紀(jì)檢部會(huì)議總結(jié)范文

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篇1

一是近段時(shí)間各村都高度重視環(huán)境整治工作，組織了大量人力和機(jī)械開展此項(xiàng)工作，各村總體環(huán)境面貌有較大提升；二是通過各級(jí)干部宣傳發(fā)動(dòng)，群眾的清潔意識(shí)有了較大提高，能主動(dòng)搞好自家環(huán)境衛(wèi)生。

二、存在主要問題

一是各村組間工作開展不平衡。有的村啟動(dòng)較早，組織得力，全村總體環(huán)境面貌較好，例如高興、觀背、福星，有的村還有多個(gè)組未進(jìn)行集中整治，例如亂石、山塅；同一個(gè)村內(nèi)，組與組之間不平衡，有的小組還未啟動(dòng)整治，例如石陂嶺子下、洋田大屋、上方布口、山塅大龍。二是工作重點(diǎn)、難點(diǎn)有待突破。清塘溝、廢棄物、亂堆亂放、亂搭亂建、殘?jiān)珨啾诘确矫孢€有很大差距，例如富坑桐子坪河道垃圾很多，亂石對(duì)門殘?jiān)珨啾谖辞謇恚戏讲伎趤y堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重。三是五凈一規(guī)范清潔家園評(píng)比活動(dòng)未掀起熱潮，群眾知曉率、參與度不夠。當(dāng)前整治工作主要依靠各村聘請(qǐng)人員開展，進(jìn)度較慢，效果不持久。在發(fā)動(dòng)群眾參與整治上做得不夠。通過視察發(fā)現(xiàn)只有部分村實(shí)打?qū)嵵鸾M逐戶進(jìn)行了評(píng)比，還有多個(gè)村欠賬很大，有的村雖然上報(bào)了評(píng)比結(jié)果，但評(píng)比公示欄還是空白，或只勾選了兩三戶，例如蓮塘、鄒坑、亂石。

三、今后工作要求

一是持續(xù)加大整治力度。如今各村環(huán)境整治建設(shè)工作已有較好開局，農(nóng)戶思想也一定程度攪動(dòng)起來了。人居環(huán)境整治建設(shè)是市里主抓工作之一，將于7月3日召開全市農(nóng)村人居環(huán)境整治百日攻堅(jiān)動(dòng)員部署會(huì)議，市里目前正提著攝像頭在我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)暗訪，暗訪情況將會(huì)做成短片在百日攻堅(jiān)動(dòng)員部署會(huì)上播放，縣里每周考核也在持續(xù)中，已經(jīng)明確將于7月上旬召開流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)。各村要乘勢(shì)而上、繼續(xù)升溫，統(tǒng)籌整合人員、機(jī)械力量，充分發(fā)揮農(nóng)戶主體作用，縱深推進(jìn)人居環(huán)境整治建設(shè)工作。

二是突出聚焦整治重點(diǎn)。各村要始終圍繞六清二改一管護(hù)（即清垃圾、塘溝、廢棄物、亂堆亂放、亂搭亂建、殘?jiān)珨啾冢拿劳ピ骸⒏暮昧?xí)慣，管護(hù)村莊環(huán)境）抓好整治工作，其中又要聚焦農(nóng)戶家庭“五凈一規(guī)范”、亂堆亂放、亂搭亂建、殘?jiān)珨啾凇⒖梢暦秶鷥?nèi)有色垃圾清理、溝塘渠清理等重點(diǎn)。為什么現(xiàn)在一直強(qiáng)調(diào)不要局限于清掃馬路、割割草，因?yàn)檫@兩項(xiàng)內(nèi)容都是面上的工作，而且整治成效不易保持。通過6月30日的現(xiàn)場視察，我們不難發(fā)現(xiàn)戶外的亂堆亂放、亂搭亂建、殘?jiān)珨啾诤娃r(nóng)戶門前屋后臟亂差最扎眼、最難看，而這幾項(xiàng)也是各村各組普遍存在的，是短板、是難點(diǎn)，務(wù)必咬緊牙關(guān)、聚力攻堅(jiān)。

三是堅(jiān)持全面整治思維。如今人居環(huán)境整治工作不同于往年抓新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，現(xiàn)在追求的是全面鋪開整治、不留死角盲區(qū)、確保一戶不落。一定要逐組逐戶過點(diǎn)過篩，對(duì)目前尚未開展整治的村組必須馬上進(jìn)行整治，對(duì)于取得初步成效的也要進(jìn)行交叉回頭看并查缺補(bǔ)漏。為什么洋田、上方兩個(gè)縣級(jí)示范村在這次現(xiàn)場視察中評(píng)分落后，主要是我們這次看的是最差的小組，而這兩個(gè)村在停車視察小組上整治力度不夠，才剛剛起步甚至是還未開展整治。多數(shù)村在先期未列好整治計(jì)劃，東一榔頭西一棒子，停留在容易簡單點(diǎn)的打造，未形成整個(gè)面的提升。所以各村不要心存僥幸，要把這次流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)作為起點(diǎn)，結(jié)合村情實(shí)際固定好多支常態(tài)整治隊(duì)伍、一一落實(shí)責(zé)任村干部，逐個(gè)小組輪流過、農(nóng)戶一戶接一戶，壓茬推進(jìn)、全面整治，確保順利迎接上級(jí)不打招呼的明察暗訪。

篇2

**縣積極探索干部監(jiān)督工作的有效辦法，建立了組織監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督體系，形成了全方位、立體式的干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，取得了較好成效。

一、建好“三支隊(duì)伍”，擴(kuò)大干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。一是建立干部監(jiān)督信息員隊(duì)伍。從離退休干部、黨員代表、縣人大代表、縣政協(xié)委員以及群眾代表中聘請(qǐng)了30名干部監(jiān)督信息員，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)問題和異常情況的信息。二是建立干部監(jiān)督巡視員隊(duì)伍。不定期地選派一些退居二線的在職領(lǐng)導(dǎo)干部、縣人大代表、政協(xié)委員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門開展巡視，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、實(shí)地巡查等形式，廣泛收集干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各方面的意見。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部“廉內(nèi)助”隊(duì)伍。會(huì)同縣紀(jì)委通過舉辦“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班、召開干部家屬座談會(huì)、個(gè)別談話等形式，組織干部家屬學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，并與她們簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉潔責(zé)任書》，要求她們積極配合領(lǐng)導(dǎo)干部把好廉政建設(shè)這道關(guān)。

二、暢通“三條渠道”，拓寬干部監(jiān)督范圍。一是進(jìn)一步規(guī)范組織部干部參加基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。要求參加基層黨委民主生活會(huì)的干部會(huì)后要及時(shí)將了解的情況，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想狀況寫出書面匯報(bào)材料報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)。二是嚴(yán)格年終考核，建立領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報(bào)制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年年終要對(duì)自己的思想、工作情況進(jìn)行一次書面總結(jié)，并將總結(jié)材料報(bào)送縣委組織部備案。三是實(shí)施主要領(lǐng)導(dǎo)干部任職審計(jì)機(jī)制。在執(zhí)行離任審計(jì)的同時(shí)，積極探索對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部屆中和平時(shí)的審計(jì)工作，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)工作情況。

三、整合“兩項(xiàng)資源”，形成干部監(jiān)督合力。一是監(jiān)督資源。組織部干部監(jiān)督科開通舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱，制定接待工作制度，并推行定期下訪工作制度。對(duì)群眾反映的有關(guān)干部問題每月月底進(jìn)行整理，提出初步處理意見，對(duì)可能出現(xiàn)或正在演化的腐敗苗頭及輕微違紀(jì)問題的件及時(shí)與縣紀(jì)委聯(lián)系，實(shí)施警示訓(xùn)誡，對(duì)有價(jià)值的線索立即初核。二是紀(jì)委、公、檢、法查處資源。每年與縣紀(jì)委、公安、檢察院、法院召開一次聯(lián)席會(huì)議，對(duì)相關(guān)單位受理的有關(guān)干部違法違紀(jì)的案件及時(shí)轉(zhuǎn)組織部干部科備案。

四、抓住“兩個(gè)時(shí)期”，增強(qiáng)干部監(jiān)督實(shí)效。一是在節(jié)假日期間，會(huì)同縣紀(jì)檢抽樣調(diào)查有關(guān)單位值班情況等，并將有關(guān)情況在縣有線臺(tái)進(jìn)行曝光。二是在急、難、險(xiǎn)、重等工作敏感時(shí)期，組織紀(jì)檢監(jiān)察員、監(jiān)察巡視員進(jìn)行明察暗訪，了解各地、各單位在特殊時(shí)期的工作情況，并在全縣進(jìn)行通報(bào)。

篇3

在新的學(xué)期里，我校學(xué)生會(huì)將在學(xué)校和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神，緊密圍繞學(xué)生會(huì)“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，激發(fā)自身活力;以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn);營造良好的校園文化氛圍，繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)們服務(wù)。

二、工作重點(diǎn)

1、完善學(xué)生會(huì)制度建設(shè)，不斷提高工作效率。

為了使學(xué)生會(huì)組織具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保學(xué)生會(huì)工作正常運(yùn)行，我們?cè)诳偨Y(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制，特別是值日管理制度、會(huì)議制度以及獎(jiǎng)罰制度等等，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。 實(shí)行“會(huì)議”制度，即每周一次學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，及時(shí)開展各項(xiàng)工作，提高工作效

2、加強(qiáng)溝通合作，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，提高服務(wù)水平。

從同學(xué)中來，到同學(xué)中去。本學(xué)期我們將加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的溝通交流工作，通過更廣的途徑、更新的形式去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，廣泛聽取他們對(duì)學(xué)生會(huì)工作的意見及建議，及時(shí)了解同學(xué)們所需，更好地為同學(xué)們服務(wù)。使整個(gè)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的凝聚力。

3、 抓好學(xué)生會(huì)的宣傳工作，內(nèi)樹形象，外樹品牌。

進(jìn)一步擴(kuò)大校學(xué)生會(huì)在全校范圍的影響，必須狠抓宣傳工作，充分利用宣傳欄、海報(bào)等宣傳途徑，靈活主動(dòng)利用宣傳陣地，拓寬我們的宣傳領(lǐng)域。做好校園宣傳活動(dòng)的監(jiān)督工作，弘揚(yáng)健康向上的精神文化。

4、 積極開展校園文體活動(dòng)，豐富校園文化。

本學(xué)期我們將配合學(xué)校團(tuán)委開展一系列大型活動(dòng)，如：“元旦文藝匯演”等。這些大型活動(dòng)，在廣大同學(xué)中影響很大，對(duì)提高學(xué)生自身修養(yǎng)，活躍校園氣氛，豐富同學(xué)們的課余文化生活有很大的幫助。所以我們將對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，力爭在借鑒以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。

三、各負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃(要點(diǎn))

(一)主席

1、與學(xué)校有關(guān)部門溝通、聯(lián)系。主持學(xué)生會(huì)全面工作，定期主持召開學(xué)生會(huì)全體委員、全校班長會(huì)議，研究貫徹學(xué)校布置的各項(xiàng)有關(guān)任務(wù)。用各種活動(dòng)，促進(jìn)全體學(xué)生德智體美勞各方面全面發(fā)展;

2、圍繞學(xué)校的中心工作，制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部工作并指導(dǎo)、檢查學(xué)生會(huì)、各班班委會(huì)開展工作情況，并加以督促檢查，協(xié)助教導(dǎo)處參與對(duì)班級(jí)輪值的管理工作;

(二)副主席

1、副主席協(xié)助主席做好分管工作;

2、做到及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門請(qǐng)示和匯報(bào)工作，以及學(xué)生的思想情況，經(jīng)常和團(tuán)委書記保持聯(lián)系，以解決工作中的實(shí)際問題。負(fù)責(zé)定期向政教處、團(tuán)委匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況

(三)紀(jì)檢部

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生佩戴校卡情況檢查，并定期匯報(bào)德育處。

2、更進(jìn)一步狠抓干部儀表、言行作風(fēng)問題

(四)學(xué)習(xí)部

1、做好學(xué)生會(huì)的文件起草、整理和各部門會(huì)議記錄的收信整理、歸檔。

2、做好期末“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)比、監(jiān)督及檢查工作

(五)宣傳部

1、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，包括校園安全、節(jié)日以及大型活動(dòng)等主題宣傳、考前有關(guān)考紀(jì)考風(fēng)宣傳等等。

2、繼續(xù)做好宣傳欄、包括規(guī)范使用、維護(hù)等工作。

(五)文娛部

1、定期召開文娛干部擴(kuò)大會(huì)議，加強(qiáng)與各班文娛委員進(jìn)行交流。

2、協(xié)助團(tuán)委認(rèn)真籌備元旦文藝匯演。

(六)組織部

1、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

2、做好每天早操出勤檢查工作

篇4

去年以來，我們X黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、省紀(jì)委關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)省委省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于全面加強(qiáng)支部建設(shè)的系列制度措施，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以創(chuàng)建“X黨支部”為目標(biāo)，堅(jiān)持真抓真學(xué)真嚴(yán)，強(qiáng)化專責(zé)、專長、專注，不斷建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)支部建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬。

一、落實(shí)專責(zé)，力促支部黨建人人有責(zé)

始終堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績，把壓實(shí)責(zé)任作為加強(qiáng)支部建設(shè)的“牛鼻子”來抓，推動(dòng)形成人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)的黨建工作格局。一是把黨建責(zé)任明確到人頭。制定并嚴(yán)格落實(shí)支部書記、副書記、紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員黨建責(zé)任清單，構(gòu)建支部書記牽頭抓、副書記具體抓、其他支委分頭抓的黨建責(zé)任體系。明確專人抓支部日常工作，著力在支部規(guī)范化制度化上下功夫、見成效。二是把黨建任務(wù)細(xì)化為項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)支部工作的總體謀劃，201X年我們確定了X項(xiàng)富有特色的黨建工作舉措，被機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“A+”等次。實(shí)行黨建任務(wù)項(xiàng)目化，明確任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖。定期對(duì)黨建任務(wù)完成情況進(jìn)行督辦，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)黨建任務(wù)落到實(shí)處。三是把黨建要求落實(shí)在日常。堅(jiān)持周一例行的室務(wù)會(huì)前支部會(huì)制度，堅(jiān)持在月度、季度工作計(jì)劃和總結(jié)中強(qiáng)化黨建工作，做到黨建業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同落實(shí)。推行支委述職述責(zé)和業(yè)績登記制度，通過集中晾、曬、評(píng)、議，倒逼支委履職盡責(zé)。充分發(fā)揮支委委員的表率作用，形成支委委員帶頭抓黨建的濃厚氛圍。

二、發(fā)揮專長，力促支部黨建、業(yè)務(wù)相得益彰

始終堅(jiān)持發(fā)揮X職能優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨員專長，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，實(shí)現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)“兩促進(jìn)”“兩提高”。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合。實(shí)行“三分三合”實(shí)戰(zhàn)型文稿點(diǎn)評(píng)工作法，對(duì)重要文稿實(shí)行分頭思考集中討論、分頭寫作集中統(tǒng)稿、分頭總結(jié)集中點(diǎn)評(píng)的工作模式，幫助黨員盡快提升文字能力。去年以來，共開展文稿點(diǎn)評(píng)X次。制定《X干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，并進(jìn)行測(cè)試，促進(jìn)入腦入心。創(chuàng)建《每周摘要》電子簡報(bào)，明確專人對(duì)每周省內(nèi)外主流媒體的新思想新觀點(diǎn)等進(jìn)行壓縮提煉，供黨員學(xué)習(xí)借鑒。開通支部微信學(xué)xxx臺(tái)，推薦優(yōu)秀文章，隨時(shí)互動(dòng)交流。二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相融合。堅(jiān)持每周例行學(xué)習(xí)制度，對(duì)中央的新精神第一時(shí)間學(xué)習(xí)，對(duì)省委、省紀(jì)委的重要會(huì)議精神第一時(shí)間傳達(dá)，對(duì)新黨規(guī)和重要文件第一時(shí)間研讀。注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，增強(qiáng)集中學(xué)習(xí)效果。去年以來，支部集中學(xué)習(xí)X次。同時(shí)，督促支部黨員向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)。三是堅(jiān)持以學(xué)促用與以知促行相融合。堅(jiān)持學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)講話和決策服務(wù)中，形成了一批具有較高質(zhì)量的文稿。去年以來，累計(jì)起草了各類重要文稿X多篇，在《X》《X》發(fā)表X署名文章X篇。

三、強(qiáng)化專注，力促支部黨建從嚴(yán)從實(shí)

篇5

按照全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的部署，××市檢院緊密結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)，突出“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”主題，在全員范圍內(nèi)大力開展了“思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓工作。在整頓工作中，緊緊圍繞市委中心工作，緊密聯(lián)系檢察工作實(shí)際，采取得力措施，廣泛發(fā)動(dòng)，深入動(dòng)員集中查擺，認(rèn)真整改，扎實(shí)有效地開展檢察工作，整改活動(dòng)取得了較好的成果。

一、整改專項(xiàng)工作的基本情況

全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議結(jié)束后，我院立即召開黨組會(huì)和全院干警大會(huì)，原原本本地傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是市委書記××*同志的講話，進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)。同時(shí)，通報(bào)了雙城法院無視執(zhí)法工作紀(jì)律，亂收費(fèi)問題的情況通報(bào)，學(xué)習(xí)了《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)督工作條例》，成立了××市檢察院專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整改方案把市委領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的落實(shí)納入了重要的議事議程，全力開展工作。

在整改過程中，我院注重解決實(shí)際問題，從“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”這一全院性的整改活動(dòng)出發(fā)，把各主要業(yè)務(wù)部門作為自查和整改的重點(diǎn)部門，從執(zhí)法細(xì)節(jié)入手，找準(zhǔn)執(zhí)法不公正、不規(guī)范的問題癥結(jié)，主要采取了一下以七種方式查擺不公正、不規(guī)范、不文明執(zhí)法的具體問題。

一是開展討論查找問題。全院以科室為單位，深入開展“規(guī)范執(zhí)法大討論”，召開部分干警座談會(huì)，提高對(duì)開展專項(xiàng)整改活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，圍繞四項(xiàng)重點(diǎn)整改方面查找問題。討論座談開門見山，一針見血，直奔主題，敢于揭“短”，不怕亮丑。查擺存在的突出問題是什么，就提出重點(diǎn)整改什么，既查找本科室曾經(jīng)發(fā)生的問題，又查找哪些工作環(huán)節(jié)可能或者容易發(fā)生問題。

二是開門納諫查找問題。按照上級(jí)市院“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)“十個(gè)一”系列活動(dòng)的要求，以預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳周、控申舉報(bào)活動(dòng)周為切入點(diǎn)，由院專項(xiàng)整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開部分人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員座談會(huì)、預(yù)防職務(wù)犯罪重點(diǎn)部門和單位的聯(lián)系會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，并走訪（請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng)）公安、法院及發(fā)案單位、當(dāng)事人，發(fā)征求意見函等，聽取對(duì)我院規(guī)范執(zhí)法方面及整改的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的意見和建議，指出存在的突出問題，及時(shí)制定和完善各項(xiàng)整改措施，推動(dòng)專項(xiàng)整改工作的開展。

三是執(zhí)法檢查查找問題。為了使執(zhí)法檢查快速、準(zhǔn)確、有序進(jìn)行，我院專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定了執(zhí)法檢查工作方案，先由各辦案部門對(duì)2003年以來辦結(jié)的各類案件進(jìn)行自檢自查，再由專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)力量，集中對(duì)“三不一撤一無”件案件進(jìn)行集中檢查，對(duì)2003年以來扣押贓款、贓物管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過自查和集中檢查，全面發(fā)現(xiàn)問題，集中糾正整改。

四是梳理涉法上訪案件查找問題。由我院控申部門對(duì)2003年以來的涉法上訪案件，特別是認(rèn)定事實(shí)有誤、辦案程序違法的案件進(jìn)行梳理，查找在辦案過程中存在的程序和實(shí)體問題，雖然可能不是近幾年辦理的案件，但是要從存在的問題中，舉一反三，吸取教訓(xùn)，達(dá)到教育的目的。

五是梳理干警違紀(jì)線索查找問題。由紀(jì)檢組對(duì)2003年以來舉報(bào)干警違法違紀(jì)案件線索進(jìn)行梳理，查找有可能和容易發(fā)生違法違紀(jì)的部位和環(huán)節(jié)，查找有可能存在的問題，提出預(yù)防性措施。

六是加大督查工作力度查找問題。自規(guī)范化執(zhí)法專項(xiàng)整改活動(dòng)開展以來，院政治處、紀(jì)檢組多次深入法院、看守所、辦案工作區(qū)等執(zhí)法第一線，抽查干警執(zhí)法作風(fēng)，形象態(tài)度等規(guī)范執(zhí)法行為方面存在的問題。

七是對(duì)比、比較剖析查找問題。各部門結(jié)合實(shí)際，把今年的工作與以往作比較，找出哪些問題通過近期整改已經(jīng)得到明顯改善和提高，哪些還處于薄弱環(huán)節(jié)，還必須在今后的工作中要加大力度提高和改進(jìn)。同時(shí)，通過橫向比較，把眼光放遠(yuǎn)，放寬，與先進(jìn)院比較，查找自身存在的差距和不足，變被動(dòng)為主動(dòng)，取人之長，補(bǔ)己之短。綜合部門充分發(fā)揮統(tǒng)籌全面的職能作用，從宏觀的角度認(rèn)真研究全院的重點(diǎn)整改部位、整改問題和措施，與業(yè)務(wù)部門自查的重點(diǎn)整改問題進(jìn)行對(duì)照比較，看看掌握問題是否全面，是否準(zhǔn)確，同時(shí)，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真研究制定推進(jìn)措施，加大檢查落實(shí)力度。

在加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律工作中，僅就反貪部門近一個(gè)階段以來紀(jì)律松弛，工作不在狀態(tài)等問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)反思，專門召開了推進(jìn)反貪工作專題會(huì)議，立足反貪工作，著重從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律、業(yè)務(wù)建設(shè)和工作作風(fēng)三個(gè)大的方面進(jìn)行了深刻剖析、歸納、總結(jié)和實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，指出反貪隊(duì)伍的目前現(xiàn)狀看，存在四種不良傾向和八個(gè)方面的不佳表現(xiàn)：一是偃旗息鼓。主要是工作時(shí)間到反貪局聯(lián)系工作，找不著干警，找不到領(lǐng)導(dǎo)；二是居功自傲。工作不思進(jìn)取，滿足于已取得的工作成果，有得過且過之嫌。三是紀(jì)律松弛。表現(xiàn)在個(gè)別人上組織觀念不強(qiáng)，有晚來早走現(xiàn)象；四是工作不在狀態(tài)。工作精力不集中，公事、私事關(guān)系沒有擺正，在很大程度上影響反貪工作質(zhì)量。八個(gè)不佳表現(xiàn)：一是工作上數(shù)質(zhì)關(guān)系擺布不平衡，隊(duì)伍人數(shù)眾多，工作量不大，并沒有達(dá)到既定目標(biāo)要求。二是工作有部署，落實(shí)不到位，選樹典型沒落實(shí)，思想工作主抓不到位，薄弱環(huán)節(jié)突出。三是任務(wù)有要求，信息反饋遲緩，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的部署，有些辦案人員拖泥帶水，干工作辦事情，沒有抓住主要矛盾。四是初查案件程序不規(guī)范，相關(guān)的法律文書的制作滯后于案件辦理之后。五是全局上下無規(guī)范的立會(huì)制度，重大案件不立會(huì)、不研究、不討論，隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)建設(shè)顯得條理不清。六是職責(zé)任務(wù)分工不明確，導(dǎo)致反貪干警積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。七是案件不善于總結(jié)，給查辦自偵案件的可持續(xù)性發(fā)展帶來了很大的障礙。八是滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，真正懂業(yè)務(wù)、懂財(cái)會(huì)的人太少，培養(yǎng)專業(yè)人才力不夠。

針對(duì)上述情況，主要采取下措施加以解決：

（一）強(qiáng)化工作紀(jì)律，壯大工作成果

在思想狀態(tài)上樹立“四種精神”，即，一是樹立對(duì)檢察事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。要求我們的干警要珍惜權(quán)力，工作干明白，盡責(zé)任，有事業(yè)心，要有成果體現(xiàn)；二是樹立不畏艱苦，迎難而上的拼搏精神。要迎難而上，積極進(jìn)取，有作為才有地位，有地位就有作為；三是樹立吃苦耐勞，淡泊名利的奉獻(xiàn)精神。工作關(guān)系要擺正，自己干啥要知道，要干好工作，領(lǐng)導(dǎo)不能許愿，尺度自己把握，不進(jìn)則退，物競天擇，適者生存。四是樹立奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神。要樹立團(tuán)隊(duì)精神，要互相關(guān)愛和支持，有問題有矛盾要提到桌面上來，不能杞人憂天，切實(shí)把本職工作抓靠抓實(shí)抓出成效來。

（二）在業(yè)務(wù)建設(shè)上采取超常規(guī)措施

主要采取七種措施：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，營造學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在自身學(xué)習(xí)上要向魏延齡那樣堅(jiān)持經(jīng)常，學(xué)有收獲，科局長要發(fā)揮示范帶頭作用，帶領(lǐng)全局干警抓好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，知識(shí)本身有儲(chǔ)備有運(yùn)用的過程，不斷充實(shí)完善自己，不能淺嘗輒止，應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)，借梯登高，使檢察工作步入良性發(fā)展的狀態(tài)。二是積極參加各種培訓(xùn)。政治處要牽頭組織好各種培訓(xùn)，科、檢察室做到有季度計(jì)劃、年度計(jì)劃，有安排、有措施，有成果。三是開展好崗位練兵。切實(shí)抓好副卷建設(shè)，簿、卡、冊(cè)，卷宗裝訂要做到科學(xué)化、規(guī)范化管理，每個(gè)干警要做到干啥懂啥，干啥精啥，真正做到放到哪個(gè)位置都行，保證工作質(zhì)量。四是開展好業(yè)務(wù)競賽。反貪干警要一專多能，要有多方面的知識(shí)，厚積薄發(fā)，游刃有余，學(xué)習(xí)措施要強(qiáng)化，提高要有對(duì)策。五是提高表達(dá)能力。就是要具備兩個(gè)方面，說和寫，即做到既有豐富的實(shí)踐知識(shí)、流暢的表達(dá)能力，又要有豐厚的文化知識(shí)底蘊(yùn)，從而達(dá)到說和寫的和諧統(tǒng)一和完美結(jié)合。六是在整改上要成果。建立和完善各項(xiàng)制度，新制定了《承辦案件接訪責(zé)任制》和《控申科辦案督辦協(xié)助制》等進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。同時(shí)，落實(shí)整改措施，實(shí)行“四個(gè)清理”即清理卷宗、清理保金、清理未結(jié)案件、清理未交款物。切實(shí)做到了辦案不違法，工作有秩序。七是在黨風(fēng)廉正建設(shè)上要成果。從班子成員思想建設(shè)入手，定期召開民主生活會(huì)，堅(jiān)決杜絕借子女上學(xué)、婚喪嫁娶之機(jī)變相收受賄賂，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅查處。

（三）在工作作風(fēng)上腳踏實(shí)地力求實(shí)效

主要強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面：一是講求效率觀念。工作有部署，說了算，定了干，有困難向領(lǐng)導(dǎo)反映，無困難照常進(jìn)行，要克服慢性子、動(dòng)作慢，效率低，成果不佳的現(xiàn)象，當(dāng)天事情當(dāng)天辦，無論做啥事情都要講求工作效率。二是具有自立自強(qiáng)自重遵章守紀(jì)的作風(fēng)。工作中要恪盡職守，遵章守制，要按照工作程序，做好每一項(xiàng)工作，該歸檔的歸檔，該結(jié)案的結(jié)案，不給歷史留麻煩，克服隨意性，提高自覺性，注重實(shí)效性，做到無愧于事業(yè)，無愧于歷史。三是樹立戒驕戒躁勇于進(jìn)取的工作作風(fēng)。要有組織觀念、紀(jì)律觀念，有事無事常在行，要堅(jiān)守崗位，這是一種責(zé)任，是一個(gè)人的工作使命，體現(xiàn)在辦案上，從受理到初查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，真正打造一支作風(fēng)硬辦鐵案守紀(jì)律的群體。四是通過工作成果看工作狀態(tài)。沒有一個(gè)好的工作成果，工作態(tài)度表現(xiàn)得再完美，也不足以表明我們的工作狀態(tài)改變了，因此，全院上下一定要認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)抓紀(jì)律，端正作風(fēng)，加大工作力度，細(xì)化工作措施，保持良好的精神狀態(tài)，全力協(xié)作，力求檢察工作成果最大化。

二、各項(xiàng)檢察工作的開展情況

年初以來，我院在上級(jí)院和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持市人大與政協(xié)的依法監(jiān)督，在市政府及社會(huì)各界的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹十六屆四中全會(huì)和全國政法工作會(huì)議、全國檢察長會(huì)議全省政法工作會(huì)議、全省檢察長工作會(huì)議精神和××市委工作會(huì)議精神，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局和“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的工作主題，以“推行三線管理，實(shí)行鐵案工程，致力文化育檢，提升創(chuàng)建水平”為總體工作思路，大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化和管理科學(xué)化建設(shè)，努力提高法律監(jiān)督能力，為創(chuàng)建和諧××，平安××、法制××，促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，作出新貢獻(xiàn)。

（一）發(fā)揮檢察職能，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年年初，我院黨組積極調(diào)整工作重心，緊扣發(fā)展主題，理清思路，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，為促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好法制環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年1至10月份，反貪部門共受案初查案件19件21人，立案查處各類經(jīng)濟(jì)案件6件6人，挪用公款案件6件6人，所立案件中，大要案6件，占立案數(shù)的35%，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。按照上級(jí)檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理要求，已經(jīng)提前完成全年任務(wù)。瀆職侵權(quán)檢察工作共受理瀆職侵權(quán)案件6件，立案偵查5件，已經(jīng)全部偵查終結(jié)并移送審查。取得這樣的成績，主要得益于：一是反貪系統(tǒng)大要案指揮中心發(fā)揮了作用，各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指揮到位，辦案效率明顯提高。二是目標(biāo)管理，量化指標(biāo)效果顯現(xiàn)。我們把任務(wù)指標(biāo)量化分解到人頭，對(duì)完不成任務(wù)的，年終實(shí)行一票否決。三是突出查辦大要案。以大要案的查辦工作為龍頭，重點(diǎn)查處了建設(shè)銀行××支行有關(guān)人員特大挪用公款案件，為凈化金融系統(tǒng)依法執(zhí)業(yè)，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的法制發(fā)展環(huán)境。四是注意挖掘企業(yè)內(nèi)部的職務(wù)犯罪。依法了市石油公司經(jīng)警利用職務(wù)上的便利竊取燃油的犯罪案件，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元，為企業(yè)保駕護(hù)航發(fā)揮了積極的作用。

（二）嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，為社會(huì)的長治久安再立新功

加大批捕工作力度，依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，提高執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量。10個(gè)月以來，共受理各類審查批捕案件79件97人，經(jīng)審查，批捕71件88人，不捕8件9人；受理各類移送審查案件96件135人，經(jīng)審查，提起公訴77件114人，移送上報(bào)三大刑案件13件15人，不6件6人，提起公訴的案件人民法院均作有罪判決，無一改變性質(zhì)。在刑事檢察工作中，牢固樹立案件質(zhì)量就是檢察工作第一生命線，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施跟蹤監(jiān)督、質(zhì)量管理、流程控制、陽光操作，有效的加強(qiáng)了刑事檢察工作的深入開展。一是堅(jiān)持質(zhì)量和實(shí)效并重。在確保案件質(zhì)量上，實(shí)行全程控制機(jī)制，偵查監(jiān)督部門重點(diǎn)放在對(duì)做出批準(zhǔn)逮捕決定的審查把關(guān)上，看是否超時(shí)限，是否違規(guī)作出批捕、不批準(zhǔn)決定進(jìn)行全程控制；對(duì)重大疑難案件或影響社會(huì)穩(wěn)定的案件，在程序上、實(shí)體上進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)自偵、不捕、追漏、復(fù)議及改變定性的案件，實(shí)行了原辦案人回避制度。公訴部門根據(jù)案件受理、辦理、處理不同階段的特點(diǎn)，逐個(gè)環(huán)節(jié)分解，細(xì)化責(zé)任，建立工作流程圖，把全程控制重點(diǎn)放在了改變定性的、不訴、延期審理、撤回、判決審查以及出庭支持公訴等環(huán)節(jié)上，實(shí)行辦案人、科長、主管檢察長逐級(jí)把關(guān)負(fù)責(zé)的辦案責(zé)任制。二是機(jī)制和效率并重。創(chuàng)新工作機(jī)制是提高公訴效率和透明度的有效途徑，工作中重點(diǎn)推行了不案件公開審查，普通案件程序被告人認(rèn)罪案件簡化審等制度。并提出“案件審理可簡化、案件質(zhì)量不能低”的原則。截止至今，已的77件刑事案件中已有46件實(shí)行了簡化審，占提起公訴案件的59.7%。大大提高了公訴效率，節(jié)約了訴訟成本，保障了被害人的合法權(quán)益。三是打擊和預(yù)防并重。偵查監(jiān)督部門繼續(xù)深入到市第七中學(xué)的青少年維權(quán)崗，定期派出干警進(jìn)校開展法制教育和宣傳，并將活動(dòng)延伸至市第三中學(xué)、第五中學(xué)，使這些學(xué)校的學(xué)生法制意識(shí)有明顯提高，半年來未發(fā)生違法違紀(jì)問題。公訴部門也充分利用出庭支持公訴的有利契機(jī)，宣傳法律，教育觀眾，并借助不公開審查之機(jī)，進(jìn)駐發(fā)案單位，開展法制宣傳，教育和警示發(fā)案單位工作人員遵紀(jì)守法。

（三）發(fā)揮監(jiān)督職能，法律監(jiān)督工作腳踏實(shí)地

突出檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督職能，深入開展立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、刑事審判監(jiān)督、刑罰執(zhí)行監(jiān)督和民行審判監(jiān)督工作，取得了明顯成效。在立案監(jiān)督工作中，共開展立案監(jiān)督5件5人，向公安機(jī)關(guān)下達(dá)《立案通知書》5件，全部被公安機(jī)關(guān)采納，現(xiàn)已全部立案。立案監(jiān)督工作的特點(diǎn)：一是工作實(shí)。通過開展立案監(jiān)督法律宣傳周活動(dòng)，深入市中醫(yī)院查閱病志，詢?cè)L傷者，深入市工商、技術(shù)監(jiān)督、林業(yè)、建筑行業(yè)等部門走訪調(diào)查，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合地開展宣傳，主動(dòng)搜集立案監(jiān)督線索。二是工作細(xì)。在審查批捕案件過程中，細(xì)心看，注重發(fā)現(xiàn)立案監(jiān)督案件線索，在工作交往中，細(xì)心聽，注意搜索立案監(jiān)督案件線索，在業(yè)余活動(dòng)中，細(xì)心挖，注意采集立案監(jiān)督案件線索。三是做法新。通過設(shè)立網(wǎng)上舉報(bào)信箱、信息卡反饋、公布立案監(jiān)督舉報(bào)電話等多種形式，廣泛收集社會(huì)上的立案監(jiān)督線索。在刑事訴訟監(jiān)督工作中，批捕部門認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，有力地維護(hù)司法公正。對(duì)案件的提前介入是刑事訴訟監(jiān)督工作的創(chuàng)新之舉，它有效的遏制了偵察和審判過程中存在的問題。前10個(gè)月通過審查，發(fā)現(xiàn)偵察活動(dòng)中的違法問題4件，向偵察機(jī)關(guān)發(fā)出檢察建議后得到了及時(shí)糾正。追漏犯1人，追漏罪2件，改變案件定性2件2人。在民行檢察監(jiān)督工作中，全年共受理民行事行政申訴案件6件，提請(qǐng)上級(jí)院抗訴5件，正確率達(dá)百分之百。在監(jiān)所檢察監(jiān)督工作中，開展執(zhí)法檢查198件次，下達(dá)檢察建議書和糾正違法通知4份，糾正各類違法11件17人，其中嚴(yán)重違法6件10人。進(jìn)行安全檢查30次，重點(diǎn)部位抽查6次，打擊牢頭獄霸2起，下達(dá)安全檢查建議7件8次，發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患5件，其中重大不安全隱患5件。工作中，突出公平正義主題，開展二項(xiàng)活動(dòng)。開展了“雙加強(qiáng)，雙保障”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，保障在押人員合法權(quán)益不受侵犯。開展了專項(xiàng)清理活動(dòng)。對(duì)減刑、假釋、保外就醫(yī)和監(jiān)管人員利用職權(quán)侵犯人權(quán)的案件進(jìn)行專項(xiàng)清理，針對(duì)不符法律程序規(guī)定，依法提出糾正。消除安全隱患開展三個(gè)防范。消除監(jiān)控死角，配強(qiáng)科技含量，進(jìn)行高科技防范。

（四）預(yù)防陣地化，職務(wù)犯罪預(yù)防工作穩(wěn)步推進(jìn)

我院本著“強(qiáng)化陣地預(yù)防，拓展預(yù)防空間，專項(xiàng)預(yù)防、個(gè)案預(yù)防、系統(tǒng)預(yù)防多點(diǎn)開花”的工作思路，全面啟動(dòng)職務(wù)犯罪預(yù)防二期工程，預(yù)防工作逐漸形成大網(wǎng)絡(luò)、大格局。一是系統(tǒng)預(yù)防陣地化。在繼續(xù)抓好“預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)犯罪教育培訓(xùn)基地”建設(shè)同時(shí)，在糧食系統(tǒng)、交通系統(tǒng)等部門建立職務(wù)犯罪預(yù)防陣地，采用召開動(dòng)員會(huì)，法制講座，案例警示，預(yù)防知識(shí)學(xué)習(xí)，座談?dòng)懻摰然顒?dòng)提高遵紀(jì)守法的意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防機(jī)制建設(shè)，有效地將職務(wù)犯罪消滅在萌芽狀態(tài)，遏制了犯罪的發(fā)生。二是專項(xiàng)預(yù)防效果突出。今年6月，我院與交通局、紀(jì)檢委、審計(jì)局以及××至××公路11個(gè)標(biāo)段的負(fù)責(zé)人、施工監(jiān)理共同召開預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)席會(huì)，就××××*通鄉(xiāng)公路工程建設(shè)開展專項(xiàng)預(yù)防。通過對(duì)工程項(xiàng)目承建、發(fā)包、采購、施工質(zhì)量等方面全程跟蹤監(jiān)督，杜絕了“工程上馬、干部下馬”的腐敗現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)了“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。

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1.學(xué)生管理的模式及特點(diǎn)。目前，高職院校的學(xué)生管理基本采用強(qiáng)制管理為主、自律的松散式管理為輔的模式。學(xué)校對(duì)學(xué)生的行為沒有嚴(yán)格的要求和制約，由學(xué)生靠學(xué)生自己約束自己的行為，教師在學(xué)生管理中只是對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，在出現(xiàn)問題后進(jìn)行處理。2.學(xué)生管理的問題。（1）學(xué)生人數(shù)眾多，管理隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱近年來，高職院校實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)模不斷擴(kuò)張，管理隊(duì)伍人員不足，隊(duì)伍不穩(wěn)定，力量薄弱。（2）缺少管理理念教育，管理側(cè)重點(diǎn)有偏差學(xué)校缺少對(duì)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、個(gè)人行為意識(shí)好壞的教育。隨著學(xué)校的發(fā)展和社會(huì)就業(yè)壓力的增加，許多高職院校把學(xué)生的就業(yè)率高低作為衡量學(xué)校教育水平的唯一指標(biāo)，管理重心發(fā)生偏移。（3）與企業(yè)對(duì)學(xué)生的要求脫節(jié)在團(tuán)隊(duì)意識(shí)、儀表和文化建設(shè)方面，學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求失之寬松。3.目前學(xué)生管理模式的困境。（1）難以兼顧學(xué)生成長的背景差異在高職院校尚不夠脫離現(xiàn)有剛性管理的模式之下，面對(duì)著學(xué)生因環(huán)境因素帶來的個(gè)性差異，越來越不能適應(yīng)學(xué)生個(gè)體化成長的強(qiáng)烈訴求。（2）學(xué)生管理人員的職責(zé)及定位不明目前，高職院校普遍將輔導(dǎo)員等學(xué)生管理一線人員作為系統(tǒng)內(nèi)行政事務(wù)管理人員，使其陷入處理日常事務(wù)的瑣碎工作中，對(duì)其職責(zé)分類偏重于定性規(guī)定。

二、導(dǎo)入企業(yè)管理模式的意義

1.高職院校學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的要求。導(dǎo)入企業(yè)管理模式對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，乃是為了使高職院校的學(xué)生培養(yǎng)直接與企業(yè)管理接軌，培養(yǎng)出的學(xué)生符合企業(yè)的要求，符合高職院校學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的要求。2.高職院校學(xué)生特點(diǎn)對(duì)管理的要求。高職院校的學(xué)生屬于中等水平的學(xué)生，學(xué)生自身需要盡早地了解社會(huì)，接觸企業(yè)，使自己盡快成為職業(yè)人，采用校企聯(lián)合辦學(xué)，導(dǎo)入企業(yè)管理機(jī)制，符合高職院校學(xué)生的特點(diǎn)和今后就業(yè)的要求。3.提升高職院校自身素質(zhì)和管理能力。在與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)過程中導(dǎo)入企業(yè)管理理念和模式，使得學(xué)校學(xué)到了先進(jìn)的企業(yè)管理模式，并將其運(yùn)用到教學(xué)管理中去，提升辦學(xué)素質(zhì)和管理水平。

三、導(dǎo)入企業(yè)管理模式的對(duì)策與措施

1.績效考核制度。依據(jù)系、班級(jí)制定的考核細(xì)則和考核辦法，各部門主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)對(duì)組員的日常考核，輔導(dǎo)員打分時(shí)參考各部門負(fù)責(zé)人的意見；部門的考核由紀(jì)檢部提供平時(shí)工作記錄，輔導(dǎo)員給予考核與評(píng)價(jià)。2.例會(huì)制度。每周固定時(shí)間召開學(xué)生干部會(huì)議，由學(xué)生管理工作者主持，會(huì)議主要是對(duì)一周的工作的簡單總結(jié)，并提出工作中的不足。然后對(duì)近期工作做一個(gè)安排與分工，以提高工作效率。相關(guān)負(fù)責(zé)人如實(shí)做好考勤工作和會(huì)議記錄。3.人員配備管理制度。為了系、班級(jí)的不斷提高進(jìn)步，及時(shí)的選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部，并堅(jiān)持任人唯賢的原則。學(xué)生干部的選拔程序是：首先填寫個(gè)人自薦表，寫出自己勝任的優(yōu)勢(shì)，然后輔導(dǎo)員對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行面試，選拔出素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、語言表達(dá)能力強(qiáng)的學(xué)生，根據(jù)他們的平時(shí)表現(xiàn)和興趣愛好、個(gè)人特長等條件定出相應(yīng)的工作部門。4.學(xué)生培訓(xùn)制度。按照人才培養(yǎng)計(jì)劃，一年級(jí)進(jìn)行入學(xué)教育，二年級(jí)進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn)，三年級(jí)進(jìn)行職業(yè)技能和就業(yè)教育培訓(xùn)。此外，對(duì)學(xué)生干部每學(xué)期進(jìn)行培訓(xùn)，開展青馬工程，并針對(duì)如何做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部等內(nèi)容展開培訓(xùn)。5.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理。輔導(dǎo)員作為公司（班級(jí)）的董事長是公司發(fā)展的指導(dǎo)者，向員工（學(xué)生）提供法律、道德、心理學(xué)等方面的知識(shí)，同時(shí)幫助員工提升職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。班長作為公司的總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)召集行政會(huì)議和平時(shí)的日常工作，將班里的學(xué)生按照個(gè)性特點(diǎn)及本人的興趣愛好劃分到各個(gè)部門，成為部門員工，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好本部門的各項(xiàng)工作。每個(gè)部門與企業(yè)（班級(jí)）整體發(fā)展息息相關(guān)。6.管理層的選拔、任命及考核。選拔出CEO（班長）是關(guān)鍵。首先，自我推薦——向領(lǐng)導(dǎo)和員工介紹自己的優(yōu)勢(shì)，并遞交自薦書；其次，民主選舉——通過不記名投票形式選出比較合適的人選；最后，暫定人選——在試用期內(nèi)對(duì)其考察，確定他的去留。7.激勵(lì)制度的建立。為調(diào)動(dòng)公司（班級(jí)）每位員工工作的熱情和積極性，建立激勵(lì)制度，根據(jù)平時(shí)的量化考核分?jǐn)?shù)，設(shè)立虛擬獎(jiǎng)金，如班級(jí)統(tǒng)一制作的代金券。

四、結(jié)語

本文結(jié)合學(xué)生管理制度、班級(jí)管理企業(yè)化對(duì)學(xué)生管理企業(yè)化模式的具體路徑進(jìn)行了初步探討。但是，將企業(yè)文化融入到學(xué)生管理中，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育還要進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，只有這樣，企業(yè)的先進(jìn)的管理方法才可以應(yīng)用并指導(dǎo)高校管理實(shí)踐。通過學(xué)生管理企業(yè)化模式的嘗試，教師或管理人員將大大提高業(yè)務(wù)水平，為把學(xué)生培養(yǎng)成為管理、生產(chǎn)、服務(wù)的第一線高技能人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:萬杰 單位:上海城建職業(yè)學(xué)院外經(jīng)外貿(mào)系

參考文獻(xiàn)：

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[3]殷麗霞.關(guān)于高職院校學(xué)生思想特點(diǎn)分析[J].考試周刊，2009（32）.

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一、做到干為重，扎實(shí)做好各項(xiàng)國土工作

一年來，全系統(tǒng)干部職工在局黨組和局班子的帶領(lǐng)下，凝心聚力、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果。

一是科學(xué)發(fā)展得到有效保障。全縣建設(shè)用地上報(bào)審批9個(gè)批次，報(bào)批土地2621.89畝，用地難的問題基本得到破解；土地出讓總價(jià)款超過3.988億元，有力保障了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資金需求。征收土地18宗，面積2887.7畝，發(fā)放征地補(bǔ)償款超6310萬元，按時(shí)發(fā)放失地農(nóng)民證，保證了我縣重點(diǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)民權(quán)益。進(jìn)一步拓寬融資渠道，利用1856.87畝存量土地抵押貸款4.83億元，為城市基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè)提供了資金保障。

二是土地資源得到有效保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)了耕地保護(hù)責(zé)任制，全縣耕地保有量落實(shí)了規(guī)劃目標(biāo)，確保了全縣耕地質(zhì)量不降低，數(shù)量不減少。做好耕地占補(bǔ)平衡工作，堅(jiān)持土地開發(fā)和整理項(xiàng)目“兩手抓”，大力實(shí)施土地開發(fā)項(xiàng)目，申報(bào)土地開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，建設(shè)規(guī)模超7千畝，其中鄉(xiāng)村等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村小塊土地開發(fā)項(xiàng)目已驗(yàn)收?qǐng)?bào)部備案，新增耕地面積405畝；鄉(xiāng)村等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村項(xiàng)目已立項(xiàng)，預(yù)計(jì)可新增耕地891畝；20000畝項(xiàng)目完成清山工作5000畝；加快實(shí)施土地整理項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模2萬畝，投入規(guī)模3044萬元，完成工作量90%。2010年增減掛鉤項(xiàng)目市局已組織專家驗(yàn)收，并通過，面積600多畝，待省廳復(fù)核；2011年項(xiàng)目待2012年項(xiàng)目批復(fù)后，捆綁實(shí)施；2012年試點(diǎn)項(xiàng)目總建設(shè)規(guī)模4705.67畝，其中拆舊區(qū)2422.76畝，建新區(qū)2282.91畝，目前已全部通過省廳立項(xiàng)評(píng)審，批復(fù)了、、三個(gè)項(xiàng)目區(qū)，面積1500多畝。

三是執(zhí)法工作得到不斷加強(qiáng)。我縣土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查經(jīng)過整改，違法用地占新增建設(shè)用地比例由12%降為3%，不計(jì)入問責(zé)。并在2012年12月28日召開全國國土礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查電視電話會(huì)議后，及時(shí)召開了局務(wù)會(huì)和國土干部會(huì)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署，爭取了早部署、早謀劃、早落實(shí)。執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制初步建立，依法管地、依法用地意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，土地違法違規(guī)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，違法用地案件逐步下降。

四是專項(xiàng)工作得到深入推進(jìn)。我們一直堅(jiān)持在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，凝心聚力、扎實(shí)有序推進(jìn)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作走在全市前列。所有權(quán)外業(yè)調(diào)查工作全部完成，共調(diào)查面積310039.85公頃，進(jìn)度并列全市第一。目前已完成宗地統(tǒng)一編碼、土地所有權(quán)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、審核結(jié)果公告等工作，省質(zhì)監(jiān)站也已進(jìn)行檢測(cè)，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理、土地權(quán)屬審核和登記發(fā)證等工作；低丘緩坡荒灘等未利用土地開發(fā)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。我縣已列為全市首批低丘緩坡荒灘等未利用土地開發(fā)利用試點(diǎn)縣，下達(dá)試點(diǎn)規(guī)模610畝，已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)專項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施規(guī)劃的編制工作，并經(jīng)省廳專家組評(píng)審，目前正在認(rèn)真配合做好地類變更、項(xiàng)目區(qū)土地勘測(cè)定界等基礎(chǔ)工作；永久基本農(nóng)田劃定工作穩(wěn)步開展。已基本完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)、鄉(xiāng)村兩級(jí)責(zé)任書簽訂、基本農(nóng)田標(biāo)志牌選址等工作，正按要求申請(qǐng)市局進(jìn)行初驗(yàn)；認(rèn)真服務(wù)好農(nóng)村危舊土坯房改造工作。爭取市政府下達(dá)了農(nóng)村土坯房改造專項(xiàng)用地計(jì)劃538畝，地災(zāi)避災(zāi)指標(biāo)53.15畝，農(nóng)民建房審批60畝，多渠道保障了農(nóng)村危舊土坯房改造用地需求。同時(shí)利用274畝存量建設(shè)用地向銀行抵押貸款1.5億元用于農(nóng)村危舊土坯房改造，以保障全縣危舊土坯房改造資金。

二、做到和為貴，著力建設(shè)和諧共事班子

俗話說“家和萬事興”，局黨組十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，積極努力通過多種途徑，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力打造“五好”班子集體。

一是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。局黨組堅(jiān)持每半年召開一次民主生活會(huì)，認(rèn)真對(duì)照檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員堅(jiān)持在每周二上午召開碰頭會(huì)，互相交流思想、溝通情況，增進(jìn)理解，形成互相尊重，互相支持，大事講原則，小事講風(fēng)格的良好局面。

二是堅(jiān)持民主集中制度。局黨組自覺堅(jiān)持民主集中制原則，凡是重大事項(xiàng)、重要問題、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)都是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則和程序，召開黨組會(huì)、局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)進(jìn)行充分討論研究，作出決定決策，予以解決處理。如重要業(yè)務(wù)工作、干部推薦、人事調(diào)整任用、工作方案制定、重大開支、工程管理等事項(xiàng)都是通過會(huì)議確定，不搞臨時(shí)動(dòng)議，不搞個(gè)人說了算，有效地避免了工作中的矛盾，提高了決策的正確性和可操作性。

三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度。在堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則下，局黨組注意發(fā)揚(yáng)班子成員個(gè)體的工作積極性和主觀能動(dòng)性，根據(jù)班子成員的專長和特點(diǎn)，將工作任務(wù)分解到個(gè)人，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。事實(shí)表明，我局整個(gè)班子是團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、高效、務(wù)實(shí)、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、做到廉為基，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

局黨組始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為國土資源系統(tǒng)工作的重中之重來抓，一直大力提倡、認(rèn)真踐行清正廉潔的理念，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，確保權(quán)力不受腐蝕，努力鍛造一支廉潔高效的一流班子和干部隊(duì)伍。一年來，局黨組著重抓了以下幾方面工作。

一是規(guī)范管理國土隊(duì)伍。為構(gòu)建按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，繼續(xù)創(chuàng)新完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《黨組會(huì)議等制度》、《印章管理制度》、《效能問責(zé)制度》、《車輛管理制度》等19項(xiàng)制度和《公開出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)工作規(guī)程》等近23項(xiàng)工作規(guī)程，涵蓋了國土資源工作的方方面面，既提高了辦事效率和服務(wù)水平，又有效杜絕了管理漏洞。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們始終堅(jiān)持“黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)”不放松，深入開展“作風(fēng)集中整治”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)力量，全面推行定崗定責(zé)定人，全面規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極開展了覆蓋全系統(tǒng)機(jī)關(guān)、股室、以及所有崗位的廉能風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。強(qiáng)化了紀(jì)檢督查工作職能，對(duì)土地開發(fā)整理項(xiàng)目，經(jīng)營性土地出讓、土地使用權(quán)交易和土地辦證發(fā)證等進(jìn)行效能和廉政監(jiān)督，組織相關(guān)力量定期或不定期地對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行抽查，并發(fā)出整改通知書。促使廉政工作走上了制度化、常態(tài)化、人文化軌道，全系統(tǒng)呈現(xiàn)“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議名次上升，違法違紀(jì)案件沒有”的良好態(tài)勢(shì)。

三是推進(jìn)重要業(yè)務(wù)聯(lián)審。針對(duì)土地登記發(fā)證和抵押、土地二次交易、土地價(jià)款收繳、違法用地處理、閑置土地查處等重要業(yè)務(wù)辦理中可能存在的工作脫節(jié)和管理漏洞，實(shí)行了聯(lián)審制度，明確了窗口辦、執(zhí)法大隊(duì)、地籍股、土地交易所、法規(guī)監(jiān)察股、土地利用股、紀(jì)檢監(jiān)察室七個(gè)股室的聯(lián)審職責(zé)和分工，取得了很好的效果。

四是成立個(gè)案調(diào)查小組。對(duì)在土地報(bào)批、交易、登記辦證、批后監(jiān)管、違法用地查處、歷史遺留問題等可能存在的復(fù)雜情況，有針對(duì)性地成立個(gè)案調(diào)查小組，負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)案進(jìn)行調(diào)查研究，并提出處理意見。個(gè)案小組一般由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭（或由其他班子成員交叉牽頭），從相關(guān)股室抽調(diào)人員組成。重大個(gè)案的調(diào)查小組成員由局務(wù)會(huì)研究決定。個(gè)案小組對(duì)調(diào)查情況的真實(shí)性及處理建議的合法性負(fù)責(zé)，形成書面報(bào)告，并由小組全體成員簽名后，提交局務(wù)會(huì)討論通過。一年來，通過成立個(gè)案小組依法依規(guī)處理的重要業(yè)務(wù)問題共16個(gè)，大家普遍感到個(gè)案小組的成立，既整合了力量，做到聯(lián)合把關(guān)，又分散了矛盾和風(fēng)險(xiǎn)，是處理復(fù)雜問題的有效辦法。

五是加強(qiáng)干部教育管理。一是堅(jiān)持每半月召開一次干部職工學(xué)習(xí)會(huì)，向干部職工培訓(xùn)國土業(yè)務(wù)、工作規(guī)程、規(guī)章制度等知識(shí)，真正讓干部職工會(huì)有所學(xué)，學(xué)有所思，思有所得；二是堅(jiān)持每月召開一次干部職工會(huì)議，要求干部職工之間多開展談心活動(dòng)，交流思想，溝通感情，并遵守廉政規(guī)定，做到廉潔自律；三是為檢驗(yàn)各基層所、業(yè)務(wù)股室的工作情況，今年元月份組織了11個(gè)小組對(duì)基層所、業(yè)務(wù)股室2012年工作情況進(jìn)行了年終考核，并進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)和表彰，通過比成績、比業(yè)務(wù)、比能力，充分提高各基層所、業(yè)務(wù)股室的工作能力和業(yè)務(wù)水平；四是做好關(guān)心關(guān)愛干部職工的文章。對(duì)工作突出、德才兼?zhèn)涞母刹吭谡紊辖o予關(guān)心，對(duì)家庭條件困難的干部在經(jīng)濟(jì)上給予照顧，多一些人文關(guān)懷，讓干部職工在緊張工作中感受到“家”的溫暖。恢復(fù)了機(jī)關(guān)食堂，建立了食堂管理委員會(huì)和職工走訪慰問制度，對(duì)住房困難職工幫助落實(shí)廉租住房，認(rèn)真幫助干部職工解決實(shí)實(shí)在在的困難。

篇8

根據(jù)教育部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段的工作安排，在召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，部機(jī)關(guān)各司局主要負(fù)責(zé)同志主持研究起草了本單位領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，廣泛征求意見，反復(fù)修改。各司局還扎實(shí)開展了群眾評(píng)議，并根據(jù)評(píng)議中提出的正確意見，不斷完善，努力形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。

機(jī)關(guān)各司局分析檢查報(bào)告認(rèn)真總結(jié)十六大以來工作中取得的成績，深入查找問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因。辦公廳、發(fā)展規(guī)劃司以研究制定《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為契機(jī)，精心構(gòu)思、認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告，報(bào)告深入分析問題、剖析原因、提出整改措施。報(bào)告評(píng)議稿形成后，扎實(shí)搞好群眾評(píng)議，多方吸納意見建議。政策研究與法制建設(shè)司分析檢查報(bào)告分析了當(dāng)前教育政策研究與法制建設(shè)呈現(xiàn)出的“四個(gè)更加突出”：一是按照全面建設(shè)小康社會(huì)新要求加強(qiáng)教育宏觀思考和戰(zhàn)略研究的要求更加突出；二是深入基層、深入學(xué)校向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、向群眾求計(jì)問策的需求更加突出；三是綜合運(yùn)用政策與法制手段解決人民群眾關(guān)心的教育難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的迫切性更加突出；四是指導(dǎo)全國教育系統(tǒng)堅(jiān)持依法行政和推進(jìn)依法治教、依法治校的緊迫性更加突出。基礎(chǔ)教育一司、基礎(chǔ)教育二司、民族教育司、職業(yè)教育與成人教育司分析檢查報(bào)告深入查找了基礎(chǔ)教育、民族教育、職業(yè)教育工作在保障水平、辦學(xué)條件、均衡發(fā)展、教育質(zhì)量、學(xué)校管理、思想道德建設(shè)方面存在的問題，認(rèn)真剖析了主客觀原因，特別是主觀原因。高校學(xué)生司、體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司、學(xué)位管理與研究生教育司分析檢查報(bào)告從解決體制機(jī)制存在問題入手，深入查找體制機(jī)制中存在的不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的問題，認(rèn)真剖析產(chǎn)生問題的原因，提出解決問題的思路。思想政治工作司深入查找了在推進(jìn)高校黨的建設(shè)、思想政治工作和維護(hù)穩(wěn)定工作中存在的問題，并從推動(dòng)工作科學(xué)發(fā)展的自覺性、貫徹以人為本理念的深入性、構(gòu)建長效機(jī)制的持續(xù)性、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的主動(dòng)性等方面進(jìn)行了原因分析。語言文字信息管理司分析檢查報(bào)告著重查找在推動(dòng)語言文字標(biāo)準(zhǔn)化及信息化工作方面存在的突出問題，從語言文字規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)研制工作、語言文字標(biāo)準(zhǔn)的普及、信息化工作著力點(diǎn)等方面深入分析原因。

機(jī)關(guān)各司局根據(jù)查找出的問題，切實(shí)提出解決問題思路及措施，為下一步整改落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。人事司提出，要以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以促進(jìn)干部隊(duì)伍和廣大教師隊(duì)伍的全面、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，為努力辦好人民滿意教育提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支持。財(cái)務(wù)司提出，一要建立有效的法律和政策的實(shí)施機(jī)制，認(rèn)真做好教育投入機(jī)制的中長期規(guī)劃；二要設(shè)計(jì)并制定以經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額為基礎(chǔ)、以事業(yè)發(fā)展需求為依據(jù)的各級(jí)各類學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制；三要進(jìn)一步完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系，大力推進(jìn)教育公平各項(xiàng)政策措施的落實(shí)；四要進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)費(fèi)分配民主化、資金使用規(guī)范化、資金管理科學(xué)化的教育財(cái)務(wù)管理制度改革。高等教育司分析檢查報(bào)告明確提出，要以

大學(xué)生的能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”、“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”和“理論研究和建設(shè)工程”為抓手，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。師范教育司分析檢查報(bào)告明確了下一步教師教育改革創(chuàng)新和教師隊(duì)伍建設(shè)工作思路：以教師專業(yè)化為導(dǎo)向，積極推進(jìn)教師教育創(chuàng)新；以農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，努力建設(shè)一支規(guī)模相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍。社會(huì)科學(xué)司分析檢查報(bào)告提出了建設(shè)一支高素質(zhì)的高校思想政治理論課教師隊(duì)伍、構(gòu)建高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新體系、推進(jìn)出版體制改革等思路和舉措。直屬高校工作司提出，要強(qiáng)化辦學(xué)特色，實(shí)行分類指導(dǎo)；把提高質(zhì)量作為高等教育發(fā)展的核心工作；強(qiáng)化管理，努力推進(jìn)體制機(jī)制的創(chuàng)新。科學(xué)技術(shù)司分析檢查報(bào)告提出了堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)高校科技創(chuàng)新工作全局、建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)文化素質(zhì)高、創(chuàng)造能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍、加強(qiáng)高校發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)創(chuàng)新體系建設(shè)、進(jìn)一步解放思想，積極動(dòng)員起來，參與國家科技重大專項(xiàng)的實(shí)施等舉措。語言文字應(yīng)用管理司分析檢查報(bào)告提出要建立和完善語言文字應(yīng)用法律法規(guī)體系，完善執(zhí)法監(jiān)督的體制、機(jī)制。國際合作與交流司提出，要繼續(xù)推進(jìn)出國留學(xué)工作又好又快發(fā)展、繼續(xù)推進(jìn)來華留學(xué)事業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)對(duì)中外合作辦學(xué)的規(guī)劃和政策引導(dǎo)。教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室、直屬機(jī)關(guān)黨委、中國聯(lián)合國教科文組織全國委員會(huì)秘書處、離退休干部局、駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局在前段深入調(diào)研和民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，形成了分析檢查報(bào)告評(píng)議稿。隨后，召開全體干部會(huì)議，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)議，并根據(jù)評(píng)議意見，對(duì)評(píng)議稿進(jìn)行了修改完善。

篇9

經(jīng)理工作部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；

⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；

⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；

⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作；

⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作；

⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；

⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展；

⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分；

⒑做好各級(jí)來文、來電擬辦工作；

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作；

⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量；

⒊督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作；

⒋督促搞好文書檔案管理工作；

⒌起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；

⒍對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)；

⒎做好會(huì)務(wù)工作；

⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；

⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作；

⒑做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作；

⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文，并進(jìn)行初步校核；

⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào)，做好印發(fā)登記并存檔，確保無差錯(cuò)；

⒊參與會(huì)務(wù)組織工作，確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)；

⒋保管公司會(huì)議記錄；

⒌做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作；

⒍做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作；

⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；

⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施；

⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；

⒑組織通訊員投稿；

⒒制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度；

⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；

⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案；

⒋負(fù)責(zé)公司文書檔案管理及 保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù)，對(duì)各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；

⒌做好來文、來電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見，及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦；

⒍做好報(bào)刊的分發(fā)工作；

⒎協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）統(tǒng)計(jì)、文印專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價(jià)、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表；

⒉負(fù)責(zé)按照程序，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表；

⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

⒋做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作；

⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對(duì)者簽名后方可印刷；

⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類書面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；

⒏節(jié)約紙張及其他文印用品，愛護(hù)設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護(hù)；

⒐協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）基建專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作；

⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作；

⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作；

⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦；

⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格，并建立檔案；

⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作；

⒎配合擬訂公司年度基建計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

⒏配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

政治工作部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作，當(dāng)好黨委的助手；

⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作；

⒋認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議；

⒌加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)，提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；

⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報(bào)，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見；

⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作；

⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作；

⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù)；

⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作；

⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案；

⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；

⒏按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

（三）黨務(wù)、紀(jì)檢專責(zé)崗位職責(zé)

⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策，傳達(dá)上級(jí)黨委指示，接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作；

⒉堅(jiān)持原則，管好、用好黨委印章；

⒊認(rèn)真撰寫黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料；

⒋配合上級(jí)部門及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)的收集整理工作；

⒌認(rèn)真做好與來客接待工作；

⒍按規(guī)定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

⒎結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高辦事效率和辦案水平；

⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；

⒐認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工資基金管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案；

⒊負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)人事、工資、保險(xiǎn)、職稱等各類報(bào)表的審核工作；

⒋做好勞動(dòng)合同管理工作，建立健全用工檔案；

⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作，建立臺(tái)帳，并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

⒍負(fù)責(zé)做好各類保險(xiǎn)金額的交納和支付工作；

⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作；

⒏負(fù)責(zé)做好職工各類保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作；

⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）人事、職稱、職教、檔案 管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作；

⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性，嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料；

⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；

⒋負(fù)責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作；

⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對(duì)技能培訓(xùn)的需求，做好培訓(xùn)的教案制定工作；

⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作；

⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測(cè)工作；

⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；

⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃；

⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（七）工會(huì)副主席崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作；

⒉負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作；

⒊負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作；

⒋負(fù)責(zé)組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)；

⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作；

⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷工作；

⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作；

⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作；

⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭議；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)技術(shù)部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作；

⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；

⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；

⒋負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；

⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；

⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）主任工程師崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作；

⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；

⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃；

⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；

⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)；

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作；

⒉負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計(jì)劃，督促大修和檢修計(jì)劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；

⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；

⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開展防汛工作；

⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；

⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程，并組織實(shí)施；

⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備臺(tái)帳，搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率；

⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析，督促有關(guān)部門實(shí)施反事故措施；

⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝；

⒌配合職教部門搞好培訓(xùn)工作；

⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；

⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的規(guī)劃和管理工作；

⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等；

⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)，計(jì)算、分析本企業(yè)各類可靠性指標(biāo)，并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性；

⒊參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃，并將可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，設(shè)備的更改和選型，電網(wǎng)規(guī)劃和改造等，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；

⒋運(yùn)用可靠性(來源：文秘站 ）分析、評(píng)價(jià)理論，定期對(duì)公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議；

⒌定期開展可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對(duì)設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施；

⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn)；準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；

⒎負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級(jí)報(bào)送；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈維護(hù)檔案資料完整與安全，對(duì)重要的技術(shù)資料要保證不泄密；

⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作；

⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作；

⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評(píng)級(jí)整理；

⒌負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；

⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理；

⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（七）中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn)；

⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備完好率；

⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線路負(fù)荷布局；

⒋負(fù)責(zé)督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；

⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營銷業(yè)務(wù)管理工作；

⒍負(fù)責(zé)營銷各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施；

⒎負(fù)責(zé)與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理，合理安排計(jì)劃停電檢修；

⒏重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào)，共同 研究解決；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場營銷部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)市場營銷部的全面工作；

⒉組織制定公司經(jīng)營策略，資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

⒊深入基層，走訪客戶，了解電力市場動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)營分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議；

⒋負(fù)責(zé)綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；

⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電；

⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作，審查計(jì)劃和落實(shí)情況；

⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作；

⒏負(fù)責(zé)組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案，并對(duì)各單位進(jìn)行考核和考評(píng)；

⒐及時(shí)上報(bào)和處理公司營業(yè)責(zé)任和重大事故；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)；

⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作；

⒊負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作，監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行；

⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本，規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理；

⒌負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù)；

⒍建立健全營銷臺(tái)帳、資料、記錄等，完善基礎(chǔ)管理；

⒎負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測(cè)算工作；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）營銷管理專責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營銷及線損管理工作；

⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營銷考核指標(biāo)；

⒊負(fù)責(zé)公司電力營銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，經(jīng)審批后下達(dá)；

⒋負(fù)責(zé)公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)；

⒌負(fù)責(zé)國家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作；

⒍定期組織開展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作；

⒎定期召開經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見；

⒏定期組織對(duì)供電所營銷資料的檢查工作；

⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作；

⒑負(fù)責(zé)對(duì)供電所經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；

⒒按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營銷報(bào)表并上報(bào)；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）計(jì)量專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作；

⒉負(fù)責(zé)對(duì)全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢；

⒊負(fù)責(zé)每月對(duì)公司所轄母線電量平衡分析，并及時(shí)反饋；

⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶反映計(jì)量故障，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理；

⒌負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位進(jìn)行營銷質(zhì)量考核；

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù)；

⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)；

⒊負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作；

⒋負(fù)責(zé)對(duì)營銷經(jīng)營指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)匯總上報(bào)；

⒌負(fù)責(zé)對(duì)全公司分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損率的統(tǒng)計(jì)考核，每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施；

⒍負(fù)責(zé)每月對(duì)變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理，填制各類業(yè)務(wù)報(bào)表，建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作，力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤最大化；

⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；

⒊負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核；

⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核；

⒌負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析，并提出分析報(bào)告；

⒍負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系，執(zhí)行國家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益；

⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作；

⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；

⒐配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測(cè)算與監(jiān)督工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈具體組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息；

⒉負(fù)責(zé)總分類帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；

⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證；

⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況；

⒌負(fù)責(zé)電價(jià)測(cè)算，并對(duì)二級(jí)單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

⒍負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；

⒎負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；

⒏負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作；

⒐負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作；

⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；

⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件；

⒉負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)，不斷完善；

⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；

⒋負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法；

⒌負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說明書，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；

⒍負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）審計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；

⒉協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；

⒊協(xié)助做好公司的財(cái)物 清查工作；

⒋協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作；

⒌協(xié)助完成二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理工作；

⒍完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；

⒎負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作；

⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作；

⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作；

⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作；

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）出納專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理，做到日清月結(jié)；

⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，協(xié)助二級(jí)單位搞好工資發(fā)放；

⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等；

⒋負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作；

⒉負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作；

⒊負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作；

⒋負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（七）核算員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，節(jié)約開支；

⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對(duì)工作，及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表；

⒊負(fù)責(zé)往來帳目的核算、核對(duì)、檢查和清算工作；

⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全及法律事務(wù)部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；

⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；

⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；

⒋負(fù)責(zé)寫出半年、全年工作總結(jié)，分析全年事故及不安全情況；

⒌負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容，匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況；

⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；

⒎及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；

⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作，每年年底對(duì)保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

⒐負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；

⒑配合做好職工的安全教育工作；

⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；

⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；

⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；

⒋及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；

⒌負(fù)責(zé)處理本部門和消費(fèi)者投訴的調(diào)查，權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見；

⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；

⒎配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；

⒏主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級(jí)安全監(jiān)察員和安全員對(duì)安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；

⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書，要求限期整改；對(duì)有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；

⒊放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查中，及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；

⒋對(duì)安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)直接反映；

⒌歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報(bào)；

⒍及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；

⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作，做到整潔、完整；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）法律專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

⒉負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表；

⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng)；

⒋負(fù)責(zé)做好普法工作，加強(qiáng)職工法律知識(shí)教育；

⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同；

⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭議與仲裁工作；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié)；

⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況，落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級(jí)管理模式，起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào)；

⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí)；

⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技改辦公室

（一）技改辦主任崗位職責(zé)

⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。

⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。

⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。

⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。

⒉監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。

⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資管理中心

（一）主任崗位職責(zé)

⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織物資采購招標(biāo)工作，簽訂采購合同，并檢查合同執(zhí)行情況；

⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購計(jì)劃，清理庫存后按需采購，減少庫存積壓，保證物資供應(yīng)；

⒊了解市場行情，檢查和監(jiān)督控制采購價(jià)格，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

⒋掌握公司所需物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠地，對(duì)公司購進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；

⒌制定本部門工作 計(jì)劃，并定期檢查和總結(jié)；

⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符；

⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；

⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德觀念教育；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）物資保管員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫保管與發(fā)放工作；

⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫手續(xù)，拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資；

⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資；

⒋負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放，保證倉庫整潔；

⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書的復(fù)印及發(fā)放工作；

⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護(hù)消防器材，保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全；

⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫存物資；

⒏做到物資合理庫存，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

⒐按時(shí)清倉盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）物資采購員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購工作；

⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對(duì)倉庫庫存，擬訂采購方案，及時(shí)采購所需物資；

⒊采購物資時(shí)，根據(jù)市場行情波動(dòng)，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

⒋辦理物資入庫手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；

⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同；

⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；

⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風(fēng)；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作；

⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作；

⒊負(fù)責(zé)核對(duì)工作帳目的核對(duì)，做到帳帳相符，帳物相符；

⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映；

⒌負(fù)責(zé)物資定期盤存，做好物資的盤盈、盤虧申報(bào)工作；

⒍根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核對(duì)帳面庫存余額，準(zhǔn)確開具出庫單；

⒎負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目；

⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況，加強(qiáng)物資成本核算與控制；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息中心

（一）主任崗位職責(zé)

⒈認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信心保密工作；

⒉主持信息中心日常工作，側(cè)重對(duì)各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)；

⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施；

⒋負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行，側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作；

⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作；

⒍負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作；

⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系；

⒏負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作，主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等；

⒉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、ip地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級(jí)交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等；

⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作，主要管理：web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、e-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器；

⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂；

⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作；

⒍參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作；

⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作；

⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護(hù)；

⒐負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳管理；

⒑參與機(jī)房內(nèi)日常事務(wù)管理，搞好信息保密工作；

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理，做好軟件系統(tǒng)的升級(jí)、程序更新；

⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作；

⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；

⒋負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù)；

⒌負(fù)責(zé)定期對(duì)系統(tǒng)日志進(jìn)行清理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；

⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表；

⒎負(fù)責(zé)全公司營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，及時(shí)完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問題；

篇10

一、樹立三種正確認(rèn)識(shí)，明確檢察建議意義

我院每年都舉行相關(guān)的法律文書寫作培訓(xùn)，2004年更是在全院“六個(gè)三”評(píng)比中專門設(shè)立了 “優(yōu)秀檢察建議”的評(píng)選，目的就是讓干警們熟悉并掌握檢察建議寫作，提高法律監(jiān)督的能力與本領(lǐng)。在培訓(xùn)我們中努力樹立干警對(duì)檢察建議的三種正確認(rèn)識(shí)：一是 “該發(fā)則發(fā)，不該發(fā)不發(fā)”。有干警認(rèn)為檢察建議是“萬金油”，涉獵應(yīng)該寬泛，無論是司法機(jī)關(guān)出現(xiàn)違法行為還是一般單位的治安隱患，一律采用檢察建議。針對(duì)這種情況，我院明確指出對(duì)于司法機(jī)關(guān)出現(xiàn)違反法律和刑事政策的行為，應(yīng)依法提出糾正違法意見、提出抗訴，而不能以檢察建議的方式提出。因?yàn)闄z察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督是一種具有強(qiáng)制力的剛性行為，被監(jiān)督者有義務(wù)予以接受，而建議是一種柔性行為，被建議者有接受建議或拒絕接受建議的權(quán)力[2].同時(shí)專門查閱高檢院的相關(guān)法律文件，最終明確檢察建議只是一種對(duì)各級(jí)單位、基層組織中涉及預(yù)防犯罪和綜合治理的問題提出整改建議的法律文書，而涉及到刑事訴訟中司法機(jī)關(guān)的違法只能使用糾正違法通知書，對(duì)不起訴人的提出行政處罰的只能使用檢察意見[3].二是“寧缺勿濫，不隨便發(fā)”。有干警認(rèn)為檢察建議能促進(jìn)發(fā)案單位工作，應(yīng)多發(fā)。《論語》曰：“人為言急之而言，謂之躁也”。我院強(qiáng)調(diào)，一定要規(guī)范慎重地使用檢察建議，既不能讓其束之高閣，更不能讓其流于形式。有權(quán)制發(fā)檢察建議不能是案件承辦人或某個(gè)職能部門，它必須經(jīng)檢察長或檢委會(huì)決定后，以人民檢察院的名義編發(fā)，決不能濫發(fā)。三是“發(fā)后注重回訪，不能不了了之”。有干警認(rèn)為檢察建議發(fā)了就完了，缺乏回訪、督導(dǎo)的意識(shí)。針對(duì)此種情況，我院要求每份檢察建議都必須進(jìn)行相應(yīng)形式的回訪，回訪時(shí)將情況做工作記錄以備查考，并對(duì)被建議單位回復(fù)入卷歸檔。

二、明確履行三項(xiàng)要求，找準(zhǔn)檢察建議定位

我院把提出檢察建議作為檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能的一種形式，參與社會(huì)治安綜合治理的重要手段，克服就案辦案思想、努力擴(kuò)大辦案效果的有效途徑。針對(duì)一些業(yè)務(wù)部門因辦案任務(wù)重，未及時(shí)向發(fā)案單位提建議的情況，我院專門召開中層干部會(huì)議，解決思想認(rèn)識(shí)問題，明確提出三項(xiàng)要求：一是將檢察建議活動(dòng)列入全院目標(biāo)量化考核范疇，設(shè)為加分項(xiàng)。對(duì)職務(wù)犯罪案件實(shí)行一案一建議，對(duì)檢察建議實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，不及時(shí)、不認(rèn)真建議造成被建議單位不滿的扣分，發(fā)出檢察建議效果顯著的則予以加分。二是將檢察建議活動(dòng)列入綜合治理工作主要內(nèi)容。由一名主管檢察長親自把關(guān)，結(jié)合辦案提出建議，結(jié)合社會(huì)調(diào)查提出建議，結(jié)合回訪考察提出建議。三是將檢察建議列入“社會(huì)形象工程”項(xiàng)目。按照我院提出“內(nèi)提素質(zhì)、求質(zhì)量，外重法宣、樹形象”的工作思路，通過檢察建議為發(fā)案單位服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)，樹立檢察機(jī)關(guān)的良好形象。幾年來，我院預(yù)防、偵監(jiān)、公訴等部門按照要求各司其職，認(rèn)真開展檢察建議活動(dòng)。如2004年3月初，我區(qū)接連發(fā)生二起保安人員利用執(zhí)勤便利條件侵犯公司財(cái)產(chǎn)權(quán)利的案件，造成經(jīng)濟(jì)損失20000余元，偵監(jiān)處通過仔細(xì)分析案發(fā)原因，決定向北京市保安服務(wù)總公司順義分公司發(fā)出檢察建議。該公司接到檢察建議后，及時(shí)召開了經(jīng)理會(huì)議，下決心進(jìn)行徹底整改。率先在全市組建了專門的糾察隊(duì)，設(shè)立了舉報(bào)電話，并邀請(qǐng)區(qū)人大代表、政協(xié)委員和客戶代表為保安風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，同時(shí)在招收錄人、落實(shí)追究責(zé)任制上下功夫，截至到目前為止，我區(qū)保安人員再無涉嫌犯罪情況發(fā)生。

三、嚴(yán)格執(zhí)行三種制度，規(guī)范檢察建議程序

管子說：“規(guī)矩者，方圓之正也。人雖有巧目利手，不如拙規(guī)矩之正方圓也。”為使檢察建議程序化，規(guī)范化，我院先后出臺(tái)了規(guī)范檢察建議的三種制度：一是檢察建議審批制度。檢察建議由辦案組制定專人撰寫，然后由處長審稿，再由分管檢察長審核簽發(fā)。二是檢察建議登記制度。各個(gè)處室撰寫的檢察建議，由職務(wù)犯罪預(yù)防處統(tǒng)一編號(hào)登記，建立專門登記簿，詳細(xì)記載檢察建議的時(shí)間、內(nèi)容，以及要求整改的時(shí)限和整改效果。因此，我們所發(fā)出的檢察建議有據(jù)可查，既可以反映辦案人員落實(shí)檢察建議情況，又可以增強(qiáng)承辦人的責(zé)任心。三是檢察建議送達(dá)制度。檢察建議擬好后，我們委派專人送達(dá)，辦案人員前往發(fā)案單位聽取他們的意見，交換看法，盡量求得對(duì)問題的一致認(rèn)識(shí)，同時(shí)送達(dá)檢察建議。實(shí)踐證明，當(dāng)面送達(dá)，發(fā)案單位整改比較及時(shí)、認(rèn)真。如2003年10月，我院在查處中鐵十六局集團(tuán)第一工程有限公司（國有企業(yè)）下屬一企業(yè)經(jīng)理林某某涉嫌貪污一案時(shí)，發(fā)現(xiàn)該單位在財(cái)物管理上隨意性較大，外找票據(jù)、白條下帳的情況突出，我院向該公司提出四點(diǎn)檢察建議，由預(yù)防處長送《檢察建議書》上門，該公司馬上專門召開黨政聯(lián)席會(huì)議，組織了一場“如何落實(shí)規(guī)定、強(qiáng)化精細(xì)管理”的大討論，找出了問題的癥結(jié)，一星期后，該公司書面詳細(xì)匯報(bào)了整改情況，制定了《關(guān)于完善財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目和財(cái)務(wù)開支的規(guī)定》，并邀請(qǐng)我院在2004年初為該國企就預(yù)防職務(wù)犯罪問題進(jìn)行法制教育，達(dá)到了為國企服務(wù)、保障的社會(huì)效果。

四、堅(jiān)持做到三個(gè)確保，嚴(yán)把檢察建議質(zhì)量

檢察建議的質(zhì)量如何，關(guān)鍵是看它表達(dá)是否清晰，是否具有針對(duì)性和可行性。我院要求檢察建議的編發(fā)一定要堅(jiān)持三個(gè)確保，一是確保意思的清晰性，即要講清楚問題。要求再提出檢察建議前，應(yīng)作專門的調(diào)查研究，掌握和積累充分的原是數(shù)據(jù)材料，做到讓事實(shí)說話，無論是指出問題、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、提出建議，都必須客觀實(shí)在，既要突出重點(diǎn)，又要有的放矢。二是確保問題的針對(duì)性，即要找準(zhǔn)問題的原因。再講清事實(shí)情況的基礎(chǔ)上，還要對(duì)這些問題作進(jìn)一步的論理或剖析，務(wù)必切中要害，以換取發(fā)案單位的共鳴和警醒。三是確保建議的可行性，即解決措施要具體、可行。建議應(yīng)避免使用“請(qǐng)加強(qiáng)監(jiān)管、教育”等空洞的語言，要言之有物，即須通過行業(yè)調(diào)查研究提出“如何加強(qiáng)監(jiān)督管理、教育的幾項(xiàng)具體措施”，力求對(duì)癥下藥。由于我院嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，因此，五年來從未出現(xiàn)因不當(dāng)而被撤銷的檢察建議，所發(fā)出的檢察建議書沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。例如2003年12月，我院針對(duì)連續(xù)二起利用“黑公話”詐騙的現(xiàn)象向中國網(wǎng)通集團(tuán)北京通信公司發(fā)出檢察建議，反映了該公司在管理中存在二個(gè)問題：一是對(duì)電話申報(bào)用戶缺乏審查，二是線務(wù)人員對(duì)安裝地點(diǎn)不進(jìn)行核對(duì)，導(dǎo)致犯罪嫌疑人鄭某某等人利用假身份證報(bào)裝電話多部，后改公用電話惡意欠逃話費(fèi)近10萬元。我院提出如下建議：“一是受理報(bào)裝仔細(xì)核對(duì)申請(qǐng)人身份證原件，并用戶資料系統(tǒng)備查，若用戶申請(qǐng)第二步電話時(shí)需詢問用途和核查前部電話繳費(fèi)情況，另外原則上不宜受理三部以上電話。二是線務(wù)人員安裝電話時(shí)必須核對(duì)地址，名址不符的不予安裝。”該建議引起北京市通信公司高層的高度重視，公司總經(jīng)理趙繼東專門做出批示，并于2004年1月下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)打擊“黑公話”工作的通知》，其整改措施與我院的檢察建議相差無幾，此事充分反映了我院在制發(fā)檢察建議時(shí)對(duì)電信系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行了充分調(diào)研，做到了檢察建議及時(shí)、準(zhǔn)確、可行，贏得了電信行業(yè)的認(rèn)可，樹立了良好的社會(huì)形象。

五、幫助解決三個(gè)問題，提高檢察建議效果