班委工作匯報(bào)范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇班委工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要做法和初步成效

1、土地鹽堿化嚴(yán)重問題。主要做法：以一事一議的方式，由管委會(huì)組織協(xié)調(diào)農(nóng)民自籌資金為主，辦公室補(bǔ)貼一部分，共投入3.8萬(wàn)元，將我轄區(qū)內(nèi)7.2公里排堿渠進(jìn)行清理完成，使土地鹽堿化大力改善，得到轄區(qū)農(nóng)民一致好評(píng)；

2、農(nóng)民澆水難的問題。主要做法：將我轄區(qū)內(nèi)12座閘門進(jìn)行修繕。由我委負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)損壞的12座閘門進(jìn)行維修，已完成，為農(nóng)民澆水提供便利；

3、澆水用電問題。主要做法：架設(shè)5.6公里高壓線路，由我委向供電公司協(xié)調(diào)，以最低的價(jià)位，由農(nóng)民自籌資金，架設(shè)完成。有效解決了12眼井的用電問題，使6000畝耕地得到正常澆灌；

4、宣傳難的問題。主要做法：在轄區(qū)內(nèi)選取6個(gè)點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)各安裝喇叭2個(gè)，共計(jì)12個(gè)喇叭，解決了管委會(huì)從未有喇叭的歷史，覆蓋了全轄區(qū)范圍，使轄區(qū)的農(nóng)民能夠正常聽到黨和政府的聲音及一些惠農(nóng)政策的宣傳；

5、辦理23起群眾來(lái)訪事件，有效解決了來(lái)訪的各類問題；

二、存在的問題

1、轄區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期沒有衛(wèi)生所，農(nóng)民看病難；

2、轄區(qū)內(nèi)沒有文化娛樂場(chǎng)所，現(xiàn)急需建立4個(gè)文化娛樂場(chǎng)所，此問題已上報(bào)縣文廣局；

3、轄區(qū)內(nèi)10公里道路急需硬化，此問題已報(bào)縣基層辦；

4、干渠使用時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)常被水沖毀，影響轄區(qū)農(nóng)民正常澆灌，現(xiàn)急需修繕。

5、轄區(qū)內(nèi)自來(lái)水主管道已引進(jìn)，但不能正常供水（壓力不夠）；

三、今后工作打算

1、我轄區(qū)23000畝土地整理項(xiàng)目已上報(bào)至縣國(guó)土部門，設(shè)計(jì)已完成，爭(zhēng)取今年開工；

篇2

大家好！

20__年上半年，我院的衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針，緊緊圍繞《20__年衛(wèi)生工作重點(diǎn)》，結(jié)合本院實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施，通過全院職工的共同努力，各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不放松

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，深入開展“人性化精細(xì)管理”，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)意見箱，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，向社會(huì)公開醫(yī)療服務(wù)承諾，公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格和常用藥品價(jià)格。通過一系列活動(dòng)和舉措，使我院全體職工政治思想水平有很大提高，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面取得了一定成績(jī)。上半年職工思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定，未發(fā)生上訪上告事件、醫(yī)療糾紛及安全生產(chǎn)事件。

二、農(nóng)合工作平穩(wěn)運(yùn)行

今年我院新農(nóng)合工作較前兩年又有顯著提高。全鄉(xiāng)參合31833人，參合率為91%，高出全縣平均水平。為進(jìn)一步使這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，使更多的老百姓享受到黨和政府的關(guān)懷。我院一方面采取多種形式進(jìn)行農(nóng)合政策和相關(guān)知識(shí)的宣傳；另一方面，根據(jù)上級(jí)要求，出臺(tái)制定了十幾項(xiàng)相關(guān)制度，使我院的農(nóng)合工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、透明化、便民化。通過多方努力，全鄉(xiāng)農(nóng)合知識(shí)知曉率大大提高，20__年1-6月，我院農(nóng)合住院患者為176人次，補(bǔ)償報(bào)銷182347元；門診907人次，補(bǔ)償報(bào)銷23460元。

三、業(yè)務(wù)收入完成目標(biāo)

今年我院和縣局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中，業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為70萬(wàn)，1-6月份，我院總收入為352933元，總支出341683元，結(jié)余11249元，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。職工工資發(fā)至20__年6月份，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)均繳至20__年6月份。

四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)

一方面，組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)“基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能”， 要求每個(gè)職工對(duì)待本職工作必須做到“嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)”。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、分級(jí)護(hù)理制度等各項(xiàng)醫(yī)療制度，認(rèn)真開展各項(xiàng)質(zhì)控，規(guī)范臨床安全用藥，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，建立完善的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、防護(hù)制度等。使全體職工都把院感控制真正放在心上，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量的重要性。

另一方面，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，推廣文明用語(yǔ)，開展微笑服務(wù)，真正做到視患者為親人、為朋友，堅(jiān)決杜絕生、冷、硬、頂、推等不文明現(xiàn)象。

五、衛(wèi)生改革不斷深化

1、打破大鍋飯，實(shí)施新的分配方案

本著公平、公正、公開的原則，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，在全院推行科室勞務(wù)核算，職工的工資獎(jiǎng)金和本人的工作實(shí)績(jī)掛鉤，做到“人人有事干、事事有人干”，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，形成良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。

2、轉(zhuǎn)移工作重心

與新醫(yī)改接軌，把衛(wèi)生院的工作重心轉(zhuǎn)移到基本公共衛(wèi)生服務(wù)上來(lái)，目前已完成本院防保科建設(shè)及人員安排，轄區(qū)內(nèi)30個(gè)行政村26個(gè)已經(jīng)確定了承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的人選，其他四個(gè)村的選拔工作也在有序進(jìn)行。

六、防疫婦幼常抓不懈

我院始終把防疫婦幼工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，今年上半年，防疫一類疫苗接種率在98%以上，各項(xiàng)疾病監(jiān)控、疫情報(bào)告及其他各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確。各類疫苗全部由縣疾控中心統(tǒng)一配發(fā)。未發(fā)生接種事故及其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理均達(dá)85%以上，住院分娩率100%，各項(xiàng)報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，農(nóng)村產(chǎn)婦的救助款發(fā)放工作，我鄉(xiāng)共計(jì)發(fā)放351人次。增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作有序開展。到目前已發(fā)放367瓶，下一步，我院將進(jìn)一步多方發(fā)動(dòng)，加大宣傳，提高目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率和服用率，有效控制我鄉(xiāng)神經(jīng)管畸形兒的出生。

七、“三基兩化”有序開展

根據(jù)上級(jí)要求，開展“三基兩化”工作，目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施、基本裝備的建設(shè)，成立了分工明確的“三基兩化”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，下一步擬成立以中醫(yī)理療為特色的中醫(yī)科，引進(jìn)大專以上中醫(yī)人才2名。并進(jìn)一步完善其他各科室建設(shè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化衛(wèi)生院。

八、下半年工作思路

1、下半年我院將把公共衛(wèi)生工作作為全院的工作重點(diǎn)，將衛(wèi)生院的工作重新定位為：以預(yù)防保健、公共衛(wèi)生服務(wù)為主，以疾病治療為輔，全力打造公共衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)單位。

篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心表示感謝！在常委會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我于2010年7月調(diào)入縣人大常委會(huì)辦公室工作。半年來(lái)在常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在常委會(huì)辦公室主任，副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以不了解人大工作到初步了解人大工作，在自己能力范圍內(nèi)做了一定的工作。我很幸運(yùn)，我溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。能夠在人大機(jī)關(guān)工作感到榮幸。現(xiàn)將半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一 切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)

積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并加強(qiáng)自學(xué)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中，五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，特別注重學(xué)習(xí)人大業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了自己做好工作的信心和責(zé)任感，提高了思想認(rèn)識(shí)，為今后作好工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二 努力作好工作

在工作中，我始終能夠服務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，根據(jù)自己的能力盡職盡責(zé)，盡心盡力的去完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力求做到不懂多問，多學(xué)，團(tuán)結(jié)一致做好辦公室工作。

三 嚴(yán)格組織紀(jì)律

在工作中，能夠嚴(yán)于律己，遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，力求做到自重，自省，自勵(lì)，牢固樹立正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀。

篇4

加快發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

突出發(fā)展青花椒、花卉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集中成片移栽補(bǔ)植青花椒200畝；鞏固發(fā)展花卉新品種140畝，累計(jì)發(fā)展各類林產(chǎn)業(yè)大戶3戶，著力建設(shè)1000畝青花椒和400畝花卉產(chǎn)業(yè)示范片。突出發(fā)展以PIC生豬、野豬、山羊、PIC優(yōu)質(zhì)生豬為主的綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代特色養(yǎng)殖業(yè)，新發(fā)展PIC優(yōu)質(zhì)生豬2戶，野豬養(yǎng)殖大戶1戶，山羊養(yǎng)殖大戶1戶，生態(tài)鵝、箭鴨養(yǎng)殖大戶2戶，累計(jì)發(fā)展各類養(yǎng)殖大戶14戶，著力建設(shè)生態(tài)特色養(yǎng)殖示范片。同時(shí)，激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，培育壯大專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)，致力推進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)上檔升級(jí)

針對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)模較小，現(xiàn)有人口僅850人的實(shí)際，我們實(shí)施了場(chǎng)鎮(zhèn)舊房改造7戶，已啟動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)自來(lái)水工程建設(shè)，栽植場(chǎng)鎮(zhèn)街道行道樹51株，增添安裝場(chǎng)鎮(zhèn)路燈9盞。下一步要加快場(chǎng)鎮(zhèn)舊房改造；抓緊實(shí)施場(chǎng)鎮(zhèn)電網(wǎng)改造升級(jí)工程；盡快完成場(chǎng)鎮(zhèn)和中心村安全飲水工程建設(shè)；擴(kuò)大天然氣利用規(guī)模；啟動(dòng)排水處理工程建設(shè)，增強(qiáng)污水處理和排內(nèi)澇能力；規(guī)劃實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)配套功能；提高場(chǎng)鎮(zhèn)資源承載能力、要素集聚能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和就業(yè)吸納能力，把場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)成為我縣與南充市嘉陵區(qū)、西充縣邊界相鄰的宜居宜業(yè)的商貿(mào)中心地，輻射和帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。

加大新村建設(shè)，著力推進(jìn)產(chǎn)村相融

我們將嚴(yán)格按照新農(nóng)村規(guī)劃和建設(shè)的要求，把元足庵村和青龍嘴村作為產(chǎn)村相融、成片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)，切實(shí)提高村莊布局水平，提高村落規(guī)劃水平，提高民居設(shè)計(jì)水平。突出抓好50戶農(nóng)民新居的規(guī)劃建設(shè)，同步推進(jìn)青花椒、花卉和PIC生豬、生態(tài)鵝、箭鴨等生態(tài)特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，配套加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施，跟進(jìn)完善公共服務(wù)。做到農(nóng)房建設(shè)依山就勢(shì)、錯(cuò)落有致，注重民居的風(fēng)格和特色，做到農(nóng)房建設(shè)經(jīng)濟(jì)、適用、安全、美觀，體現(xiàn)田園風(fēng)光、農(nóng)村特色、農(nóng)家情趣。

抓好抗旱保苗保栽，努力確保大春生產(chǎn)抗災(zāi)減災(zāi)

去冬今春以來(lái)，持續(xù)高溫干旱少雨，給春耕生產(chǎn)和大春育苗帶來(lái)嚴(yán)重影響。全鄉(xiāng)小麥和油菜受災(zāi)面積達(dá)5230畝，大春農(nóng)作物玉米受災(zāi)4150，水稻秧苗受災(zāi)365畝。全鄉(xiāng)2個(gè)村出現(xiàn)人畜飲用水困難。針對(duì)旱情日益加劇，我們積極采取有力措施，全力做好抗旱保苗保栽工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)抗旱責(zé)任制。鄉(xiāng)干部到村入戶組織群眾落實(shí)抗災(zāi)措施，確保責(zé)任到位。二是加大宣傳，形成抗旱合力。動(dòng)員組織群眾蓄水保水，水路不通走旱路。三是加快電力提灌設(shè)施維修，有效解決生產(chǎn)用水困難。及時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)3處電力提灌站進(jìn)行全面維修，更換和整修機(jī)泵和變配電設(shè)備,確保提水抽水。四是徹底整治山坪塘、蓄水池、灌溉渠道等小型農(nóng)田水利，實(shí)現(xiàn)蓄水保水。新修、整治山坪塘7口；新建、整修蓄水池21處；整治、疏通灌溉渠道2850米，充分發(fā)揮各類水利工程的灌溉效益。

篇5

一、召開總結(jié)動(dòng)員大會(huì)。金融辦沈先榮主任在會(huì)上總結(jié)了我辦在春節(jié)期間工作、值班情況，同時(shí)作了動(dòng)員發(fā)言，要求全體人員收心歸位、淡化節(jié)日氣氛，以嶄新的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，抓緊啟動(dòng)各項(xiàng)工作。

二、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化工作紀(jì)律，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、區(qū)第十二次黨代會(huì)等會(huì)議精神，銳意創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)、扎實(shí)干事，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。

三、全力以赴，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)程。各分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員做好本職工作，緊扣工作目標(biāo)，對(duì)照全年工作目標(biāo)明確分工、細(xì)化責(zé)任、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，加快推動(dòng)各項(xiàng)工作項(xiàng)目全面展開。

四、強(qiáng)化措施，確保我辦上市、掛牌，融資性擔(dān)保、小額貸款等各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。

（一）上市、掛牌工作

1、加大對(duì)上市后備資源企業(yè)扶持力度，為企業(yè)上市及時(shí)掃清各種障礙。

一是對(duì)已啟動(dòng)上市程序的英科框業(yè)等5家企業(yè)，定期與公司及中介機(jī)構(gòu)交流，掌握企業(yè)上市進(jìn)度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難。

二是對(duì)即將啟動(dòng)上市程序的中軒生化、興武集團(tuán)等企業(yè)幫助其選擇優(yōu)秀券商及中介機(jī)構(gòu)，積極引導(dǎo)其選擇正確的上市渠道。

三是對(duì)區(qū)內(nèi)上市后備資源庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，引導(dǎo)其與中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，為上市做好準(zhǔn)備工作。

2、加強(qiáng)對(duì)掛牌、托管后備資源企業(yè)的培育，積極跟進(jìn)宏旺養(yǎng)殖等掛牌工作，幫助其解決掛牌過程中遇到的問題，力爭(zhēng)今年掛牌企業(yè)達(dá)到2-3家。

（二）融資性擔(dān)保、小額貸款公司工作

1、嚴(yán)格把關(guān)，做好融資性擔(dān)保公司新設(shè)立工作。

按照《省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》及有關(guān)要求，做好我區(qū)新設(shè)立融資性擔(dān)保公司工作。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，督促融資性擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范發(fā)展。

一是嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件要求，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)融資性擔(dān)保公司日常監(jiān)管，規(guī)范公司業(yè)務(wù)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是繼續(xù)做好融資性擔(dān)保公司統(tǒng)計(jì)和擔(dān)保資金流程月報(bào)工作。三是加大對(duì)融資性擔(dān)保公司現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度，及時(shí)掌握公司運(yùn)營(yíng)情況。

3、落實(shí)政策，繼續(xù)對(duì)融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)扶持。

篇6

2014年初，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間到市衛(wèi)生局調(diào)研中醫(yī)藥工作，圍繞如何貫徹落實(shí)省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會(huì)精神，提出了我市中醫(yī)藥工作思路和重點(diǎn)工作。一是建立了“中醫(yī)扁鵲網(wǎng)”。充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，弘揚(yáng)扁鵲文化，宣傳、普及中醫(yī)、中藥知識(shí)。網(wǎng)站已于4月30日正常運(yùn)營(yíng)。二是組建“中醫(yī)扁鵲研究會(huì)”。聚集部分文化學(xué)者和中醫(yī)藥學(xué)者深入挖掘扁鵲行醫(yī)故事和民間驗(yàn)方，定期召開研討會(huì)，以期達(dá)到弘揚(yáng)扁鵲文化，宣傳，通過宣傳，進(jìn)一步弘揚(yáng)扁鵲文化的目的。目前，已開始相關(guān)申報(bào)工作。三是加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。積極發(fā)揮市中醫(yī)院在中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)中的龍頭作用，充分利用“十二五”期間，國(guó)家加大對(duì)縣級(jí)中醫(yī)院投資的力度，力爭(zhēng)將中醫(yī)院建設(shè)納入國(guó)家或省支持項(xiàng)目；按照規(guī)劃到“十二五”末為所有基層衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配齊中醫(yī)藥專業(yè)人才；繼續(xù)在村級(jí)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。四是加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。制定《市引進(jìn)中醫(yī)藥人才規(guī)劃》，有計(jì)劃地引進(jìn)各級(jí)各類中醫(yī)藥人才；鼓勵(lì)符合條件的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師帶徒培訓(xùn)，加強(qiáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承和確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核考試，補(bǔ)充、壯大中醫(yī)藥隊(duì)伍。市中醫(yī)院在打造“名科、名醫(yī)”上下功夫，力爭(zhēng)培育出獨(dú)具特色的中醫(yī)名科室和名中醫(yī)師。五是在市衛(wèi)生局建立了獨(dú)立行使管理職能的中醫(yī)科。按市衛(wèi)生局要求，在編制尚未完備的基礎(chǔ)上，為全面貫徹落實(shí)省、市振興中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展大會(huì)精神，建立健全我市中醫(yī)藥管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化我市中醫(yī)藥事業(yè)管理職能，形成機(jī)構(gòu)健全、人員配套、權(quán)責(zé)明晰的中醫(yī)藥管理體系，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，2014年7月1日，組建了中醫(yī)科，機(jī)構(gòu)設(shè)置3人。六是積極開展中醫(yī)藥業(yè)務(wù)服務(wù)。以“突出中醫(yī)特色，中西并舉”為發(fā)展思路，多途徑提高中醫(yī)技術(shù)水平，深挖潛力，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的優(yōu)勢(shì)，將中醫(yī)藥服務(wù)對(duì)象由以病人為主拓展到病人、亞健康人和健康人，服務(wù)范圍由醫(yī)療為主拓展到醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)等領(lǐng)域，以傳統(tǒng)中醫(yī)藥為特色，開展“三伏貼”、“治未病”等特色療法，將中醫(yī)藥文化與養(yǎng)生健體、防病治病結(jié)合，為患者提供便利有效的康復(fù)保健服務(wù)。截至6月底，全市中醫(yī)業(yè)務(wù)收入617萬(wàn)元，較去年同比增長(zhǎng)12%；其中藥品收入287萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%。上半年門診總量3.5萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)15%；總住院906人，同比增長(zhǎng)0.4%。七是強(qiáng)化市中醫(yī)院的龍頭地位。上半年市中醫(yī)院與省中醫(yī)藥研究所醫(yī)院建立了人才培養(yǎng)、技術(shù)合作的合作意向。

下半年工作設(shè)想

1、加快新中醫(yī)院建設(shè)步伐。市中醫(yī)院作為我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的“龍頭”，承擔(dān)著中醫(yī)藥科研攻關(guān)、中醫(yī)藥服務(wù)、建設(shè)特色專科和創(chuàng)造品牌帶動(dòng)整體工作的責(zé)任。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市中醫(yī)院現(xiàn)址位于會(huì)戰(zhàn)中道，批準(zhǔn)開放床位100張，屬二級(jí)甲等中醫(yī)院。現(xiàn)用綜合樓為五層磚混建筑，建筑面積4186㎡，占地6.26畝。設(shè)有門診及輔檢科室12個(gè)，住院部3個(gè)。實(shí)際開放床位僅為60多張，已經(jīng)不能滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的需求，而且市中醫(yī)院現(xiàn)址已經(jīng)列入我市“三年大變樣”城區(qū)改造二期工程；市委、市政府已連續(xù)兩年將新建市中醫(yī)院列為我市的大事實(shí)事之一。下半年，應(yīng)在綜合考慮城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃的前提下，盡快落實(shí)好新址用地。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，聚集中醫(yī)藥人才。市中醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員中，中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家二級(jí)以上中醫(yī)院中醫(yī)專業(yè)人才要達(dá)到60%以上的要求。為此，盡快建立中醫(yī)藥專業(yè)人才引進(jìn)機(jī)制，我們計(jì)劃對(duì)取得中醫(yī)藥專業(yè)碩士以上畢業(yè)生直接招錄并簽訂用工合同，并列入事業(yè)編；每年參加全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試籍考生中，總成績(jī)排在前5名的中醫(yī)專業(yè)或中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)考生直接招錄，并簽訂用工合同。三是打造“名科、名醫(yī)”。鼓勵(lì)符合條件的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師帶徒培訓(xùn)，加強(qiáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承和確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核考試，補(bǔ)充壯大中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。全力培育中醫(yī)名科室和名中醫(yī)師。

2、大力弘揚(yáng)扁鵲文化。繼續(xù)豐富“扁鵲網(wǎng)站”的內(nèi)容，擴(kuò)大網(wǎng)站的影響，加快“中醫(yī)扁鵲研究會(huì)”建設(shè)力度。

篇7

一、主題班會(huì)

開學(xué)不久，為慶祝祖國(guó)六十華誕和中北建院十周年，我班首次召開以“六十建國(guó)史，十年育人路”為主題的班會(huì)。為了能辦好這次班會(huì)，所有班委積極獻(xiàn)策，分工合作。

這次活動(dòng)中，我主要負(fù)責(zé)班會(huì)的前期宣傳工作，盡管經(jīng)驗(yàn)不足，但其他班委以及團(tuán)總支宣傳部同學(xué)給了我很多幫助和建議，讓我的思路漸漸明晰，開始展開自己的工作。最終我決定以橫幅和海報(bào)的形式做前期宣傳，并在北區(qū)食堂門口舉辦了一次愛國(guó)愛院簽名活動(dòng)，其間我們特制的氣球吸引了周圍很多同學(xué)，宣傳工作取得不錯(cuò)的成績(jī)！

班會(huì)結(jié)束后，我迅速寫完新聞稿，確保把班會(huì)的成果及時(shí)地呈現(xiàn)在院領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們面前。此外我還參與了會(huì)后材料的整理和總結(jié)工作，為我們的班會(huì)活動(dòng)畫上圓滿的句號(hào)！

在這次活動(dòng)中我學(xué)會(huì)如何寫策劃書、新聞稿，如何將一項(xiàng)活動(dòng)宣傳出去，我發(fā)現(xiàn)宣傳工作最重要的就是：及時(shí)！醒目！創(chuàng)新！所以在以后的工作中我時(shí)時(shí)提醒自己注意這些！同時(shí)我也經(jīng)常留意其他班級(jí)搞的活動(dòng)以及他們的宣傳方式，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。

二、海報(bào)宣傳

這學(xué)期我班組織的活動(dòng)雖不多，但每項(xiàng)我都參與其中，及時(shí)地張貼海報(bào)、搜集照片、趕寫稿件。有時(shí)事情太多，也會(huì)擔(dān)心影響學(xué)習(xí)，但后來(lái)才發(fā)現(xiàn)工作的過程也是一種學(xué)習(xí)，而且這個(gè)過程是不知不覺的。

為了畫好一張海報(bào)，我開始在網(wǎng)上搜集大量圖片；為了寫好通訊標(biāo)題，我經(jīng)常看看對(duì)聯(lián)，思考一些對(duì)偶句；盡管沒有什么美術(shù)功底，完成一張海報(bào)要花很長(zhǎng)時(shí)間，但我仍然享受畫海報(bào)的過程，尤其是當(dāng)自己班的海報(bào)被貼出時(shí)，更是有一種巨大的成就感。盡管開始時(shí)自己寫的通訊稿很不規(guī)范，但多次重寫后，我了解了稿子的格式和要求，寫起通訊稿來(lái)也變得得心應(yīng)手。這個(gè)過程使我在審美、寫作等方面都有了一定的提高，使我學(xué)習(xí)的范圍更加寬廣。

三、積極投稿

為了發(fā)揮我們班的專業(yè)特長(zhǎng)，給同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自己文采的機(jī)會(huì)，我每月都會(huì)鼓勵(lì)同學(xué)們多投稿子，并幫他們把稿件整理好發(fā)給強(qiáng)化部“E大調(diào)”，目前我班已有兩名同學(xué)的文章刊登在該報(bào)上。

四、志愿服務(wù)

12月初，我和班長(zhǎng)、團(tuán)支書、組織委員到我們的志愿服務(wù)基地：夫子廟附近的一個(gè)敬老院，去探望、慰問那里的孤寡老人。我們陪老人們聊天、看報(bào)，給老人們帶去歡笑，幫他們擺脫生活的孤寂。在服務(wù)的過程中，我體會(huì)到老人們被病痛折磨的痛苦，感受到他們對(duì)愛的渴望，這對(duì)我觸動(dòng)很大，能夠幫他們緩解這些痛苦，我感到滿足！也希望更多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái)。

篇8

一：班委會(huì)成立初期的情況

去年二月海虹一分班組正式成立了，分公司領(lǐng)導(dǎo)精挑細(xì)選了15名同志擔(dān)任了班組長(zhǎng)的工作本人也非常幸運(yùn)的擔(dān)任了大組長(zhǎng)一職。在班組成立的初期我們所要面臨的情況是，1；由于油價(jià)上漲所帶來(lái)的人員緊缺問題。2；由于車輛更新帶來(lái)的新駕駛員大量上崗而引發(fā)的投訴多事故多的問題。3；在車輛更新的前期舊車的車容車貌問題。

二；班組管理工作與業(yè)務(wù)技能

面臨這這些問題怎么辦是擺在全體班組長(zhǎng)們面前的一道難題。怎么做？如何做？從哪里下手？從我本人來(lái)講在07年我從一名普通的駕駛員升級(jí)為一名班組長(zhǎng)，工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化。二月份第一次班組長(zhǎng)會(huì)議召開，在會(huì)上班組長(zhǎng)們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策最終統(tǒng)一思想一致認(rèn)為首先從最薄弱的車容車貌開始。我到現(xiàn)在還記得分公司書記金平德同志的講話他是這么來(lái)形容分公司當(dāng)時(shí)的車容車貌的。他說：“分公司的車容車貌的狀況處于舊車管不了，新車不去管。”當(dāng)時(shí)聽了這些話我感觸很大作為出租行業(yè)的班組是一個(gè)特殊班組，底大面廣，工作不確定性因素大，隨機(jī)性強(qiáng)，流動(dòng)性強(qiáng)。自從我擔(dān)任大組長(zhǎng)崗位的第一天起就深感責(zé)任重大。盡管壓力較大，但我想，只要吃透上級(jí)精神，心系本職工作；結(jié)合實(shí)際，因地制宜；就會(huì)找出工作思路。我想：作為一名班組長(zhǎng)，既是一線崗位上一個(gè)兵，又是一個(gè)特殊的兵，自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù)，又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理，周經(jīng)理既然把我放在了這個(gè)崗位上那我就一定要發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此在第一次班組長(zhǎng)會(huì)議上我們決定將3，4，5三個(gè)月定為整治階段重點(diǎn)抓車容車貌。在這一方面三小隊(duì)和五小隊(duì)做的比較好，這兩個(gè)小隊(duì)的班組長(zhǎng)為了熟悉車輛，熟悉駕駛員每天清晨利用駕駛員進(jìn)車堆銷卡的時(shí)候與駕駛員溝通熟悉同時(shí)對(duì)本小隊(duì)的情況做到心中有數(shù)。由于這兩個(gè)小隊(duì)班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)工作做得比較好所以但班組長(zhǎng)要求他們第一次帶車學(xué)習(xí)進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)時(shí)非常順利，駕駛員也非常配合，在這里我可以負(fù)責(zé)任的說這第一步是非常成功的。通過一段時(shí)間的努力分公司的車容車貌有了質(zhì)的飛躍我想這是全體班組長(zhǎng)努力的結(jié)果。

三；班組管理新思路創(chuàng)新管理結(jié)碩果

分公司班組管理在2007年大膽創(chuàng)新將大會(huì)安全學(xué)習(xí)化大為小;化臺(tái)上為臺(tái)下;化一人講大家聽為大家講大家聽;化講臺(tái)講課為桌面座談,由班組長(zhǎng)主持.這楊的改變?cè)鰪?qiáng)了學(xué)習(xí)效果,現(xiàn)場(chǎng)的相互接觸便于溝通,對(duì)班組長(zhǎng)也增進(jìn)了了解,相互之間也容易熟悉親近,這樣的學(xué)習(xí)方式,受到駕駛員一致好評(píng).過去雖為同一班組的駕駛員,卻"老死不相往來(lái)".現(xiàn)在班組長(zhǎng)將自己的手機(jī)號(hào)碼,名片人手一張,讓他們有困難隨時(shí)詢問求助.班組長(zhǎng)也掌握了全班組的手機(jī)號(hào)碼.也可與組員經(jīng)常溝通和關(guān)心,有利于增進(jìn)感情,有利于共同提高.第一個(gè)戰(zhàn)役取得勝利以后極大的鼓舞了班組長(zhǎng)的士氣在五月份結(jié)合班組長(zhǎng)的個(gè)人特點(diǎn)大膽提出分工不分家突出自己的長(zhǎng)處具體分工如下大組長(zhǎng)徐亮負(fù)責(zé)政治思想工作，家訪工作對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作大組長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，分公司每月數(shù)據(jù)報(bào)告的整理工作，以及個(gè)小隊(duì)安全學(xué)習(xí)材料組織工作，駕駛員網(wǎng)上安全學(xué)習(xí)管理工作。三小隊(duì)班組長(zhǎng)周新生，姜銀鋼，周躍權(quán)負(fù)責(zé)一個(gè)班的車輛場(chǎng)檢工作四小對(duì)班組長(zhǎng)夏斯財(cái)負(fù)責(zé)另外一個(gè)班的場(chǎng)檢工作一小隊(duì)的班組長(zhǎng)系雄心負(fù)責(zé)宣傳工作而小隊(duì)的班組長(zhǎng)唐國(guó)明負(fù)責(zé)后勤工作。這樣各項(xiàng)工作都有最強(qiáng)項(xiàng)的同志去做極大的提高了效率。還有再007年我們對(duì)無(wú)事故，無(wú)投訴無(wú)拖欠營(yíng)收的駕駛員給於他們網(wǎng)上安全學(xué)習(xí)的權(quán)利解決了他們來(lái)回奔波之苦，這一舉措的推出在駕駛員當(dāng)中引起了極大的反響。可以講2007年分公司的創(chuàng)新班組管理為分公司增添了一縷亮色。在服務(wù)技能方面，特別是對(duì)于新駕駛員我和班委會(huì)其他的所有班組長(zhǎng)對(duì)于他們“一對(duì)一”進(jìn)行“傳，幫，帶”使他們提高自己的服務(wù)意識(shí)，通過一段時(shí)間的努力分公司的投訴數(shù)量明顯減少去年12月分公司的有責(zé)投訴只有11起比最高時(shí)的44起下降了75%這充份說明班組長(zhǎng)的努力沒有白費(fèi)。在安全方面安全就是生命，生存是每個(gè)人最基本的權(quán)力，沒有生命就沒有一切。在班委會(huì)，由于細(xì)化了崗位分工，因此，每個(gè)人都履行著一份自己的崗位職責(zé)，我也不例外。做為分公司的大組長(zhǎng)，我清楚的知道，安全生產(chǎn)是一切工作的前提，是班組發(fā)展的根本保證。我們出租行業(yè)有它的行業(yè)特點(diǎn)就是“點(diǎn)大，面廣，流動(dòng)性強(qiáng)，分散作業(yè)”因此在安全工作上非常那管理因?yàn)樾畔⒉荒芗皶r(shí)反饋。所以在工作上我們以預(yù)防為主堅(jiān)持每次上安全學(xué)習(xí)課時(shí)安全必講，反復(fù)講，時(shí)時(shí)講。目的只有一個(gè)就是加強(qiáng)駕駛員的安全防范意識(shí)，但即使這樣去年還是發(fā)生了EV4580車“失而復(fù)得”的事件。這個(gè)事情也給我們敲響了警鐘說明我們的工作做的還不夠細(xì)這是我們?cè)?8年要重點(diǎn)改進(jìn)的地方。在安全行車方面我和其他的班組長(zhǎng)都能夠以身作則，處處以自身的行為為他人做出榜樣。同時(shí)，積極配合分公司組的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和相關(guān)活動(dòng)。對(duì)分公司制定的安全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織并進(jìn)行車輛自查活動(dòng)。這一點(diǎn)我們做的比較好特別是三小隊(duì)的三名班組長(zhǎng)從去年5月份開始至今每天早上都在分公司進(jìn)行義務(wù)檢查車輛被他們檢查出來(lái)的不合格輪胎多達(dá)幾十個(gè)有效避免了因爆胎而發(fā)生的事故當(dāng)然所有的事情并不是一帆風(fēng)順的堅(jiān)持做一件事情很難，因?yàn)樵陂_始的時(shí)候收效甚微，往往容易動(dòng)搖我們的信念，這時(shí)候我們需要堅(jiān)持，不能放棄，很多看起來(lái)不可能的事情就是在堅(jiān)持中事現(xiàn)的。所以在這一點(diǎn)上三小隊(duì)的班組長(zhǎng)付出別人難以想象的汗水所以今年分公司把公司年度先進(jìn)個(gè)人授予他們其中的兩人是無(wú)可爭(zhēng)議的。在2007年，在我班組各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成的同時(shí)，班組的安全生產(chǎn)也取得了各項(xiàng)安全指標(biāo)都在警戒線內(nèi)的良好成績(jī)。對(duì)于70%都是新駕駛員的集體來(lái)說能夠取得這樣的成績(jī)著實(shí)不易從崗位責(zé)任的角度來(lái)說，能夠看著同事們開開心心的上班來(lái)，平平安安的回家去，我想，這應(yīng)該是我做為一名班組長(zhǎng)最大的幸福和滿足。

四政治思想方面

在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。特別是當(dāng)前軌道交通四通八達(dá)由此而給我們出租行業(yè)帶來(lái)的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)駕駛員的情緒又開始出現(xiàn)了波動(dòng)。08年我們?cè)趺催M(jìn)一步開展工作？因此，我在業(yè)余時(shí)間查找了相關(guān)書籍，對(duì)當(dāng)代主流文化和思想進(jìn)行了認(rèn)真的自我學(xué)習(xí)。從而保證了我個(gè)人在政治上、思想上、行動(dòng)上同國(guó)家的現(xiàn)行政策保持高度的一致，并認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)部門制訂的路線、方針、政策和指示精神，從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)出租行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)和管理知識(shí)，以適應(yīng)本職工作要求。我個(gè)人認(rèn)為在新的形勢(shì)下只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組努力提高駕駛員服務(wù)理念，服務(wù)意識(shí)才能在新的形勢(shì)下處于不敗之地。

當(dāng)然這一點(diǎn)需要分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持以及全體班組長(zhǎng)全面配合。在個(gè)人覺悟方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行海虹出租公司規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)。在平時(shí)的工作中，能夠?qū)嵤虑笫恰⒁磺袕膶?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力干好本職工作。

五；工作上的不足以及對(duì)2008年的展望

雖然，我個(gè)人在大家的支持和幫助下，在2007年為班組做出了些成績(jī)。但是，細(xì)細(xì)回味，仍感到了自身工作上的一些不足：

1部分駕駛員在安全理念上的認(rèn)識(shí)還不夠深入。2008年，將加強(qiáng)員工此方面的工作。使駕駛員樹立起“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益、”的理念。

2在安全生產(chǎn)的管理力度不夠。2008年，將針對(duì)此方面的不足，抓安全責(zé)任落實(shí)。我個(gè)人建議特別是對(duì)那些電子警察多的，事故多，違法抄告多的“三多”駕駛員實(shí)行“三不放過”政策。即“學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不放過，大會(huì)檢討不放過，百名駕駛員簽字不放過。”

3在服務(wù)方面初步建立駕駛員“以人為本，客戶至上”的服務(wù)理念。

42007年，因工作的著眼點(diǎn)不盡相同，在同另外一名大組長(zhǎng)徐亮的工作協(xié)調(diào)上還欠缺一些默契。2008年，我將積極主動(dòng)的同徐亮進(jìn)行溝通，展開雙向工作交流，在工作安排，任務(wù)分工等方面充分尊重他的意愿，全力支持他的工作。

述職完畢，感謝大家一年來(lái)的支持和幫助，謝謝大家！

篇9

紀(jì)委監(jiān)察局辦理人大建議和政協(xié)提案工作匯報(bào)

辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，是實(shí)現(xiàn)人大代表依法行使職權(quán)，政協(xié)委員參政議政、民主監(jiān)督的有效方式；是政府部門聽取人大代表、政協(xié)委員的批評(píng)建議、了解社情民意、傾聽群眾呼聲的重要渠道。對(duì)此，市紀(jì)委監(jiān)察局高度重視，切實(shí)增強(qiáng)辦理工作的積極性和主動(dòng)性，把辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案作為加強(qiáng)和推進(jìn)社會(huì)主義民主與法制建設(shè)的一項(xiàng)政治任務(wù)，提上重要議事日程，精心安排部署，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。兩年來(lái)，共辦理人大建議4件，政協(xié)提案19件。在市政協(xié)三屆三次會(huì)議上，市紀(jì)委監(jiān)察局被評(píng)為“提案辦理工作先進(jìn)單位”，二人被評(píng)為先進(jìn)工作者。

領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。全市政府系統(tǒng)人大代表建議和政協(xié)委員提案交辦會(huì)議召開后，市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，專題研究辦理工作。市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長(zhǎng)高立業(yè)對(duì)辦理工作提出了明確要求，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)辦理的有關(guān)規(guī)定，按照《市人大常委會(huì)辦理代表建議辦法》和《政協(xié)南陽(yáng)市委員會(huì)辦理委員提案辦法》要求的程序和標(biāo)準(zhǔn)，努力提高辦理工作水平。二是要落實(shí)辦理工作責(zé)任制。代表建議、委員提案的具體承辦室（辦）主任作為辦理工作責(zé)任人，確定專人、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格程序，達(dá)到法制化、規(guī)范化和制度化的要求。要堅(jiān)持與代表、委員保持經(jīng)常性的聯(lián)系，隨時(shí)聽取他們對(duì)辦理工作的意見和建議。三是解決問題要“實(shí)”。對(duì)建議、提案涉及的問題，能夠解決的，要立即解決；需要幾個(gè)部門研究解決的，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同研究解決；對(duì)于因受客觀條件限制，暫時(shí)解決不了的，也要認(rèn)真研究，向代表說明情況，逐步加以解決。

調(diào)查研究，掌握情況。辦理建議、提案，前提就是要心中有底。只有深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，才能吃透情況，抓住主要矛盾，解決重點(diǎn)問題。因此，在辦理工作中，市紀(jì)委監(jiān)察局廣泛、深入地開展了調(diào)查研究。如辦理三屆人大一次會(huì)議第12號(hào)“清理房地產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)，整肅房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境”建議，涉及建委、房管局、規(guī)劃局、財(cái)政局、物價(jià)局等部門，為確保辦理質(zhì)量，多次深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，掌握了相關(guān)政策、法規(guī)。并協(xié)調(diào)組織召開了各部門參加的會(huì)議，針對(duì)建議中提出的問題，結(jié)合各部門的工作職能，共同研究處理措施，待答復(fù)草稿出來(lái)后，又征求了上述各部門的意見，從而保證了辦理工作質(zhì)量。

講究實(shí)效，狠抓落實(shí)。辦理代表建議、委員提案上，不僅僅滿足“事事有回音”，更重要的是做到“件件有著落”，提高辦理實(shí)效，真正解決實(shí)際問題。如在辦理市政協(xié)三屆二次會(huì)議第569、571號(hào)“關(guān)于鄧州市、淅川縣人民政府盡快回收住房公積金違規(guī)貸款”提案時(shí)，積極協(xié)調(diào)市住房公積金管理中心，組成聯(lián)合督查組，對(duì)鄧州市、淅川縣違規(guī)挪用住房公積金問題進(jìn)行了督查，兩縣（市）以政府文件制訂了詳細(xì)的還款計(jì)劃，每?jī)斶€一筆款項(xiàng)都及時(shí)上報(bào)市紀(jì)委監(jiān)察局，從而確保了委員提案的有效落實(shí)。

篇10

20__年以來(lái)，鹽山縣住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，確保了全縣建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將建筑安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

根據(jù)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，結(jié)合全縣工作要點(diǎn)，我局提出了“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”的總體思路。按照這一思路，積極開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

（一）增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制我局多次組織召開由建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位主管負(fù)責(zé)人參加的建筑安全生產(chǎn)專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了建筑工程施工安全生產(chǎn)工作的重要性，提高了各單位的安全生產(chǎn)意識(shí)。年初建設(shè)局與各施工企業(yè)簽訂了《建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)和措施，強(qiáng)化企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體的作用，嚴(yán)格執(zhí)行追究責(zé)任制度，使各企業(yè)的法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理真正履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。通過以上措施，在鹽山縣建筑行業(yè)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平建筑行業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，因此安全生產(chǎn)是建筑業(yè)的重中之重，抓好建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)、加大文明施工的管理力度一直是住建局工作的重要環(huán)節(jié)。鑒于鹽山縣施工企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)普遍較低、各崗位人員上崗前缺少安全培訓(xùn)的情況我局抓住滄州市組織“三類人員”和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，統(tǒng)一組織各施工企業(yè)“三類人員”和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員赴滄州市參加培訓(xùn)，加強(qiáng)了管理崗位人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的安全責(zé)任意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)水平，做到了施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及特種作業(yè)人員全部持證上崗作業(yè)。

（三）加大監(jiān)督檢查力度，確保安全生產(chǎn)工作實(shí)效我局全面督促指導(dǎo)建筑施工企業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)腳手架、深基坑、建筑起重機(jī)械、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程的隱患排查工作。在監(jiān)督檢查過程中，重點(diǎn)對(duì)塔機(jī)安拆驗(yàn)收記錄和檢測(cè)結(jié)果、施工用電是否達(dá)到規(guī)范要求、是否編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、是否文明施工等情況進(jìn)行檢查。在春季復(fù)工期和五一期間開展了兩次安全生產(chǎn)大檢查，糾正違章操作60余起，排除安全隱患50余起，有效遏制了安全事故的發(fā)生，使施工企業(yè)樹立了“安全就是進(jìn)度，安全就是信譽(yù)，安全才是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展”的根本宗旨。上半年，在建項(xiàng)目20余個(gè)，單體工程100余個(gè)，施工面積100余萬(wàn)平米，未發(fā)生重大安全事故和人員死亡事故，我縣建筑安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

（四）嚴(yán)格安全備案審查，開展安全生產(chǎn)交底我局嚴(yán)格要求建設(shè)單位、施工單位充分意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)與文明措施費(fèi)”制度。對(duì)于無(wú)法達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范要求、安全措施不到位、安全資金不到位等問題的工地，一律不準(zhǔn)開工，嚴(yán)格審批，把好審批程序關(guān)。工程開工前組織相關(guān)的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督的書面交底，并按規(guī)定要求各方簽訂承諾書，從而增強(qiáng)了各責(zé)任主體單位的安全責(zé)任意識(shí)。

二、建設(shè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)展情況

現(xiàn)有城區(qū)在建項(xiàng)目20余個(gè)，施工面積100余萬(wàn)平方米。按照縣安委會(huì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)總體部署和要求，結(jié)合我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，我局認(rèn)真組織實(shí)施建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”工作。制定了《建筑施工“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》，要求通過“打非治違”工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范我縣的建筑市場(chǎng)活動(dòng)，有力遏制建設(shè)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。

（一）成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的建筑施工“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了專題會(huì)議，進(jìn)行了工作部署。按照建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治的內(nèi)容，進(jìn)行了職責(zé)分工，明確了專項(xiàng)行動(dòng)的崗位職責(zé)，分為“規(guī)劃執(zhí)法檢查、建筑市場(chǎng)執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督”三大項(xiàng)，實(shí)行責(zé)任到人。

（二）做好宣傳、自查、檢查“三同時(shí)”針對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)不確定的隱患因素大而多的特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組帶著宣傳資料和專項(xiàng)行動(dòng)文件深入到工程項(xiàng)目部，組織各參建責(zé)任主體的相關(guān)責(zé)任人員學(xué)習(xí)“打非治違”方案，進(jìn)行專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作。要求各施工企業(yè)根據(jù)工程的進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況，自我剖析存在的安全生產(chǎn)問題，逐一清排施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，認(rèn)真理清安全保證體系，要求項(xiàng)目部每周一次自查，企業(yè)每月一次聯(lián)查。

（三）加大執(zhí)法力度，打擊非法違規(guī)行為注重源頭管理，構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)和建筑市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到全局上下閉合管理，共同排查反面典型，依法打擊非法違規(guī)的單位和個(gè)人。

（四）開展文明工地評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)在安全生產(chǎn)“打非治違”期間，我局將開展?fàn)巹?chuàng)文明工地活動(dòng)，樹立先進(jìn)工地典型，帶動(dòng)我縣建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升。

三、安全生產(chǎn)工作中存在的問題

在安全監(jiān)

督與管理過程中，安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效，但是從總體上看，還存在一些問題：一是施工單位的安全生產(chǎn)三級(jí)教育落實(shí)不到位，管理層的安全生產(chǎn)意識(shí)較弱，農(nóng)民工的安全防范、自我保護(hù)意識(shí)依然較差。

二是個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)不能正常在崗履責(zé)，安全員、特殊工種操作人員存在“人、證分離”現(xiàn)象。施工單位和監(jiān)理單位的安全檢查多數(shù)流于形式，應(yīng)付檢查，隱患排查不及時(shí)，整改不徹底。三是有些法律法規(guī)貫徹落實(shí)方面存在不到位現(xiàn)象。

四、下一步工作重點(diǎn)

（一）加大執(zhí)法力度加大對(duì)違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度，對(duì)有違法違規(guī)行為的企業(yè)或工程，我局將依法嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的，按照“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。

（二）推動(dòng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理工程大力推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)管理，從資質(zhì)審查、招投標(biāo)、施工許可、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié)，從規(guī)范建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位等多個(gè)主體，綜合監(jiān)管、全面把關(guān)、共擔(dān)責(zé)任。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)能力舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。安全月期間將組織安全宣傳車在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行建筑安全內(nèi)容的宣傳，營(yíng)造全社會(huì)都來(lái)關(guān)注安全、重視安全的氛圍。