīng)濟運行不規(guī)范

整改措施：召開村集體經(jīng)濟組織扶貧益貧收益方案研討會并制定完善村集體經(jīng)濟組織扶貧益貧收益方案，召開村集體經(jīng)濟組織收益分配方案研討會并制定完善村極集體經(jīng)濟組織收益分配方案。

整改完成情況：已落實到位。

六、數(shù)據(jù)信息更新不及時

整改措施：安排兩人與鎮(zhèn)扶貧辦進行數(shù)據(jù)對接，不存在信息大平臺信息與實際不相符問題。

整改完成情況：已落實到位。

七、資料填寫不規(guī)范

整改措施：經(jīng)自查，村不存在資料填寫不規(guī)范問題，繼續(xù)保持及時規(guī)范上報各項資料。

整改完成情況：已落實到位。

八、駐村幫扶工作不扎實

整改措施：村駐村幫扶的的兩支隊伍，完全脫產(chǎn)，嚴格執(zhí)行駐村管理辦法，不存在未脫離本單位工作及兩頭跑現(xiàn)象。

整改完成情況：已落實到位。

九、“一口清”還有差距

整改措施：通過多次檢查、縣鎮(zhèn)組織培訓、個人自學與實踐工作結(jié)合，駐村工作人員能做到對村情、戶情、幫扶成效一口清。

整改完成情況：已落實到位。

篇5

2016年，本人在市政協(xié)常委會議和主席會議領導下，積極協(xié)助配合主任工作，加強學習，恪盡職守，務實創(chuàng)新，嚴格自律，圓滿完成了年度目標任務，現(xiàn)將一年來工作、學習和廉潔自律情況報告如下：

一、學習理論，鉆研業(yè)務，努力提高“五種能力”。一年來，積極參加“兩學一做”學習教育，深入學習貫徹黨的十，十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和系列重要講話精神，堅持學習政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)，通過集體學習、干部在線學習、委員培訓學習和理論自學，努力提高善于學習的能力、調(diào)查研究的能力、建言獻策的能力、勤干實事的能力、凝聚人心的能力，認真踐行“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政，守紀律、講規(guī)矩、重品行”的要求，不斷增強守紀律講規(guī)矩的思想自覺和行動自覺。

二、圍繞中心，服務大局，認真履職盡責。堅持圍繞中心、服務大局，注意突出主動性、敏銳性、超前性，認真履行崗位和委員“雙重”職責，建肺腑之言，立發(fā)展之論，獻務實之策。組織發(fā)動本委委員積極撰寫大會發(fā)言材料和提提案；圓滿完成市十二屆政協(xié)五次會議和市十三屆政協(xié)一次會議的系列文字材料的起草、修改、審核工作和會議簡報編寫工作；統(tǒng)籌、協(xié)助市政協(xié)主席視察團《關于進一步綜合整治南渡河，力保雷州半島生命之源的建議》提案“回頭看”督辦調(diào)研活動；協(xié)助開展“走百校”專題視察調(diào)研，并綜合起草調(diào)研報告；協(xié)助開展“走百醫(yī)”專題視察調(diào)研；為促進我市深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，協(xié)助本委農(nóng)業(yè)界別委員開展專題視察調(diào)研，并起草《關于開展“促進我市深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展”視察調(diào)研的報告》；起草本專委會2012—2016五年工作報告等材料，認真負責地完成領導賦予的各項工作任務。

三、堅持“三個不”，嚴于律己，廉潔奉公。一年來，堅持“政治上不搞自由化、生活上不搞特殊化、工作上不當一般化”。嚴格遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，尊重領導、團結(jié)同志。始終以“多商量、不爭論；多盡職、不爭功；多自律、不爭利；多交心、不猜疑；多補臺、不拆臺；多謀事、不謀人”的要求規(guī)范自己的行為，努力做到工作實、作風正、為人誠、經(jīng)濟清，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形像，人爭優(yōu)秀、事爭一流。認真落實中央八項規(guī)定和反對“”等紀律、規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。

在新的一年里，我將正視和改正自身存在的問題和不足，加強學習，開拓創(chuàng)新，務實進取，認真履職，努力把各項工作做得更好。

篇6

班組建設標桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設標桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。

為積極響應本次動員會議號召，深入推進班組建設標桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：

一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風，在全局掀起創(chuàng)建工作新，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認真學習省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標準和考核辦法組織再學習，在加深理解的基礎上進一步抓落實，以此進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。

二是突出工作重點，推進標準化建設，在落實上進一步加強。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風廉政建設三項責任制作為重點，確保三項責任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標準化建設作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進標準化建設，努力實現(xiàn)“兩個固化”。

三是抓好檢查督導，定期通報情況，在考核上進一步嚴格。此次會議之后，我們將在前段實行創(chuàng)建工作責任制的基礎上，進一步分解指標、細化任務、明確責任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設工作進行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。

篇7

一、指導思想

以加強監(jiān)督管理、嚴格規(guī)范經(jīng)營，全面促進企業(yè)健康發(fā)展為主題，充分認識加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的重要性，扎實開展內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作，為我市“十二五”期間煙草專賣內(nèi)部監(jiān)管工作開好頭，起好步，有力推進內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作上水平。

二、工作目標

通過自查整改、教育培訓、規(guī)范提高三個階段工作，努力實現(xiàn)：

（一）各級領導和員工自律意識明顯提高。

（二）自查工作做到三個100%，即100%自查到位，100%查擺問題到位，100%整改落實到位。

（三）卷煙銷售實現(xiàn)三個100%，即100%入網(wǎng)銷售，100%落地銷售，100%落戶銷售。

（四）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“五零”目標，即不規(guī)范煙葉種植合同零簽訂；處理報廢煙葉、煙苗零違規(guī)；倒買倒賣煙葉零參與；收購過程侵犯煙農(nóng)利益行為零出現(xiàn)；準運證管理規(guī)定零違反。

（五）內(nèi)部監(jiān)管做到兩個提升，即發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力明顯提升，監(jiān)管效果明顯提升。

（六）各級領導，專賣內(nèi)管部門負責人和專賣內(nèi)管工作人員，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務部門負責人和相關業(yè)務人員教育培訓面達100%，并做到長期深入開展。

（七）內(nèi)控制度、內(nèi)管制度和流程完善，內(nèi)管工作長效開展；編制并發(fā)放《內(nèi)部監(jiān)管工作實操手冊》，做到監(jiān)管流程化、操作規(guī)范化。通過宣傳學習，營造全員參與監(jiān)督和自查自糾的良好氛圍。

三、組織領導

成立“11-2”內(nèi)部專賣管理監(jiān)督專項行動領導小組，確保專項行動扎實開展，實現(xiàn)各項目標任務。

四、專項行動安排

本次行動共分四個階段：

（一）自查整改階段（5月20日-5月31日）

按照《市煙草專賣局（公司）關于開展行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督全面自查的工作方案》要求，組織開展全面自查整改與上報工作。

（二）教育培訓階段（6月1日-7月20日）

1、培訓對象：市、縣兩級領導班子，專賣內(nèi)管部門負責人和專賣內(nèi)管工作人員，各生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務部門負責人和相關業(yè)務人員。

2、培訓目的：創(chuàng)新監(jiān)管方法，增強發(fā)現(xiàn)異常，解決問題能力；提高自律意識，杜絕違規(guī)經(jīng)營行為。

3、培訓形式：

一是市、縣局領導班子（營銷部經(jīng)理除外），以自學為主，主要學習煙草專賣法律、法規(guī)知識，國家局、省局領導講話，警示教育書籍，內(nèi)部監(jiān)管相關文件、制度等。

二是專賣內(nèi)管部門負責人和專賣內(nèi)管工作人員，以集中培訓為主，主要培訓學習國家局內(nèi)管規(guī)范、相關文件、內(nèi)管工作流程、內(nèi)管軟件的操作、異常問題的分析與報告、經(jīng)營企業(yè)業(yè)務知識和業(yè)務流程等。

三是對業(yè)務部門負責人及相關業(yè)務人員培訓，主要學習煙草專賣法律、法規(guī)，國家局內(nèi)管規(guī)范、相關文件等。

4、培訓要求：

（1）市、縣兩級分管專賣內(nèi)管和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的領導，結(jié)合分管工作開展專題講座。

（2）專賣、銷售、煙葉、物流等部門負責人結(jié)合本部門工作進行有關業(yè)務知識授課。

（3）每批次教育培訓結(jié)束后，要對參訓人員進行考試，考試不合格進行補考，補考仍不通過的，調(diào)離工作崗位。

（4）各單位和相關部門，要積極拓展思路，通過問卷調(diào)查、演講比賽、知識競賽、專題調(diào)研、樹立典型等多種形式來進一步鞏固和強化教育培訓效果。

（三）規(guī)范提高階段（7月21日-8月20日）

1、開展“自查回頭看”。各小組組織人員，通過開展“自查回頭看”，拾遺補缺，查擺新問題并加以整改；對第一階段發(fā)現(xiàn)的問題整改不到位，導致再次出現(xiàn)類似問題的要如實上報，并追究相關人員責任。

2、教育培訓效果評估。通過召開座談會、檢查工作記錄、開展市場調(diào)查等形式，對領導和員工履職、企業(yè)經(jīng)營、以及專賣內(nèi)管等工作落實情況進行評估，以此檢驗教育培訓效果。

3、完善制度流程。根據(jù)今年國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，修訂并完善市、縣兩級專賣內(nèi)管工作制度和流程；組織人員編制《內(nèi)部監(jiān)管實操手冊》，作為日常監(jiān)管指導書，創(chuàng)造性地開展工作。

營銷、配送、煙葉部門完善修改客戶信息、調(diào)整類別的權(quán)限及程序，高檔卷煙管理辦法，煙種領取發(fā)放、計劃分解、合同簽訂、煙苗發(fā)放、合同變更等內(nèi)控制度。

4、落實專人負責制。各縣級局明確2人負責日常監(jiān)管（預警）信息的接收、分析、傳遞工作，對系統(tǒng)突出預警信息和各片區(qū)監(jiān)管人員反映信息進行及時分析傳遞，快速處理。營銷、配送、煙葉部門要明確1名內(nèi)管聯(lián)絡員，明確職責和任務，報專賣內(nèi)管部門備案。

（四）總結(jié)上報階段（8月21日-8月25日）

專項行動結(jié)束后5日內(nèi)，各小組要按時完成專項行動工作總結(jié)，各小組組長審核簽字后，上報市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科統(tǒng)一匯總，形成工作報告，由專項行動領導小組組長審批簽字后上報省局。

五、相關要求

1、高度重視，全面動員。各單位、各有關人員必須高度重視，嚴格按照市局（公司）“11-2”專項行動啟動大會工作部署和本方案要求不折不扣地落實到位。各級領導要親自部署，全面開展動員教育，營造全員參與的良好氛圍。

篇8

1、公文處理突出規(guī)范性，準確及時，有序運轉(zhuǎn)。認真執(zhí)行《國家行政機關公文處理辦法》，嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序。同時，認真抓好依據(jù)關、內(nèi)容關、格式關，幫助部門校核把關公文382份，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率。

2、督促檢查突出重點，狠抓落實，推動全局。圍繞區(qū)政府的工作重點，堅持把區(qū)政府工作報告、兩類項目建設和區(qū)政府重要會議議定事項列為督查工作重點，進行專項督查，定期通報，取得了明顯成效。全年共完成13項重要會議議定事項的督辦；完成市、區(qū)兩級領導46件批示件、督查件的轉(zhuǎn)辦、督辦，確保件件得以落實；堅持認真負責、積極主動、實事求是、注重實效的原則，及時協(xié)調(diào)，嚴格把關，確保51件人大建議、65件政協(xié)提案按期辦復，滿意率達到100%。

3、信息調(diào)研突出針對性，緊扣中心，提高質(zhì)量。緊緊圍繞省、市、區(qū)黨委、政府各階段中心工作，突出依法治區(qū)、招商引資、社會穩(wěn)定、社區(qū)建設、安全生產(chǎn)、社會保障等工作重點，全方位、多角度、深層次地編發(fā)和向省、市報送反映全區(qū)經(jīng)濟建設、社會事業(yè)發(fā)展成效的信息，為區(qū)委、區(qū)政府提供有參考意義和使用價值的信息。全年共編發(fā)《豐澤政訊》87期，其中正刊68期、增刊19期，采用信息586條，并從中篩選信息專報省、市政府辦公廳（室），被省政府辦公廳《今日要訊》采用38條，被市政府辦公室《泉州要訊》采用52條。同時圍繞政府工作中心開展綜合調(diào)研，撰寫《迅速發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，增強豐澤發(fā)展后勁》、《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升泉州中心城區(qū)競爭力》、《努力適應入世新形勢，大力發(fā)展我區(qū)社區(qū)經(jīng)濟》、《抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，努力增強豐澤區(qū)經(jīng)濟綜合競爭力》、《加快我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的調(diào)研》、《實施開放帶動戰(zhàn)略，發(fā)展外向型特色經(jīng)濟》、《切實做到五個適應，提高審計工作水平》、《加快豐澤現(xiàn)代化建設》和《勵精圖治展宏圖》等9篇調(diào)研文章，其中有5篇文章在市級以上刊物發(fā)表。

4、綜合協(xié)調(diào)上突出實效性，著眼全局，服從全局。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，一年來，區(qū)政府辦公室密切配合區(qū)委辦及區(qū)直有關部門，著力增強服務的主動性和組織工作的嚴密性，為公務大樓搬遷剪彩、建區(qū)五周年慶祝活動、貨輪首航金門、第四屆中國特產(chǎn)文化節(jié)、區(qū)第二次黨代會、區(qū)第二次人代會等一系列重要會議和活動的圓滿成功作出了應有的貢獻。

5、政府法制服務突出嚴肅性，強化法制，依法行政。積極開展對規(guī)范性文件的審查和清理，共整理出規(guī)范性文件178份，并經(jīng)區(qū)政府常務會議研究決定，停止執(zhí)行的80份，擬修訂的6份，維持使用的92份。協(xié)助做好區(qū)級政府部門行政審批制度第二批改革，共改革132項，其中取消審批28項，由審批改為核準48項，轉(zhuǎn)備案1項，轉(zhuǎn)為市場化運作1項，下放鎮(zhèn)、街道2項；取消審核35項；取消核準3項；取消收費事項14項，合計取消80項。經(jīng)過第

篇9

1、黨政重視，服務中心工作有新局面。黨工委高度重視，辦事處大力支持，為政協(xié)委員履行職能提供保障。今年以來，黨工委辦事處大力支持政協(xié)__街道活動組，納入了黨工委辦事處重要議事日程。政協(xié)委員參加街道黨政領導主持的重大事項調(diào)研次數(shù)明顯增多，黨政聯(lián)席會議多次研究政協(xié)工作，討論委員督促委員提案落實情況，黨政領導每季度一次參加政協(xié)委員活動組活動，并主動向政協(xié)委員通報街道三改一拆、五水共治、老小區(qū)改造工作。活動組以服務中心工作為參政議政第一要務，先后組織政協(xié)委員對三改一拆、五水共治、__老小區(qū)改造、危化企業(yè)環(huán)境治理等工作進行專項視察督查；組織政協(xié)委員參加區(qū)領導征求政府工作報告意見和建議會、行風監(jiān)督會、民意座談會。政協(xié)委員提出的__工業(yè)綜合整治、重點企業(yè)環(huán)保治理，外來民工子弟讀書、老小區(qū)改造、企業(yè)文化建設以及街道文化設施建設等意見和建議，都納入了街道中心工作總體目標。部分涉及區(qū)級層面的工作，如__新村二區(qū)西片區(qū)舊房改造、__島聯(lián)合公園建設等意見建議得到了上級重視，目前__新村二區(qū)西片區(qū)舊房改造工程已于日前完成招投標程序，進入了實質(zhì)性的建設階段，施工隊伍即將進場。

2、盡職履職，調(diào)研視察有了新成果。半年來，圍繞中心深入開展調(diào)研工作，專題調(diào)研堅持求精，關注民生，立足實際，取得了積極的成效。今年組織區(qū)政協(xié)__活動組委員，專門瞄準問題去，追著問題走，對__街道__社區(qū)道路交通現(xiàn)狀、三改一拆、五水共治等工作進行了“回頭看”等專項督查、視察活動。委員們深入__新材料公司、__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)和聯(lián)合中學、__小學、中心幼兒園，先后就重點企業(yè)環(huán)境治理、五水共治、外來民工子弟積分制讀書進行了調(diào)查研究，先后視察了小__治理工程、__老小區(qū)改造工程，委員們紛紛為街道“三改一拆”改造獻計獻策。今年已經(jīng)組織調(diào)研活動4次，組織撰寫了關于基層公共文化服務體系建設等調(diào)研報告兩篇。

3、民主監(jiān)督，提案辦理有了新進展。活動組從與百姓密切聯(lián)系中發(fā)現(xiàn)問題，運用社情民意、調(diào)研視察、協(xié)商督查等途徑，對事關全局、影響深遠、惠及百姓的重大問題，抓好持續(xù)跟蹤，不斷提升監(jiān)督能力和力度，較好推動了問題的解決和落實，人民政協(xié)為人民的品牌效應在群眾中逐漸確立。今年，活動組高度重視提案辦理工作，召開相關會議親自動員，提出了辦好提案的具體要求，及時掌握辦理進度和質(zhì)量。對人民群眾最關注的經(jīng)濟社會的熱點、難點問題共同協(xié)商、共議對策，取得共識，解決問題，持續(xù)追蹤。今年共辦理政協(xié)委員提案20多件，已全部按時交由主辦單位辦理。三月份開始，我們利用街道全省首創(chuàng)的“智慧先鋒”app平臺網(wǎng)絡民意的開放性、參與性與人民政協(xié)履行職能的特色和方式有著緊密的關聯(lián)性和內(nèi)在契合性，使政協(xié)委員作為平臺使用者能在第一時間把基層的問題按類別性質(zhì)上傳，街道所有職能部門負責人實時在線辦理并上傳進度、街道組織辦工作人員進行督辦和評價考核，有效提升了解決問題的速度，也提升了透明度和美譽度，增強了政協(xié)委員民主監(jiān)督的公信力和號召力。目前“__社區(qū)政協(xié)委員工作室”已通過該平臺解決了10多項服務訴求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢，品牌建設有了新成效。今年，“委員直通車”和“__工作室”品牌從社區(qū)的實際出發(fā)，積極探索新形勢下政協(xié)委員履職新平臺，在“好”字上多做文章，堅持“少而精”、“小而實”。__社區(qū)委員直通車平臺，借4月份政協(xié)舉辦的“5+3”委員直通車觀摩會東風，新建立了回復責任制度，把收集的意見建議分解落實到人，確保企業(yè)和員工反映的事項能夠得到及時回復。截至目前，__社區(qū)委員直通車共開展活動10次，收集整理意見建議60條，解決問題40多個，其中，園區(qū)企業(yè)和職工呼聲最高的__路的拓寬和維修保養(yǎng)問題已得到了解決，獲得了職工群眾實實在在的點贊叫好。“__工作室”今年進一步完善“四定制度”：定日期，定地點，定人員，定主題。一是定時間，工作室確定每月的第三個星期周六為委員開放日，集中接待群眾。二是定地點，公開辦公場所。為方便外來務工群眾，接待地點設在他們集中居住所在地綠竹公寓活動中心二樓工作室。三是定人員，公開接待委員名單。為保證群眾到工作室反映意見建議有針對性，制定委員代表接待安排

計劃，定期安排委員到工作室接待黨員群眾。在接待日前，將接訪委員的姓名、單位、職務等基本情況公開，同時安排1-2名聯(lián)絡員，具體負責各類報表和資料的整理收集。四是定主題，集中聽取熱點問題。通過每次接待事先公布主題，使接待工作更有針對性，更容易聽到真知灼見，有利于群眾理性對待問題，達成雙向溝通。5、提高素質(zhì)，自身建設有了新起色。圍繞“符合時代要求、立足自身實際、突出自己特色”的要求，活動組的政協(xié)委員半年來通過組織委員學習、專題講座、學習培訓、外出考察等各種方式組織委員學習黨的十和十八屆四中全會大精神、政協(xié)理論、政協(xié)章程、法律法規(guī)和現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科學知識、社會管理知識，進一步更新觀念、拓寬思路，提高了委員理論政策和參政議政水平。增強了凝聚力，樹立和諧政協(xié)的良好形象。

回顧今年的工作，我們雖然取得了一定成績，但和人民群眾的期望相比，仍存在一些不足需要加以改進，如委員調(diào)研提案的質(zhì)量尚需進一步提高，民主監(jiān)督方式還需進一步拓寬，委員的學習培訓質(zhì)量還要進一步加強等。我們將在今后的工作中積極探索，認真加以改進。

一是堅持調(diào)查研究，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。圍繞服務中心工作，一方面積極推進社情民意采集工作，通過廣撒網(wǎng)多撈魚，針對區(qū)政協(xié)八屆五次會議開展提案調(diào)研，為高質(zhì)量提案撰寫做好準備。另一方面完善社情民意流轉(zhuǎn)機制，繼續(xù)完善委員走訪和約談制度，定期開展基層政情通報。開展環(huán)境治理、群租房專題調(diào)研，跟蹤落實八屆四次會議提案辦理情況。

篇10

基地內(nèi)游人如織，車流不息，村口一塊1000平方米左右的空地上，停滿了各式車輛，車廂內(nèi)塞滿了一箱箱印有“仙居楊梅”標識的荸薺種楊梅。

“坎頭村有200多戶果農(nóng)，是有名的楊梅專業(yè)村，2010年僅楊梅一項，全村人均年收入超兩萬元。”該村黨支部書記楊衛(wèi)光喜滋滋地告訴筆者。

在仙居縣，每年6月的楊梅節(jié)期間，很多楊梅基地和市場都會出現(xiàn)坎頭村這樣門庭若市的熱鬧場面，高峰時還會出現(xiàn)賓館一房難求、飯店就餐難訂、景區(qū)人滿為患、沿線馬路車輛擁堵的連鎖反應。

看著眼前車水馬龍的場景，當?shù)毓r(nóng)個個喜上眉梢。而想起數(shù)年前楊梅節(jié)上門庭冷落，鮮紅楊梅爛在樹上無人間津的場景，果農(nóng)們至今仍心有余悸。他們都說，楊梅節(jié)之所以能重歸繁華，離不開仙居縣人大常委會這些年的持續(xù)監(jiān)督。

“仙梅”遭遇信任危機人大代表心急如焚

2006年6月，正是楊梅開采季節(jié)，在該縣最大的楊梅集散交易市場――步路鄉(xiāng)西爐村楊梅專業(yè)市場，許多村民提著一籃籃自采的楊梅，在不停地叫賣。那些又大又紅的楊梅，在陽光的照射下，色澤鮮艷，令人垂涎欲滴，可是卻鮮有人問津。

“去年這種楊梅能賣到15元一斤，今年s元錢一斤都沒人買。”一位賣楊梅的村民抱怨道。

“去年部分楊梅檢測出農(nóng)殘超標，今年到市場來買楊梅的客商明顯減少，市場也變得冷清不少。”西爐村黨支部書記鄭相弟對此心急如焚。

據(jù)了解，西爐村共有楊梅2300多畝，前些年不少村民為了改善楊梅果形和色澤，偷偷噴灑農(nóng)藥、果實膨大劑，造成楊梅品質(zhì)下降，嚴重影響了楊梅銷售。結(jié)果，2006年該村有一半以上的楊梅爛在樹上，果農(nóng)們個個痛心疾首，有些甚至忍痛砍掉了辛苦培育多年的楊梅樹。

面對這一現(xiàn)象，仙居縣人大代表大聲疾呼“不能讓這種現(xiàn)象繼續(xù)下去”、“救救我們的‘搖錢樹’，救救我們的‘致富果”’。

在2007年的仙居縣十四屆人大一次會議上，數(shù)十位人大代表就楊梅質(zhì)量安全問題展開了熱議。

“使用激素后的楊梅雖然好看，但質(zhì)量安全很難保證，楊梅往往在運輸途中就會滲水變質(zhì)。我建議政府部門建立健全楊梅質(zhì)量安全檢測體系，確保‘仙梅’品質(zhì)。”縣人大代表陳西連嚴肅指出。

“楊梅買賣中，以次充好、缺斤少兩的欺詐行為時有發(fā)生，給外地客人留下了很不好的印象，要求各部門加強配合，建立楊梅市場齊抓共管機制。”縣人大代表周永星強烈建議。

在該次人代會期間，還有74位代表就加強楊梅質(zhì)量管理問題，提出了11件相關議案、建議。會后，仙居縣人大常委會將楊梅質(zhì)量管理列入當年度重點監(jiān)督議題。

深入一線全面摸底　調(diào)研結(jié)果令人擔憂

2007年4月，仙居縣人大常委會組織凋研組，先后趕赴步路鄉(xiāng)、橫溪鎮(zhèn)、福應街道、南峰街道等楊梅重點種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，就“仙梅”質(zhì)量安全問題進行了一次全面的摸底調(diào)研。

4月16目，調(diào)研組來到南峰街道趙岙村，召開了由部分村民、村干部、楊梅種植專業(yè)戶和人大代表參加的座談會。在一個30多平方米的會議室里，原定10多人參加的會議，結(jié)果一下子來了20多人，他們就上一年遭遇的楊梅難賣問題，痛述自己的切膚之痛。

“前些年，一些果農(nóng)違規(guī)使用果實膨大劑、催熟劑等激素，有的為了防治病蟲害，甚至在楊梅采摘前幾天還噴灑農(nóng)藥，結(jié)果害得全村楊梅都沒人要，連楊梅酒廠都不敢來收購。”說起這些，縣人大代表張買和義憤填膺。

“還有一些村民，雖然沒有違規(guī)使用農(nóng)藥、激素，但為了好賣，他們往往把好楊梅放在上面，下面摻入差的、落地的楊梅，底層還填了不少楊梅葉或青草，使我們楊梅專業(yè)村的聲譽大受影響。”楊梅大戶張小和顯得有些激動。

聽完這些，調(diào)研組成員個個心情沉重。可更令他們坐立不安的，是一份問卷調(diào)查結(jié)果。

調(diào)研期間，調(diào)查組曾對全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的200多個楊梅種植村進行了抽樣問卷調(diào)查。從收回的170多份調(diào)查表看，98.2％的村都有出現(xiàn)違規(guī)使用農(nóng)藥、激素現(xiàn)象，“仙梅”質(zhì)量存在嚴重安全隱患。

4月23日上午，仙居縣人大常委會舉行會議，聽取和審議了調(diào)研組關于楊梅質(zhì)量安全的調(diào)研報告和縣政府相關報告。聽完報告后，常委會組成人員個個神情凝重，審議時更是言辭激烈，并有針對性地提出了系列建議。

“在楊梅生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不少果農(nóng)為了外形色澤好看，違規(guī)使用激素、農(nóng)藥，而且這種現(xiàn)象呈上升趨勢。一定要加強宣傳引導，提升果農(nóng)品牌質(zhì)量意識，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。”縣人大常委會組成人員、農(nóng)資環(huán)保工委主任季珊指出。

“楊梅銷售環(huán)節(jié)中，以假亂真、以次充好、缺斤少兩、包裝雜亂、憑人情關系購銷等問題突出，如不進行整治，將嚴重影響我縣楊梅銷售的信譽。”縣人大常委會組成人員張汝忠焦急地說。

說起那次常委會會議，很多與會人員都感覺，那次的審議更像是一場質(zhì)詢會，列席會議的政府部門負責人都聽得特別認真，不敢有絲毫懈怠。

針對常委會組成人員提出的意見建議，仙居縣政府高度重視，立即召開縣長辦公會議進行研究部署。2007年5月，又先后兩次召集相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和楊梅主產(chǎn)村負責人共200多人，就楊梅質(zhì)量管理問題進行了全面部署，并及時了《關于切實加強楊梅質(zhì)量管理的通告》和《關于切實加強楊梅品牌保護的實施意見》。

5月底，仙居縣又在全縣范圍肉開展了一次為期兩個月的楊梅質(zhì)量專項整治行動，組建了一支300多人的村級楊梅技術輔導、質(zhì)監(jiān)隊，查處了各類影響楊梅質(zhì)量的違法違規(guī)案件5。多件。除此之外，工商、質(zhì)檢部門多次組織人員對楊梅市場進行計量管理與檢查，縣農(nóng)產(chǎn)品檢測中心也不定期到楊梅市場進行抽樣檢測。

整治行動初見成效　跟蹤監(jiān)督緊盯不放

2009年5月，仙居縣人大常委會首次嘗試開展代表跟蹤監(jiān)督縣政府重點工作。其中，當年政府工作報告中提出的“抓好楊梅產(chǎn)業(yè)提升，建設6500畝精品楊梅示范園區(qū)”工作，由仙居縣城郊片區(qū)的縣人大代表中心組進行“一對一”跟蹤監(jiān)督。

當年7月10日，城郊片區(qū)中心組的10多位縣人大代表，聽取了縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門的有關情況匯報后，又實地視察了步路鄉(xiāng)、官路鎮(zhèn)的楊梅基地。

眼看“仙梅”市場逐步回暖，前往基地采摘楊梅的外地游客絡繹不絕，參加視察的代表們都深感欣慰。不過，視察時他們又發(fā)現(xiàn)了一些問題：

“步路鄉(xiāng)有1000多畝楊梅示范園區(qū)，計劃投資100多萬元建設資金，可目前仍有40萬元資金缺口，影響了園區(qū)內(nèi)旅游便道改造以及病蟲害防控設備的添置更新。”縣人大代表項金明指出。

“這幾年，35省道沿線各村發(fā)展了一

大批楊梅基地，但由于交通設施落后，楊梅采摘運輸很不便，果農(nóng)們基本上都得靠人扛肩挑才能把楊梅運到公路邊。”縣人大代表朱利華深有感觸地說。

在2010年3月召開的仙居縣十四屆人大四次會議上，由縣人大代表李煥榮領銜，朱利華等10位縣人大代表聯(lián)名向大會提交了《關于要求大力加強仙居楊梅質(zhì)量管理和品牌保護的議案》。最后，該議案由大會主席團審查后確定為該次大會唯一一件議案。

2010年，縣政府拉開了一個更大的“縱向到底、橫向到邊”的楊梅綠色防控體系，決心要讓每一顆“仙梅”都成為綠色精品楊梅。

據(jù)了解，僅2010年5月至7月，縣財政便投入資金800萬元，購買噴霧器、殺蟲燈、黃板等，發(fā)放到97個楊梅生產(chǎn)重點村，并對投產(chǎn)面積達300畝以上和連片種植103畝以上的楊梅基地，實行病蟲害綠色防控；在20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個專業(yè)合作社和4個主要楊梅市場，配備了28臺快速檢測儀，對楊梅質(zhì)量安全進行定期檢測；實施楊梅產(chǎn)地準出與市場準入制度，建立產(chǎn)地編碼卡和產(chǎn)品安全檢測卡，加強楊梅源頭管理和質(zhì)量追溯；不定期開展部門聯(lián)合執(zhí)法，查處了100多起假冒仙居楊梅、缺斤少兩和包裝箱標識亂使用等違法違規(guī)行為。

與此同時，橫溪鎮(zhèn)坎頭村的98戶楊梅種植戶，還在村規(guī)民約上簽了名字、按了手印，鄭重承諾：按綠色栽培標準管理楊梅。

一時間，抓楊梅質(zhì)量管理，已經(jīng)成了仙居縣全縣梅農(nóng)的集體行動。

“仙梅”再創(chuàng)輝煌業(yè)績?nèi)舜蟊O(jiān)督仍將繼續(xù)

在仙居縣人大常委會的持續(xù)監(jiān)督下，經(jīng)過幾年的努力，該縣的楊梅種植規(guī)模不斷擴大、產(chǎn)量不斷增加、品質(zhì)不斷提升。

2011年上半年，仙居縣人大常委會再次組織調(diào)研組，就楊梅質(zhì)量安全管理情況進行了“回頭看”。

調(diào)研組成員在西爐楊梅市場看到：市場里人山人海，叫賣聲、喇叭聲一片，旁邊空地上停了100多輛各式各樣的車輛。一位老大爺喜滋滋地說，“今年楊梅太好賣了，早上一擔楊梅剛從山上采下來，被三、四個客商搶著要，每公斤44元，一下子全賣光了。”而這些楊梅進入上海、北京等城市后，零售價竟可達每公斤100元。

在趙岙楊梅市場，該村村委會主任張買和喜悅之情溢于言表，“我們?nèi)?85人，今年楊梅投產(chǎn)了1500畝，按照現(xiàn)在的市場行情，僅楊梅種植一項收入，估計村民人均純收入將比去年高1.2萬元。”

在坎頭楊梅市場，一位做了20多年楊梅生意的客商告訴調(diào)研組成員：“我跑過10多個生產(chǎn)楊梅的地方，品嘗過各地的楊梅，感覺仙居楊梅的果實大小、品質(zhì)和糖度，都比其它地方好，今后我打算就專做仙居楊梅的生意了。”

在仙居網(wǎng)絡楊梅節(jié)的論壇上，也留下了許多游客對仙居楊梅的贊譽。

從林業(yè)部門向調(diào)研組提供的初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，2011年全縣楊梅種植面積12.5萬畝，投產(chǎn)面積8.5萬畝，全縣楊梅產(chǎn)量5.6萬噸左右，比去年減產(chǎn)0.3萬噸，但產(chǎn)值卻高達4億元，比去年增加0.05億元，預計僅楊梅一項就可使全縣農(nóng)民人均增收千余元。